年下，漢語詞匯，拼音：nián xia，釋義：指過農(nóng)歷年的時(shí)候，多指正月上半月，在中國(guó)古代有過年之說，也指將過舊歷新年的時(shí)候， 以下是為大家整理的關(guān)于2020年下半年疫情防控3篇 , 供大家參考選擇。

2020年下半年疫情防控3篇

第1篇: 2020年下半年疫情防控

2020年下半年還有哪些假期?_2020年下半年假期調(diào)休安排

　　大家看到2020下半年放假安排這個(gè)標(biāo)題，是不是感覺還有很多假期可以“享受”呢，其實(shí)2020年全民放假的假日只剩下端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)，其中中秋和國(guó)慶湊在了一起，也就是說，下半年只剩下兩個(gè)長(zhǎng)假了，是不是有點(diǎn)扎心呢，下面是小編為大家收集的關(guān)于2020年下半年還有哪些假期?_2020年下半年假期調(diào)休安排。希望可以幫助大家。

　　2020年下半年還有哪些假期?

　　按照2020年放假安排，今年全體公民放假的節(jié)日還有端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)，具體安排如下：

　　端午節(jié)：6月25日至27日放假調(diào)休，共3天。6月28日(星期日)上班。

　　國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)：10月1日至8日放假調(diào)休，共8天。9月27日(星期日)、10月10日(星期六)上班。

　　此外，今年部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念日還有兒童節(jié)(6月1日)，不滿14周歲的少年兒童放假1天;中國(guó)人民解放軍建軍紀(jì)念日(8月1日)，現(xiàn)役軍人放假半天。

　　需要注意的是，部分公民放假的假日，如果適逢星期六、星期日，則不補(bǔ)假。

　　微信布置工作，算“隱形加班”嗎?

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷革新，目前很多工作都不需要去公司了，因此，很多單位的老板、經(jīng)理會(huì)通過微信來布置工作，那么微信布置工作，算“隱形加班”嗎?

　　工作電話不斷、在家工作卻沒無補(bǔ)償?shù)惹闆r，成為網(wǎng)友吐槽的焦點(diǎn)，甚至有人感嘆，“加量不加價(jià)，以為我是方便面嗎?”

　　李莉(化名)今年剛跳槽到一家出版社工作，對(duì)于上司的安排很難說不，她說，“假期要完成一篇推廣文案，倒休、加班費(fèi)是不用想了，都是自己這攤事，現(xiàn)在不寫，不是等著挨罵?”

　　從事出國(guó)留學(xué)行業(yè)六、七年的王猛(化名)早就習(xí)慣了“隨時(shí)待命”，“沒辦法，我的下班時(shí)間，才是客戶咨詢、報(bào)名的高峰期，不可能因?yàn)榉偶倬筒惶幚怼！?/p>

　　通過微信、電話等布置臨時(shí)工作任務(wù)，是否也算加班呢?有法律界人士認(rèn)為，這可以理解成“隱性加班”，但根據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī)很難認(rèn)定。

　　為此，有分析認(rèn)為，隨著各種加班形式的不斷出現(xiàn)，應(yīng)該對(duì)這些“隱性加班”的類型進(jìn)行細(xì)化。比如，如果有的任務(wù)只是簡(jiǎn)單回復(fù)即可，并不要求8小時(shí)工作時(shí)間外完成，則不應(yīng)當(dāng)算作加班;如果是經(jīng)常性的、且占用8小時(shí)工作以外很大一部分時(shí)間，則可能被界定為加班，以保障勞動(dòng)者的權(quán)益。

　　節(jié)假日加班工資如何算?

　　21.75天為平均每月計(jì)薪天數(shù)

　　法定休假日工資=加班工資的計(jì)發(fā)基數(shù)21.75300%

　　雙休日加班工資=加班工資的計(jì)發(fā)基數(shù)21.75200%

　　日工資=月工資收入月計(jì)薪天數(shù)

　　小時(shí)工資=日工資8小時(shí)

　　其中，“加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)”，是指用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下勞動(dòng)者本人上月扣除加班工資后的工資，但是不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

第2篇: 2020年下半年疫情防控

工作匯報(bào)/工作計(jì)劃/營(yíng)銷工作總結(jié)

