農業（Agriculture），是利用動植物的生長發育規律，通過人工培育來獲得產品的產業。農業屬于第一產業，研究農業的科學是農學。農業的勞動對象是有生命的動植物，獲得的產品是動植物本身。農業是提供支撐國民經濟建設與發展的基礎產業， 以下是為大家整理的關于農業項目推進會上的講話5篇 , 供大家參考選擇。

農業項目推進會上的講話5篇

第一篇: 農業項目推進會上的講話

在項目工作推進會上領導的講話

　　講話是有時間限制的，因此對講話稿篇幅要有特定要求，不能不顧具體情況長篇大論。一般來講，表彰、通報、慶典等會議上的講話稿篇幅不宜過長，以免喧賓奪主。那么，今天小編為大家帶來的守于領導會議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領導會議講話稿】

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開集團公司建設項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設工作任務。剛才，xx副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設戰線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是，我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設工作，對完成全年的建設任務就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設工作再強調三點意見：

　　一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感

　　“十二五”規劃期間，溫州要實現城市轉型發展，要把溫州打造成“1650”網絡型組團式的新型大都市。去年是“十二五”規劃的開局之年，市委市政府高度重視，并把城市的基礎設施建設和民生工程作為建設重點，加大建設資金的投

　　入，切實形成了大投入、大建設、大發展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發展熱潮。今年是“十二五”規劃轉型發展的突破之年，是全面興起大投入、大建設、大發展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設任務作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設任務是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設項目”列為全年的考績考核內容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。

　　今天是7月12日，應該說時間已經過半，但根據統計，我們的建設任務還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業全面提升競爭力和自身發展壯大的需要。

　　二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業務知識和工作能力

　　隨著城市的加快轉型發展和全市大投入、大建設、大發展高潮的掀起，我集團公司不甘落后，先后啟動了眾多建設

　　項目，切實為全面提升企業競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎。由于啟動了眾多的建設項目，我們又缺少建設專業人才，所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業的建設業務知識，對建設工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足為奇，但現在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業務知識和操作技能，不斷提高自身的業務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經驗，切實為做好建設工作奠定扎實基礎。

　　三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴

　　今年的時間已經過半，但我們的建設任務還未過半，截止6月底僅占全年的31%。因此，接下來我們務必要強化措施，狠抓落實，迎頭趕上。一是要加強領導，靠前指揮。集團、建信部等各級領導要加強對各建設項目工作的指導、檢查、監督和協調，切實做到關口前移，重心下移，靠前指揮。二是要建立制度，落實責任。古話說得好：“沒有規矩怎成

　　方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關配套制度，確保每項工作有據可依、有據可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促?，F在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。

第二篇: 農業項目推進會上的講話

在全市重點項目建設推進會上的講話

3 　 在當前中央加強對經濟活動宏觀調控的大背景下召開這個會，目的是進一步統一認識，正確理解和把握中央宏觀調控政策的精神實質，把思想統一到黨中央部署上來，統一到市委、市政府確定的既定目標上來，繼續強力地推進經濟建設特別是項目建設。就這個問題，下面，我強調幾點意見。

一、正確分析形勢，果斷抓住機遇，強力推進以項目建設為中心的大發展、快發展的好勢頭 今年1～5月份，全市經濟仍處在高速增長的區間，主要經濟指標繼續位居全省前列，這種形勢來之不易。按照這樣的發展勢頭，可望在池州發展史上出現一個加速發展的時期，從而實現跨越式發展，這是我們期盼已久的，也是為之奮斗多年所追求的。因此，我們分析研究形勢時更應該增強發展的信心。應該看到，國家實行宏觀調控政策是在全國發展勢頭結構性過熱的情況下提出的。這次的宏觀調控，是理性地調控，有調有控，以調為主。結合池州這樣一個中部欠發達地區的實際來說，這里面意味著機遇，或者說機遇大于挑戰、希望大于困難，關鍵在于我們能不能敏銳地捕捉到這一點，恰當地、巧妙地加以利用。當今世

界經濟是一體化的，相互的聯系是網絡化的，一個地方的經濟動蕩必然會影響其他地方。但是，從時間空間上講，它有一個滯后性，有一個拐點，而我們就是要看清自己處在什么樣的空間，還有多大的潛力，如何趨利避害，找準自己生存的空間和發展的方向。這方面，我們和發達地區是有差距的。往往一遇風吹草動，還沒有起步就“剎車",而人家則是巧妙地

踩“點剎”，繞過去之后再繼續加速前進。因此，我們不能重復以往有過的失誤，要始終保持昂揚向上的斗志，迎難而上，奮發有為，適宜地利用國家宏觀調控政策，搶抓機遇，實現加快發展。同時也應該看到，我國當前經濟生活中出現的一些新的困難和問題是暫時的、局部的，要立足長遠看問題，咬定發展目標不動搖。今年1～5月份，全省經濟增12.5%，高于全國平均發展水平，各地都在你追我趕、爭先恐后抓發展。盡管我們的發展勢頭也比較強勁，但我們的經濟總量比較小，發展的任務還十分艱巨。所以這次會議就是要幫助大家正確分析形勢，統一思想，抓住這一輪不可多得的發展機遇，全力以赴地把以項目建設為中心的經濟建設搞好，鞏固和發展當前這種大發展、快發展的良好勢頭。



二、強化項目意識，狠抓項目建設，真正把科學發展觀落到實處 以經濟建設為中心，在現階段就是以項目建設為中心。項目就是招商引資的成果，就是新的經濟增長點，就是經濟建設的平臺。發展是硬道理，說千道萬，最終還要

落實到項目建設上，經濟發展是要依靠一大批項目建設來支撐的。從匯報情況看，項目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、工業、市政、旅游、教育、體育、房地產、賓館酒店等方面的項目，有了這些覆蓋各行各業的項目建設，池州發展的勢頭、發展的氛圍、發展的效果才能體現出來。我們講抓招商引資，就是要注重抓落實，抓項目建設的落實;考核招商引資的成效，不能僅看招商協議和資金到位，還要看項目是否落地，是否變成形象進度，變成實物量，最后變成生產能力。當前，我們有的招商項目合同簽了，注冊資金也到位了，但是形象進度跟不上，到處是工地、是圍墻，就是不見動真格的，盡管項目建設有周期，但也不能無限期地擺在那里，否則就不得不讓人懷疑你是在搞“圈地”，對這類項目是要清理的。今后，開發項目要與投資者的投資量相結合，每畝地必須有一定的投資強度，有關部門要注意加強這方面的考核。

