以下是為大家整理的關于職工思想動態分析趨勢研判5篇 , 供大家參考選擇。

職工思想動態分析趨勢研判5篇

第一篇: 職工思想動態分析趨勢研判

四員工思想動態分析報告

按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是積極向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩定，保證了生產的安全穩定運行。現將調研情況總結匯報如下：

一、工廠員工的基本狀況

廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支特別能戰斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較積極，約占員工總數的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對現在的工作崗位比較珍惜，工作積極性較高，約占員工總數的20%；三是護衛隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，但是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數的20%。

二、員工思想狀況的主流方向

1、大部分員工工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心工廠發展，積極為工廠生產任務的完成獻計獻策，并積極投入到一線生產。隨著生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。

2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步形成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人，用文化感染人。

3、通過開展“質量是企業的生命”巡回演講及“促發展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的積極性更加高漲，責任意識進一步增強。

4、通過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業化發展步伐，盡快將產業做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈，各生產廠家都在將規劃化、高端化發展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

三、員工思想上存在的問題

1、個別員工安于現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，特別是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但考慮到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟責任考核不是很理解，特別是涉及到車間、班組連帶責任的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應該連帶處罰我。

5、工廠的獎金系數較低，又按照虧損單位90%發放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

四、解決問題采取的措施

基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育活動，加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是國家領導人的親切關懷與殷切希望，讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發展機遇轉瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業現在所處的環境，雖然面臨著一系列困難，但是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠可以通過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想保持一致。激發員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。

最后通過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力

一是我們要認識到有壓力并不是壞事，但是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；但是壓力過大，對員

工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。因此，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作激情和動力。

三是建立獎勵機制，對于個人進步較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自己，為工廠發展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能

通過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應能力；加大技能培訓力度，提高員工工作能力；通過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續提升基層員工的執行力

一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。通過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導員工盡職盡力，努力創新，為碳纖維事業發展提供不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不一定是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇于創新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下形成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態決定著企業和諧、穩定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發展提供堅強的思想保障。篇二：員工思想動態分析報告

員工思想動態分析報告

根據集團公司《關于開展員工思想動態分析的通知》，結合今年開展的創先爭優六比六看、形勢任務和規范運作大討論、慶祝建黨90周年、學習胡錦濤總書記七一講話精神等活動，xx公司黨委黨支部采取走訪、電話、網絡聊天、座談等多種形式，針對公司目前的管理現狀、各項活動開展狀況、薪酬福利待遇、員工滿意度和期望值等與廣大員工利益密切相關的問題對領導班子、管理人員、技術人員、生產隊伍等不同人員思想狀況進行了解，現將有關情況報告如下: 通過對員工的思想動態進行了解，從總體上看，員工能夠積極參與、認真對待、真摯誠懇、實事求是地反映自己真實想法，對公司管理、發展，自身價值的實現、職業生涯的規劃，對公司現存的問題等均談了自己的所見、所想、所為，呈現出了健康向上、積極進取的態勢。

一、員工思想狀況

（一）員工的自我評價

絕大數員工表示，在xx這一工作面前，他們獲得的是實踐性的體驗，工作除了獲取勞務報酬外，起決定推動力的另一個因素是對他們能力價值的肯定，基于這樣的信任和企業環境的影響，在施工過程中，他們首先牢固樹立安全意識，認真嚴格對待工作，并對公司的發展和自身的職業生涯規劃

充滿信心。

（二）員工對領導班子的評價

今年5月中旬，xx公司進行了領導班子的調整，員工對上一屆領導班子的工作給予了充分的肯定，對新班子領導工作的開展也給予了高度評價，特別是領導層多次親臨一線，有時還是帶病堅持對現場工作進行指導，極大的激發了員工的工作熱情和干勁兒。

（三）員工對團隊的評價

xx公司作為工程單位，員工常年在外，一個項目就像一個小家庭，工作生活在一起，因此，大部分員工對同事之間的關系比較看重，在這個年輕的隊伍里，他們都是以兄弟相稱，充分體現了他們之間的信任，也表明了和諧的工作氛圍是眾心所向。

（四）員工對開展活動的評價

在今年開展的系列活動中，大部分員工都能積極響應。他們表示，活動的開展能促進他們多方面的發展，雖然他們工作在全國各地，但是這些活動有利于他們凝聚在一個主題下，凝聚在一個團隊下，同時有利于加強他們相互之間的交流，有利于他們自身專業以外能力的體現和提高。

二、存在的問題

（一）小部分員工對公司和自己所在部門的工作目標和職能責任不明確，因此，在實際工作中也表現的散漫、集體

意識淡薄。

（二）員工隊伍年輕，對事情的判斷力和辨別力還有待加強，容易思想波動和感情用事。

（三）大部分員工為應屆或畢業時間在5年以內，專業技能素質不高。

（四）小部分員工存在執行力不強、履職意識差、工作相互推諉的現象。

（五）在艱苦的施工條件下，員工思想容易波動，滋生奇怪的想法。

三、加強員工思想建設的思路

（一）思想教育

加強員工政治思想的教育工作，及時集團公司和我公司的政策方針、指導精神進行宣傳和引導，進一步轉變員工思想觀念，消除部分員工的消極思想。引導員工樹立集體思想和主人翁意識，激發員工的愛崗敬業精神，調動他們的工作積極性。

（二）技能提高

強化員工的業務技能培訓，通過參加培訓班、組織自學等形式，加強員工對專業技能知識的學習，提高員工隊伍素質。

（三）制度約束

建立健全公司崗位責任制和績效考核制度，加強內部管

理，讓員工各司其職，杜絕工作相互推諉情況的發生。

（四）骨干培養

根據員工在實際工作中的表現，依據個人特長，進行重點培養，使工作開展從點到面，到力爭面面俱到，充分發揮骨干人員的中堅力量。

（五）加強溝通

xx公司受工作性質影響，溝通工作顯得尤為重要，職能部門與管理層、部門之間、部門內部、員工之間均需做好溝通工作，以保工作的順利開展，后期也將加強溝通平臺的建立。

機關黨支部

2011年8月4日篇三：職工思想動態分析報告

職工思想動態分析報告

黨支部書記： 支部委員： 黨小組：篇四：二季度員工思想動態分析報告

xx公司

員工思想動態分析報告

（二季度）

一、員工分布及結構情況

截止2013年7月2日，本公司現有在崗員工241人，平均年齡41歲，其中：一線員工xx人，占員工總數的75%，平均年齡40歲。非一線員工61人，占員工總數的25%，平均年齡42歲。男性員工159人，女性員工82人。退休員工（含內退）102人。現有黨員人數（含預備黨員）74人，其中：在崗黨員（含預備黨員）58人，退休黨員16人。勞務派遣工xx人；農電工（含鄉電工）xx人；臨時工27人；無農民工。員工穩定性評估：比較穩定

