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社區(qū)垃圾分類項(xiàng)目實(shí)施方案3篇

【篇一】社區(qū)垃圾分類項(xiàng)目實(shí)施方案

垃圾分類項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

企業(yè)名稱：

創(chuàng)業(yè)者姓名：

年齡和出生日期：

企業(yè)地址：

企業(yè)電話：

手機(jī)電話：

電子郵件：

MSN/QQ:

家庭住址：

提交日期：

擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)工商注冊(cè)時(shí)間：

以下針對(duì)已創(chuàng)業(yè)企業(yè) ：

企業(yè)工商注冊(cè)時(shí)間：

（請(qǐng)附以營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）

雇傭人數(shù)：

月平均營(yíng)業(yè)收入：

第一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

在全國(guó)普及安裝垃圾打包機(jī)是垃圾處理史上的一次革命

垃圾是人類生產(chǎn)和生活活動(dòng)的伴生物，是永不枯竭的“城市礦藏”，是“放錯(cuò)地方的資源”可是現(xiàn)在的處理方法是焚燒和填埋，是一種及不科學(xué)的處理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚燒。那又咋辦呢？為此我們公司提出了非常科學(xué)的解決方案。

我們的解決方案是：垃圾分類、收購、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空封閉，我們有固定式打包機(jī)、流動(dòng)式打包機(jī)、微型便攜式打包機(jī)，我們提出了讓打包機(jī)流動(dòng)，不讓垃圾流動(dòng)的創(chuàng)新思想。

如果能將垃圾按照單一的物質(zhì)分開，自然就變成了資源，垃圾就有了價(jià)值，這是全世界專家學(xué)者研究的基本課題。

我國(guó)是一個(gè)勤儉節(jié)約的國(guó)家，特別是改革開放以來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支撐下，出現(xiàn)了很多廢品收購經(jīng)營(yíng)商他們收購很多廢舊物資，卻就是不收購垃圾？那么為什么沒有人收夠垃圾呢？我們帶著這個(gè)問題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)沒有人收垃圾的主要原因是：

1、體積大占空間。2、有臭氣污染環(huán)境。3、需要專車運(yùn)輸。4、必須及時(shí)處理。，

由于以上的因素限制影響了市場(chǎng)價(jià)值鏈，因此就沒人收購垃圾，所以政府就必須買單。

通過以上的分析我們找到了原因，經(jīng)過我公司多次的實(shí)驗(yàn)研究，

我們發(fā)明了解決以上4個(gè)問題的方法。并申請(qǐng)了專利。

1、分類：是將混合垃圾采用人工的方法將垃圾分離成單一的物質(zhì)，提高垃圾的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、收購：利用經(jīng)濟(jì)的杠桿刺激人們主動(dòng)的進(jìn)行垃圾分類，

3、檢測(cè)：為了保證垃圾分離以后的質(zhì)量，所采用的管理手段。

4、計(jì)量：為了保證公平、公正、公開的合理分配，所采用計(jì)量的方法。

5、打包：為了減少垃圾的占用空間我們采用100噸以上的垃圾打包機(jī)，將垃圾的體積縮小

6、抽空：垃圾打包以后，防止腐爛的垃圾散發(fā)出臭氣污染環(huán)境，所采用抽空的辦法將腐爛的垃圾與外界的空氣隔絕，防止臭氣散發(fā)出來污染環(huán)境。

通過以上垃圾分類、收購、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空封閉改變了垃圾的屬性，因此就解決了以上提出的4個(gè)問題，打包縮小了體積、抽空隔絕了空氣避免了污染，經(jīng)過打包的垃圾變成了貨物，不需要專車運(yùn)輸，也不需要及時(shí)處理。由于垃圾打包抽空封閉，就可以進(jìn)入物流配送系統(tǒng)等待著機(jī)會(huì)運(yùn)輸。如果我們的方案推行成功，就可以廢除全中國(guó)所有的專運(yùn)垃圾運(yùn)輸車，改變了垃圾處理的運(yùn)行渠道，使垃圾通過物流配送系統(tǒng)，真正進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。

我們的企業(yè)文化

我們的發(fā)展綱領(lǐng)是：環(huán)保共和、環(huán)保共建、環(huán)保共享

我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是：打造無垃圾社會(huì)

我們的經(jīng)營(yíng)理念是：強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益刺激、堅(jiān)持垃圾源頭分類、