盡管當前我市重點項目不夠多，但我們要認識到這些項目建設關系到全市經濟發展的全局和后勁，對于形成具有池州特色產業結構的布局、形成現實的先進生產力、形成持續增長的綜合經濟實力和競爭力都具有決定性意義。比如池州海螺如能按照預期規劃，生產能力達1800萬噸，那就意味著池州將成為世界上單個工廠最大的水泥熟料生產基地，意味著在這個行業里，池州具有很強的競爭實力。這也說明了綜合實力和競爭力主要是依靠重點項目來支撐的，尤其是加速推進工業項目的建設，對于加快池州新型工業化進程、提高池州城市化水平、實現全面小康社會目標更具有戰略性意義。我們常說，池州人口不多、人氣不夠旺，這是什么原因?就是因為工業化不夠快，產業不能集聚所導致的。沒有工業化的帶動，就談不上城市化。因此，我們抓招商引資，重點要抓工業項目。我認為，會不會抓項目，項目抓的好不好，反映的不僅僅是我們這方面指標在全省的位次，實質上是對我們各級干部、各級班子領導經濟工作的思路、知識、能力和水平的綜合考驗和檢驗。特別是在市場經濟條件下，在政府職能轉變的背景下，看一個干部是否有真本領，很大程度上要看這個干部會不會抓機遇，會不會抓項目，會不會抓那些高技術含量、高成長性的大項目建設。所以，對干部的考核，就是要把他放到項目建設的第一線上去，真刀實槍地比一比、真抓實干地看一看、真金白銀地量一量，看看是否合格。今后，組織人事部門在考核干部時，除了綜合素質、政治素質外，主要以政績論英雄，特別是要通過項目工作來識別干部，來衡量干部是不是真想干事、會干事、能干成大事。

近幾年來，我們的干部在抓項目上積累了一些經驗，學到了不少知識，辦法也多了，腦子也靈了，逐步上了路子，但與發達地區的干部相比還存在很大的差距，還要繼續努力。總之，要把科學的發展觀落到實處，應該在強化項目意識、抓好項目建設方面進一步提高認識，真正把項目工作做深、做細、做扎實。



三、認清差距不足，勇于自我加壓，千方百計地完成既定目標

年初，市委、市政府下達的重點建設任務目標，應該說是比較符合池州實際的，經過大家的努力是完全可以實現的，甚至可以超額完成。但從現在完成的情況看，無論是完成的時序進度，已完成的實際投資量，還是項目實施過程中遇到的障礙、困難和問題，都還需要花費巨大的力氣去克服、去解決；縣區之間、部門之間、企業之間項目工作進展是不平衡的，石臺、東至的進展比較慢，市開發區也不如區里的民營工業園，希望你們回去后認真查找原因，研究對策，自我加壓，迎頭趕上。下一步的重點項目工作，要從三個方面抓起：一是要抓招商引資項目的跟進落實。招商項目要從協議變成合同，變成資金到位，更重要的是落地。應該說，我們在談的項目比較多，要把渾身的解數都使出來，扭住不放，盯住不放，確保項目落地，確保成功率。招商中心要加強考核，不僅要考核項目資金到位率，更要考核建設進展。今后通報各部門招商引資情況，既要通報資金到位情況，還要通報項目建設進度。二是要抓開工項目的形象進度。要注重抓項目的投資額、實物量和工作量。項目開工后，各主管部門要抓好督促。據了解，有的項目從開工到現在沒有什么進展，這里就有個誠信問題。政府要講誠信，企業也要講誠信。希望今天到會的企業要按照會上講的認真抓好項目進度，要一諾千金，說了就做，確保項目按期完工。三是要抓投資環境的改善和優化。會上一些外商反映的投資環境問題，要引起我們高度重視。投訴中心、監察局等部門要一個一個地查處。有關部門要主動與外商溝通，及時了解情況，解決問題，為項目建設創造良好的外部環境。



四、超前研究謀劃，強抓項目儲備，為“十一五”乃至今后池州實現跨越式發展奠定堅實可靠的基礎 十六大指出：本世紀頭二十年是我國重要的發展機遇期。從現在起，今后十五六年都充滿著機遇，要抓住機遇，就是我們在干“十五”的同時，盯著“十一五”，必須要考慮項目滾動問題。“十五”期間，我們在水利上爭取了國債18億，高速公路建設爭

取國家、省里102(本文權屬*之音所有，更多請登陸查看)億，這些項目和資金有力地支撐了我市經濟增長。那么，在這之后靠什么？近期，市里編制了“861”行動計劃池州工程，總投資1200多億元，投資規模很大，但要把計劃變成現實，還需要我們繼續不懈地努力。從現在起，我們要按照省里要求，把“十一五”計劃編制工作作為一個非常重要的大事擺上議事日程，組織專門力量，超前研究謀劃，配合“861”行動計劃，編制、儲備一批牽動全局的、高質量的項目。我們一定要舍得花氣力、花財力做好這件事，為順利實現“861”行動計劃池州工程，為在“十一五”期內繼續保持經濟高速增長，乃至在20XX年與全省同步實人均GDP1000美元目標，并為我們到2020年全面進入小康社會打下堅實的基礎。 3

第三篇: 農業項目推進會上的講話

領導在項目推進會上的講話

武鳴縣召開XX年重點項目推進工作會商會 宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題，明確要求各項目聯系縣領導和責任單位要進一步增強項目建設的責任感和緊迫感，在今后工作中要強化責任意識，全力推進項目建設：一是提高認識，增強工作責任感、緊迫感；二是認真分析，查找原因；三是抓好關鍵環節，抓緊重點工作；四是強化項目建設督查工作。

縣委黃國健書記對固投與重點項目推進建設工作作了重要指示：一、要深刻領會實施重點項目建設的重要性。重點項目是整個經濟工作的抓手和載體，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續發展。項目多發展就快，項目少發展就慢，有大項目才有大發展，要進一步統一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設這項重要工作。二、正確對待項目推進建設中存在的困難和問題。困難和問題主要表現在：一是項目落實不到位，部分項目進度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應不足；三是重視程度不到位，發展不平衡。各級各部門要高度關注，要把困難估計得更充分，把形勢設想得更嚴峻，并在下一步工作中認真加以克服和解決，保證全縣項目建設的質量和成效，保證年度工作目標任務的完成。三、創新思路、強化落實，全力以赴推進項目建設。一要解放思想、創新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領導充分授權：包抓領導有權代表縣委、縣政府召開相關部門聯席會議和現場協調會，并決定有關事項；有權對重點項目建設單位和主管部門提出年終考評意見；有權對影響投資環境和項目建設的人和事進行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領導必須親歷親為，加強指導協調。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協調小組，進駐項目建設單位，迅速予以解決。四、要步調一致、落實責任，切實加大重大項目的推進和服務力度。配合要主動，效率要提高，環境要

優化，督查要到位。黃書記最后強調：各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設的黃金時段，進一步增強工作責任感和緊迫感，切實按照縣委、縣政府的統一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點項目的推進落實，為全縣科學發展、趕超跨越做出積極貢獻。

第二篇：市長在全市項目年推進會上的講話

市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署?，F在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設的各項目標任務。ｘｘ書記將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。

一、群策群力，真抓實干，項目建設成效顯著

總的來看，今年上半年全市項目建設進展順利，主要有五個方面的特點。

（一）投入總量增速迅猛

今年上半年，全市預計完成固定資產投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創造了歷史最高水平。工業投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業投資占全社會固定資產投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農業項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎設施建設項目完成投資2.81億元，增長1.8%。

項目投資迅速增加，推動經濟較快發展。今年上半年，預計全市實現gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業經濟快速增長，預計規模以上工業實現增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經濟增長8.2個百分點。

（二）項目質量不斷提高

今年以來，隨著全市項目建設蓬勃發展，一批新興產業開始落戶ｘｘ，**海英電路板有限公司擬投資３億元在工業園區興建電路板項目，填補了ｘｘ高科技電子產業的空白。工業投入最終是以生產性設備投入產生效益，今年上半年全市完成工業設備投入5.86億元，占工業投入的43.5%。單體規模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業項目計劃總投資16.58億元，平均單體規模1842萬元。