二、員工思想動態的具體表現、形成原因及可能產生的影響或后果

（一）正式員工思想狀態

公司正式員工思想狀況基本穩定，但是有些一線員工工作態度比較倦怠，特別是發變電站的員工。發變電站是供電企業最基層也是最核心的部門，它的安全穩定運行關系到區域電網的電力供應。近年來企業提高了區站補貼，嚴格執行了節日值班按國家規定三倍的工資支付，同時也享受了中夜班補貼。即便如此，真正愿意呆在發變電站的人員卻仍是很少，甚至情愿

到比發變電站崗位低的地方。其心態有以下幾種：一是感覺發展前途渺茫。發變電站與公司領導接觸少，打交道也少，他們認為，到了機關或其他部門，離領導近了，接觸會多了，領導對其工作能力也能更利于了解，自己才有發展的機會和平臺。二是感覺工作壓力大。隨著發變電站管理越來越規范，檢查考核多，安全隱患多，必須隨時繃緊神經。三是信息閉塞，不僅出行不方便，而且信息也不靈通，平時與不會說話的電氣設備打交道，每站都是一個孤島，人人都是閉塞個體，沒有什么人際和業務交流，四是感覺社會地位低，辦事不方便，由于工作的特殊性，只有他求別人的份，而沒有別人求他的份，發變電站人員覺得到公司辦事和社會上辦事，較機關而言，都比別人矮三分、難三分、費力三分。

（二）農電工思想動態

目前，公司農電工群體龐大，共有農電工xx人，占全公司職工的33%，其中，村電工用工性質為勞務派遣，其心態有以下幾種：一是要求同工同酬，他們認為自己付出比正式工還多，而收入比正式工少，心里不平衡。二是企業歸屬感不強，農電工群體都在生產經營一線從事對外服務工作，他們有吃苦耐勞的優點，但相對缺乏市場經濟所要求的誠信意識和法律意識，一旦企業內外環境出現變化或發現待遇高的單位，容易出現思想上的波動，更嚴重的是工作上出工不出力，甚至和企業的制度對著干。三是要求改變對“農電工”的稱謂。“農電工”

的稱謂一定程度上影響了該群體的工作積極性。在電力體制改革前，此類員工均在電管站工作，在當地也屬于“有一定社會地位”的人物，體改后，被冠以“農電工”的稱號，與供電所的正式工有明顯的身份及稱號區別，使得該群體心理反差大，榮譽感，歸屬感散失。

（三）35歲以下青年群體的思想動態

年輕員工是企業的希望，該群體屬于有學歷、有技能、有潛力、有思想，相對而言，衣食住行不是關注的焦點，他們更關注自己的發展和價值的實現。但機會的稀缺和競爭的殘酷決定了絕大部份最終只能是普通員工。如不及時調整好心態，日常月久，工作和學習激情減退，出現“30歲的年齡60歲的心態”。工作中每天過著“事不關己高高掛起”“無驚無險又到5點”的生活。

（四）35—45歲群體的思想動態

該群體在公司已工作10—15年以上，對公司整體情況熟悉，均在企業的重要崗位，而部分極端的認為自己很有能力，公司理所當然應對自己負責，對未來負責，一旦同齡人超過自己，擔任分管領導時，就出現強烈的抵觸行為，影響了企業的和諧和企業執行力的發揮。

（五）45—60歲群體的思想動態

該群體受學歷、技能等級不高的影響，在競聘上崗的新型體制下，已沒有優勢，進而造成心理不平衡，認為憑借正式工

的身份，企業就要對其負責，處于無事可做，或有事不做的養老階段，同時也影響中青年員工的積極性。

三、所做的工作及采取的措施

（一）成立了以公司負責人為組長的維穩工作領導小組，制定了《維護員工隊伍穩定實施方案》，在全體員工中開展“優秀員工職業陽光心態”培訓。定期分析不同崗位、不同年齡員工隊伍的不穩定因素，有針對性地采取維穩工作措施，及時掌握員工思想動態，及時解決面臨的新問題和出現的新矛盾，使思想政治工作持續深入。

（二）認真開展形勢任務教育和基層調研工作，在各部門組織學習xx公司《xx年形勢任務教育讀本》，及時傳達xx公司領導形勢任務宣講內容，收集整理各部門和員工的合理化意見和建議，切實解決基層的實際問題。

（三）為創新作風建設和行風建設監督機制，夾江公司以“簽訂責任書、深入監督檢查、形成情況通報”為著力點，多舉并措促進作風與行風建設工作的全面覆蓋，對檢查中暴露出的問題予以警告通報。

（四）開展“中國夢”主題教育活動，以知識競賽和黨課的形式，充分調動員工的學習積極性，并簽訂《主題教育活動公開承諾書》，切實增強責任感和緊迫感。

（五）公司各部門負責人對本部門的人員認真排查矛盾隱患，隨時掌握員工的思想動態，及時化解矛盾糾紛，按照“屬

地管理”，分級負責，和“誰主管、誰負責”的原則，積極預防和超前化解矛盾糾紛，做到早發現、早報告、早控制，面對矛盾糾紛時決不能推諉搪塞，在職責范圍內將矛盾糾紛化解，盡量做到矛盾糾紛不上交。

（六）成立維穩領導小組，由黨政工團負責人擔任小組成員，負責公司維穩信息收集、資料統計，對公司各類突發性不穩定矛盾糾紛及時上報和處置，首位接待信訪的工作人員為首辦負責人，確保從源頭上減少重復上訪，越級上訪等影響社會和員工隊伍穩定的信訪問題。

（七）公司班子成員直接面對信訪人員，在認真做好思想疏導工作的同時，主動與總公司、地方黨委政府銜接，爭取政策支持和必要的幫助，使矛盾糾紛化解到基層單位，力爭做到矛盾糾紛不上交，堅決杜絕群體上訪事件的發生，確保企業的穩定發展和全年工作目標任務的完成。

