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楓橋派出所經驗材料標題6篇

楓橋派出所經驗材料標題篇1

派出所紀檢監察經驗材料

派出所紀檢監察經驗材料

派出所紀檢監察經驗材料淺談如何發揮好派出紀工委監察分局職能作用 **縣自掛牌成立派出紀工委、監察分局以來，堅持“邊運行、邊探索、邊總結、邊完善、邊提高”的工作思路，破解運行難題，健全運行機制，創造性地開展工作，取得了一定的成效。派駐機構統一管理給全縣紀檢監察工作注入了新的活力，進一步優化整合了紀檢監察工作力量，強化了監督職能，提高了監督的權威性、實效性。

一、基本情況 根據中央和省、市、縣委精神，**年8月，**縣紀委監察局按照“積極穩妥、分類歸口、整合力量、精簡機構”的原則，對派駐縣直單位的16個紀檢組進行整合，撤銷了縣財政局等單位的10個紀檢組，重新組建了5個派出紀工委、監察分局，每個紀工委、監察分局為正科級單位，隸屬于縣紀委監察局，實行“集中派出、統一管理”體制。縣紀委監察局對派出機構實行直接領導，派出機構的人權、事權、財權全部由縣紀委、監察局統一管理，人員統一調配、工作統一安排、經費統一保障。派出紀工委、監察分局合署辦公，履行紀律檢查和行政監察兩種職能。每個紀工委、監察分局現有人員編制3名、領導職數3名（紀工委書記1名、副書記2名，其中1名副書記兼任監察分局局長）。截止目前，5個派出紀工委、監察分局共有在職人員16人，其中，第

一、

二、

三、五派出紀工委、監察分局各3人，第四紀工委、監察分局4人（含改非1人），平均年齡45歲，其中35歲－45歲的6人，占37.5%；45歲－55歲的10人，占62.5%。在派出的5個紀工委、監察分局中，具有大學專科學歷的5人，占31.25%；具有大學本科學歷的10人，占62.5%；具有研究生學歷的1人，占6.25%。經費保障方面，每個紀工委、監察分局除公用經費按照7700元/人年的標準納入縣級財政預算外，每年縣財政撥付給每個紀工委、監察分局工作經費5萬元。辦公辦案裝備方面，每個紀工委、監察分局配備了公務用車，以及計算機、打印機、電話機、文件柜、傳真機、辦公桌椅等各種辦公辦案設備，確保了工作的順利開展。

二、取得的成效自**年8月**縣紀委監察局派出的5個紀工委、監察分局正式掛牌成立以來，積極探索派出機構有效履職、順利開展工作的體制機制、方式方法，派出機構的職能作用得到了充分發揮，取得了顯著成效。

一是增強了人員力量。派出紀工委、監察分局成立以前，派駐部門的紀檢組只有紀檢組長1人，人員分散，監督力量薄弱。將分散在派駐部門的派駐人員進行整合，集中了人員力量，整合了人力資源，增強了監督檢查和案件查辦的力量。自201X年以來，5個派出紀工委、監察分局積極受理群眾信訪舉報，按時按質辦結縣紀委監察局交辦的信訪舉報件36件，立案查處違紀案件13件，給予紀律處分13人。

二是明確了職能職責。派出紀工委、監察分局成立前，派駐部門的黨風廉政建設和反腐敗工作由駐在部門的紀檢組負責。派出紀工委、監察分局成立后，明確了紀工委、監察分局與監督檢查單位是監督與被監督的關系，紀工委、監察分局是黨風廉政建設和反腐敗工作的監督主體，各單位是責任主體，負責本單位及所屬系統的黨風廉政建設和反腐敗工作，職能職責進一步明確。201X年以來，5個派出紀工委、監察分局累計督促所負責的監督檢查單位和聯系部門開展黨風廉政教育和警示教育1670人次，大力開展廉政文化進機關活動，在監督檢查單位和聯系部門營造了以貪為恥、以廉為榮的濃厚氛圍；督促指導57個監督檢查單位查找廉政風險點456個，制定防范措施456條，建立健全管理制度70余項，一定程度上堵塞了腐敗漏洞。