（三）投資主體呈現多元化

今年上半年，全市新簽協議項目250個，協議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業投入的不斷升溫，全市工業投入的資金構成發生了明顯變化，民資已經成為工業投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。

（四）集約優勢初步顯現

今年以來，全市高度重視項目建設規劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發的項目建設格局。ｓｓ縣實施“雙百三城”戰略加快工業園區建設，美豐工業城已入住50家企業，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業集群。銀華工業集中發展區規劃面積３平方公里，已形成了以紡織工業和鋰業為主導產業的產業集群。3536紡織工業城已有9家企業入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業城，所建工業區已成為化工、紡織產業發展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業入住。市創新工業園現已聚集企業207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產業的企業集群。市經濟技術開發區逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規模的特色工業集中區。沱牌工業園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業工業園區正呈現蓬勃發展之勢。通過實施“狼群戰略”，還催生了安居工業集中區、船山新橋天星壩工業集中區、蓬溪上游工業集中區、工業園區桐子埡工業港和中小企業孵化園。原創文章，盡在文秘知音網絡.網。

（五）重點項目推進較順利

截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現“5·31”階段性建設目標。市行政中心建設基礎已完工，預計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業技術學院新校區建設完成投資4200萬元、ｘｘ電大新校區一期工程已完成投資XX多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸三聚氰胺循環經濟產品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設備已投入安裝。美寧科技園一期已投產，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路ｘｘ段建設，目前，特許經營權合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內高速公路以bot方式建設，并已授權ｘｘ、內江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預評審階段。

二、正視差距，自加壓力，增強加快項目建設的緊迫感

今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。

（一）抓項目的思想認識不完全到位

有的區縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還未根本轉變。有的責任不明，協調解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應付今年項目目標任務。此外，各區縣項目工作發展也不平衡。同時，我們的很多企業抓項目也缺乏激情，政府與企業之間沒有形成抓發展的良性互動局面，企業招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。

（二）抓項目存在重數量輕質量傾向

特別是抓工業項目方面，為了完成下達的目標任務，重數量，對項目質量重視不夠。目前，全市缺乏對工業投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業項目154個，占33%。新開工工業項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業而言，一般傳統加工業的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導致項目投資偏小，項目建成后企業產品技術含量不高，市場競爭力不強。絕大多數的擴能改造項目以及資產重組的工業投入項目，僅僅是為擴大生產規模，增加生產流水線，并沒有進行真正的技術改造和創新，(敬請期待好推出更好文章：)影響了項目投入的產出率。

（三）抓項目發展的政策執行不到位

一是工業投入不足。眉山今年計劃固定資產投資150億元，工業計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產投資294億元，工業投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎設施建設，很少投入工業。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構存貸差額高達117.43億元，工農中建等商業銀行的工業貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業銀行工業貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎設施不配套，阻礙了項目的順利推進。

（四）抓項目的環境有待進一步優化

前不久，市統計局的一次調查顯示：被調查對象有80%認為機關的服務態度和服務質量有明顯提高，有76%認為機關辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執法機關越權執法、野蠻執法現象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現象得到有效遏制，說明雖然軟環境有較大改善，但群眾對我們的環境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務、優質服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質和能力、創優政務環境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。

三、勵精圖治，狠抓落實，扎實推進項目工作

（一）努力實現項目總量的新突破

要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業項目的前期工作和新開工要有新突破。

一是強化招商引進一批。要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區位優勢、后發優勢、主導產業基礎出發，尋找關聯地區、關聯產業、關聯企業，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內500強企業，進行招商引資。加強與成渝經濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發達地區的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發展。要堅持量質并舉，既要確保招商引資總量的穩定增長，又要逐步調整優化招商引資導向、項目結構，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。

二是科學論證儲備一批。各級各部門要隨時把握產業發展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調整項目結構，精選、挖掘、生成一批影響經濟社會發展全局、產業鏈長、優勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產業導向，細分產業和產業鏈，拓寬承接產業轉移的領域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。

三是啟動建設一批。緊緊圍繞“工業強市”戰略，千方百計增加工業投入，加快經濟結構調整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發展，勞動、資金、技術型相結合，做大做強主導產業、優勢企業，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業的項目。要積極調動工業企業抓項目的積極性，形成政府與企業互動的新機制。要做強做大工業企業，“大企業要做得頂天立地，小企業要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術和先進適用技術改造傳統產業項目，促進傳統產業優化升級。

圍繞新農村建設，重點抓好農田水利基礎設施和發展農業產業化項目。圍繞實施“商旅興市”戰略，提高商貿服務檔次，整合商貿資源，抓好商貿流通基礎設施建設；打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升ｘｘ文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區、大英死海擴建等旅游項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環境，提高人們的生活質量，加快建成一批現代生態休閑居住項目建設。圍繞改善城市生態環境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區西片區市政工程、景觀工程等城市基礎設施項目的建設。圍繞提高教育、衛生、文化服務水平，重點抓好四川職業技術學院新校區等項目建設。

（二）努力提升項目建設的質量

一是強化質量意識。我們要牢固樹立數量、質量并重的思想觀念，工業項目的招商與投入，不僅要看規?？偭浚惨赐断蚝侠沓潭取⑼度脒M展速度、投入產出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質量指標。要根據國家產業政策導向，鼓勵發展科技含量高、投資強度大、產業帶動強的項目。

二是強化產業集聚。搞好產業集聚的根本在于搞好園區建設，提高園區的品位。園區經濟是新一輪區域經濟發展的制高點，我們要堅定不移地推進經濟開發區、工業園區和縣區工業集中發展區的建設。要繼續加快園區基礎設施建設，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。

三是增強科技水平。 技術創新是增強項目核心競爭力的關鍵。引導企業普遍建立和完善技術開發機構，引導和幫助企業運用信息技術優化工藝流程，縮短新品開發設計周期，促進產品升級換代，努力提升工業企業的產業層次。食品、紡織、化工、機械、醫藥等產業要自覺接受高新技術的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質量、提高效益，實施高起點的技術改造，努力提高技術含量和附加值。鼓勵企業實施品牌戰略，以品牌創特色，以品牌拓市場，以品牌擴規模，以品牌提檔次，今年力爭創一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產品”。

（三）千方百計緩解項目發展瓶頸制約

一是用足用活土地資源。根據國家和省對土地供應的宏觀政策，結合ｘｘ實際，進一步研究破解土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調整土地修編。今后，根據省政府要求和ｘｘ實際，凡新上工業項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區工業集中區原則上每畝土地投入不少于80萬元。

二是盡力化解資金需求矛盾。要引導有條件的企業，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優勢項目、優勢企業，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。

三是加強運行協調。進一步加強水電氣方面的協調，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設，推進安居、大英農網改造工作，緩解能源對工業發展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。

（四）著力形成項目建設的長效機制

切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”，“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導向的濃厚氛圍。各級領導干部要進一步提高抓項目抓工業的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發改委、經委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協調及報批工作。工商聯、科技、行業協會等部門要不斷為項目業主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質監、城管、環保等部門要優化服務質量，提高辦事效率。總之，各級各相關部門要從大局出發，主動配合，主動服務，齊心協力推進項目建設，真正形成“干部圍著項目轉、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。

