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新入職教師培訓方案3篇
******學校2015—2016學年度
新教師崗前培訓方案
一、培訓目標
1、了解**學校歷史和文化以及辦學理念,讓新老師盡快融入為明大家庭,滿懷信心開啟人生新征途。
2、進一步鞏固先進的教育教學理念,掌握新課改思想,積淀一定的教育教學理論涵養。
3、熟悉**學校德育、教學常規要求,明確工作方向,增強規矩意識,做一個有理想,守紀律,肯吃苦的為明新人。
二、培訓內容
1、***學校的辦學理念及實踐操作;
2、***學校的教學及德育常規管理;
3、優秀班主任及優秀教師先進經驗交流。
三、時間安排
培訓時間:8月22日——23日 (上午8:30—11:30,下午2:30—5:30)
四、培訓要求
1、按時參加培訓活動,不得遲到、早退,有事要請假。
2、認真聽會,做好會議記錄。
3、積極思考,認真討論交流,踴躍發言。
****學校中學部
2015年8月
附:培訓日程安排表
****學校2015——2016學年度
新教師崗前培訓日程安排表
日期
時間
內 容
主講人(主持)
地點
8月22日
(周六)
上午
08:30至11:30
1、新教師培訓開營儀式2、優秀班主任及教師教育教學經驗交流
中學部會議中心(A212)
中午
11:30—14:20
午餐 午休
餐廳、宿舍
下午
14:30—15:10
學校教學常規管理
中學部會議中心(A212)
15:20—16:00
學校德育常規管理
中學部會議中心(A212)
16:10—17:30
分組學習討論
1、中學部會議中心(A212) 2、高中部辦公室(A472)
晚上
19:30—21:30
觀看學校視頻資料
中學部會議中心(A212)
8月23日
(周日)
上午
08:30-09:30
學校教育教學理念學習培訓
中學部會議中心(A212)
09:40-11:20
新教師交流發言
中學部會議中心(A212)
11:20-11:30
培訓總結,領導合影
校門口
下午
新生接待
江西省建筑工業學校新教師入職培訓方案
駱志娟
為幫助新入職教師盡快適應職業學校教師工作崗位,結合中等職業學校新入職教師實際情況及專業成長要求及本校情況,特制定本培訓方案。
一、培訓項目名稱
江西省建筑工業學校新教師入職培訓
二、培訓目標
,樹立正確的教育理念,養成良好的職業道德,教育政策法規。
,了解職業教育理論與方法,熟悉課程開發的相關理論與實務,掌握教學基本規范,熟悉教育教學內容,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解本校教研、課題的實施方法。
提升學生管理能力和水平
增強新教師對職業教育的認同感和歸屬感,明晰中職教師成長的基本路徑,能根據自身實際制定出切實可行的職業生涯發展規劃書。
三、培訓對象及時間
培訓對象:新入職的教師
培訓時間: 課時
四、培訓內容
采取模塊化培訓方式,圍繞各培訓模塊主題,采取學員實踐、展示與教師點評、交流座談與個體自學感悟相結合,并充分發揮骨干教師的 傳、幫、帶 作用。具體培訓模塊與主要任務包括:
1.政策模塊 黨辦負責( 講座。 自習) 課時
中等職業教育發展現狀及趨勢
( )學習《教師職業道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規 自學
課程教學模塊 教務科負責( 以授課的形式, 以骨干教師、優質課獲獎教師示范課) 課時
課程改革與開發的基本理論和實務 課時
教學設計規范及操作 課時
教學示范課觀摩、研討 課時
信息化教學理念與方法 課時
注:本模塊布置相關作業如教案設計
職教科研模塊 教務科負責(各教研組組長 以講座的形式。 以觀摩討論的形式) 課時
課題研究及教科研論文寫作 課時
課題研究觀摩、研討。 課時
德育工作模塊 學工科負責(可請優秀班主任以講座的形式) 課時
中職生心理發展特點與教育策略
如何做一名合格的班主任。
注:本模塊布置相關作業如主題班會設計方案
成長規劃模塊(校人事部門 以講座的形式。 以討論交流的形式) 課時
中職教師成長路徑指導 課時
新教師職業生涯規劃展示與交流。 課時
注:本模塊布置相關作業如個人職業生涯發展規劃
團隊訓練模塊 組織本培訓的部門(以布置任務的形式再讓團隊代表匯報成果) 課時
建立學習團隊,共識學習規則和學習目標
團隊匯報、培訓總結
五、培訓組成
主要由教務科、黨辦、學工科等部門負責具體培訓內容
六、培訓管理與考核
由班主任對成員的培訓情況記錄并得出相應的成績
培訓參與情況 分
不遲到、不早退、不缺席 分
認真學習,積極參與小組討論和交流 分 。
完成培訓作業情況 分
教案設計 分
主題班會設計方案 分
個人職業生涯發展規劃 分
團隊合作作品展示 分
學習體會與感悟 分
七、保障措施
建立培訓項目領導組織
建立總負責人及模塊負責人組成的領導小組。
各模塊由相關負責人請合適的授課和指導教師,充分發揮一線優秀骨干教師的示范和引領作用。
加強培訓期間日常管理工作
由總負責人全面負責培訓的教學、實踐指導、教學組織管理、生活服務等工作,同時設立專職班主任,全程負責學員的教學活動組織及生活安排。
在培訓中期召開培訓工作座談會,征求學員對教學及管理的意見,及時總結經驗,調整計劃安排,使培訓工作有效進行。
確定好培訓的場所 報告廳、多媒體教室等 ,保證培訓計劃的順利實施。
建立新教師培訓班 群,方便學員討論及時發布培訓信息和學員培訓成果。
八、培訓地點
江西省建筑工業學校
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