三是提升了監督效果。派出紀工委、監察分局成立前，派駐到縣直單位的紀檢組長是一個“兼職”的紀檢干部，既要按照分工抓好業務工作，又要抓好紀檢監察工作，既是“運動員”，又是“裁判員”。紀檢組長監督的是本單位的班子成員，遇事時，避免不了大事化小、小事化了。派出紀工委、監察分局成立后，明確了派出紀工委、監察分局是所負責單位的監督主體，原來兼職的紀檢組長成為了專職的紀檢干部，專門履行監督檢查、案件查辦和黨風廉政宣傳教育等工作職責，工作獨立性進一步增強，監督檢查職責得以更好發揮，監督效果得到了有力提升。201X年以來，各派出紀工委監察分局共對57個歸口負責監督檢查部門的“三重一大”事項及各種專項資金使用情況、縣委和縣政府重大決策部署落實情況等開展監督檢查750余人次，提出整改意見建議230余條；采取問卷調查、個別談話、查閱資料、明察暗訪、民主測評等，對所有監督檢查單位和部分聯系單位開展綜合巡查，發現問題98個，糾正違規行為7起。

四是延伸了監督觸角。派出紀工委、監察分局成立后，將所有縣直部門的反腐倡廉工作統一由派出紀工委、監察分局具體負責監督指導，監督范圍實現了由部分縣直部門到所有縣直部門全覆蓋，拓寬了監督檢查的范圍，延伸了監督觸角。同時，通過參與監督檢查單位和聯系單位的重要工作、列席有關會議、實施明察暗訪、召開聯席會議、開展巡查等多種方法，對黨風廉政建設責任制落實情況、“三重一大”事項執行情況、工作作風等方面實施監督，克服了過去監督范圍狹窄、方式單一的情況。201X年以來，5個派出紀工委監察分局共列席57個歸口負責的監督檢查單位“三重一大”會議、民主生活會等345次，提出意見建議300余條，協助57個單位制定完善了112項制度，指導57個單位建立黨務公開欄80余個。

三、存在的困難和問題派出紀工委、監察分局成立以來，在縣紀委、監察局正確領導下，雖然取得了一定的成績，但在實際運行中仍然存在一些困難和問題，具體表現在：

一是運行機制不夠完善。一方面派出紀工委、監察分局與縣紀委監察局機關各室、鄉（鎮）紀委、縣直單位紀委之間的工作協調上還存在一些問題，工作上存在職能交叉。日常工作中，信訪初核、案件調查等由縣紀委監察局統一部署分工，一般不存在工作任務重復問題。但在其他一些工作上，派出機構與委局機關各室和鄉（鎮）紀委、縣直單位紀委等存在職能交叉、履職重疊問題。另一方面，派出紀工委、監察分局對所負責的監督檢查單位的黨風廉政建設和反腐敗工作的考核機制不健全，沒有一套系統的考核辦法。

二是監管雙方溝通聯系不夠。少數單位認為接受派出紀工委、監察分局對本單位“三重一大”事項的監督越多，被發現的問題也就會越多，不愿接受監督，討論“三重一大”事項時不按規定告知紀工委監察分局，重要會議不通知紀工委列席，工作情況不上報，造成紀工委與其負責的監督檢查單位之間的溝通聯系較少，信息不對稱，了解掌握的情況不多，影響監督工作成效。

三是全程監督難。派出紀工委、監察分局因無法參與縣委、縣政府召開的涉及相關職能部門并由其具體承辦實施相關工作的工作會議和接收相關文件，無法掌握相關政策信息和工作安排，事前監督、過程監督方面存在較大的空白區域，免疫不及時，導致派出紀工委監察分局對監督檢查單位的監督往往是事后監督，存在監督滯后的問題。

四是監督上存在盲區。5個派出紀工委、監察分局要負責監督檢查57個部門、聯系41個單位，而派出紀工委、監察分局人員只有16人，人員少，負責監督的部門多，業務范圍涉及宣傳教育、監督檢查、案件查辦、糾風治亂、執法監察等方方面面，而且單位與單位之間的性質和工作職責不同，派出機構人員難以全面掌握各行各業的法律法規和相關政策規定，存在外行人監督內行人的情況，難以全面發現深層次問題。 四、發揮好派出紀工委監察分局作用的意見建議

（一）擺正三種位置，明確各機構的責權利

一是擺正派出機構與聯系單位的位置。派出機構的主要職責是監督聯系單位黨政領導班子及其成員，協助聯系單位抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。各聯系單位黨委（黨組）和行政領導班子要全面負責本單位的黨風廉政建設和反腐敗工作。紀工委、監察分局與所聯系單位是監督與被監督的關系，是監督主體與責任主體。

