人氣漫畫雜志《少年Magazine》上連載的《第一神拳》主角,原本是一個性格懦弱的高中生,經(jīng)常被校內(nèi)不良少年欺負(fù)。在一次受欺中被職業(yè)拳手鷹村守相救并從此迷戀上了拳擊。由于出色的天賦,一步被鷹村守看中并帶入拳會練習(xí),成為一名一流的職業(yè)拳擊手, 以下是為大家整理的關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)4篇 , 供大家參考選擇。
紀(jì)律作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)4篇
如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
紀(jì)檢監(jiān)察室范自文
隊伍建設(shè)是一個單位工作的根本,也是保證。工作能否出色完成,隊伍作風(fēng)建設(shè)優(yōu)不優(yōu),關(guān)鍵就看這支隊伍的作風(fēng)紀(jì)律過硬不過硬。紀(jì)律作風(fēng)硬,就有利于增強(qiáng)隊伍拒腐防變能力,自覺抵制社會不良風(fēng)氣、杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生,從而有助于提升隊伍形象。工商局既是垂管部門,又是政府職能部門,由于體制特殊,加強(qiáng)干部隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高素質(zhì)建設(shè),就顯得特別重要。工商行政管理部門肩負(fù)著市場監(jiān)管的重任,依法履行對市場主體準(zhǔn)入行為和經(jīng)營行為以及保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的監(jiān)督管理職能,在為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。工商行政管理的各項工作與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾生活緊緊相連、息息相關(guān),從這一方面講客觀上要求我們這支隊伍必須具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),隊伍中的每個人素質(zhì)的高低和作風(fēng)效能直接關(guān)系到黨和政府的形象。另一方面由于垂管相對受黨委、政府監(jiān)管較弱,因此更應(yīng)該自覺加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律和提高素質(zhì)建設(shè)。
??一、當(dāng)前隊伍作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題????作為政府職能部門,國家有一系列法律法規(guī)及制度來規(guī)范其行為,特別是近幾年來,中央相繼出臺了“八條禁令”、“五十二個不準(zhǔn)”等多項行為準(zhǔn)則,但由于社會環(huán)境復(fù)雜,人員個人素質(zhì)差異等因素的影響,使得當(dāng)前隊伍的作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了一些新情況和新問題。一是政治業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),整體素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)為思想覺悟差,政策理論水平低,為民服務(wù)的本領(lǐng)弱。有些黨員干部平時疏于學(xué)習(xí),不提高自己的黨性修養(yǎng),不常思貪欲之禍,不常修為政之德,自私自利思想嚴(yán)重;政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不落實(shí),學(xué)習(xí)教育流于形式,不提高自己的政策理論水平,政治理論匱乏;不提高自己的業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識不精,對新的科學(xué)知識知之甚少,甚至只注重完成具體任務(wù),而忽略了自身工作水平的提高。二是責(zé)任意識淡薄,工作作風(fēng)不實(shí)。受當(dāng)前社會因素的影響,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏社會責(zé)任感和歷史使命感,工作敷衍應(yīng)付,不求有功,但求無過,安于現(xiàn)狀,因循守舊,不思進(jìn)取。有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作漂浮,不深入實(shí)際,不深入一線,不調(diào)查研究,憑個人喜惡辦事,熱衷于形式主義,做表面文章,層層指揮,把自己當(dāng)成傳話筒,事不關(guān)己高高掛起。三是服務(wù)意識不強(qiáng),工作效率不高。有些工作人員服務(wù)態(tài)度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想嚴(yán)重、作風(fēng)粗暴、冷硬橫推。四是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),執(zhí)法質(zhì)量不高,執(zhí)法監(jiān)督不硬。有的不嚴(yán)格履行執(zhí)法程序,執(zhí)法隨意性大,重執(zhí)法的法律效果,輕執(zhí)法的社會效果,在執(zhí)法中與群眾發(fā)生沖突,產(chǎn)生不良的社會影響。有些對上級的規(guī)定要求,充耳不聞、置之腦后,存在僥幸心理。????二、產(chǎn)生這些問題的主要原因????上述問題的存在,有社會大環(huán)境的影響,有體制機(jī)制上根源,但歸根究底還是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,各種新潮的生活方式不斷涌現(xiàn),社會環(huán)境更為復(fù)雜,外在的誘惑日益增多,少數(shù)人不自覺地受到來自各個層面的影響,理想信念動搖,為人民服務(wù)的意識淡化,經(jīng)受不住金錢、酒色等誘惑,從而跌進(jìn)了享樂主義、拜金主義的泥坑。二是滿足于現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)氛圍不濃。少數(shù)干部滿足于現(xiàn)有的文化知識層次,認(rèn)為自己掌握的技能知識已經(jīng)能適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,面對不斷變化的社會環(huán)境、社會需求以及日益繁復(fù)的工作形勢認(rèn)識不夠,不愿主動加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作表現(xiàn)為總是老辦法老套路,沒有創(chuàng)新沒有進(jìn)展停滯不前,不能滿足人民群眾對工商行政管理工作的新要求新期待。 三是自律意識不強(qiáng),紀(jì)律觀念淡薄。有些黨員干部缺乏自律意識,組織紀(jì)律性差,作風(fēng)散漫,進(jìn)取意識不強(qiáng),工作消極應(yīng)付。