案例：漢語詞語案例：2007年浙江人民出版社出版的圖書， 以下是為大家整理的關于巴菲特三次經典案例3篇 , 供大家參考選擇。

巴菲特三次經典案例3篇

【篇一】巴菲特三次經典案例

巴菲特經典演講:格雷厄姆—多德都市里的超級投資者

巴菲特經典演講

引言

耐心的花五分鐘讀完全文，不會沒有收獲的。本文為Buffett在Columbia Business School的講演。

格雷厄姆與多德追求“價值遠超過價格的安全保障”，這種證券分析方法是否已經過時?目 前許多撰寫教科書的教授認為如此。他們認為，股票市場是有效率的市場；換言之，股票價格已經充分反應了公司一切己知的事實以及整體經濟情況：這些理論家認為，市場上沒有價格偏低的股票，因為聰明的證券分析師將運用全部的既有資訊，以確保適當的價格。投資者能經年累月地擊敗市場，純粹是運氣使然。“如果價格完全反應既有的資訊，則這類的投資技巧將不存在。”一位現今教科書的作者如此與寫道。

或許如此！但是，我要提供一組投資者的績效供各位參考，他們長期的表現總是超越史坦普500種 股價指數。他們的績效即使純屬巧合，這項假說至少也值得我們加以審查。審查的關鍵事實是，我早就熟識這些贏家，而且長年以來便視他們為超級投資者，最近的 認知也有十五年之久。缺少這項條件——換言之，如果我最近才從成千上萬的記錄中挑選幾個名字，并且在今天早上提供給各位——我建議各位立即停止閱讀本文。 我必須說明，所有的這些記錄都經過稽核。我必須再說明，我認識許多上述經理人的客戶，他們長年以來所收取的支票確實符合既有的記錄。

在進行審查之前，我要各位設想—場全國性的擲銅板大賽。讓我們假定，全美國2．25億的人口在明天早晨起床時都擲出一枚一美元的銅板。早晨太陽升起時，他們都走到門外擲銅板，并猜銅板出現的正面或反面。如果猜對了，他們將從猜錯者的手中贏得一美元。每天都有輸家遭到淘汰，獎金則不斷地累積。經過十個早晨的十次投擲之后，全美國約有2．2萬人連續十次猜對擲銅板的結果。每人所贏得的資金約超過1000美元。

現在，這群人可能會開始炫耀自己的戰績，此乃人的天性使然。他們可能保持謙虛的態度，但在雞尾酒宴會中，他們偶爾會以此技巧吸引異性的注意，并炫耀其投擲銅板的奇異洞察力。

假定贏家都可以從輸家手中得到適當的獎金，再經過十天，約有215個人連續二十次猜對擲銅板的結果，每個人并贏得大約100萬美元的獎金。輸家總共付出2．25億美元，贏家則得到2．25億美元。

這時候，這群人可能完全沉迷在自己的成就中：他們可能開始著書立說：“我如何每天早晨工作30秒，而在二十天之內將—美元變成100萬美元。”更糟的是，他們會在全國各地參加講習會，宣揚如何有效地投擲銅板，并且反駁持懷疑態度的教授說，“如果這是不可能的事，為什么會有我們這215個人呢?”

但是，某商學院的教授可能會粗魯地提出—項事實，如果2．25億只猩猩參加這場大賽，結果大致上也是如此——有215只自大的猩猩將連續贏得20次的投擲。

然而，我必須說明，前述事例和我即將提出的案例，兩者之間存在著若干重大差異。旨先，如果(a)你所選擇的2．25億只猩猩的分布狀況大致上和美國的人口分布相同；如果(b)經過20天的競賽，只剩下215只贏家；如果(c)你發現其中有40只猩猩來自于奧瑪哈的某個動物園，則其中必有蹊蹺。于是，你會詢問猩猩管理員各種問題，它們吃什么飼料、是否做特殊的運動、閱讀什么書籍……換言之，如果你發現成功案例有非比尋常的集中現象，則你希望判定此異常的特色是否是成功的原因。

科學的調查也遵循此一形態。如果你試圖分析某種罕見的癌癥原因——例如，美國每年只有1500個病例——而你發現蒙大拿州的某個礦區小鎮便產生400個病例，則你必然對當地的飲水、病患的職業或其他種種變數產生興趣。你知道，在—個小鎮中發生400個病例，絕不是隨機因素所造成。雖然你未必了解病因，但你知道從哪里著手調查。

除了地理國家，還有其他方式可以界定起源。除了地理的起源，還有我所謂“智力的起源”。我認為各位將在投資領域發現，不成比例的銅板投擲贏家來自于一個極小的智力村莊．它可以稱為“格雷厄姆一多德都市”。這個特殊智力村存在著許多贏家．這種集中現象絕非巧合所能夠解釋。

在某些情況下，即使非比尋常的集中現象也可能不重要。或許有100個只是模仿某一位極具說服力的領導者，而依其主張來猜測銅板的投擲結果。當他猜正面，100個追隨者也會自動地做相同的猜測。如果這一位領導者是屬于最后215位贏家之一，則這100也便屬于同一個智力起源，這項事實便不具有任何意義，因為100個案例實際上只代表一個案例。同理，假定你生活在一個父權結構極為嚴密的社會，而美國每一個家庭都恰好以父親馬首是瞻。20天之后，你將發現215位贏家是來自于21．5個家庭。若干天真的分析師可能因此而認為，成功地猜測鋼板投擲的結果，其中具有高度的遺傳因素。當然，這實際上不具有任何意義，因為你所擁有的不是215位個別贏家，而只是21．5個隨機分布的家庭。