切實強化組織推進。要繼續完善各級領導聯系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協調解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰術，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領證、領照、實施。對已經報批的項目，要千方百計，想方設法為項目搞好協調，落實“一條龍”幫辦服務，積極督促和配合業主，爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產、早見效。

（五）堅持不懈優化項目發展環境

誰能營造良好的投資環境，誰就能贏得發展的主動權。當前，要以依法行政建設法治政府為核心，改善法制環境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質和能力，創優政務環境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創新政策環境。保華書記布置的調研課題成果出來后，各相關部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發展統一開放、競爭有序的市場為目標，創新市場環境?？傊?，要采取多種措施，進一步叫響擦亮ｘｘ的軟環境品牌，讓投資者放心到ｘｘ投資，安心在ｘｘ發展。

同志們，項目建設事關全市經濟發展大局、事關富民強市目標的實現，任務艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現項目的大開發、大推進，促進ｘｘ跨越發展！

第三篇：在建設項目推進會上的講話

在建設項目推進會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開集團公司建設項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設工作任務。剛才，xx副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設戰線上的同志們表示由衷的謝意！但需要指出的是，我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設工作，對完成全年的建設任務就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設工作再強調三點意見：

一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感

“十二五”規劃期間，溫州要實現城市轉型發展，要把溫州打造成“1650”網絡型組團式的新型大都市。去年是“十二五”規劃的開局之年，市委市政府高度重視，并把城市的基礎設施建設和民生工程作為建設重點，加大建設資金的投

入，切實形成了大投入、大建設、大發展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發展熱潮。今年是“十二五”規劃轉型發展的突破之年，是全面興起大投入、大建設、大發展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設任務作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設任務是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設項目”列為全年的考績考核內容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。

今天是7月12日，應該說時間已經過半，但根據統計，我們的建設任務還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既是貫徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業全面提升競爭力和自身發展壯大的需要。

二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業務知識和工作能力

隨著城市的加快轉型發展和全市大投入、大建設、大發展高潮的掀起，我集團公司不甘落后，先后啟動了眾多建設

項目，切實為全面提升企業競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎。由于啟動了眾多的建設項目，我們又缺少建設專業人才，所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業的建設業務知識，對建設工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足為奇，但現在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業務知識和操作技能，不斷提高自身的業務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經驗，切實為做好建設工作奠定扎實基礎。

三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴

今年的時間已經過半，但我們的建設任務還未過半，截止6月底僅占全年的31%。因此，接下來我們務必要強化措施，狠抓落實，迎頭趕上。一是要加強領導，靠前指揮。集團、建信部等各級領導要加強對各建設項目工作的指導、檢查、監督和協調，切實做到關口前移，重心下移，靠前指揮。二是要建立制度，落實責任。古話說得好：“沒有規矩怎成

方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關配套制度，確保每項工作有據可依、有據可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促?，F在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。

同志們，態度決定一切，細節決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設，切實為圓滿完成全年的建設任務目標而竭盡全力。

謝謝大家！

第四篇：在全縣XX年項目建設推進會上的講話

在全縣XX年項目建設推進會上的講話

（XX年1月 日）

同志們：

在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣政府決定，召開全縣XX年項目建設推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節期間這段時間，把XX年項目建設各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛才，各項目主管單位匯報了XX年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：

一、統一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感

近年來，面對復雜的經濟形勢和諸多不利因素，我縣經濟社會始終保持了持續快速發展的良好態勢，取得了十分顯著的成績，其中一個很重要的原因，就是我們準確把握國家投資政策，搶抓東產西移黃金機遇，堅持每年抓建一批投資規模大、帶動能力強、綜合效益好的重大項目, 保持了固定資產投資的強勁增勢，為縣域經濟社會發展提供了強有力的支撐。特別是XX年到XX年,全縣完成固定資產投資分別為18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節節攀升的投資規模不僅有力地帶動了全縣經濟社會快速發展，而且極大地改善了縣域發展基礎條件。應當清楚，我縣 - 1 -

是典型的投資拉動型經濟，增長點主要在項目建設上。因此，各有關鄉鎮、部門一定要統一思想，提高認識，把抓好項目建設作為推動發展的切入點和突破口，采取切實有效措施,加大項目實施力度，繼續保持固定資產投資快速增長的良好態勢，支撐推動全縣經濟社會持續健康發展。

二、突出重點，狠抓關鍵，扎實做好項目建設前期工作

良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關鍵，也是我們加快發展的重要抓手。從現在開始，各有關鄉鎮、部門就要嚴格按照工程建設程序，分階段抓好規劃設計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創造條件，為全年項目建設奠定基礎。

首先，要提早完成規劃設計。這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規劃和初步設計兩大任務，具體內容是編制項目可研報告、建設規劃，初步設計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須于春節前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質的規劃設計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質量上嚴格、經濟上合算、效益上良好。規劃設計完成后，要及時上報縣級主管領導審定，堅決禁止無計劃、無設計、無方案的“三無”項目上馬。

其次，要及時開展工程招投標。項目規劃設計完成后，要盡

快開展工程招投標工作，主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發布招標公告，最終確定承建企業，這項工作必須于2月15日前全部結束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質，規范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。

第三，要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規劃設計的基礎上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調專業人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。

第四，要全力抓好新建項目的征地拆遷工作。主要任務是簽訂征地協議、兌付群眾補償款、清除地面附著物，這項工作必須于3月10日前全部完成。在此基礎上，要積極協調解決用水、用電等問題，跟蹤落實項目資金，抓緊籌備建設物資，為項目順利開工創造條件。同時，要充分利用當前這段時間，迅速進省赴市，加強溝通聯系，多方聯絡感情，爭取上級投資，保證項目建設需要。這里要特別強調的是，以上提出的時間要求是最遲界限，只

能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經基本完成的項目，2月17日（正月十五）后要抓緊開工；對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。

第五，要多渠道籌措建設資金。這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉鎮、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。

三、加強領導，夯實責任，為項目前期工作提供保障

各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發現問題，及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的，要通報表揚；對進展緩慢、質量不高的，要通報批評，充分調動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節奏完成重點項目建設前期各項任務。

同志們，抓好項目建設工作，推動縣域經濟發展、實現**率先崛起，是我們已經繪就的宏偉藍圖，也是我們正在進行的偉大實踐。希望大家認真貫徹這次會議精神，創新思路，扎實工作，

全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設，為提升固定資產投資總量、實現福利**目標做出新的更大貢獻！

謝謝大家！

第五篇：在全區重大項目推進會上的講話

在全區重大項目推進會上的講話

李 士 海

（XX年8月8日）

今天這次會議是繼6月25日全省重點項目觀摩調度會和7月24日全市重點項目調度會之后，區委、區政府研究決定召開的一次非常重要的會議。今天也是奧運會開幕的日子，在這個時候召開重大項目調度會，足以說明區委、區政府對這項工作的高度重視。這次會議的主要目的是：積極落實市委七屆五次全會和區委七屆四次全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇、破解難題，加快推進重大項目建設，把全區重點項目建設推向一個新高潮。同時，針對這些項目在發展過程中存在的問題，討論如何全力以赴為這四個項目搞好服務，解決難題，使項目盡快建成，并且達產達效。

