下面是小編為大家精心整理的2021年縣住建局有關縣委第xx巡察組反饋意見整改落實情況報告 巡察縣政府辦黨組情況報告文章,供大家閱讀參考。
按照縣委的統一部署,21x年xx月xx日至xx月xx日,縣委第xx巡察組對縣住建局黨組自黨的十八以來的工作開展情況進行了巡察。縣委第xx巡察組分別于21x年xx月xx日、xx月xx日向住建局黨組反饋巡察意見和“整改回頭看”檢查,局黨組按照縣委巡察組的要求,現將巡察反饋意見整改情況報告如下
一、扛起主體責任,抓好整改工作的組織部署。
縣住建局黨組高度重視、態度鮮明,誠懇接受并全面認領縣委第xx巡察組的巡察反饋意見,并以最堅決的態度、最有力的舉措,不折不扣完成巡察整改任務。
(一)加強組織領導。成立了由局黨組書記、局長為組長,班子其他成員為副組長,各股(室)和下屬企事業單位負責人為成員的整改工作領導小組,紀檢組長兼任整改工作領導小組辦公室主任,為整改工作提供強有力的組織保障和人力保障。
(二)制定整改方案。巡察組反饋意見后,縣住建局黨組按照巡察要求,制定了縣住建局關于落實縣委第xx巡察組反饋意見的整改方案,并將xx項整改任務落實到每個股室和個人,明確了整改措施、責任領導、責任股室,限定了整改期限。
(三)推動整改進度。局整改領導小組加強對整改工作的統籌協調和督促檢查,召開專題會議對整改工作的推進情況進行協調、督促,深入推進整改工作的落實。會上,對整改措施一項一項狠抓落實,對整改的每個問題一條一條進行梳理,全力推動整改工作。
二、堅持問題導向,從嚴從實抓好整改工作。
(一)政治擔當缺失,黨的領導弱化
關于“班子職責分工覆蓋不全,集體領導缺位”整改情況
一是對局黨組成員聯系副科級領導,明確局黨組書記xxx聯系房管辦業務,黨組成員xxx聯系市政公用事業管理股業務,黨組成員xxx聯系城建綜合執法股業務,黨組成員xxx聯系市容市貌和環境衛生管理股業務,強化黨風廉政建設“兩個責任”監管力度,體現黨組核心領導地位;
二是單位行政職能分工覆蓋全行政班子副局長xxx被抽調到紅格特色小鎮指揮部,局長xxx聯系房管辦業務,副局長xx聯系市政公用事業管理股業務,副局長xxx聯系城管局城建綜合執法股、市容市貌和環境衛生管理股業務,強化工作銜接;
三是向縣委組織報告增加xxx、xxx兩名黨組成員。
關于“班子駕馭能力不足,成員協調配合不夠”整改情況
一是制定和完善了領導班子工作規則、議事規則,現已制定完善了黨組會議規則局務會議制度“三重一大”決策制度;
二是在今后工作中,召開黨組、班子等重要會議做到提前謀劃、議題明確、集體決策,工作中做到加強溝通、強化配合。同時領導耐心聽取工作匯報,做到提前謀劃、提前安排。
關于“班子全局意識不強,工作謀劃安排‘散、短、粗’”整改情況
一是加強黨組會、局務會等重要會議的組織管理,做到會前有議程、有通知,指定由辦公室xxx或xxx兩人負責記錄會議情況;
二是由于住建局任務繁重,人員緊缺,存在一定的混崗現象,下步將加強崗位清理,工作中做到協調配合、統籌安排、分工細化、職能明確,最大限度避免出現混崗現象。
關于“重安排輕督促,工作效果差”整改情況
一是加強督促會議議定事項和工作落實情況,提高工作效率,做到事前安排、事中督促、事后“回頭看”;
二是重要文件精神及時傳達到下屬企事業單位等在外直管單位,不定期督查落實情況,發現問題立行立改。
關于“責任意識淡薄,材料審核‘馬大哈’”整改情況
制定了機關行文管理辦法,材料嚴格把關,增強責任意識。局里文字材料由經辦人草擬→分管領導審核→局辦公室主任宋功安審核→主要領導審核→上報;
縣城管委會材料由經辦人草擬→縣城管局3位副局長審核→主要領導審核→上報;
縣規委會材料由經辦人草擬→分管副局長審核→主要領導審核→上報。
關于“行政管理粗放,存在嚴重監管漏洞”整改情況
一是更新單位內控管理制度,制定并完善了局機關效能建設制度職工考勤管理辦法職工年度目標績效管理考核辦法公務接待制度機關衛生管理制度門衛管理制度辦公用車管理制度辦公設備及辦公用品管理辦法清掃清運服務隊內部管理辦法等相關制度;
二是正在完善各分管口在行政執法、行政審批等業務管理上的規章制度,做到每個程序都嚴把關;
三是完善機關考勤辦法,實行上下班簽到簽離制,要求全局干部職工每天在局辦公室門口簽4次到(上下班前5分鐘),職工下鄉、出差、開會必須報告分管領導;
四是制定公車管理制度,明確辦公室王明開負責機關公務車輛加油、維修等相關工作。
關于“規劃建設履職不到位,遺留問題久拖不決”整改情況
一是住建局在21x年啟動總規修編,并于21x年通過審批。在總規修編完畢之后,嚴格按照規劃,對未予劃地的歷史遺留問題,考慮通過在清源小區選址或者貨幣化補償安置的方式解決,建設手續嚴格依法辦理;
二是21x年初,住建局整合規建執法和城管執法,成立了城建監察綜合執法股,負責城市管理中違法違規的查處工作;
三是強化業務培訓,整頓執法紀律,執法做到“公平、公正、公開”,提高執法人員的執法水平。同時通過xx城管熱線,收集民情民意,并及時處理答復;
四是通過包括“兩違”專項行動等多種平臺清理各類歷史遺留問題,并向上爭取逐步解決。
關于“城投公司制度不完善,代建項目監管不力”整改情況
一是根據關于變更代履行xx發展(集團)有限責任公司及其子公司董事、董事長(法定代表)、監事、監事會主席人員等有關事項的通知(xx號)文件任命的縣城投公司董事長和總經理;
二是按照政府頒布的代建管理辦法、業主單位的規定和代建要求,正在完善工程管理規范相關制度;
三是從工程前期手續到工程竣工驗收決算嚴格按照建筑法、招投標法等相關法律法規辦理;
四是項目業主在包裝項目時估算投資較大,大部分項目在提交代建前,已通過縣政府常務會審議或縣發改局審批其投資規模,代建過程中,各個環節一步步精準控制投資,導致項目的實際投資額存在投資遞減,因此造成了立項價和審計決算價差過大;
五是縣城投公司嚴格按照xx省政府投資工程建設項目比選辦法聘用監理;
六是工程項目無質量、安全隱患,在工程質保期內,易損易耗的部件例如門、窗五金件、照明燈具、開關插座端口、水龍頭開關等,均容易損壞,但是均安排
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