二是擺正派出機構與委局機關各科室的位置。紀工委和機關科室的位置處理重點就是在于合理分工，把聯系單位的思想教育、制度防范、督促檢查和服務經濟等基礎性、日常性的工作從機關各室剝離下移到各紀工委負責。紀工委側重于工作監督檢查、督辦指導，加強事前事中監督，抓實思想教育，制度防范，督促檢查和服務性。

三是擺正紀檢監督與服務中心的位置。紀工委、監察分局的紀檢監察工作必須緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展，通過開展紀檢監察工作推動中心工作的有效落實，促進全縣經濟社會和諧穩定發展。

（二）構建三個平臺，暢通派出紀工委與單位的交流渠道

一是建立紀檢聯絡員定期例會制。為充分發揮各聯系單位聯絡員的工作積極性，進一步強化工作職責，每月28日定為聯絡員例會日，進行工作交流和業務學習，不僅加強了紀工委與聯系單位的工作溝通，另一方面也將形成單位與單位之間“學、比、趕”的工作氛圍。

二是建立月工作臺賬制。要求各聯系單位對照各自的黨風廉政建設工作要點，每月確定一件重點工作任務，全年十二件事，建立工作臺賬，每月一了結，跟蹤督辦。對工作中還存在故意不落實以上這些文件要求、有意回避監督的單位和領導干部，紀工委將對該聯系單位采取領導約談、通報批評、誡勉談話等措施嚴肅處理。

三是建立工作考核機制。按照縣黨風廉政建設責任制考核實施意見的要求，加大對聯系單位黨風廉政建設的考核。

（三）完善三項機制，確保派出機構工作運行取得實效

一是要完善日常工作報告制度。建立和完善相關配套制度，督促各聯系單位按時向紀工委、監察分局報告本單位執行黨的路線、方針、政策，落實黨風廉政建設責任制，及時報告本單位的重大事項，自覺接受各派出紀工委、監察分局的監督。

二是完善派出機構列席會議制度。除各聯系單位研究重要決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金使用“三重一大”事項時，及時邀請各派出紀工委派員列席，研究決定的結果，必須報縣紀工委備案。同時，要暢通與紀委機關信息渠道，及時掌握領導決策，便于開展監督。

三是完善聯系單位紀檢監察工作考核制度。各紀工委、監察分局根據監管工作項目，對聯系單位日常工作完成情況進行跟蹤監管，建立獨立的工作考核機制，并將考核成績并入全縣年終黨風廉政建設考核評估中，使紀工委、監察分局年終考核有“地位”、有“發言權”，不斷提升派出機構的監督效能。

（四）堅持三項創新，積極探索監督的新思路、新方法

一是實行進駐監督。針對紀工委與聯系單位信息不夠暢通的問題，各派出紀工委監察分局應積極開展進駐監督。一般每年對聯系單位至少應監督檢查一次，每個單位進駐監督檢查時間在一個星期左右，通過實地調查了解，掌握各聯系單位的基本情況，發現問題及時處理。

二是實行掛牌監督制。制作“XX紀工委（監察分局）紀檢監察聯系點”的標示牌下發到各單位，公布紀工委的聯系電話、郵箱地址、監督人員及其電話，實行掛牌監督。

三是實行開放式巡查制。實行開放式巡查，在巡查期間，通過網絡、報紙等媒介，向社會公示，將“檢查”與“舉報”相結合，進一步發揮社會群眾的力量，提高巡查效果。

附送：

派出所維穩工作調研報告

派出所維穩工作調研報告

派出所維穩工作調研報告為貫徹落實好中央和省市關于做好維穩工作的部署要求，進一步鞏固“平安**”創建成果，更好的開展社會治安綜合治理工作，及時發現、化解社會矛盾糾紛，維護社會和諧穩定，促進全鎮經濟社會又好又快地發展，**派出所針對工作實際和各村就綜治維穩工作的開展情況，圍繞“保增長、保民生、保穩定”和構建社會主義和諧社會的總體要求，存在問題、對策建議等方面進行了廣泛調研，形成了以下調研報告。

