關于談談轉正后如何開展工作【六篇】

發布時間:2022-01-22 15:44:23| 瀏覽次數：

《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過，以下是為大家整理的關于談談轉正后如何開展工作6篇 , 供大家參考選擇。

談談轉正后如何開展工作6篇

第一篇: 談談轉正后如何開展工作

班組長如何開展工作

課程目的：
此課程旨在強化企業班組長的綜合素質，提高主動管理的意識，理清正確的工作思路，彌補科學管理的知識和方法，解決工作中的困難問題。豐富的案例、大量的現場實景是本講座的特色。

課程大綱：

第一部分：班組長的作用與角色
1、企業需要什么樣的基層干部
2、獅子型干部所具有的特質
3、基層干部對自己的角色應具有的基本認識
4、一線主管在組織中應發揮的主要作用
5、案例：班組長的作用認知
6、領導和員工對基層干部的期望和要求
7、班組長的管理作用主要表現在哪些方面
8、技術型出身的生產主管如何成功地向管理型進行轉變
9、案例：張文華的成功之路

第二部分：班組長的職業道德品質要求
1、自我成長、不斷進步
2、樹立服從意識、提高執行能力
3、認真務實、不找借口
4、敢于承擔責任，正確對待問題和不足
5、不講哥們義氣，但求工作原則
6、主動管理、對工作負責到底
7、顧全大局、相互理解
8、嚴格自律，以身作則
9、公私分明、絕對忠誠

第三部分：生產車間現場管理
1、現場管理的重要理念：權變的思想、不斷的改進
2、現場執行力是企業執行力的基本保證
3、班組長提高現場執行力的基本要求
4、如何規劃現場
5、做好現場定置管理的16句要訣
6、案例學習：車間定置管理
7、布局（layout）改善的基本原則
8、生產線的精益布局及案例
9、作業區域內布局改善的方法
10、案例：某企業現場layout改善的過程
11、現場實施5S的要點及避免失敗的注意事項
12、細節決定成敗

第四部分：班組長如何組織和控制生產過程
1、討論與總結：如何做好生產的準備工作
2、討論與總結：怎樣開好班前會
3、什么是生產線平衡
4、生產各環節平衡的重要意義
5、如何調節生產的平衡性
6、案例：某企業生產線的平衡改善過程實際案例
7、如何進行生產進度的控制
8、生產進度控制的基本思路和實務看板
9、正確處理生產異常的思路和方法
10、提高生產效率的方法總結
11、如何進行交接班管理
12、討論與總結：現場安全教育的四大重點
13、討論與總結：如何實現快速換模換線
14、換線后干部控制現場的基本思路
15、案例：現場快速換線案例

第五部分：現場的浪費及成本的管理
1、車間現場典型浪費分析與改進
2、車間現場物料、呆滯料、廢料管理
3、如何正確地處理車間過剩余料
4、如何做好現場在制物料盤點工作
5、閑置設備、治具及模具管理辦法
6、如何控制備品、備件盲目浪費
7、車間成本控制的方向和重點
8、如何強化員工的成本意識？
9、如何防止員工虛報加班

第六部分：現場質量的管理
1、觀念：品質=90%的意識+10%的知識
2、首檢、巡檢及首檢適應的范圍
3、5M1E質量分析法，5W1H質量改進步驟
4、班組長如何運用腦力風暴法解決質量問題
5、典型實用的QC工具的正確使用案例
6、品質異常處理案例
7、如何進行返工、重工
8、質量異常、不良問題追溯處理案例
9、如何做好現場不合格品的控制

第七部分：車間員工管理的藝術
1、案例討論：三個和尚為什么沒水吃
2、班組長應從哪些方面著手樹立自己的威信
3、案例：如何解決“我過一會再去”
4、優秀的一線干部應該達到的標準
5、如何培養下屬
6、激勵員工的基礎知識和實用方法
7、表揚的技巧和批評的注意事項
8、案例討論：如何處理技能突出但不服從管理的員工
9、有效溝通的知識與技巧
10、如何正確地引導不同類型的員工
11、關愛部屬的技巧
12、案例模擬討論：如何關心部屬

講師簡介：王鐵力
??? 工商管理碩士，曾擔任IBM公司生產部長，并先后在深圳富士康集團等公司擔任生產運營管理工作，在香港、新加坡管理咨詢公司擔任企業管理咨詢顧問，是中國企業聯合會培訓中心、中華培訓網、上海經典國際人才培訓中心、清華大學教育培訓中心簽約培訓講師，有500多場公開課和內訓課程授課經驗，累計授課課時達4000多小時，曾咨詢過
的企業達20多家。

主要專長：
? 1、有500多場企業管理公開講座及內訓課程的主講授課經驗，本人講課思維清晰，邏輯性強，管理知識豐富，能充分調動課堂氣氛，獲得學員高度評價。
? 2、作為管理顧問，主導咨詢了28家企業的相關管理體系的建立。
? 3、實務經驗豐富，理論知識扎實，對企業管理有深刻的理解。

內訓客戶：通用電氣、上海大眾、三洋電機司、奇瑞汽車、中國重汽車、亞洲紙業、上海寶鋼、天津SEW、江西銅業、貴州茅臺、洛陽一拖、鐵姆肯（無錫）軸承、上海石化熱電總廠、美克國際家私、晟蝶半導體、杭州鍋爐集團、青島亞士佳食品、德爾福汽車空調系統、北京保利星數碼、青島加藤吉食品、史密斯航空器件（蘇州）、禧瑪諾自行車配件司、夏特裝飾材料、寧波歐琳櫥具、金龍汽車司、斯必能通訊器材、浙江青山鋼鐵、華立儀表、馬波斯電子測量儀、杭州士蘭微電子、宜興市電力、斯凱孚（SKF）司、上海富臣化工、新希望集團、上海立滬五金、上海暢博電子、上海上詮通信、東莞安聯電器、加冷松芝汽車空調器、寧波成路紙制品、江蘇帝奧集團、惠州國鵬彩印、膳磨師家庭制品、三愛富、強茂電子、上海貝嶺、斯丹達（上海）能源司、柯尼卡美能達等企業。

富不貴只能是土豪，你可以一夜暴富，但是貴氣卻需要三代以上的培養。孔子說“富而不驕，莫若富而好禮。” 如今我們不缺土豪，但是我們缺少貴族。

　　高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國的壯志與擔當之志高貴是先天下之憂而憂的責任之心。

　　精神的財富和高貴的內心最能養成性格的高貴，以貴為美，在不知不覺中營造出和氣的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質。以貴為尊，在創造了大量物質財富的同時，精神也提升一個境界。