少數(shù)單位在管理上還或多或少存在“盲區(qū)”,失管、缺管、漏管現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致個別工作人員服務(wù)意識差,辦事效率低下等問題的發(fā)生,引起群眾不滿。????三、加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考????作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是力量,作風(fēng)決定成敗。實(shí)踐證明,一個單位的工作,成在干部作風(fēng),敗也在干部作風(fēng);干部的形象好在作風(fēng),壞也在作風(fēng);人民群眾對干部的態(tài)度,敬佩的是作風(fēng),不滿的也是作風(fēng)。作為一名紀(jì)檢干部,我想結(jié)合自己的體會來談?wù)勅绾渭訌?qiáng)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),有效防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。??? 近年來,分局按照“正統(tǒng)教育、正規(guī)管理、人本影響、不負(fù)重望”的治局方略,在以人為本的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)隊伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),以紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)文明的隊伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績。多年來,干部隊伍只所以沒有發(fā)生重大違紀(jì)違法行為,保證了干部隊伍的廉潔勤政,其中于注重作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)密不可分。我認(rèn)為要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),必須緊扣“四個并舉”,強(qiáng)化嚴(yán)格日常管理。扎實(shí)推進(jìn)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),才能有效防范違紀(jì)違法行為發(fā)生。 (一)要抓班子建設(shè)與干部隊伍建設(shè)并舉。“火車跑得快,全靠車頭帶”,群眾看的是干部,說明了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性。班子的領(lǐng)導(dǎo)力、向心力、執(zhí)行力是抓好一切工作的保證。如何抓好班子建設(shè):一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī),用科學(xué)理論武裝頭腦,全面提高理論政策水平,才能增強(qiáng)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要堅持民主集中制。進(jìn)一步完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制,定期召開民主生活會,經(jīng)常開展批評與自我批評,堅持重大事務(wù),正職講民主,副職講集中,切實(shí)提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平,才能增強(qiáng)班子的執(zhí)行力。三是要著力提高班子的率先垂范作用。領(lǐng)導(dǎo)是隊伍建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者,只有領(lǐng)導(dǎo)自覺發(fā)揮榜樣的力量,才能在隊伍中產(chǎn)生感召力。班子成員只有提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、駕馭能力和做群眾工作化解社會矛盾的能力,才能以其公正的形象、團(tuán)結(jié)的形象、親和的形象凝聚人心,帶動全體干部職工積極工作。四是著力增強(qiáng)班子的責(zé)任意識。班子成員要按照一崗雙責(zé)要求,做到各司其職,各盡其責(zé),看好自己的門,管好自己的人,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和誡勉談話制度,敢于擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。在抓好班子建設(shè)的同時,要同步抓好隊伍建設(shè)。????一支好的隊伍,是帶出來的,是管出來的。如何管好隊伍,一是要建立健全規(guī)章制度,以制度來管人管事。不斷增強(qiáng)其科學(xué)性、可操作性,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是要強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升隊伍素質(zhì)。必須從經(jīng)常性的思想教育入手,強(qiáng)化“尚法”意識,進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,切實(shí)提高為人民服務(wù)的自覺性。大力開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的崗位練兵,開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)比武,采取靈活多樣的方式全面施教,提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,提升隊伍執(zhí)法形象。因此要在全局中樹立“管理就是服務(wù)”的理念,以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提升隊伍形象,提升群眾滿意率。一方面要從抓執(zhí)法制度的修訂、抓執(zhí)法質(zhì)量考評入手,實(shí)現(xiàn)對執(zhí)法過程的全程監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管;另一方面,從政務(wù)公開、接受社會監(jiān)督入手,及時發(fā)現(xiàn)整改執(zhí)法過程中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)化外部監(jiān)管。????(二)要抓激勵引導(dǎo)與懲戒教育并舉。多年實(shí)踐表明,隊伍的管理既要正面引導(dǎo),又要反面懲戒,但關(guān)鍵是要有一套行之有效的機(jī)制來激勵和約束。而我們施行多年的一崗雙責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)包所精細(xì)化管理就是通過建立“工作規(guī)范化、管理精細(xì)化、考核等級化、激勵多元化”的考核機(jī)制,充分調(diào)動工作的積極性、主動性。