一、**派出所轄區維穩情況 **派出所地處**鎮鎮政府駐地，**市城區西南處近郊，東靠**辦事處，西鄰姜屯級所，南與**鎮相鄰，北接臨**辦事處，104國道穿境而過。全鎮總面積36平方公里，轄34個行政村76個村民小組，常住人口有38299人。轄區營業性上網場所7處，賓館旅社12家，企業30余家。

二、維穩工作存在的問題

（一）“嚴禁截訪” 紀監難，群眾信訪渠道不寬。 中央紀委信訪部門表示,各級紀檢監察機關要堅決杜絕一切“攔卡堵截”上訪群眾的錯誤做法,嚴禁到來訪接待場所和公共場所攔截正常上訪群眾。“嚴禁截訪”成為群眾耳熟耳熟能詳的一個詞語，群眾強烈反映此詞不能僅是一句口號,必須有實實在在的行動。民意期盼,司法能夠對非法拘禁上訪公民行為進行懲治,產生一種震懾,維護公民信訪權,維護法律的尊嚴。我國目前的信訪條例對上訪作出了相關規定,但對截訪行為沒有明確的表述。群眾還反映政府部門應加強輿論引導，合理疏通民意，確實處理好當前緊張的干群關系，同時，必須對相關法規進一步完善,明確規定“禁止截訪”,明確規定“截訪行為”的違法性質和相關法律責任,最大限度地避免“軟性”的打擊報復。大多數群眾對我市信訪部門處理信訪案件給予肯定，對于截訪工作，大都抱有觀望的態度。創新健全機制是切實加強做好信訪工作十維護穩定，減少矛盾糾紛的前提。制定建立了《預防和處置國家安全突發事件工作預案》、《信訪維穩月報告制度》以及《信訪維穩零報告制度》。同時，結合“六個年”活動開展要求，牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識，把信訪工作關口前移，重心下移，注重方式方法，切實尊重和保護人民群眾的信訪權利，熱情接待群眾來訪，不拒收一封來信，不拒絕一位來訪者，始終確保信訪渠道暢通，為群眾提供了一個傾訴需求的綠色通道。

（二）民意訴求不暢。老百姓的一些意見、建議、想法沒有一個好的傾述渠道，得不到有效傾述，一些矛盾糾紛常常是老百姓向村干部反映了而村干部不當一回事，久拖未決，至使釀成大的矛盾糾紛，而鎮領導還不知道。違規占地把房建，無理取鬧信訪亂。據據工作中獲悉，**鎮楊園村村民張廣清私自占用耕地擴建廠房，擴建面積達1000余平方，國土資源局獲取這一消息后，迅速組織人員到現場清理，當事人李廣清清理無理要求政府賠償，并多次到鎮政府，信服部門上訪，還有上訪的趨勢，希望政府做好安撫工作，防止他赴省進京越級上訪。

（三）經濟待遇不高。綜治維穩工作人員無崗位津貼，工作經費也難得到保障，工作待遇不高，導致部分綜治維穩人員在工作上斤斤計較，公私不分，有私事時就把工作擺在一邊，工作忙時，又找各種理由脫身，逃避工作，嚴重影響了工作積極性。

（四）糾紛調處不力。待遇偏低，工作辛苦，綜治維穩隊伍難得留住年輕、工作能力強、肯學習上進的人才，長期留在村級綜治維穩隊伍的只剩那些社會競爭力弱、年齡偏大的民選村干部，由于業務素質不高，對于一些簡單的矛盾糾紛都很難調處。許多是當初能夠較快解決特別是一次性解決的，但由于解決不力，導致信訪戶在后期索要調解糾紛案件費用的基礎上加入誤工費、生活費等原本不必要的開支，使其成為了資金數額越來越大的遺留問題。不論是人為因素，還是歷史遺留問題，分析其解決難甚至導致重復訪、越級訪的癥結，其主要原因在于思想認識和工作方法上有所欠缺。

（1）思想認識不到位。沒有真正把為群眾解決困難和問題作為自己特別是領導干部的基本職責，接到群眾信訪案件后，沒有一個全局性的、正確的認識，情緒不高，心煩氣躁，甚至帶著情緒去解決問題，導致群眾相應的出現對立情緒。