　　一個心靈高貴的人舉手投足間都會透露出優雅的品質，一個道德高貴的社會大街小巷都會留露出和諧的溫馨，一個氣節高貴的民族一定是讓人尊崇膜拜的民族。別讓富而不貴成為永久的痛。

　　分享一段網上流傳著改變內心的風水的方法，讓我們的內心高貴起來：

　　喜歡付出，福報就越來越多；喜歡感恩，順利就越來越多；喜歡助人，貴人就越來越多；喜歡知足，快樂就越來越多；喜歡逃避，失敗就越來越多；喜歡分享，朋友就越來越多。

　　喜歡生氣，疾病就越來越多；喜歡施財，富貴就越來越多；喜歡享福，痛苦就越來越多；喜歡學習，智慧就越來越多。

第二篇: 談談轉正后如何開展工作

　如何帶領團隊開展工作

一、目標一致也就是思想要統一。沒有目標的人，就是幫別人實現目標的人。不做準備的人，就是準備失敗的人;不做計劃的人，就是準備計劃失敗的人。思想意識決定的問題最難改變，越是看不到的東西越能夠體現出一個企業的層次，這就是企業文化。只要當事者的思想不統一、意識跟不上(不主動、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的執行。“思想統一”不僅是喊口號，更是遇到問題不退縮、不遲疑的保證、是提升執行力的最大保障。所以要想帶好一個團隊首先要把部門目標與公司(組織)目標緊密結合起來并可行的落實到團隊每個成員頭上。沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標的管理就是“老和尚念經---得過且過!”

二、激發人的潛能。內動力是指人的內在潛能。這種潛能一旦調動出來，會表現為樂觀積極、精力充沛、主動思考、堅持不懈。如果智商正常，每個人都可能依靠內動力的發揮達到優秀，甚至接近卓越，從而成就一番事業。就團隊而言，群體內動力的發揮能讓這個組織實現看似無法企及的目標。要激發內動力，既要憑借主觀因素，也要憑借客觀因素，起決定作用的是前者。優秀的人往往能夠戰勝自我，不受順境與逆境影響，在任何環境中都能主動學習思考，從容應對各種困難，不斷創造出輝煌的成績;而客觀因素起到的則是促進作用，一個人的潛力會受到外界環境、事件、群體或其他人的影響而得以激發。客觀因素不是決定性因素，但千萬不能小覷，很多人的轉型和進步都得益于客觀因素的促進。基于此管理者在培養下屬激發下屬的潛能時要做到：

　　1、善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要學會尊重你的部下、熱情幫助部下，奉獻你的贊美，要主動關心下屬的工作和生活，比如下屬過生日號召(形成制度化)全體團隊人員每人主動送上祝福卡片或其他禮物，讓團隊的每個人都能感受到歸屬和愛的存在。

　　2、善于傾聽，管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法并善于正面引導，要與下屬交朋友，通過溝通了解下屬對將來個人發展的打算，盡己所能滿足其需求，傾聽部下的苦悶，做好一個被宣泄的對象，當下屬對工作和前途感到渺茫時主動進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力。

　　3、善于授權，管理者要在明確的目標要求下，讓下屬有能力與權力去做事并對結果負責，但授權要注意監控，當下屬專業知識和業務能力不足時要言傳身教提升下屬的操作和管理市場的能力。

　　4、善于激勵，激勵就是力量，激勵可以誘之以利，也可以懼之以害，但是最有威力的激勵是改變心態。一個人不斷成長的關鍵是――變態。經常調整自己的心態，改變自己消極負面的狀態。要以結果為導向，關注就是事實要善于引導下屬將思想、注意力集中于光明前景(結果)。

　　5、樹立標桿，一個團隊中成員素質、能力參差不齊，管理者不但要幫助能力弱、業績差的“短板”成員來提升整個團隊的業績，更要注重培養工作業績、學習意識等各項綜合表現突出的下屬把他們樹為標桿，在例會中介紹推廣他們的優秀業績和成功經驗以帶動整個團隊更好的士氣。

　　6、創建學習的氛圍。學習最主要的是靜下心來去除浮躁，一個人從來心都靜不下來，哪有智慧?人在焦躁的情況下做出的決定往往是錯誤的。一個不愿意成長的領導是沒有未來的，毛澤東那么偉大的人，在離開人世的最后24個小時還讓秘書讀書，最后的24小時還在學習當中渡過，鄧小平說過活到老，學到老，做到“茍日新、日日新、又日新”，要做新民。

　　總之管理者在培養下屬激發下屬的潛能與人對成功的內涵和外延有著不同的認知而不同，它取決于人的價值觀，影響著人的生存質量,昭示了人的境界，。影響成功的因素很多，可以分為主觀因素與客觀因素兩類。那么，什么樣的人容易成功呢?也許是受父親“窮命，不怕死做”的思想影響，我認為在同等條件下，懂總結、能總結、會總結;懂創新、能創新、會創新;懂拚搏、能拚搏、會拚搏的人容易成功。也就是能夠“會總結”、“敢翻花頭的”、“舍得拚搏”、“總是為難自己”、“自己跟自己過不去”、“把不喜歡的事情當喜歡的事情做”的人。借用教育領域內流行的一句話來說明激發內動力的表現：變“要我學”為“我要學”的過程，就是激發內動力的過程。

　　三、激發團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發團隊的內動力首先要著眼于團隊內部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

　　1、管理者要具備熱情：要激發別人的熱情，本身就要有這份熱情。管理者的熱情是自信，隨時給團隊成員注入力量和信心;管理者的熱情是燈塔，做出表率并指引方向，用熱情感染團隊成員;管理者的熱情還是火炬，用它去點燃團隊激昂的斗志。

　　2、管理者要點燃良知：良知是真理，是人性。表現為平等和尊重，表現為公平與公正，表現為對事物原理的探究，做正確的事情以及把事情做正確。

　　3、管理者要敢于擔當：“英雄往往是以集體的形式出現的，而非個體”。成績屬于團隊，責任要由自己勇于承擔。讓每個成員都能放心大膽的沖在前面，因為總有一把傘撐在頭上為自己遮擋強光。

　　4、管理者要“因人而異”：每個成員的性格不同，優勢不同，能力不同，價值觀各異，要做到觀念和思路的一致性，應該在理解、尊重的前提下“因材施教”，用不同的方式方法對待不同的人，不能千篇一律。這很辛苦，但很有效。