四、建議及對策

建議總公司結合相關政策法規，盡早制定針對農電管理相關的體制機制，在崗位配置、用工管理、制度規范、薪酬福利待遇等方面統一標準，以便規范農電體系管理，規避法律風險。

（公章）

黨組織書記（簽名）：

xx年 x月 3 日篇五：員工思想動態分析報告匯總

員工思想動態分析報告

一、總體情況

總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創先爭優活動、“雙培養一輸送”、“敬業之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業，關注黨建工作 調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養一輸送”、深入開展創先爭優活動、“員工關愛年”等，表示關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創先爭優活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創先爭優活動還是起到了一定的效果；同時在企業文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表示認同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23.6％的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4％的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷 ，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查數據顯示，有70.9％的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，

職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。 由于我司地處山區，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區縣公司的特殊補貼，緩解經濟壓力大的問題。

四、 影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優的電網貢獻才智。 五、對策及建議

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。 以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習國網公司黨組提出的“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司科學發展總戰略。注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對國網公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。

這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強

企業與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

員工思想動態分析報告

9月份～11月份三個月，我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現狀的基礎上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

一、當前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立，給企業科學發展、持續發展注入了強大動力，企業發展前景美好。高標準、嚴要求、快節奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來發展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰，廣大員工樹立了堅定的自信心，敢于面對、敢于投身到企業的改革建設中，他們也有信心為企業的發展做出應有的貢獻。

（二）努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業發展的源動力。科學技術的進步，為企業的發展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，員工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要，才能適應企業改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業改革的源動力。

二、思想現狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重、理解和關心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”，秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業的前途命運和個人利益。企業與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為員工搭建實

現人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以員工對企業未來的發展趨勢也是極為關注。

（二）隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷，專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求，給大多數員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續學習，只有極少數的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應用技術的普及，現代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應用技術不太了解。

三、加強思想工作的措施

（一）加強內部管理，完善機制建設。我們在征求員工對企業工作的管理和發展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高員工隊伍素質。

（二）在新的形勢下，要繼續發揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩定。我們將逐步抓好“二個創新”：一是抓好職能創新。我們認識到，創先爭優活動開展以來，我們把創先爭優活動與項目職能相結合，與本職工作相結合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規劃、整體推進、穩步實施、力求實效”的十六字方針，把創先爭優活動與工作相結合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發揮其職能作用已經顯現，已經直接地參與到生產、管理、服務等各個環節，把項目的中心工作作為自己的“主戰場”。要加強對員工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩定工作，使其安心工作增強信心。

（三）是抓好方法和手段創新。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續思想政治工作傳統的方法和手段，還應在創新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉變，即由“聲勢型”向“實效型”轉變，由“執行型”向“自主型”轉變，由“灌輸型”向“吸引型”轉變；在手段上，以拓寬思想途徑，增強思想政治工作的實效

性為主。隊伍穩定與否，工作質量的優劣，直接影響到到企業利益，影響到企業形象和大局穩定。加強員工隊伍管理，保持隊伍穩定，是公司堅持“以人為本”、構建和諧企業的責任，也是搞好項目工作的重要任務。

通過這次調查，我們不僅把握了員工的思想動態，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段，不斷提高員工隊伍素質，企業才能適應市場經濟發展的需要，才能在改革中順利的實現企業戰略性目標。

員工思想動態調查分析報告

通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從答卷的內容上看，反映出員工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對公司的發展、對領導班子充滿信心，對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，員工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。

一、員工思想情況

1、員工對自身有正確的認識。問卷調查中，絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態度和對本員工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。統計中，有90％的員工對自己工作表示滿意和基本滿意，有70％的員工認為自己在工作中起到了帶頭的作用，有80％的員工認為自己創造的價值大于收入。調查中有60％的員工想的最多的還是公司的發展，50％的員工對公司今后的發展充滿信心，說明我們多數員工對公司的前途充滿希望。調查中有78％的員工認為政治學習很重要，因此加強政治學習和政策上的引導對于員工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2、員工對公司的工作給予了充分的肯定，對公司領導班子表示滿意。員工問卷調查中，有84%的員工對過去公司的工作表示滿意和基本滿意，有76％的員工對領導班子比較信任，有65％的員工認為公司領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了員工的認可，而且還對公司的發展充滿了的信心。

3、員工對同事之間的關系比較看重。同事之間關系的好壞直接涉及到員工在工作中互相的協作和配合。調查中有68％的員工對周圍的同事表示非常信任或者信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。

第二篇: 職工思想動態分析趨勢研判

思想動態研判

一、實事認知

1、2014年全國兩會熱點話題—信息產業

2014年兩會中，信息產業成為兩會期間的熱點。車載、家居、可穿戴“馬”上智能，在股票中可穿戴設備如雨后春筍，蓬勃發展。

（1）、信息通信業成經濟發展科技創新主戰場

3月5日，李克強總理所作的政府工作報告在2014年重點工作部分，多次涉及互聯網、電信等科技行業，其中包括互聯網金融、大數據等的發展系首次寫入政府工作報告。

　　報告明確提出：“要促進信息消費，實施‘寬帶中國’戰略，加快發展第四代移動通信，推進城市百兆光纖工程和寬帶鄉村工程，大幅提高互聯網網速，在全國推行‘三網融合’，鼓勵電子商務創新發展。維護網絡安全。”

（2）、國家治理現代化高度依賴信息化

信息技術是個很好的手段。加強信息化建設有利于提升政府工作效率，提高透明度，打破體制障礙。此外，信息化可以創造一個更有利于政府對社會的治理、對民眾服務的環境，營造一個創新的激勵經濟發展的環境,這些都能更好地完善我們國家治理體系，提升國家治理能力。

　　習近平總書記指出，“沒有信息化，就沒有現代化”。國家治理能力和治理體系現代化建設，離不開信息化手段的支撐。在這個觀念指導下，政務、行業信息化的春天來臨了。

（3）、最熱門新詞：大數據 互聯網金融

在3月5日舉行的十二屆全國人大二次會議開幕會上，李克強總理作政府工作報告。報告指出，要設立新興產業創業創新平臺，在大數據等方面趕超先進，引領未來產業發展。

互聯網生態平臺的爭奪已成為國際大數據競爭焦點。獲取和控制網絡海量數據，正在成為世界各國在未來20年爭奪信息社會控制權的重要戰略手段。目前，我們急需制定大數據國家戰略。

