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社區城市基層黨建經驗做法5篇

社區城市基層黨建經驗做法篇1

7篇基層黨建經驗做法

xx省xx市XX縣圍繞建強基層組織、推進黨建信息化、深化科技服務、發展村級集體經濟，精準發力，持續用力，將黨建工作與脫貧攻堅“無縫對接”，把黨的力量挺在脫貧攻堅主戰場。

圍繞建強基層黨組織，為脫貧攻堅打開“導航燈”。在農村、機關、學校、“兩新組織”等不同領域，分類細化規范化建設標準，依托“逐村觀摩、整鄉推進”等活動，打造150多個基層黨建標桿村和黨建示范點，發揮示范引領效應。按照“地域相鄰、行業相近、就近組建、方便管理”原則，把從事相同、相近產業或有同類產業意向的黨員編入產業黨組織，建立一個產業黨總支、65個產業黨支部、600多個產業黨小組，培育葡萄、血桃等一批致富帶富能力強的特色產業，帶動1.2萬名貧困群眾增收致富。辛集鄉建立葡萄特色產業黨總支，采取“黨支部聯黨小組，黨小組聯黨員，黨員聯農戶”工作法，帶動農戶種植葡萄1.2萬畝，2800多戶農戶增收致富，其中400多戶貧困群眾實現脫貧。

圍繞推進黨建信息化，為脫貧攻堅植入“智慧芯”。投資300多萬元，建成具有視頻會議、實時監督、黨課直播等功能黨建信息化服務終端610個，實現縣、鄉、村三級全覆蓋。使基層黨建工作更智能，讓脫貧攻堅手段更豐富。2018年以來，縣、鄉扶貧有關部門依托黨建信息化服務系統辦班培訓、開會議事120多次，節約資金100多萬元。“把我們的業務培訓往前推進了一大步。25個鄉（鎮、街道、辦事處）、555個村、1800多人可以同時遠程參訓，解決了培訓難題。”提起黨建信息化服務系統，縣扶貧辦主任李新杰夸贊說。

圍繞科技服務到村入戶，為脫貧攻堅釋放“人才紅利”。從技術拔尖人才、青年科技專家、學術帶頭人、鄉土人才等群體中選拔58人，組建縣農業科技服務團，下設21個鄉鎮分團，結對156個貧困村，圍繞科技培訓、農技服務、就業指導、農業科普等方面開展工作，普及推廣無公害葡萄種植、有機蔬菜種植、日光溫室水果培育等先進實用技術，把農業科技的實力轉化為農民脫貧的紅利。目前，縣農業科技服務團累計解決技術難題137個，培訓貧困群眾2萬余人次。縣科技服務團副團長、林果技術專家周耀偉依托董周鄉五里嶺酥梨種植基地，開展梨樹栽培專業科技服務，引導貧困戶種植梨樹6000多棵，使50多戶貧困家庭實現就業增收。

圍繞發展村級集體經濟，為脫貧攻堅注入“源頭活水”。堅持因地制宜、量體裁衣，發展壯大村級集體經濟。對山林資源豐富的村，要求村黨支部、村委會揚優成勢，建設特色產業基地，發展集體經濟；對特色產業突出的村，引導成立產業合作社，為貧困群眾提供產前、產中、產后服務，壯大集體經濟；對經濟基礎好的村，鼓勵發展加工、經營、服務等產業，壯大村集體經濟。今年以來，籌措扶貧資金4950萬元，為每個建制村撥付50萬元，扶持村級集體經濟發展，增強脫貧攻堅“造血功能”。熊背鄉大年溝村大力發展血桃種植產業，成立特色產業黨支部，從過去的800畝發展到現在的3800畝，血桃年產量達30多萬公斤，連續三年俏銷省內外，年創效益220萬元，130多戶貧困戶一舉脫貧。

基層黨建經驗做法

黨課是作為黨員進行教育最經常、最基本的一種形式，也是提高黨員修養的一個重要途徑，同時，也是開展黨日活動的一個平臺、載體和方式，上好一堂黨課對落實好黨日制度十分重要，是衡量一個黨組織凝聚力、戰斗力、向心力強不強的重要指標之一。湖南省永州市xx縣借助“xx智慧黨建”平臺，統籌優化整合線上線下媒介，通過“xx智慧黨建APP”“紅星云”，配合“微課”“線上積分”等，集成多種媒體開展學習教育，實現了黨員的“頭腦聯網”。通過“研計式”“情景式”“體驗式”三式黨課，使黨課真正成為黨員的隨身課堂，讓黨員帶著書本走、隨時隨地學，使黨員既是接受者、也成為傳播者，實現黨員與黨組織的無限制聯系溝通，充分帶動黨員開展學習教育。

“研討式”推動黨課“深度覆蓋”

以探討問題作為黨課的切入點，引領黨員把理論政治學習與研究問題結合起來，通過借助一定的平臺研討，交流互動，達到開闊思路、提高認識的效果。xx縣委組織部借助新媒體方便、快捷、高效等特點，打造“指尖微課堂”，把“講臺”搬到“線上”，依托“xx智慧黨建”微信公眾號、微信群、QQ群等載體開展自覺學習，及時推送黨的路線、方針、政策，對黨章黨規、黨建應知應會、新修訂的紀律處分條例等進行自學自測，充分開展在線討論，實現全縣黨員學習全覆蓋，進一步提升了黨員的黨性修養。

“情景式”開辟黨課“觸媒時代”

針對黨員學習需求，把傳統“我聽講”的宣講模式變成“聽我講”的互動模式。通過多媒體短片展示、激情演講、知識競答、小品、快板表演等多種形式，結合自身實際講述身邊人、身邊事。邀請模范人物、普通在職黨員現身講黨課，讓黨員入景入境，改變支部書記唱獨角戲的局面。截至目前，全縣12個鄉鎮共開展100多次微宣講互動黨課，參觀人數達15000余人。情景式黨課教學，選取黨員身邊的典型事例，以小見大展現黨員先鋒形象，充分體現信仰信念的力量，切實增強黨員的認同感、使命感和榮譽感，激發黨員的參學熱情，使“學”不再枯燥，“做”有了典范，同時也增強了黨課的吸引力，激發了黨員主動參與黨內政治生活的積極性和主動性。

“體驗式”實現黨課“入腦入心”

xx縣立足實際，搭建黨員現場聽、主動學、深入講的“體驗式”黨課教學平臺，把黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神等作為重要內容，與重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、反腐廉政基地、品讀革命烈士紅色家書、聆聽懺悔錄等活動結合起來，讓黨員入景入境入理。在緬懷革命先烈的同時，汲取豐富的黨史營養，增強尊崇黨章黨規、踐行講話精神的思想自覺，讓黨性錘煉植入全縣黨員“神經末梢”。同時，組織黨員學習研討，變“理論灌輸”為“故事感染”，啟發和引導全縣廣大黨員在思想上產生共鳴，堅定理想信念、永遠跟黨走，達到教育黨員、增強黨性、提高認識的良好效果。

黨課教育，是我黨開展思想政治工作，尤其是抓好黨內思想建設的重要途徑之一。xx縣通過“三式”黨課創新，在激發黨課活力、擴大黨課影響、實現黨課作用上進行了積極有效的探索，并為廣大基層黨組織開展黨建工作、進一步抓好黨課建設闖出了新思路、提供了新方法，不斷帶動黨員把學習教育推向深入，不斷以創新實現新突破。

基層黨建經驗做法

脫貧攻堅戰打響以來，xx省三門峽市澠池縣緊緊圍繞中央、省市戰略部署，全縣上下勠力同心，攻堅克難，在脫貧攻堅工作中，突出精準，打好組合拳，為打贏脫貧攻堅戰、實現鄉村振興夯實基礎。