第三篇: 談談轉正后如何開展工作

作為新職工如何開展工作

一、調整和改變好思想、觀念和態度是做好工作的前提。

"不想干和干不好"是如今大多大學畢業生普遍存在的問題；眼高手低也是年輕人最容易犯的毛病；不能很好地把工作報酬和個人職業前景規劃兩者之間的關系加以認真對待是剛參加工作者普遍的心態。其實這些問題，都是我們剛入職者要做好工作取得成績所必須首先考慮的問題，這是思想、觀念和態度的問題，所謂"思想是行動的先導"，如果我們不能很好地把握好這個前提，找到適合自身工作環境、所從事工作行業行為特征的思想觀念和態度，我們就很難靜下心來搞好工作，這是肯定的。
二、融入集體，進入崗位角色，找準自己工作的方向、內容、重點和價值是做好工作的根本
新來的員工一定首先要注意積極主動地融入到集體中同事中去，認識集體，了解他人，只有那樣，才會更快更好地進入崗位角色，得到大家的支持和幫助，才能更快更清楚細致地了解到單位更多的情況和自己應做事情的內容和重點，才能認清楚自己存在集體和職位中的責任和價值在哪里。做好了這一步，那么，接下來開展工作就容易得多了。的確，我們做工作也要知道講究"天時地利人和"，否則，就很難做好工作，至少不會那么容易那么高效地做好工作，因此"找準方向和目標才是提高效率做出成效的根本和前提"。
三、積極做、立馬思、再做、再思再實踐，在工作中螺旋式穩扎前進，是做好工作的通用的絕好的途徑
"沒有不犯錯誤的天才"，我們是人都會有不知道的東西，做不好的東西，會犯錯誤的時候，關鍵是我們可以不斷地學和積極地改進，在實踐中追尋探討，在探討中再實踐和檢驗以前總結的經驗，然后，拿出被證明了的正確的東西指導我們工作，這樣在工作中螺旋穩定地前進和上升，沒有人不認為是正確的可取的方法和途徑，因為"實踐才是檢驗真理的唯一標準"！
四、始終保持積極向上的熱情，不斷自我發現、自我創造工作的新臺階新目標，善于學習、借鑒、運用和把握好的為人辦事及工作之技巧，是不斷取得進步和新成績的保障。
"真誠和熱情是最好的化妝品"，"激情和執著是成就事業的前提"，難以想象一個朝三暮四的、懶惰庸俗沒有追求只會空想的人會成就一番事業。所以，平凡的工作雖然不一定時常翻起很多的激情浪花，但它卻有價值，所以我們不可以丟掉對它執行的熱情和責任。同時，我們也不可以因循守舊，我們應該在原有的基礎上，不斷地去發現和提高辦事質量和效率，改掉不良的工作方式和方法，尋求和創造一個個新臺階和新目標，勇于挑戰，善于學習和借鑒好更好的辦事處事技巧和工作方法，力求讓自己更加成熟，減少犯錯誤和出問題的機率，從而保證在工作上多出業績，多做貢獻。

第四篇: 談談轉正后如何開展工作

　如何帶領團隊開展工作

　　2、管理者要點燃良知：良知是真理，是人性。表現為平等和尊重，表現為公平與公正，表現為對事物原理的探究，做正確的事情以及把事情做正確。

第五篇: 談談轉正后如何開展工作

一、??? 工作改善的范圍：

IE初期只涉及作業層之工作研究與改善。隨著IE對公司的熟悉程度與整體實力的發展，IE的工作應漸漸進入管理層的工作改善。IE的改善應該以制造部門以及生產技術部門為重點。只要對公司效率、品質、成本、交期、士氣有利之問題，IE都應作為本職工作積極的參與或主持改善。

二、??? 工作改善機制的建立：

IE的改善工作開展初期，應重點放在培養工場改善的氛圍。建立合理的“工作改善程序”（見附頁一），并得到高層的授權。

三、??? 工作改善具體事務參考

1、???????? 生產操作改善

2、???????? 生產流程改善

3、???????? 生產工具改善

4、???????? 工作缺陷的改善

5、???????? 工場文件的完善及標準化

6、???????? 工作站的布局改善

7、???????? 生產分工協作合理化

8、???????? 生產平衡，人力優化

9、???????? 量化管理的導入

10、??? 公司新政策在工場內的實現

等等……

[附頁一] 工作改善程序

工場自發提出問題

工場表現報告出現的問題

高層提出的工作要求或質疑

IE發現的問題

IE的整理,調查,初步分析

IE制定改善可行性報告

IE深入調查,分析,找出真因

IE制定出改善方案

制定實施計劃,資源的準備

具體實施,制定階段評估報告

改善結束的成果報告

改善后的工作追蹤與支援

廠長審批

工場確認

第六篇: 談談轉正后如何開展工作

培訓主題：新員工如何開展工作

培訓對象：新入職員工

培訓提綱：

心態：心態決定一切。有好的心態，才有好的狀態。

空杯心態：所謂空杯心態，就是要將心里的"杯子"倒空，將自己所重視、在乎的很多東西一起倒掉

時刻歸零。一個大學教授的故事。

自信。

肯接受雕琢。

服務心態，把周圍的人當客戶。

不為薪水而工作的心態

一、你怎樣對待別人，別人就會怎樣對待你
　　你希望別人怎樣對待你，你就怎樣對待他人。我們公平地對待世界和他人，世界和他人也會公平地對
待我們。當你向他豎起大姆指時，其實有四根手指在指向自己的.
“13億中國人民微笑著面向世界，世界也會微笑著對待中國。”溫家寶總理答記者問。
　　【案例】我們鎮上的人也一樣。
　　一個過路人到加油站問路，并打探前邊鎮子的人怎樣。加油站職員反問他從前住的鎮的人怎樣，過路
人回答‘糟透了”。職員于是說：“我們這個鎮的人也一樣。”隨后，第二個人駕車來到這里，并問相同
的問題，當駕車人回答說他原來鎮上人很友好時，職員說；你會發現我們這個鎮上的人完全一樣。

洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。“第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去。新郎不禁莞爾。我講這個故事沒別的意思，我只想問問那些新進的員工甚至是一些干了兩年、三年的老員工，當初你為何選這個工作？既已選了這個工作，為何身體過了門心態卻遲遲不過門？我也犯過這個毛病，我剛來這家廠時，我常常對老板抱怨：“你們廠怎么怎么樣……”他聽了老是向我皺眉，后來我改口對他說：“我們廠該怎么樣。”他開始認真思考我提的建議。往往新來的人很容易發現公司的問題，因為旁觀者清。問題是你是用嘲笑、牢騷、忿然、指責的方式呢，還是以主人的心態來了解并積極地去改正這些缺點和漏洞？問問你自己，你真正地過門了嗎？