我們的解決方案是：垃圾分類、收購、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空、封閉

我們的經(jīng)營(yíng)模式是：讓垃圾不流動(dòng)、讓我們的打包機(jī)流動(dòng)。

我們的盈利模式是：改變垃圾屬性，統(tǒng)一再生資源市場(chǎng)

我們的戰(zhàn)斗口號(hào)是：尊重生命、熱愛環(huán)保、反對(duì)焚燒

第二、規(guī)避投資人風(fēng)險(xiǎn)的具體方法。

一、用國(guó)家政策扶持資金將投資人的資金置換出來。

我國(guó)對(duì)于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、環(huán)保項(xiàng)目都有具體的無償還資金支持，特別是城市垃圾處理給予重點(diǎn)支持和優(yōu)先考慮。深圳的人居委、科工貿(mào)、發(fā)改委都有 對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)資金支持，符合條件批準(zhǔn)后一次性支持資金300萬 至600萬，特殊情況還給追加資金，國(guó)家科技部、發(fā)改委、環(huán)境保護(hù)部也有對(duì)應(yīng)的無償還資金支持，符合條件批準(zhǔn)后一次性支持資金1500萬元 至3000萬元，以上的政策扶持資金的具體紅頭文件，在國(guó)家科技部網(wǎng)站和地方政府網(wǎng)站都可以查到。

二、先投入成熟的廢舊物資收購參與競(jìng)爭(zhēng)，

如資金到位以后先投資一家廢品收購公司，由于廢品收購是一個(gè)很成熟的市場(chǎng)，它的利潤(rùn)空間大，科技風(fēng)險(xiǎn)低，市場(chǎng)占有率低，所以先投資一家廢品收購公司會(huì)很容易賺到錢，深圳正規(guī)的有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的廢品收購公司有8家，680多個(gè)收購站點(diǎn)，每年盈利約6億元以上。

第二、 首期投資50萬元的具體投資計(jì)劃

一、公司注冊(cè)所花的具體費(fèi)用

1、公司名稱起名費(fèi)30元

2、公司申請(qǐng)注冊(cè)費(fèi)180元

3、公司注冊(cè)驗(yàn)資費(fèi)1000元

4、公司賬戶申請(qǐng)費(fèi) 900元

5、公司印章制作費(fèi)，180元

6、領(lǐng)取公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本、副本，150元

二、公司項(xiàng)目在深圳發(fā)改委立項(xiàng)所花的具體費(fèi)用

1、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告”申請(qǐng)費(fèi)5萬元

2、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“項(xiàng)目可行性分析報(bào)告”申請(qǐng)費(fèi)3萬元

3、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書”費(fèi)5萬元

4、專家評(píng)估費(fèi)用8萬

三、公司的簡(jiǎn)單辦公家私和辦公電腦打印機(jī)等費(fèi)用

1、老板臺(tái)1500元

2、老板椅1000元

3、電腦5000元

4、打印機(jī)1500元

5、固定電話200元

6、普通座椅400元

四、公司建立垃圾分揀站的具體費(fèi)用

1、分檢站場(chǎng)地費(fèi)用約月租金2500元

2、分揀站房屋裝修3萬元

3、分揀站垃圾分揀平臺(tái)制作費(fèi)用3.5萬元

4、分揀站臥式100噸垃圾打包機(jī)7萬元

5、分揀站立式100噸圓筒式垃圾打包機(jī)3.5萬元

6、分揀站便攜式小型可移動(dòng)式垃圾打包機(jī)2萬元

7、計(jì)量稱300元

8、抽真空機(jī)1000元

9、各種工具100元

五、公司運(yùn)行費(fèi)

1、人工費(fèi)，目前3人 每人1000元工資乘三人等3000元

2、雇傭零時(shí)工費(fèi)用約10000元

3、水電費(fèi)約300元

4、午餐費(fèi)約600元

5、每月財(cái)務(wù)報(bào)表人工費(fèi)500元

6、稅金每月 約 500元

第三、一千萬元的具體投資計(jì)劃

1、在深圳完善和申辦各項(xiàng)證書和各種文件，為爭(zhēng)取政府政策扶持資金打好基礎(chǔ)，投資約10萬元。

2、在深圳某個(gè)社區(qū)安裝10臺(tái)固定式打包機(jī)，和10臺(tái)便攜式打包機(jī)，5臺(tái)流動(dòng)式打包機(jī)，建立垃圾分類收購服務(wù)站點(diǎn)，同時(shí)也是廢品收購站點(diǎn)，投資約180萬

