財(cái)務(wù)：泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)：漫畫《神豪之天降系統(tǒng)》中的角色， 以下是為大家整理的關(guān)于巡視整改報(bào)告財(cái)務(wù)4篇 , 供大家參考選擇。

巡視整改報(bào)告財(cái)務(wù)4篇

【篇1】巡視整改報(bào)告財(cái)務(wù)

關(guān)于集團(tuán)公司專項(xiàng)巡視個(gè)人整改情況的報(bào)告

集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

集團(tuán)公司黨組第一巡視組于年月日至月日對(duì)公司進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對(duì)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會(huì)診”，對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實(shí)事求是地評(píng)價(jià)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作，并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對(duì)集團(tuán)巡視組提出的問題，誠(chéng)懇接受，堅(jiān)決落實(shí)，認(rèn)真整改。

我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實(shí)工作，第一時(shí)間對(duì)整改工作進(jìn)行了全面部署。月日下午，在集團(tuán)黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)于巡視工作的部署和要求，反復(fù)深入研究集團(tuán)黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實(shí)工作總體思路和辦法；我們?cè)邳h委會(huì)上就整改落實(shí)工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識(shí)，把巡視整改工作作為當(dāng)前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺(tái)階的契機(jī)，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整改工作。2個(gè)月以來，我們共召開5次黨委會(huì)議，對(duì)巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整改任務(wù)、整改時(shí)限及責(zé)任部門及個(gè)人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴(yán)格按照巡視組提出的意見和建議，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)，最后扎實(shí)做好整改落實(shí)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、公司相關(guān)問題存在的原因

巡視組對(duì)我反饋意見后，我們立即對(duì)巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴(yán)格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標(biāo)采購和工程項(xiàng)目管理問題突出”等四類主要問題，認(rèn)真剖析了原因。主要有以下幾點(diǎn)。

一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作還不夠扎實(shí)，黨委及紀(jì)委履行職責(zé)還不夠規(guī)范，黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)還不到位，對(duì)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作抓得還不夠細(xì)，對(duì)干部隊(duì)伍的日常管理還不夠嚴(yán)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏。

二是公司重經(jīng)營(yíng)輕黨建的思想依然存在。兩個(gè)公司合并前和合并以來，公司領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和項(xiàng)目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對(duì)公司發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進(jìn)入國(guó)有企業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對(duì)子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。

四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實(shí)，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴(yán)格執(zhí)行。

這些問題如不及時(shí)解決，不但影響公司黨委的形象，更會(huì)阻礙公司的發(fā)展。

二、巡視問題整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

這次集團(tuán)黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認(rèn)識(shí)還不到位、工作還抓的不夠細(xì)，與集團(tuán)公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號(hào)了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識(shí)到，在思想認(rèn)識(shí)上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個(gè)一把手負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改，解決這些問題，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到位。在兩個(gè)月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認(rèn)識(shí)。

第一，要強(qiáng)化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。客觀的說，過去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實(shí)還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細(xì)化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，守紀(jì)律、講規(guī)矩。

第二，要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個(gè)大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個(gè)班長(zhǎng)，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團(tuán)黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)來抓好巡視整改工作。

第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們?cè)谪瀼貓?zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀(jì)，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)制度管控，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)、制度意識(shí)，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況

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目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓好主體責(zé)任履行、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)建章立制，持續(xù)推進(jìn)整改工作落實(shí)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實(shí)在的整改成效，讓集團(tuán)黨組放心，精品文檔，你值得期待

讓廣大職工滿意。

特此報(bào)告。

　女人如春天的桃花。陽春三月，春暖花開時(shí)，婀娜多情的桃花會(huì)競(jìng)相開放，如一片片紅霞，與如紗的垂柳，形成了桃紅柳綠的春日美景。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。

　　青春歲月， 容光煥發(fā)的美女，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，眉飛色舞的眼神，熱情奔放的性格，恰如嫵媚鮮艷的桃花，裝扮了溫暖的春天，驚艷了春天的美麗。無論走到哪里，美女總會(huì)給人賞心悅目的感覺，總是一道靚麗的風(fēng)景，使春天增添了無與倫比的靚麗，所以說女人如春天如霞的桃花！

　　女人如夏日的荷花。“ 接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。” 炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，分外嫵媚。“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的善良女子。

　　“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己，不斤斤計(jì)較，不張揚(yáng)，以一顆博愛之心，寬容身邊的人和事。容忍于心，善存心間，用一顆感恩的心，溫暖著身邊的人和事，所以說女人如夏日清爽的荷花！

　　女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累時(shí)，到處是豐收的喜悅景象。一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒時(shí)，百花凋謝，萬物凋零的時(shí)刻，菊花卻在風(fēng)吹雨打中毅然綻放，用頑強(qiáng)的生命力，笑對(duì)風(fēng)雨。多姿多彩的菊花，傲然開放，裝點(diǎn)了秋日的荒涼。“ 采菊東籬下，悠然見南山。”怡然自得的享受啊！

　　而如花的女人，一路走來，吃盡千辛萬苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪伴孩子，洗衣做飯，工作加班，任勞任怨。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。在平凡的歲月，書寫著女人們的精彩與不平凡。即使韶華遠(yuǎn)逝，年青的容顏失去光彩，依然在為家人創(chuàng)造著溫暖、快樂、幸福的家園，所以說女人如秋霜中綻放的菊花！

　　女人如冬日的梅花。在白雪皚皚的冬季，天蒼蒼，野茫茫之時(shí)，大地一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)、承受。這不正是無懼風(fēng)雪 、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來 .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點(diǎn)著寂寞荒涼的冬日！

　　在光陰的故事里，女人走過青春歲月，走過三十而立，走過四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無論條件多么的艱苦，女人們一如既往地在路上打拼、奮斗著，時(shí)刻承擔(dān)著家庭和社會(huì)的責(zé)任，裝扮著世界的美好和浪漫，正在驕傲地?fù)纹鹱约旱陌脒吿臁！?梅花香自苦寒來 .” 所以說女人如冬日火紅的寒梅！

　　女人如花，四季都在競(jìng)相地綻放，閃爍著耀眼的光華；女人又非花，漂亮、善良、寬容、感恩，是始終如一的信念。女人如水，柔情似水，纏綿婉約；女人又非水，堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、優(yōu)雅、浪漫，是一生的追求。

【篇2】巡視整改報(bào)告財(cái)務(wù)

神華集團(tuán)巡視整改報(bào)告

神華集團(tuán)巡視整改報(bào)告

篇一：

中紀(jì)委曝神華腐敗奇案 因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項(xiàng)巡視，盡管相比常規(guī)巡視時(shí)間縮短了一半，這種“點(diǎn)穴”的威懾力卻大大增加。 據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財(cái)經(jīng)報(bào)道 昨日，根據(jù)中紀(jì)委通報(bào)：

十八大以來，中央已經(jīng)進(jìn)行了五輪巡視，和以往不同的是，201X年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項(xiàng)巡視的方式進(jìn)行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個(gè)巡視組開始對(duì)被巡視單位進(jìn)行意見反饋。 首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國(guó)聯(lián)通、神華集團(tuán)、東風(fēng)汽車公司、中船集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、華電集團(tuán)。 根據(jù)通報(bào)的結(jié)果來看，神華集團(tuán)以及中國(guó)聯(lián)通等單位存在較多的問題。中紀(jì)委稱，較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，神華集團(tuán)煤炭經(jīng)營(yíng)銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點(diǎn)合同煤審批權(quán)，形成較大尋租空間。 神華存利益輸送“黑洞” 據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)張玉卓及神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別反饋了巡視情況 。 中央第十二巡視組組長(zhǎng)董宏指出，一定時(shí)期內(nèi)，神華集團(tuán)在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項(xiàng)目和物資采購招投標(biāo)方面聚集較大腐敗風(fēng)險(xiǎn)。 董宏列出了專項(xiàng)巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：

一是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人操控重點(diǎn)合同煤審批權(quán)謀取腐敗“黑金”。較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，神華集團(tuán)煤炭經(jīng)營(yíng)銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點(diǎn)合同煤審批權(quán)，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在煤炭經(jīng)營(yíng)銷售中結(jié)成利益同盟，利用煤炭政策價(jià)差謀取私利，涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團(tuán)煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅(qū)動(dòng)并得到“權(quán)力”庇佑，打著滅火工程旗號(hào)大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點(diǎn)，謊報(bào)滅火項(xiàng)目。有的滅火工程層層轉(zhuǎn)包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。 董宏指出，長(zhǎng)期以來，神華集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項(xiàng)缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營(yíng)銷售領(lǐng)域聚集較大腐敗風(fēng)險(xiǎn)。“部分紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任嚴(yán)重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設(shè)問題，又存在個(gè)別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。” 據(jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。 此前，根據(jù)中紀(jì)委網(wǎng)站和神華集團(tuán)官網(wǎng)的報(bào)道，神華集團(tuán)層接連曝出多名高管被查的消息——201X年12月份，神華集團(tuán)在一周之內(nèi)就有4名高管被查。201X年12月22日，神華集團(tuán)主動(dòng)發(fā)布消息稱，集團(tuán)總經(jīng)理助理、神華科技公司董事長(zhǎng)張文江，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司安監(jiān)局主任師劉寶龍二人涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，對(duì)其立案調(diào)查，并中金網(wǎng)國(guó)內(nèi)新聞.ngnx.html免去兩人職位。之后，神華集團(tuán)再次宣布中國(guó)神華能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查；神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)察局黨委書記、副局長(zhǎng)牛進(jìn)中亦被公布涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被調(diào)查。 而對(duì)此此次專項(xiàng)巡視，神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉卓表示，神華集團(tuán)黨組誠(chéng)懇接受、堅(jiān)決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)。 6單位負(fù)責(zé)人均做表態(tài)發(fā)言 此番專項(xiàng)巡查始于去年11月底，巡查對(duì)象包括文化部、環(huán)保部、中國(guó)科協(xié)、全國(guó)工商聯(lián)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)海運(yùn)、華電集團(tuán)、東風(fēng)汽車、神華集團(tuán)、中石化等。 通過為期一個(gè)月的調(diào)查，試圖去揭露這些隱匿在國(guó)家部門、國(guó)有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。201X年1月13日，十八屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項(xiàng)巡視”，意在將巡視從程序、時(shí)間以及對(duì)象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭(zhēng)的需要，更為有力的“突出問題。”從昨日公布的巡視意見來看，存在的問題不容忽視。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，中紀(jì)委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國(guó)聯(lián)通等6個(gè)單位負(fù)責(zé)人均做了表態(tài)發(fā)言。 按照巡視有關(guān)規(guī)定，中央第八巡視組負(fù)責(zé)人首先向中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當(dāng)場(chǎng)簽字背書，嚴(yán)肅認(rèn)領(lǐng)整改責(zé)任。巡視組負(fù)責(zé)人指出，聯(lián)通集團(tuán)有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關(guān)系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項(xiàng)目或開辦關(guān)聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國(guó)留學(xué)、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送；有的收受客戶所送有價(jià)證券，收受貴重禮品；還有的接受供應(yīng)商安排打高爾夫球、外出旅游。 東風(fēng)汽車公司在反饋中被巡視組點(diǎn)名“四風(fēng)”問題整改不力，頂風(fēng)違紀(jì)問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈(zèng)送購物卡等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等問題；公款出國(guó)旅游問題突出，審批管理不嚴(yán)，任務(wù)重復(fù)、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。 在對(duì)中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司的反饋中，巡視組負(fù)責(zé)人指出，中船集團(tuán)對(duì)物資采購、勞務(wù)外包、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督制約機(jī)制不健全。物資采購領(lǐng)域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)性采購嚴(yán)重不足，部分物資長(zhǎng)期由一家供應(yīng)商提供，或以各種理由指定供應(yīng)商；有的內(nèi)部審價(jià)把關(guān)不嚴(yán)，采購成本嚴(yán)重超預(yù)算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國(guó)有資產(chǎn)流失問題。 華電集團(tuán)是國(guó)家電力體制改革建立的5家國(guó)有獨(dú)資發(fā)電企業(yè)之一，也出現(xiàn)在了本輪巡視首批反饋的名單中。巡視組指出，華電集團(tuán)在煤礦并購中反映出的問題最為突出，有些還很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在并購中規(guī)劃管理嚴(yán)重缺失，存在諸多亂象；并且違反市場(chǎng)交易規(guī)則，盡職中金網(wǎng)國(guó)內(nèi)新聞.ngnx.html調(diào)查流于形式；同時(shí)還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營(yíng)企業(yè)讓利等問題，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。 中金網(wǎng)國(guó)內(nèi)新聞.ngnx.html

篇二：

巡視工作實(shí)施方案 巡視工作實(shí)施方案

一、巡視的目的和意義 為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進(jìn)管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。

二、開展巡視工作的依據(jù)

（一）《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》

（二）《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》

（三）《中共神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》

（四）國(guó)華公司《巡視工作管理辦法（試行）》

三、被巡視單位 河北國(guó)華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司

四、巡視內(nèi)容 主要了解掌握被巡視單位以下情況：

（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國(guó)華公司重大決策部署情況；

（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；

（三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；

（四）開展作風(fēng)建設(shè)的情況；

（五）干部選拔任用和管理情況；

（六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國(guó)有資產(chǎn)流失的情況；

（七）私設(shè)“小金庫”、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況；

（八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況；

（九）項(xiàng)目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開展情況；

（十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。

五、巡視方式

（一）聽取匯報(bào) 聽取被巡視單位201X年以來工作開展情況的總體匯報(bào)（在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行），以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營(yíng)管理、物資采購等專題匯報(bào)（另行安排）。匯報(bào)的重點(diǎn)是工作中的不足和差距，以及相應(yīng)的對(duì)策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報(bào)材料提綱”。

（二）列席會(huì)議 巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會(huì)議：

黨委（總支、支部）會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)等。被巡視單位應(yīng)按照要求，提前向巡視組提供會(huì)議計(jì)劃和會(huì)議通知。