　　故事之二：你是全力以赴還是盡力而為？
　　一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。可是追著追著，兔子跑不見了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開始罵獵狗了：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到！”獵狗聽了很不服氣地回道：“我盡力而為了呀！”再說兔子帶傷跑回洞里，它的兄弟們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀！你又帶了傷，怎么跑得過它的？”“它是盡力而為，我是全力以赴呀！它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力地跑我就沒命了呀！”人本來是有很多潛能的，但是我們往往會對自己或對別人找借口：“管它呢，我們已盡力而為了。”事實上盡力而為是遠遠不夠的，尤其是現在這個競爭激烈的年代。我常常問自己，我今天是盡力而為的獵狗，還是全力以赴的兔子呢？

　　故事之三：沙礫與黃金。
　　一隊商人騎著駱駝在沙漠里行走，突然空中傳來一個神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋里吧，它會成為金子。“有人聽了不屑一顧，根本不信，有人將信將疑，抓了一把放在袋里。有人全信盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里，他們繼續上路，沒帶沙礫的走得很輕松，而帶了的走得很沉重。很多天過去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發現那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。我曾想了好多次，都想不出這個故事的寓意所在。后來我明白了，在每個人漫長的一生中，時間就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住了時間的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住時間的人固然輕松瀟灑，但是他的生命長河里總是如沙一樣黯淡粗糙，發不出如金子般燦爛的光輝。問問你自己，今天抓了多少沙礫在口袋里？

猶太人說，這世界上賣豆子的人應該是最快樂的，因為他們永遠不必擔心豆子賣不出去。賣豆人在豆子賣不出去的時候，可以拿回家，磨成豆漿，向行人兜售，如果豆漿賣不成功，可以制成豆腐，豆腐賣不成功，變硬了，姑且當作豆腐干來賣。而豆腐干賣不出去的話，那么就把豆腐干腌起來，變成豆腐乳。第二種選擇是，如果賣豆人把賣不出去的豆子拿回家，加入水讓它發芽，那么更加妙極。幾天后，賣豆人可以改賣豆芽，豆芽如果賣不動，那么干脆讓它長大些，賣豆苗。而如果豆苗賣不動，再讓它長大些，移植到花盆里，當作盆景來賣。如果盆景賣不出去；那么就再次移植到泥土里，讓它生長，幾個月后，它結了許多新豆子。你想想那是多么劃算的一件事，一顆豆子現在變成了上百顆豆子。猶大人的這個故事并不是教育人們怎么做豆子生意。人生在世，不如意之事十有八九，有些人的際遇如同那位賣豆人手中的豆子，什么奇跡也不會發生。一顆豆子在遭遇冷落的時候，都有無數種精彩選擇。那么一個人呢，至少應該比一顆豆子更堅強吧。讓我們用恰當的行為面對新的生活吧。

?? 從前，有個多次參加科舉考試都沒考中的書生，在新的一年里又來到京城準備參加考試，住在一家客棧里，考試前一天的晚上做了三個夢，分別是：夢見白菜種在了墻頭上；下雨出門打了兩把傘；和表妹睡在一張床上，但卻是背對著的。?
?　　于是書生第二天就去找算卦先生解夢，算卦先生聽了這三個夢，搖搖頭說，你還是回家吧，這次你肯定考不中，你想啊，白菜種在墻頭上，這不是白搭嗎，下雨打兩把傘，這是多此一舉啊，和表妹背對著睡，這就表明沒戲啊。
　　?? 書生覺得是這么個理兒，就回客棧收拾東西打算回家，這時客棧老板過來問他，明天就要考試了今干嘛走啊，書生把算卦先生的話一五一十的說了，客棧老板想了想說，我覺得你這次能考中，書生不解，于是客棧老板解釋道：白菜種在墻頭上說明“高”“中”啊，下雨打兩把傘這叫有備無患，和表妹背對著睡，這說明“翻身的日子就要到啦”。于是書生高高興興去考試，考中了探花。
從前有個皇帝，也做了個夢，夢見山倒了，花謝了，水干了。他自己想：山倒了，是江山要倒了；花謝了，快要完蛋了。水干了，是皇位不保。皇后說：山倒了，是天下太平，花謝了，是表示結果了，水干了，水落石出。
　　有個人到了四十歲突然想學醫了，可是又顧慮重重，覺得自己都四十歲了，學完都四十四歲了，有沒有用武之地還不好說啊。于是他去問一個朋友：“你說我要是現在去學醫，那學完四年，我都四十四歲了，你說我學嗎？”朋友答道：“學啊！不學的話，四年之后你也是四十四歲啊！”

10. “一只烏鴉常常搬家，一次搬家途中遇到了鴿子。
???????鴿子問：‘烏鴉大哥，為什么你喜歡搬來搬去？不累嗎？’

烏鴉回答：‘我搬家是被逼的，到哪里，哪里的人都討厭我的聲音’
????? 鴿子說：‘如果你不改變自己的聲音，無論你搬到哪里，都不會受人歡迎。’”

??? ??這個故事說明了：每個人要想改變身邊一切，首先得從自己開始。眼中只有瑕疵的人無法發現其他的東西。營養善惡只在一念之間，悲歡貧富亦復如此。你認為自己是什么樣的人，就將成為什么樣的人。事情取決于我們如何看待它們。
11. 有一位著名的推銷大師在即將告別他的推銷生涯時,應當地行業協會和社會各界的邀請,將在該城中最大的體育館做告別演說。
　那天,會場座無虛席。舞臺的正中央吊著一個巨大的鐵球,為了這個鐵球,臺上還搭起了高大的鐵架。
　　一位老者在人們熱烈的掌聲中走了出來,站在鐵架的一邊。兩位工作人員,抬著一個大鐵錘,放在老者的面前。這時主持人請兩位身體強壯的人到臺上來,好多年輕人站起來,轉眼間已有兩名動作快的跑到臺上。老人請他們用這個大鐵錘,去敲打那個吊著的鐵球,直到把它蕩起來。
一個年輕人搶著拿起鐵錘,拉開架勢,掄起大錘,全力向那吊著的鐵球砸去,一聲震耳的響聲,那吊球動也沒動。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球,很快他就氣喘吁吁。
????? 另一個人也不示弱,接過大鐵錘把吊球打得叮當響,可是鐵球仍舊一動不動。
　　這時,老人從上衣口袋里掏出一個小錘,然后認真地用小錘對著鐵球"咚”敲了一下,然后停頓一下,再一次用小錘"咚”敲了一下。老人就這樣持續地敲打著。　
十分鐘過去了,二十分鐘過去了,會場已開始騷動,人們用各種聲音和動作發泄著他們的不滿。但老人仍然一小錘一小錘地敲著,他好像根本沒有聽見人們在喊叫什么。有些人開始忿然離去。　
大概在老人進行到四十分鐘的時候,坐在前面的一個婦女突然尖叫一聲:"球動了!”剎時間會場立即鴉雀無聲,人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的擺度動了起來。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高,它拉動著那個鐵架子"哐、哐”作響,它的巨大威力強烈地震撼著在場的每一個人。終于場上爆發出一陣陣熱烈的掌聲,在掌聲中,老人轉過身來,慢慢地把那把小錘揣進兜里。　
　老人開口講話了,他只說了一句話：在成功的道路上,你沒有耐心去等待成功的到來,那么,你只好用一生的耐心去面對失敗。　　