3、在深圳適當(dāng)?shù)胤阶赓U6千平米以上的房產(chǎn)，用來做年產(chǎn)100噸的肥料廠，建筑板材廠，租金約年50萬元

4、購買設(shè)備，粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、清洗機(jī)、污水循環(huán)處理機(jī)、壓力成型機(jī)、滾動(dòng)式壓力機(jī)、震動(dòng)篩分機(jī)、投資約150萬，

5、購買交通運(yùn)輸工具、購置一臺(tái)30噸大貨車、一臺(tái)5噸小型貨車、一臺(tái)商務(wù)小車。投資約60萬

以上共投資約470萬元 一千萬減去470萬還剩530萬，

以上剩余款項(xiàng)用來，40人的人員工資支出，水、電、氣、燃油開支。貨款流動(dòng)資金、和庫存積壓占用資金。

第四、投資以后的具體盈利計(jì)劃

一、廢品收購盈利計(jì)劃、

1、收購紙：按照當(dāng)前深圳廢品收購市場(chǎng)預(yù)算每天可以收購紙皮、報(bào)紙、書刊等約10噸，收購價(jià)，0.3角---0.5角不等，收購以后在賣給造紙廠的價(jià)格是每噸3千元到5千元不等，公司每頓最低盈利1500元，每天盈利約1萬5千元。

2、收購塑料：有廢礦泉水瓶、廢舊塑料制品，等每天收購約500斤，每斤收購1.5元

—2.5元不等，公司收購以后賣給塑料廠的價(jià)格是每噸6千元到1萬2千元不等，由

塑料制品少，每天收購約500斤，因此每天才能賺到錢約900元。

3、其他廢品收購：如金屬易拉罐、酒瓶子、各種金屬、木材等，每天平均約賺500元

二、垃圾分類打包收購的盈利計(jì)劃

在深圳某地區(qū)建立10個(gè)垃圾分類服務(wù)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)每天產(chǎn)生垃圾約2噸，10個(gè)服務(wù)站點(diǎn)產(chǎn)生垃圾約20噸。經(jīng)我們觀察垃圾里面主要有3大種類，

第一是：餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物等站垃圾總數(shù)的百分之60%

第二是：紙制品，餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書刊等站垃圾總數(shù)的百分之30%，第三是：塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等占垃圾

總數(shù)的百分之15%

1、餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物。我們公司用0.1角錢回收，每頓投入收購資金約120元，運(yùn)回工廠運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、水、電、投入資金約120元。加入復(fù)合菌種約30元，加入添加劑350元，市場(chǎng)出廠價(jià)每噸約1千2百元，每噸盈利約500元。每天生產(chǎn)12噸，盈利約6千元。

2、紙制品，餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書刊等。每天從20噸垃圾中分揀出來的紙是600斤按0.5角錢收購，公司投入收購資金約300元，經(jīng)過打包整理賣給廠家公司約賺300元

3、塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等。每天從20噸垃圾中分揀出來的塑料按0.5角收購，公司投入資金約150元，經(jīng)過清洗、打包、整理賣給廠家公司約賺150元。

總結(jié)：廢品收購每天盈利約1萬6千4百元 垃圾分類收購每天盈利約6千4百元。

兩項(xiàng)總合每天盈利約2萬2千八百元。

三、當(dāng)樣板建成以后向全國(guó)各城市尋找加盟商收取加盟費(fèi)計(jì)劃。

當(dāng)我們將樣板做成功以后，向全國(guó)668個(gè)城市人民政府的城市管理局環(huán)衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送書面邀請(qǐng)函，請(qǐng)他們來我公司參觀指導(dǎo)，同時(shí)和該政府領(lǐng)導(dǎo)談是否給我們政策支持，如果得到該政府的政策支持，我們的項(xiàng)目就必然會(huì)納入到該政府的發(fā)展規(guī)劃中去，這樣我們就可以得到政府的資金支持或風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的資金支持，這樣就可以很順利的尋找到該地區(qū)的加盟商，就可以得到加盟費(fèi)。全國(guó)668個(gè)城市平均每個(gè)城市繳納100萬加盟費(fèi)我們就可以得到6億八千萬元加盟費(fèi)。