剛才，四家項目單位分別進行了發言，有關鎮和職能部門結合自身工作實際，就如何做好服務進行了表態發言。通過大家的發言，足以說明在峰峰已經形成了一種風氣，那就是尊重項目業主，服務項目業主，提供優良環境，搞好優質服務，推動企業健康發展的好勢頭。希望各職能部門領導同志一定要遵守諾言，履行承諾，盡快把服務重點集中到這四家大企業，強力推進，促進企業達產達效，為我們今后的發展奠定好的基礎。區委、區政府有決心，也有信心，為企業發展創造優良的環境。下面，就項目建設工作我講三個方面的問題。

一、進一步提高認識，舉全區之力抓緊抓好重大建設項目

項目建設是增強后勁、優化結構、培植稅源、擴大就業、實現科學發展的主要抓手，抓好重大建設項目又是推進項目工作的重中之重。

（一）重大項目建設是區域經濟發展的重要載體。近幾年來，我區通過強力實施重點項目帶動戰略，建成和推進了一批大項目、好項目，尤其是峰峰集團煤化工、邯鋼彥亭原材料基地等一批大項目的開工建設，為我區煤化工城建設打下了堅實的基礎。目前正在推進的新奧集團60萬噸甲醇、金隅集團2×4500噸干法水泥生產線以及雨潤集團10萬頭生豬養殖基地等重大項目更為我區的項目建設錦上添花。我算了一下，1—7月份，全區44項在建重點項目累計完成投資23.3億元，其中8個省市重點項目累計完成投資9.9億元，占全區項目完成投資額的42.6%，幾乎占據了半壁江山，可以說，大項目對經濟的支撐作用非常明顯。當前及

今后較長一段時期內，我區的經濟增長仍屬于投資主導型，重大項目在整個投資規模中占有較大比重，其實施不僅直接關系到我區近期的經濟增長，而且對優化產業結構、集聚生產要素、轉變經濟發展方式起著舉足輕重的作用。因此，抓住重大項目也就抓住了經濟發展的“牛鼻子”，抓住了轉變發展方式的關鍵點。

（二）重大項目建設產業關聯度高，帶動能力強，是我區加快產業結構調整和加快經濟轉型的支撐。項目的投資建設不僅能夠直接帶動當前經濟增長，更為重要的是，一個好項目、大項目的落戶預示著一個地區未來的經濟競爭能力和發展前景。今天調度的這些企業中峰峰集團、金隅集團都是中國企業500強，新奧集團、雨潤集團是中國民營企業500強，這些大企業無論是在經濟效益、經濟規模還是核心競爭力等方面均居全國同行業前列。這些企業正在推進的項目，都是投資幾億、幾十億的大項目，對峰峰的發展具有重大戰略意義，可以說，舉足輕重，影響深遠。峰峰集團、新奧集團兩個項目，是我區煤化工產業的龍頭，圍繞醋酸、甲醇兩條產業鏈，整合資源，帶動相關企業，促進煤化工向規?；?、縱深化、集約化、循環化方向發展，是我們建設全省最大煤化工產業基地的中流砥柱。金隅集團干法水泥生產線是我區建材產業發展的希望所在，通過實施這個項目，對全區磨機和生料系統進行優化整合，實現集約發展，進一步提高全區建材行業的抗風險能力和市場競爭力。雨潤集團的10萬頭生豬項目，是農業產業化龍頭，也是提升畜牧業發展水平的關鍵一筆，建成后將成為全市乃至全省最大的現代化生豬養殖基地之一。

（三）從當前形勢來看，抓項目、抓發展，仍然是全局工作的重中之重。6月25日、26日，全省重點項目觀摩現場會在邯鄲召開，胡春華代省長提出發展不足仍是河北最大的問題。7月24日、25日，邯鄲市召開重點項目觀摩暨經濟形勢分析會，崔江水書記提出邯鄲不是發展太快，而是發展不夠好、不夠快的問題。在這次會上也傳達了一個強烈信號：“要全面提升實力、活力、競爭力，加快推進區域中心建設，邯鄲必須按照科學發展觀的要求，牢牢把握發展這個第一要務，深謀遠慮破解瓶頸，強力推進項目建設，確保全市經濟社會又好又快發展”。我們今天召開這次會議，也是要向全區傳遞一種信號，盡管區委主要領導有了變化，但是在抓項目工作上，區委、區政府的態度是堅定不移的，要在全區響亮地提出“一任接著一任干，項目建設不斷線”的工作主基調，保持各項工作的連續性，開創經濟發展新局面。因此，我們必須堅定抓項目就是抓發展、抓大項目就是抓大發展、抓好項目就是抓科學發展的思想，咬定項目不放松，推進項目不停步，不遺余力地把項目工作抓緊、抓好、抓出成效。特別是要更加注重發揮重大項目資源集約度高、產業帶動力強、財稅貢獻率大的優勢，把有限的土地、資金、人才等生產要素集聚到重大項目上，把各方面的力量集中到推進重大項目建設上，努力以重大項目建設的突破性成效，帶動區域經濟的跨越式發展。

二、進一步創新機制，切實加大重大建設項目推進力度

去年以來，國家不斷加強宏觀調控，出臺了一系列政策“組合拳”，控制經濟過熱，項目建設面臨著產業政策、土地政策、環保政策三道“高壓線”。面對當前的土地、環保、資金等諸多方面的壓力，如何解決重大項目建設中的困難和問題，就需要我們創新思維、創新舉措、創新機制，形成一套相對完善的工作體系和制度。在這里，我想當前重點要形成以下三項機制：

一是業主積極跑辦機制。作為業主要走規范化、科學化的項目發展之路。在項目建設前期對自己所確定的項目要科學分析，準確判斷，看是否符合國家產業政策，看項目是否著眼于加

強用高新技術改造提升傳統產業，降低能源、資源消耗，推動傳統產業提高工藝技術和裝備水平，走新型工業化的道路。項目在建設過程中要切實做到項目建設與環境保護同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”制度，積極與發改、規劃、土地、環保等部門溝通，取得合法的建設手續，贏得更加優越的建設環境，避免引起不必要的麻煩。

二是部門引導服務機制。作為發改、國土、環保、規劃等綜合經濟部門，應該在引導如何上項目上下功夫，搞服務。具體說就是要在抓準、抓早、抓緊、抓實這“四抓”上下功夫。抓準，就是抓到點子上、抓住薄弱環節、抓住對大項目影響大的重點問題，提高分析的針對性。抓早，就是要超前一步，注重預警預測，增強主動性、前瞻性。抓緊，就是對重大項目解決的問題盯住不放，適時跟蹤，加快解決問題的節奏和效率。抓實，就是要解決問題，措施得力，建議切實可行，具有操作性，使重大項目早開工、早建設、早投產、早見效。各部門都要用心用力推動重點項目工作，積極研究各自的政策，做出趨勢性判斷，對目前的土地、環保、資金等“瓶頸”問題提出針對性的對策和建議，切實當好區委、區政府的參謀助手。在這里，要對環保局提出表揚，環保局在為政府作決策、為企業搞服務、為產業謀發展上，做了大量超前細致的工作。希望在座的各職能部門都要向環保局學習，為政府提前瞻性的建議、做補臺性的工作，既對政府負責，又對產業負責，更對企業負責，這樣我們的工作就會更加積極主動，峰峰的各項事業也會呈現出更強的發展勢頭。

