質量月活動始于1978年，是在中國國家質量工作行政主管部門（國家質檢總局是國務院主管全國質量、計量、出入境商品檢驗、出入境衛生檢疫、出入境動植物檢疫和認證認可、標準化等工作。并行使行政執法職能的正部級直屬機構）的倡導和部署下，聯合國家相關部門， 以下是為大家整理的關于質量月總結范文20205篇 , 供大家參考選擇。

質量月總結范文20205篇

質量月總結范文2020篇1

質量月總結

　　質量月活動總結報告

　　為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業凝聚力，2016年8月我公司開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

　　1． 領導重視，精心組織

　　為了更好開展質量月活動，2016年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　2.開展各種宣傳，提高質量意識

　　在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

　　3.加強培訓力度

　　在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區分合格品與不合格品，讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，開總結會議，對當天的生產和質量情況進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

　　4． 嚴格控制生產過程質量

　　為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

　　5.召開質量月座談會

　　2016年8月29日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續改善；以前員工只重產量，不重質量的情況明顯好轉，現在加強了自檢，提高了質量意識；

　　沖壓系統比較穩定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象，粘?，F象明顯減少。

　　6. 8月份的質量比7月份有了明顯的提高：

　　7月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產品總計生產240587件，廢品13057件，廢品率為%；7月份總計生產1188555件，廢品41539件，廢品率為%；8月份生產墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為%，與7月份相比下降了個百分點。非墊片產品生產159051件，廢品5032件，廢品率為%，與7月份相比下降了個百分點。8月份總計生產1188558件，廢品29020件，廢品率為%，同比下降個百分點。

　　7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現象，北海8*14*沖孔處有毛刺。

　　7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

　　7月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現象嚴重，損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現象已經基本杜絕，粘?，F象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產品欠硫的現象明顯減少；損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。

　　與7月份相比，沖壓系統的產品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

　　7.質量月中出現的問題仍然比較多

　　雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現偏大現象，支架反酸現象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象，希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

　　8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。

　　質量月活動小組

　　

　　****************************公司

　　“2016年質量月”活動總結

　　為進一步深化全員質量意識，提高質量管理水平，尼勒克縣雪峰公司結合《雪峰科技集團公司2016年“質量月”活動實施方案》文件精神，根據公司質量月活動方案積極開展了質量月相關活動，具體如下：

　　主 題：推動三個轉變，建設質量強國

　　宣傳口號：質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　活動時間: 9月15日至10月30日

　　活動要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

　　參與部門：公司各部門、供應商。

　　重點考核部門：炸藥生產車間、物資供應部、銷售部、技術質量部。

　　重點考核項目：一直得不到改善的老大難問題，質量控制流程，工藝。 組織部門：技術質量部

　　一、活動時間安排

　　9月10日至9月15日為活動準備期，9月15日至10月20日為活動實施期，10月20日至10月30日為活動總結期。

　　二、活動領導小組成員名單：

　　組 長：**

　　執行組長：****

　　組 員: **********************

　　三、活動內容：

　　1、利用晨會、例會、橫幅、電子顯示屏等形式宣傳質量月活動，強化

　　員工質量意識，相關文件見附件一。

　　2、積極開展“質量月”征文及合理化建議活動，征文文章內容要求緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。合理化建議要求針對公司質量管理及產品質量的相關生產及審批應用程序提出質量改進意見和建議。征文及征求合理化建議通知發出后，各部門積極響應推薦優秀稿件及質量改進合理化建議，技術質量部組織人員進行評比，針對“質量月”征文活動共評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名及鼓勵獎2名；公司共收到合理化建議30條，評出優秀建議4條，其余建議頒發鼓勵獎。相關材料見附件二。

　　3、技術質量部制訂了“質量月”培訓計劃，根據公司生產情況于2016年10月25至10月26日對各部門、車間相關人員特別是新建乳化生產線一線工作人員等進行了專題培訓，相關培訓計劃及考試內容見附件三。