第五、我們的優(yōu)勢(shì)

一、地理位置好能統(tǒng)一再生資源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，

我國(guó)每個(gè)城市都有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)，列如深圳就有垃圾桶屋3756座，平臺(tái)式轉(zhuǎn)運(yùn)站166座，集裝箱型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站30座。我們的計(jì)劃是要在每個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安裝我們?cè)O(shè)計(jì)的打包機(jī)，我們提出了讓垃圾不流動(dòng)，讓我們?cè)O(shè)計(jì)的打包機(jī)流動(dòng)，這樣我們必然要利用這些垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)安裝我們的打包機(jī)建立我們垃圾分類服務(wù)管理站。每個(gè)站點(diǎn)的管理人員不但要負(fù)責(zé)每天2噸的垃圾分類，還要負(fù)責(zé)收購該地區(qū)的廢舊物資，這樣我們?cè)诘乩砦恢蒙暇驼紦?jù)了優(yōu)勢(shì)，就從源頭上截住了廢舊物資的收購。

二、收購品種的種類增加和數(shù)量增加的優(yōu)勢(shì)，

目前各家廢品收購公司只是一個(gè)中間流通環(huán)節(jié)，沒有終端加工的能力 所以他們很難增加收購品種，只是單一的幾種所以盈利空間有限，而我們采用拉打包機(jī)的技術(shù)手段改變了垃圾的屬性，使垃圾的概念等同于廢舊物資的概念，這樣廢舊物資就延伸了一步，因此我們就增加了很多收購品種，和收購量，比他們現(xiàn)有的廢品收購站多了一塊盈利空間，

三、我們有打包機(jī)縮小體積和終端加工能力的優(yōu)勢(shì)

由于我們采用分類收購打包，這樣就縮小了體積降低了垃圾運(yùn)輸成本，我們還有終端加工能力，使分揀出來的大部分垃圾直接進(jìn)入我們的工廠減少了垃圾的運(yùn)輸環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，

四、國(guó)家政策優(yōu)先支持的優(yōu)勢(shì)

各大城市的垃圾圍城已經(jīng)成為急待解決的社會(huì)問題，目前垃圾焚燒引起了大多數(shù)民眾的不滿和反對(duì)，垃圾填埋已經(jīng)沒有地方可埋了，所以國(guó)家對(duì)垃圾資源化的項(xiàng)目?jī)?yōu)先給予資金支持和政策支持，

五、我們的市場(chǎng)不會(huì)受到侵權(quán)干擾優(yōu)勢(shì)。

有很多人質(zhì)疑中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范性，現(xiàn)在中國(guó)侵權(quán)的事件隨時(shí)就會(huì)發(fā)生，中國(guó)政府的監(jiān)管和打擊力度不強(qiáng)，中國(guó)的很多專利形同虛設(shè)，起不到保護(hù)作用，所以人們會(huì)質(zhì)疑我們的專利對(duì)我們的項(xiàng)目是否能起到保護(hù)作用？

我們的回答是：絕對(duì)不會(huì)受到侵權(quán)的干擾。

由于我們把試驗(yàn)樣板做成以后，就可以向全國(guó)668個(gè)城市人民政府城市管理局環(huán)衛(wèi)處，用掛號(hào)信的形式通過郵局郵寄我們的專利文件、垃圾處理方案文件、邀請(qǐng)函等文件，邀請(qǐng)各級(jí)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，來我公司參觀指導(dǎo)，同時(shí)我們還要通過媒體搞垃圾分類萬里行活動(dòng)，擴(kuò)大影響范圍，我公司還要派人前去邀請(qǐng)那些沒有主動(dòng)來我公司的參觀指導(dǎo)的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我們把全國(guó)668個(gè)城市的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拜訪完以后，我們就已經(jīng)百分之百的占領(lǐng)了市場(chǎng)，為什么這么說呢？因?yàn)椴还苁悄莻€(gè)有錢人，還是那個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，要想侵權(quán)和我們搶市場(chǎng)，必然要得到政府的政策支持，否則是無法進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的，如果真的有人或企業(yè)敢侵權(quán)，我們首先要狀告該政府，因?yàn)樵撜С至艘粋€(gè)沒有專利證書的人或企業(yè)犯法。所以我們有信心說：絕對(duì)不會(huì)受到侵權(quán)的干擾