我所要考慮的這一群成功投資者，共有一位共同的智力族長——本杰明·格雷厄姆。但是，這些離開此智力家族的孩童，都是依據非常不同的方法猜測他們自己的“銅 板”。他們各自前往不同的地方，買賣不同的股票和企業，但他們的綜合績效絕對無法用隨機因素加以解釋。他們做相同的猜測，并不是因為領導者下達某一項指 令，因此也無法用這種方式解釋他們的表現。族長只提供了猜測銅板的智力理論，每位學生都必須自行決定如何運用這項理論。

來自“格雷厄姆一多德都市”的投資者所具備的共同智力結構是：他們探索企業的價值與該企業市場價格之間的差異。事實上，他們利用其間的差異，卻不在意效率市 場理論家所關心的問題：股票究竟在星期一或星期五買進，或是在一月份或七月份買進……。當企業家買進某家公司時——這正是格雷厄姆一多德都市的投資者透 過上市股票所從事的行為——我懷疑有多少人會在意交易必須發生于某個月份或某個星期的第一天。如果企業的買進交易發生在星期一或星期五沒有任何差別，則我無法了解學術界人士為何要花費大量的時間和精力，探討代表該企業部分股權的交易發生時的差異。毋庸多說，格雷厄姆一多德都市的投資者并不探討bate、資本資產定價模型、證券投資報酬本的變異數。這些都不是他們所關心的議題。事實上，他們大多數難以界定上述學術名詞。他們只在乎兩項實數：價格與價值。

面對圖形分析師所研究的價量行為，我始終感覺驚訝。你是否會僅僅因為某家公司的市場價格在本周或前一周劇揚．便決定購買該企業呢?在目前電腦化的時代，人們之所以會大量研究價格與成交量的行為，理由是這兩項變數擁有了無數的資料。研究未必是因為其具任何功用；而只是因為資料既然存在， 學術界人士便必須努力學習操作這些資料所需要的數學技巧。—旦擁有這些技巧，不去運用它們便會帶來罪惡感，即使這些技巧的運用沒有任何功用，或只會帶來負面功用也在所不惜。如同一位朋友所說的，對一位持鐵錘的人來說，每—樣事看起來都像是釘子。

我認為，這一群具有共同智力起源的投資者非常值得我們研究。雖然學術界不斷地對價格、成交量、季節性、資本規模以及其他變數，研究它們對股票績效的影響，但這群以價值為導向贏家的方法卻毫不受人關心。

關于這一項績效的研究，我首先要追溯到從1954年到1956年間，工作于Greham—Newman公司的四位伙伴。我們總共四個人——我并不是從數以千計的對象中挑選這四個人。在我選修本杰明·格雷厄姆的課程之后，我要求進人Graham—Newman公司擔任無給職的工作，但格雷厄姆卻以價值高估而拒絕了我的要求。他對價值看得非常嚴重！經我不斷地懇求，他最后答應雇我。當時公司有三位合伙股東，以及我們四位“學徒”。公司結束經營之后，我們四個人陸續在1955年到1957年間離開公司，目前只能夠追蹤其中三個人的投資記錄。

第一個案例是華特·史洛斯。華特從來沒有念過大學，但他在紐約金融協會參加了本杰明·葛雷厄姆的夜間課程。華特在1955年離開Greham—Newman公司。

以下是“亞當·史密斯”——在我和他談論有關華特的事跡之后——在《超級金錢》(Supermoney，1972年) 一書中對他所做的描述：

他從來不運用或接觸有用的資訊。在華爾街幾乎沒有人認識他，所以沒有人提供他有關投資的觀念。他只參考手冊上的數字，并要求企業寄年報給他，情況便是如此。

當華特介紹我們認識時，他曾經描述“他從來沒有忘記自己是在管理別人的資金，這進一步強化了他對于風險的厭惡。”他有高尚的品格．并以務實的態度自持。對他來說．金錢是真實的，股票也真實的——并從此而接受了“安全邊際”的原則。

華特的投資組合極為分散，目前擁有的股票遠越過100支。他了解如何選股，將價格遠低于其價值者出售給私人投資者。這便是他所做的一切。他不擔心目前是不是一月份，不在乎今天是不是星期一，也不關心今年是不是大選年。

他的想法非常單純，如果某家公司值一美元，若我能夠以40美分買進，我遲早會獲利。他便是如此不斷地行動：他所持有的股票種類遠比我的多——而且比我更不關心企業的本質；我對華特似乎沒有太大的影響力。這是他的長處之—，沒有人能夠對他產生足夠的影響力。

第二個案例是湯姆·科納普，他曾經和我一起在Greham—Newman公司工作。湯姆于大戰之前曾在普林斯頓大學主修化學，大戰結束之后，他經常在海灘游蕩。某一天，他得知大衛·多德將在可倫比亞大學開夜間投資課程。湯姆以旁聽方式選修該課程，之后他對投資學科產生了濃厚的興趣，于是正式注冊進入哥倫比亞大學商學院，并且獲得了MBA學位。35年之后，我撥電話給湯姆，確定某些有關此一主題的事，我發現他仍然在海灘游蕩。惟—的差別是．他目前擁有一片海灘！

在1968年，湯姆與艾德·安德生——也是葛拉漢的信徒——以及其他一、兩位有共同信念的人，組成了帝地布朗合伙公司。帝地布朗合伙公司的投資高度分散。他們偶爾會從事控制股權的投資，但其被動式的投資績效約略等于控權式投資的表現。

我在1957年成立巴菲特合伙公司。我認為我做的最明智的決定之一是在1969年結束營業。從此之后，伯克夏公司在某種程度上仍然從事相關的投資業務。我無法給各位單一的指數，用以合理地測試伯克夏公司的投資管理。但是，我認為各位不論如何考驗它，它的表現一直都令人滿意。