　　4、進行了質量審查活動，對庫存原材料進行了保質期審查，對已過期原材料進行處理，同時根據實際生產情況，對原材料存儲量進行控制，確保在有效期內用完。對包裝材料中煤礦標識及相關印刷內容進行了審驗，煤礦安標標識印刷不夠規范，已與廠家聯系重新審定。

　　5、開展了質量攻關活動。由技術質量部門牽頭，組織質量管理、工藝技術、設備計量人員重點對質量管理機構的有效性，制度建立及執行情況，生產過程工藝紀律的執行情況，返工品、廢品的管理控制情況，原材料采購與檢驗、產品市場與檢驗、裝卸與倉儲環節的質量控制及質量體系的運行情況開展了全面排查，通過質量檢查和專項檢查相結合的方式，對產品質量控制主要內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排除。活動中發現乳化返工品處理裝置缺少相關技術文件。乳化炸藥檢驗規程中缺少“高

　　低溫試驗”相關內容。三合一體系《管理手冊》中膨化生產線工藝流程圖中未對關鍵質量控制點做標識。成品堆放不夠規范。針對排查中發現的這些問題，公司相關部門已積極整改完畢并經審查符合有求。

　　6、提升產品售后服務水平。銷售部門通過電話交流等方式，廣泛征詢用戶對產品質量的意見和建議。針對用戶提出的乳化炸藥煙霧大、氣味重等問題，公司從原材料及生產工藝方面進行調整，試驗了不同廠家復合油相、對產品進行了性能測試并進行售后跟蹤調查；工藝方面對發泡劑量、壓力、敏化溫度等進行現場微調，確保藥卷發泡質量。

　　7、供應商的準入考評。為了提升供應商質量保障能力，確保整體供應鏈的質量水平，根據原材料累計檢驗結果，對供應商進行了重新考評。

　　8、公司堅持“不接收、不制造、不流出”不良品，質量月活動期間，共生產膨化硝銨炸藥1397噸、乳化炸藥138噸，全部為優等品。生產線堅持標準化作業，對違反工藝規程、安全規程的相關人員根據公司規定予以處罰。

　　為期一個半月的“質量月”活動雖然結束了，但公司質量改進的步伐不會停止，沒有質量就沒有發展，公司將以質量月活動為契機，深入持久的開展質量教育和質量管理工作。通過這次質量月活動，發現公司在質量管控方面需要進一步加強，下一步公司將從完善質量管理體系入手，加強質量基礎管理，重點強化質量現場控制，進一步提高公司產品質量。

　　************************公司

　　2016年9月20日

　　2016年全國“質量月”總結報告

　　根據中建安裝《關于開展2016年“全國質量月”活動的通知》的要求，中建鋼結構公司于九月份組織開展了“質量月”活動。

　　為加強 “質量月”活動的組織領導，南京中建鋼構成立了 “質量月”活動領導小組。由總工程師**為組長，辦公室主任**為副組長；質量部經理**、制造部經理**、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動。

　　8月31日上午召開了公司2016年”質量月”活動動員大會，制定下發了鋼結構的《2016年質量月活動方案》。會上吳總傳達了 “質量月”活動動員會方案，組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月里計劃開展的幾項活動，一一進行了安排，他強調，要通過質量月活動，扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進，最終保障產品質量。吳總還結合鋼結構自身實際，對質量月活動提出了具體要求，要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展，要圍繞質量月活動的主題，結合我廠實際，務求取得實效。尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動，要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用，要大力弘揚重產品質量、重學習技術的氛圍，對技術比武中涌現出來的質量意識高、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號。他還指出，要把質量月活動開展得有聲有色，結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作，把質量工作體現在各項工作的方方面面，為年度生產任務圓滿完成、為大發展起到有力的促進。

　　會后，質量管理部賈經理按照計劃認真組織開展了各項活動，主要開展了以下幾項工作：

　　1、制作“質量月”宣傳欄。

　　在車間懸掛質量月主題橫幅，張貼質量掛畫，在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報道，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”，以生產圖片、簡易動漫為說明，圖文并茂的體現了“質量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展”質量月”活動的相關內容，將”質量月”活動的工作信息傳遞給了公司員工。