（2）責任意識不強。對群眾來信來訪抱有僥幸心理，不是依法立案、積極處理，而是久拖不決，導致矛盾激化、事態惡化。

（3）換位思考不夠。信訪群眾奔走于部門之間，有著很大的無奈和難處，部分干部沒有真正站在群眾利益的角度去考慮問題，理解不夠，使得問題得不到真正解決。

（4）工作方法簡單。在解決信訪問題上，不是源頭治理消除萌芽，而是習慣于出了問題堵漏洞，缺乏主動性和深入性，被動等訪，疲于應對。

（五）群防群治難度大。在開展群眾進行護村工作時，因這些工作是出于義務，沒有報酬，特別是在農忙時，更顧及不上。加之大部分家庭青壯勞力都外出打工，廣大群眾沒有自覺參與治安聯防的直接動力。

（六）創新意識不強。特別在普法宣傳教育方面，由于工作創新意識不強，抓不著有效的載體，流于常規的發文件、宣傳資料等方式，單調而泛味，群眾感受不到實實在在的好處，導致群眾參與的積極性不高。

三、對策及建議

一是不斷完善“分級負責、部門聯動、依法為先、以理為重、公開透明、文書規范”的綜治矛盾糾紛聯動調處機制。通過綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段，教育、協商、疏導等辦法，妥善處置不穩定因素和矛盾糾紛，針對矛盾糾紛所涉及到的相關部門，組織糾紛調解組，積極參與矛盾糾紛的調處和化解，把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

二是建立“信息直傳、民意直述、情況直報、領導直辦、矛盾直控”的綜治信息直接傳遞反饋機制。加強聯絡員和綜治信息員隊伍建設管理，堅持每月定期排查，每季集中排查，日常不定期排查，堅持抓早、抓小、抓苗頭，切實把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態。確保辦案率達100%，息訴罷訪率達90%以上。

三是建立“電話公開、定時定點、現場處置、責任督辦、跟蹤反饋”的主要領導信訪訴求接待機制。全面公開黨政領導和干部的電話，進一步完善主要領導接訪制度，設立主要領導信訪接待日和巡回接訪等有效形式切實為人民群眾排憂解難，每周星期一為所長或指導員接待日。嚴格落實矛盾糾紛領導督辦，對重大矛盾糾紛和不穩定因素，全部落實責任領導、責任單位和責任人，從優從快妥善化解。

四是不斷完善“定期評估、調研深入、分析透徹、防范超前、打防結合”的社會穩定風險評估和治安防范機制。切實開展影響社會穩定的風險評估，開展對存在的矛盾糾紛和影響社會穩定情況的深入調查研究，摸清情況，分析原因，作出處理。堅持從嚴打擊的信心不動搖，保持嚴打的高壓態勢，加強基層基礎工作入手，努力實現“發案少，秩序好，群眾滿意”的目標。五是建立“主題明確、內容適用、通俗易懂、倡導新風、評選模范”的法制宣傳教育機制。以開展“樹文明新風、構和諧**”為主題的法制宣傳活動、文明戶評選活動；征文比賽活動、演講比賽活動和以安全、“六個一”活動及黨風廉政為一體的專題講座，通過采取群眾喜聞樂見的方式，認真搞好普法宣傳，全面提高廣大群眾知法、守法的自覺性。六是積極探索“區域合理、以人為本、村民自治、建章立制、設崗定責、目標管理、以獎代補”的社會管理新機制。重點以“點、線”相結合的平安村寨創建為主。進一步強化和完善社會治安綜合治理網絡建設。以自然組為單位成立5-7人的社會管理委員會，將治保、調解、普法、幫教、社區矯正、巡邏為一體的社會管理組織，做到有場所、有桌椅、有制度、有特色、有創新，定崗位、定職責、定制度、定獎懲。七是建立“受理不及時、調查不真實、調處不公正、履職不到位，社會不安寧”的社會維穩問責機制。嚴格推行矛盾糾紛首問負責制，對群眾矛盾糾紛要在第一時間受理，進行認真調查核實，公正公平處理各種矛盾糾紛。嚴禁在矛盾糾紛調處過程中向老百姓吃拿卡行為，對群眾矛盾糾紛受理不及時、調查不真實、調處不公正、吃拿卡等行為，造成重大事故的，一經群眾反映或舉報，嚴格按照相關規定對相關人員進行嚴肅處理。八是建立“統一規劃、突出重點、漸次推進、管理有序、治安良好、干群和諧”的“平安**”活動創建機制。在平安村的創建基礎上，規劃**鎮**村、**、前**村、**村“四大新農村”示范線，以**鎮幼兒園和**小區開工建設為契機，結合中藥材、生態畜牧產業發展為重點，按照“四大新農村”“平安村”建設標準對**和前**村沿線進行建設，通過政府引導，群眾參與，政府補助，部門配合，全面加強對示范村民居建設、環境衛生治理、社會治安綜合治理、產業建設為一體的建設。通過漸次推進，對其它示范線建設，從而達到管理有序、治安良好、干群和諧的“平安**”創建機制。