紅杉基金經理人比爾·盧昂，我在1951年格雷厄姆的講座中認識他。哈佛商學院畢業之后，他進入華爾街。稍后，他發覺需要接受真正的商業教育，于是參加了格雷厄姆在哥倫比亞大學開辦的講座，我們便相逢于1951年初。從1951年到1970年 間。比爾所管理的資金規模相當小，績效卻遠比大盤來得好。當我結束巴菲特合伙公司的業務時，我要求比爾成立—個基金公司，來管理我們合伙股東的資金，他于是成立了紅杉基金。他成立基金的時機非常不利。他面臨兩個層次的市場，以及以價值為導向的投資者相當難以運作的情況。我十分樂于提及一點．我的合伙股東不 僅繼續委托他管理，還投入更多的資金，而且對他的表現十分贊賞。

其中并不涉及后見之明。比爾是我推薦給合伙股東的惟一人選，我當時就表示，如果他的績效能夠高出史坦普指數四個百分點，這便是非常穩固的表現。比爾的績效遠甚于此，而且所管理的資金規模不斷地擴大。這使得管理愈來愈困難。資金規模是績效的拖累，這是毫無疑問的。這并不意味當資金規模擴大，你的表現便無法超越平均水準，只是超越的幅度會縮小。如果你所管理的資金是2兆美元，則你的表現必然無法超越平均水準，因為你的資金規模便是整個股票市場的總市值。

我必須指出，截至目前我們所觀察的記錄，投資組合在整段期間都幾乎沒有重疊。他們都是根據價格與價值間的差異來選股，選擇的標的也截然不同。華特的最重要持股都是扎實的企業，如Hudson Pulp&Paper、Jeddo HighHand Coal、 New York Trap Rock Company，即使是偶爾閱讀金融版新聞的人，對這些企業的名稱也耳熟能詳。帝地布朗公司所選擇的標的則更是名不見經傳的企業。另一方面，比爾的選擇標的則是大型企業。這些投資組合極少出現重疊現象。他們的記錄并非由某人主導的猜測銅板，其他人則只聽命附和。

我的另—位朋友，他畢業于哈佛法學院，并且成立了一家主要的法律事務所。我大約在1960年認識他，并且建議說，法律作為嗜好是件好事，但是他應該做得更好。于是，他成立了一家合伙公司，他的操作方式和華特迥異，他的投資組合集中在極少數的證 券，因此績效的變動比較激烈，但他仍然依據相同的價值折價法從事投資。他愿意接受績效的上下震蕩，而他恰好是一位精神極度集中的人。他的名字是查理·蒙格，他是我在柏克夏公司從事操作的長期合伙股東。當他自己經營合伙事業時，他的投資組合和我或任何先前所提到的人完全都不同。

查理的一位好朋友——另一位非商學系出身的人——他畢業于南加州大學的數學系。畢業之后，他進入IBM，曾經擔任推銷員的工作。在我網羅查理之后，查理又網羅他。他的名字是瑞克·吉林。從1965年到]983年，史坦普指數的復利成長率為316％，而瑞克的績效為22200％，這或許是因為他缺乏商學教育背景，他可以視為具有統計上的顯著性。

在此撇開主題：以40美分的價格買進一美元的紙鈔，人若不能夠立即接受這項概念，就永遠不會接受它。它就像注射藥劑。如果它無法立即抓住這個人，則我認為即使你長期地說服他，并且展示各種記錄，你也無法讓他接受。這是很單純的概念，但他們就是無法領悟。類似瑞克這樣的人，他完全沒有正式商學教育的背景，卻可以立即領會價值投資法，并且在五分鐘之后便加以利用。我從來不曾見過任何人，會在10年之后才逐漸地皈依這種方法。它似乎和智商或學術訓練無關。它是頓悟，否則就是拒絕。

史坦畢業于密西根大學藝術系，是Bozell＆Jacobs廣告公司的合伙股東之—。我們的辦公室恰好于奧瑪哈市的同一幢大樓。1965年，他認為我所經營的事業比他的行業要好，于是他離開廣告業。再—次地，史坦于五分鐘之內就接受了價值投資法：

史坦所持有的股票與華特的不同。他所持有的股票也和比爾不同。他們都是獨立的記錄。但是，史坦買進每—支股票時，都是因為他所獲得的價值高于他所支付的價 格。這是他惟一的考慮。他既不參考每一季的盈余預估值，也不參考明年的盈余項估值，他不在乎當時是星期幾，也不關心任何的投資研究報告，他無視價格動能、 成交量與其他類似的變數。他只提出一個問題：該企業值多少錢?

這些“格雷厄姆一多德都市”的“銅板投擲者”，是我根據他們的投資決策架構，在多年前便選定了他們。我了解他們所接受過的訓練，而且知道他們的智慧、個性和脾氣。我們務必了解，這群人只承擔了一般水準以下的風險；留意他們在股市疲弱期間的記錄。他們的投資風格雖然大不相同，但心態上始終恪守：買進的標的是企業，而非企業的股票。他們當中有些人偶爾會買下整個企業，但是他們經常只是購買企業的—小部分。不論買進整體或一部分的企業，他們所秉持的態度完全相同。 在投資組合，有些人持有幾十種的股票；有些人則集中少數幾支股票。但是，每個人都受惠于企業市場價格與其內含價值之間的差值。

我相信市場上存在著許多沒有效率的現象。這些來自于“格雷厄姆一多德都市”的投資人成功地掌握了價格與價值之間的缺口。華爾街的“群眾”可以影響股票價格， 當最情緒化的人、最貪婪的或最沮喪的人肆意驅動股價時，我們很難辯稱市場價格是理性的產物。事實上，市場經常是不合理的。

我想提出有關報酬與風險之間的重要關系。在某些情況下，報酬與風險之間存在著正向關系。如果有人告訴我“我有一支六發彈裝的左輪槍，并且填裝一發子彈。你可以任意地撥動轉輪，然后朝自己扣一次扳機。如果你能夠逃過一劫，我就賞你100萬美元。”我將會拒絕這項提議——或許我的理由是100萬美元太少了。然后，他可能建議將獎金提高為500萬美元，但必須扣兩次扳機——這便是報酬與風險之間的正向關系!