人際關系

如何與上司相處。

如何與同事相處。

如何與下級相處。

搞好大后方根據地——妥善處理家庭關系。

工作方法

四象限法。

工作計劃與總結。

個人發展計劃。

要讓自己對公司有價值。

遇事不找借口找方法。

少問多看，少說多做。

理念

選擇比努力更重要；

成功就是將平凡的事情做到不平凡。將簡單的事情練到極致就是高手。

不怕起點低，就怕眼界低。

不怕本事小，就怕腦子沒用好。

只有埋頭，才能出頭。

成功就是比別人多做一點。

小勝靠智，大勝靠德。

黃金法則：想要別人怎么待你，先要那樣待別人。

設身處地，換位思考。如果我是對方，我會怎么想。

培訓正文：

心態：心態決定一切。有好的心態，才有好的狀態。

問題：你們快不快樂？

回答：快樂。為什么？由員工發言，講師記在白板上。

回答：不快樂。為什么？由員工發言，講師記在白板上。

做一個對比：快樂的要素，不快樂的要素。

然后反問：有了這些要素就快樂嗎？有了這些要素就不快樂嗎？推出否定答案。

那快樂跟什么有關呢？跟想不想快樂有關，跟心態有關。

什么是心態。

心態故事1：

一命二運三風水四積德五讀書，這是古人的話。

舉例：快樂的例子。放一段勵志錄像-約翰-庫提斯。

約翰?庫緹斯：
1970年出生，澳大利亞人。天生嚴重殘疾。出生時脊椎下部沒有發育，兩條腿根本沒有成形，既無法行走，也無法安裝假肢。17歲時接受截肢手術，29歲時罹患癌癥。
1996年，庫緹斯走上激勵演講的道路，他先后到過190多個國家進行演講，獲得了“激勵大師”的稱號，迅速成為世界級著名殘疾演講大師。同時，他還獲得乒乓球、橄欖球、游泳、跳水等運動項目的二級教練員稱號，并獲得澳大利亞殘疾人網球賽的冠軍。
　　有人說，上帝鑄造他的時候，一定用了另外一副模子。
　　他天生嚴重殘疾，罹患癌癥，但他挑戰死亡；他從小受盡歧視和折磨，依然笑對人生；他只能依靠雙手行走，卻成為運動健將；他只能算半個人，卻是世界上最著名的激勵大師。在190多個國家，他用自己的親身經歷，激勵過200多萬人。
　　他告訴自己，永遠都不要說不可能。
　　他的名字叫約翰?庫緹斯。
出生就被宣判死期
　　34年前，約翰?庫緹斯在醫院出生。第一眼看到小約翰，父親傷心極了——小家伙只有可口可樂罐子那么大，腿是畸形的，而且沒有肛門，躺在觀察室里面奄奄一息。醫生告訴約翰的父親，他幾乎不可能活過24小時，還是給孩子準備后事吧。
當悲傷的父親給兒子準備好小衣服、小棺材、小墓地后，回到醫院，發現兒子居然還活著。醫生又斷言，小約翰不可能活過一周；然而，小家伙掙扎著，又活過了一周。就這樣，這個弱小的生命，掙扎著活了一周又一周。醫生預言他無法活過一年，而現在他依然能夠健康地發表演講。
　　由于個子非常小，周圍的一切對小約翰來說，都像龐然大物。小約翰非常膽怯，對任何比他大的東西都充滿恐懼，尤其是家里的狗經常欺負他。父親認為，應該培養小約翰的膽量，讓他勇敢起來，畢竟，將來的人生要他自己一個人去面對。
　　“你必須自己面對一切恐懼，勇敢起來。”一天，父親對約翰說過這句話后，把小約翰和家中那只狗一起關在后院里。父親走后，后院里很快傳來小約翰的一陣尖叫，同時還有狗的叫聲。父親一直呆在屋里沒有出來，附近的鄰居聽到聲音后，報了警。等警察和父親一起走進后院的時候，大家驚訝地發現，小約翰正騎在那條狗的背上，像驕傲的牛仔。
　　回憶起那次與狗的親密接觸經歷，約翰?庫緹斯說，當那條狗惡狠狠地撲過來的時候，我只是揪住它的尾巴，用手指在它屁股上使勁捅，終于制服了那個討厭的家伙。“如果你覺得恐懼，那么你就學會去面對它！”父親給小約翰上了人生第一課。
被折磨的童年
　　約翰上學了。父親第一次把他送到學校，并且告訴他，從現在開始，你必須學會獨自承受生活：真實的世界，就在前面。當約翰背著比他個頭還大的書包，坐在輪椅上開始憧憬新的生活時，壓根沒有想到迎接自己的卻是噩夢。
　　學校里有很多調皮學生，個頭矮小的約翰幾乎成了他們的玩偶。他們拆掉約翰的輪椅，弄壞他輪椅上的剎車，甚至把他綁在教室的吊扇上，隨風扇一起轉動……
　　有一次，幾個同學用繩子綁住他的手，用膠紙封住他的嘴，把他扔到垃圾箱里，接著在垃圾箱外點起了火。在滾滾濃煙中，令約翰窒息。他恐懼極了，瘦小的身體拼命地掙扎著，直到一位老師把他解救出來。
　　很多時候，其他同學放學都走了，只有約翰一個人在教室的一個角落里，一邊哭泣，一邊慢慢組裝自己被同學們拆散的輪椅。
　　后來，約翰進入了高中。高中學校有1000多個孩子，而對于約翰來說，則是面對著幾千條腿。他每天坐在輪椅上，在無數條腿中間小心地穿行著，惟一要做的就是保護自己的手不被其中任何一條腿給踩傷。
　　在一次幻燈片課上，約翰出去上廁所。可是，當他在黑暗中每移動一步，都感到鉆心的疼痛。當他來到光亮處，才發現自己手上扎滿圖釘,鮮血直流。
　　約翰終于無法忍受了。回到家，望著鏡子中的自己，想著自己一次次被折磨被侮辱的遭遇，嚎啕大哭！他想：“為什么只有我的生活這樣的悲慘，在學校里，我就像一個怪物，我的存在只是讓更多的人有得到開心取笑的對象。這樣的日子活著還有什么意義？”
　　他想到自殺。這時，母親進來了，流著淚緊緊擁抱著約翰，她說：“約翰，你永遠是我們生命中最美好的孩子！”
　　在母親的勸解下，約翰放棄了自殺。“永遠都不要認為自己很慘，世界上比你更慘的人多的是。”現在回憶起來，約翰幽默地說，“至少，那時我閉著眼睛也能夠很快安裝好我被拆散的輪椅。”
終于自食其力
　　1987年，17歲的約翰?庫緹斯做了腿部的切除手術。因為那兩條從來也沒有派上過用場的畸形的腿像尾巴一樣翹起來，行動非常不方便。約翰成了“半”個人，但行動更加自如。同時，還避免了因為腿上的潰瘍和皮膚感染及骨髓炎所可能引起的并發癥。
　　約翰中學畢業了，約翰決定給自己找個工作。他爬在滑板上，敲開一家又一家店門，問是否愿意雇用他。而很多時候，人家打開店門，根本沒有發現幾乎爬在地上的約翰，又把門關上。
