財務：泛指財務活動和財務關系財務：漫畫《神豪之天降系統》中的角色， 以下是為大家整理的關于財務互查心得3篇 , 供大家參考選擇。

財務互查心得3篇

第1篇: 財務互查心得

附件：

安全員安全檢查隱患記錄表

檢查人： 被檢單位： 時間： 年 月 日

被檢單位領導確認簽字：

說明：填表時應字跡清晰，事故隱患地點及部位描述準確。如發現字跡不清晰或描述不準確，將對相關責任人罰款20元/項。

第2篇: 財務互查心得

安全生產互查工作總結

為貫徹落實省有關會議精神，堅決排查整治各類安全隱患，切實做好集中區冬季安全工作。區安委辦根據管委會統一部署，精心組織轄區各施工企業集中參加冬季安全生產互學自查活動，取得了較好成效，現將有關情況總結如下：

一、互學互查工作總體情況

此次互學互查主要檢查 等施工現場，整個活動歷時一天，由安委辦成員為領隊，各施工單位分管安全生產的領導和安全技術干部為組員，全體成員在活動中能夠以認真負責的態度，克服點多線長，氣候不良等困難，如期、圓滿地完成了檢查任務。各施工單位對互查工作也予以了高度重視，主要負責人親自向檢查組匯報本單位安全生產工作，虛心聽取檢查組提出的整改意見，落實整改措施。安委辦成員認真履行職責，指導、督促檢查組嚴格認真完成檢查和總結工作，如第二組、第五組兩個小組，檢查、分析歸納和總結工作都做得較好，提交的檢查報告質量較高。通過此次安全互學自查活動，各施工單位提高了安全防范意識，及時發現并消除了一些安全隱患，他們希望管委會能經常舉辦安全互學自查活動，從中學習別人好的做法和經驗。此次安全互學自查活動也為建設平安園區、和諧園區奠定了良好基礎。

2、互學互學檢查出的各類問題

一是安全設施設備隱患。包括安全設備設施缺、損和不按規定使用安全設備設施等。

二是作業行為隱患，主要是違反操作規程、違反勞動紀律和無證上崗等行為。

三是安全管理缺陷，主要是指部分單位安全生產基礎工作必須進一步加強。如部分施工單位沒有按照國家和省相關要求，制定本單位的安全生產管理制度實施辦法，即使印發了相關制度，也是東拼西湊，不完全符合本單位的生產實際，可操作性不強；現場安全管理員的業務素質不高；作業人員流動性大，入場前安全教育和安全技術交底不徹底，或雖然有教育和交底，但作業人員對安全操作仍不夠熟練，容易發生事故；部分單位的承包經營模式削弱了安全監管力度；安全生產資料檔案不夠規范，形式、內容千差萬別，應予以統一規范。

下一步，將認真貫徹落實管委會關于安全生產的各項部署，進一步做好隱患排查整改工作，認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高全區安全生產意識。繼續強化安全管理基礎工作，認真修改完善安全生產管理制度，進一步完善安全生產管理網絡，加強安全生產臺帳、檔案信息和總結匯報工作。不斷提高安全管理水平，全面保證安全生產，為完成全區工作任務提供有力的保障。

第3篇: 財務互查心得

對于這次的培訓我感覺到受益良多，首先它讓我開拓了思路，從更深層次理解了財務報表，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經營狀況。其次龔教授通過各種不同行業、不同內容的案例分析，使知識結構更加豐富，大開眼界。并且通過培訓講師耐心、認真的講解，消除了日常工作中存在的疑問。在課程結束的時候，再次回顧未培訓之前在我們工作中所遇到的問題，在培訓中，龔教授引領我找到了解決這些問題的鑰匙。而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項的危害性，成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點：

1、對于超期款項的危害性。未培訓之前我們就已經在工作中遇到了這種情況，有客戶拖欠我們的應收款，當時我覺得這種事情沒有什么大不了的，拖欠幾天就拖欠幾天吧，反正不會少給我們的錢，而在聽了龔教授的課后我才知道原來這樣對我們的危害性是如此之大，由于客戶拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息，同時還因為資金的被占用無法進行運轉而減少了盈利。

2、對于成本的控制更是讓我感慨不已，以前在我看來工作中的吃喝用行都是必須的，首先，吃喝就不必說了，中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多，所以這一部分是必不可少的，“用”是指我們工作上的花費，像什么電費，茶杯，紙啊等等辦公用品也是必須的，而“行”就更不用說了，現在你要是出去和人談生意連個車都沒有，給人的第一印象就是沒錢，小家子氣，做不成大事，而養車可是要油的，這一部分不能不花的。所以我認為這些是必須花銷的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃，設備的采購，小到圓珠筆紙張的采購都在可控制范圍之內，并且通過這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來成本是可以這樣控制的，而且控制成本是有這么大的好處的。

3、三大報表的相輔相成。以前可能僅僅只聽說過三大報表的名稱：資產負債表，利潤表，現金流量表?？墒菂s不清楚三個報表的作用，更不用說三者之間有什么聯系了，而通過這次培訓讓我了解到了三者之間的緊密聯系，通過三者之間的聯系分析出企業現有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業長期的價值最大化這就是三大報表對企業的最直觀的作用，并且也讓我學會了如何去看三大報表，同時根據報表的內容了解公司的運營情況和出現的相關問題

兩天的培訓使我們對公司的一些財務制度有了更好地理解，對于公司未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓，來自財經大學的龔教授教給我們的不僅僅是關于公司財務治理和企業預算這兩方面的知識，也不僅僅是告訴我們如何去合理合法的規避風險提高企業的盈利，更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念，就像公司領導一直教導我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法。同時我們還可以引升到我們各人身上來，例如對平時生活上的精確預算，消費成本的控制，個人投資風險的規避，強化個人理財的能力。當龔教授在講臺上說到再見這個詞的時候我發現自己對這位良師益友是如此的不舍，是她讓我增長了知識，是她讓我增加了閱歷，還是她讓我開闊了眼界，我的心中對這位來自遠方的教師充滿了敬意于感激。當然我更應該感謝的是公司的領導們，使他們在百忙之中親自去為我們請來了龔教授，同時領導們又在如此酷熱的環境中陪伴著我們一起學習，這一切都讓我銘記在心，感動不已，有了如此敬業的領導，我們的企業何愁發展不了，在未來的日子里，我會用通過領導們給我們創造的機會而學習到的知識為我們的企業添磚加瓦，和同事們一起在領導們的指揮下共創美好的明天。

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