　　2、學習和研討。

　　組織各部門、車間、班組員工對產品制作流程中存在的問題，結合程序文件、管理制度，開展學習和討論，進一步提高了員工的質量意識、責任感、榮譽感。

　　質量部組織新同志、對QC活動感興趣人員參加了QC知識培訓。學習什么是QC小組，QC活動的基本程序、活動過程要求和常用的統計工具等；同時對2016年年初上報的五項QC課題進行了集體討論。激發了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。

　　另外，鼓勵大家積極參與網絡教育平臺，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。

　　通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是做出來的，而不是檢出來的道理，質量工作不是某個部門某個人的事情，而是關系到全員參加，從每個人做起、從我做起、從自己細微的工序做起，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何開展崗位質量、工序質量控制起到有力促進。

　　3、有獎征文、有獎建議、有獎問答。

　　1)、在“質量月”活動中，鼓勵員工積極撰寫質量管理深的，探討質量管理制度的建立，總結質量管理經驗，提升自身質量管理意識。

　　2)、開展一次“每人提一條合理化建議” “我為公司提建議，公司為我發獎金”活動。在質量部設立意見箱，員工可通過剖析現狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成”人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

　　3)、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求，從質量管理、質量控制、質量改進等方面，進行了全員問卷競答活動。通過答卷，使大家更清楚自身的崗位質量職責，認識到如何在自己的小崗位上做好質量大文章。

　　4、質量檢查。

　　質量部響應公司號召，開

展了以“查質量意識、查質量水平、查保證措施、查工藝執行、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對產品質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查。

　　1）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如工藝文件的貫徹執行情況、現場指導書的及時性、操作過程的規范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次質量大檢查，第二天公布檢查結果，車間需在下次檢查前完成整改； 9月26日為第二次質量綜合檢查，結合鋼結構公司月質量大檢查情況，評出優秀車間，曝光不合格品情況，提出糾正預防措施，并處罰到責任人。

　　2）、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責，下一工序發現由上一工序存在的質量問題由發現人向班組質檢員反映，并記錄，班組長確認，再由車間質檢員向質量部專職質檢員提出確認，根據鋼構

　　公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質量責任書規定予以50-5000元經濟處罰。

　　3）、評選 “質量標兵”。每個候選人提交了一份競選報告，闡述自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等方面的認識。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元。

　　5、問題溝通。

　　每周五上午由質量管理部組織生產及相關人員召開一次質量例會，總結本周的質量情況，對發現的問題，提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到各責任人，及時確認本周出現的質量處理情況。

　　6、抽獎、頒獎。

　　9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質量月總結會，副總經理侯恩權對“質量月”活動進行了總結，充分肯定了“質量月”活動形式多樣，效果顯著。并抽取了質量知識競答獎、頒發了“質量標兵”證書、“優秀車間”證書，激發了斗志、鼓舞了士氣。

　　通過本次“質量月”活動的開展、員工質量意識得到提高，產品質量得到改進，對鋼結構公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用，“質量是企業生存和發展的生命線”的觀念已經深入人心，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產品質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的整改，促進產品質量和管理水平的不斷提高，使***真正成為國內著名、國際知名的一流先進企業。

質量月總結范文2020篇2

2020年安全質量月總結報告

　　安全生產管理的出發點和落腳點在生產現場,重點是管理的標準化和作業的標準化，今天小編給大家帶來了20xx年安全質量月總結報告，希望對大家有所幫助。

20xx年安全質量月總結報告篇一

　　為了提高xx公司產品質量，增強員工質量意識，加強管理層人員責任心，7月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

　　一、領導高度重視

　　為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實。

　　二、加強質量培訓

　　在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深入學習xx辦字【20xx】2號文件內容，層層簽訂質量責任書，質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質量培訓。

　　1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。

　　2、礦車修造廠組織員工進行了座談，他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性，表示只有產品質量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在生產管理中，車間管理人員及操作者是關鍵，只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量，才能真正的生產出創品牌的產品。