一是抓牢基層黨建引領脫貧。該縣著力把黨建優勢轉化為脫貧優勢，把黨建資源轉化為脫貧資源，為打贏脫貧攻堅戰提供堅強的組織保證。一是選優配強班子。大力開展“五星爭創”活動，實施“星級提升計劃”，以村級組織換屆為契機，堅持“三有三帶”標準，以選準配強“領頭雁”、優化村“兩委”班子結構為重點，選配一批講政治、有能力、敢擔當、善治理的村黨支部書記，提升基層黨組織組織力，增強自身戰斗力、凝聚力。二是開展“雙聯雙促”。縣直單位黨組織分別聯系貧困村和脫貧任務較重村黨組織，機關黨員干部每人聯系1到5戶貧困戶，開展“一對一”“一對多”幫扶，促進農村黨組織建設整體提升，促進脫貧攻堅任務如期完成。以每月25日農村黨員活動日為平臺，縣直機關黨員與農村黨員共過組織生活，同商致富良策，構建機關黨建與農村黨建互促共進，基層黨建與脫貧攻堅同頻共振的良好格局。三是激發黨員活力。持續深化“學黨章、戴黨徽、亮身份、樹形象”活動，農村黨員經常性佩戴黨徽亮明身份，增強黨員的責任感和使命感。同時，為全縣8161名農村黨員統一制作“共產黨員戶”標識牌，安裝在黨員戶大門外，讓黨員家庭從坐標上顯出來，實現黨員一人爭優帶動全家爭先，激發黨員戶在推進脫貧攻堅中發揮作用。

二是壯大集體經濟助力脫貧。該縣因地制宜、因村施策，探索出壯大村級集體經濟發展的“五種模式”，為脫貧攻堅提供堅實的物質基礎。一是實施集體經濟“破零”行動。制定出臺《關于開展村集體經濟“破零”行動的意見》，以37個貧困村為重點，去年每村列支50萬元第一書記專項經費，今年又向每村撥付30萬元，專門用于發展集體經濟和產業，明確提出2020年全面消除“空殼村”的目標任務。二是探索以點帶面發展模式。做好村集體經濟試點村建設，全縣確定20個縣級試點村，各鄉鎮分別確定不少于30％的村作為試點，通過集約化經營、能人帶動、參股入股、項目帶動、盤活資產等五種模式發展集體經濟，截至目前，全縣161個村實現了集體經濟零的突破。三是建立健全資金保障機制。制定出臺《關于開展爭創“五面紅旗村”和“兩個標兵”活動的意見》，充分調動村干部發展壯大村級集體經濟的主動性和積極性。對發展集體經濟實施獎補政策，鼓勵村集體通過流轉土地發展“雙椒一藥”產業，對村集體流轉土地發展“雙椒一藥”主導產業連片面積達到100畝以上的，一次性給予5萬元獎補。縣財政對縣級試點村，每村提供不低于20萬元的扶持資金，各鄉鎮不少于30％的試點村，重點扶持發展集體經濟。

三是做強主導產業促進脫貧。該縣大力發展“雙椒一藥”主導產業，實現一村一品、戶戶有產業脫貧格局。一是實施“雙十百千萬”工程。實施“雙十百千萬”工程，在全縣建成10個科技示范園、10個綜合市場、100個“雙椒一藥”專業示范村，每個鄉（鎮）沿交通要道要建成2個2000畝的產業走廊，培訓1萬名鄉村土專家，著力打造一批農業優勢特色產業集群。二是健全機制強保障。為鼓勵規模化發展、集約化經營、精細化管理，通過縣財政出資、爭取上級資金、金融資金等渠道，給予一次性獎補助。邀請知名專家到該縣進行科技培訓，技術人員包鄉、包重點村進行現場指導培訓，完善農業技術服務體系，全面推進農林科技進村入戶工程，結合主導產業，開展職業農民培育，年培訓不少于5000人次。三是創新模式促增收。鼓勵企業、合作社及其他新型經營主體利用貧困戶土地，采用租賃或土地入股等形式發展“雙椒一藥”，進行規模化經營。推行“龍頭企業＋貧困戶”“合作社＋貧困戶”“基地＋貧困戶”等模式，讓貧困戶從產業中獲得入股分紅、務工收入等，并實現了由“輸血”向“造血”的轉變。截至目前，全縣建成花椒專業合作社36個，新發展花椒13萬畝，花椒總面積近30萬畝，帶動6200戶貧困戶種植花椒21412畝；辣椒種植穩定在5萬畝；新發展以丹參為主的中藥材3萬畝，總面積達到10萬畝。

基層黨建經驗做法

近年來，xx縣xx鎮緊盯脫貧攻堅“一號工程”，發揮黨建工作的引領、組織和保障優勢，全力推進精準扶貧、精準脫貧。

一是建設服務型黨組織，建強脫貧堡壘。強化鎮便民服務大廳、村便民服務柜臺、社便民服務代辦點三級平臺服務功能，全面推行“365、一聯百”直接聯系服務群眾工作法，落實駐村干部、駐村幫扶工作隊和村干部工作日集中辦公、輪流值班和坐班服務制度，全鎮60%以上的鎮干部深入到村駐村包社，43名駐村干部結對聯系4388戶。積極整合災后重建、精準扶貧等項目資源，先后投入資金430多萬元，對13個村級活動場所進行新建或改擴建，建成村級文化廣場或文化舞臺3個，80%的村實現“五位一體”的綜合服務中心。大力推進“三鏈”建設，創新黨組織設置，先后組建產業黨支部2個，探索推行“支部+合作社+農戶”、“支部+電商+農戶”等6類黨建扶貧模式，構建起了“一核多元”基層組織體系。

二是打造為民型干部，提升脫貧能力。加強村黨組織帶頭人隊伍建設，著力在致富能人、返鄉青年等優秀人才中選拔村書記13名，為7個貧困村選派了第一書記，先后涌現出了全省優秀共產黨員李喜珍、致富能手后來喜、創業能人李正宗等優秀村書記。加強村“兩委”班子隊伍建設，注重在扶貧攻堅一線選拔村干部，今年充實村級后備干部30名，調整優化貧困村“兩委”班子2個。依托黨校、遠教站點等平臺，每年對村干部進行2次全員培訓，建立班子成員講黨課制度，提高培訓效果。落實“雙管村官”績效考核管理機制，對考核確定為不稱職的，及時作出組織處理或職務調整。今年，在半年測評和全面調查摸底的基礎上，對不勝任工作的1名貧困村書記進行了調整，確保全鎮村黨組織帶頭人都具有帶領群眾脫貧致富的過硬本領。

三是培育富民型黨員，激發脫貧內力。鼓勵黨員創業帶富，在黨員中推行“黨員能人組團帶動型”“黨員責任區幫帶型”等扶貧模式及每名黨員致富能人幫帶2-3個困難戶，幫資金、幫技術、幫信息的幫帶共富模式，先后建成大石門無公害千畝蠶豆標準化種植等5個黨員創業基地，寨子川等13個扶貧互助資金協會，大車廠蕨麻豬養殖等14個種養殖專業合作社，參與黨員21人，帶動130多戶貧困戶發展產業致富。加強黨員教育培訓，采取集中培訓、產業基地培訓、遠程教育培訓等方式，今年，邀請縣農牧、林業、畜牧等農業專家，舉辦種養殖技能等實用技術培訓班5場次，培訓黨員150人次，切實為貧困村實現脫貧致富提供人才支撐。

基層黨建經驗做法

一是從嚴抓黨建責任落實。規范建立了抓黨建任務清單、責任清單、問題清單，制定印發了《上良鎮2017年基層組織建設工作手冊》，黨委主要負責人履行牽頭抓總職責，組織召開各類會議10場（次），對黨建工作認真謀劃、統籌安排、協調推進、督促落實；建立班子成員抓黨建“一崗雙責”聯系點制度，編制了履職手冊，每月召開1次專題會議研究黨建工作，召開班子成員抓黨建“一崗雙責”匯報會2次，開展黨建工作專項督查4次，召開推進會2次，有效靠實了支部黨建主體責任、支部書記第一責任和班子成員“一崗雙責”，推動了黨建重點工作任務的落實。