在價值投資法當中，情況恰巧相反。如果你以60美分買進一美元的紙鈔，其風險大于以40美分買進一美元的紙鈔，但后者報酬的期望值卻比較高。以價值為導向的投資組合，其報酬的潛力愈高，風險愈低。

我可以舉一個簡單的例子：在1973年，華盛頓郵報公司的總市值為8千萬美元。在這一天，你可以將其資產賣給十位買家之一，而且價格不低于4億美元，甚至還能更高。該公司擁有華盛頓郵報、商業周刊以及數家重要的電視臺。這些資產目前的價值為4億美元，因此愿意支付4億美元的買家并非瘋子。

現在，如果股價繼續下跌，該企業的市值從8千萬美元跌到4千萬美元，其bate值也上升。對于用bate值衡量風險的人來說，更低的價格使它受到更高風險。這真是仙境中的愛麗絲。我永遠無法了解，用4千萬美元，而非8千萬美元購買價值4億美元的資產，其風險竟然更高。事實上，如果你買進一堆這樣的證券，而且稍微了解所謂的企業評價，則用8千萬美元的價格買進4億美元的資產，這筆交易基本上沒有風險，尤其是分別以800萬美元的價格買進10種價值4000萬美元的資產，其風險更低。因為你不擁有4億美元，所以你希望能夠確實找到誠實而有能力的人，這并不困難。

另外，你必須有知識，而且能夠粗略地估計企業的價值。但是，你不需要精密的評價知識。這便是本杰明·葛拉厄姆所謂的安全邊際。你不必試圖以8000萬美元的價格購買價值8300萬美元的企業。你必須讓自己保有相當的緩沖。架設橋梁時，你堅持載重量為3萬磅，但你只準許1萬磅的卡車穿梭其間。相同的原則也適用于投資領域。

有些具備商業頭腦的人可能會懷疑我撰寫本文的動機：更多人皈依價值投資法，將會縮小價值與價格之間的差距。我只能夠如此告訴各位，自從本杰明·格雷厄姆與大衛·多德出版《證券分析》，這個秘密已經流傳了50年，在我奉行這項投資理論的35年中，我不曾目睹價值投資法蔚然成風。人的天性中似乎存在著偏執的特色，喜歡把簡單的事情弄得更復雜。最近30年來，學術界如果有任何作為的話，乃完全背離了價值投資的教訓。它很可能繼續如此。船只將環繞地球而行。但地平之說仍會暢行無阻。在市場上，價格與價值之間還會存在著寬廣的差值，而奉行格雷厄姆與多德理論的人也會繁榮不絕.

【篇二】巴菲特三次經典案例

巴菲特投資美國運通的經典案例

前言：原文的標題是“美國運通:別人恐懼時要貪婪的經典案例”，這很容易給閱讀者造成誤解：只要在別人恐懼時貪婪就行了，而忽視文章中巴菲特在危機來臨、別人恐懼時對運通公司所做到深入、細致、刻苦的調查，以及在危機之前巴菲特對運通公司的長期關注和跟蹤；缺乏這兩點，簡單地說什么“別人恐懼時貪婪”或“別人貪婪時恐懼”都會令人誤入歧途。在2008年的經濟危機中，巴菲特出手當時深陷危機中的高盛公司，當時我就有一個念頭：美國的投行那么多，為何巴菲特選擇了高盛，而不是選擇其它---摩根士坦利、摩根大通、黑石等，這篇文章給了啟示：這是巴菲特長期跟蹤研究這些投行的結果，絕不是拍腦袋的決定。

巴菲特的投資思想和哲學有75%來自于格雷厄姆、25%來自于費雪。很多原本屬于恩師版權所有的著名思想(片斷)和不朽警句,經過其愛徒不經意的反復“忽悠”和傳誦之后,世人普遍當作是巴菲特發明創造。“當別人貪婪時要恐懼,別人恐懼時要貪婪”,就是其一。美國運通公司案例就是巴菲特踐行這一鐵律的經典之作。

1963年后期,美國運通牽涉到所謂的“迪·安杰利色拉油丑聞案”。該案的主角之一是大宗商品交易大戶迪·安杰利斯。1950年代晚期,他成為全球最重要的色拉油經紀商,并找到了利用色拉油致富的“捷徑”。他以色拉油為擔保向銀行貸款,由于他的特殊霸主地位,竟然沒有人能夠真實的知道他的倉庫中究竟有多少庫存量。安杰利斯憑借“手段”任意夸大油料的庫存量,然后在市場上出售這些憑證、或者向銀行騙出更多的貸款。當時的貸款銀行多達51家,前提是安杰利斯只要完全“搞掂”美國運通的倉庫檢查人員即可。

1963年9月,一個賺大錢的機會終于不期而至。那一年,前蘇聯的向日葵欠收,市面上盛傳蘇聯將有大筆的采購訂單。安杰利斯企圖壟斷色拉油市場,威逼蘇聯向其高價購買。他為此向經紀商豪普特大肆借款買入現貨囤積。哪曾想,美國政府對這筆巨額交易說“No!”。頃刻間,色拉油價格立馬崩盤,市值損失1.2億美元。