　　3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動，促進職工的干勁，進一步深入開展四質創優活動，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量管理的積極性。

　　4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解，同時對所學的質量知識進行了現場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。

　　三、生產過程中的質量控制

　　為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量，使產品質量都有了明顯的提高。

　　1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式，每生產一千個螺絲就停機調整一次模具，設備進行一次注油保養，即保證了螺帽的標準，也提高了機械使用壽命。36u支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據季節及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗，堅持做到不合格產品決不出廠。

　　2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理，每個班次調整模具壓力，檢查模具磨損程度，發現問題及時進行修復或更換，保證了焊接點的平整牢固。

　　3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制，焊接點表面要均勻連續波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質量，堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產品嚴禁進入下道工序。

　　4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執行，堅持標準高、起點高、數控程度高，三高為一體的鎖具精加工。

　　四、加強質量整治排查

　　在質量月活動期間，質量科對基層單位進行了現場內頁技術資料的排查，發現個別單位管理層對產品質量重視不夠，部分員工責任心不強，造成了外觀質量差等問題，機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。

　　1、管材廠加強了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現問題可以追溯責任，起到了督促作用，使員工真正地肩負起質量責任。

　　2、洗選設備廠加強了現場管理，領導經常堅守在車間檢查每道工序制作情況，督促員工每個細節都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現場指導，改進了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內的訂單。

　　3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因為沒有大型刨床，岔尖子供應不及時，滿足不了生產，加工質量也不是很理想，自從在天成機電廠調配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數控氣割機、一臺氣動鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘，降低了自制加工鉚釘的成本，同時也提高了鉚接質量，通過引進新設備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度，使產品質量得到了質的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評。

　　五、質檢員檢查制度化、常態化

　　質檢員要經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產過程中出現的質量問題，杜絕次品流入下道工序，出現廢品要協助車間查清原因，采取改進措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質檢員檢查常態化、制度化。

　　通過本次質量月活動，大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態勢，對質量常抓不懈，形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍，使公司的產品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。

20xx年安全質量月總結報告篇二

　　為深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立全民質量意識，廣泛開展群眾性質量管理活動，推動我縣質量興縣戰略深入開展，提升質量管理水平，促進經濟發展方式轉變，按照市局統一安排部署，我局組織開展了20xx年全國質量月活動，現將有關情況總結如下：

　　一、領導重視，精心部署。

　　在市局下發20xx年質量月活動方案后，結合實際，我局制定了詳細的活動方案和組織要求，成立了以局長為組長，分管領導為成員的活動領導小組。按照方案分步實施。

質量月總結范文2020篇3

**工程

（合同編號：**）

**年“質量月”活動總結

**有限公司

**項目經理部

**年**月**日

**年“質量月”活動總結

為全面貫徹落實全國“質量月”活動部署，根據陜西省引漢濟渭工程建設有限公司關于組織開展**年“質量月”活動通知《**》的精神，結合我公司制定的《**年“質量月”活動方案》，項目部積極組織開展質量月活動。現將項目部**年質量月活動情況總結如下：

1成立領導小組，宣貫活動意義

為切實加強對“質量月”活動的組織領導，確保活動落到實處，取得實效，項目部特成立了“質量月”活動領導小組。

組長：

副組長：

組員：

“質量月”活動領導小組要求各部門結合工作實際，從提高員工質量意識、了解質量管理的各項規章制度出發，積極參加項目“質量月”各項活動，使全體員工從思想上認識到加強施工質量控制的重要性和必要性，并將其認真貫徹到施工生產的每一道工序中，切實將項目部的質量管理水平提升到一個新的高度。