社區城市基層黨建經驗做法篇2

寧波城市基層黨建特色做法30條
作者：勇祖軒
來源：《寧波通訊·綜合版》2017年第11期

????????1.堅持“書記抓、抓書記”，建立“兩清單一報表一項目”制度壓實黨建責任。“兩清單”是指建立書記抓基層黨建任期責任清單和制定書記抓基層黨建工作年度任務清單；“一報表”是指推行黨建工作報表制度；“一項目”是指推行書記領辦基層黨建項目制度。

????????2.推進區域化黨建工作，構建條塊聯動、全面覆蓋的城市基層組織網絡。樹立“城市大黨建”的工作理念，探索形成村居統籌、商圈統籌、樓宇統籌、行業統籌、產業統籌、人員統籌6種區域化黨組織組建模式，實現黨對城市基層工作的全覆蓋。

????????3.推行社區“大黨委制”，引領區域各類組織同軸共轉。吸納區域內黨政機關、企事業單位、物業管理公司以及“兩新”組織黨組織負責人等，以兼職副書記或兼職委員形式，通過社區換屆差額選舉，進入領導班子。兼職副書記或兼職委員每年協調所在單位為社區群眾辦1—2件實事。

????????4.探索“網格黨建”，引領推動基層治理創新。按照全市基層治理“一張網”要求，調整優化社區黨組織設置體系，采取“一網格一支部（或黨小組）”形式，把黨組織覆蓋到基層社會治理“神經末梢”，實行“一網聯動”。根據網格范圍大小和服務對象不同，組建服務團隊，為群眾提供日常性、訂單式、多元化服務。

????????5.推廣“小馬拉大車”社區治理模式。北侖大港社區黨委大力推行“小馬拉大車”基層黨建模式，通過組織統籌建、平臺統籌搭、資源統籌用、服務統籌抓等形式，小班子帶起大隊伍，“實現了“9個人服務10萬人”。《人民日報》頭版頭條曾深入報道相關做法。

????????6.“黨建旗艦”引航“商業航母”，構建中心城區區域化黨建新模式。在商圈、園區、樓宇等“兩新”組織集聚區，依托知名度高、影響力大的黨建“旗艦”，打造以“旗艦”為龍頭的區域黨建聯合體，輻射帶動周邊各領域各單位實現黨建“整片強”。在此基礎上，完善區域性黨組織、區域性公共服務平臺、區域性黨建共建協調機構“三位一體”工作模式，建立黨建為龍頭，集經濟、社會、文化、人才功能于一體的“以一帶四”服務模式，承接、延伸黨委、政府的社會管理職能，把商圈建成社會治理的新標桿。

社區城市基層黨建經驗做法篇3

[經驗交流]某縣社區黨建工作經驗做法

　　某縣社區黨建工作經驗做法

　　近年來，XX縣緊緊圍繞”抓服務·謀發展”這個主題，不斷加強和改進社區黨的建設工作，促進社區黨建上新臺階，助推了社區經濟社會協調發展。

　　優化社區組織設置。20XX年，該縣鄉、鎮區劃調整，將原和平鎮、黑獺鄉分別撤建為和平街道和團結街道，原黑獺鄉居委會撤建為黑獺社區，現共有丁字口、花花橋、迎將橋、紅星橋、燎原、田壩、黑獺7個社區，共設立2個社區黨總支，8個黨支部，有431名黨員。隨著城市化進程的加快，大量農村黨員轉入社區，對社區的黨員教育管理帶來了較大的壓力。為切實有效地加強黨員的教育管理，該縣根據社區黨員數量分布情況，在和平街道花花橋社區和團結街道紅星橋社區分布設立了1個黨總支，黨總支均下設4個黨支部，進一步優化了黨組織的設置，有效促進了黨員的教育管理。

　　強化社區班子建設。以優化班子結構為關鍵，配強社區干部隊伍。通過公開招聘、機關下派及黨員選舉等方式，將政治素質高、群眾威信高、文化水平高和帶富能力強、服務能力強、協調能力強的”三高三強”型人才選配進社區”兩委”班子，配齊配強了社區”兩委”班子。現全縣社區”兩委”班子中，有大專學歷22人，平均年齡45歲，班子結構較為合理。同時，以提升干部素質為支撐，注重對社區黨組織書記的教育培訓，近兩年來，先后將7名社區黨支部書記選派到山東壽光、江蘇華西等發達地區進行考察學習，開闊了視野，拓寬了工作思路。此外，20XX年各社區新發展黨員8名，積極分子28名，進一步加強了后備干部隊伍建設。

　　加強社區黨員管理。按照黨員”工作在單位、生活在社區、業余當義工、奉獻雙崗位”的要求，深入開展在職黨員志愿服務活動，采取集中與分散、定期與經常相結合的方式，將在職黨員統一納入社區黨員志愿服務組織的設崗編組，充分利用志愿服務日和工作時間以外的時間針對性地開展志愿服務。目前，各社區分別成立了便民利民、扶貧幫困、環境維護等黨員志愿服務隊，到社區報到的在職黨員共有2250多名。此外，針對社區流動黨員逐年增多的實情，制定了流動黨員教育管理辦法，建立了流動黨員個人檔案，確保了外出務工黨員能在當地黨組織參加活動，流入社區務工經商的外來黨員能找到支部，過好組織生活，有困難能夠得到社區黨支部幫助解決。

　　健全社區服務功能。為充分發揮活動陣地公益性服務的作用，各社區依托活動陣地建立了衛生室、圖書室、文化娛樂活動室等，為廣大居民提供了一個衛生保健、學習知識和娛樂消遣的活動場所。成立了家政服務中心，專門為社區居民提供就業介紹、家教聯系、信息傳遞等各方面的中介服務，較好地服務了廣大居民。在沿江兩岸休閑小區開展了豐富多彩的文體活動，特別是花花橋社區在鎮黨委和縣直相關部門的幫助下，投入4萬多元，在防洪堤休閑小區安裝了固定的音響設備，每天晚上都有近1000人參與露天舞會，為廣大居民提供了一個休閑鍛煉的良好環境。加強對黨員的教育管理，是抓好社區黨建工作的一個重要環節。

　　創新社區服務載體。為有效服務居民，抓好便民服務，該縣在各社區全面推行了網格化管理，按照小區界線、樓棟分布將轄區合理劃分大網格、單元格，每單元格內居民約100至200戶左右，形成了整體一張網，做到了網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，實現了服務管理工作零縫隙，服務群眾零距離。同時，每個網格由一名社區干部擔任網格長，與網格內的管理員、信息員、黨員、責任民警、志愿者、治安巡邏隊等共同組成網格管理隊伍，對發現的問題，第一時間報告，第一時間處理，不能解決的問題及時上報，初步構建了”全覆蓋、無縫隙”管理體系。網格化管理工作使小事不出網格，難事不出社區，大事不出街道，將矛盾化解在基層，創新社區管理，促進社區更加和諧。

　　發展社區集體經濟。為增強社區自我發展能力，切實解決”有錢辦事”的問題，各社區按照”圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，通過設立”中介服務”、”老年娛樂室”等為社區居民提供有償服務的形式，增加集體經濟收入。此外，各社區依托自身資源優勢，不斷探索發展新路子，比如：丁字口社區成立家政服務中心，每月可創收2000以上；紅星橋社區出租門面2間，年收入可達10萬元以上等，不斷發展壯大集體經濟，增強了自我”造血”功能。

　　 　　