市場上一大批持有安杰利斯“倉單”的債權人拿到的就是一張一文不值的廢紙,隨即向出具憑證及擔保的美國運通追索1.5億美元以上的高額損失。兩天后,又恰遇當時的美國總統肯尼迪遇刺身亡,紐約證交所隨即爆發股災。美國運通的股價在此前后經歷了一場罕見的巨幅暴跌,股價從之前的65美元暴挫到35美元,幾乎腰斬,各類投資人紛紛大舉拋售該股,避之唯恐不及。

此時的巴菲特沒有放過有關美國運通的任何新聞報道,因為他持續關注美國運通已經有相當一段時間了。這一次的“丑聞”事件是否會影響顧客對該品牌的信任?巴菲特需要實地調研來找到準確答案。

為此,他親自造訪以前經常光顧的羅斯牛排餐館和接受美國運通信用卡及旅行支票的其他場所,并派出“鐵桿”調查員布蘭特深入調查。布蘭特向旅行支票使用人、銀行職員和主管、餐廳、旅館、信用卡持有人廣泛交談、打探消息,以評估美國運通和競爭對手表現的差距、以及美國運通旅行支票和信用卡的使用率是否下降,最后整理成一英尺高的調查報告。看過報告后,巴菲特的判斷是,顧客依然喜歡使用美國運通的產品,這一次的色拉油“丑聞”案并未影響一般大眾。

有了這些翔實的調查報告來作支撐,有了這么多恐懼而瘋狂的投資人為巴菲特所提供的罕有投資機會,真的是就像天上掉下餡餅一樣。他在市場最為恐慌的時刻以最快的速度大舉買入美國運通股票,在不抬高股價的情況下買進所有能買到的股票。到了半年多后的1964年6月底時,他已投入300萬美元在這只股票上,成為他合伙事業中最大的一筆投資。到了1966年時,他已在該股持續投入了1300萬美元,單只股票已經占到他合伙事業40%的比重,買下了美國運通公司5%的股份。

股市是一個知易行難的典型場所,各大師有關恐懼、貪婪與愚蠢的警句格言,相當通俗,極易理解與熟記。但能否在真正下單的關鍵那一刻,落實到市場貪婪與恐懼的極端之處,則肯定是一個可遇而難求的小概率事件,否則就會有太多的投資人因此而一夜暴富。

從美國運通案的前后過程來看,巴菲特在這個經典案例的演繹中,的的確確透露出一種充滿理性、睿智與遠見卓識的光芒。這其間,并非單靠簡單的膽量和勇氣,也不是靠一種背誦經典語錄式的機械與教條,更不是靠一種不顧一切的志在必得與“豪賭”,而是在事前經過了充分的準備和大量的調查,經過了客觀而理性的分析論證,加上勇氣和眼光、再加上十二分的耐心等待和充足的資金準備等,最后才一步一步的逼近“機會”的垂青與厚愛。有一句格言是這樣說的,機會總是眷顧那些有準備的頭腦。美國運通一案,再一次驗證了這句話的正確性。

【篇三】巴菲特三次經典案例

巴菲特經典演講

引言

耐心的花五分鐘讀完全文，不會沒有收獲的。本文為Buffett在Columbia Business School的講演。

格雷厄姆與多德追求“價值遠超過價格的安全保障”，這種證券分析方法是否已經過時?目 前許多撰寫教科書的教授認為如此。他們認為，股票市場是有效率的市場；換言之，股票價格已經充分反應了公司一切己知的事實以及整體經濟情況：這些理論家認為，市場上沒有價格偏低的股票，因為聰明的證券分析師將運用全部的既有資訊，以確保適當的價格。投資者能經年累月地擊敗市場，純粹是運氣使然。“如果價格完全反應既有的資訊，則這類的投資技巧將不存在。”一位現今教科書的作者如此與寫道。

或許如此！但是，我要提供一組投資者的績效供各位參考，他們長期的表現總是超越史坦普500種 股價指數。他們的績效即使純屬巧合，這項假說至少也值得我們加以審查。審查的關鍵事實是，我早就熟識這些贏家，而且長年以來便視他們為超級投資者，最近的 認知也有十五年之久。缺少這項條件——換言之，如果我最近才從成千上萬的記錄中挑選幾個名字，并且在今天早上提供給各位——我建議各位立即停止閱讀本文。 我必須說明，所有的這些記錄都經過稽核。我必須再說明，我認識許多上述經理人的客戶，他們長年以來所收取的支票確實符合既有的記錄。

在進行審查之前，我要各位設想—場全國性的擲銅板大賽。讓我們假定，全美國2．25億的人口在明天早晨起床時都擲出一枚一美元的銅板。早晨太陽升起時，他們都走到門外擲銅板，并猜銅板出現的正面或反面。如果猜對了，他們將從猜錯者的手中贏得一美元。每天都有輸家遭到淘汰，獎金則不斷地累積。經過十個早晨的十次投擲之后，全美國約有2．2萬人連續十次猜對擲銅板的結果。每人所贏得的資金約超過1000美元。

現在，這群人可能會開始炫耀自己的戰績，此乃人的天性使然。他們可能保持謙虛的態度，但在雞尾酒宴會中，他們偶爾會以此技巧吸引異性的注意，并炫耀其投擲銅板的奇異洞察力。

假定贏家都可以從輸家手中得到適當的獎金，再經過十天，約有215個人連續二十次猜對擲銅板的結果，每個人并贏得大約100萬美元的獎金。輸家總共付出2．25億美元，贏家則得到2．25億美元。

這時候，這群人可能完全沉迷在自己的成就中：他們可能開始著書立說：“我如何每天早晨工作30秒，而在二十天之內將—美元變成100萬美元。”更糟的是，他們會在全國各地參加講習會，宣揚如何有效地投擲銅板，并且反駁持懷疑態度的教授說，“如果這是不可能的事，為什么會有我們這215個人呢?”