有上述看來，今年國家政策重心將有一部分轉移到信息產業的構建與發展。這一形式對我們物聯網這一專業來說，帶來了很大的契機。物聯網，是未來社會發展的前景。無論是現在的信息技術或者是信息產業，都漸漸地朝著“智能”這一塊前進。

我們專業主要側重于學習無線設備的之間連接，來實現它們之間的無線通信功能。這對未來的“智能家居”、“智能醫療”、“智能交通”、“智能金融”等領域都有重要的應用。所以，現在的我們要抓緊學習專業知識，不論是理論還是時間，都很有必要。抓住這一機會，在3至5年之內，該行業會發展的比較成熟，對于我們的就業也提供了很大的幫助。

2、昆明暴力恐怖事件

3月1日晚在云南昆明火車站發生的嚴重暴力恐怖事件，引起了全世界的關注。直視這次暴力恐怖事件，我國公民反恐防范知識匱乏，安全意識淡薄是不爭的事實。民眾畢竟不是反恐專業人士，由于缺乏應對恐怖襲擊的常識，遇到恐怖事件慌亂是必然，而一味的亂跑也助長了恐怖分子囂張的氣焰。因此，從現在開始，就應當對國民進行這方面的教育，相關部門應展開有針對性的訓練與演習，普及反恐防范知識，樹立全民安全意識，只有這樣才能在發生暴恐事件后最大限度確保自己生命安全。

作為在校大學生的我們更應該引起高度的重視。在平時出行的時候要有所警惕。不要輕易相信他們的言語，更不要貪圖一些便宜，以免上當。特別是女生，晚上不要獨自一人出行，要時刻注意自己的人身安全。現在有很多的大學生有在外兼職的想法。由此很多不法分子會借此想方設法讓大學生上當。所以我們在找工作的時候一定要深入了解他們的真實性，不要單方面貪圖福利好之類的。這是十分重要的。

二、新學期，新氣象

經過一個寒假的休息，在班主任及班委的組織下，我們開展新學期的第一次班會。回顧上一學期，很值得高興的是，我們班補考人數為0。借此，班主任在表揚我們的同時，也強調了這一學期的學習態度。對于曠課、早退、夜不歸宿等還是要繼續嚴抓的，所以大家在新一學期的開始就要做好這些方面，給自己一個良好的開頭。

經過了解，在寒假期間進行社會實踐的同學相對比較少。其中存在比較明顯的原因有：1、學校沒有比較正式的要求學生進行寒假的社會實踐。缺少引導，沒有自我想法與規劃。這點是比較重要的。2、寒假相對暑假來說放假時間較短，又逢春節的來臨，大家會忙于走訪親戚過年，沒有把重心放到這一方面。3、條件限制。如果家里有親戚朋友開公司或介紹，這樣會比較容易。但是很多同學沒有這方面的條件，所以往往會選擇忽視這個問題。4、自我問題。現在已經是大二下半學期的我們，即將就要面臨畢業就業的問題。但是很多同學還沒有認清自己所處的位置。過了太多的暑假寒假了，似乎很習慣性的就這樣過完了一整個假期。我身邊的人當然也包括我，現在的生活沒有給我們太多的危機感，導致我們也沒有過多的考慮到以后就業的艱難。相對來說，過得有點輕松。這樣的生活挺可怕的。

針對這一方面，考慮到我們即將要與社會真正接軌，學校可以專門針對大二學生，開展一些就業方面的引導等等。能讓我們認識到是時候該考慮很多問題了。不要等時間都過去了再來后悔自己當初。

對于班級個人情況特殊變化方面，從班主任那里得知之后，我們班有一位同學因身體不適請了一個月的病假，隨后很多同學紛紛對他給予了問候。并且及時向他傳達學校的情況，學習的進度。這樣很好，讓他感受到我們的關心。因為我們是一個溫暖的大家庭。

三、安全防范措施

當前高校管理方式社會化，辦學形式多樣化，學生結構復雜化，校園與社會相互交叉、相互滲透，大學生的日常生活也越來越豐富多彩。然而不可忽視的是，高校及其周邊環境不安全因素也正在逐漸增加，這可能給學生的人身、財產帶來損失并影響其身心健康。當前，大學生安全防范意識薄弱，提高學生的安全意識和自我防范能力是十分重要的。

首先，大學生要養成良好生活習慣和安全意識。大學校園里的偷盜，詐騙事件屢見不鮮，通過對大學生中一些常見案件分析上看，大學生雖然文化知識較高，但因社會經驗不足，缺乏安全防范意識，從而導致一些案件的發生。而這些案件絕大多數是由于大學生自身安全防范意識淡薄，思想麻痹，財物保管不當等導致的。另外，相當一部分詐騙案件的發生，是作案人利用個別大學生容易動惻隱、憐憫之心，利用學生們的同情心騙取財物。還有一些學生在勤工助學或畢業求職中急于求成，不通過合法機構求職，給不法分子造成可乘之機，使之合法利益受到侵害。所以，我們要吸取教訓與經驗，在生活中要時時刻刻留心注意，不要與陌生人隨意搭訕，也不要接受他人的免費試用送東西之類的要求。還要提高應變能力。特別的女生，女生大都身單力薄，在社會上是弱勢群體，很容易成為不法傷害的對象。遇到歹徒侵害時，女大學生往往孤立無援，而對方身強力壯，人多勢眾，這時若一味硬拼，不僅難以脫離險境，而且會危及生命安全，最好的方法是在有限的條件下，與之周旋，用智慧擺脫壞人，避免不法傷害。

其次，要積極參加社會實踐活動，真實的感受社會生活的殘酷與艱難。目前，盡管越來越多的大學生在走出校園，提前進入社會鍛煉，但大多還是大學生嚴重缺乏社會實踐經驗的。現在各高等院校有不少學生社團活動以及校方組織的社會實踐活動，這些活動都有利于大學生開拓視野，增加閱歷，增強判別是非的能力。然而不少大學生卻不愿參加或家長不允許參加，理由是怕耽誤學習。因此一些大學生只懂埋頭讀書而與社會生活嚴重脫節，造成社會實踐能力的匱乏，一旦步入社會便無所適從，甚至上了犯罪分子的當。