　　經過成百上千次應聘失敗后，約翰終于在一家雜貨鋪找到自己的第一份工作。后來他又做過銷售員、技術工人，還在一個儀表箱公司扭過螺絲釘。他每天凌晨4:30起床，趕火車到鎮上，然后爬上他的滑板，從車站趕到幾公里之外的工廠。盡管生活艱辛，但是能夠自食其力，約翰勇敢而快樂地生活著。
成為運動健將
　　約翰有著希臘血統，他全身上下總是充滿競爭和拼搏精神，有著天生的運動員氣質。從十二歲起，約翰開始打室內板球，他還喜歡上了舉重和輪椅橄欖球。由于手部的長期使用，他手臂有著驚人的力量。他的命運其實從那時就開始轉變。
　　因為從小被人孤立，運動成了約翰惟一的生活寄托。所以他對自己的訓練要求特別嚴格，運動成績也非常好。當他做完了腿部切除手術出院后不到3天，就出現在打室內板球的俱樂部。雖然他經常把其他球員撞到輪椅外面去，有人也會抱怨他打球太狠，但是他也會反駁有些人缺乏獻身精神。
　　然而，每當約翰戴著太陽鏡和運動頭盔出現在賽場上時，小孩子們總會喊起來：“看哪，來了一個會走路的頭盔！”
　　1994年約翰?庫緹斯成為了澳大利亞殘疾人網球賽的冠軍；2000年，約翰拿到澳大利亞體育機構的獎學金，并在全國健康舉重比賽中排名第二。約翰還獲得了板球、橄欖球的二級教練證書。他用成績回擊所有的嘲笑和侮辱。
演講改變命運
　　一次偶然的公開演講，給約翰帶來了全新的人生。
　　在一次午餐會上，約翰應邀對自己的經歷做簡短的演講。“我一定要把最勇敢的一面呈現給觀眾！”約翰告訴自己。他的經歷和現狀讓現場觀眾熱淚盈眶，贏得了熱烈的掌聲。一個女性跑到臺上，哭著告訴約翰，她非常不幸，正準備自殺，身上還帶著手槍，聽了他的演講后，她覺得自己應該好好的活下去。
　　演講之后，約翰獨自一個人來到海邊，坐在沙灘上，望著洶涌澎湃的大海，他的內心開始激蕩。回想起在午餐會上激烈的掌聲，他開始生平第一次大聲笑出來——因為在他的一生中，第一次別人如此關切他的講話，并且抱以最真誠的掌聲。這時，約翰忽然清晰地發現，到講臺上去，講出自己經歷的恐懼和憂傷，講出自己的掙扎和拼搏，給他人以啟迪，真是一件非常重要的事情。
　　約翰開始了公眾演講。在演講過程中，約翰盡量削減他的生理特性會對聽眾造成的影響，而且盡可能的講出有價值、有影響力的話。他希望觀眾是來分享他的人生經驗而不是來看“怪物展覽”。
　　約翰有著天生的演講家的氣質，語言幽默、反應敏捷。在演講臺上，約翰用粗壯的胳膊支撐著身體，眼神炯炯，聲音洪亮，仿佛拿破侖激勵他的千軍萬馬向前沖。
　　到現在為止，約翰在190多個國家，做了800多場演講，他用自己的親身經歷，激勵和影響了200多萬人。
扼住命運咽喉
　　約翰已經成為澳大利亞知名人物。在一次聚會上，他遇到了可愛的里恩。那時候，里恩已經離婚，有一個身體同樣不好的兒子。幾乎是看到里恩的第一眼，約翰就愛上了這個善良女子。然而，內心告訴他，里恩是不可能喜歡他的，雖然他已經在演講事業上取得成功，成為了澳大利亞的知名人士，但是，他身體的殘疾讓他們的距離顯得那么遙不可及。
　　那次聚會后，約翰承受著對里恩的相思煎熬，經常徹夜難眠。最后，他告訴自己，不管是成功或者失敗，總應該去努力嘗試，否則，永遠沒有成功的可能。
　　約翰開始追求里恩，剛開始，里恩并沒有注意到約翰的愛意。她只是被這個有著奇異經歷，同時又有著堅強的生存意志的家伙所吸引，但這還不是愛情。然而，她漸漸發現，兒子克萊頓特別喜歡約翰。由于兒子從小疾病纏身，很多時候也受到類似約翰這樣的遭遇，他們在一起，有更多的共同語言。很多時候，兒子生病或者遇到什么麻煩，約翰比里恩還著急，總是主動想辦法解決。里恩漸漸被約翰打動了，終于決定嫁給他。
　　1999年下半年，約翰和里恩訂婚，并正準備結婚。然而，一個巨大的災難向他襲來。
一個晚上，他感到他的腹股溝處相當不舒服，到醫院檢查后，醫生告訴他一個不幸的消息：他患了睪丸癌。聽到醫生的話，約翰差點瘋掉——他多么想要一個孩子！
　　為了保住生命，約翰只得摘除睪丸。更糟糕的是，手術不久，約翰又得到一個更壞的消息：因為癌細胞已經擴散，估計最多可以活24個月。
　　約翰聽完，揮動他鐵一般的胳膊，在醫院亂打亂抓。他對所有的人咆哮:“你為什么宣判我的死刑？誰給你這個權利告訴我什么時候死？我要到自己想死的時候才會死。”
　　那一刻，約翰想到了扼住命運咽喉的貝多芬。
　　回到家里，約翰鼓足勇氣把患癌癥的事情告訴了父母。父親聽了，用似乎很平靜的語氣說：“約翰，先是你的腿——砰！它們沒了;現在是你的睪丸——砰！它們也沒了。我擔心，下次你就只剩下一個頭了。”
　　約翰聽完，大笑起來。是啊，生命中已經失去了太多的東西，再失去一些又何妨？
　　接下來，將近一年時間約翰都在與病魔抗爭。他閱讀了大量的關于癌癥的資料，幾乎成了癌癥資訊專家。他到處咨詢，希望人們能夠給他的治療帶來一些好的建議。
　　很多癌癥患者打電話告訴他：“按照醫生的話去做，永遠都不要絕望。”2000年5月，經過詳細的檢查，醫生驚奇地發現，約翰居然痊愈了，這次幸運女神終于眷顧了約翰。
　　2000年，約翰和里恩結婚了，同時還擁有了她太太的6歲的兒子克萊頓。約翰很愛他的兒子克萊頓，盡管克萊頓有自閉癥、肌肉萎縮癥、大腦內膜破損、心肌功能障礙等病癥，他依然堅持說，“我的兒子將來一定會成為最棒的人物！”
　　約翰的一生似乎都在與恐懼、孤獨、侮辱、折磨、病痛甚至死神抗爭，而他都是最后獲勝者。回想往事，他說，“這個世界，充滿了傷痛和苦難。有的人在煩惱，有的人在哭泣。面對命運，人應該擁抱痛苦笑對人生，而不只是與之苦斗。任何苦難都必須勇敢面對，如果贏了，則贏了；如果輸了，就是輸了。一切都有可能，永遠都不要說不可能。”
庫緹斯語錄：
不管你覺得自己多么不幸，這個世界上總會有人比你更加不幸;不管你覺得自己多么了不起，這個世界上總有人比你更加了不起。
每個人都有殘疾，我很幸運，因為你們可以看到我的殘疾，那你們的殘疾在哪里呢？
父親教給我，你要別人如何對待你，首先你要如何對待別人，我每天都遵守這一準則。
把自己的焦點關注到美好一面，不要去笑話別人，先笑話自己。
你覺得今天很糟糕，但這一天沒有了怎么辦？沒有什么不可能，千萬不要對自己說不可能。