三是各方協調聯動機制。區發改局要發揮好項目牽頭單位作用，國土、環保、規劃等其他部門要發揮好各自的職能作用，加強部門間的聯動、銜接。一個重大項目來了之后，在立項之前應該做什么事，立完項做可研的時候應該做哪些事，可研報告做完之后應該再做哪些，部門應該跑哪些，形成一套規范的流程，使企業少走彎路，使企業心中有數，也使我們的項目更加成熟、更加完善。同時，要加強對重大項目的調度，可以考慮建立一個聯席會議制度，至少一個月集中一次，開短會，常協調，快決策，也可以采取“一事一議”的方式，對重大項目推進中的問題采取集中精力攻堅，有針對性地解決。

三、進一步狠抓落實，推動重大項目建設再上新臺階

現在已進入8月份，到年底還有四個月時間，我們必須緊緊盯住年初既定的各項任務目標，抓緊抓實重大項目建設，帶動全區項目建設再上新臺階。

一是盡快開工啟動一批重大項目。今年我們必須要有一個10億元以上大項目開工建設，這是硬任務，必須完成。今天調度的四個項目都要加大推進力度，爭取早日開工建設。峰峰集團煤化工二期項目，目前已完成場地“三通一平”，要盡快啟動土建工程施工；金隅集團水泥生產線項目，希望金隅集團增強緊迫感和危機感，加快推進速度，目前武安、涉縣兩條同等規模的干法水泥生產線已開工建設；新奧集團甲醇項目，是我區大峪、峰峰新上焦化企業的一個整合，對這些企業來說是個千載難逢的機會，各焦化企業應該算大帳、算長遠帳，積極做好與新奧集團的供氣協議的簽定，盡快促使該項目開工建設。目前連邯鋼、峰峰集團這樣的企業都進行了戰略重組，這些焦化企業掛靠新奧集團是長遠發展、更好發展的明智選擇。今年要完成環評、初設，爭取年內開工建設，并爭取列入省戰略支撐項目和重點建設項目。雨潤集團10萬頭生豬養殖基地項目，要盡快簽訂正式合同，爭取早日動工。

今天，我們也把9家焦化企業的負責同志邀請過來，為新奧集團的下一步發展，做進一步的溝通。希望這些焦化企業一定要把眼光放長遠一點，把企業做大一點，推動企業健康持續發

展。在此，對9家焦化企業提幾點囑托。第一，一定要珍惜來之不易的項目備案手續和環評手續。區委、區政府審時度勢，超前謀劃，提出了爭創全省最大煤化工產業基地的目標，去年，通過我們的積極努力，取得了煤化工產業規劃環評，并得到省環保部門批復，這就為我們進一步發展壯大煤化工產業，爭取了產能，提供了環境容量，奠定了好的基礎。假如沒有省規劃環評的批復，9家焦化企業也不可能順利通過環評。所以，一定要珍惜來之不易的成果。第二，一定要遵紀守法?，F在的產業政策、環保政策、土地政策都是“高壓線”，不管違背了哪一條，都會被停產，恢復地貌。比如，山西一個百萬噸的焦化企業，就因為執行“三同時”不到位，被群眾舉報，國家環保部、省環保局進行了明察暗訪，查證屬實后，馬上責令企業停產，并炸毀。所以，企業的負責同志要牢牢記住，今后一定要科學發展、健康發展、可持續發展，“高壓線”誰也不能碰、不能摸。第三，一定要做好節能減排工作。節能減排工作是從中央到地方，各級政府抓的最硬的一項工作，而且考核力度也最大。完不成節能減排目標，就是三條原則，縣（市、區）主要領導責令引咎辭職，國有企業法人代表就地免職，民營企業依法責令停產整頓。所以大家一定要嚴格按照要求落實好節能減排各項措施，使企業健康發展。可以說，做到以上這三點，既是對政府負責，也是對社會負責，更是對企業自身負責。

二是抓緊謀劃對接一批重大項目。依靠自身積累，關起門來搞項目，結果只能是小發展、慢發展。遵循市場規律，引進戰略合作伙伴，加強與國內外大公司、大集團的合作才是今天經濟發展的主流。礦區經濟發展要靠項目做支撐，企業的發展也需要礦區得天獨厚的建設環境。新形勢下，我們要以更加開放的姿態、更加優越的環境來吸引更多的戰略投資伙伴。要高度重視同大企業、大集團的合作，注重引進國內500強、甚至世界500強企業，積極謀劃對峰峰經濟發展有全局性影響的重大項目，超前謀劃具有領先地位的重大項目。要繼續推進與美的集團、北京首鋼等大企業的合作，促使一批重大戰略支撐項目盡快落地，以謀劃大項目推動峰峰經濟大發展。

三是全面服務好重大項目建設。發改局要密切聯系項目業主，當好項目業主的“娘家人”，切實解決好項目推進過程中的困難和問題，繼續搞好“一跑三爭”，爭取更多項目列入省戰略支撐和省市重點建設計劃的盤子。各職能部門要積極幫助項目業主跑辦完善各項手續，使項目規范建設，使企業健康發展。項目所在地的鎮級政府更要積極服務項目業主，努力協調項目推進過程中的工農關系問題、項目占地問題，確保項目進展順利。同時，在當前奧運會召開這個特殊時期，各鎮、各部門、各單位都要統籌處理好發展與穩定的關系，一手抓奧運安保，一手抓項目建設，確?！皟刹徽`、兩促進”，維護好我區安全穩定、經濟發展的良好形勢。

同志們，重點項目建設事關發展全局，我們必須花大力氣，用真功夫抓好重大項目建設，以項目大建設促進產業大轉型，以項目大發展帶動經濟大跨越。

僅供參考

第四篇: 農業項目推進會上的講話

在全市重點產業項目觀摩推進會上的講話

這次項目觀摩推進活動很重要。重要性首先體現在時間節點上。已經進入下半年，能不能完成全年目標，關鍵看產業項目支撐是否有力。產業項目抓實了、抓出預期成效了，完成目標任務才有足夠的底氣。所以，這次活動是對全市上半年重點產業項目建設的一次集中檢閱、一次現場督查、一次相互比拼。重要性還體現在新的發展背景上。蘇南現代化示范區建設剛剛起步，宏觀經濟形勢正在發生新的變化，新一輪產業變革加速向更深層次演進。這些都將對產業投資和項目工作產生重大影響，需要我們敏銳把握、積極應對，及時深入地加以研究，進一步調整思路，切實提高新形勢下的項目工作水平。

上午，我們分四個組，現場觀摩了16個項目，這些項目涵蓋三次產業和每個轄市區，體量較大、層次較高、進展快、具有代表性，看了令人振奮。剛才，發改委作了全面的通報，我們還看了一部綜合反映各地項目建設情況的電視片，成績總結很充分，問題分析也比較到位?？傮w上看，今年以來各地各部門圍繞“項目投資突破年”，工作抓得非常有力，氛圍進一步升溫，成效進一步顯現，涌現出了很多亮點。但我們對已取得的成績不可過高估計，不能盲目樂觀，在當前嚴峻形勢下尤其要保持足夠的清醒，更多地看到挑戰和壓力，看到問題和不足。