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2020年下半年?duì)I銷計(jì)劃

　　20xx部門營(yíng)銷工作總結(jié)【一】
　　一轉(zhuǎn)眼，來****有限公司已經(jīng)過了大半年了。回顧這9個(gè)月以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的大半年的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的成熟。
　　通過半年來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)銷售人員的知識(shí)面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此，通過這9個(gè)月的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。以下我想說二個(gè)方面：
　　一、在產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)方面
　　1)產(chǎn)品知識(shí)方面：加強(qiáng)熟悉熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)。了解產(chǎn)品的使用方法;了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;
　　2)公司知識(shí)方面：深入了解本公司和其他競(jìng)爭(zhēng)廠家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
　　3)客戶需要方面：了解客戶的購(gòu)買心理、購(gòu)買層次、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。
　　4)市場(chǎng)知識(shí)方面：了解熱熔膠系列產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買力情況，進(jìn)行不同產(chǎn)品使用行業(yè)及區(qū)域市場(chǎng)分析。
　　5)專業(yè)知識(shí)方面：進(jìn)一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí)，方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流，了解不同行業(yè)，不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變，以便更好的合作。
　　6)服務(wù)知識(shí)方面：了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)，細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
　　二、銷售能力方面
　　1)工作中的心里感言
　　謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺(tái)，通過和大家一起工作的機(jī)會(huì)，讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力，有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財(cái)富的積累。
　　2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
　　銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信，比服務(wù)。
　　3)客戶的開發(fā)與維護(hù)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
　　4)自己工作中的不足
　　通過這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累，整體上對(duì)自己的業(yè)績(jī)是很不滿意，主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，目標(biāo)不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破，市場(chǎng)開發(fā)能力還有待加強(qiáng)，還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢(shì)，還有對(duì)自己現(xiàn)有的市場(chǎng)區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ)，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。
　　20xx年的展望及規(guī)劃：
　　20xx馬上就要過去，雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿意，但人要往前看，一年之計(jì)在于春，在新的一年來臨之際，要為自己播好種，做好規(guī)劃，期待明年的年終會(huì)有更好的表現(xiàn)。公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
　　第一，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
　　第二，意識(shí)上：無論在熱熔膠產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。
　　第三，業(yè)務(wù)上：首先規(guī)劃好自己的市場(chǎng)區(qū)域，了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo)。通過了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，這樣才能更好的服務(wù)客戶。其次要看重市場(chǎng)行業(yè)的拓展。特別是一些新興行業(yè)，這些行業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)更廣;利潤(rùn)空間相對(duì)更高。再次，把握好重點(diǎn)客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間，提高自己的工作效率。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)及要面臨的問題。提前預(yù)測(cè)，為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備，讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步。
　　最后，在這新年來臨之際，祝公司未來發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成，心想事成!
　　20xx部門營(yíng)銷工作總結(jié)【二】
　　一、營(yíng)銷部主要完成工作
　　1、會(huì)議接待方面
　　營(yíng)銷部至成立之初，酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷部工作的重要指標(biāo)，為此營(yíng)銷部力求重點(diǎn)突破，全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。營(yíng)銷部克服了人員不足，工作量大，會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難，圓滿完成年初制定的15萬的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止到15月30日，會(huì)議的總收入達(dá)到******元(會(huì)議場(chǎng)租*****元、橫幅及水牌****元、其它****元)12月會(huì)議收入?yún)⒄?5月估算，全年會(huì)議收入有望突破**萬(在會(huì)議接待量上升的情況下，工商銀行全年的會(huì)議量相較上年卻有較大幅度的減少，共計(jì)消費(fèi)**萬左右)。這一成績(jī)的取得除了營(yíng)銷部?jī)晌怀蓡T之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外，離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。20xx年圍繞更好地吸引顧客，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，營(yíng)銷部在會(huì)議接待的硬件配置方面做了如下努力：
　　A、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順，加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會(huì)議的需求，為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅、10條會(huì)議桌、18塊新臺(tái)布。
　　B、電器方面添置了一組無線話筒、一個(gè)投影儀、兩個(gè)無線路由器。
　　C、中公教育的培訓(xùn)會(huì)議期間，由于需要多個(gè)分組教室，我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時(shí)清理出來，以保障會(huì)議的成功舉行。
　　2、客戶的開發(fā)與維護(hù)
　　A、客戶開發(fā)：20xx年?duì)I銷部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè)，與13個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司。
　　B、客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔，對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。
　　其次我們將積分兌房的面延伸到棋牌，使得長(zhǎng)期在棋牌消費(fèi)的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實(shí)惠。截止15月30日，客房棋牌發(fā)放積分卡240張，積分兌換的客房為169間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客，穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。
　　第三個(gè)方面就是在符合條件的賓客中，選取部分忠實(shí)客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計(jì)發(fā)放金卡17張。
　　3、旅游市場(chǎng)的整體開發(fā)
　　一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與***、***旅、****旅合作。截止15月30日，酒店共接待旅行社用房****間，共計(jì)為酒店客房帶來的收入為*****元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)
　　除旅行社外，20xx年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī)。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、*****會(huì)、****教育、**酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì)，共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入*****元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)
　　20xx年1月至15月期間，通過營(yíng)銷部預(yù)訂的各類宴席，團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為******余元(其中由會(huì)議所帶來的餐飲收入為*******元)。全年必將超過30萬。這一成績(jī)?yōu)榫频暾w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
　　二、營(yíng)銷部在工作中存在的不足
　　1、在把握市場(chǎng)動(dòng)向，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺
　　營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策，制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向，加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠，所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此，我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略
　　2、與賓客間的互動(dòng)不足
　　營(yíng)銷部在日常的工作中，除了會(huì)議接待的過程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間，其它幾乎沒有機(jī)會(huì)與賓客交流。或者說存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘９ぷ髦泻雎缘袅恕?/br>　　3、新興市場(chǎng)與新客戶的開發(fā)力度不夠
　　20xx年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠，還應(yīng)該有較大的上升空間，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%，會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費(fèi)市場(chǎng)。很顯然，營(yíng)銷部在這方面投入的精力是不夠的。
　　三、20xx年工作計(jì)劃
　　1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階
　　20xx年，營(yíng)銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì)，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度。力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高。
　　2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系
　　20xx年?duì)I銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時(shí)間，到省內(nèi)幾大的旅游城市，與地州市的各大旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。3、加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營(yíng)銷策略的應(yīng)用
　　20xx年?duì)I銷部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案，綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位，以限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
　　4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作
　　建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營(yíng)銷部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作，相互配合。以一個(gè)整體面對(duì)顧客，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造效益5、具體的目標(biāo)明確
　　A、會(huì)議計(jì)劃收入為13萬，理想目標(biāo)是完成15萬。
　　B、會(huì)議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭(zhēng)達(dá)到45萬。
　　C、由營(yíng)銷部帶來的餐飲收入突破40萬
　　新的一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們希望又會(huì)有忙碌而充實(shí)的一年，但是明年再回過頭來總結(jié)的時(shí)候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望營(yíng)銷部在新的一年里，各項(xiàng)工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。我始終堅(jiān)信“天道酬勤”，有付出，就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家。20xx部門營(yíng)銷工作總結(jié)【三】
　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
　　****是******銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，****同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
　　房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于****年與****公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，****同志積極配合****公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以****個(gè)月完成合同額****萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，****同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
　　xx年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面。在銷售部，**同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，****同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
　　xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