但是，某商學院的教授可能會粗魯地提出—項事實，如果2．25億只猩猩參加這場大賽，結果大致上也是如此——有215只自大的猩猩將連續贏得20次的投擲。

然而，我必須說明，前述事例和我即將提出的案例，兩者之間存在著若干重大差異。旨先，如果(a)你所選擇的2．25億只猩猩的分布狀況大致上和美國的人口分布相同；如果(b)經過20天的競賽，只剩下215只贏家；如果(c)你發現其中有40只猩猩來自于奧瑪哈的某個動物園，則其中必有蹊蹺。于是，你會詢問猩猩管理員各種問題，它們吃什么飼料、是否做特殊的運動、閱讀什么書籍……換言之，如果你發現成功案例有非比尋常的集中現象，則你希望判定此異常的特色是否是成功的原因。

科學的調查也遵循此一形態。如果你試圖分析某種罕見的癌癥原因——例如，美國每年只有1500個病例——而你發現蒙大拿州的某個礦區小鎮便產生400個病例，則你必然對當地的飲水、病患的職業或其他種種變數產生興趣。你知道，在—個小鎮中發生400個病例，絕不是隨機因素所造成。雖然你未必了解病因，但你知道從哪里著手調查。

除了地理國家，還有其他方式可以界定起源。除了地理的起源，還有我所謂“智力的起源”。我認為各位將在投資領域發現，不成比例的銅板投擲贏家來自于一個極小的智力村莊．它可以稱為“格雷厄姆一多德都市”。這個特殊智力村存在著許多贏家．這種集中現象絕非巧合所能夠解釋。

在某些情況下，即使非比尋常的集中現象也可能不重要。或許有100個只是模仿某一位極具說服力的領導者，而依其主張來猜測銅板的投擲結果。當他猜正面，100個追隨者也會自動地做相同的猜測。如果這一位領導者是屬于最后215位贏家之一，則這100也便屬于同一個智力起源，這項事實便不具有任何意義，因為100個案例實際上只代表一個案例。同理，假定你生活在一個父權結構極為嚴密的社會，而美國每一個家庭都恰好以父親馬首是瞻。20天之后，你將發現215位贏家是來自于21．5個家庭。若干天真的分析師可能因此而認為，成功地猜測鋼板投擲的結果，其中具有高度的遺傳因素。當然，這實際上不具有任何意義，因為你所擁有的不是215位個別贏家，而只是21．5個隨機分布的家庭。

我所要考慮的這一群成功投資者，共有一位共同的智力族長——本杰明·格雷厄姆。但是，這些離開此智力家族的孩童，都是依據非常不同的方法猜測他們自己的“銅 板”。他們各自前往不同的地方，買賣不同的股票和企業，但他們的綜合績效絕對無法用隨機因素加以解釋。他們做相同的猜測，并不是因為領導者下達某一項指 令，因此也無法用這種方式解釋他們的表現。族長只提供了猜測銅板的智力理論，每位學生都必須自行決定如何運用這項理論。

來自“格雷厄姆一多德都市”的投資者所具備的共同智力結構是：他們探索企業的價值與該企業市場價格之間的差異。事實上，他們利用其間的差異，卻不在意效率市 場理論家所關心的問題：股票究竟在星期一或星期五買進，或是在一月份或七月份買進……。當企業家買進某家公司時——這正是格雷厄姆一多德都市的投資者透 過上市股票所從事的行為——我懷疑有多少人會在意交易必須發生于某個月份或某個星期的第一天。如果企業的買進交易發生在星期一或星期五沒有任何差別，則我無法了解學術界人士為何要花費大量的時間和精力，探討代表該企業部分股權的交易發生時的差異。毋庸多說，格雷厄姆一多德都市的投資者并不探討bate、資本資產定價模型、證券投資報酬本的變異數。這些都不是他們所關心的議題。事實上，他們大多數難以界定上述學術名詞。他們只在乎兩項實數：價格與價值。

面對圖形分析師所研究的價量行為，我始終感覺驚訝。你是否會僅僅因為某家公司的市場價格在本周或前一周劇揚．便決定購買該企業呢?在目前電腦化的時代，人們之所以會大量研究價格與成交量的行為，理由是這兩項變數擁有了無數的資料。研究未必是因為其具任何功用；而只是因為資料既然存在， 學術界人士便必須努力學習操作這些資料所需要的數學技巧。—旦擁有這些技巧，不去運用它們便會帶來罪惡感，即使這些技巧的運用沒有任何功用，或只會帶來負面功用也在所不惜。如同一位朋友所說的，對一位持鐵錘的人來說，每—樣事看起來都像是釘子。

我認為，這一群具有共同智力起源的投資者非常值得我們研究。雖然學術界不斷地對價格、成交量、季節性、資本規模以及其他變數，研究它們對股票績效的影響，但這群以價值為導向贏家的方法卻毫不受人關心。

關于這一項績效的研究，我首先要追溯到從1954年到1956年間，工作于Greham—Newman公司的四位伙伴。我們總共四個人——我并不是從數以千計的對象中挑選這四個人。在我選修本杰明·格雷厄姆的課程之后，我要求進人Graham—Newman公司擔任無給職的工作，但格雷厄姆卻以價值高估而拒絕了我的要求。他對價值看得非常嚴重！經我不斷地懇求，他最后答應雇我。當時公司有三位合伙股東，以及我們四位“學徒”。公司結束經營之后，我們四個人陸續在1955年到1957年間離開公司，目前只能夠追蹤其中三個人的投資記錄。