因此,通過層級管理數(shù)量化、質(zhì)量化的目標(biāo)管理來加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一是要強(qiáng)化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,堅持明查與暗訪相結(jié)合,每月對服務(wù)群眾進(jìn)行明查暗訪,每月對隊伍、業(yè)務(wù)、執(zhí)法等進(jìn)行全方位的精細(xì)考核,做到季度有通報,年度有講評。二是要強(qiáng)化“兩個掛鉤”。一方面要將考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤。既解決“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題,又能形成能者上、庸者讓、劣者下的用人格局。二是要強(qiáng)化推優(yōu)樹典。榜樣的力量是無窮的,要通過學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)事跡,讓黨員干部感到學(xué)有榜樣、趕有方向。多開展“爭當(dāng)崗位標(biāo)兵”等主題活動,通過舉辦業(yè)務(wù)知識競賽,堅持培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,樹立樣板。要通過典型的示范,帶動全局人員掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,營造良好氛圍,樹立隊伍正氣。????(三)要抓工作作風(fēng)與生活作風(fēng)并舉。對于工商行政管理工作人員的作風(fēng)而言,群眾更為關(guān)注,不但關(guān)注八小時之內(nèi),而且關(guān)注八小時之外。因此,我們要突出一個“嚴(yán)”字,狠抓作風(fēng)建設(shè),注重對八小時內(nèi)外一起抓。按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律、嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅處理”的管理思路,營造嚴(yán)管的氛圍。一是要嚴(yán)格要求黨員干部,經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政警示教育。可以將“八條禁令”、“五十二個不準(zhǔn)”制成學(xué)習(xí)材料,要求領(lǐng)導(dǎo)干部熟記于心。分局與各科室簽訂“加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)承諾書”,嚴(yán)格用車輛管理,杜絕酒、車、賭等違紀(jì)問題。二是要嚴(yán)格自律。通過教育意識到違紀(jì)違規(guī)就會丟工作,“掉飯碗”,甚至影響家庭平安和諧,從而自覺遵守黨紀(jì)條規(guī),由“要我遵守”變?yōu)椤拔乙袷亍保瑫r時做到自律自省。三是要嚴(yán)格督察。除了內(nèi)部設(shè)立專門督察組加強(qiáng)督察外。還要加強(qiáng)與社會各部門聯(lián)系,強(qiáng)化外部監(jiān)督,形成強(qiáng)勢有效的監(jiān)督檢查合力。四是要嚴(yán)肅處理。在嚴(yán)格督查的基礎(chǔ)上,必須狠抓責(zé)任追究,一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的,一律按隊伍管理相關(guān)制度處理到位。要通過嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)處,全方位促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。????(四)要抓剛性規(guī)定與人性管理并舉。在注重用紀(jì)律和制度嚴(yán)格管理的同時,要注重從人性化管理出發(fā),營造和諧的工作氣氛。努力營造一個公開、公平、公正的競爭平臺,把那些真正愿意干事、又能干事、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,從而在隊伍中營造起一種你追我趕的競爭氛圍。
建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、勤政為民的干部隊伍,是當(dāng)前行形勢下,政府的要求、人民的期待,只有努力營造一個朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新求實(shí)、廉潔高效的良好氛圍,才能在社會上塑造良好的工商行政管理機(jī)關(guān)形象,才能促進(jìn)工商行政管理工作各項事業(yè)的全面發(fā)展。
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)
提高工作效率的通知
各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門:
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工作作風(fēng)及勞動紀(jì)律,提高工作效率,樹立煤層氣員工良好的個人形象,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)提高工作效率有關(guān)事宜通知如下:
一、成立組織
為使工作作風(fēng)、工作效率經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,公司研究決定,成立河南地方煤業(yè)有限公司轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效率領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對作風(fēng)紀(jì)律工作的督導(dǎo):
組 長:XXX XXX
副組長:XXX XXX XXX XXX XXX XXX
成 員:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)作風(fēng)紀(jì)律督察辦公室,辦公室主任由xxx兼任,督察辦公室主要負(fù)責(zé)對各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門履職情況、紀(jì)律作風(fēng)、工作效率等作風(fēng)紀(jì)律問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,及時查處工作中存在的不作為、亂作為、失職、瀆職等違規(guī)違紀(jì)行為,維護(hù)公司形象,確保政令暢通。
督察辦公室每月向領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報一次督察情況,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的單位和個人,堅決依法依規(guī)處理到位。
二、工作重點(diǎn)及處罰標(biāo)準(zhǔn)
工作重點(diǎn)為勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、個人形象幾個方面,處罰標(biāo)準(zhǔn)參照《河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司員工獎懲規(guī)定》及公司印發(fā)的其他規(guī)范性文件。