（三）開展訪談 巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（隨機(jī)抽取）和員工代表（隨機(jī)抽取）進(jìn)行個(gè)別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。

（四）受理信訪 巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。

（五）設(shè)立意見箱 巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，立即設(shè)立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報(bào)地址、舉報(bào)電話號(hào)碼等，由巡視組指定專人負(fù)責(zé)，每天將舉報(bào)情況統(tǒng)計(jì)整理。

（六）調(diào)閱、復(fù)制資料 巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位201X—201X年的相關(guān)文件、檔案、會(huì)議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）。

（七）民主測(cè)評(píng) 在各單位的巡視工作啟動(dòng)會(huì)上，巡視組將組織民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象：

被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，中層管理人員（正職）。測(cè)評(píng)內(nèi)容：

工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等（詳見附件4“民主測(cè)評(píng)表”）。參加人員：

即參加巡視工作啟動(dòng)會(huì)人員，包括：

領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員（正職），高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員5人（隨機(jī)抽取），員工代表10人（隨機(jī)抽取）。

（八）走訪調(diào)研 巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對(duì)員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題和事項(xiàng)，深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對(duì)象主要包括：

安健環(huán)、發(fā)電、設(shè)備、燃料、生技、經(jīng)營(yíng)、物資、財(cái)務(wù)、人力等部門；部分班組；部分員工。

六、時(shí)間安排 10月16日開始，預(yù)計(jì)11月16日結(jié)束。

七、基本程序

（一）立項(xiàng)及審批 提出黨內(nèi)巡視請(qǐng)示，上報(bào)公司黨委審批。

（二）成立組織機(jī)構(gòu) 公司黨委設(shè)立巡視組，承擔(dān)巡視工作。

（三）制定實(shí)施方案 巡視組制定實(shí)施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。

（四）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn) 巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。

（五）下達(dá)巡視通知 巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實(shí)施方案，被巡視單位按照實(shí)施方案要求，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（六）召開啟動(dòng)會(huì) 巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，召開巡視工作啟動(dòng)會(huì)。主要內(nèi)容：

通報(bào)巡視工作計(jì)劃、提出相關(guān)要求、聽取匯報(bào)、巡視工作普及性培訓(xùn)、民主測(cè)評(píng)及填寫問卷（詳見附件5“啟動(dòng)會(huì)議程”）。參加人員：

所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（正職）、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和員工代表。

（七）開展現(xiàn)場(chǎng)巡視 巡視組以聽取匯報(bào)、列席會(huì)議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測(cè)評(píng)、走訪調(diào)研等方式，開展現(xiàn)場(chǎng)巡視。

（八）撰寫巡視報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)巡視結(jié)束后，巡視組撰寫巡視報(bào)告。

（九）反饋建議與回訪 在巡視報(bào)告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報(bào)巡視辦，并且自整改方案報(bào)送之日起每3個(gè)月報(bào)送一次整改情況報(bào)告，直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報(bào)等方式了解整改計(jì)劃的落實(shí)情況，并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

（十）巡視結(jié)果的應(yīng)用 巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。

（十一）立卷歸檔 巡視辦將巡視工作的所有過程資料進(jìn)行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。

八、需要被巡視單位配合的事項(xiàng)

（一）落實(shí)總協(xié)調(diào)人1人，與巡視組做好業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。安排具體聯(lián)絡(luò)人員1-2人，配合巡視組現(xiàn)場(chǎng)工作；

（二）為巡視組提供辦公場(chǎng)所。提供必要的網(wǎng)絡(luò)、電話、打印機(jī)、紙張、簽字筆等辦公設(shè)備和用品；

篇三：

神華集團(tuán)公司冬季安全大檢查匯報(bào)材料.1

1.17do 神華集團(tuán)公司冬季安全大檢查暨本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作匯報(bào)材料 神寧集團(tuán)石溝驛煤礦 （201X年11月 日） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表石溝驛煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個(gè)結(jié)合”、重大危險(xiǎn)源管控、隱患整改等重點(diǎn)內(nèi)容及要求向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、礦井概況 石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內(nèi)，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點(diǎn)為+132

4.9米，最低點(diǎn)為+122

7.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國(guó)道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。 目前，有兩對(duì)生產(chǎn)礦井，分別為一號(hào)井、技改井。礦井采礦證、礦長(zhǎng)安全資格證、礦長(zhǎng)資格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：

一號(hào)井炮采工作面1個(gè)、炮掘工作面2個(gè)；技改井綜采工作面1個(gè)、備用工作面1個(gè)、綜掘工作面2個(gè)。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長(zhǎng)焰煤。公司設(shè)置機(jī)關(guān)科室15個(gè)，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)6個(gè)。現(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術(shù)人員65人。

二、“八個(gè)結(jié)合”落實(shí)情況

（一）制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)201X年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤1號(hào)），對(duì)201X年的奮斗目標(biāo)、安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解落實(shí)。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（二）根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令446號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對(duì)一號(hào)井、技改井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國(guó)家明令禁止的重大問題。

（三）礦井安裝了KJ66NA型分站式安全監(jiān)控系統(tǒng)，井下按規(guī)定設(shè)置各類傳感器169個(gè)。主要監(jiān)測(cè)甲烷、一氧化碳、溫度、風(fēng)速等環(huán)境參數(shù)，機(jī)械設(shè)備的開停狀態(tài)。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，所使用的傳感器的種類、數(shù)量、安裝位置、信號(hào)電纜敷設(shè)等符合規(guī)定。所有監(jiān)控設(shè)備的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、復(fù)電點(diǎn)和信號(hào)傳輸符合規(guī)定。KJ66NA安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備性能符合要求，所有傳感器與安全監(jiān)控系統(tǒng)均取得了聯(lián)檢合格證，達(dá)到了“系統(tǒng)可靠、監(jiān)控有效”。

（四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會(huì)診意見。

（五）礦每月組織2次本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程驗(yàn)收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程驗(yàn)收考核安全大檢查。通過神寧集團(tuán)三個(gè)季度的驗(yàn)收考核，礦井本安體系達(dá)到二級(jí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到神華一級(jí)，采掘工作面均達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。

（六）進(jìn)一步完善了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和班組長(zhǎng)的選拔條件，對(duì)于班組長(zhǎng)的使用一律實(shí)行公推直選，提高了班組長(zhǎng)待遇，強(qiáng)化了班組考核，充分調(diào)動(dòng)了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實(shí)行班務(wù)公開制度，推進(jìn)班組民主管理。開展班組示范崗競(jìng)賽活動(dòng)，提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理能力。我礦現(xiàn)有在冊(cè)員工1318名，班、組117個(gè)，班、組長(zhǎng)131名。其中，班數(shù)58個(gè)，組數(shù)59個(gè)，班長(zhǎng)72名，組長(zhǎng)59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人， 36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。

（七）嚴(yán)把外委施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入、資質(zhì)審查等嚴(yán)關(guān)口，并對(duì)外委隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術(shù)力量、管理人員配備、責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度制定落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個(gè)關(guān)口”、做到了 “五個(gè)統(tǒng)一”。

（八）針對(duì)以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機(jī)電運(yùn)輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進(jìn)行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應(yīng)的辦法。大峰礦“

10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風(fēng)，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會(huì)，并決定將安全生產(chǎn)反思會(huì)這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級(jí)管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認(rèn)識(shí)上的共識(shí)，提高各級(jí)管理人員階段性的安全意識(shí)，有針對(duì)性的采取措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

二、安全管理隊(duì)伍的建設(shè)及安全費(fèi)用的使用情況 我礦設(shè)安全管理科，集團(tuán)公司安監(jiān)局設(shè)駐礦安監(jiān)處。其中：

駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。

（二）201X年，按130萬噸產(chǎn)量計(jì)提安全費(fèi)用3900萬元。其中：

自留安全費(fèi)用234萬元，1-10月份實(shí)際完成11

4.68萬元，預(yù)計(jì)全年完成234萬元；集中安全費(fèi)用計(jì)劃投資151

3.94萬元，1-10月份實(shí)際完成66

4.76萬元，預(yù)計(jì)全年完成151

3.94萬元。

（三）為進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高員工應(yīng)急救援水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的綜合能力，成立了由總工程師兼任隊(duì)長(zhǎng)的輔助救護(hù)隊(duì)，在救援隊(duì)伍中推行了準(zhǔn)軍事化的應(yīng)急演練，并實(shí)行準(zhǔn)軍事化的管理。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定了演練計(jì)劃和方案，由礦調(diào)度室按方案組織實(shí)施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。制定完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應(yīng)急救援演練。編制了《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。災(zāi)害預(yù)案分15個(gè)預(yù)案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災(zāi)害源及如何緊急避險(xiǎn)等內(nèi)容，預(yù)案每年組織修編，使預(yù)案更具有針對(duì)性、實(shí)效性。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類儲(chǔ)存、專項(xiàng)使用、專人負(fù)責(zé)、定期檢查、適時(shí)維護(hù)，確保發(fā)生災(zāi)害時(shí)應(yīng)急物資充足、發(fā)放到位。

（四）修訂、完善，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、人員管理、設(shè)備管理、激勵(lì)與約束管理及輔助管理等方面制度，并匯編成冊(cè)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)貫徹。今年以來，我礦對(duì)干部的入井次數(shù)、中夜班的比例、抓人員不安全行為的指標(biāo)進(jìn)行了量化考核，考核罰款229850元。嚴(yán)格副總以上管理人員24小時(shí)下井帶班和值班制度，認(rèn)真解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，排查各類安全隱患，制止不安全行為，對(duì)出現(xiàn)隱患問題及時(shí)分析、查找原因，及時(shí)進(jìn)行處理，有效防范了事故。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)跟班干部與工人同下同上和井下匯報(bào)制度，認(rèn)真填寫帶班記錄。調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、安全管理科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況，將入井情況錄入調(diào)度子系統(tǒng)，月底進(jìn)行匯總通報(bào)。將存在的問題及時(shí)錄入本安信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部入井次數(shù)達(dá)到了規(guī)定要求。

三、重大危險(xiǎn)源的管控情況

附送：

神州8號(hào)觀后感

神州8號(hào)觀后感

篇一：

神州十號(hào)觀后感 太空授課傳播科學(xué)精神 神舟十號(hào)航天員20日上午在天宮一號(hào)進(jìn)行的我國(guó)首次太空授課活動(dòng)傳遞出這樣一種理念：

向民眾普及科學(xué)知識(shí)、激發(fā)科學(xué)精神，同樣是中國(guó)開展航天活動(dòng)的重要任務(wù)。 神十飛行是我國(guó)載人航天第一次應(yīng)用性飛行，太空授課生動(dòng)體現(xiàn)了“應(yīng)用性”特色，體現(xiàn)了航天工程直接為國(guó)民教育服務(wù)的功能。 實(shí)際上，太空科普教育活動(dòng)也是世界航天活動(dòng)的組成部分。從上個(gè)世紀(jì)80年代起，美國(guó)就開始推行“教師在太空”等一系列太空教育計(jì)劃。 作為載人航天的后來者，我國(guó)在這一領(lǐng)域的實(shí)踐剛剛開始，但歷次神舟飛行在實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的同時(shí)，也極大提升了全社會(huì)尤其是青少年了解航天、走近科學(xué)的熱情。30歲左右的年輕一代已經(jīng)成為載人航天工程各系統(tǒng)的技術(shù)骨干，而他們中的很多人，正是在航天員楊利偉首次登上太空那一幕的激勵(lì)下走進(jìn)航天行列的。 正如女航天員王亞平在接受采訪時(shí)曾說過的，面對(duì)浩瀚的宇宙，我們都是學(xué)生。科學(xué)永遠(yuǎn)是一個(gè)國(guó)家前行的基石。在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的歷程中，我們需要更多的人才熱愛航天、投身航天，需要全社會(huì)理解、支持這項(xiàng)造福人類的偉大事業(yè)。從這個(gè)意義上來說，航天科普活動(dòng)中蘊(yùn)藏著中國(guó)航天走向明天的無窮潛力。

篇二：

神舟十號(hào)觀后感作文 神舟十號(hào)觀后感作文 “各號(hào)注意，1分鐘準(zhǔn)備，50秒，40秒，30秒，20秒，10，9，8，7，6，

5，

4，

3，

2，

1，點(diǎn)火”。聽著洪亮的倒計(jì)時(shí)，我的心激動(dòng)得一直不能停下來，終于神舟十號(hào)起飛了，在201X年6月11日17時(shí)38分，神舟十號(hào)在13億中國(guó)人的期望中順利地起飛了。我和爸爸坐在電視機(jī)前目不轉(zhuǎn)睛地望著屏幕，唯恐錯(cuò)過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。 經(jīng)過四次分離等步驟，神舟十號(hào)終于進(jìn)入對(duì)接軌道，它將與在*個(gè)月之前發(fā)射的天宮一號(hào)進(jìn)行1次自動(dòng)交會(huì)對(duì)接和1次航天員手控交會(huì)對(duì)接。 聽爸爸說，神舟十號(hào)只是一個(gè)步驟，一個(gè)中國(guó)建立太空站目標(biāo)的必要步驟。神舟十號(hào)一個(gè)小型簡(jiǎn)易空間實(shí)驗(yàn)室，以交會(huì)對(duì)接技術(shù)為核心任務(wù)，由于在軌時(shí)間較長(zhǎng)，也將承擔(dān)一些觀測(cè)等方面的任務(wù)。預(yù)計(jì)中國(guó)在201X年前發(fā)射“天宮”二號(hào)和“天宮”三號(hào)兩個(gè)空間實(shí)驗(yàn)室，那時(shí)他們重點(diǎn)突破再生式生命保障、航天員中期在軌駐留、貨運(yùn)飛船等關(guān)鍵技術(shù)，同時(shí)開展一定的科學(xué)應(yīng)用，2020年前后發(fā)射的中國(guó)空間站定為“突破和掌握近地空間站的建造和運(yùn)營(yíng)技術(shù)、近地空間長(zhǎng)期載人飛行技術(shù)，并開展較大規(guī)模的空間應(yīng)用”。 我們想想看，南極咱們有3個(gè)站了，北極咱們要有一個(gè)站了，深海咱們7千米深潛器已完工，月球的大家都知道，火星的研制中，可能和俄羅斯聯(lián)合搞吧一個(gè)都不能少!存在就是利益，這都是為子孫后代爭(zhēng)奪未來的生存空間!所以神舟十號(hào)的發(fā)射成功，是為中國(guó)之后的發(fā)展埋下了伏筆，中國(guó)將在這些基礎(chǔ)上更加進(jìn)步，繁榮。 神舟十號(hào)意義非凡，這是中國(guó)人飛天夢(mèng)想的繼續(xù)延伸。“神舟十號(hào)”已成為另一個(gè)象征，表明中國(guó)通過幾十年經(jīng)濟(jì)繁榮的財(cái)富積累，國(guó)力提升，能集中力量發(fā)展航天事業(yè)，在一度只有少數(shù)國(guó)家掌握的技術(shù)領(lǐng)域開始縮小差距。 無垠的太空是人類共同的財(cái)富，探索太空是人類的共同追求。在人類探索太空的事業(yè)中，中國(guó)理當(dāng)有自己的貢獻(xiàn)。中國(guó)航天技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，獲益的是全球。 作為一個(gè)小學(xué)生，我對(duì)祖國(guó)的未來充滿希望。同時(shí)我要更加努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多科學(xué)知識(shí)，將來有機(jī)會(huì)為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。