社區城市基層黨建經驗做法篇4

基層黨建工作經驗做法范文一篇與城市基層黨建經驗交流材料6篇

基層黨建工作經驗做法范文一篇

【篇一】

為深入推進全面從嚴治黨向基層延伸，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，進一步提升全市黨支部規范化建設水平。XX市在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化中，緊密結合實際、認真分析研判，抓住基層黨支部落實黨內基本制度不嚴格、不規范等突出問題，梳理出基層黨支部常用的七項基本制度，制作編印成《黨支部七項基本制度落實規范》簡明讀本，明確流程、樹立標準、制定細則，幫助基層黨務工作者熟悉掌握支部工作七項基本制度的程序、內容和方法，積極探索基層黨組織規范化建設的新路子、新模式。

一是基本制度開展流程化。XX市把基層黨支部日常必需貫徹落實好的最基本、最常用的制度梳理成七項，即會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、組織生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。對落實程序以圖解的方式流程化，方便基層黨支部書記和黨務工作者掌握和落實。如把召開支部黨員大會的程序分為“會議準備、支部委員會確定提議和時間、通知全體黨員、正副書記和委員醞釀準備預案、召開會議、統計人數、宣布開會、提出議題展開討論、做好記錄、適時歸納意見、進行表決形成決議、分工貫徹落實決議”等12個程序流程，把召開支部黨員大會的相關要求以流程圖解的方式一目了然的提了出來，便于各基層黨支部書記和黨務工作者按照圖解流程開展工作。

二是基本制度內容明晰化。XX市把黨支部七項基本制度中的每一項制度的內容均明晰化，對相關制度和工作的開展的主要內容，以條目化進行明晰，作出了明確的規定，提出了嚴格的要求。如把組織生活會主要內容細化成：檢查貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示情況；檢查學習黨的創新理論，提高政治思想素質的情況；檢查貫徹民主集中制，加強黨支部集體領導的情況；檢查艱苦奮斗、清正廉潔、遵紀守法的情況；檢查聯系群眾、團結同志、勤奮工作的情況；其它重要問題等六個主要方面。有效強化了組織生活會的嚴肅性。

三是基本制度要求具體化。XX市把黨支部七項基本制度中的每一項制度的流程落實要求按照側重點作出了具體的明確，方便基層黨務工作者對照落實規范具體要求開展工作。如對黨課制度的落實就提出了黨支部應當科學制定黨課教育實施年計劃、月計劃，安排人員提前準備教案，避免黨課教育的盲目性和隨意性；黨課要突出“黨”味，內容貼近不同層次黨員實際，貼近黨員現實思想，解決傾向性問題成效明顯；授課人應加強學習，提高講課的藝術性，靈活形式方法，熟悉授課講稿，避免出現照本宣科問題；黨支部應創新方式講黨課，支委成員帶頭講黨課，鼓勵普通黨員上黨課；鼓勵積極開展微黨課五個方面的具體要求，方便基層黨支部書記和黨課教員把握。

城市基層黨建經驗交流材料6篇

城市基層黨建經驗交流材料6篇

【篇一】

近年來，四里營西社區黨支部以黨建引領，多元共建，著力構筑基層黨建新格局，進一步提升了工作成效。

一、以社區黨組織為核心，實現多元共建

一是區域共建，資源互融。四里營西社區最大的特點就是“三多”，即下崗失業人員多，殘疾人多，困難人員較多。支部針對這一特點，充分發揮黨支部的核心作用，整合上級包聯單位、轄區駐區單位等資源，形成了以包聯單位、駐區單位共同參與的聯合黨委，開展一系列便民利民的創新服務，著力抓好多元化的社區服務體系建設，促進社區服務與居民需求精準對接，讓社區居民有更多的獲得感，全面提升老百姓幸福指數。

二是協同共建，服務互融。全面推行社區黨委（黨總支）、小區黨支部、樓棟黨小組“小三級”組織構架建設，支部以居民需求為主導，充分發揮黨建的引領作用，在綠波小區、萬象天地小區和民政小區建立了三個非建制性的小區黨支部，通過開展“五事爭先”活動（即干好本職事、做好身邊事、和諧鄰里事、管好家庭事、參與公益事），讓廣大黨員亮明身份，積極參與社區建設，切實發揮了黨員的先鋒模范作用。在“七一”前夕，萬象小區黨支部85歲的老黨員陳大娘，為支部免費捐贈了100余冊黨史圖書；綠波小區黨支部的黨員義務為小區修剪樹木；民政小區黨支部成員成為了社區的義務宣傳員，在小區內，宣傳黨的政策。

三是黨群共建，聯動互融。充分發揮轄區內黨員志愿者、社工志愿者、居民志愿者等群體的作用，組織志愿者認領政策宣傳、青少年指導、弱勢群體幫扶、文體娛樂等11個服務崗位，做細志愿者服務。支部還在黨員中開展了“亮出身份、亮出承諾、亮出崗位、亮出業績”的“四亮活動”進一步強化黨員的責任意識和自覺服務居民的意識。

二、開展“三心工程”，做到社區事務齊抓共管

一是開展為老助殘的“暖心工程”。針對轄區老年人多、殘疾人多的特點，以區委組織部提出的“黨建領航、五彩凝心”黨建服務品牌創建工作為抓手，社區提出了

“為老助殘、用愛服務”的口號，積極聯系社會組織，充分發揮專業社工隊伍的力量，為轄區內黨員、老年人、殘疾人等提供有針對性的高質量服務，提升社區黨員群眾的獲得感和幸福感。支部聯合呼和浩特市社康老年服務中心，為轄區老年人開展健康保健知識講座和醫療義診活動；聯合社區衛生服務中心，為轄區內的居民開展日常保健服務；聯合殘聯融愛助殘服務中心，組織轄區內有就業意向的殘疾人開展每周一期的專業插花培訓，提高殘疾人的就業能力。通過系列活動的開展，黨支部凝聚了民心，促進了和諧社區的建設，進一步提高了支部的凝聚力，提升了支部的組織力。

二是開展化解矛盾的“民心工程”。在全市開展的市容環境綜合整治行動中，我們充分發揮“三級示范抓引領”的作用，通過上級包社區領導的積極協調，完成了綠波小區、民政樓、民政白樓、地礦小區、被服廠等老舊小區改造，特別是綠波小區，經過不斷地協調完善，為小區加蓋了涼亭和便民服務站，增設了健身器材和桌椅，對小區整體進行了綠化和美化，將一個典型的老小區改造成為了現在的示范小區，為居民創造了宜居環境。針對萬錦·逸城暖氣不熱的事宜，積極協商開發商、小區物業和供暖企業進行解決，切實保障居民的切身利益。這一系列助民服務，贏得了民心，增強了支部在群眾中的威信。

三是開展志愿服務的“聯心工程”。聯合駐區單位內蒙古地礦科技有限責任公司、呼和浩特市第二醫院、呼和浩特市第二十七中學在社區層面建立了聯合黨委，明確各成員單位的工作職責，通過定期召開聯席會議對社區建設、社區管理、社區服務等事項進行協商。聯合黨委成立后，駐區單位在職黨員累計參加志愿活動20余次；每年的“道德講堂”活動中，地礦出資慰問轄區困難居民20余人次；呼和浩特市第二醫院，每年為轄區居民免費體檢2次，更好地實現了“黨組織共建，黨建資源共享，黨建工作共促”的目標。

三、開展“六民”服務，實現服務資源全體居民共享

一是開展了以辦實事為主題的“為民”服務。為了更好的實現轄區居民對美好生活的向往，不斷滿足居民需求，支部依托轄區物業公司、包聯單位等，幫助居民疏通下水，維修水、電、暖等，解決居民的實際困難。

二是開展了幫助無業、失業青年再就業為主題的“助民”服務。支部依托街道、社區再就業服務站，定期開展就業培訓；通過小區公告欄、社區微信群等，及時發布各類就業信息，以幫助轄區有就業意向的無業、失業青年實現再就業。