第六、我們的發(fā)展計(jì)劃

第一節(jié)、

1、當(dāng)公司成立以后向社會(huì)招聘公司員工，經(jīng)過培訓(xùn)，從中評(píng)選出來志愿者

2、公司通過新聞發(fā)布會(huì)向全社會(huì)提出，垃圾分類環(huán)保萬里行倡議。

3、公司計(jì)劃用一年的時(shí)間，采用各種交通工具，分期分批派出我們的志愿者團(tuán)隊(duì)走訪全中國(guó)668個(gè)城市的政府垃圾環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，向他們宣傳我們公司的垃圾分類的方法和意義，方法。

4、我們公司的志愿者團(tuán)隊(duì)每到達(dá)一個(gè)城市，都要與該市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談合作方法，爭(zhēng)取政策支持，如得到支持，公司立刻在該市成立分公司，建立我們計(jì)劃的垃圾回收服務(wù)管理站

5、在活動(dòng)期間公司向全社會(huì)提出“我為環(huán)保出把力有錢出錢有利出力“，倡議爭(zhēng)取社會(huì)資金的支持。

6、公司向社會(huì)是有記名募捐，待公司上市以后按公司原始股的價(jià)位回報(bào)給募捐者

第二節(jié)、 被評(píng)選上的志愿者福利待遇，

1、由于公司項(xiàng)目剛起步資金有限，所以公司只能為志愿者提供 自行車、照相機(jī)、攝象機(jī)、住宿費(fèi)餐費(fèi)等最基本的活動(dòng)費(fèi)用。

2、志愿者待遇，工資3千元，公司上市以后分給原始股一萬股，

3、全國(guó)各城市的分公司領(lǐng)導(dǎo)從志愿者中選出

第三節(jié)、公司對(duì)所有的員工均采用加分制考核每個(gè)員工，公司通過每個(gè)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、給公司提出合理化建議等等作為公司給每個(gè)員工加分的獎(jiǎng)勵(lì)，待公司上市以后員工可將公司獎(jiǎng)勵(lì)給得分?jǐn)?shù)與公司對(duì)換成原始股，通過這種方法激勵(lì)員工的工作積極性。

第四節(jié)、建立愛分類環(huán)保基金。

第七、我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力：

我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是：爭(zhēng)取政府的政策支持、占據(jù)有利的地理位置，投入巨大的資金、貫徹落實(shí)公司的企業(yè)文化，

第八、我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是廢品收購公司，這些公司早已占據(jù)市場(chǎng)，他們有很豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因此我們要虛心學(xué)習(xí)，要從城市的邊緣一步步的慢慢占領(lǐng)市場(chǎng)。把我們建立的每一個(gè)服務(wù)站搞好。

第九、 本人自訴

一、本人的簡(jiǎn)歷

本人魏元龍1955年出生在甘肅玉門，后隨父母到黑龍到大慶參加石油會(huì)戰(zhàn)，1976年至1979年上毛澤東時(shí)代（712）工農(nóng)兵大學(xué)，1998年下崗在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司任部門經(jīng)理，200年在黑龍江大慶創(chuàng)辦了大慶網(wǎng)街商務(wù)科技發(fā)展有限責(zé)任公司。2004年來深圳與華商中投公司合作，在香港注冊(cè)，創(chuàng)辦了中國(guó)網(wǎng)街商務(wù)科技發(fā)展有限公司，后經(jīng)股份制改造現(xiàn)改名為深圳市網(wǎng)街博金投資有限責(zé)任公司。

二、本人的學(xué)歷

在自然科學(xué)中，本人學(xué)過：電力拖動(dòng)、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械修理、化工電鍍、生物肥料等學(xué)科，等

在社會(huì)科學(xué)中，本人學(xué)過：企業(yè)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、審美學(xué)、馬克思的資本論、等，

三、本人經(jīng)歷

本人做過律師工作，對(duì)刑法、民法、公司法、合同法、勞動(dòng)合同法、證券法、物權(quán)法、包括婚姻法等法律比較了解。

第十、向投資人表決心

一、本人首先要向投資人表示，千方百計(jì)要保證投資人的資金安全。

二、本人有信心能力讓投資人得到豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

三、本人一定要在投資人的支持下，打造一個(gè)無垃圾社會(huì)，將投資人的名字永載歷史史冊(cè)，與日月同輝于天地共存。

【篇二】社區(qū)垃圾分類項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目供貨、安裝和調(diào)試方案