另外，良好的法律意識是每個人都必須具備的，由于沒有足夠的法律意識，缺乏法律知識，有的學生是在無意中觸犯了法律，像同學間的糾紛，有的學生不能采取正確的方法解決，往往采取一些過激的，甚至愚昧的方式，最終造成了嚴重的后果；有的則是當學生的合法權益受到侵害時，卻不懂得如何用法律來保護自己。所以要積極參加學校組織的法制教育課程，多了解法律方面的知識，也要多關注身邊的實事發展，維護好自身的權益。

對于現在的我們，加強思想建設是十分重要的。所以我們要多多關注身邊的實事動態，將自己參與到社會中。

第三篇: 職工思想動態分析趨勢研判

××公司職工思想動態分析報告

一、總體情況

總體上看，××分公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司經營及長遠發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析客觀冷靜，能做出比較中肯的判斷。對公司深入開展的“學習十八大精神”、“學習十八屆五中全會精神”、“安全生產月”等創先爭優活動表示認同。今年以來，我司通過深入開展的、“樣板站競賽”、等活動，促進了公司職工工作積極性的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

我支部采取了召開座談會、個別談話、走訪等形式對員工的思想動態進行了全面認真的分析。

針對員工關注的熱點、焦點、難點問題，分別與一般管理人員和一線員工進行了比較廣泛、深入的座談交流。采取分層次開會等形式，引導員工暢所欲言，擺事實、道實情、說真話、說心里話，對員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解：

1、調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司深入“學習十八大精神”、“學習十八屆五中全會精神”、等活動表示關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有60％的員工對公司社會形象和××員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的占9％。而在回答“對公司開展創先爭優活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，30%的員工表示“與自己關系不大，只是按上級要求工作

”，只有8％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司開展創先爭優活動起到了一定效果。

2、員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得思考。

三、員工關注熱點和存在的傾向性問題

調查數據顯示，目前公司正在開展減員增效，部分員工擔心減員使自己失掉"飯碗"，特別是年齡偏大、知識老化、技能低下的員工更為憂慮，很關心什么時候減員，減員政策是否對自己有利，能否使自己今后的生活得到一定保障。絕大多數職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

四、 影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，如90%的員工選擇收入等福利，10%的員工選擇工作壓力大。在認為影響隊伍穩定的主要因素的判斷上，有70%的員工選擇對薪酬收入和福利不滿意，有30%的員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。由此可見，在新的形勢下，員工思想上也出現了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然，穩定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩怕變的心態比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際，實用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個人主義、利己主義有所抬頭，對物質利益的追求度提高，對收入分配的滿足感降低。這些問題亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造

“世界一流能源企業”貢獻才智。

五、對策及建議

　　針對基層員工思想特點，應著重從“培養”、“激勵”、“引導”三方面加強員工思想政治工作：

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。

以學習宣傳貫徹黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加強職工思想政治工作。我們必須從加強學習教育入手，關注員工成才需求。一方面，企業要主動圍繞轉型，開展一些新技術、新業務方面的培訓；另一方面，圍繞“創建學習型班組、爭做知識型員工”等活動，鼓勵員工樹立終身學習理念；其次，企業要為員工成長、成才搭建一個平臺。

2、進一步完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。

3、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。

這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，引人思考。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

第四篇: 職工思想動態分析趨勢研判

《職工思想動態分析報告8篇 職工思想動態報告》

職工思想動態分析報告（1）

一、總體狀況

總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業，關注黨建工作

調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有45。5%“十分認同”，50。9%“表示認同”，只有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23。6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76。4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續在什么水平。對工作起促進作用，還是阻礙作用。值得管理者思考。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查數據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯，職工透過自己的發奮工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，因此職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

四、影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。

五、對策及推薦

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，建立和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1>2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，但是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

職工思想動態分析報告（2）

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。

一、存在的主要問題和薄弱環節

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環節為：

1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；

行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。

2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。

3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。

4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業的生產經營。

二、問題解決措施及辦法

1、開展專題教育，找準思想教育與企業施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“管理與市場”、“素質與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業的競爭力。

2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發展才是硬道理的觀念；

破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業績論英雄的觀念；

破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發展，是為了企業的集團化、集約化發展，正確明白和支持企業的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業“機不可失、失不再來”的發展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場，隨時了解和解決施工中的技術問題；

二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。

三、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現企業發展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創新，激情干事。

二是堅持穩定至上，嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部員工的用心性和創造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩定。

三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患于未然，確保不發生影響企業聲譽和社會穩定的事件。

四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性，發現問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；

及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發展。

職工思想動態分析報告（3）

近期職工思想動態主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從xx車輛段并入到我段以來，從xx地區調到xx工作的職工存在一些困難，主要有：

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。

2、段上青工樓由于已經滿員，部分xx的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地方已經很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面：

1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

3、對路局公布的xx年春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自己春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

4。春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。

5。透過日常與部分工齡在xx年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。

6、職工對企業的未來充滿信心，寄予厚望。企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發展。

8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的事情，與自己關聯不大。

職工思想動態分析報告（4）

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。

一、存在的主要問題和薄弱環節

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環節為：

1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；

行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。

2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。

3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。

4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業的生產經營。

二、問題解決措施及辦法

1、開展專題教育，找準思想教育與企業施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“管理與市場”、“素質與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業的競爭力。

2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發展才是硬道理的觀念；

破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業績論英雄的觀念；

破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發展，是為了企業的集團化、集約化發展，正確明白和支持企業的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業“機不可失、失不再來”的發展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場，隨時了解和解決施工中的技術問題；

二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。

三、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現企業發展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創新，激情干事。

二是堅持穩定至上，嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部員工的用心性和創造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩定。

三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患于未然，確保不發生影響企業聲譽和社會穩定的事件。

四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性，發現問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；

及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發展。

職工思想動態分析報告（5）

為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，按照廳機關黨委（黨建處）《關于落實黨員干部職工思想動態分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，并下發了有關通知，提出了具體要求。根據兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態狀況，現將我院黨員干部職工思想動態總體狀況分析報告如下：

一、黨員干部職工思想動態總體狀況

（一）我院現有現有在編職工51人，正處級領導2人，副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強。下設12個科（室）、站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調廳2人），黨員干部職工思想相對穩定，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；

在當今社會主義市場經濟形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德方面的修養和提高。具體表現出工作兢兢業業，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為我院長遠發展出言獻策。