2精心組織策劃，認真開展活動

伴隨著“質量月”的到來，項目部“質量月”活動的開展正式拉開了帷幕，項目部對實施方案中策劃的活動認真組織，確保每一項活動都能取得實效。

2.1“質量月”活動啟動儀式

**年**月**日，項目部于會議室召開了“質量月”活動啟動儀式，會議議程為：

1、項目經理傳達了相關文件精神，簡述“質量月”活動的意義，宣布啟動質量月活動，要求項目全體人員積極參與，同時說明質量月精神要貫穿于全年之中。

2、項目總工介紹啟動儀式活動流程，對“質量月”活動方案進行交底、布置，希望項目部員工對活動予以重視，積極參加各項活動。

3、觀看《上海臨港產業基地汽車零部件物流中心倉庫鋼結構施工坍塌事故》、《江西豐城電站冷卻塔坍塌事故》質量事故警示案例影片，通過具體事例的慘痛代價來引起項目部全體員工重視質量、關注質量。

4、全體項目管理人員在質量月活動主題橫幅上進行“踐行質量責任，落實質量承諾”簽名，以簽名的儀式感，將項目部全體員工的質量意識帶入到本次“質量月”活動中。

圖一：**年**月**日“質量月”活動啟動儀式

圖二：項目部管理人員簽名儀式

2.2張貼宣傳條幅

9月6日，項目部于施工現場和良心溝生活營地懸掛質量主題橫幅共計6幅，辦一期宣傳櫥窗、設計展板3塊。以工程圖片的形式反映黃金峽項目工程施工質量管理及質量控制過程，張貼宣傳圖片10余張。組織項目部員工觀看相關宣傳視頻3次，累計參與100人次。在項目部內部發放質量相關文件或規范復印件每人3份，引導員工自主學習。通過宣傳橫幅的懸掛，現場施工人員自覺承諾并履行質量責任，自覺維護企業質量信譽形象。

圖三：邊坡開挖現場懸掛質量橫幅

圖四：良心溝營區懸掛質量橫幅

2.3大力開展質量教育培訓

項目部結合現階段施工特點，在9月12日組織施工工人及管理人員學習開挖工程施工工藝標準化培訓。通過這次培訓，項目工程技術人員和施工人員對質量管理有了一個新的理解，這對以后施工過程中把握質量管理的重點、難點打下了一個很好的基礎，提高了項目人員的質量管理水平。

圖五：開挖施工工藝標準化培訓

9月8日、9月11日、9月14日分批組織開展對新進場工人、一線施工人員技術、質量、安全交底及教育培訓。交底是對工程質量、施工技術交流學習的過程，同時也是對施工過程質量的事前控制。經過幾次的交底和教育工作，能使管理人員和施工人員對施工工藝、設計要求以及規范要求有足夠的認識，確保施工質量。

圖六：新進員工進行技術、質量、安全教育

圖七：現場作業人員技術、質量、安全交底

9月15日，組織對各技術、質檢、旁站人員進行質量法律法規及質量管理制度等相關文件的學習。

9月17日，組織對工程技術、質檢人員進行《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》的學習。

2.4開展質量自查活動

9月20日，項目領導及相關技術人員進行了質量自查專項活動，檢查內容涉及各項制度的落實、材料檢驗、施工現場質量控制、質量驗收及資料等內容。

本次檢查細致全面，從質量保證體系、制度落實情況等管理制度到施工現場的質量、安全、設備的隱患等方面進行檢查。從檢查結果來看，現場及各部門準備均較為充分，做的較好，對于暴露出來的一些問題，能當場進行整改，不能當場整改的限期進行處理。對于檢查的問題，形成記錄臺賬，并進行跟蹤復查。

2.5舉辦“我與質量”征文活動

為了能更好地調動廣大項目部員工的積極性，提升工程質量管理意識，項目部開展了“我與質量”為主題的征文活動，動員項目部所有員工參與。本次征文緊緊圍繞項目部開展的“質量月”等活動，結合2018年質量月“質量第一，以質取勝”、“加強過程監管，建設質量強企”的活動主題，以及自身的質量管理經歷等方面內容。征文活動提升了全體員工質量意識和質量管理水平及質量工作方法應用程度。