(一)勞動紀(jì)律
嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度、請銷假制度、值帶班制度、重大事項報告制度、會議紀(jì)律和勞動紀(jì)律,現(xiàn)對違反勞動紀(jì)律的情況明確處罰如下:
1、遵守各項會議紀(jì)律、考勤紀(jì)律,不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗、值班脫崗;違者視情節(jié)給予處罰50—100元,一月內(nèi)累計四次,全公司通報批評,并待崗一個月,待崗期間停發(fā)工資。
2、不準(zhǔn)工作時間消極怠工、上網(wǎng)聊天,玩游戲、看電影、聽音樂、炒股票、下棋、打牌、串崗、扎堆聊天,逛街購物、辦私事;違者一次處罰50—100元,一月內(nèi)累計三次,全公司通報批評。
3、不準(zhǔn)工作日午間飲酒(重大慶典、重要公務(wù)接待活動除外);不準(zhǔn)工作期間在工作場所打架斗毆,違者每人罰款50元,并待崗。
4、其他影響正常工作秩序的行為,已經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予當(dāng)事人不低于50元的處罰。
(二)工作作風(fēng)
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是維護(hù)和提升公司整體形象的關(guān)鍵,廣大干部職工要在思想上、政治上和行動上自覺與公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,做到立場堅定,令行禁止,絕不搞上有政策下有對策和陽奉陰違,切實(shí)做到多琢磨事,少琢磨人,實(shí)現(xiàn)真正的“用心做事”。
關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),省公司已多次印發(fā)相關(guān)活動文件,多次組織開展自查自糾、深挖根源、解決問題等階段工作,并取得一定成效。此次轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),重在解決有令不行,有禁不止、作風(fēng)浮漂、辦事拖拉,消極怠工等現(xiàn)象,具體處罰措施如下:
1. 貫徹落實(shí)上級下達(dá)的各項方針、指示、指令有傳達(dá)不及時、貫徹不到位,有令不行,有禁不止現(xiàn)象的,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
2.消極怠工,無故不參加學(xué)習(xí)、工作等,情節(jié)較輕的, 給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
3.無故曠工或者逾假不歸,時間較短、情節(jié)較輕的,給予警告處分;時間較長、情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
4.弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
5.違反公司管理制度, 起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
6.打架斗毆或者聚眾鬧事,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
7.在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論,或組織職工停工和抗議,在公司造成極壞影響的,直接給予開除處分;
8.違反規(guī)章制度、操作規(guī)程,造成責(zé)任事故或者其他損失,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
9.違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
10.工作失職,造成公司財物丟失、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降或產(chǎn)品損毀,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
11.盜竊、詐騙公私財物,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
12.貪污、受賄,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
13.挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財經(jīng)紀(jì)律,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;
14.其他方面違反紀(jì)律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)?shù)?分別給予警告至開除處分。
(三)工作效率
針對當(dāng)前公司現(xiàn)狀,提高工作效率重點(diǎn)從解決以下問題入手:。一是習(xí)慣性拖延;二是缺乏責(zé)任感,工作中遇到事情能躲則躲,完成任務(wù)能拖就拖,缺乏責(zé)任意識。三是過于強(qiáng)調(diào)自身利益,缺乏大局意識。工作效率的提高不僅僅依靠各位同志自覺,更要從制度入手,明確責(zé)任,處罰到位。
1、加快工作節(jié)奏,提高工作效率。
凡是上級文件、會議等明確要求貫徹落實(shí)的事項,應(yīng)及時貫徹,及時報告落實(shí)情況;上級領(lǐng)導(dǎo)的批示,應(yīng)于24小時內(nèi)通知到承辦單位或部門,按照事事有著落、件件有回音的原則,立即辦理;因傳達(dá)不及時、落實(shí)不到位的,對責(zé)任人按照規(guī)定予以處罰。
凡下級單位向上級單位報送的請示,應(yīng)在收到的當(dāng)日通知到承辦部門,原則上24小時內(nèi)辦復(fù),不能及時辦復(fù)的應(yīng)向報送單位說明情況。對涉及重大決策、重大項目和規(guī)范性文件等需要廣泛聽取意見、充分調(diào)查研究和協(xié)調(diào)的問題,如不能及時辦復(fù),必須明確辦理期限,并通知報送單位。
2、推行“五+二工作”理念,提高責(zé)任心。做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦、事事快辦;各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保持24小時通訊暢通,確保隨叫隨到。違反規(guī)定影響工作或造成損失的,要進(jìn)行問責(zé)。
3、樹立責(zé)任意識,完善激勵制度。打破平均主義,讓干事和不干事的人,在工資待遇上拉開差距;同時將工作成果與績效考核掛鉤,進(jìn)行績效考核,對完成任務(wù)出色、成效顯著、貢獻(xiàn)突出的集體或個人給予獎勵。
(四)個人形象