（二）在院黨總支的帶領下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區黨委和廳黨組持續一致，能夠堅持集中認真學xx理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區黨委和廳黨組的重要指示精神，個性是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實踐活動以及有關法律法規、業務方面的學習，并不斷地指導著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統性。

（三）對于黨員干部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格狀況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數干部職工普遍認為停發事業單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經濟、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過做工作大多能夠正確明白當前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩定，能夠正常完成各項工作；

三是大多數黨員干部職工對于重大社會事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護自治區黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區黨委和廳黨組持續高度一致。

（四）對于貫徹落實中央、自治區黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大，如何在發奮做好技術支撐、保障服務的同時，完成今年上級下達的各項指令性項目任務，不僅僅是院領導班子重點要深入思考的問題，同時，也是干部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結合我院實際，突出狠抓重點工作，調動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統一、工作到位，上下齊心協力、用心配合構成合力，變壓力為動力，發奮推進我院各項工作任務的圓滿完成。

（五）我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業務的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會一課”等黨內法律法規的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外，還應加強個人自學，養成一個讀書學習的良好習慣，黨員個性是黨員領導干部要帶頭學習，只有堅持學習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作；

在學習上不能只是為了學習而學習，要結合實際學而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實學，學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數黨員干部職工中還存在著作風不正的現象，應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員個性是黨員領導干部應端正思想作風和工作作風，從嚴要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自己的行為，切實做到思想純潔、作風正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。

（六）紀律是執行路線的保證，也是我們完成各項任務的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀律和精神狀態是好的，但也有少數黨員干部職工組織紀律觀念意識淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現象有所表現，在某種程度上給院里帶來了必須負面影響。

（七）在對我院整體建設和黨的建設方面，黨員干部職工是比較關注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質和職業道德教育工作，結合實際，圍繞中心工作，深入實際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區黨委和廳黨組的工作要求落實到實處，內強素質、外樹形象，因勢利導充分發揮各部門的職能作用，加強各部門的協調與相互配合，建設一支高素質的干部職工隊伍。在院領導班子的正確領導下，對我院當前和長遠發展充滿信心，寄予厚望；

二是黨的建設是我們黨執政的生命線，要堅持在黨的領導下，圍繞中心開展工作，在院黨總支的領導下，黨建各項工作有條不紊的正常開展，但黨組織整體戰斗堡壘作用發揮不強，有些黨員的先鋒模范作用發揮不是很明顯，甚至個別黨員忘記了自己黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對人是xx主義、對己是的思想不一樣程度地在個別黨員身上有所表現。因此，要注重加強基層黨組織建設，個性是經常性開展對黨員干部的思想政治教育工作和黨內法律法規的深入學習，不斷加強反腐倡廉教育和作風建設，強化“三會一課”和《黨章》八條義務和權力的深入學習與領會，開展一幫一的談心活動；

三是加強黨員隊伍建設，優化黨員年齡結構，用心發現和注重培養、考察年輕同志

，使他們盡快加入到黨組織中來；

四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作，尤其是在當前，要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認識存在的問題，切實解決存在的問題，使我院的教育實踐活動扎實取得實效。

（八）我院在維護社會穩定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態、行為表現與黨中央、自治區黨委和廳黨組始終持續高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認識統一、旗幟鮮明，步調一致。

（九）在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細致的思想政治教育工作方面，還需進一步加強和落實；

二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關專業方面的人員；

三是黨員干部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實；

四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強，要多給他們學習、培訓的機會，工作中要壓擔子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創收增強經濟實力的基礎上，在政策允許的狀況下，用心創造條件，合理增加職工收入。

二、推薦及措施

（一）從加強學習教育入手，深入開展思想教育工作。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會一課”和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強教育，進一步增強黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達成共識。

（二）加強調查和研究，隨時掌握黨員干部職工思想動態。調查應是深入和實際的，讓他們敢說真話、實話，真實了解他們的思想動態，為他們及時排憂解難。加強正確的教育引導，有意見推薦或個人訴求應透過組織程序逐級反映，不允許透過互聯網、手機等公共信息傳媒發表意見推薦和個人訴求。對黨員干部職工反映的意見推薦，在院黨組織范圍內能解決處理的應盡快解決，不能解決的應向本人進行說明，并同時向上級黨組織匯報。

（三）加強效能建設，強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執行和監督力度，把個人日常工作行為與經濟利益、評優、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進我院的效能建設和制度建設。

（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。透過一系列黨、團、工和精神禮貌建立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團結、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強群眾主義感，樹立全局觀念，構成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標全面完成。

內容僅供參考

第五篇: 職工思想動態分析趨勢研判

職工思想動態分析報告

篇一：員工思想動態調查分析報告 員工思想動態調查分析報告 通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與， 認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中，反映出 職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對我廠的發展、對 領導班子充滿信心， 對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識， 職工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。

一、職工思想情況

1、職工對自身有正確的認識。

絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責， 體現他們鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛，

并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。我們多數職工對我廠的前途充滿希 望。因此加強政治學習和政策上的引導對于職工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定，對公司領導班子表示

多數職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意， 對領導班子比 較信任，認為領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了職工的 認可，而且還對我廠的發展充滿了的信心。

3、職工對同事之間的關系比較看重。

同事之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協作和配合。

大家對周圍的同事表示非常信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所 向。

二、存在的問題 廣大職工總體積極向上，但存在個別職工思想消極，集體意識淡

薄，認為我廠的未來發展是領導的事情，與自己關系不大；個別職工 的工作目標不太清楚； 存在執行力不強， 技能素質不高， 履職意識差， 工作相互推諉等問題。

職工年齡偏高，需要增加新鮮血液，而且工資水平偏低，崗位較 低，工作環境有待提高，裝備較差，在一些環境中存在著危險隱患。

三、加強職工思想工作的建議

1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念， 消除員工的消極思想，引導職工樹立集體思想和主人翁意識，激發職 工的愛崗敬業精神，調動他們的工作積極性。

2、強化職工的業務技能培訓，通過參加訓練、組織學習專業知 識等形式，加強職工對專業技能的掌握，提高隊伍綜合素質。

3、建立健全崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓職 工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發生。