篇三：

神舟十號(hào)授課觀后感 神舟十號(hào)授課觀后感 “飛天夢(mèng)永不失重，科學(xué)夢(mèng)張力無限”。今天我們聽了了神舟十號(hào)上宇航員叔叔給我們講授的課程，令我受益匪淺。 令我記憶最深刻的就是一個(gè)關(guān)于水的試驗(yàn)了。航天員先把一個(gè)鐵環(huán)固定在桌面上，又用一個(gè)針管往水球里面擠水。如果在地球，水一定會(huì)跌落下去，可令我驚訝的事發(fā)生了——鐵環(huán)里有一層薄薄的水膜，水浮在了空中而在地球上是絕對(duì)做不到的。我想著一定是重力效應(yīng)，接著宇航員繼續(xù)往水膜里注水，水膜漸漸膨脹起來，形成了一個(gè)水球。他被鐵圈圈住，漂浮在空中。接著宇航員又往里面吹氣，只見吹進(jìn)去的氣體在水球中形成了一個(gè)單獨(dú)的氣泡他陸續(xù)將一個(gè)個(gè)氣泡吹了進(jìn)去。最后出現(xiàn)了令人瞠目結(jié)舌的事情——十幾個(gè)小氣泡沒有融合，而是連成了一條“氣泡線”，同時(shí)被水包裹著。這種奇妙的事勾起了我的好奇心，我也很想明白其中的道理，想到這里，我明白我們遇到各種問題應(yīng)不斷鉆研，學(xué)會(huì)探索和創(chuàng)造。 還有很多太空實(shí)驗(yàn)都令我受益匪淺，例如一個(gè)關(guān)于陀螺的小實(shí)驗(yàn)。 航天員把靜止的陀螺空氣中，陀螺漂浮在空中，接著給了它一個(gè)干擾力。奇跡發(fā)生了，現(xiàn)在這個(gè)靜止的脫落在翻滾著向前運(yùn)動(dòng)，它的軸向發(fā)生了很大的改變。接著宇航員又把它抓了回來。又我要讓它旋轉(zhuǎn)起來，把這個(gè)旋轉(zhuǎn)的陀螺放到同樣的位置，給它同樣一個(gè)干擾力，這次，它再不翻滾了，而是晃動(dòng)著向前走。僅僅只是太空一個(gè)陀螺的小實(shí)驗(yàn)，就與地球截然相反，這勾起了我對(duì)太空的求知欲，宇航員給我們上的這一課激發(fā)了我們內(nèi)心的小宇宙，讓我去探索這充滿無窮奧秘的大宇宙。 科學(xué)就在我們的身邊，只要我們有著探索創(chuàng)造的精神、強(qiáng)烈的求知欲以及堅(jiān)定的信念，我們就能共同努力探索奧秘?zé)o窮的太空，

【篇3】巡視整改報(bào)告財(cái)務(wù)