楓橋派出所經驗材料標題篇2

基層楓橋式派出所創建經驗亮點匯報

自"楓橋式公安派出所"創建工作以來，X派出所立足轄區實際，堅持民意導向，充分發揮新時代新媒體作用，通過創新警企、警民綜合民生"微平臺"，積極踐行為民服務理念、深化為民服務舉措、創新為民服務方式，不斷豐富、拓展、延伸派出所服務觸角。

一、堅持黨建引領，鍛造過硬隊伍。一是筑牢信仰根基。結合"X、X"、"兩學一做"主題教育實踐活動，深入開展全國公安工作會議精神學習活動，切實在學懂弄透、知行合一上下功夫、求實效，努力在增強"四個意識"，堅定"四個自信"，做到"兩個維護"上作表率。

二是建設清廉警隊。堅持嚴管就是厚愛，以黨風廉政建設為抓手，強化隊伍忠誠教育、宗旨教育和清廉教育，壓實黨風廉政建設層級管理制和"一崗雙責"制。大力開展隊伍紀律作風教育整頓，通過剖析身邊典型案例，讓每一名民警時刻自警自省，牢記紀律底線，緊盯關鍵部位和重點崗位，全面梳理廉政風險點，始終做到挺紀在前，有效筑牢廉潔從警的屏障。

三是打造過硬堡壘。X年以來，X派出所黨支部通過組織黨員集中學習、集體宣誓，講黨課、談初心等特色黨建活動，激勵黨員民警把對黨的無限忠誠轉化為個人的思想自覺和行動自覺，扎實推進黨支部標準化建設，嚴格規范落實"三會一課"制度，增強黨支部的凝聚力和向心力。設立黨員示范崗X個，使黨員時刻牢記自己身份，讓每一名黨員民警做到平時看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來。

四是打造暖心警營。派出所根據民輔警需要，增加籃球架、乒乓臺等娛樂健身器材，豐富大家的業余生活；堅持開展全警實戰大練兵活動，提升民輔警的警務技能和身體素質；與轄區醫院達成合作協議，民輔警就醫一律啟動綠色通道；保障民輔警休假制度等，多措并舉，不斷增強民警的歸屬感、榮譽感、使命感。

二、以"微平臺"整合矛盾糾紛調解體系，確保矛盾不上交。一是通過"微平臺"，激活"全域多元調處鏈"，動員社會力量參與調解，讓問題化解在基層。"微平臺"上反映的矛盾，我們通過平臺的聊天記錄等掌握糾紛的真實情況，挑選出有見解的群眾代表，委托或請求其協助派出所調解。同時X派出所在"公調"對接的基礎上，不斷加強與轄區司法所、法律援助中心的溝通配合，引入民間律師、老干部、群防群治力量等資源，采取單獨調、聯席調、當面調、網上調等多種形式，全方位提升矛盾糾紛化解能力，做到矛盾不出鎮、困難不上交。

楓橋派出所經驗材料標題篇3

楓橋式派出所創建經驗做法亮點材料

X年以來，X公安局以X派出所為試點，認真學習貫徹總書記關于堅持和發展“楓橋經驗”的重要指示精神，準確把握新時代“楓橋經驗”的內涵和精髓，始終堅持“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”的目標，不斷提高維護社會和諧穩定的能力和水平，打造了共建共治共享的社會治理新格局。

堅持黨的領導，加強組織建設。黨的領導是開展創建工作的最大優勢。從縣局黨委到X鎮黨委都將創建工作列入重要議事日程，從工作的布局、謀劃到推進、落實，從人力、物力、財力支持到解決體制性機制性問題，都傾注了大量的精力，使創建工作達到前所未有的認識高度、推進力度、工作強度。