1.1、項(xiàng)目供貨、安裝和調(diào)試方案

1.1.1、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾

1.1.1.1、 質(zhì)量方針

我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的服務(wù)。

1.1.1.2、質(zhì)量目標(biāo)

我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保各階段工作的有效性，把符合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。

有效性：階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn)，確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。

適時(shí)：指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時(shí)間。

1.1.1.3、質(zhì)量承諾

我們的質(zhì)量承諾是：我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.1.4、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容

目的：

滿足用戶要求，規(guī)范自身行為，達(dá)到供需雙方共同獲益的效果；

內(nèi)容：

質(zhì)量策劃——目的、范圍、做什么、何時(shí)做、誰來做、如何做；

質(zhì)量控制——監(jiān)視過程，發(fā)現(xiàn)、排除不合格；

質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求，取得需方信任；

質(zhì)量改進(jìn)——完善、改進(jìn)質(zhì)量體系；

1.1.1.5、本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障

針對(duì)本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

我公司提出和項(xiàng)目單位一起組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：

1.1.2、具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟

為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行，我公司將整個(gè)實(shí)施過程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段，每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下：

項(xiàng)目環(huán)節(jié)

任務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)述

任務(wù)執(zhí)行組

實(shí)施前期

設(shè)備供貨

進(jìn)行商務(wù)洽談，確保項(xiàng)目中所有設(shè)備如期、安全地到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)。

商務(wù)組

技術(shù)支持小組

制定詳細(xì)

實(shí)施方案

根據(jù)設(shè)計(jì)方案，協(xié)助項(xiàng)目單位制訂設(shè)備安裝實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

根據(jù)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境等分配方案；制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；

編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)和設(shè)備安裝手冊(cè)。

技術(shù)支持小組

質(zhì)量監(jiān)控組

內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)

相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。

技術(shù)支持小組

安裝實(shí)施小組

實(shí)施環(huán)境調(diào)查

檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境 。

技術(shù)支持小組

安裝實(shí)施小組

實(shí)施中期

設(shè)備到貨及驗(yàn)收

設(shè)備到貨，并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組

商務(wù)小組

安裝實(shí)施小組

現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試

實(shí)施小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作

技術(shù)支持小組

安裝實(shí)施小組

設(shè)備初驗(yàn)

實(shí)施小組完成安裝調(diào)試工作后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)，并依據(jù)測(cè)試計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行自測(cè)。

技術(shù)支持小組

安裝實(shí)施小組

設(shè)備試運(yùn)行

設(shè)備初驗(yàn)通過后后試運(yùn)行

技術(shù)支持小組

安裝實(shí)施小組

竣工驗(yàn)收

根據(jù)驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

技術(shù)支持小組

安裝實(shí)施小組

驗(yàn)收小組

實(shí)施后期

技術(shù)支持與售后服務(wù)

提供給用戶及時(shí)準(zhǔn)確的幫助，包括使用方面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。

售后支持小組

具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，以中標(biāo)后，與每個(gè)用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。

1.1.2.1、項(xiàng)目供貨

我公司與項(xiàng)目單位簽訂合同后，將立即完成備貨的工作。在供貨期間，我公司將密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運(yùn)輸情況。我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向項(xiàng)目單位通報(bào)一次到貨情況。

到貨情況跟蹤表格式如下：

設(shè)備名稱

涉及廠商

到貨情況

問題

原因

報(bào)告時(shí)間

報(bào)告人

在供貨階段，我們遵循以下原則：

1）在所有設(shè)備的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。

2) 我公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。

3）貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。

4）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。

1.1.2.2、制定詳細(xì)實(shí)施方案

由技術(shù)支持小組、安裝實(shí)施小組和項(xiàng)目單位技術(shù)人員共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討和引證，并確認(rèn)配置方案。

完成實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和編寫工作后，我公司將對(duì)各實(shí)施小組等人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，務(wù)求參加項(xiàng)目的有關(guān)人員都能了解、熟悉系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、方案設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容、實(shí)施的具體任務(wù)、各類技術(shù)細(xì)節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法，以保證工程的質(zhì)量。