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　　篇一：中央首輪巡視整改報(bào)告
　　中央首輪巡視整改報(bào)告：干部超職數(shù)配備成普遍性問題干部超職數(shù)配備成普遍性問題
　　上周五，中紀(jì)委首次集中對(duì)外公布首輪巡視中被巡視單位提交的問題整改報(bào)告。值得關(guān)注的是，6萬多字的10份整改報(bào)告中，近四分之一的篇幅與選人用人問題糾正有關(guān)。
　　據(jù)南都記者分析，首輪巡視整改報(bào)告中揭露的選人用人問題集中在干部超職數(shù)配備、凡提必競(jìng)、破格提拔、年齡設(shè)限等6個(gè)方面。其中，干部超職數(shù)配備已成為普遍性問題。干部超職數(shù)配備
　　內(nèi)蒙古存在多處問題被點(diǎn)名
　　干部職數(shù)超編是此次巡視組發(fā)現(xiàn)的選人用人過程中存在的一大普遍問題。中央各巡視組反饋顯示，中儲(chǔ)糧、江西、重慶、中國(guó)進(jìn)出口銀行等均存在干部職數(shù)超編的問題。中央第四組對(duì)內(nèi)蒙古的巡視反饋中，就明確指出內(nèi)蒙古“全區(qū)12個(gè)盟、市設(shè)有30多個(gè)巡視員、63個(gè)副巡視員，區(qū)發(fā)改委班子成員多達(dá)17人，一些旗縣設(shè)有不少處科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的問題”。
　　“從國(guó)務(wù)院部委到地方各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都存在干部超職數(shù)配備現(xiàn)象，經(jīng)歷多次整治仍未得到根治”，國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測(cè)評(píng)研究中心副主任、教授劉旭濤對(duì)南都記者表示，干部職數(shù)超編包括不按規(guī)定超員配置部門領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)、“改非”(領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))超出合理范圍以及機(jī)關(guān)單位普通干部人數(shù)超編等幾大表現(xiàn)。他表示，這實(shí)際上是“官本位”思想的體現(xiàn)，因?yàn)楦刹柯殑?wù)層級(jí)和待遇直接掛鉤，要減少領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，必然使部分官員利益受損。同時(shí)干部人數(shù)多還使得機(jī)關(guān)臃腫、加重社會(huì)負(fù)擔(dān)、降低行政效率。
　　目前，內(nèi)蒙古已及時(shí)叫停通過提高工資待遇將未到退休年齡領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或辦理內(nèi)退手續(xù)的做法，責(zé)成重點(diǎn)盟、市對(duì)超職數(shù)配備干部情況和提高干部工資待遇情況進(jìn)行全面自查、限期整改，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和干部職數(shù)管理工作。凡提必競(jìng)
　　重慶湖北競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部存在問題被點(diǎn)名
　　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部因變“選馬”為“賽馬”，一度在各地大力推廣使用。
　　去年，中央巡視組在首輪巡視中，卻發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部在操作中，也出現(xiàn)了不少問題。重慶市曾將“競(jìng)爭(zhēng)上崗”作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)選拔干部的唯一方式；湖北省多地也曾大規(guī)模開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部，如黃岡市曾在20XX-20XX年兩年內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)性選拔了2000多名黨政干部，選人用人上表現(xiàn)出“凡提必競(jìng)”的政策導(dǎo)向。
　　整改報(bào)告顯示，在此前的競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部中，未能避免“以分取人”、“考試專業(yè)戶”、“高分低能”等情況。
　　南都記者了解到，首輪巡視和整改中，傳遞出規(guī)范“競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部”的信號(hào)。
　　為此，重慶市、湖北省以及水利部的整改報(bào)告都提到，干部選拔中，將不搞“凡提必競(jìng)”，不再硬性規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)性選拔比例，強(qiáng)調(diào)科學(xué)設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)性選拔的資格條件，嚴(yán)格限制“考試專業(yè)戶”和“火箭提拔”。選拔標(biāo)準(zhǔn)則杜絕“唯分取人”，強(qiáng)調(diào)干什么考什么，更注重考察德才、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度。
　　破格提拔
　　重慶成批破格提拔大學(xué)生村官被點(diǎn)名
　　社會(huì)關(guān)注的“破格提拔”問題，在中央巡視組首輪巡視中也發(fā)現(xiàn)了實(shí)際案例。
　　據(jù)中央巡視組反饋，重慶存在成批破格、越級(jí)提拔大學(xué)生村官等進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的做法，中央巡視組認(rèn)為該做法應(yīng)當(dāng)調(diào)整改進(jìn)。
　　北京大學(xué)教授王文章表示，大學(xué)生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時(shí)進(jìn)行適當(dāng)考慮，但成批破格提拔并不利于大學(xué)生村官的成長(zhǎng)，對(duì)于準(zhǔn)備破格提拔的人才，組織部門要多方面去了解其政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、群眾口碑、工作能力等，選人過程中不應(yīng)該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學(xué)生村官得不到鍛煉，還會(huì)使其在今后工作中因?yàn)槟芰Σ贿^關(guān)，對(duì)本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。
　　中國(guó)進(jìn)出口銀行在整改報(bào)告中也提到，今后一般不破格提拔干部。
　　年齡設(shè)限
　　重慶擅設(shè)提拔年齡上限、年輕干部選拔力度不夠被點(diǎn)名
　　干部年齡是組織部門在選拔任用干部時(shí)一項(xiàng)重要參考標(biāo)準(zhǔn)，但巡視組卻發(fā)現(xiàn)多地在領(lǐng)導(dǎo)干部任用過程中，對(duì)各年齡段干部使用存在誤區(qū)，導(dǎo)致年輕干部任用不合理、超齡未退等問題紛紛暴露。
　　這其中，又以重慶問題最為突出。根據(jù)中央第五巡視組的反饋報(bào)告，重慶曾規(guī)定干部的任職和提拔年齡界限，不僅存在干部使用過程中限齡“改非”一刀切，少數(shù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員到齡未退休等情況，同時(shí)還陷入了“區(qū)縣團(tuán)委書記、副書記提名年限偏低，少數(shù)地方擅自設(shè)定提拔年齡上限”和“年輕干部選拔力度不夠”兩種現(xiàn)象同時(shí)疊加的怪圈之中。
　　“年輕有為的干部上不去，資深干部提前退出領(lǐng)導(dǎo)崗位或到齡戀棧都不利于人才梯隊(duì)建設(shè)”，中央黨校教授嚴(yán)書翰表示，組織部門在選拔過程中對(duì)干部年齡“一刀切”，籠統(tǒng)設(shè)置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式。這種情況下，被提拔的年輕干部可能并未得到足夠的鍛煉，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)缺乏，提拔后可能產(chǎn)生種種問題，而那些更適合崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部卻又因?yàn)槟挲g超過上限被排斥在外，對(duì)這兩大干部群體都不公平。談到限齡“改非”，嚴(yán)書翰說，部分資深的干部其實(shí)正處于黃金時(shí)期，從工作履歷、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)等方面都比較成熟，“改非”一刀切不僅打擊干部積極性，還會(huì)使國(guó)家蒙受損失。
　　一把手用人不規(guī)范
　　武漢市委宣傳部原部長(zhǎng)離任前突擊提拔19名干部被點(diǎn)名
　　一直以來，如何監(jiān)管“一把手”都是紀(jì)檢監(jiān)察部門需要面對(duì)的難題。本輪巡視的十個(gè)單位的巡視結(jié)果中表明，湖北、重慶、江西、中國(guó)出版集團(tuán)等六家單位都存在“一把手”監(jiān)管不嚴(yán)的問題。
　　武漢市委宣傳部原部長(zhǎng)離任前違規(guī)突擊提拔19名干部、重慶未對(duì)部分市屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)一把手進(jìn)行有效管理都是暴露了一把手監(jiān)管不嚴(yán)問題。
　　劉旭濤認(rèn)為，處于權(quán)力核心的“一把手”，對(duì)人財(cái)物等有直接的掌控能力，各種監(jiān)督手段容易被其不同程度地弱化甚至架空，這是“一把手”崗位問題多發(fā)的主要原因。
　　根據(jù)巡視組的意見，湖北對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。重慶目前也已研究制定市屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)監(jiān)督。
　　“身邊人”提任
　　內(nèi)蒙古2市領(lǐng)導(dǎo)干部子女吃空餉被點(diǎn)名
　　中央巡視組反饋顯示，領(lǐng)導(dǎo)親屬子女等“身邊人”的提任容易出現(xiàn)問題。內(nèi)蒙古鄂爾多斯市、烏海市的領(lǐng)導(dǎo)干部的“身邊人”就被查出吃空餉問題。
　　整改報(bào)告顯示，目前，經(jīng)查處，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市已經(jīng)辭退查出的吃空餉的領(lǐng)導(dǎo)干部子女，烏海市已責(zé)令吃空餉的領(lǐng)導(dǎo)干部子女限期到崗，并將離崗期間的工資全部收回財(cái)政。
　　王文章稱，要解決這一問題，必須從“吃空餉”和“發(fā)空餉”雙方面著手，嚴(yán)格懲處措施，做到“不能發(fā)不敢發(fā)”和“不能吃也不敢吃”，絕不能為領(lǐng)導(dǎo)干部子女的吃空餉一路“開綠燈”，要讓“紅燈”常亮。
　　整改報(bào)告顯示，除及時(shí)查處吃空餉人員外，內(nèi)蒙古還將繼續(xù)深入檢查，糾正現(xiàn)存問題，并將追究相關(guān)人員責(zé)任。
　　從國(guó)務(wù)院部委到地方各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都存在干部超職數(shù)配備現(xiàn)象，經(jīng)歷多次整治仍未得到根治……這實(shí)際上是“官本位”思想的體現(xiàn)……
　　———國(guó)家行政學(xué)院教授劉旭濤
　　大學(xué)生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時(shí)進(jìn)行適當(dāng)考慮，但成批破格提拔并不利于大學(xué)生村官的成長(zhǎng)……選人過程中不應(yīng)該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學(xué)生村官得不到鍛煉，還會(huì)使其在今后工作中因?yàn)槟芰Σ贿^關(guān)，對(duì)本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。
　　———北京大學(xué)教授王文章
　　組織部門在選拔過程中對(duì)干部年齡“一刀切”，籠統(tǒng)設(shè)置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式……對(duì)（超齡和年輕）兩大干部群體都不公平。
　　———中央黨校教授嚴(yán)書翰采寫：南都記者程姝雯見習(xí)記者陳磊
　　篇二：廣東分公司關(guān)于中央巡視反饋問題的自查整改報(bào)告
　　廣東分公司關(guān)于中央巡視反饋問題的自查整改
　　報(bào)告針對(duì)中央巡視組對(duì)中化集團(tuán)巡視反饋意見，結(jié)合落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、推進(jìn)“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治要求，7月分公司對(duì)20XX年到20XX年7月底財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了自查和整改，本次自查的重點(diǎn)圍繞《關(guān)于分公司和生產(chǎn)企業(yè)對(duì)中央巡視反饋等問題進(jìn)行自查整改的通知》展開，具體包括：
　　一、資金管理
　　銀行賬戶管理:廣東分公司嚴(yán)格按照化肥公司對(duì)分公司賬戶管理要求進(jìn)行銀行賬戶管理。分公司開立、撤銷銀行賬戶都嚴(yán)格按規(guī)定先向化肥公司財(cái)務(wù)管理部提出書面申請(qǐng)，取得批復(fù)后再辦理開戶、撤銷手續(xù)。分公司開立的所有銀行賬戶都在sAp里有相應(yīng)的銀行會(huì)計(jì)科目，并按會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)所有銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。定期更新《賬戶情況備案表》，每半年打印并上報(bào)一次分公司銀行賬戶開立及使用狀態(tài)明細(xì)表，及時(shí)了解賬戶使用情況，確保銀行預(yù)留的賬戶信息準(zhǔn)確無誤。
　　在途資金及銀行余額調(diào)節(jié)表管理：安排有專職人員負(fù)責(zé)在途資金的核對(duì)工作，要求當(dāng)日來款當(dāng)日在JDe中予以核對(duì)確認(rèn)，未取得代付款證明的除外。次日完成sAp系統(tǒng)中的賬務(wù)處理及清帳工作。每周一、三、五出具在途清賬說明，列明未清理原因報(bào)財(cái)
　　務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn)，及時(shí)反饋貨款確認(rèn)情況。重點(diǎn)關(guān)注超3個(gè)工作日未清理的在途資金，關(guān)賬后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)在途清賬說明。截至20XX年7月，不存在超3個(gè)工作日未清理的在途資金。關(guān)賬后將銀行出具的對(duì)賬單和企業(yè)賬務(wù)帳進(jìn)行核對(duì)，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并在關(guān)賬后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)財(cái)務(wù)管理部資金科，然后據(jù)此進(jìn)行調(diào)賬，確保賬實(shí)一致。
　　存在問題：因分公司公章變形導(dǎo)致湛江農(nóng)行預(yù)留公章同加蓋公章不一致，無法辦理法人變更等其他變更、撤銷業(yè)務(wù)。
　　整改措施：定期與湛江農(nóng)行客戶經(jīng)理溝通，探討解決方案，及時(shí)跟蹤銀行使用狀態(tài)，確保農(nóng)行正常收款。
　　二、會(huì)計(jì)核算
　　1、管理費(fèi)用
　　費(fèi)用報(bào)銷
　　廣東分公司嚴(yán)格按照化肥公司費(fèi)用制度管理積極修訂《廣東分公司費(fèi)用管理辦法》，各項(xiàng)費(fèi)用遵循“預(yù)算管理，總額控制”的原則。同時(shí)，分公司經(jīng)營(yíng)堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、積極糾正“四風(fēng)”問題，進(jìn)一步加強(qiáng)了費(fèi)用管理，保證了資金安全。
　　加強(qiáng)發(fā)票審核，杜絕娛樂消費(fèi)：分公司財(cái)務(wù)部費(fèi)用核算人員對(duì)每張公務(wù)招待費(fèi)發(fā)票的行業(yè)類別進(jìn)行嚴(yán)格審核，杜絕出現(xiàn)例如
　　沐足、桑拿等私人會(huì)所、娛樂場(chǎng)所開具的發(fā)票。
　　合規(guī)購臵禮品、發(fā)放補(bǔ)貼：分公司所有公務(wù)禮品購臵需經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后進(jìn)行辦理。任何節(jié)日均不允許為員工公款購買節(jié)禮。分公司補(bǔ)貼的發(fā)放均按照人力資源制度進(jìn)行發(fā)放，未出現(xiàn)以補(bǔ)貼的名義違規(guī)發(fā)放購物卡、代金券等行為。
　　公私分明，嚴(yán)禁公款私用：分公司嚴(yán)禁公款報(bào)銷與履行工作職責(zé)以外的，應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的私人宴請(qǐng)、親屬走訪及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。同時(shí)嚴(yán)禁報(bào)銷例如理療保健卡、運(yùn)動(dòng)建身卡、會(huì)所和俱樂部會(huì)員卡、高爾夫球卡、購物卡等各種消費(fèi)卡。
　　費(fèi)用核銷及賬務(wù)處理：原則上當(dāng)月的費(fèi)用在次月報(bào)銷完畢,最遲不得晚于3個(gè)月，財(cái)務(wù)人員根據(jù)發(fā)票項(xiàng)目準(zhǔn)確入賬，每月月末根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行房租費(fèi)用的計(jì)提。運(yùn)營(yíng)區(qū)費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行備用金管理辦法，在各運(yùn)營(yíng)區(qū)設(shè)立備用金帳戶，要求專款專用，由運(yùn)營(yíng)區(qū)業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員集中當(dāng)月運(yùn)營(yíng)區(qū)報(bào)銷費(fèi)用統(tǒng)一寄分公司相關(guān)審批人進(jìn)行簽批，簽批手續(xù)完成后，財(cái)務(wù)入帳，并將報(bào)銷款匯入分銷中心備用金帳戶中。根據(jù)化肥公司財(cái)務(wù)交叉檢查小組整改意見，運(yùn)營(yíng)區(qū)備用金已設(shè)立備用金使用登記臺(tái)賬，保證賬實(shí)相符、受益人與報(bào)銷人的一致性，每月關(guān)賬前分公司財(cái)務(wù)部須與運(yùn)營(yíng)區(qū)進(jìn)行備用金對(duì)賬，并對(duì)對(duì)賬表進(jìn)行歸檔保存。
　　發(fā)票管理：分公司財(cái)務(wù)部按照化肥公司費(fèi)用制度對(duì)500元及以上的機(jī)打發(fā)票、手工發(fā)票、100元及以上的定額發(fā)票進(jìn)行發(fā)票
　　校驗(yàn)，并在報(bào)銷時(shí)附上發(fā)票校驗(yàn)單，加強(qiáng)審核。不存在如KTV、夜總會(huì)、會(huì)所、度假村、生態(tài)園、高爾夫等違規(guī)發(fā)票。
　　存在問題：存在個(gè)別實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與所報(bào)銷的費(fèi)用不一致的抵票行為。如：由于部分銷售處辦公室（宿舍）出租方無法提供水電費(fèi)發(fā)票，因此銷售處人員使用其他發(fā)票沖抵水電費(fèi)。
　　整改措施：加強(qiáng)費(fèi)用審核，保證發(fā)票的合規(guī)性及控制分公司費(fèi)用在預(yù)算總額內(nèi)。人工成本
　　每月根據(jù)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和分公司經(jīng)理簽批后的工資表對(duì)工資及五項(xiàng)補(bǔ)助明細(xì)進(jìn)行帳務(wù)處理，同時(shí)發(fā)放工資；每季度根據(jù)JDe銷售明細(xì)及分公司規(guī)定的各品種單噸提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提提成獎(jiǎng)金，經(jīng)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和分公司經(jīng)理簽批后出帳并發(fā)放；年底根據(jù)總部人力資源部批復(fù)的人工成本總額計(jì)提獎(jiǎng)金，由分公司人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后進(jìn)行帳務(wù)處理。
　　存在問題：每月?lián)?shí)計(jì)提并發(fā)放，由于分公司當(dāng)月工資次月發(fā)放，會(huì)存在不按權(quán)責(zé)發(fā)生制反映工資成本的問題。
　　2、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
　　嚴(yán)格按照《分公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》進(jìn)行物流費(fèi)用的審查及賬務(wù)處理，定期對(duì)“其他應(yīng)收款-暫付款-房租”未清帳部分進(jìn)行
　　梳理，不存在三個(gè)月以上未清帳。每月由物流執(zhí)行部編制《物流費(fèi)用核銷表》對(duì)倉儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行預(yù)提及待攤。
　　財(cái)務(wù)部每月對(duì)“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目進(jìn)行清理，清理上月發(fā)生的商品盈虧。核算人員依據(jù)物流執(zhí)行部交來的《盤盈/虧申請(qǐng)審批單》進(jìn)行賬務(wù)處理。確保每月“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目余額為當(dāng)月新發(fā)生的商品盈虧。
　　收到的保險(xiǎn)公司理賠款，均于當(dāng)月進(jìn)行賬務(wù)處理；截止20XX年7月末，“其他應(yīng)收款-索賠款項(xiàng)”余額應(yīng)與物流執(zhí)行部“保險(xiǎn)賠款明細(xì)臺(tái)賬”數(shù)據(jù)保持一致，確保“其他應(yīng)收款-索賠款項(xiàng)”科目數(shù)據(jù)真實(shí)性。
　　存在問題：因之前年度未按月計(jì)提信用險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，分公司只能按化肥公司分配金額一次性反映往年信用險(xiǎn)費(fèi)用，違背權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
　　整改措施：6月已與物流執(zhí)行部相關(guān)人員進(jìn)行溝通并制定了相關(guān)表格，每月根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)已簽字確認(rèn)的信用保險(xiǎn)明細(xì)表進(jìn)行入賬，保證當(dāng)月的費(fèi)用在當(dāng)月進(jìn)行反映。
　　3、往來賬項(xiàng)管理
　　預(yù)收款管理：每季度對(duì)協(xié)議客戶及活躍客戶進(jìn)行函證，及時(shí)了解問題，防范經(jīng)營(yíng)舞弊。全年函證范圍基本覆蓋當(dāng)年交易客戶。定期向巡查督導(dǎo)小組提供各運(yùn)營(yíng)區(qū)預(yù)收款情況、可疑pos機(jī)刷卡
　　篇三：巡視自查講話
　　在公司傳達(dá)中材集團(tuán)會(huì)議精神
　　部署巡視自查自糾工作會(huì)議上的講話
　　徐培濤
　　（20XX年8月10日）
　　同志們：
　　今天我們召開這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)中材集團(tuán)上周四召開的所屬單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，部署公司巡視自查自糾工作。上周在集團(tuán)召開的會(huì)議上，劉志江董事長(zhǎng)為使各單位充分認(rèn)識(shí)到這次會(huì)議的重要性，專門對(duì)會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式進(jìn)行了說明，主要原因一是傳達(dá)的部分內(nèi)容涉密，二是集團(tuán)部分單位的自查自糾工作還不到位，三是集團(tuán)高度重視此次巡視自查整改工作。
　　會(huì)議指出，根據(jù)中央巡視組出具的26份巡視報(bào)告和國(guó)資委巡視工作情況通報(bào)，巡視中查獲的各類腐敗問題觸目驚心，移交核實(shí)的各類問題線索數(shù)量驚人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)方面存在的問題仍然較為突出。并強(qiáng)調(diào)中央在巡視工作通報(bào)中用了“四個(gè)前所未有”，即存在問題之突出前所未有，剖析原因之深刻前所未有，指出問題和剖析根源的用詞嚴(yán)厲程度前所未有，對(duì)加強(qiáng)黨建要求之明確前所未有。由此可見，我們黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì)與任務(wù)仍然十分嚴(yán)峻和艱巨。
　　會(huì)上，還傳達(dá)了國(guó)資委主任、黨委書記張毅的講話精神，通報(bào)了國(guó)資委巡視工作中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，劉　　
志江董事長(zhǎng)、于世良書記和楊杰書記也都做了重要講話。國(guó)資委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話中都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、開展巡視自查工作的重要意義，指出了企業(yè)黨建工作中存在的問題，提出了自查整改的重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求。集團(tuán)也印發(fā)了通知，要求各下屬企業(yè)對(duì)照5個(gè)方面，38個(gè)問題進(jìn)行認(rèn)真自查自糾。
　　因此，我們各個(gè)部門、各個(gè)子分公司都要對(duì)這項(xiàng)工作引起高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我代表公司黨委就做好自查自糾工作，講幾點(diǎn)意見。
　　一、深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要意義
　　黨的十八大以后，習(xí)總書記多次就國(guó)企改革和反腐工作作出重要指示，并在聽取今年首輪巡視工作匯報(bào)時(shí)，非常嚴(yán)厲地指出央企存在的黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、主體責(zé)任缺失、黨的紀(jì)律松弛、頂風(fēng)違紀(jì)突出、權(quán)力尋租盛行、侵吞國(guó)有資產(chǎn)、監(jiān)督管理缺位、違規(guī)決策頻發(fā)等問題。為解決這些突出問題，規(guī)避國(guó)企可能存在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，黨中央不斷加大巡視工作力度，其目的就在于發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，發(fā)揮遏制和治本作用。
　　今年上半年，中央巡視組和國(guó)資委巡視組對(duì)十八大以后未巡視的央企開始陸續(xù)巡視，巡視報(bào)告中指出的一個(gè)特別突出的共性問題，就是黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，全面從嚴(yán)治黨沒有落實(shí)，黨組織治黨管黨不力。而且從巡視通報(bào)反映的情況看，三級(jí)及以下企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題的比例最高。這也說明，我們?nèi)鎻膰?yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)依然十分艱巨，因此，我們各級(jí)黨組織務(wù)必高度重視。
　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，我們要充分認(rèn)識(shí)到目前落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要性和緊迫性。王岐山同志強(qiáng)調(diào)，巡視組發(fā)現(xiàn)的問題，最終還要靠企業(yè)黨組織自身來整改，要讓企業(yè)把管黨治黨的責(zé)任擔(dān)起來。集團(tuán)于世良書記指出，各單位要保持政治定力、堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨部署，不等不靠、自查自糾、主動(dòng)整改，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。公司各級(jí)黨組織、各部門、各子分公司主要負(fù)責(zé)人都要切實(shí)提高政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要意義，為抓好自查自糾工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　二、切實(shí)抓好巡視自查自糾工作，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)
　　習(xí)近平總書記指出，加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則，黨要管黨絲毫不能松懈，從嚴(yán)治黨一刻不能放松。巡視自查自糾工作是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要措施，同時(shí)也是幫助企業(yè)查找問題、促進(jìn)改革、深化管理、推動(dòng)發(fā)展的重要機(jī)遇。
　　這次國(guó)資委黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)明確，將在20XX年進(jìn)駐中材集團(tuán)開展巡視，屆時(shí)將對(duì)集團(tuán)各層級(jí)下屬單位進(jìn)行巡視或抽查，而且十八大以后的巡視和十八大之前的巡視，無論是在工作內(nèi)容、工作方式，還是在聚焦程度等方面都有很大的不同。我們對(duì)此要有清醒認(rèn)識(shí)，并高度重視，不要停留在與我無關(guān)的思路上，查到誰有問題，誰就要擔(dān)責(zé)。因此，我們要利用下半年的這幾個(gè)月，認(rèn)真做好內(nèi)部的自查自糾工作，并通過這項(xiàng)工作切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督功能和作用。
　　各部門、各子分公司的黨政主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行主體責(zé)任，
　　把自己擺進(jìn)去，并通過組建工作機(jī)構(gòu)或小組，抓好具體實(shí)施，一級(jí)抓一級(jí)，深入開展全面自查。要對(duì)照公司下發(fā)的自查問題主要內(nèi)容，真正把存在的所有問題找出來，確保自查自糾工作不留死角。要明確責(zé)任，做到布置、實(shí)施、檢查等各項(xiàng)工作落實(shí)到具體部門和責(zé)任人。
　　各級(jí)紀(jì)檢組織，要在自查自糾工作中發(fā)揮好監(jiān)督作用，協(xié)助黨組織推進(jìn)此項(xiàng)工作，重要情況要及時(shí)向公司紀(jì)委報(bào)告；要加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)律審查工作，分類處置問題線索，圍繞發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真做好問責(zé)，抓早抓小，尤其紀(jì)委書記或紀(jì)檢委員要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，絕不允許尸位素餐。
　　20XX年是問責(zé)之年，如果各級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職能不力，沒有進(jìn)行及時(shí)自查整改，出現(xiàn)任何問題，都將依據(jù)公司規(guī)定，予以嚴(yán)肅問責(zé)處理。
　　三、堅(jiān)持突出重點(diǎn)和問題導(dǎo)向，確保全方位無死角
　　在座的各位黨政主要負(fù)責(zé)人要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)今天的會(huì)議精神，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，立即行動(dòng)起來，在自查過程中要突出重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)抓好整改。
　　一是突出重點(diǎn)單位。所謂重點(diǎn)單位就是會(huì)涉及到大量資金管
　　理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運(yùn)作和工程項(xiàng)目的部門或公司。例如各工程項(xiàng)目部、采購部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、信息中心，以及各子分公司等都要進(jìn)行嚴(yán)格的、“地毯式”自查，不能遺留任何死角。
　　重點(diǎn)單位中，各子分公司要尤為重視，作為中材集團(tuán)的三級(jí)以下企業(yè)，可能將是這次巡視抽查的重點(diǎn)。因?yàn)樵谇捌诘难肫笱惨曋校l(fā)現(xiàn)三級(jí)以下企業(yè)出現(xiàn)問題的比例很高，因此各子分公司的黨政一
　　把手，一定要?jiǎng)?wù)必引起高度重視，不要存在“不會(huì)查到我”的僥幸心理，要逐條逐項(xiàng)認(rèn)真自查整改。
　　此外，我剛才沒有提到的其他各部門，不是就可以松懈對(duì)待自查自糾，各類違規(guī)違紀(jì)、作風(fēng)不實(shí)等問題都是此次自查的重點(diǎn)，要切實(shí)把自己擺進(jìn)來。
　　二是突出重點(diǎn)問題。各部門、子分公司要從落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、權(quán)利制約和監(jiān)督、班子建設(shè)和選人用人，以及規(guī)范項(xiàng)目決策5個(gè)方面深入開展自查，重點(diǎn)查找黨的觀念淡薄、管黨治黨責(zé)任缺失，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩松弛，領(lǐng)導(dǎo)人員尋租、利益輸送，“四風(fēng)”以及用人腐敗等問題。
　　結(jié)合公司實(shí)際，目前在一些部門或公司中是存在一些突出問題，比如黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全；以黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)代替黨委會(huì)；黨組織生活不經(jīng)常；黨的工作制度和黨風(fēng)建設(shè)制度不健全；制度執(zhí)行不嚴(yán)，內(nèi)控體系執(zhí)行不力；決策程序不健全，隨意性大；招投標(biāo)過程中程序不規(guī)范；“一崗雙責(zé)”未得到嚴(yán)格履行等等。我列舉的僅僅是一部分問題，因此，各部門或公司在自查中不要僅僅局限于集團(tuán)下發(fā)的5個(gè)方面38項(xiàng)自查整改內(nèi)容，而是要確保進(jìn)行全面覆蓋的自查自糾。
　　四、認(rèn)真制定整改方案，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)抓好整改落實(shí)工作
　　開展自查自糾工作要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，結(jié)合公司正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真梳理黨建制度、機(jī)制方面存在的問題，深入分析原因，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行深入分析，制訂整改方案，確定整改臺(tái)賬，明確具體的整改目標(biāo)、措施、時(shí)限和責(zé)任
　　