舉例：不快樂的例子。林黛玉。林黛玉的圖像，配上林黛玉的《葬花詩》。

葬花詩
花謝花飛花滿天，紅消香斷有誰憐？　　　
游絲軟系飄春榭，落絮輕沾撲繡簾。　　　
閨中女兒惜春暮，愁緒滿懷無釋處，　　　
手把花鋤出繡閨，忍踏落花來復去。　　　
柳絲榆莢自芳菲，不管桃飄與李飛。　　　
桃李明年能再發，明年閨中知有誰？　　　
三月香巢已壘成，梁間燕子太無情！　　　
明年花發雖可啄，卻不道人去梁空巢也傾。
一年三百六十日，風刀霜劍嚴相逼，　　　
明媚鮮妍能幾時，一朝飄泊難尋覓。　　　
花開易見落難尋，階前悶殺葬花人，　　　
獨倚花鋤淚暗灑，灑上空枝見血痕。　　　
杜鵑無語正黃昏，荷鋤歸去掩重門。　　　
青燈照壁人初睡，冷雨敲窗被未溫。　　　
怪奴底事倍傷神，半為憐春半惱春：　　　
憐春忽至惱忽去，至又無言去不聞。　　　
昨宵庭外悲歌發，知是花魂與鳥魂？　　　

花魂鳥魂總難留，鳥自無言花自羞。　　　
愿奴脅下生雙翼，隨花飛到天盡頭。　　　
天盡頭，何處有香丘？　　　　　　　　　
未若錦囊收艷骨，一片凈土掩風流。　　　
質本潔來還潔去，強于污淖陷渠溝。　　　
爾今死去儂收葬，未卜儂身何日喪？　　　
儂今葬花人笑癡，他年葬儂知是誰？　　　
試看春殘花漸落，便是紅顏老死時。　　　
一朝春盡紅顏老，花落人亡兩不知！　

林黛玉是怎么死的？氣病交加而死。

舉例：快樂的例子。唐伯虎的《桃花塢歌》

唐寅-桃花庵歌
桃花塢里桃花庵，桃花庵里桃花仙；桃花仙人種桃樹，又摘桃花換酒錢。
酒醒只在花前坐，酒醉還來花下眠；半醒半醉日復日，花落花開年復年。
但愿老死花酒間，不愿鞠躬車馬前；車塵馬足貴者趣，酒盞花枝貧者緣。
若將富貴比貧賤，一在平地一在天；若將貧賤比車馬，他得驅馳我得閑。
別人笑我忒瘋癲，我笑他人看不穿；不見五陵豪杰墓，無花無酒鋤作田。

可以看出快樂想不想有關，跟心態有關。

什么是心態。心態就是看待事物的態度，有積極的心態和消極的心態之分，我們提倡的是積極的心態，堅決反對消極的心態。

積極的心態。舉例：一杯水。假設你口渴了，給你半杯水，消極的人會說只有半杯水，解不了渴，這下子完了，非渴死不可，積極的人會說哇，竟然有半杯水，真是天無絕人之路。

心態的作用。

“你的心態就是你真正的主人。”一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。

故事1：三個石匠的故事。

有一個古老的故事說，有人問三個石匠在做什么。第一個石匠說：“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做全國最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：“我在建造一所世界上最有特色的大教堂。”

10年之后，第一個手藝毫無長進，被老板炒了魷魚；第二個勉強保住了自己的飯碗，但只是普普通通的泥水匠；第三個卻成了著名的建筑師。

在這里，我們不必為前面兩個人的命運驚異。因為從他們回答問題的答案就可以看出，他們對待工作的態度有問題。而第三個呢，不僅熱愛自己的工作而且充滿激情，希望有一天能干出一番理想的成績。其實工作的意義和價值是由我們自己賦予的。如果我們把眼前的工作只當作是謀生的手段，那么永遠都是為稻粱謀的人。但如果把現在的服務員的工作，當作是以后總經理的起點，那么服務員的這份工作的性質就完全不一樣了。