X派出所積極指導村級黨組織對社會治安工作的領導，發揮黨員的先鋒模范作用，推行的“黨支部書記負總責、兩委委員包村口、黨員代表包街道、村民代表包胡同”的安全防范工作機制，取得了明顯的效果。

堅持網格巡邏，加強群防群治。X派出所堅持以巡防為基點，進一步完善了網格布警模式，推進了網格化巡邏機制，建立了鎮、村兩級防控網絡，最大限度的擠壓現行違法犯罪空間。第一級為鎮級專職巡邏隊，在重點時段對重點部位實施重點巡邏，做到白天見警察、晚上見警燈。

第二級為“紅袖章”村級專職巡邏隊，依托各村聯防隊員由派出所統一指揮和指導，以警務區為基礎，打破各村界限，完成“各自為戰”向“合成作戰”的轉變，做到時時有監控、處處有聯防。通過巡邏共破案X起，抓獲犯罪嫌疑人X人。

堅持矛盾不上交，加強源頭治理。X派出所先后吸收X名責任心強、有能力、熱心腸的“老干部、老教師、老黨員、退伍老兵、有威望的老人”等“五老”人員與社區民警合署辦公、聯動調解，做到了各類矛盾糾紛“件件有人管、事事有人問、化解無死角”。

對高風險糾紛，按照“一起糾紛、一名領導、一個班子、一套方案、一包到底”的“五個一”機制和“矛盾不化解不放過，隱患不消除不放過、當事人不滿意不放過”的“三個不放過”標準，實行“清單式”管理，推動矛盾清零、隱患清零。一年來，成功調解各類矛盾糾紛X起，最大限度實現了“矛盾不上交”。

楓橋派出所經驗材料標題篇4

楓橋式派出所建設經驗做法

X市公安局X分局X派出所轄區，是一個歷史遺留問題較多的地區，化解矛盾、調解糾紛工作就顯得尤為艱巨。近年來，X所始終堅持“小事不出社區、大事不出轄區，矛盾不上交、就地化解”的原則，開辟了一條化解矛盾糾紛、維護轄區穩定的新路。

建立“三項機制”。信息收集機制，全天候、無盲區開展各類信息收集。依次匯總的《X派出所矛盾糾紛排查事項明細表》，將家庭類、鄰里類、污染類、醫患類、損害類等X類X項重點矛盾糾紛，全部納入必查范圍。節日節點，他們實行“日排查、日上報、日分析”，實現了排查工作全覆蓋、無死角、全透明。

源頭化解機制，本著早發現、早化解、早穩定原則，由派出所和轄區相關單位、勞動仲裁、企改辦等單位人員組成“矛盾糾紛化解小組”，實行捆綁式工作模式，定期召開小組例會，分析研究矛盾糾紛化解工作，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態。

分級管控機制，對排查出的各類信息進行分類、分析、評估，劃分風險等級，明確管控化解責任，全面落實“一人一方案、一事一措施”，及時開展化解工作，預防和杜絕“民轉治”、“民轉刑”案件發生。

實行“三化解法”。“民警+N”化解法，由派出所民警主導屬事單位、社區、仲裁等部門，聯合對轄區群眾提出的各類問題、糾紛、矛盾進行全面會診答疑，逐人制定解決辦法。

警群聯動化解法則緊密依靠群眾、團結群眾、發動群眾，派出所牽頭將委組干部、老黨員、老干部等正能量群體組織起來，幫助做矛盾糾紛化解工作。X年以來，派出所搜集各類矛盾糾紛X條，成功化解X件，化解率X.X%。

幫扶救助化解法，由派出所對合理訴求和部分合理訴求，向分局黨委匯報，協調區政府及相關部門盡快解決，暫時無法解決的拿出辦法和流程表明態度；對轄區群眾符合司法救助的，全力以赴走流程，予以救助關懷。

采取“三項措施”。X派出所民警認真學習和掌握治安調解的條件、依據、程序，對因鄰里、夫妻、同事糾紛等引發治安案件，迅速到場處置，特別對事態激化易發生“民轉刑”、可能引發群體性事件警情，果斷采取帶離現場、疏導教育、分類規勸、跟進回訪等措施，堅決把糾紛化解在萌芽階段。X年以來，該所有效預防“民轉治”案件X起、“民轉刑”案件X起。