【篇4】巡視整改報(bào)告財(cái)務(wù)

巡視整改情況報(bào)告

根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2015年2月28日至4月30日，中央第二巡視組對(duì)中國(guó)海洋石油總公司進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。2015年6月15日，中央巡視組向公司黨組反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作條例有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

一、把巡視整改作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好

對(duì)中央巡視組反饋意見中指出的問題，中國(guó)海油黨組完全贊成、誠(chéng)懇接受，在認(rèn)識(shí)上高度重視，在整改上較真碰硬，在行動(dòng)上堅(jiān)決有力，從嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感使命感緊迫感，以踏石留印、抓鐵有痕的務(wù)實(shí)作風(fēng)，不折不扣地抓好巡視整改工作。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，把巡視整改作為最重要的政治任務(wù)來抓。中央巡視組反饋意見后，中國(guó)海油黨組立即召開會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在聽取2015年首輪專項(xiàng)巡視匯報(bào)時(shí)的重要講話精神、習(xí)近平總書記和王岐山同志關(guān)于國(guó)有企業(yè)落實(shí)管黨治黨責(zé)任、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的系列重要講話精神，對(duì)反饋的問題及意見逐項(xiàng)逐條逐句進(jìn)行梳理分解、理解體會(huì)和研究討論，深入反省公司黨組在管黨治黨不嚴(yán)、黨的作用發(fā)揮不力、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位等方面的主要問題和集中表現(xiàn)。會(huì)后，黨組按要求及時(shí)下發(fā)《關(guān)于印發(fā)和楊華同志表態(tài)發(fā)言的通知》，明確要求各所屬單位和機(jī)關(guān)部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)通知精神，強(qiáng)調(diào)全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決克服“國(guó)有企業(yè)特殊論”等錯(cuò)誤思想，把巡視整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司最重要的政治任務(wù)，用最堅(jiān)決的態(tài)度、最堅(jiān)定的決心、最有力的措施把整改工作落實(shí)好。為進(jìn)一步夯實(shí)落實(shí)整改工作的思想基礎(chǔ)，提升對(duì)從嚴(yán)管黨治黨重要性的認(rèn)識(shí)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，通過自學(xué)、黨組會(huì)、黨組中心組等形式，黨組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、中央紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于國(guó)有企業(yè)要切實(shí)貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的系列重要講話精神，圍繞切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊ⅰ皣?yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”等進(jìn)行了多次專題學(xué)習(xí)研討。通過學(xué)習(xí)，黨組進(jìn)一步加深了對(duì)公司管黨治黨不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作依然嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加深了對(duì)巡視整改工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了通過巡視整改工作把黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)立起來、把管黨治黨責(zé)任扛起來、把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)樹起來的共識(shí)。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治自覺落實(shí)好黨組的主體責(zé)任。6月23日，公司成立以黨組書記、董事長(zhǎng)楊華為組長(zhǎng)，黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)張健偉，黨組成員、副總經(jīng)理呂波為副組長(zhǎng)，其他黨組成員為成員的總公司落實(shí)中央專項(xiàng)巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由13位總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。成立39個(gè)專項(xiàng)整改工作組，采取公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭整改、職能部門具體負(fù)責(zé)的方式，所有黨組成員依據(jù)分工牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)各專項(xiàng)整改工作，黨組書記、董事長(zhǎng)楊華對(duì)整改工作負(fù)總責(zé)，同時(shí)具體牽頭落實(shí)16項(xiàng)專項(xiàng)整改任務(wù)。在健全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立落實(shí)整改工作推進(jìn)會(huì)和工作周報(bào)制度。整改期間，黨組分別于6月16日、6月23日、7月9日、7月30日、8月7日、8月10日共6次召開會(huì)議專題研究整改事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)小組6次召開例會(huì)研究推進(jìn)整改工作。黨組書記和黨組紀(jì)檢組長(zhǎng)分別約談各所屬單位黨政一把手和紀(jì)委書記，在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)期間約談公司駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，圍繞落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和抓好巡視反饋意見整改落實(shí)工作提出明確要求，推動(dòng)整改工作深入開展。

（三）明確任務(wù)目標(biāo)，有序推進(jìn)巡視整改取得實(shí)實(shí)在在的效果。根據(jù)中央巡視組揭示的突出問題和整改意見，黨組書記、董事長(zhǎng)楊華親自抓《中國(guó)海油黨組落實(shí)中央專項(xiàng)巡視反饋意見整改工作方案》的制定，以巡視組反饋的5大類問題為主干，進(jìn)一步梳理出11個(gè)大項(xiàng)的39條具體整改措施，并按照難易程度和問題急迫性將整改的目標(biāo)劃分為短期27項(xiàng)（7月底前后完成）、中期3項(xiàng)（2015年底前完成）、長(zhǎng)期11項(xiàng)（部分整改措施包括短期和中長(zhǎng)期多個(gè)目標(biāo)），并倒排時(shí)間，責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦。在年中領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，黨組書記、董事長(zhǎng)楊華在主題報(bào)告中結(jié)合中央巡視組的反饋情況，分析了公司全面從嚴(yán)治黨面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)要適應(yīng)這一新形勢(shì)，承擔(dān)黨和國(guó)家賦予的新使命，按照中央專項(xiàng)巡視整改的要求，努力打造講政治勇改革重效率守規(guī)則的新作風(fēng)，對(duì)抓好巡視整改工作進(jìn)一步提出明確要求，向全體干部員工發(fā)出了強(qiáng)烈的信號(hào)，讓全公司上下統(tǒng)一思想、高度重視，共同行動(dòng)起來，推動(dòng)整改工作扎實(shí)進(jìn)行。截至目前，27項(xiàng)短期整改措施已經(jīng)落實(shí)。在整改過程中，黨組一方面堅(jiān)持立行立改，對(duì)一些重點(diǎn)問題采取先剎車、后完善的辦法；另一方面堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在解決表面問題的同時(shí)深挖問題根源，在優(yōu)化規(guī)章制度的同時(shí)著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，在解決具體問題的同時(shí)開展綜合治理，保證了整改工作取得實(shí)際效果。與此同時(shí)，黨組還通過營(yíng)造氛圍和傳導(dǎo)壓力，使公司上下都感受到整改壓力和責(zé)任。整改期間，對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、頂風(fēng)違紀(jì)問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的8名黨組直管干部進(jìn)行集中問責(zé)和通報(bào)，起到了警示震懾的效果。

二、巡視反饋意見整改落實(shí)情況

（一）管黨治黨不嚴(yán)、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位方面的問題

1．關(guān)于忽視黨的建設(shè)，管黨治黨不嚴(yán)，黨的作用發(fā)揮不力問題

一是研究制定并下發(fā)《總公司貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求加強(qiáng)黨建工作的七項(xiàng)措施》，從加強(qiáng)思想政治建設(shè)、落實(shí)黨建工作責(zé)任、開展黨內(nèi)政治生活、選拔任用管理干部、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等七個(gè)方面提出從嚴(yán)要求，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨制度化、常態(tài)化。

二是根據(jù)新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》，制定下發(fā)《總公司黨組工作規(guī)則》（試行），同時(shí)修訂《總公司黨組議事細(xì)則》，進(jìn)一步明確黨組職責(zé)、組織原則、議事決策、責(zé)任追究等方面的規(guī)定，更好發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全面提高黨組工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。

三是把黨建工作放在更加重要位置來抓。在公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上把黨建工作作為重要議題進(jìn)行研討，就加強(qiáng)公司黨的建設(shè)問題，進(jìn)行重點(diǎn)討論，研究工作措施，在全系統(tǒng)營(yíng)造重視黨建、抓好黨建的政治氛圍。對(duì)2014年黨組民主生活會(huì)整改情況進(jìn)行認(rèn)真回顧對(duì)照，查找不落實(shí)問題，繼續(xù)做好整改任務(wù)的落實(shí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)中央群團(tuán)工作會(huì)議精神，籌備召開公司群團(tuán)工作座談會(huì)，落實(shí)黨對(duì)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。