三是開展了綜合治理，創建平安社區為主題的“安民”服務。支部依托物業保安隊伍、片警、社區網格員、路長、志愿者等資源，組成治安巡邏隊，每天在轄區內進行巡查，發現問題及時上報解決。同時，依托智慧玉泉系統，為各小區安裝了監控系統，極大的提升了小區居民的安全指數。

四是開展了以活躍群眾文體活動為主題的“樂民”服務。支部組建了社區文藝隊，包括合唱團、舞蹈隊等文藝隊伍，邀請專業的老師進行教學培訓。文藝隊成立后，每到“我們的節日”，他們都會為轄區居民帶來精彩的文藝表演，進一步豐富轄區居民的文化生活。在演出的同時，他們會把黨的好聲音、好政策在居民中進行傳播，成為了社區的“草原輕騎兵”宣傳隊。

五是開展了以方便群眾，服務群眾為主題的“便民”服務。支部定期開展“問需于民”活動，傾聽居民的服務要求，積極創造條件，開展針對性強的服務內容。如設立多功能文體活動室、棋牌室等，協調文體局購置了乒乓球案，為居民創造家門口的活動場所；開辦了每月兩期的居民書畫班、健康保健課堂和消防培訓等；聯合社工組織內蒙古青禾未成年人關護中心，開辦了暑期托管班等，把居民的需求變成我們的服務內容，進一步增強了居民的歸屬感。

六是開展了爭做文明市民，為“三城同創”添光彩為主題的“育民”服務。支部依托社區大講堂，道德講堂等活動，邀請專家、上級部門包片領導、優秀居民代表走進講堂，為居民授課，進一步提高轄區居民的文化素養和道德修養，增強了社區黨組織的號召力和凝聚力。

【篇二】

xx縣博望街道辦事處地處縣城中心，轄14個行政村、8個社區，戶籍人口8.2萬人，常住人口11萬。共有黨組織56個、黨員2645名。轄區內有機關事業單位66個、黨員1904名。近年來，隨著改革的不斷推進和經濟的快速發展，社會結構也發生了深刻變化，有限的公共資源難以滿足群眾的需求，加之社區服務能力不足、駐社區單位和黨員參與共駐共建意識不強等問題的存在，對城市社區黨建工作提出了新的挑戰。為了有效破解城市社區黨建難題，以基層黨建工作引領提升社會治理水平，在市委組織部和縣委的指導下，街道辦黨委積極探索，大膽實踐，落實“四抓四強”舉措，初步形成了共駐共建、互聯互動、資源共享、管理有序的區域化黨建工作新格局。

一、抓組織體系強堡壘。隨著城鎮化進程的加快，新經濟組織也融入到城市社區，一些“單位人”變成了“社會人”，城鎮區域內農村、社區、機關企事業單位、非公經濟組織和社會組織等各類組織相互交錯，管理難度增加。同時，街道辦和社區的有限公共資源難以實現服務全覆蓋，社區黨組織的服務功能亟待提升。對此，我們從優化黨組織設置入手，建立了以街道辦黨委為龍頭、社區黨組織為主體、小區黨支部為堡壘、網格黨小組為單元的四級城市黨組織體系，筑牢了黨在城市社區的工作基礎。一是建好“大體系”。針對社區與駐區單位黨組織互不隸屬、行政上互不關聯、管理上條塊分割的實際，我們建立了街道辦、社區兩個層面的黨建聯席會議制度，街道辦聯席會議每季度召開一次，由街道辦黨委書記召集；社區聯席會議每月召開一次，由街道黨副書記召集，駐街道辦和社區單位黨組織書記參加，研究解決城市黨建工作和難點問題，遇有重大問題隨時召開聯席會議研究解決。同時，深化拓展“雙報到”活動，分布在城市社區的7個村、66個機關事業單位、24個非公企業和社會組織黨組織在街道辦的7個城市社區登記報到，參與社區管理服務。二是抓實“小網格”。近年來，城市商務樓宇、商圈市場和互聯網業不斷興起，將城市黨建擴大到了新的領域。我們堅持哪里有黨員，黨的組織就建到哪里，哪里有群眾，黨的工作就覆蓋到那里的思路，不斷延伸黨的組織和工作觸角。去年以來，根據街道辦樓宇小區實際，我們把7個社區劃分為48個網格單元，在每個網格單元成立黨小組，負責做好黨員管理、矛盾調處、便民服務等工作。同時，根據黨員業緣、志緣、趣緣，成立了文化宣傳、法律維權、書畫棋藝等功能黨小組52個，形成了縱向到網格、橫向到黨員的黨組織體系。三是打造“連通體”。大體系、小網格如何實現有機融合，我們嘗試運用“互聯網+”技術，把基層黨建、社會治理、公共服務等內容進行整合，先后投入110余萬元，建成社區網格化管理綜合信息平臺，開通“民情直通車”，通過手機和電腦終端，對群眾的需求事項在線辦理，實現了人在格中走、事在網中辦，難在網中解、情在網中結。同時，針對社區流動黨員多、流動去向分散的實際，我們依托微信群、QQ群建立網絡黨支部，黨員線上學習、線下交流，做到學習培訓、教育管理、組織生活、服務救助、交流分享“五個同步”，促其履職盡責、發揮作用。漢江路社區利用網絡黨支部定期對42名流動黨員開展微黨課輔導，受到黨員的一致好評。

二、抓資源整合強功能。博望街道辦的社區大多為傳統居民社區，干部少、群眾多，工作量大面寬，當了20多年“小巷總理”的漢江路社區黨支部書記孟凡艷直言，以前遇到需要轄區單位配合的工作，經常要跑到各單位陪笑臉、磨嘴皮，尋求幫助和支持，吃盡了“小馬拉大車”苦頭。針對社區條塊分割、力量分散、資源不能共享的問題，我們重點從兩個方面破解。一方面，整合資源，實現優勢互補。我們在社區黨建聯席會議的框架下，建立了共駐共建責任制，明確了轄區單位在社區基礎建設、公共服務、精神文明、城市管理、服務群眾等方面的職責和任務，由街道辦黨委與轄區單位黨組織簽訂責任書。縣委還把每個機關事業單位的共駐共建工作納入到本單位目標責任考核，推動共駐共建制度化、長效化，變社區“獨唱”為大家“合唱”，實現人力、物力、財力、場地等資源利用最大化、節約化。文化路、西一路、中山街三條老街，小攤小販扎堆，每天垃圾遍地、擁堵不堪，群眾頗有微詞。在一次聯席會議上，這個問題被擺上臺面。很快，縣綜合執法局牽頭，周邊3個社區、4家單位聯合開展了“我是小小城管員”活動，黨員、群眾代表近400人參加，清理占道經營、整治環境衛生，老街舊貌換新顏。另一方面，黨員共管，激發隊伍活力。針對社區黨員年齡、文化、職業等層次多樣的實際，我們堅持分類施策、精準發力，將社區黨員分為骨干類、普通類、流動類、在職類、非公企業和社會組織類5大類，分層建立黨員積分管理臺賬，采取黨員每月自評、支部季度考評、黨委年終審核的方法評議積分，積分結果作為黨員評優樹模、干部年度考核、黨員“雙評議”等的重要依據，此做法被中組部《組工信息》刊載宣傳。同時，對單位在職黨員實行“雙重管理”，結合“雙報到”活動，駐社區單位在職黨員到社區報到，他們除接受本單位黨組織日常教育管理外，每月到社區開展活動，社區黨組織定期將機關事業單位“雙報到”黨員在社區的工作表現、義工服務活動情況反饋給其所在單位黨組織，作為黨員年度考核重要參考。部門單位黨組織也在預備黨員轉正、群眾評議、評優樹模等方面，充分征求社區黨組織的意見建議。