企業(yè)形象相當(dāng)部分是通過企業(yè)員工的個人形象等向外傳遞企業(yè)形象,因此,為樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),加強(qiáng)員工的職業(yè)道德修養(yǎng)與個人形象,顯得尤為重要。現(xiàn)將公司員工行為規(guī)范公布如下,該規(guī)范對公司全體員工均具有約束力。
1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體
(1)服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。
(2)在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。
(3)上班時必須穿工作服。
(4)襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。 (5)著西裝時,打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。 (6)鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋,不穿短褲。
2、儀容自然、大方、端莊 (1)頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。 (2)男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。
(3)女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當(dāng)眾化妝。
(4)顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。 (5)保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。
3、舉止文雅、禮貌、精神
(1)精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。 (2)保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。 (3)坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。 (4)不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。 (5)避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時,應(yīng)側(cè)面回避。 (6)不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。 (7)站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。
(8)走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。
4、其他未盡事宜,可參照《公務(wù)禮儀》標(biāo)準(zhǔn)。
違反以上制度要求任何一條者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人批評教育,情節(jié)嚴(yán)重予以警告處分,拒不改正的給予50元罰款。
三、相關(guān)要求
1、對違反勞動紀(jì)律的職工,堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。維護(hù)和鞏固紀(jì)律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級干部骨干的模范作用和群眾監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項管理制度加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、作風(fēng)紀(jì)律督察辦公室將采取不定期、不定時的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時批評指正;拒不改正的,現(xiàn)場下達(dá)《員工違紀(jì)處罰通知單》(見附件)。罰沒金用于年終獎勵先進(jìn)個人。
4、各煤業(yè)公司按照文件精神,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展作風(fēng)紀(jì)律工作。
附件:
xxxx煤業(yè)有限公司
員工違紀(jì)處罰通知單
備注:
1、本處罰通知書一式三聯(lián),受處罰員工、財務(wù)部及督察辦公室各執(zhí)一份(原件督察辦公室存,復(fù)印有效);
2、本處罰通知書記入員工檔案,,并作為年終員工考評的依據(jù)之一;
3、受處罰員工在接到本通知后如有異議,于七日內(nèi)以書面形式向督察辦公室提出申訴;
4、本處罰通知書處罰生效日期為一個月,即從 年 月 日至 年 月 日。
xxxxxx煤業(yè)有限公司
職工作風(fēng)紀(jì)律違紀(jì)處罰通報(模板)
各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門:
為加強(qiáng)公司日常管理,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,作風(fēng)紀(jì)律督察辦公室于X月XX日和X月XX日對公司各部門進(jìn)行了勞動紀(jì)律專項檢查,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人員進(jìn)行50元/人的處罰,現(xiàn)并將相關(guān)情況通報如下:
生產(chǎn)技術(shù)部:XXX
資產(chǎn)財務(wù)部:xxx
綜合辦公室:xxx
希望各部門加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,努力推進(jìn)各項工作上臺階。下一步,公司還將加大檢查力度,對違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
特此通報。
作風(fēng)紀(jì)律督察辦公室
xxxx年xx月xx日
如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
紀(jì)檢監(jiān)察室范自文
隊伍建設(shè)是一個單位工作的根本,也是保證。工作能否出色完成,隊伍作風(fēng)建設(shè)優(yōu)不優(yōu),關(guān)鍵就看這支隊伍的作風(fēng)紀(jì)律過硬不過硬。紀(jì)律作風(fēng)硬,就有利于增強(qiáng)隊伍拒腐防變能力,自覺抵制社會不良風(fēng)氣、杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生,從而有助于提升隊伍形象。工商局既是垂管部門,又是政府職能部門,由于體制特殊,加強(qiáng)干部隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高素質(zhì)建設(shè),就顯得特別重要。工商行政管理部門肩負(fù)著市場監(jiān)管的重任,依法履行對市場主體準(zhǔn)入行為和經(jīng)營行為以及保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的監(jiān)督管理職能,在為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。工商行政管理的各項工作與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾生活緊緊相連、息息相關(guān),從這一方面講客觀上要求我們這支隊伍必須具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),隊伍中的每個人素質(zhì)的高低和作風(fēng)效能直接關(guān)系到黨和政府的形象。另一方面由于垂管相對受黨委、政府監(jiān)管較弱,因此更應(yīng)該自覺加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律和提高素質(zhì)建設(shè)。