技術(shù)支持小組、安裝實(shí)施小組同時(shí)制訂一份具體的《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》，計(jì)劃應(yīng)包含各項(xiàng)安裝內(nèi)容及要求、安裝責(zé)任人、進(jìn)度控制。安裝實(shí)施小組根據(jù)安裝計(jì)劃要求準(zhǔn)備安裝工具與安裝資料（如：設(shè)備的安裝手冊(cè)、軟件、標(biāo)簽紙等），確保以最快的速度完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)試。

1.1.2.3、設(shè)備到貨驗(yàn)收

技術(shù)支持小組和安裝實(shí)施小組在抵達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)后，與客戶一同組織設(shè)備驗(yàn)收，包括確認(rèn)貨物是否符合合同規(guī)格要求、及開箱加電測(cè)試是否有質(zhì)量問題的過程，如發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，則報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。如果檢測(cè)與驗(yàn)收合格，則請(qǐng)客戶在相應(yīng)設(shè)備驗(yàn)收表單上簽字驗(yàn)收。

設(shè)備的開箱檢驗(yàn)一般經(jīng)過包裝檢查、設(shè)備清點(diǎn)、加電驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，包裝檢查必須在貨物未開箱前進(jìn)行，見《運(yùn)輸外包裝驗(yàn)收清單》。設(shè)備的清點(diǎn)是指對(duì)開箱后的設(shè)備情況，數(shù)量進(jìn)行檢查和清點(diǎn)，確保貨物沒有遺失，見《設(shè)備到貨驗(yàn)收清單》。設(shè)備加電驗(yàn)收是指對(duì)所到的貨物進(jìn)行加電檢測(cè)與驗(yàn)收。主要針對(duì)所到的設(shè)備性能、指標(biāo)及規(guī)格是否符合產(chǎn)品性能要求。其中運(yùn)輸包裝檢查和設(shè)備清點(diǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)由客戶執(zhí)行，如果客戶通知我公司，而我公司有指派相應(yīng)人員到場(chǎng)，則由雙方共同進(jìn)行。

1.1.2.4、安裝、調(diào)試

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程師應(yīng)每天向項(xiàng)目經(jīng)理書面匯報(bào)工程的實(shí)施進(jìn)度（見《工程項(xiàng)目日?qǐng)?bào)》），以便相關(guān)人員掌握工程實(shí)施情況。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，若碰到由于客戶方的原因?qū)е马?xiàng)目無法進(jìn)行的，則應(yīng)第一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)跟客戶確認(rèn)需多長(zhǎng)時(shí)間才能夠繼續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施，若是出差，時(shí)間跨度超過2天（不包括2天），則工程師可填報(bào)《項(xiàng)目停工報(bào)告》，在征得客戶同意后撤離現(xiàn)場(chǎng)，但必須保持與客戶的電話聯(lián)系，待客戶問題解決后，盡快進(jìn)場(chǎng)繼續(xù)項(xiàng)目實(shí)施，重新進(jìn)場(chǎng)必須填報(bào)《項(xiàng)目復(fù)工報(bào)告》。

1.1.2.5、設(shè)備初驗(yàn)

在設(shè)備配置調(diào)試完成后，由實(shí)施方與客戶完成部分技術(shù)指標(biāo)的測(cè)試。

從調(diào)試確認(rèn)通過之日開始設(shè)備進(jìn)入試運(yùn)行期，試運(yùn)行周期在合同中明確。試運(yùn)行期間要解決調(diào)試中出現(xiàn)的遺留問題。試運(yùn)行期間必須跟蹤設(shè)備運(yùn)行和遺留問題解決進(jìn)展情況。

1.1.2.6、竣工驗(yàn)收

在設(shè)備試運(yùn)行期結(jié)束后，系統(tǒng)試運(yùn)行期間無重大故障，由項(xiàng)目經(jīng)理與客戶一同進(jìn)行竣工驗(yàn)收。簽署《工程竣工驗(yàn)收證書》，完成工程實(shí)施。