故事2：巴拉昂的故事。如果一個人一生都很貧窮，那他一定是缺少什么。

　　巴拉昂是一位年輕的媒體大亨，靠推銷裝飾肖像畫起家，不到10年時間，就迅速躋身法國50大富翁之列，1998年因病去世。臨終前，他留下遺囑，除了把自己的巨額資產捐獻給醫院外，另有100萬法郎作為獎金，獎給揭開貧窮之謎的人。

　　他在遺囑中說：“我曾是一個窮人，去世時卻是以一個富人的身份走進天堂的。在跨入天堂的門檻之前，我不想把我成為富人的秘訣帶走，現在秘訣就鎖在法蘭西中央銀行我的一個私人保險箱內，保險箱的3把鑰匙在我的律師和兩位代理人手里。誰若能通過回答窮人最缺少的是什么而猜中我的秘訣，他將能得到我的祝賀。當然，那時我已無法從墓穴中伸出雙手為他的睿智祝賀，但是他可以在那只保險箱里榮幸地拿走100萬法郎，那就是我給予他的掌聲。”當這份遺囑在報紙上刊登后，雪片般的信件飛到了報社。

　　人們是怎么回答的呢？絕大多數人認為，窮人最缺少的是金錢，有錢了就不是窮人了。還有些人認為，窮人最缺少的是機會，一些人之所以窮，那是因為沒遇到好機會。另一些人認為，窮人最缺少的是技能，或者幫助和關愛，或者漂亮的外套。

　　在巴拉昂逝世周年紀念日，那只保險箱在公證部門的監視下被打開了。在48561封來信中，只有一位叫蒂勒的小姑娘猜對了巴拉昂的秘訣，那就是窮人最缺少的是野心，即成為富人的野心。

　　野心，聽起來有些可怕，但窮人對富有的野心恰恰是他擺脫貧窮的心理基石。野心是一種渴望滿足的心愿，是動力的列車。如果一個人連崇尚富有的野心都沒有，那他注定要過貧窮的生活，一輩子。

　　野心是一副永久的特效藥，是所有奇跡的萌發點。當士兵沒有當將軍的野心時，那他會逐漸厭惡扛槍沖鋒的日子；當一個人連擺脫貧困的野心都沒有時，那他就會在得過且過、沾沾自喜中度過每一天，那樣，每天的太陽沒有什么不同，每天的夜晚都只是在等待天亮。

相關故事1：毛澤東的《詠蛙》詩——窮人最缺的是野心。
　　獨坐池塘如虎踞,
　　綠楊樹下養精神;
　　春來我不先開口,
　　哪個蟲兒敢作聲.
　　______毛澤東(1910年詩作)

毛澤東1893-1976年

17歲的毛澤東離開韶山，報考湘鄉縣東山高等小學。在入學考試時寫下了這首詩。

相關故事2：拿破侖的名言——不想當將軍的士兵不是好士兵。

為什么有些人就是比其他的人更成功，賺更多的錢，擁有不錯的工作，良好的人際關系，健康的身體，整天快快樂樂地過著高品質的人生，似乎他們的生活就是比別人過的好。而許多人忙忙碌碌地勞作卻只能維持生計。其實，人與人之間并沒有多大的區別。但為什么有許多人能夠獲得成功，能夠克服萬難去建功立業，有些人卻不行？

不少心理學專家發現，這個秘密就是人的“心態”。一位哲人說：你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。”

大概是40年前，福建某貧窮的鄉村里，住了兄弟兩人。他們抵受不了窮困的環境，便決定離開家鄉，到海外去謀發展。大哥好像幸運些，被奴隸般賣到了富庶的舊金山，弟弟被賣到比中國更窮困的菲律賓。

40年后，兄弟倆又幸運地聚在一起。今日的他們，已今非昔比了。做哥哥的，當了舊金山的僑領，擁有兩間餐館，兩間洗衣店和一間雜貨鋪，而且子孫滿堂，有些承繼衣缽，又有些成為杰出的工程師或電腦工程師等科技專業人才。

弟弟呢？居然成了一位享譽世界的銀行家，擁有東南亞相當分量的山林、橡膠園和銀行。經過幾十年的努力，他們都成功了。但為什么兄弟兩人在事業上的成就，卻有如此的差別呢？

兄弟聚頭，不免談談分別以來的遭遇。哥哥說，我們中國人到白人的社會，既然沒有什么特別的才干，唯有用一雙手煮飯給白人吃，為他們洗衣服。總之，白人不肯做的工作，我們華人統統頂上了，生活是沒有問題的，但事業卻不敢奢望了。例如我的子孫，書雖然讀得不少，也不敢妄想，唯有安安分分地去擔當一些中層的技術性工作來謀生。至于要進入上層的白人社會，相信很難辦到。

看見弟弟這般成功，做哥哥的，不免羨慕弟弟的幸福。弟弟卻說，幸運是沒有的。初來菲律賓的時候，擔任些低賤的工作，但發現當地的人有些是比較愚蠢和懶惰的，于是便頂下他們放棄的事業，慢慢地不斷收購和擴張，生意便逐漸做大了。

以上是真實的故事，反映了海外華人的奮斗歷史。它告訴我們：影響我們人生的絕不僅僅是環境，心態控制了個人的行動和思想。同時，心態也決定了自己的視野、事業和成就。

有兩位年屆70歲的老太太，一位認為到了這個年紀可算是人生的盡頭，于是便開始料理后事；另一位卻認為一個人能做什么事不在于年齡的大小，而在于怎么個想法。于是，她在70歲高齡之際開始學習登山，其中幾座還是世界上有名的。就在最近還以95歲高齡登上了日本的富士山，打破攀登此山年齡最高的紀錄。她就是著名的胡達·克魯斯老太太。

70歲開始學習登山，這乃是一大奇跡。但奇跡是人創造出來的。成功人士的首要標志，是他思考問題的方法。一個人如果是個積極思維者，實行積極思維、喜歡接受挑戰和應付麻煩事，那他就成功了一半。胡達·克魯斯老太太的壯舉正驗證了這一點。

一個人能否成功，就看他的態度了！成功人士與失敗者之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經驗支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導支配的。

有些人總喜歡說，他們現在的境況是別人造成的。這些人常說他們的想法無法改變。但是，我們的境況不是周圍環境造成的。說到底，如何看待人生把握人生由我們自己決定。