??一、當(dāng)前隊伍作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題
????作為政府職能部門,國家有一系列法律法規(guī)及制度來規(guī)范其行為,特別是近幾年來,中央相繼出臺了“八條禁令”、“五十二個不準(zhǔn)”等多項行為準(zhǔn)則,但由于社會環(huán)境復(fù)雜,人員個人素質(zhì)差異等因素的影響,使得當(dāng)前隊伍的作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了一些新情況和新問題。一是政治業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),整體素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)為思想覺悟差,政策理論水平低,為民服務(wù)的本領(lǐng)弱。有些黨員干部平時疏于學(xué)習(xí),不提高自己的黨性修養(yǎng),不常思貪欲之禍,不常修為政之德,自私自利思想嚴(yán)重;政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不落實(shí),學(xué)習(xí)教育流于形式,不提高自己的政策理論水平,政治理論匱乏;不提高自己的業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識不精,對新的科學(xué)知識知之甚少,甚至只注重完成具體任務(wù),而忽略了自身工作水平的提高。二是責(zé)任意識淡薄,工作作風(fēng)不實(shí)。受當(dāng)前社會因素的影響,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏社會責(zé)任感和歷史使命感,工作敷衍應(yīng)付,不求有功,但求無過,安于現(xiàn)狀,因循守舊,不思進(jìn)取。有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作漂浮,不深入實(shí)際,不深入一線,不調(diào)查研究,憑個人喜惡辦事,熱衷于形式主義,做表面文章,層層指揮,把自己當(dāng)成傳話筒,事不關(guān)己高高掛起。三是服務(wù)意識不強(qiáng),工作效率不高。有些工作人員服務(wù)態(tài)度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想嚴(yán)重、作風(fēng)粗暴、冷硬橫推。四是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),執(zhí)法質(zhì)量不高,執(zhí)法監(jiān)督不硬。有的不嚴(yán)格履行執(zhí)法程序,執(zhí)法隨意性大,重執(zhí)法的法律效果,輕執(zhí)法的社會效果,在執(zhí)法中與群眾發(fā)生沖突,產(chǎn)生不良的社會影響。有些對上級的規(guī)定要求,充耳不聞、置之腦后,存在僥幸心理。
????二、產(chǎn)生這些問題的主要原因
????上述問題的存在,有社會大環(huán)境的影響,有體制機(jī)制上根源,但歸根究底還是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,各種新潮的生活方式不斷涌現(xiàn),社會環(huán)境更為復(fù)雜,外在的誘惑日益增多,少數(shù)人不自覺地受到來自各個層面的影響,理想信念動搖,為人民服務(wù)的意識淡化,經(jīng)受不住金錢、酒色等誘惑,從而跌進(jìn)了享樂主義、拜金主義的泥坑。二是滿足于現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)氛圍不濃。少數(shù)干部滿足于現(xiàn)有的文化知識層次,認(rèn)為自己掌握的技能知識已經(jīng)能適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,面對不斷變化的社會環(huán)境、社會需求以及日益繁復(fù)的工作形勢認(rèn)識不夠,不愿主動加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作表現(xiàn)為總是老辦法老套路,沒有創(chuàng)新沒有進(jìn)展停滯不前,不能滿足人民群眾對工商行政管理工作的新要求新期待。 三是自律意識不強(qiáng),紀(jì)律觀念淡薄。有些黨員干部缺乏自律意識,組織紀(jì)律性差,作風(fēng)散漫,進(jìn)取意識不強(qiáng),工作消極應(yīng)付。少數(shù)單位在管理上還或多或少存在“盲區(qū)”,失管、缺管、漏管現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致個別工作人員服務(wù)意識差,辦事效率低下等問題的發(fā)生,引起群眾不滿。
????三、加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考
????作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是力量,作風(fēng)決定成敗。實(shí)踐證明,一個單位的工作,成在干部作風(fēng),敗也在干部作風(fēng);干部的形象好在作風(fēng),壞也在作風(fēng);人民群眾對干部的態(tài)度,敬佩的是作風(fēng),不滿的也是作風(fēng)。作為一名紀(jì)檢干部,我想結(jié)合自己的體會來談?wù)勅绾渭訌?qiáng)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),有效防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