楓橋派出所經驗材料標題篇5

論“楓橋經驗”視角下派出所民警能力建設

劉良軍; 黃濤

【期刊名稱】《西部公安論壇》

【年(卷),期】2020(018)001

【摘要】黨的十九屆四中全會強調指出,堅持和發展新時代“楓橋經驗”,努力將矛盾化解在基層,建設平安中國。毋庸置疑,“楓橋經驗”因公安派出所創造性地開展工作而生,隨公安派出所更好地做好群眾工作而興,是對黨的群眾路線的豐富和發展。新時代公安派出所應該以爭創“楓橋式公安派出所”為契機,切實提高派出所民警狠抓落實的能力,實現公安派出所與民警隊伍建設的與時俱進、水漲船高,更好彰顯在基層社會治理中的地位和作用。

【總頁數】6頁(P.1-6)

【關鍵詞】楓橋經驗; 公安派出所; 民警能力; 建設

【作者】劉良軍; 黃濤

【作者單位】中共荊門市委黨校 湖北荊門448000; 荊門市公安局掇刀分局 湖北荊門448000

【正文語種】中文

【中圖分類】D63

【相關文獻】

1.新形勢下派出所民警思想現狀分析 [J],

2.論“智慧公安”建設框架下派出所綜合執法民警職業發展規劃——以上海市公安局基層派出所為例 [J],

3.派出所民警消費面面觀 [J],

4.楓橋派出所的“楓橋警務品牌” [J],

5.社區民警治安管理工作存在的問題及對策探究——以深圳市公安派出所工作為視角 [J],

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楓橋派出所經驗材料標題篇6

創建楓橋式派出所經驗做法匯報

自爭創“楓橋式公安派出所”以來，X派出所堅持以新時代“楓橋經驗”為引領，緊緊圍繞省公安廳黨委部署，認真落實《X年度創建省級“楓橋式公安派出所”活動實施方案》精神，實現“基礎牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的目標。扎實開展派出所創建活動，著力打造“楓橋式公安派出所”。

一、X派出所迅速傳達會議精神，制定本所創建活動實施方案。成立爭創推進領導小組，由所長總負責，分管社區所領導負責一個中心警務室，對每項工作責任到人，進度到天，按時按量完成所下達的目標任務。

二、以黨建統領整體工作，堅持政治建警抓黨建，爭創“黨員先鋒崗”，實現“矛盾不上交”，以黨建引領促進工作，建設一流鐵警隊伍。堅持以黨建為引領，加強忠誠教育，堅決做到“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明。嚴格落實“三會一課”制度和黨建各項活動制度，同時規范加強法律法律法紀教育，努力提升全體黨員民警的職業和道德素質，打造一流的鐵警隊伍。結合爭創“黨員先鋒崗”，實現黨旗所指攻堅克難，全心全意為人民服務。

三、深入開展多元調解，創新實施警情分流，切實做到“矛盾不上交”。X派出所緊密結合轄區具體實際，科學整合多方力量，根據不同矛盾類型，采取不同的調解措施，成立“公調對接”調解中心，深入推進矛盾糾紛化解，切實減輕基層民警辦案壓力，提高警務工作效能。

當遇到現場調解不成功的糾紛類警情時，民警依照程序，主動將案件移交公調對接室處理，由專職調解人員按照流程進行受理登記、主持開展調解，形成了“群眾說事、警官說法、干部聯動”的多元矛盾聯調法。通過拓展矛盾糾紛化解新途徑，及時將矛盾糾紛處置在小、化解在早，不斷實現了“調節不反彈、信訪案件少、矛盾不上交”的新進展。目前共成功調處各類矛盾糾紛X起，確保了轄區平安穩定。

四、深抓疫情防控不放松，堅守崗位護衛平安。在疫情發生以來，X鎮是X首例發現新型冠狀肺炎確診病例的所在地，隨著從X回X的X某被確診，我所民輔警在接到尋找X名于X某密切接觸者的任務后，我所全體民輔警放棄休假，迅速X分鐘集結完畢，全部到崗到位，最終在所長謝明超的指揮下，民警黨員充分發揮模范帶頭作用，X名密切接觸者均全部找到，并完全順利的轉移到了隔離點。防疫工作開展以來，X派出所全體民輔警聞警而動，聞令而行，充分發揮了黨支部戰斗堡壘作用，各項業務工作也成效顯著，我所被分局表彰為“集體嘉獎”一次！

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