三、抓互聯互動強服務。以前，社區黨組織與轄區單位黨組織不存在隸屬、監管、指導等關系，各行其是、資源分散，優勢難以互補，社區事務協調起來很費周折。針對這一情況，我們積極發揮街道辦黨委的統籌協調作用，指導社區黨組織制定針對性較強的活動計劃，主動邀請駐社區單位來參與，每月開展共駐共建活動和公共志愿服務，變封閉的社區為開放的社區，眾人拾柴火焰高，大家共同努力，參與到社區建設、管理和便民服務上來，社區黨組織的凝聚力、影響力不斷增強，群眾滿意度、幸福感持續提升。一是深化共建服務。每年年初，由社區黨組織牽頭召開會議，結合各單位業務特點、黨員特長等，圍繞社區管理、文明共建、環境整治、法治維穩等重點，按月制定活動計劃，簽訂共建承諾書，開展項目化共建和“菜單式”服務。漢江路社區協調縣委黨校開辦專門電腦培訓班，50多名社區老人免費學會了使用電腦；勝利街社區黨支部協調三里橋派出所定期到轄區學校開展防暴反恐應急演練，增強安全防范意識。像這樣的活動，7個社區每月至少開展1次，今年累計開展60多次。二是開展公共志愿服務。深入開展“黨員做義工、服務當先鋒”活動，全辦建立衛生保潔、治安巡邏、文藝宣傳、義查義診等志愿者服務隊35支1200余人，累計服務黨員群眾1.4萬人次。廣泛推行社區“136”服務模式，深入開展“八卡”服務，讓有技術、有特長黨員群眾開展志愿服務，實現服務群眾零距離。同時，針對社區老黨員較多的現狀，創新建立社區慈善老年大學3個，開設廣場舞、秧歌隊、戲曲、書法繪畫等興趣班，讓社區老年人老有所學、老有所樂、老有所為。三是推行網格化服務。我們按照每個網格3名的標準，配備網格員144人，由網格黨小組負責網格員日常工作的監督考核，為居民提供“一線式”綜合代辦服務，變群眾“找上門”辦事為網格員“走下去”服務。今年以來，街道辦累計化解矛盾糾紛367件，排查安全隱患516個，服務居民8700余人次。中山街社區黨支部針對留守兒童較多的情況，積極動員駐社區的4家單位，30名機關干部與26名留守兒童結成一對一幫扶對子，定期上門輔導作業，幫助孩子梳頭洗衣、打掃衛生，促進孩子們健康成長。

四、抓建章立制強保障。街道社區黨組織是黨在城市工作的基礎，各項工作都是“骨頭頂著頭”，沒有退路。開展黨的建設，需要落實責任、健全制度、強化保障，我們從這三個方面入手，建章立制，保障各項工作高效落實。一是健全責任體系。推進黨組織書記抓黨建責任紀實制度，對黨建工作開展過程進行全程紀實。建立共駐共建“雙諾雙評”機制，年初，駐社區單位黨組織與上級黨工委和街道辦黨委分別簽訂社區共駐共建目標責任書，同時向社區黨組織和黨員群眾作出公開承諾，每半年，由街道黨建聯席會議成員單位和轄區黨員群眾對承諾事項進行評議，評價結果反饋給駐社區單位上級黨工委和縣考核辦，作為本單位年度目標責任考核的重要依據，倒逼共駐共建落實見效。二是健全制度體系。我們建立城市黨建聯席會議、工作例會、季度點評、黨建聯系點、考核督查等制度，對社區干部實行專心、專職、專人、專責“四專”管理和“三考兩評”，將黨建考核成績提高到30%，抓黨建工作實績與績效工資掛鉤，激發社區干部工作熱情。三是健全經費保障體系。建立了縣財政預算、縣管黨費以獎代補、街道辦黨委年度列支、轄區單位投入、社會贊助為一體的城市黨建經費保障機制，縣財政每年為每個社區預算10萬元工作經費，縣管黨費每年對社區獎補15萬元的黨建經費，街道辦黨委每年落實社區黨建工作經費50萬元，累計投入700多萬元用于社區“三有一化”建設，所轄的7個城市社區黨組織活動場所全部達到室內300平方米、室外1000平方米的標準，100%建成“一廳式”便民服務大廳和民情在線服務平臺，中山街等4個社區實現了“村居合一”。同時，駐區單位積極參與社區建設，累計投入300多萬元，為社區各項活動的開展提供了有力保障。

通過我們的實踐和努力，在加強和改進城市社區黨建工作方面取得了一定實效：一是開辟了城市社區一體化黨建新路徑。通過建立“大體系”、“小網格”，理順了轄區內黨組織和黨員的管理關系，增強了社區黨組織縱向領導、橫向協調的能力，實現了社區黨建由垂直管理向區域整合的轉變，構建了無縫隙、全覆蓋的社區管理新體系。二是搭建了社區黨員教育管理新平臺。通過黨員承諾踐諾、日常考核評價、在職黨員“雙重管理”等，進一步深化了在職黨員“雙報到”，強化了黨員日常教育，特別是加強了在職黨員“八小時”外的管理和監督，有效激發了轄區黨員隊伍整體活力。三是提升了社區社會治理新水平。社區黨組織整合轄區黨組織服務、黨建、文化、人才等資源，集中力量辦大事、解難事，提升服務水平。同時，黨組織和黨員作用的充分發揮，提升社區綜合治理能力，增強了社區黨員和居民的歸屬感、自豪感，黨組織的“三力”和黨員群眾幸福感明顯提升，連續三年，轄區信訪上訪量下降了30.5%、“兩率一度”提高到98.8%。

下一步，我們將認真貫徹落實全國和全省城市黨建工作座談會議精神，虛心汲取先進經驗，落細落實從嚴要求，創新完善工作機制，著力抓重點、破難點、舉亮點，不斷提升城市社區基層黨建工作水平。

【篇三】

近年來，按照上級要求，xx社區黨委推行了“組織引領、機制引領、服務引領”和“工作保障”的“三引領一保障”黨建工作模式，走出了一條社區黨委統一領導、各類組織互聯互動、社會各界支持配合、人民群眾共同參與的社區發展之路。

一、建強組織體系，把各方力量擰成一股繩。一是有針對性地建設社區“大黨委”。在把駐區單位黨組織負責人吸納為社區黨委兼職委員的同時，針對轄區內“商鋪密集、利益訴求多”的特點，讓商鋪中的黨組織負責人或黨員任兼職委員，共同研究解決實際問題。二是整合網格化管理。為解決“多網并存、職能單一、資源浪費”的問題，整合黨建、綜治、民政等網格，把支部建在格上，實行統一管理、集中使用，實現了“黨建主導、多網合一、一網多能”。三是用好社會力量。充分發揮社區在慈善公益事業上的平臺橋梁作用，建立了黨委聯系轄區內“兩代表一委員”和成功人士制度，積極引導他們為社區作貢獻。

二、健全工作制度，把基層黨建制度內嵌于居民自治機制之中。一是實行群眾事項首問負責制。二是實行重大事項黨內醞釀議事制度。三是實行重大事項“三會一代理”決策落實制度。“三會”，即召開“居民協調會”形成決議；召開“居民聽證會”，研究決定各類繳費標準；最后召開“居民評議會”對事項辦理效果進行評價。“一代理”，即社區黨委全程代理，對事項進行擔保、跟蹤、督促，確保把事情辦成。

三、強化精準服務，把志愿服務從黨員“獨角戲”變成社區“大合唱”。一是開展普遍走訪，在“質疑”中增定力。二是建立重點聯系制度，在“怨氣”中找堵點。我們注重從一些生活困難群眾的怨聲怨言中，查找發現社區管理服務上的堵點和斷點，并通過建立班子成員每人聯系5個至6個困難戶，社區干部每人聯系3個困難戶的方式，幫助他們解決實際問題。三是解決群眾訴求，在“實干”中樹形象。2011年以來，服務隊共入戶走訪居民4.5萬人次，收集意見建議7000余條，解決實際困難3000余個。