??? 近年來,分局按照“正統(tǒng)教育、正規(guī)管理、人本影響、不負(fù)重望”的治局方略,在以人為本的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)隊伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),以紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)文明的隊伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績。多年來,干部隊伍只所以沒有發(fā)生重大違紀(jì)違法行為,保證了干部隊伍的廉潔勤政,其中于注重作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)密不可分。我認(rèn)為要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),必須緊扣“四個并舉”,強(qiáng)化嚴(yán)格日常管理。扎實(shí)推進(jìn)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),才能有效防范違紀(jì)違法行為發(fā)生。
(一)要抓班子建設(shè)與干部隊伍建設(shè)并舉。“火車跑得快,全靠車頭帶”,群眾看的是干部,說明了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性。班子的領(lǐng)導(dǎo)力、向心力、執(zhí)行力是抓好一切工作的保證。如何抓好班子建設(shè):一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī),用科學(xué)理論武裝頭腦,全面提高理論政策水平,才能增強(qiáng)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要堅持民主集中制。進(jìn)一步完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制,定期召開民主生活會,經(jīng)常開展批評與自我批評,堅持重大事務(wù),正職講民主,副職講集中,切實(shí)提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平,才能增強(qiáng)班子的執(zhí)行力。三是要著力提高班子的率先垂范作用。領(lǐng)導(dǎo)是隊伍建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者,只有領(lǐng)導(dǎo)自覺發(fā)揮榜樣的力量,才能在隊伍中產(chǎn)生感召力。班子成員只有提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、駕馭能力和做群眾工作化解社會矛盾的能力,才能以其公正的形象、團(tuán)結(jié)的形象、親和的形象凝聚人心,帶動全體干部職工積極工作。四是著力增強(qiáng)班子的責(zé)任意識。班子成員要按照一崗雙責(zé)要求,做到各司其職,各盡其責(zé),看好自己的門,管好自己的人,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和誡勉談話制度,敢于擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。在抓好班子建設(shè)的同時,要同步抓好隊伍建設(shè)。
????一支好的隊伍,是帶出來的,是管出來的。如何管好隊伍,一是要建立健全規(guī)章制度,以制度來管人管事。不斷增強(qiáng)其科學(xué)性、可操作性,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是要強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升隊伍素質(zhì)。必須從經(jīng)常性的思想教育入手,強(qiáng)化“尚法”意識,進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,切實(shí)提高為人民服務(wù)的自覺性。大力開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的崗位練兵,開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)比武,采取靈活多樣的方式全面施教,提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,提升隊伍執(zhí)法形象。因此要在全局中樹立“管理就是服務(wù)”的理念,以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提升隊伍形象,提升群眾滿意率。一方面要從抓執(zhí)法制度的修訂、抓執(zhí)法質(zhì)量考評入手,實(shí)現(xiàn)對執(zhí)法過程的全程監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管;另一方面,從政務(wù)公開、接受社會監(jiān)督入手,及時發(fā)現(xiàn)整改執(zhí)法過程中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)化外部監(jiān)管。
????(二)要抓激勵引導(dǎo)與懲戒教育并舉。多年實(shí)踐表明,隊伍的管理既要正面引導(dǎo),又要反面懲戒,但關(guān)鍵是要有一套行之有效的機(jī)制來激勵和約束。而我們施行多年的一崗雙責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)包所精細(xì)化管理就是通過建立“工作規(guī)范化、管理精細(xì)化、考核等級化、激勵多元化”的考核機(jī)制,充分調(diào)動工作的積極性、主動性。因此,通過層級管理數(shù)量化、質(zhì)量化的目標(biāo)管理來加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一是要強(qiáng)化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,堅持明查與暗訪相結(jié)合,每月對服務(wù)群眾進(jìn)行明查暗訪,每月對隊伍、業(yè)務(wù)、執(zhí)法等進(jìn)行全方位的精細(xì)考核,做到季度有通報,年度有講評。二是要強(qiáng)化“兩個掛鉤”。一方面要將考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤。既解決“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題,又能形成能者上、庸者讓、劣者下的用人格局。二是要強(qiáng)化推優(yōu)樹典。榜樣的力量是無窮的,要通過學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)事跡,讓黨員干部感到學(xué)有榜樣、趕有方向。多開展“爭當(dāng)崗位標(biāo)兵”等主題活動,通過舉辦業(yè)務(wù)知識競賽,堅持培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,樹立樣板。要通過典型的示范,帶動全局人員掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,營造良好氛圍,樹立隊伍正氣。