一要清醒認識“增幅第一”背后的結構性矛盾。1-5月份，我市工業投資增幅全省第一、固定資產投資增幅蘇南首位，這說明我們投資的總量上去了，抓項目的力度明顯加大了，值得肯定。但必須看到高位增長掩蓋下的產業項目層次不高等結構性矛盾。200個市級重點產業項目，相當一部分是“老面孔”，即使是新興產業項目，也大多集中在產業鏈低端，有些現代服務業項目實質上就是房地產。點這個問題，就是提醒大家在大干快上項目的同時，務必防止“項目浮躁癥”，把精力集中到解決深層次問題上。

二要清醒認識“項目熱潮”背后的主觀性欠缺。在全市上下明顯升溫的項目建設氛圍下，我們仍然存在主觀努力不夠的隱憂。現在確實需要審視和反思，比如責任落實不到位，105個新上項目開工率到6月底沒有達到80%的要求，固然有客觀因素，主觀上的松懈也是主因。比如工作的創造性不夠，令人振奮的新亮點、新舉措不多，這個問題，一方面源于一些同志存在“項目無為論”的消極思想，總認為好項目到不了鎮江，鎮江干不了大項目，另一方面還源于我們缺乏對產業發展的深度研究、前瞻性謀劃，特別是對產業變革的前沿不夠敏感，像電商、碳排放交易、大數據、3D打印、金融創新等等，我們要反問自己：究竟關注了多少、主動研究了多少？（最近全國首個電商支行落戶無錫，將為無錫提供10億元專項融資。）

三要清醒認識“宏觀變化”背后的深層次挑戰。當前宏觀形勢一定要“兩面看”，既要敏銳地捕捉和把握積極的信號，比如放寬和下放審批權限、金融新政、激活財政存量資金等，更要清醒地看到，微觀經濟正面臨著前所未有的嚴峻挑戰，集中體現在五個方面：一是外部風險更為復雜。主要是美元走強的匯率風險、大宗商品的跌價風險、資本市場的下跌風險。二是經濟下行的趨勢更為明顯。這方面的壓力大家都已經感受到了。三是產能過剩的矛盾進一步凸顯。我們抓項目投資必須高度重視項目的理性選擇。四是銀根抽緊。新一屆管理層正在嚴控流動性泛濫，不出臺刺激措施，強調去杠桿化和結構性改革。今后一個時期，項目建設“融資難”將進一步加劇。五是土地資源、環境容量的約束將進一步提高門檻、增強剛性。現在點供項目必須是省發改委立項，投資門檻也提高到了外資1.5億美元、內資10億元。對這些形勢變化，我們一定要積極應對，切實增強項目工作的預見性和主動性。

四要清醒認識“戰略機遇”背后的高平臺競爭。蘇南現代化示范區建設，既給我們帶來巨大的政策紅利，更給我們帶來巨大的競爭壓力，蘇南五市對高層次、龍頭型產業項目的爭奪必將更加激烈，鎮江面臨的壓力最大。我們能不能跟上蘇南現代化這趟車，同步到達目的地？關鍵要毫不動搖推進“產業強市”，全力拼搶機遇，始終緊抓項目，在增強產業核心競爭力上狠下功夫，進而提升城市整體競爭力。（常州高新區提出了到2015年打造4個千億級產業集群、5家超百億企業，這種態勢遠遠超過我們各個轄市區。還有我們的鄰居揚州，這幾年抓項目的成效也很驚人，特別是他們“實打實、硬碰硬”的工作措施值得學習。）

面對新的形勢，下半年和今后一個時期項目工作怎么抓、怎么實現更大突破？關鍵要在已有的項目建設體系基礎上，形成一個更加完善的工作方式、工作機制。形象地說，就是要形成“鏈條式”推進的格局，環環相扣、步步咬合，持續高效運轉。這樣一種工作格局，是我最希望看到的，不僅項目工作需要，我們推進每一項工作、推動鎮江的整體發展都需要。下面，圍繞這個主題，我講五點意見，強調抓好五條“鏈”：

一、抓項目要強化“責任鏈”

大項目、好項目不多，仍然是鎮江發展最主要的矛盾。既然是最主要的矛盾，我們就要強化最重要的責任。何為“責任鏈”？管理學當中，就有一個“責任鏈模式”，橫向縱向、上下左右的關聯者相互依存、互為責任、精誠協作，每一個環節都要盡到最大的責任，都不能“掉鏈子”。我們抓項目，首先要把工作責任層層級級落實到位，把目標壓力方方面面傳遞到位，讓“鏈條”上每一個環節都知道自己應該做什么、怎么做、做到什么程度。分析當前項目工作已經形成的“責任鏈”，需要進一步強化的是這樣幾個環節：

一是各轄市區主導推動的責任。轄市區是鎮江發展最重要的支撐，要真正把產業項目的建設放到全局工作的核心位置，真正確立“項目為王”的意識，真正實現產業項目建設的力量聚焦、政策聚焦。這里要突出強調一下，必須堅持全年“產業投資1500億元、實際利用外資30億美元、百億元以上產業項目轄市區全覆蓋”三大目標毫不動搖，各地要認真對照序時進度，扎實有力補短補缺。

二是各部門服務保障的責任。這方面我們的問題還比較突出，部門之間協調配合不夠，服務的主動性、創造性和效能、效率不夠，仍然存在“卡”、“拖”、“扯皮”等等現象，重點要針對要素保障服務和項目審批各環節存在的問題，切實鞏固去年簡政放權的成果，進一步健全聯審會辦制度，重點項目堅持“綠色通道”辦理，凡是10億元以上的市級重點項目，涉及到對上審批的，相關部門“一把手”要包案協調、限期辦結。

三是領導干部調度督查的責任。主要領導要把主要精力用到抓項目上，堅持走到項目一線抓調度、抓督查、抓招引和抓推進，特別是掛鉤項目的市級領導，要切實負起牽頭協調的責任，及時解決重點項目推進中的難題，為全市各級干部集中精力抓項目當好表率。

四是廣大企業的主體責任。這是當前項目責任鏈中最薄弱的環節。產業項目建設的主體是企業，主體力量不調動起來，我們的項目工作光靠行政推動，就容易走進死胡同。要高度重視做好三件事：第一，通過強化政策激勵、優化服務扶持，充分激發現有企業作為市場主體上項目、抓投入的積極性，形成“行政推動+市場化推動”的互動格局。第二，把企業潛在的項目資源充分挖掘出來，我市有很多企業和企業家掌握著比政府還多還好的部委關系、人脈資源和信息渠道。要加強政企聯動，更大力度向上、向外爭取優質項目。第三，必須密切關注本土企業投資外流現象，從深層次上找原因、拿對策，有效防止一邊招引外來項目、一邊流失本土項目的“怪圈”。

五是全社會全力支持的責任。就是要切實加強輿論宣傳，把項目建設的責任傳遞到各級各層、方方面面，真正形成支持和服務項目建設的強大合力。

二、抓項目要聚焦“產業鏈”