3結合實際情況，加強質量管理

通過“質量月”活動，項目部加強了現場質量管理和質量管理體系運行的力度。針對質量檢查活動中發現的薄弱環節，及時制定了整改措施，并對整改后的成果進行檢查，檢查合格后再進行下一階段的過程施工。根據部分施工人員質量意識和質量保證體系薄弱的情況，各職能部門協助項目領導小組開展了一系列質量、安全、環境為一體的管理活動，安排、指導、學習。同時，為確保重點部位的工程質量，項目部制定了各項指標，通過指標檢驗，保證相關部位達到相關要求。

為保證左岸邊坡開挖工作順利開展，邊坡開挖線滿足設計要求以及爆破作業施工順利進行，項目部領導組織在施工現場對開挖隊及爆破作業隊進行施工藍圖現場討論會，同時對爆破施工過程中的各項參數（孔深、孔徑、孔距、孔方位角及傾角等）進行質量檢查，確保爆破及開挖作業質量。

圖八：現場施工藍圖討論會

圖九：現場炮孔質量檢查

4查找存在問題，積極改進改正

（1）存在問題

自開展“質量月”活動以來，項目做了大量工作，取得了明顯成效，但也還存在一些問題：一是項目內部各科室溝通有待提高；二是個別施工人員經驗不足，在施工過程中走彎路。

在今后的工作中，按照“質量月”活動工作目標和工作步驟，落實項目負責人質量終身責任，加強質量宣傳教育，明確各科室質量責任，加強培訓教育，提升管理人員與操作工人的質量意識和操作技能，對發現的問題進行跟蹤落實整改，確保質量整改到位。進一步完善施工隊伍的選擇機制，對質量意識淡薄，質量責任心不強，技術力量薄弱的隊伍進行甄別，從源頭減少工程質量隱患。

（2）需要改進的方面

質量管理是一項長期的管理工作,要做好并提高質量管理,應從以下幾個方面著手做工作。

1）進一步提高全員的質量意識和素質

提高員工質量意識，是一個十分重要的問題，要倡導員工的自省精神，即任何人和部門除了質量問題、遇到困難，不先埋怨別人和客觀條件、不推諉扯皮，而是先向內看自己，找到自身的問題，研究自己解決問題和改進工作效率的方法和措施；其次，逐步樹立“不自我設限”的理念，促使員工不受常規和現狀的限制，努力挖掘內在潛力，形成自我超越的積極心態；最后，通過樹立目標，將員工的各人目標和組織目標、大目標和小目標緊密結合，最大限度的激發員工的工作熱情，提高工作質量與效率。

2）對全體管理人員組織學習內部工作流程

通過開展質量月活動，組織管理人員進行《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》、《水利工程建設強制性條文》等規程、規范的學習，使其熟悉質量檢驗規范標準。同時，質量部組織學習質量管理流程的專題會議，從而避免在工作中與各方溝通交流出現的誤會，造成工作進展緩慢。

5總結經驗教訓，提升施工質量

通過此次質量月活動的開展，有力地提高了項目部工程技術管理人員的質量管理水平，特別是對現場施工人員的質量教育培訓，極大地提升了他們的質量、安全意識。對于質量排查過程中暴露出來的問題，項目部于2018年9月22日上午，開展了對本次質量月活動的經驗總結專題會議，項目部領導及各部門人員參加。會議主要針對質量管理體系、質量管理責任、質量管理制度以及施工現場發現的質量問題，如現場施工人員不服從調度、爆破作業流程不完善等問題進行總結，各參會人員紛紛發表了自己的看法，針對問題確定了相應的整改措施。

圖十：質量月總結專題會議

雖然9月份質量月項目部施工質量有了明顯的改善，但仍然存在一定問題。項目部將保持目前優勢的方面，加強問題的落實整改。對質量常抓不懈，形成月月質量月，日日抓質量的良好氛圍，使項目部的質量不斷的提升。

質量月總結范文2020篇4

2020年質量月活動總結xx

2018年質量月活動總結xx

2018年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真扎實地開展了2018年“質量月”活動?，F將公司2018年“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。

