近日，從市掃黑除惡專項斗爭領導小組辦公室獲悉，各掃黑除惡專項斗爭檢查指導組自7月16日起，深入各區縣開展檢查指導，目前已取得階段性成效。
全市一盤棋，精心安排推進檢查指導工作
7月14日，市掃黑除惡專項斗爭領導小組第二次(擴大)會議暨專項斗爭培訓電視電話會議召開，市委常委、政法委書記、市掃黑除惡專項斗爭領導小組組長劉強對全市掃黑除惡專項斗爭及檢查指導工作作了安排部署，提出了明確要求。
市委政法委按照《全市掃黑除惡專項斗爭檢查指導工作方案》要求，從市掃黑除惡專項斗爭領導小組成員單位中抽調320人，組成了40個檢查指導組赴區縣開展工作。
各檢查指導組及時召開碰頭會，加強與被檢查指導區縣銜接溝通，主動把握各地工作情況。
各組細化方案、實化措施，各顯神通迅速開展工作。市掃黑辦工作人員介紹，第9組組織組員開展頭腦風暴，創新工作方法，將連續三屆同一人當選村支部書記、村委會主任的情況納入檢查指導重點;第16組、20組成立了臨時黨支部，加強組織領導;第4組制作了《每日工作動態》、第13組制作了《檢查指導信息工作專報》等規書，強化信息報送;第26組提出聽、談、看、查、訪、問六字工作法，有效地助推了檢查指導工作。
各檢查指導組根據各區縣實際情況，認真梳理問題，扎實開展下沉檢查指導，明確以基層黨組織建設、重點掛牌地區整治、易滋生黑惡犯罪的行業領域線索排查等，分別形成問題清單，下發整改通知書，及時交辦并跟蹤督辦。
注重明察和暗訪相結合、隨機走訪與突擊式檢查相結合、重點地區與居民生活區相結合。在檢查指導工作整體推開后，各組沉浸式開展檢查指導。該工作人員介紹，第9組采取實地核查與明察暗訪、按圖索驥與隨機走訪、問卷調查與座談了解三個結合，認真開展下沉檢查指導工作;第36組通過三問三閱三看三檢三進三聽三到三見三核三查和三拍三看，分別檢查政治站位水平是否到位，依法打擊是否規范，綜合治理是否動真，深挖徹查效果是否顯現，組織建設狀況是否改進和組織領導工作是否得力，進一步提升了檢查工作的針對性;第26組通過座談會+問卷調查、對單銷號等方式深入基層開展檢查工作;第3組走訪調查了9個鄉鎮(街道)，詳細查閱資料，對138名相關領導進行了個別談話，發放調查問卷996份;第4組利用晚上時間，深入到菜園壩、朝天門等地方，暗訪黑車等社會治安亂象，獲得了第一手真實的資料，確保檢查指導工作取得實效。
重點式加點穴式檢查指導，切實補強工作短板為強化檢查指導，7月17日至19日，劉強赴云陽、奉節、巫山、巫溪開展調研，了解12個基層單位掃黑除惡工作開展情況，指出要在六個方面下功夫，進一步把掃黑除惡情況摸準、問題癥結摸透，邊查邊改邊推進。
市委常委、市政府常務副市長、****黨工委書記吳存榮組織研究掃黑除惡具體工作方案，要求區級各部門對檢查組提出的意見和要求嚴格落實整改措施。
市委常委、****委書記莫恭明向檢查指導組作工作情況匯報，并要求****誠懇接受檢查指導，全力配合檢查指導工作順利開展，做好反饋問題的整改落實。
據介紹，各檢查指導組緊緊圍繞檢查指導工作重點，堅持邊查邊改，壓實工作責任，指導區縣及時補齊短板，切實保證檢查指導工作取得實效。第40組既發揮顯微鏡作用精準發現問題，又當好探照燈幫助精準解決問題，發現問題、即查即改，截至目前共發現各街鎮社會治安亂點排查不力等問題97個，已整改落實65個;第39組對宣傳發動不到位、線索摸排不夠、組織建設不力等問題開展回頭看，推動召開情況通報會及工作交辦會;第5組認真梳理問題線索后，與區政法委書記、公安局長等部門負責人召開交流會，將收集整理的27個問題、10條線索在會上交辦到人，督促指導其整改落實。
目前，40個檢查指導組共梳理檢查問題1037個，落實整改到位488個。
同時，各區縣高度重視此項工作，對檢查指導組指出的問題和不足立行立改。****組織召開推進會，對檢查組反饋的問題逐一研究落實具體整改措施;****針對檢查組反饋的戶外宣傳氛圍不濃等6個重點問題，緊急召開掃黑除惡成員單位專題會議，制定整改方案，落實整改責任;****針對檢查組反饋宣傳不到位問題，迅即加印《通告》5000份，加掛標語600幅，提升了群眾知曉率和參與度。
認真梳理，挖掘區縣工作亮點
前述工作人員介紹，各檢查指導組在工作中挖掘出了各區縣許多好的工作做法經驗。
****黨政主要領導對掃黑除惡專項斗爭工作專門做了批示，還多次不打招呼到街道社區、派出所對掃黑除惡專項斗爭工作進行實地走訪、檢查指導;****聘請法律人才擔任村(社區)法治副主任，開展掃黑除惡法治副主任在行動活動;****制定了掃黑除惡專項斗爭3+17工作機制;****通過手機短信發送掃黑除惡宣傳信息35萬余條。
各檢查指導組通過傳統媒體和新媒體，及時公布電話、郵箱等舉報方式，廣泛發動群眾參與。
截至目前，各檢查組共收到各類舉報線索917條(來信161，來電756)，其中涉及黑惡問題線索182條，已交各區縣核查處理。
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