四是加強(qiáng)隊(duì)伍黨性修養(yǎng)，發(fā)揮好黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。以組織開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部的自我教育和自我提高。新成立中國(guó)海油黨校，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和黨務(wù)工作者的培訓(xùn)，圍繞加強(qiáng)公司黨建、管黨治黨這個(gè)重點(diǎn)，已先后開展所屬單位黨委書記培訓(xùn)班、新任直管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班以及中青年干部培訓(xùn)班等多個(gè)班次的培訓(xùn)。

2．關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員政治敏感性不強(qiáng)，講紀(jì)律守規(guī)矩意識(shí)淡薄，不同程度存在“七個(gè)有之”問題

一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)講紀(jì)律守規(guī)矩的思想自覺和行動(dòng)自覺。在黨組會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課等各種場(chǎng)合，黨組反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，與黨中央保持高度一致，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)黨忠誠(chéng)，不折不扣地執(zhí)行中央各項(xiàng)要求。從違規(guī)收購金湖培訓(xùn)中心等事件中吸取教訓(xùn)，深刻反省，在思想深處扎牢講紀(jì)律守規(guī)矩意識(shí)。增強(qiáng)政治敏感性，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹中央精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話要求，在中央下發(fā)關(guān)于令計(jì)劃嚴(yán)重違紀(jì)案的審查報(bào)告、關(guān)于對(duì)郭伯雄組織調(diào)查情況和處理意見的報(bào)告后，召開緊急會(huì)議第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央決定，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。對(duì)中央巡視組指出的不同程度存在“七個(gè)有之”問題，黨組高度警覺，深刻反省存在的問題及表現(xiàn)，并結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)等認(rèn)真查找問題，堅(jiān)決加以克服，努力把黨組建設(shè)成為黨中央信任的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工信賴的領(lǐng)導(dǎo)核心。

二是加強(qiáng)黨組自身建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、抓落實(shí)的重要作用。加強(qiáng)理論武裝和思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，先后多次進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討。制定下發(fā)《總公司黨組關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的五項(xiàng)規(guī)定》，明確要求黨組書記作為第一責(zé)任人，對(duì)班子成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，黨組成員帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，帶頭遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉潔紀(jì)律等，自覺遵守各項(xiàng)制度，發(fā)揮表率作用。

三是牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，確保黨的重大部署在公司得到貫徹落實(shí)。新一屆黨組提出建設(shè)有中國(guó)特色的國(guó)際一流能源公司，其基本內(nèi)涵之一就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以此確保公司發(fā)展的正確方向。在2015年公司年中領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，黨組圍繞建設(shè)有中國(guó)特色的國(guó)際一流能源公司進(jìn)行了專題研討，以進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用，增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)肩負(fù)的三大責(zé)任，積極承擔(dān)保增長(zhǎng)、落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)等重要使命，理清公司發(fā)展目標(biāo)和途徑。

3．關(guān)于“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位，黨組履行主體責(zé)任不力問題

一是完善制度規(guī)定，保障責(zé)任落實(shí)。黨組研究通過《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組（黨委）主體責(zé)任、紀(jì)檢組（紀(jì)委）監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》，圍繞落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“都有哪些責(zé)任、都是誰的責(zé)任、如何落實(shí)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任不力如何追究”等問題，逐級(jí)細(xì)化責(zé)任，從19個(gè)方面明確細(xì)化了主體責(zé)任，從17個(gè)方面明確細(xì)化了監(jiān)督責(zé)任，并完善保障措施，明確責(zé)任追究。

二是傳導(dǎo)壓力和責(zé)任，檢查推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。黨組書記分三次主持召開所屬單位黨委書記（黨政一把手）座談會(huì)，聽取黨的建設(shè)和落實(shí)兩個(gè)責(zé)任的情況匯報(bào)，要求所屬單位黨政負(fù)責(zé)人增強(qiáng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的行動(dòng)自覺，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、強(qiáng)化內(nèi)部管理的任務(wù)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。黨組書記和黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)還對(duì)重點(diǎn)單位的黨委書記、紀(jì)委書記和機(jī)關(guān)主要部門負(fù)責(zé)人開展密集約談，對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”進(jìn)行督促提醒，強(qiáng)化在抓黨建、抓作風(fēng)、抓懲治腐敗、嚴(yán)明紀(jì)律等方面的具體要求和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的政治責(zé)任。

三是強(qiáng)化責(zé)任追究，倒逼責(zé)任落實(shí)。為嚴(yán)明紀(jì)律和責(zé)任，黨組對(duì)一些單位發(fā)生嚴(yán)重違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)問題，沒有正確履職的現(xiàn)任和時(shí)任黨委書記、紀(jì)委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了責(zé)任追究，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理，其中黨組直管干部8人，發(fā)揮了應(yīng)有的警示震懾作用，并從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，查找漏洞，認(rèn)真整改，將“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。

四是專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。在年中領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議前，黨組專門開會(huì)，在研究部署公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展改革的同時(shí)，研究部署公司反腐倡廉和巡視整改工作情況。黨組書記和紀(jì)檢組長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，突出強(qiáng)調(diào)和部署了反腐倡廉和巡視整改工作。8月7日黨組會(huì)議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，分析了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢(shì)，研究了支持和保障紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行職責(zé)需要協(xié)調(diào)解決的主要問題，部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作。會(huì)議明確，黨組和各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，健全反腐敗協(xié)調(diào)工作機(jī)制，落實(shí)好中央有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作體制機(jī)制改革的各項(xiàng)要求，深化紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三轉(zhuǎn)”工作等。

4．關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)單設(shè)和專職紀(jì)委書記配備問題

一是在巡視期間立行立改，單設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。4月28日黨組正式下文將公司原審計(jì)監(jiān)察部分設(shè)，分別設(shè)立監(jiān)察部和審計(jì)部。6月10日黨組批準(zhǔn)了監(jiān)察部的編制設(shè)置，增設(shè)了兩個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察處（由原來的4個(gè)處增至6個(gè)處），部門編制由32人增加至44人，加強(qiáng)了總部紀(jì)律審查工作力量。

二是研究明確了所屬主要二級(jí)單位單獨(dú)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的原則和人員編制方案，分步實(shí)施，先行在渤海石油管理局等14家單位實(shí)行。

三是配齊配強(qiáng)各級(jí)紀(jì)委書記。出臺(tái)《所屬單位紀(jì)委書記、副書記提名考察辦法》，明確提名、考察的組織方法和原則要求。加大所屬單位紀(jì)委書記的選任和交流工作力度，最近新提任和交流輪崗紀(jì)委書記5名，對(duì)工作不力的2名紀(jì)委書記，調(diào)離紀(jì)檢工作崗位。

5．關(guān)于對(duì)違紀(jì)問題處理偏輕偏軟問題

黨組加強(qiáng)對(duì)案件查辦的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，加大案件查辦力度。7月2日，黨組書記、董事長(zhǎng)楊華聽取了2003年以來、十八大以來問題線索清理和中央巡視移交事項(xiàng)處置情況專題匯報(bào)，重點(diǎn)研究了中央專項(xiàng)巡視移交事項(xiàng)的梳理和分類處置情況，要求區(qū)分不同情況，認(rèn)真按照五類標(biāo)準(zhǔn)做好分類處置工作，并強(qiáng)調(diào)黨組全力支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職責(zé)，加大對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神頂風(fēng)違紀(jì)和腐敗問題的查處力度。

一是及時(shí)糾正處理不當(dāng)?shù)膯栴}。糾正對(duì)2起原黨組直管干部違紀(jì)違法行為處理偏輕偏軟的錯(cuò)誤，分別做出解除勞動(dòng)合同、將涉嫌違法線索移交司法機(jī)關(guān)的處理決定。

二是認(rèn)真研究處置中央巡視組移交事項(xiàng)。對(duì)中央巡視組先后移交的事項(xiàng)460件，及時(shí)進(jìn)行了清理和登記。其中舉報(bào)控告類信件285件（次），電話舉報(bào)75件（次），反映黨組直管干部53人，反映處級(jí)及以下人員107件，涉及67人；其他訴求類信件和電話100件（次），涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、健康安全環(huán)保和薪酬等問題。結(jié)合中央巡視前的2003年以來、十八大以來問題線索的兩輪清理和處置工作，對(duì)中央專項(xiàng)巡視移交的涉及領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，按照紀(jì)律審查重點(diǎn)和五類標(biāo)準(zhǔn)，集中組織開展分析梳理，分類提出處置意見。同時(shí)，將上述分類處置情況和數(shù)據(jù)，統(tǒng)一納入公司紀(jì)檢監(jiān)察問題線索管理臺(tái)賬，初步做到分類規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)清晰，處置意見明確。

三是調(diào)集力量，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加大對(duì)腐敗問題的查處力度。組織了若干專項(xiàng)核查組，努力按照統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮，突出重點(diǎn)，把紀(jì)律挺在前面的要求，重點(diǎn)圍繞招投標(biāo)、工程轉(zhuǎn)分包、利益輸送、“靠油吃油”、招工用人及廉潔從業(yè)等方面突出問題，積極開展初核和查處工作。在上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與地方紀(jì)委、司法機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)溝通和配合，切實(shí)提高問題線索的查處質(zhì)量和效率。

四是抓早抓小，把紀(jì)律挺在前面。對(duì)反映一般性、苗頭性違紀(jì)問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)開展談話函詢，中央專項(xiàng)巡視以來，先后開展談話函詢17人，其中黨組直管干部15人，并將談話函詢內(nèi)容建立個(gè)人廉政檔案。對(duì)1名本人主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，向組織說明情況、講清問題并愿意積極改正的黨組直管干部，依紀(jì)從輕處理。

五是黨組紀(jì)檢組和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)加快深化“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，聚焦主業(yè)，采取約談、檢查工作、問責(zé)以及組織措施等，著力解決和克服存在的明轉(zhuǎn)暗不轉(zhuǎn)、當(dāng)老好人、做太平官等不敢擔(dān)當(dāng)、不作為問題，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律和程序，嚴(yán)格執(zhí)行重要問題線索處置情況的請(qǐng)示報(bào)告制度，修訂完善紀(jì)檢監(jiān)察工作流程和制度程序，強(qiáng)化初核、調(diào)查報(bào)告和處理意見的集體審理審核機(jī)制。按照黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法的原則，著手修訂《員工違紀(jì)處理規(guī)定》，進(jìn)一步劃清紀(jì)律和規(guī)矩的“紅線”，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

今年3月中央巡視以來，查處在招投標(biāo)、工程轉(zhuǎn)分包、招工用人及廉潔從業(yè)等違紀(jì)違規(guī)人員29人，分別給予黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理，原海油新能源碧路公司領(lǐng)導(dǎo)人員等4人受到司法處理。

（二）落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不力，存在頂風(fēng)違紀(jì)問題

1．關(guān)于違規(guī)購置金湖度假村、以會(huì)養(yǎng)“村”問題整改

一是深刻反思檢查，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。針對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)收購金湖度假村嚴(yán)重問題，黨組專門召開會(huì)議進(jìn)行深刻反思檢討。黨組認(rèn)識(shí)到，收購金湖度假村嚴(yán)重違背了中央關(guān)于停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知精神，說明黨組大局意識(shí)和政治敏感性不強(qiáng)，在重大原則性問題上認(rèn)識(shí)不清，沒有把遵守中央要求和遵守八項(xiàng)規(guī)定精神上升到遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度來認(rèn)識(shí)和把握。黨組將認(rèn)真反思錯(cuò)誤、深刻吸取教訓(xùn)，切實(shí)抓好自身建設(shè)，增強(qiáng)遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的自覺意識(shí)。在黨組向上級(jí)組織做深刻檢查的同時(shí)，黨組書記楊華先后在公司黨委書記“三嚴(yán)三實(shí)”研討班、第七期中青年干部培訓(xùn)班暨新任直管干部培訓(xùn)班、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)等場(chǎng)合，專門把收購金湖問題作為反面案例，進(jìn)行深刻反思，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以此為戒，增強(qiáng)遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的自覺性。

二是對(duì)金湖收購過程開展專項(xiàng)審計(jì)。積極配合國(guó)家審計(jì)署等對(duì)金湖的專項(xiàng)審計(jì)和監(jiān)督檢查工作。同時(shí)，經(jīng)總公司黨組研究部署，按照公司內(nèi)部審計(jì)程序，對(duì)收購金湖度假村的全過程進(jìn)行內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)，查明存在問題，切實(shí)加以整改。

三是明確定位，規(guī)范管理。再次強(qiáng)調(diào)金湖培訓(xùn)中心定位為服務(wù)公司黨校與干部學(xué)院培訓(xùn)，服務(wù)員工培訓(xùn)以及內(nèi)部生產(chǎn)、科研、管理等各類會(huì)議，不得對(duì)外經(jīng)營(yíng)。明確要求一律不得搞公務(wù)接待和會(huì)議聚餐，不得采購高檔煙酒，拆除所有的休閑娛樂設(shè)施，降低金湖收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，目前均已整改到位。舉一反三，在全公司開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自查自改，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)總公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)設(shè)施管理的通知》，對(duì)加強(qiáng)培訓(xùn)中心規(guī)劃及設(shè)施管理、培訓(xùn)教學(xué)組織管理及學(xué)員管理提出明確要求。制定《總公司培訓(xùn)費(fèi)管理細(xì)則》，規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)用管理。

2．關(guān)于公款吃喝娛樂問題整改

一是對(duì)中央巡視組指出的問題，采取先制止、后完善的措施，把自查自糾和系統(tǒng)整改、專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督結(jié)合起來，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共改、層層落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)并查實(shí)的頂風(fēng)違紀(jì)問題嚴(yán)肅查處，對(duì)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，責(zé)令其退賠。及時(shí)通報(bào)曝光典型案例，發(fā)揮警示和震懾作用。