篇二：員工思想狀況分析報告 公司職工思想動態分析報告

為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的

信號 ”，確保公司思想穩定和隊伍穩定，調動職工的積極性，增強歸屬

感，營造良好的工作氛圍，提升黨建工作實效，我公司黨委近期組織各黨支部對職工思想 進行了動態調查分析，現將調查情況總結如下：

一、總體情況

針對職工關注的熱點、焦點、難點問題，公司各黨支部分別與所 轄部室、單位領導和一線職工進行了比較廣泛、深入的座談交流。對 職工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解。 總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公 司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能 做出比較準確的判斷。特別是今年以來，我公司通過深入開展黨的群 眾路線教育實踐活動，有效推進 XXXXX等中心工作的開展，促進了公

司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有 所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且 表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前職工主要思想狀況

廣大職工心系企業。從調查來看，廣大職工心系企業，十分關注企業的黨建工作， 對公司深入開展黨的群眾路線教育活動表示認可，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚 望。在實踐活動總結大會開展的測評活動中，對本單位開展教育實踐活動情況的總體評價， 好和

較好占比為 100%，這說明活動起到了積極的效果；同時在對解決 “四風 ”問題特別是群眾反映

強烈的突出問題的評價這一方面，好和較好占

比為 95%，說明絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發

展很有信心。

三、職工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，

大多數能夠正確對待企業合并和改制工作、對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心 企業發展。但在期盼企業合并和改制帶來生機、活力的同時，職工擔心自身利益受損、自身 能力不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運 和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時 企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職 工對企業未來的發展趨勢極為關注。但是由于物價上漲，相關福利停止發放，生活壓力與日 俱增，使職工的收入無形中的減少了，希望能適當提高薪酬待遇，緩解經濟壓力大的問題。

同時，面對目前復雜多變的市場發展形勢， 公司的后續項目儲備，企業合并，企業改制

之后的發展前景，部分職工尚存疑慮。

四、 影響職工思想狀況的因素分析

從調查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題， 亟需在工作中進行引導和教育，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工 的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。

五、對策及建議

一）強化匯報制度，共同診斷解決

一直以來，我們公司黨委通過組織每季度由公司黨委委員、各支部書記、工會主席、

團委書記共同參加的黨政工團工作例會，除了安排布置黨建工作任務，開展政治學習之外， 其中一項重點內容是由各支部書記匯報支部所轄部室、單位職工思想、黨風廉政建設、綜治、

維穩、安全生產、計劃生育工作開展情況及下一季度工作設想。

并針對職工思想存在問題， 進行集體會診并提出解決辦法和具體要求，將問題及時解決，矛盾

及時消除，通過黨建工作例會解決職工思想問題，取得較好的效果。

（二）完善考核制度，建立合理機制。

今年以來，公司通過 XXXX 工作推進、制度廢改立、加強業務培訓等一系列工作，職

工普遍反映的問題及時得到了解決，并進一步完

善了公司組織管控體系： 一是 3 月份順利完成 XXX，順利實現部門職責、崗位說明書、流程優

化試行和培訓；二是引進咨詢公司，建立起符合

市場競爭的薪酬制度， 并順利通過職代會； 三是借助信息化管理工具，全面完成所有模塊系

統的穩定上線運行和逐步推廣應用，加快提升公

司的項目運營效率及管理效率；四是全面梳理公司制度，對公司 70 項制度進行 “廢、改、立 ” ；

五是結合公司戰略重點開展考察學習培訓， 先后組織兩期赴上海開展兩期主題培訓，全年培訓

68 場次、參加培訓人

數 920 人次。

（三）解決熱點問題，創建和諧團隊

及時解決職工關心的熱點問題和實際困難，公司及時出臺了《新

職工集體宿舍管理規定》 ，并組織對職工宿舍進行改造裝修，添置家電

等日常生活設備， 3 月起職工集體宿舍已正式開始接受申請， 目前已有

1 名新職工申請入住；今年 10 月，公司還組織在職及內退職工到醫院 進行了體檢。通過職工反映強烈問題的解決，進一步密切了黨群干群關系。

（四）加強政策宣傳，增強與職工溝通

這一年來，公司改革力度大、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不 加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝 通，再好的政策也很難得到

貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企

業的阻力。因而，增強企業與職工的溝通就顯得猶為重要了。

通過這次調查，我們不僅把握了職工的思想動態，還收集到許多有價值的意見和建 議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷提高職工隊伍素質， 企業才能適應市場經濟發展的需要，才能在改革中順利的實現企業戰略性目標。

篇三：關于員工目前思想動態的調查報告

關于員工目前思想動態的調研報告

經理辦秘書處

宣傳部

二○○ 八年四月二十五日

關于員工目前思想動態的調研報告

總經理：

根據您的工作安排， 經理辦秘書處匯同宣傳部對目前員工的思想狀態進行了調研， 現將具體情況匯報如下：

一、調研基本情況

為了使本次調研做到準確客觀， 調研人員制定了包含對諸如集團目前形勢、發展前景、 管理現狀、干部工作作風、員工切身利益及工

作環境等問題的看法共計 12 道封閉型題目的調查問卷 （見附件 1 ）。問卷題目設計盡量涵蓋員 工普遍關注的熱點、焦點和難點問題。

此次調研主要采取問卷調查和走訪座談的方式進行，歷時兩天。

先后抽取北營公司的焦化廠、原料廠、煉鋼廠、軋鋼廠、遼煤化公司

的北煤化、北化以及北重公司作為隨機調研對象，共計發放問卷 200 份，回收有效問卷 198 份， 有效答卷率 99%。走訪座談 82 人，其中焦化廠 13 人、原料廠 17 人、煉鋼廠 9 人、軋鋼廠

14 人、北煤化 10 人、北化 11 人、北重 8 人。問卷發放和訪談對象力求包含各專業工種，且 要求為一線職工，以達到廣泛的代表性、真實性和準確性。

二、目前員工的思想動態

（一）員工普遍關注企業發展，多數對發展前景持樂觀態度通過對調查問卷及走訪 座談的反饋分析，絕大多數員工都表示對

企業發展非常關注，并樂見企業形勢逐漸好轉。在調查中，僅有 5.0%

和 6.1%的員工 “不關心 ”集團目前形勢和未來發展前景，其中原料廠、煉鋼廠、軋鋼廠、北 煤化和北重等公司的員工更是 100%關注企業的目前形勢和未來發展前景。

對集團目前形勢，大多數員工持積極態度。 60.9% 的員工對集團形勢表示 “較為樂觀 ”