【篇三】社區(qū)垃圾分類項(xiàng)目實(shí)施方案

垃圾分類實(shí)施方案
結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定此方案。一、分類原則和標(biāo)準(zhǔn)收集。
（一）可回收垃圾：指適宜回收循環(huán)使用和資源利用廢物，如紙類（廢舊報(bào)紙、打印紙、紙箱等）、塑料類（塑料瓶、塑料箱等）、金屬、玻璃等。
（二）廚余垃圾：包括剩菜、剩飯、菜葉、果皮、蛋殼、茶渣、骨、貝殼等，泛指生活飲食中所需用的來源生料及成品
（熟食）或殘留物。
按可回收垃圾、廚余垃圾和其它垃圾進(jìn)行分類
（三）其它垃圾：是指以上幾類垃圾之外的衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。二、垃圾分類工作流程（一）設(shè)施設(shè)置
1、在廠區(qū)設(shè)置垃圾分類設(shè)施，配置地點(diǎn)如下：序號(hào)123456
行政樓一樓103司機(jī)班二樓二樓財(cái)務(wù)部食堂
樓梯后進(jìn)門左側(cè)樓道綠植西側(cè)洗手門過道302內(nèi)門北側(cè)洗菜盆東側(cè)
可回收垃圾可回收垃圾可回收垃圾廚余垃圾可回收垃圾廚余垃圾
其他垃圾其他垃圾其他垃圾其他垃圾其他垃圾
50L30L50L30L30L50L
部位
位置
配置內(nèi)容
規(guī)格

789101112
操作間中控過道維修班門衛(wèi)室0米除渣室外廠區(qū)
門內(nèi)左側(cè)庫房對(duì)面屋內(nèi)左側(cè)進(jìn)門左手車間內(nèi)東側(cè)辦公樓前馬路東頭
廚余垃圾可回收垃圾可回收垃圾可回收垃圾可回收垃圾可回收垃圾
其他垃圾其他垃圾其他垃圾其他垃圾其他垃圾其他垃圾
50L50L50L50L50L240L
2、在每個(gè)垃圾桶上張貼分類標(biāo)識(shí)，在門衛(wèi)宣傳欄、司機(jī)班宣傳欄及二樓宣傳欄等位置張貼垃圾分類宣傳畫，在室外大垃圾桶上方懸掛“垃圾分類，利國(guó)利民”等標(biāo)語，在廠區(qū)營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，倡導(dǎo)大家共同遵守垃圾分類的規(guī)定。（二）收集方法
1、員工將所產(chǎn)生的垃圾按分類要求投放進(jìn)本區(qū)域內(nèi)垃圾分類箱。2、保潔員每日檢查、收集本區(qū)域內(nèi)的垃圾，嚴(yán)格按分類要求將垃圾投放在室外的垃圾分類容器中，并清潔垃圾箱，保持垃圾箱干凈整潔。3、廚余垃圾由食堂人員每日進(jìn)行清理，消毒，確保食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生整潔。（三）處理要求
可回收垃圾根據(jù)收集量，由行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系回收人員上門回收，收入上交財(cái)務(wù)部。
廚余垃圾由保潔員負(fù)責(zé)送交車間進(jìn)行無害化處理，他季節(jié)每天2次。
其它垃圾由保潔員負(fù)責(zé)送交車間進(jìn)行無害化處理，每天
1次。冬季每天1次，其
所得
定期對(duì)垃圾分類箱進(jìn)行清潔、

三、各部門主要工作
1、行政部負(fù)責(zé)：垃圾分類的宣傳工作、垃圾分類箱的設(shè)置工作、各部門落實(shí)垃圾分類工作的監(jiān)督檢查工作。
2、廚余垃圾由廚房工作人員負(fù)責(zé)收集到專用容器中，保持食堂環(huán)境衛(wèi)生。
3、各部門主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門員工嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行垃圾分類，并進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。四、垃圾分類工作實(shí)施步驟（一）宣傳和準(zhǔn)備階段
6月15日前，由行政部牽頭落實(shí)完成垃圾分類宣傳畫張貼、垃圾分類箱安置工作。（二）培訓(xùn)階段
6月20日前，行政部負(fù)責(zé)與各部門一起完成垃圾分類培訓(xùn)，向員工發(fā)放垃圾分類相關(guān)資料，做好相關(guān)的記錄，確保每名員工都能了解垃圾分類工作，知道垃圾如何分類。（三）垃圾分類工作推行階段
7月1日開始，全廠正式實(shí)施垃圾分類，并嚴(yán)格按照處理流程進(jìn)行操作。
（四）檢查監(jiān)督階段
7月1日開始，行政部將對(duì)垃圾分類工作進(jìn)行不定期檢查，不按規(guī)定和要求進(jìn)行垃圾分類的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行警告及批評(píng)教育，本月內(nèi)再次發(fā)現(xiàn)的，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行
100元/次的罰款處理。
做到隨時(shí)清理，

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