二是認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查，查找突出問題。針對(duì)招待費(fèi)用過高的問題，海油發(fā)展公司組織了三輪專項(xiàng)調(diào)查，開展歷時(shí)3個(gè)多月的核查，初步查明有關(guān)頂風(fēng)違紀(jì)的突出問題，分析了原因，制定了詳細(xì)的整改方案。進(jìn)出口公司組成檢查組，對(duì)北海船務(wù)公司強(qiáng)化招待管理情況開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。

三是對(duì)公款吃喝娛樂等頂風(fēng)違紀(jì)問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。按照黨紀(jì)政紀(jì)和公司員工違紀(jì)處理規(guī)定，對(duì)三家下屬單位已查實(shí)違紀(jì)的89人，分別給予開除黨籍、留黨察看、黨內(nèi)嚴(yán)重警告和警告以及開除、免職降級(jí)、解除勞動(dòng)合同等黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理。對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的8名黨組直管干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告、警告和行政警告等黨紀(jì)政紀(jì)處分。對(duì)2013年以來公款打高爾夫球問題，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，對(duì)已經(jīng)查實(shí)的49人，分別給予開除黨籍、黨內(nèi)嚴(yán)重警告和警告以及行政降級(jí)等黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理。

中央專項(xiàng)巡視以來，共有156人因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、頂風(fēng)違紀(jì)等問題受到黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理，其中被問責(zé)的處級(jí)以上干部30人。

四是完善相關(guān)制度，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。修訂公司負(fù)責(zé)人、總部機(jī)關(guān)人員、出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法，增加禁止性條款，明確什么能做、什么不能做，違反了會(huì)受到什么處罰。扎實(shí)推進(jìn)辦公室整改，公司主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室整改工作已完成，其他領(lǐng)導(dǎo)的辦公室整改正按計(jì)劃推進(jìn)；對(duì)新配備辦公室，嚴(yán)格按上級(jí)及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。規(guī)范新購置公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待、通信費(fèi)報(bào)銷等審批流程和權(quán)限，進(jìn)一步明確管理職責(zé)和監(jiān)督檢查機(jī)制，完善處罰條款。海油發(fā)展公司著手修訂與全口徑業(yè)務(wù)招待費(fèi)相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理原則，全面從嚴(yán)管控，新增制度31個(gè)，修訂制度89個(gè)，共修訂涉及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理流程56個(gè)，扎牢了制度的籠子，并運(yùn)用網(wǎng)上審批加大了力度，簡(jiǎn)化了流程，提高了效果。進(jìn)出口公司北海船務(wù)公司實(shí)行“一事一報(bào)一審批”的招待管理工作機(jī)制，新建修訂了一批制度規(guī)定。

五是落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任。制定《總公司黨組成員督查分管單位（部門）執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神整改突出問題的工作建議》，要求黨組成員負(fù)責(zé)組織對(duì)所分管部門和單位執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況進(jìn)行檢查，對(duì)公款吃喝娛樂問題督促整改，對(duì)違紀(jì)問題及時(shí)處理。要求所屬單位和機(jī)關(guān)部門對(duì)公款吃喝娛樂等突出問題進(jìn)行自查自糾。所屬單位認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，進(jìn)出口公司開展整改工作專項(xiàng)檢查，從問題整改、基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)等全方位進(jìn)行檢查，對(duì)遺留問題一追到底，堅(jiān)決不留死角。

3．公車管理混亂問題整改

一是對(duì)中央巡視組提出的問題立行立改，認(rèn)真查處公車私用等問題。對(duì)十八大以后總部機(jī)關(guān)和所屬單位既配備公車又享受車補(bǔ)的情況，要求全額退繳已領(lǐng)車補(bǔ)。對(duì)公車私用問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)已經(jīng)查明公車私用的干部進(jìn)行了誡勉談話和訓(xùn)誡。對(duì)中海實(shí)業(yè)公司公車私用當(dāng)事人司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，給予其行政開除處分，責(zé)令其退賠公車私用產(chǎn)生的費(fèi)用，同時(shí)給予有關(guān)管理人員行政警告處分或批評(píng)教育，并承擔(dān)相應(yīng)的損失費(fèi)。

對(duì)巡視組指出的車輛超標(biāo)問題，公司根據(jù)最新的制度辦法進(jìn)行對(duì)照檢查，除之前的88輛自購超標(biāo)車輛仍繼續(xù)使用，待報(bào)廢或更新時(shí)按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置外，對(duì)于租賃的超標(biāo)公務(wù)用車進(jìn)行了集中退租和更換，嚴(yán)格做到不違規(guī)使用超標(biāo)車，不造成新的浪費(fèi)。

二是加強(qiáng)公車的規(guī)范管理。采取派車單、GPS定位系統(tǒng)、ETc查詢，隨機(jī)抽查以及節(jié)假日封車等管理手段，同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，堅(jiān)決禁止公車私用。進(jìn)一步加強(qiáng)集中管理、統(tǒng)一調(diào)配的管理模式，鼓勵(lì)車輛共享使用、合并用車，通過提高車輛使用效率等方式來滿足公務(wù)出行。采取與現(xiàn)有承包商磋商以及引入外部承包商等手段，努力降低車輛租金價(jià)格。嚴(yán)格統(tǒng)一規(guī)范公務(wù)車輛配備標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量，目前公車數(shù)量呈減少趨勢(shì)。截止到今年6月30日，全系統(tǒng)公車減少627輛，公司全口徑公車保有量為3738輛（含租賃車輛1447輛），其中相對(duì)固定公務(wù)用車數(shù)量109輛。

三是加強(qiáng)公車管理相關(guān)制度建設(shè)。根據(jù)中央及國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)文件精神，總部和各單位及時(shí)修訂《公務(wù)用車管理辦法》等制度，進(jìn)一步規(guī)范購車、配車、用車的標(biāo)準(zhǔn)，明確了罰則。

4．對(duì)財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度開展專項(xiàng)教育和檢查，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)把關(guān)和監(jiān)督作用

一是開展各單位自查和現(xiàn)場(chǎng)抽查，重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、差旅費(fèi)報(bào)銷管理、會(huì)議費(fèi)報(bào)銷管理、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷管理等內(nèi)容，通過查閱賬務(wù)系統(tǒng)、查閱憑證等方式，查找發(fā)現(xiàn)存在財(cái)務(wù)制度還不完善、發(fā)票管理不規(guī)范、費(fèi)用報(bào)銷管控力度不強(qiáng)等問題。

二是對(duì)違規(guī)事項(xiàng)立行立改。發(fā)票不符合規(guī)定的，要求相關(guān)人員重新獲取；超額領(lǐng)取補(bǔ)助的，由相關(guān)當(dāng)事人退還；報(bào)銷業(yè)務(wù)缺少相關(guān)原始單據(jù)的，由經(jīng)辦人員盡快補(bǔ)辦。

三是進(jìn)一步優(yōu)化報(bào)銷流程，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。將實(shí)行歸口部門審核業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)報(bào)銷分離的做法，做到一事一報(bào)，避免匯總報(bào)銷。進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)票管理，要求財(cái)務(wù)人員在前端環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核，鑒別發(fā)票真?zhèn)危藢?shí)發(fā)票內(nèi)容的真實(shí)性，認(rèn)真審核報(bào)銷單據(jù)的合規(guī)性，對(duì)于不符合制度要求的報(bào)銷事項(xiàng)堅(jiān)決予以退回。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定核算，不得違規(guī)列支與會(huì)計(jì)科目不符的費(fèi)用項(xiàng)目。

四是進(jìn)一步完善制度建設(shè)。針對(duì)財(cái)務(wù)制度體系不完善的實(shí)際情況，著手修訂完善和更新有關(guān)制度規(guī)定，包括公司的《境內(nèi)差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則》、有限公司的發(fā)票管理辦法、渤海公司的預(yù)算追加相關(guān)制度等。海油發(fā)展正著手建立制度隨管理而動(dòng)的常態(tài)機(jī)制。

五是充分利用財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)中層管理人員培訓(xùn)等各層次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，采取內(nèi)外部案例剖析、專家授課、討論交流等不同形式，加大對(duì)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳和教育，提高財(cái)務(wù)人員從嚴(yán)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性。

（三）選人用人不規(guī)范，存在違規(guī)提拔、“近親繁殖”現(xiàn)象

1．關(guān)于違反規(guī)定程序問題

一是進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作制度。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，黨組制定下發(fā)了《直管領(lǐng)導(dǎo)班子管理辦法》、《直管領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》等6項(xiàng)制度，并要求各所屬單位依據(jù)6項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善本單位的選人用人相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，使全系統(tǒng)選人用人工作更加規(guī)范化、制度化。

二是糾正部分所屬單位以人事委員會(huì)代替黨委會(huì)討論決定人事任免問題。黨組明確要求，要堅(jiān)持黨管干部原則，絕不能用人事委員會(huì)代替黨委會(huì)討論決定人事問題，目前，該問題已得到全面糾正。

三是對(duì)已提任的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行補(bǔ)充查核。對(duì)已經(jīng)提拔尚未進(jìn)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)查核的56名領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了補(bǔ)充查詢，并對(duì)查詢信息進(jìn)行了全面比對(duì)分析，除個(gè)別人員相關(guān)信息正在進(jìn)一步核實(shí)處理外，絕大部分人員沒有發(fā)現(xiàn)存在影響提拔使用的問題。同時(shí)，對(duì)全系統(tǒng)從事組織人事監(jiān)督工作的人員進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)，對(duì)“凡提必核”提出了剛性要求。

2．關(guān)于弄虛作假違規(guī)提拔干部問題

經(jīng)調(diào)查核實(shí)，對(duì)兩起違規(guī)提拔問題進(jìn)行了糾正，對(duì)相關(guān)人員做出降職和降級(jí)組織處理。同時(shí)，黨組針對(duì)這兩起違規(guī)問題，深刻檢查了在干部任用過程中嚴(yán)重違反程序和把關(guān)不嚴(yán)等問題，并責(zé)成相關(guān)單位和個(gè)人做出深刻檢查，要求舉一反三，對(duì)全系統(tǒng)選人用人工作進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格遵守規(guī)定，糾正存在問題。

3．關(guān)于違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象普遍的問題

一是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員回避制度。黨組制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)人員任職和公務(wù)回避暫行規(guī)定》，明確了任職回避和公務(wù)回避的范圍、條件和要求，提出了違反回避規(guī)定的具體處理措施，以及嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的要求。

二是對(duì)需要任職回避的情況進(jìn)行全面清理整改。通過調(diào)離公司、調(diào)整崗位、調(diào)整分工等方式積極穩(wěn)妥地做好整改工作。25名領(lǐng)導(dǎo)人員不符合任職回避規(guī)定的問題已整改完畢。

三是進(jìn)一步規(guī)范員工招聘管理。堅(jiān)持公開公平公正的人員招錄原則，進(jìn)一步修訂完善《總公司員工招聘管理辦法》，規(guī)范員工招聘程序，明確了不得招聘的人員范圍，統(tǒng)一了招聘工作信息發(fā)布平臺(tái)，通過公開透明嚴(yán)格把關(guān)的形式，防止“近親繁殖”等問題的發(fā)生和蔓延。

四是對(duì)重要部門和關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行輪崗交流。2015年7月，黨組根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，以及調(diào)整部分領(lǐng)導(dǎo)人員在一地工作時(shí)間過長(zhǎng)的要求，對(duì)包括財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金部、審計(jì)部等總部機(jī)關(guān)部門，以及南海西部石油管理局、東海石油管理局、海油工程公司正職等重要部門和關(guān)鍵崗位的25名領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了輪崗交流。

（四）“靠油吃油”，利用央企國(guó)家資源謀取個(gè)人利益

1．關(guān)于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭“吃里扒外”問題。積極配合上級(jí)紀(jì)委及司法機(jī)關(guān)有關(guān)案件查辦工作。對(duì)離職后利用海油資源違規(guī)從事油氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況開展調(diào)查，對(duì)相關(guān)人員依紀(jì)嚴(yán)肅處理。同時(shí)，舉一反三，從已經(jīng)發(fā)生的案件和違紀(jì)事件中查找原因，吸取教訓(xùn)，從制度上規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，堵塞管理漏洞，從源頭上防止類似事件發(fā)生。

2．關(guān)于依托海油資源謀取私利現(xiàn)象比較普遍的問題。為糾正和防止以權(quán)謀私和利益輸送等問題，黨組認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女親屬利用海油資源謀利問題專項(xiàng)檢查，同時(shí)開展“40名科級(jí)以上干部離職辦公司、貼著海油做生意”情況調(diào)查摸底，對(duì)存在問題切實(shí)加以整改。

在全系統(tǒng)組織開展領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女親屬利用海油資源謀利問題專項(xiàng)檢查工作。7月13日以黨組文件形式下發(fā)專項(xiàng)檢查通知，檢查對(duì)象包括機(jī)關(guān)及所屬單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員，以及近三年上述級(jí)別退休、離職的領(lǐng)導(dǎo)人員，共有58個(gè)單位、部門，3269名公司副處級(jí)以上人員填報(bào)了自查表。檢查內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女親屬經(jīng)商辦企業(yè)（中介機(jī)構(gòu)）、投資入股（不含從公開市場(chǎng)購買股票）并與中國(guó)海油發(fā)生業(yè)務(wù)往來情況；領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女親屬在私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)就業(yè)并與中國(guó)海油發(fā)生業(yè)務(wù)往來情況；領(lǐng)導(dǎo)人員退休、離職后三年內(nèi)，在與中國(guó)海油有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股情況，或者在上述企業(yè)、機(jī)構(gòu)從事、代理與中國(guó)海油業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。檢查過程分個(gè)人填報(bào)、組織排查和研究處理三個(gè)階段進(jìn)行，截止到7月31日，各部門、各單位都組織了員工進(jìn)行自查和組織排查。對(duì)存在的問題開展了初步摸底調(diào)查，并依紀(jì)依法進(jìn)行清理歸類和處理。