第一個案例是華特·史洛斯。華特從來沒有念過大學，但他在紐約金融協會參加了本杰明·葛雷厄姆的夜間課程。華特在1955年離開Greham—Newman公司。

以下是“亞當·史密斯”——在我和他談論有關華特的事跡之后——在《超級金錢》(Supermoney，1972年) 一書中對他所做的描述：

他從來不運用或接觸有用的資訊。在華爾街幾乎沒有人認識他，所以沒有人提供他有關投資的觀念。他只參考手冊上的數字，并要求企業寄年報給他，情況便是如此。

當華特介紹我們認識時，他曾經描述“他從來沒有忘記自己是在管理別人的資金，這進一步強化了他對于風險的厭惡。”他有高尚的品格．并以務實的態度自持。對他來說．金錢是真實的，股票也真實的——并從此而接受了“安全邊際”的原則。

華特的投資組合極為分散，目前擁有的股票遠越過100支。他了解如何選股，將價格遠低于其價值者出售給私人投資者。這便是他所做的一切。他不擔心目前是不是一月份，不在乎今天是不是星期一，也不關心今年是不是大選年。

他的想法非常單純，如果某家公司值一美元，若我能夠以40美分買進，我遲早會獲利。他便是如此不斷地行動：他所持有的股票種類遠比我的多——而且比我更不關心企業的本質；我對華特似乎沒有太大的影響力。這是他的長處之—，沒有人能夠對他產生足夠的影響力。

第二個案例是湯姆·科納普，他曾經和我一起在Greham—Newman公司工作。湯姆于大戰之前曾在普林斯頓大學主修化學，大戰結束之后，他經常在海灘游蕩。某一天，他得知大衛·多德將在可倫比亞大學開夜間投資課程。湯姆以旁聽方式選修該課程，之后他對投資學科產生了濃厚的興趣，于是正式注冊進入哥倫比亞大學商學院，并且獲得了MBA學位。35年之后，我撥電話給湯姆，確定某些有關此一主題的事，我發現他仍然在海灘游蕩。惟—的差別是．他目前擁有一片海灘！

在1968年，湯姆與艾德·安德生——也是葛拉漢的信徒——以及其他一、兩位有共同信念的人，組成了帝地布朗合伙公司。帝地布朗合伙公司的投資高度分散。他們偶爾會從事控制股權的投資，但其被動式的投資績效約略等于控權式投資的表現。

我在1957年成立巴菲特合伙公司。我認為我做的最明智的決定之一是在1969年結束營業。從此之后，伯克夏公司在某種程度上仍然從事相關的投資業務。我無法給各位單一的指數，用以合理地測試伯克夏公司的投資管理。但是，我認為各位不論如何考驗它，它的表現一直都令人滿意。

紅杉基金經理人比爾·盧昂，我在1951年格雷厄姆的講座中認識他。哈佛商學院畢業之后，他進入華爾街。稍后，他發覺需要接受真正的商業教育，于是參加了格雷厄姆在哥倫比亞大學開辦的講座，我們便相逢于1951年初。從1951年到1970年 間。比爾所管理的資金規模相當小，績效卻遠比大盤來得好。當我結束巴菲特合伙公司的業務時，我要求比爾成立—個基金公司，來管理我們合伙股東的資金，他于是成立了紅杉基金。他成立基金的時機非常不利。他面臨兩個層次的市場，以及以價值為導向的投資者相當難以運作的情況。我十分樂于提及一點．我的合伙股東不 僅繼續委托他管理，還投入更多的資金，而且對他的表現十分贊賞。

其中并不涉及后見之明。比爾是我推薦給合伙股東的惟一人選，我當時就表示，如果他的績效能夠高出史坦普指數四個百分點，這便是非常穩固的表現。比爾的績效遠甚于此，而且所管理的資金規模不斷地擴大。這使得管理愈來愈困難。資金規模是績效的拖累，這是毫無疑問的。這并不意味當資金規模擴大，你的表現便無法超越平均水準，只是超越的幅度會縮小。如果你所管理的資金是2兆美元，則你的表現必然無法超越平均水準，因為你的資金規模便是整個股票市場的總市值。

我必須指出，截至目前我們所觀察的記錄，投資組合在整段期間都幾乎沒有重疊。他們都是根據價格與價值間的差異來選股，選擇的標的也截然不同。華特的最重要持股都是扎實的企業，如Hudson Pulp&Paper、Jeddo HighHand Coal、 New York Trap Rock Company，即使是偶爾閱讀金融版新聞的人，對這些企業的名稱也耳熟能詳。帝地布朗公司所選擇的標的則更是名不見經傳的企業。另一方面，比爾的選擇標的則是大型企業。這些投資組合極少出現重疊現象。他們的記錄并非由某人主導的猜測銅板，其他人則只聽命附和。

我的另—位朋友，他畢業于哈佛法學院，并且成立了一家主要的法律事務所。我大約在1960年認識他，并且建議說，法律作為嗜好是件好事，但是他應該做得更好。于是，他成立了一家合伙公司，他的操作方式和華特迥異，他的投資組合集中在極少數的證 券，因此績效的變動比較激烈，但他仍然依據相同的價值折價法從事投資。他愿意接受績效的上下震蕩，而他恰好是一位精神極度集中的人。他的名字是查理·蒙格，他是我在柏克夏公司從事操作的長期合伙股東。當他自己經營合伙事業時，他的投資組合和我或任何先前所提到的人完全都不同。

查理的一位好朋友——另一位非商學系出身的人——他畢業于南加州大學的數學系。畢業之后，他進入IBM，曾經擔任推銷員的工作。在我網羅查理之后，查理又網羅他。他的名字是瑞克·吉林。從1965年到]983年，史坦普指數的復利成長率為316％，而瑞克的績效為22200％，這或許是因為他缺乏商學教育背景，他可以視為具有統計上的顯著性。