一、高度重視，加強領導

按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的2018年“質量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。

二、精心策劃，廣泛動員，全員參與

各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過微信群發布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

三、開展內部審核

通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發現問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。

四、開展質量問題專項整治

公司新開工的項目均執行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量控制，以點帶面，全面提高，對工程質量作到事前控制、統一標準，為大規模施工提供驗收依據，提高工程質量整體水平。同時，以“質量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《xx公司工程質量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。

為提高建設公司各在建項目的整體質量水平，針對上半年各類檢查暴露出的問題，各二級單位、各項目部組織經驗豐富的施工技術人員，對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流，并開展了質量經驗反饋活動。項目部組織施工現場質量管理人員、勞務班組長學習公司《xx公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。

五、實施質量監督大檢查

按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”活動方案，各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作；各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發現的質量問題提出了整改意見，要求各責任單位在規定時間內完成整改閉合。六、組織開展群眾性質量活動

1.積極響應集團公司“關于組織參加‘全國企業員工全面質量管理知識競賽’活動的通知”要求，建設公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質量意識，擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面，提升了質量管理水平。

2.各單位響應集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識，踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。“質量月”活動期間，各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規范、操作規程等，提高了一線人員的質量意識和專業技能水平。

3.“質量月”活動期間，建設公司密切關注政府部門及行業協會組織的觀摩活動。具備創優條件的項目部組織了建設公司內部優質工程觀摩會，南京協泰項目在活動期間印發了宣傳冊，制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業協會舉辦的優質工程現場觀摩活動。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇；9月7日參觀了有利華預制混凝土構件廠，了解了BIM在PC構件工廠的應用；9月7日參加了BIM公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目，了解了裝配式住宅技術、BIM應用技術、綠色施工技術及信息化管理系統；9月29日參觀前海控股大廈，了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術、BIM技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。

七、推動創新在質量提升行動中的應用

各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動BIM技術在工程施工中的應用；技術交底及質量管理“數字化”，實行二維碼數據上墻；申報工法專利；在基坑支護中采用GFRP玻璃纖維筋替代傳統鋼筋，減少能源消耗；采用場地排水、雨水循環系統，實現水資源的循環利用；樓梯間和地下室照明采用LED節能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統方法，有效的節約施工用電。八、下一步工作要求

本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。通過本次活動，廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解，工程實體質量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石，是建筑業發展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上，今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動，繼續鞏固和擴大兩年行動成果。

在下一步的工作中，建設公司全體員工要繼續努力，將本次活動中總結得出的好的經驗辦法擴展到今后的質量管理工作中，以質量求生存，以質量求發展，提升“xx”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。

質量月總結范文2020篇5

編號：_____

九月質量月總結范文



學校：_________教師：_____________年___月___日

（此文內容僅供參考，可自行修改）
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九月質量月總結范文

九月質量月總結范文
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
我廠十分重視“20xx年全國月活動”，認真組織各工段，按照文件和公司開展質量月活動的要求。圍繞質量月活動的主題“抓質量水平提升，促發展方式轉”，結合實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立了以主要領導為首的“質量月”活動領導小組。認真制定并貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
我廠采取多種形式開展宣傳活動。通過研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識，我廠結合實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發動職工積極參與“20xx年全國質量月”活動。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
我分廠采取多種形式加強現場質量管理，開展產品、工程、服務質量工作檢查，不斷提高質量。1.對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效2.開展專項檢查，促進質量管理水平提高3.積極開展5s活動，加強基層基礎工作。
四、開展質量教育，提高全員的質量意識。
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我廠開展各種形式的動員會、座談會，出黑板報，質量月征文，公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語。開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。通過質量月活動。實現了重特大質量事故為零的目標。促進了我廠質量管理工作的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。
20xx年質量月雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠，我廠通過“質量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續努力，以質量求生存，以質量求發展，不斷追求卓越。
以上就是關于九月質量月工作總結范文的介紹，相信大家已經有所了解了吧，希望能夠對大家有所幫助哦!
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