四、夯實工作基礎，把隊伍帶好、資源用好。社區黨委逐步建立完善隊伍、陣地和經費保障機制，為提升社區黨組織的凝聚力、創造力提供條件。一是不遺余力培養年輕干部。二是把有限的錢花在刀刃上。三是虛實結合建設黨建陣地。依托“一廳三站六室”，建成了集社區辦公、黨群活動、志愿服務、居家養老、市民學校、看病就醫等功能于一體的“一站式”公共服務平臺，打造了聯動服務的實體陣地。（鞍山市鐵東區山南街道xx社區黨委）

【篇四】

xx市xx區是雷鋒精神的發祥地，多年來，區委把雷鋒精神作為寶貴財富，在弘揚雷鋒精神、增強黨建整體效應上下功夫，走出了一條黨建引領、區域統籌、聯動融合，合力構建和諧幸福新城區的區域化城市黨建新路。

一、著力構建區域聯動、團結互助的組織體系。一是構架“三橫三縱”網絡。“三橫”，即區委與駐區40家大中型企事業單位黨組織聯合建立地區黨建指導委員會，9個街道與駐街86家單位黨組織建立街道黨建工作協調委員會，70個社區黨總支與駐社區155家單位黨組織建立社區黨建工作議事委員會；“三縱”即在街道黨工委領導下，把黨總支建在社區，黨支部建在樓院，黨小組建在樓棟，形成了橫向到邊、縱向到底的區域化城市黨建工作組織網絡。二是建立三級項目體系。全區把黨建重點難點工作以項目形式推進，確定黨建項目146個。三是推動各領域黨建融合。城區9個街道、70個社區全部成立“大工委”“大黨委”，吸納共建單位196家，區域化城市黨建工作覆蓋率達100%。

二、用雷鋒精神引領全域統籌、友愛奉獻的志愿服務。一是用“雷鋒號”志愿服務統領。抓住“雷鋒號”這個精神高地，在學校、社區、儲蓄所、派出所等行業命名了15家“雷鋒號”單位，模范傳承雷鋒精神。在街道社區，建立黨員技能特長資源庫和黨員志愿者臺賬，培育“雷鋒號”黨員志愿者服務隊108支，常備黨員志愿者5600余人，全天候全方位開展志愿服務活動。二是用“雷鋒情”黨建文化鑄魂。在社區黨組織陣地內專設政治功能區，突出黨旗、黨徽、入黨誓詞等黨建標識，同時將快遞式服務、親情式疏導、互助式幫扶等載體活動成果在黨建陣地呈現，形成了以雷鋒精神為核心的“家”文化、“福”文化、“好人”文化等，展現了黨建工作的無限活力、無窮魅力。三是用“雷鋒式”創建活動弘揚。發揮地區機關、企事業單位的優勢，開展“爭創群眾滿意機關爭當雷鋒式黨員干部”實踐活動，評選出雷鋒式黨員干部45人，全區有12人獲評市級百姓雷鋒，3支學雷鋒團隊獲評百姓雷鋒團隊。

三、全力打造全域互動、富有特色的黨建品牌。區委立足于黨建高地和雷鋒精神核心區建設，制定了《xx區“品牌化黨建”工作實施意見》，打造了各層次、各領域特色黨建品牌162個，成為城市黨建的閃亮“名片”。一是突出政治屬性，把黨的旗幟舉起來。把給黨員過政治生日作為黨內生活制度固定下來，按黨員的入黨時間將政治生日賀卡發放到黨員手中，并同步開展走訪慰問、重溫入黨誓詞、義務奉獻等活動，激發黨員不忘初心、繼續前進。二是強化服務功能，把黨的形象亮出來。開展“黨員家庭代辦站”活動，在樓棟之間選擇骨干黨員家庭建立代辦站400余個，義務為居民代繳生活費用、代管物件、糾紛調解、困難幫扶等日常服務。三是實施凝聚工程，把黨員群眾聚起來。加強黨支部規范化建設，將規范化建設標準與陣地的建、管、用深度融合，搭建了“百千萬黨課在支部在基層”“讓黨員回家”“老年大學”“特色文體隊伍”等平臺，通過黨課教育、尋找失聯黨員、興趣學習班以及形式多樣的文體活動，把黨員群眾凝聚在黨組織陣地里、凝心在黨組織工作上，達到了固黨員根、暖黨員心、凝黨員魂的目的。

【篇五】

xx廟社區黨總支部以“159”城市基層黨建工作模式為抓手，充分發揮黨建的龍頭引領作用，堅持把社區黨建與社區治理有機銜接，形成良性互動，使黨的

基層組織建設貫穿社區治理全過程。

一、延伸黨建觸角，拓寬渠道，打通服務群眾的“最后一百米”

以黨建為引領，以居民需求為導向，加大在小區建黨支部力度，在金禾小區成立了呼市首家小區黨支部，通過把黨支部建在小區里，不斷促進小區黨支部與小區業委會相融合，吸引更多的黨員、群眾參與到社區建設中來，群策群力共同解決居民的所需所求，提升社區黨員居民的幸福感和獲得感。

自小區黨支部成立以來，讓黨員找到“家”的同時，通過開展黨員積分管理制度，吸引更多的黨員認領崗位，切實發揮了黨員的先鋒模范作用

。金禾小區的在職黨員杜世新主動為小區捐贈一套室外乒乓球活動器材，黨員郝志鵬認領了小區黨支部的綠化工作，流出黨員栗向濱主動認領有聲黨課的錄制等。

小區黨支部還吸引13名在職黨員、流動黨員以及退休黨員自發地組成黨員志愿服務隊，定期開展義務清理居民小區垃圾、小廣告

，維護小區治安等志愿服務，解決了一批小區居民反映的熱點、難點問題，打通基層黨組織聯系服務群眾的“最后一百米”。

二、依托黨建領航，盤活資源，實現社區服務社會化

xx廟社區黨總支依托黨建帶動社建、依托社工帶動義工，發展社會組織、壯大志愿服務隊伍，力爭實現專業的人做專業的事，有效增強了黨員參加組織生活、居民參加公益活動、共同參與小區管理的熱情，實現了社區治理由原來的“內循環”向“外循環”的轉變。

今年以來，xx廟社區黨總支引入鳳翮筑夢書屋、小小書橋、呼和浩特國學研究會、內蒙古養生協會等7家社會組織為社區居民提供專業化精細化服務。內蒙古萬里行公益協會的雷鋒驛站志愿者接待室已進入室內裝飾和室外設計階段、內蒙古德樂海公益事業促進會的自閉癥兒童專項救助項目正在積極對接。通過

引入社會組織，整合社區現有資源、深挖社區可用資源，實現資源共享最大化，讓社區服務從“粗放型”到“精準型”轉變，滿足居民實際的需求，讓專業的服務隊伍走進社區、融入社區、服務社區

，極大地增強了居民的幸福感。

三、凝心聚力，聚焦活動，增強社區治理的主動性

xx廟社區黨總支結合和諧社區建設、和睦鄰里關系、“我們的節日”、環境綜合整治等工作，通過形式多樣的活動，調動社區居民參與社會活動的積極性，將社區黨員、居民、志愿者凝聚到“九心”小家的周圍，每月月底組織召開次月的活動協調會，

統籌活動安排，使居民參與社區活動實現菜單式選擇。

社區慈善超市采用積分制管理，調動了黨員志愿者、環境綜合整治監督員、路片長參與社區治理工作的積極性，有效推動了社區各項工作的開展

。實用蒙古語課堂、女子學吧、小小讀書會、創意手工、科技課堂已全部走向正軌，民族手工藝創作課堂、茶藝課堂正在努力建設中。今年以來，社區共舉辦各類活動81場次，社區的紅心家園微信公眾平臺共發布社區動態131條。