????(三)要抓工作作風(fēng)與生活作風(fēng)并舉。對于工商行政管理工作人員的作風(fēng)而言,群眾更為關(guān)注,不但關(guān)注八小時之內(nèi),而且關(guān)注八小時之外。因此,我們要突出一個“嚴(yán)”字,狠抓作風(fēng)建設(shè),注重對八小時內(nèi)外一起抓。按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律、嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅處理”的管理思路,營造嚴(yán)管的氛圍。一是要嚴(yán)格要求黨員干部,經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政警示教育。可以將“八條禁令”、“五十二個不準(zhǔn)”制成學(xué)習(xí)材料,要求領(lǐng)導(dǎo)干部熟記于心。分局與各科室簽訂“加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)承諾書”,嚴(yán)格用車輛管理,杜絕酒、車、賭等違紀(jì)問題。二是要嚴(yán)格自律。通過教育意識到違紀(jì)違規(guī)就會丟工作,“掉飯碗”,甚至影響家庭平安和諧,從而自覺遵守黨紀(jì)條規(guī),由“要我遵守”變?yōu)椤拔乙袷亍保瑫r時做到自律自省。三是要嚴(yán)格督察。除了內(nèi)部設(shè)立專門督察組加強(qiáng)督察外。還要加強(qiáng)與社會各部門聯(lián)系,強(qiáng)化外部監(jiān)督,形成強(qiáng)勢有效的監(jiān)督檢查合力。四是要嚴(yán)肅處理。在嚴(yán)格督查的基礎(chǔ)上,必須狠抓責(zé)任追究,一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的,一律按隊伍管理相關(guān)制度處理到位。要通過嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)處,全方位促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
????(四)要抓剛性規(guī)定與人性管理并舉。在注重用紀(jì)律和制度嚴(yán)格管理的同時,要注重從人性化管理出發(fā),營造和諧的工作氣氛。努力營造一個公開、公平、公正的競爭平臺,把那些真正愿意干事、又能干事、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,從而在隊伍中營造起一種你追我趕的競爭氛圍。
建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、勤政為民的干部隊伍,是當(dāng)前行形勢下,政府的要求、人民的期待,只有努力營造一個朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新求實(shí)、廉潔高效的良好氛圍,才能在社會上塑造良好的工商行政管理機(jī)關(guān)形象,才能促進(jìn)工商行政管理工作各項事業(yè)的全面發(fā)展。【下載本文檔,可以自由復(fù)制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)容,更多精彩文章,期待你的好評和關(guān)注,我將一如既往為您服務(wù)】
泰州市姜堰區(qū)大倫中心小學(xué)
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律的規(guī)定
為切實(shí)轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范教學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)干事、勤勉創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,樹立勤政、樂教、廉潔、高效的良好行業(yè)形象。經(jīng)研究,作出如下規(guī)定。
一、請銷假和公務(wù)出行紀(jì)律
1.所有人員請假須履行請假手續(xù),校務(wù)會成員請假,一律報黃純林校長審批備案;其他人員請假,一律報夏文壽校長審批備案。
2.所有教學(xué)人員請假須憑校長審批手續(xù)到教導(dǎo)處履行調(diào)課通知,教導(dǎo)處登記備案,填好調(diào)課通知。調(diào)課通知一式四份,一份教導(dǎo)處備存,一份請假人留存,一份涉及調(diào)課老師留存,一份張貼到班級綜合信息欄內(nèi)。
3.所有請假人員完假后須及時到校長室、教導(dǎo)處銷假,教學(xué)人員并按調(diào)課通知及時補(bǔ)教好相應(yīng)的課程。
4.因公務(wù)(會議、研討、培訓(xùn)等)出行人員憑通知到校長室和教導(dǎo)處履行出行手續(xù)和AB崗交接手續(xù)。
二、辦公和學(xué)習(xí)紀(jì)律
1.嚴(yán)禁無故遲到、早退、缺崗、脫崗。缺崗一次扣除績效50元。
2.嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、網(wǎng)購、炒股等與教育教學(xué)無關(guān)的事。
3.嚴(yán)禁工作時間內(nèi)非集體組織私自在校下棋、打牌等有損學(xué)校形象的事。
4.嚴(yán)禁擅自調(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣除應(yīng)上課、不應(yīng)上課人員各5元。
5.除特殊情況外,嚴(yán)禁坐班上課。
6.嚴(yán)禁做與本節(jié)課無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次,扣除5元。
7.嚴(yán)禁不按時候課,上課接打手機(jī)。
8.辦公會成員行政例會遲到3分鐘扣50元,超過3分鐘扣績效100元。
三、相關(guān)說明
1.考勤工作實(shí)行專人負(fù)責(zé),考勤人員及時做好詳細(xì)記錄。考勤的內(nèi)容分為曠課(職)、遲到、早退、病假、事假、公出六種情況。其中:不請假而缺勤的視為曠課;在規(guī)定上班時間無故未到崗的視為遲到,無故提前離崗的視為早退;因病(事)不能堅持上班者,應(yīng)及時請假;因特殊情況不能辦理請銷假手續(xù)的,應(yīng)電話告知審批人,并于事后補(bǔ)辦請銷假手續(xù),否則,視為缺崗。
2.實(shí)行行政督查和巡課普查相結(jié)合,每天值班校長負(fù)責(zé)詳細(xì)填寫好《學(xué)校日記》,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)巡課,如實(shí)詳細(xì)記載好《巡課記錄》,巡課(崗)人員發(fā)現(xiàn)問題須及時告知當(dāng)事人。對查處不實(shí)、不力人員,將實(shí)行問責(zé)。所查情況于每周一由校長集中通報。
3.此規(guī)定由校長室負(fù)責(zé)解釋。
4.此規(guī)定從公布之日起施行。
二〇一四年八月二十五日
泰州市姜堰區(qū)大倫中心小學(xué)請假審批表
填表日期: 年 月 日
注:1.因公出差需在附件欄中注明“通知”名稱。
2.赴外地出差需提前三日以上提交請假審批表。
泰州市姜堰區(qū)大倫中心小學(xué)巡課(崗)人員安排
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