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第3篇: 2020年下半年疫情防控

近期工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃

為使下半年工作能夠順利有序完成，我現(xiàn)根據(jù)目前學(xué)習(xí)的各項(xiàng)工作及綜合經(jīng)理崗位職責(zé)制定下半年工作如下：

1、加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，積極組織開展培訓(xùn)。

任何時(shí)候都要以企業(yè)文化為導(dǎo)向，以流程制度為宗旨，以董事長(zhǎng)講話為座右銘。時(shí)刻牢記十六字方針，強(qiáng)練內(nèi)功。將企業(yè)文化貫穿到各項(xiàng)工作中去。制度離開宣貫，就容易得不到執(zhí)行。針對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月至少組織2次培訓(xùn)，保證制度宣貫到每一個(gè)人。

2、嚴(yán)格資產(chǎn)管理，緊抓費(fèi)用預(yù)算。

綜合部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理，資產(chǎn)即財(cái)富，將資產(chǎn)管理進(jìn)一步緊抓，本著節(jié)約即是利潤(rùn)的態(tài)度，能修不調(diào)，能調(diào)不買。將費(fèi)用控制在合理且低的預(yù)算范圍內(nèi)。同時(shí)嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)把出庫(kù)關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)。每月盤點(diǎn)資產(chǎn)1次，堅(jiān)決做到賬實(shí)相符、賬賬相符。

3、綜合檢查常抓不懈，資質(zhì)檔案管理妥善，

沒有監(jiān)督檢查就沒有執(zhí)行。綜合檢查是綜合部一項(xiàng)常態(tài)化的工作，從現(xiàn)場(chǎng)5S到資產(chǎn)管理，從各項(xiàng)流程到日常行為。下半年工作中，我們要加大檢查頻次，加強(qiáng)檢查力度。每周至少組織1次綜合檢查。堅(jiān)決保證集團(tuán)各項(xiàng)制度有效落地。在文印資質(zhì)方面，做到通知通報(bào)無誤，新聞稿件迅速規(guī)范，印鑒證照辦理及時(shí)，保管妥善，手續(xù)嚴(yán)格。

四、積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系，全力搞好后勤保障。

項(xiàng)目的順利投產(chǎn)與完成離不開內(nèi)外環(huán)境的“治理”。作為綜合部，外要協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門與組織，為項(xiàng)目打造良好的外部環(huán)境，避免因關(guān)系協(xié)調(diào)問題耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。內(nèi)要組織團(tuán)結(jié)各個(gè)部門，為項(xiàng)目?jī)?yōu)化健康舒暢的內(nèi)部器官，避免因內(nèi)耗造成成本與精力的浪費(fèi)。在后勤保障方面，從員工生活到日常工作，能做十分，不減一毫。餐廳要從原料采購(gòu)到成品上桌都應(yīng)嚴(yán)格把控。并根據(jù)時(shí)令每季度開展1次物價(jià)調(diào)研，將原料價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)，保證盈虧平衡。同時(shí)不斷改進(jìn)菜品，嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度，保障用餐健康安全。每月開展1次滿意度調(diào)查。全力做好后勤保障服務(wù)工作。

以上是我2020年下半年工作計(jì)劃，因到崗時(shí)間短，綜合工作未完全熟悉，如有不當(dāng)之處煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

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