【篇六】

xx路街道共有黨組織30個，其中社區黨總支1個，社區黨支部8個，非公有制經濟組織和社會組織黨支部8個，共有在冊黨員700余名。街道城市黨建工作以“五突出”為抓手，踐行“真學”“善做”“從嚴”，不斷提升了城市基層黨建工作質量。

一、突出“學”，黨員教育抓起來

一是常態學。開辦“道德課堂”和“黨務知識培訓班”，分階段、分層次、分專題有針對性地開展培訓，今年已開展街道、社區兩級黨員各類學習培訓90期，參訓人數達1000人次，上交學習心得體會300余篇；充分利用“微信學習群”、微信公眾號等載體發布各類學習資料300余份。二是重點學。街道把黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神作為指路明燈。總書記每次重要講話發表后，街道黨工委第一時間組織班子成員和黨組織負責人學習，并通過他們擴大到全體黨員，然后深入每家每戶。今年共開展十九大精神專題學習9次，學習總書記講話精神18次。三是多樣學。利用“黨員遠程教育平臺”、“黨建直通車”等形式開展學習45次。街道“草原輕騎兵”深入各支部宣講6次；開展“不忘初心牢記使命”主題文藝演出3場、十九大知識競賽3場、黨建知識測試1次、觀看愛國主義影片《紅海行動》《知心法官》2次，開展身邊的典型人物、典型事跡專場報告1次，調動黨員學習的積極性和主動性。

二、突出“嚴”，黨建責任制強起來

堅持書記抓、抓書記的責任體系，建立黨工委書記牽頭抓總、副書記組織協調、黨工委成員分工負責、社區黨組織書記具體落實、駐區單位密切配合的責任體系。首先，班子成員以身作則、示范帶頭，今年召開專題黨工委會2次，黨建工作部署會1次，黨建工作推進會2次；黨工委書記帶頭講黨課2次，班子成員講黨課4次，各支部書記講黨課22次，落實責任清單、述職述廉、督查考核制度，讓街道社區黨組織強起來。其次，街道今年重點開展“三會一課”專項集中整頓行動，共發現問題35個，立行立改17個，限期整改11個，批評教育黨員8名，并對2個黨支部進行組織處理，通報批評并作出深刻檢查。

三、突出“新”，特色服務多起來

深化“一居一品”社區服務品牌建設，推進黨建特色創新，豐富社區服務。天驕社區“五家一園一隊伍”服務流動人口，今年對轄區的10名流動兒童進行幫扶；“民族團結社區”——農科院社區，推進民族文化展演3次，民族語言培訓11次；五里營社區以服務民生“三有一無”為抓手，通過引入社會組織，推出慈善超市、小小書橋、為老服務等特色品牌，提供精細化社區服務。興興社區以“整合、集合、結合、融合、合家”為重點，開展“黨員奉獻日、義診日、感恩重陽日、維權日、消防安全日”等主題活動，預期目標是“一人帶一家”、“一家帶一片”、“一片帶一區”。

四、突出“做”，黨群關系近起來

一是發揮黨員先鋒模范作用。結合“主題黨日”活動，開展黨員志愿活動19次，組織黨員開展環境衛生清掃、困難幫扶、入戶宣傳等志愿服務活動多次；開展黨員結對幫扶活動，在春節、中秋等節假日開展幫扶15次。今年在處理五里營社區居民越級上訪問題上，社區黨總支積極發揮黨員的力量，黨員包戶做好疏導解釋工作，最終化解了多年的歷史遺留問題。二是豐富社區活動。社區結合自身實際組織黨員徒步登山、參觀紅色基地5次；開展趣味運動會2次；開展紀念改革開放40周年系列活動5場；開展“粽香千里、情系老人”、“感恩重陽”等系列活動30余次。三是進一步擴大基層民主。強力推進“三務”公開工作，召開“三務”公開專題工作會議2次，培訓會4次，為所有社區配備防風防雨的標準化“三務”公開欄，為興興社區、五里營社區配備了陽光三務觸摸屏幕。每季度由街道紀工委牽頭進行自查互查，已經形成20份互查報告，排查整改156個問題，共錄入信息4999條，主動接受群眾和社會的監督，實現線上線下雙監督。

五、突出“聯”，區域黨建活起來

實施街道大工委、社區大黨委、黨建聯席制度，推進各領域黨組織融合互動。依托轄區內27家駐區單位、8家非公企業定期召開黨建聯席會議20余次，解決了銀泰花園小區供暖不及時、大盛魁二期物業服務不到位等各類問題20余件。堅持群眾有需求的地方，黨的建設就跟進到那個地方，通過聯合建、掛靠建、行業建等形式擴大“兩個覆蓋”，今年新成立內蒙古軟通樂業空間、玉泉眾創空間、虛擬增強科技有限公司3家非公企業黨支部。按照區委“街道大工委--社區大黨委--小區黨支部”的基層黨建工作架構要求，在南湖社區農校小區和五里營社區五里營小區建成小區支部。

新時代，新作為，新常態，新擔當，xx路街道黨工委將繼續堅持黨建為首要任務，明確重點，運用新思維，整合新優勢，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，促進街道黨建工作邁向新格局、展現新活力。

社區城市基層黨建經驗做法篇5

街道城市基層黨建典型經驗材料五

X街道黨工委深入學習貫徹落實總書記新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，針對轄區企業少、駐區單位少的實際情況，積極探索創新城市基層黨建工作機制，使轄區街道基層黨建工作得到了健康快速發展。

一、整合資源，通過“三幫”行動解決轄區居民實際困難，提升轄區群眾的幸福感。一是社區幫物業管理小區，物業提升服務，共同構建和諧社區。由社區支部與供電、供暖、自來水等相關企業聯系，幫助物業解決供電、供氣、供暖等實質問題，解決居民實際困難，同時要求物業公司不斷提升自身的服務質量，最大限度滿足小區居民日常生活、文化、娛樂的環境需求，不斷加強小區居民的幸福感，不僅拉近了黨群、干群關系，更使街道社區、小區居民、小區物業管理形成良性循環，形成和諧、幸福、互助的良好氛圍。

二是社區幫務工家庭照顧老人，解決居民后顧之憂。社區依托老年日間照料室幫助一些打工家庭照顧老人，解決了居民后顧之憂。如華宇社區引進了迅康為老服務公司，通過為老服務市場化、規范化，提供專業的為老服務，并利用社區志愿者有廚師證的優勢，在收取成本費的基礎上，給有需要的老人提供美味、健康的午餐，并免費提供休息、娛樂的場所，使老人們在社區能渡過快樂、美滿的一天。徹底解決了部分家庭老人無人照顧的難題。

三是社區幫下崗職工解決就業難題，從根源上扶貧幫困。各社區相互聯系，資源共享，發揮與轄區企業共建的優勢，聯系開泰市場、物業公司、各類開發企業、街道勞動保障所為困難下崗人員找一些力所能及的工作，實質性的解決他們的困難。同時利用康居社區與君和偉業勞務輸出的合作關系，將本社區的勞動力進行登記造冊，積極開展技能培訓，及時為他們提供相關就業信息，最大限度地幫助困難家庭渡過難關。

二、加強陣地建設，積極為群眾開展服務。黨建陣地建設是完善基層黨組織建設保障體系中的一個重要著力點，抓好陣地建設更是貫徹好落實好城市基層黨建的有力體現。

一是加大改革力度，讓辦事人員只跑一次。街道積極推行集中辦公，實行“一體化辦公、一站式服務”，服務大廳內設立民政救助、殘疾人保障、勞動保障、居民醫療等服務項目，做到標準到位、功能到位、人員到位、服務到位，實現為民服務效能最大化，使居民辦事更加便捷化、人性化，此舉受到了居民的高度贊揚。

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