根據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司有關(guān)制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在征詢國(guó)務(wù)院國(guó)資委紀(jì)委意見后，公司近期采取了以下措施進(jìn)行整改：領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女親屬投資入股（不含從公開市場(chǎng)購買股票）、經(jīng)商辦企業(yè)的，中國(guó)海油不得與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來；領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女親屬在私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任高管（公司總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及以上職位）且與中國(guó)海油發(fā)生業(yè)務(wù)往來的，領(lǐng)導(dǎo)人員本人必須如實(shí)及時(shí)向組織報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，不得采用議標(biāo)方式采購，如確系業(yè)務(wù)需要議標(biāo)的，需報(bào)上一級(jí)采辦管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。下一步，抽調(diào)專項(xiàng)力量，開展重點(diǎn)抽查，對(duì)不如實(shí)填報(bào)、違紀(jì)違規(guī)的問題嚴(yán)肅依紀(jì)依規(guī)查處。針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)，著手通過制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕類似情況繼續(xù)發(fā)生。

針對(duì)巡視組指出的2003年以來40名科級(jí)以上干部離職辦公司、貼著海油做生意的情況，開展情況摸底調(diào)查并提出處理意見，研究制定相關(guān)制度。公司成立工作組，在各二級(jí)單位摸底自查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以核查。核查對(duì)象共涉及七家單位的41名人員，調(diào)查內(nèi)容包括離職后所辦公司或任職公司是否在公司的供應(yīng)商庫、是否與公司所屬單位存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、2010年至2014年間與公司業(yè)務(wù)往來的內(nèi)容及金額等。經(jīng)調(diào)查，以上離職干部在新單位擔(dān)任職務(wù)高低和介入程度不盡相同，但存在一些問題需要引起重視：有的干部離職后所任職的公司，與原單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來較多，且多數(shù)合同采取議標(biāo)而非公開招投標(biāo)。有的干部離職后所任職的公司，與海油發(fā)生大量業(yè)務(wù)往來。對(duì)于以上情況，根據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司有關(guān)制度，我們將作出如下處理：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員離職或者退休后，在私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股，或者在上述企業(yè)或者機(jī)構(gòu)從事、代理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，三年之內(nèi)，中國(guó)海油各所屬單位不得與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來，特殊情況報(bào)上一級(jí)主管部門批準(zhǔn)；三年之后，中國(guó)海油各所屬單位與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來時(shí)不得議標(biāo)，如確系工作需要議標(biāo)，報(bào)上一級(jí)采辦管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

3．企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易審核監(jiān)督工作。組織開展內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，采取以下措施。

一是修訂完善采辦管理制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。對(duì)內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位承攬系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)提出明確嚴(yán)格的管理要求。著手修訂競(jìng)爭(zhēng)性談判管理細(xì)則，制定單一、詢價(jià)、招投標(biāo)違規(guī)處理等管理辦法或細(xì)則。進(jìn)一步深化采辦計(jì)劃管理，針對(duì)不同業(yè)務(wù)和項(xiàng)目，制定項(xiàng)目采辦策略和采辦計(jì)劃編制指南。

二是制定計(jì)劃，不定期對(duì)關(guān)聯(lián)交易政策執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂制度、整改問題和進(jìn)行責(zé)任追究，逐步將關(guān)聯(lián)交易管理納入公司考核體系。

三是深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，建立規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，優(yōu)化內(nèi)部?jī)r(jià)格機(jī)制，逐步探索在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分的領(lǐng)域，以市場(chǎng)價(jià)作為主要參照確定內(nèi)部?jī)r(jià)格。逐步打破內(nèi)部“一對(duì)一”的緊密型合作，實(shí)施“內(nèi)部模擬市場(chǎng)”，提高公開招投標(biāo)比例。

（五）違反“三重一大”決策原則，一些海外項(xiàng)目投資盲目任性問題

1．關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度不嚴(yán)格問題。

一是完善公司治理體制機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，清晰決策程序和權(quán)限。在新修訂完成的黨組議事細(xì)則中，進(jìn)一步明確黨組在重大投資決策中的把關(guān)作用。根據(jù)現(xiàn)行黨組議事細(xì)則，對(duì)2012年12月修訂發(fā)布的投資管理制度及權(quán)限手冊(cè)進(jìn)行修訂，增加了黨組議事的程序。下一步將根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委新的制度和指導(dǎo)意見，進(jìn)一步梳理完善董事會(huì)職能。

二是完善公司及各級(jí)權(quán)限手冊(cè)，加快推行權(quán)力清單制度。在2013年發(fā)布的《總公司權(quán)限手冊(cè)》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善，突出加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范一把手權(quán)力運(yùn)行。

三是健全投資管理相關(guān)制度，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、盡職調(diào)查和合法性審查等環(huán)節(jié)。研究制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)管理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任單位。將項(xiàng)目盡職調(diào)查相關(guān)管理制度作為并購管理辦法中的特定內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修訂。頒布《重大項(xiàng)目法律事務(wù)管理辦法》，規(guī)范重大項(xiàng)目法律事務(wù)的職責(zé)分工、管理程序、工作方式和標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目的法律審查、監(jiān)督和支持工作，做好法律盡職調(diào)查和合法合規(guī)性審查工作。

四是進(jìn)一步完善投資決策咨詢機(jī)制，支持總公司咨詢中心獨(dú)立開展工作，切實(shí)發(fā)揮好咨詢、論證和把關(guān)作用，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，減少投資失誤。

2．關(guān)于海外投資監(jiān)管不到位，缺乏項(xiàng)目后評(píng)估和審計(jì)全覆蓋問題。

一是組織開展海外投資項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)與巡查。目前公司的海外投資項(xiàng)目審計(jì)深度和廣度不夠，由于審計(jì)人員對(duì)海外復(fù)雜環(huán)境不熟悉、缺乏境外審計(jì)經(jīng)驗(yàn)等原因，也增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。公司將克服困難，加大海外投資項(xiàng)目的審計(jì)力度，探索運(yùn)用多元化審計(jì)手段，提高審計(jì)覆蓋率。著手完善海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，突出審計(jì)的重點(diǎn)。逐步充實(shí)海外審計(jì)力量，加強(qiáng)資源整合和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位海外資產(chǎn)審計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。進(jìn)一步完善海外審計(jì)制度，修訂《中國(guó)海洋石油總公司涉外資產(chǎn)審計(jì)管理辦法》，適應(yīng)海外業(yè)務(wù)和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的形勢(shì)需要。

二是研究制定境外資產(chǎn)投資、產(chǎn)權(quán)、監(jiān)督等管理制度。加快《資產(chǎn)評(píng)估細(xì)則》、《資產(chǎn)處置管理辦法》、《設(shè)立變更與注銷公司管理辦法》、《公司設(shè)立后評(píng)價(jià)管理辦法》、《產(chǎn)權(quán)登記細(xì)則》、《海外資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)法律事務(wù)管理辦法》、《境外項(xiàng)目報(bào)告及備案（核準(zhǔn)）管理辦法》等制修訂工作，建立完善境外投資、產(chǎn)權(quán)、審計(jì)、法律等相關(guān)制度體系。

三、繼續(xù)深化和鞏固整改工作成果

中國(guó)海油黨組清醒認(rèn)識(shí)到，目前整改取得的只是階段性成果，與中央要求和職工群眾期待還有一定差距。黨組將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、中央紀(jì)委、中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中央巡視組的部署要求，持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，不斷把整改工作推向深入。

（一）嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過整改過程中的不斷反思，海油黨組充分認(rèn)識(shí)到，國(guó)有企業(yè)特別是中央管理企業(yè)，在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，也是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，中國(guó)海油作為中央企業(yè)之一，任何時(shí)候任何方面都必須與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行中央的決策，絕不能有絲毫的偏差與變通。黨組將把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展首要原則，牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，在建設(shè)有中國(guó)特色的國(guó)際一流能源公司過程中，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到公司黨的建設(shè)各方面各層級(jí)、貫徹于企業(yè)改革發(fā)展全過程。黨組將重點(diǎn)加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強(qiáng)理論武裝和黨性修養(yǎng)的錘煉，切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性和講紀(jì)律守規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。黨組將堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律教育和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，重點(diǎn)關(guān)注執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等方面的情況，用黨章黨規(guī)黨紀(jì)約束黨員干部，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，堅(jiān)持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法，抓早抓小、動(dòng)輒則咎、咎則到位，發(fā)揮紀(jì)律的治本作用。

（二）以高度的政治責(zé)任感強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。抓好公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施辦法的落實(shí)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，開展實(shí)施辦法學(xué)習(xí)宣傳貫徹，強(qiáng)化各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。在推進(jìn)巡視整改和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，在工作部署、任務(wù)分解、檢查考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)健全具體制度和保障措施，通過“簽字背書”、“兩個(gè)責(zé)任”雙報(bào)告、約談和誡勉談話、抓早抓小、“一案雙查”、專項(xiàng)檢查、加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用等方式，使責(zé)任主體知其職、明其責(zé)、盡其力，推動(dòng)形成以上率下、層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任的工作格局。各級(jí)紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)深化“三轉(zhuǎn)”，緊緊圍繞紀(jì)律強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，切實(shí)發(fā)揮職能作用，繼續(xù)抓好整改工作的協(xié)調(diào)、推動(dòng)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任追究，對(duì)違反黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、組織紀(jì)律，“四風(fēng)”問題突出，接二連三出現(xiàn)腐敗問題的單位，既嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)，督促各級(jí)黨委、紀(jì)委切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，真正把責(zé)任扛起來、立場(chǎng)硬起來、紀(jì)律嚴(yán)起來。

（三）鍥而不舍抓好后續(xù)整改工作。黨組將把巡視整改作為企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，同步推進(jìn)后續(xù)整改工作與企業(yè)改革發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。黨組和各級(jí)黨委將把整改工作擺在重要議程，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)決把后續(xù)整改工作抓牢抓實(shí)，堅(jiān)持整改機(jī)構(gòu)不撤、班子不散、力度不減，堅(jiān)決杜絕“船到岸、車到站”的思想和“過關(guān)收?qǐng)觥⑼晔麓蠹钡男睦怼?duì)于已經(jīng)完成的整改任務(wù)，及時(shí)組織”回頭看”，監(jiān)督檢查問責(zé)處理結(jié)果落實(shí)情況、相關(guān)制度按期制修訂和執(zhí)行情況等，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、采辦招投標(biāo)、海外投資監(jiān)管、財(cái)務(wù)管理、選人用人等方面整改落實(shí)情況的督查，確保整改要求落實(shí)到位。對(duì)于正在進(jìn)行的整改任務(wù)，督促有關(guān)部門和單位嚴(yán)格按照整改方案確定的時(shí)限和要求推進(jìn)整改，列入年度工作計(jì)劃，放在優(yōu)先位置予以推進(jìn)，確保中央巡視組反饋意見全部整改到位，把整改情況納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核和任期考核中。對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù)，將立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深刻理解巡視反饋意見指出的大方向，統(tǒng)籌考慮、深入探索，長(zhǎng)期持續(xù)深入整改。對(duì)整改中新發(fā)現(xiàn)的情況和問題，立行立改，合并整改，堅(jiān)決防止反彈反復(fù)和邊改邊犯，持續(xù)鞏固和深化整改工作成果。

（四）始終保持懲治腐敗和反對(duì)“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)對(duì)中央巡視組移交問題線索認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，依紀(jì)依法、分門別類提出處理意見，對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)、涉嫌違法的問題，按照中央巡視組要求，重點(diǎn)圍繞“三類人”和整治“四風(fēng)”的三個(gè)重點(diǎn)，繼續(xù)加大懲治工作力度，堅(jiān)決遏制“四風(fēng)”和腐敗蔓延。對(duì)已經(jīng)核實(shí)但未處理的，將盡快處理。正在調(diào)查中的，將加緊核實(shí)，并按要求及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展和核查情況。對(duì)后續(xù)整改中收到的舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)的線索，一并認(rèn)真核查，做到凡是有舉報(bào)就要核實(shí)，凡是核實(shí)了就要查處。繼續(xù)推動(dòng)所屬單位和機(jī)關(guān)部門對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神公款吃喝娛樂等突出問題進(jìn)行自查自糾，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位人員執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定情況的檢查監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)違法人員，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)、查處一個(gè)、曝光一個(gè)，充分發(fā)揮警示和震懾作用。

（五）持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和管理制度建設(shè)。充分運(yùn)用巡視成果，將巡視整改與完善公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)結(jié)合起來，依法治企、從嚴(yán)治企，持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，扎緊制度籬笆，堵塞管理漏洞。按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)制度制修訂工作，進(jìn)一步明確黨組會(huì)、董事會(huì)、投委會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層的權(quán)限界面和決策程序，修訂完善公司及各級(jí)權(quán)限手冊(cè)，加快推行權(quán)力清單制度，切實(shí)規(guī)范一把手權(quán)力運(yùn)行。以問題為導(dǎo)向，持續(xù)完善投資管理、采辦招投標(biāo)、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、海外投資監(jiān)管以及嚴(yán)格公務(wù)回避等方面制度，確保制度有效管用，斬?cái)嗬孑斔玩湕l，壓縮腐敗尋租空間。在提高制度執(zhí)行力上下功夫，把公司制度上升到紀(jì)律高度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，絕不允許打“擦邊球”、搞“越位”，堅(jiān)決杜絕“破窗效應(yīng)”。對(duì)有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力、造成嚴(yán)重影響的，要嚴(yán)肅查處，確保制度成為“帶電的高壓線”。

中國(guó)海油將堅(jiān)決在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央紀(jì)委、中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委的部署要求，以巡視整改為契機(jī)，深化企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，以整改工作的實(shí)際行動(dòng)和成效，讓黨中央放心，讓廣大員工滿意。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：010-********；電子郵箱：zhuangmh@cnooc.com.cn；地址：北京市東城區(qū)朝陽門北大街25號(hào)，郵政編碼：100010。

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