34.1%的員工對集團形勢表示 “ 擔憂 ” ，表明部分員工憂廠憂司的主人翁責任感。 但是， 73.2%

的員工對集團發展前景 “充滿信心 ”，只有 20.7% 的員工對集團發展前景 “表示懷疑 ”，說 明大多數員工對集團發展持樂觀態度，同時少數員工的懷疑 ”態度不啻為一個警醒，應引起足夠 的重視。

此外，北化部分員工擔心北煤化 “ 1830 開” 車后自身的出路，擔憂北化公司會因原

料全部供應北煤化而導致北化陷入停產。

對于當前企業凝聚力， 28.0% 的員工認為 “凝聚力強 ”，47.6%的員工人認為 “凝聚力 較強 ”，兩者占被隨機調查人員的 75.6% ，而僅有 24.4 的員工認為 “凝聚力不強 ”，說明目 前集團具備巨大的凝聚力和向心力，進一步印證了廣大員工在經歷去年末重組風波之后的產業工人 本色，但同時也說明在提高凝聚力和向心力方面，集團仍有潛力可供挖掘。

（二）積極支持企業管理創新，并對管理工作持基本肯定態度

在座談中，廣大員工支持企業管理創新，并且大多數員工對企業當前的管理工作持肯定 態度。主要表現在： （ 1）正確對待管理創新，支持北營公司實施集體承包的呼聲較高。調查顯 示， 79.3% 的員工表示支持北營公司集體承包改革，其中，原料廠、焦化廠、煉鋼廠及軋鋼

廠的被調查者均對此持較高的評價，全部 100%表示贊同。這表明，廣大員工思想觀念發生了深

刻變化，對管理創新重要性的認知度普遍提高，其思想主流是積極向上的，也進一步說明集團

存在濃厚的支持改

革創新的氛圍，是企業進一步創新不可多得的優勢。但是，仍有 20.7% 的被調查者對此持 “ 反 對 ” 態度，說明此次改革仍存在部分不令人滿意的地方，需要進一步完善和發展。 （ 2）對企業

目前管理現狀認識趨于一致，多數持支持立場。在調查中， 24.4% 的員工認為集團管理現狀 “規 范”，58.5%的員工認為集團管理現狀 “較為規范 ”，二者占 82.9% ，說明大多數員工認可企業 目前的管理現狀， 而 17.1% 的員工認為集團管理現狀 “較為混亂 ”，說明企業管理工作仍沒有得 到部分員工的認同。

（三）密切關注切身利益， 且不滿意率存在偏高現象 在調查中，員工切身利益方面反響 最為強烈，關注度最高，且存在問題偏多。主

要表現在：（ 1）對工作基本條件，

不滿意率高達 30%左右。對 “企業為員工提供的基本條件 ”， 14.7%的被調查者表示 “滿 意 ” ，54.9%的被調查者表示 “基本滿意 ”，二者占 69.6%。但是， 30.4%的被調查者對此表示 “ 不滿意 ”，不滿意率略高。反 映的問題主要有：焦化廠、原料廠、煉鋼廠有員工反映售飯點飯菜質 量不高，樣式單一，衛生條件較差， 且價格較高； 煉鋼廠一員工反應， 因男浴室部分噴頭損壞停用造成洗澡高峰期十分擁擠；原料廠一女工 反應在作業區沒有女廁所；原料廠一員工反應從北臺火車站到公運公 司之間路況較差，陰雨天道路泥濘；原料廠、軋鋼廠有員工反應通勤

車、火車過于擁擠，甚至存在坐不上車的現象。 （ 2）對工作環境，不同工種呈現群體性認知差異， 焦化廠、北化不滿意率較高， 而軋鋼廠、軋鋼廠、北煤化不滿意率較低， 甚至北煤化的被調查者 的不滿意率為 0 。總體上， 19.5% 的被調查者對工作環境表示 “滿意 ”，54.9%表示 “基本滿 意” ，二者占 74.4% ，但仍有 25.6% 的被調查者表示 “不滿意 ”。（ 3 ）對企業為員工成長提供 舞臺的看法總體呈現兩極分化。在調查中， 54.9% 的被調查者表示 “成長空間大，發展前景好 但是， 26.8%的被調查者表示 “成長空間不大，發展空間較差 ”，甚至有 18.3% 的被調查者認為 “ 無成長空間和發展前景 ” ，二者占 45.1% 。因此，對成長空間的看法各占 50%左右，呈現明顯的

兩極分化現象。 今后，為員工提供科學的和可預 期的職業發展規劃和職業成長通道將是一項艱

嚴歌苓說，人之間的關系不一定從陌生進展為熟識，從熟識走向陌生，同樣是正常進展。

人所與以，人之你要間懂的得緣分善，待遠和珍沒惜有想。像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經歷風雨，后一秒就說散就散，

人與人相處，講究個真心，你對我好，我就對你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。

人古與人人說相，處有不理要不太在聲較高真，，生很活多

人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養。

多寸進的尺，你欣賞我，

愛。

失去彼此，每個人心中都有一座天平，

臣一路走來，沒有敵人，

有格局的人，心中藏有一片海，必能前路開闊，又何愁無友。

表，但后，來終于讓人人信品。服的一定是你的內在。就如那句，

相人處這一，生才，會走遇得見更相長同的，人更遠不容更易久。，遇見正確的人更不容易，只有選擇了合適的相處方式，帶上真誠與人

人與人相處， 要多一份真誠，

千俗語萬說別，拿人你性真來我試便人真。心常，否算則計別你人會輸的得人體，總無以完膚為。自己有多聰明，孰不知被欺騙過的人，就會選擇不再相信，

愛。

每與個人人相心處中，都要多藏一一份份和柔善軟，，表切面忌再惡強語勢相的向人，，互相內傷心也害就是有渴求可能溫暖永遠的。失去彼此，每個人心中都有一座天平， 看做見人的要學都是會謙朋虛友和，師虛長懷若谷。人人都喜歡”和這謙.虛就的是人胸交懷往。，司馬懿說： “ 臣一路走來，沒有敵人，

有格局的人，心中藏有一片海，必能前路開闊，又何愁無友。

人欣與賞人一個相人處，，開始于始顏讓人值舒，服敬于的才也華許，是合你于的性言格語和，外久于表，善良但后，終來于讓人人信品服。的一定是你的內在。就如那句，

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