在此撇開主題：以40美分的價格買進一美元的紙鈔，人若不能夠立即接受這項概念，就永遠不會接受它。它就像注射藥劑。如果它無法立即抓住這個人，則我認為即使你長期地說服他，并且展示各種記錄，你也無法讓他接受。這是很單純的概念，但他們就是無法領悟。類似瑞克這樣的人，他完全沒有正式商學教育的背景，卻可以立即領會價值投資法，并且在五分鐘之后便加以利用。我從來不曾見過任何人，會在10年之后才逐漸地皈依這種方法。它似乎和智商或學術訓練無關。它是頓悟，否則就是拒絕。

史坦畢業于密西根大學藝術系，是Bozell＆Jacobs廣告公司的合伙股東之—。我們的辦公室恰好于奧瑪哈市的同一幢大樓。1965年，他認為我所經營的事業比他的行業要好，于是他離開廣告業。再—次地，史坦于五分鐘之內就接受了價值投資法：

史坦所持有的股票與華特的不同。他所持有的股票也和比爾不同。他們都是獨立的記錄。但是，史坦買進每—支股票時，都是因為他所獲得的價值高于他所支付的價 格。這是他惟一的考慮。他既不參考每一季的盈余預估值，也不參考明年的盈余項估值，他不在乎當時是星期幾，也不關心任何的投資研究報告，他無視價格動能、 成交量與其他類似的變數。他只提出一個問題：該企業值多少錢?

這些“格雷厄姆一多德都市”的“銅板投擲者”，是我根據他們的投資決策架構，在多年前便選定了他們。我了解他們所接受過的訓練，而且知道他們的智慧、個性和脾氣。我們務必了解，這群人只承擔了一般水準以下的風險；留意他們在股市疲弱期間的記錄。他們的投資風格雖然大不相同，但心態上始終恪守：買進的標的是企業，而非企業的股票。他們當中有些人偶爾會買下整個企業，但是他們經常只是購買企業的—小部分。不論買進整體或一部分的企業，他們所秉持的態度完全相同。 在投資組合，有些人持有幾十種的股票；有些人則集中少數幾支股票。但是，每個人都受惠于企業市場價格與其內含價值之間的差值。

我相信市場上存在著許多沒有效率的現象。這些來自于“格雷厄姆一多德都市”的投資人成功地掌握了價格與價值之間的缺口。華爾街的“群眾”可以影響股票價格， 當最情緒化的人、最貪婪的或最沮喪的人肆意驅動股價時，我們很難辯稱市場價格是理性的產物。事實上，市場經常是不合理的。

我想提出有關報酬與風險之間的重要關系。在某些情況下，報酬與風險之間存在著正向關系。如果有人告訴我“我有一支六發彈裝的左輪槍，并且填裝一發子彈。你可以任意地撥動轉輪，然后朝自己扣一次扳機。如果你能夠逃過一劫，我就賞你100萬美元。”我將會拒絕這項提議——或許我的理由是100萬美元太少了。然后，他可能建議將獎金提高為500萬美元，但必須扣兩次扳機——這便是報酬與風險之間的正向關系!

在價值投資法當中，情況恰巧相反。如果你以60美分買進一美元的紙鈔，其風險大于以40美分買進一美元的紙鈔，但后者報酬的期望值卻比較高。以價值為導向的投資組合，其報酬的潛力愈高，風險愈低。

我可以舉一個簡單的例子：在1973年，華盛頓郵報公司的總市值為8千萬美元。在這一天，你可以將其資產賣給十位買家之一，而且價格不低于4億美元，甚至還能更高。該公司擁有華盛頓郵報、商業周刊以及數家重要的電視臺。這些資產目前的價值為4億美元，因此愿意支付4億美元的買家并非瘋子。

現在，如果股價繼續下跌，該企業的市值從8千萬美元跌到4千萬美元，其bate值也上升。對于用bate值衡量風險的人來說，更低的價格使它受到更高風險。這真是仙境中的愛麗絲。我永遠無法了解，用4千萬美元，而非8千萬美元購買價值4億美元的資產，其風險竟然更高。事實上，如果你買進一堆這樣的證券，而且稍微了解所謂的企業評價，則用8千萬美元的價格買進4億美元的資產，這筆交易基本上沒有風險，尤其是分別以800萬美元的價格買進10種價值4000萬美元的資產，其風險更低。因為你不擁有4億美元，所以你希望能夠確實找到誠實而有能力的人，這并不困難。

另外，你必須有知識，而且能夠粗略地估計企業的價值。但是，你不需要精密的評價知識。這便是本杰明·葛拉厄姆所謂的安全邊際。你不必試圖以8000萬美元的價格購買價值8300萬美元的企業。你必須讓自己保有相當的緩沖。架設橋梁時，你堅持載重量為3萬磅，但你只準許1萬磅的卡車穿梭其間。相同的原則也適用于投資領域。

有些具備商業頭腦的人可能會懷疑我撰寫本文的動機：更多人皈依價值投資法，將會縮小價值與價格之間的差距。我只能夠如此告訴各位，自從本杰明·格雷厄姆與大衛·多德出版《證券分析》,這個秘密已經流傳了50年，在我奉行這項投資理論的35年中，我不曾目睹價值投資法蔚然成風。人的天性中似乎存在著偏執的特色，喜歡把簡單的事情弄得更復雜。最近30年來，學術界如果有任何作為的話，乃完全背離了價值投資的教訓。它很可能繼續如此。船只將環繞地球而行。但地平之說仍會暢行無阻。在市場上，價格與價值之間還會存在著寬廣的差值，而奉行格雷厄姆與多德理論的人也會繁榮不絕.

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