項目是產業成長的“細胞”，產業是承載項目的“土壤”。抓項目必須聚焦產業鏈、聚焦產業集群，切實通過招商選資和項目建設，努力催生新的產業，推動已有產業的“點”加快串成“鏈”、連成“片”。重點要著眼于四個環節。

一是產業鏈的龍頭環節。就是要全力突破龍頭型、基地型、關聯度大、帶動性強的重大產業項目，這方面抓成一個，勝過一打中小項目，我們最缺的也正是龍頭項目，必須堅定不移、千方百計盡快取得新突破。當前，尤其要把飛機整機及核心部件，和汽車大項目作為重中之重，全市一盤棋推進，盡快實現鎮江的“飛機夢”、“汽車夢”，把相關產業的鏈條真正帶動起來。

二是產業鏈的特色環節。就是要緊緊圍繞產業的細分與深耕招引項目。前段時間，經信委對全市工業經濟產業鏈作了調研篩選，提出重點發展航空航天、高性能合金、海洋工程等15條產業鏈。下一步，要深化、細化每一條“鏈”的發展規劃，更加注重產業細分和特色發展，更加重視融合型、跨界型的產業，主攻人無我有、人有我特的環節，大力招引關聯配套項目，向上下游延伸拓展，加快做強做大鎮江的特色產業。

三是產業鏈的高端環節。緊緊盯住產業鏈、技術鏈、價值鏈的高端，引項目、抓項目。市政府發布了六大新興產業發展三年計劃，明確到2015年銷售突破5500億元，其中新材料產業銷售1400億元，高端裝備產業銷售1700億元。這些產業都要突出高端化攀升，著力培育更多的自主知識產權和自主品牌，大力提高產業層次，增強產業核心競爭力。

四是產業鏈的載體環節。就是要圍繞產業“三集”發展集聚項目。推進產業集中集聚集約發展，是下個階段轉型升級的重點，也是項目工作的重點。要以產城融合理念規劃建設80個特色產業園區，凡是符合條件的新上項目必須向園區集中。同時，要深入思考怎么把政策優勢、載體優勢轉化為項目競爭力，加速集聚自主創新型、生態環保型、節約集約型項目，提高畝均投入產出比。

三、抓項目要完善“工作鏈”

“工作鏈”實質上就是工作的流程和制度。流程要順暢、高效，制度要健全、管用。

一是強化規劃引領的機制。我們項目工作的不足，十分突出地表現在產業規劃導向不明晰，確實存在“撿到籃子里都是菜”、“眉毛胡子一把抓”的無序性。我們產業布局散、亂的源頭就在于此。項目工作同樣需要加強頂層設計、整體謀劃、統籌推進，特別是在化解產能過剩矛盾的形勢下，這方面更要樹立戰略眼光，增強項目工作的理性。這個問題要作專題的研究和部署。

二是強化跟蹤推進的機制。對重大產業項目，從簽約開工到竣工投產，實行全過程跟蹤推進，強化調度、督查和考核。這方面我們已經形成一整套的運作模式，仍要進一步增強科學性、有效性。調度要解決突出問題，督查要查出更大壓力，考核要考出爭先動力。特別要防止批而不動、開而不建的表面熱鬧，一定要在實物工作量、形象進度上緊盯不放。

三是強化梯次建設的機制。按照洽談一批、引進一批、建設一批、儲備一批的思路，著力形成項目建設持續推進的格局，重點要抓好源頭，在項目儲備上下功夫，在招商上再發力，尤其要拓寬項目工作的視野，高度重視“四招四引”與城市營銷的融合推進，切實解決項目源不足、后勁乏力的問題。

四是強化分類推動的機制。就是要區分三次產業、不同類型和不同推進階段的項目，分門別類抓推進。成熟項目抓報批，在手項目抓落戶，落地項目抓開工，在建項目抓進度，竣工項目抓投產，這些都是我們嫻熟的做法，關鍵是要區別不同的著力點，形成項目推進的聯動態勢。

四、抓項目要構建“人才鏈”

這一條，是項目工作的根本支撐。為什么我們的項目層次老上不去，重大的突破總是難以實現？歸根到底是缺少抓項目的行家里手，“人才鏈”沒有構建起來。

首要的是大力培養項目工作的領導人才。突出抓好干部項目工作的能力培養，外派、上掛、交流、培訓等管用的老辦法繼續運用，并進一步拓寬思路、豐富形式，有針對性地提高抓項目的專業素養和實戰能力。同時，各級干部也要主動加強學習研究，對新領域、新產業、新項目始終保持敏銳性，對項目工作始終保持一股激情。有的同志說得好，抓項目要有想象力，要有創意。想象力和創意從何而來，主要來自于學習研究。

第五篇: 農業項目推進會上的講話

在全縣項目建設推進會上的講話

目前，經濟社會發展時間緊、任務重、壓力大，全縣上下必須進一步增強目標意識，聚焦發力、強力攻堅，確保實現任務目標“雙過半”。就做好下一階段的項目建設工作，我講幾點意見。

一是在思想認識上要提高度。（弘利教育）全面提升、科學發展的核心是經濟發展，最終抓手是項目建設。無論是產業轉型升級、城鄉一體發展還是社會民生改善，最終都要落實到項目建設上。我們要在今年實現翻番目標，靠的也是項目建設。只有項目建設上實現了突破，產業升級才有動力，城鄉一體才有支撐，民生事業才有保障，三年翻番目標才能順利實現，全面提升、科學發展才不會成為一句空話。希望大家一定要充分認識項目建設的重大意義，把項目建設的擔子擔起來，把招商引資的責任扛起來，把主要精力放在抓項目抓招商上，確保下半年在項目建設上實現大的突破。

二是在項目謀劃上要增深度。今年，國家宏觀形勢嚴峻，經濟下行壓力較大，企業投資普遍謹慎，引進項目的難度在加大。但同時，辯證的看，這種形勢也是實行增量調整的良好時機，上一個大項目、好項目，對結構調整、對產業升級起到的支撐作用也將大于以往。關鍵問題是做好項目的謀劃。要更加注重項目謀劃的深度。要圍繞皮毛、玻璃鋼、機械制造三大主導產業謀項目，舍得拿出優質資源和戰略合作者合作，謀劃一批重大的產業升級項目。要圍繞新興產業培育謀項目，特別是借助液態金屬、中衡清潔能源、亞森智能機器人等戰略項目，謀劃一批重大的產業關聯項目，盡快培育壯大新能源、新材料、高端裝備制造等新興產業。要圍繞國家政策鼓勵的領域謀項目，在民生事業、基礎建設、現代農業、服務業等領域，加強研究，對接政策，謀劃一批重大的戰略支撐項目。

三是在招商引資上要下力度。（弘利教育）今年的招商引資任務非常艱巨，對照年初制定的招商引資任務指標，目前各部門和各鄉鎮、園區完成情況不容樂觀。大家一定要克服消極畏難、被動應付的思想，利用一個月的時間，集中精力抓招商。在座的各位領導干部都要在招商引資中當主角，主動走出去，身先士卒，率先垂范，推動和帶領全縣上下掀起一場全民招商的新高潮。各鄉鎮都要組建招商隊伍，由黨委書記掛帥，聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點地區，開展委托招商、駐點招商、產業鏈招商、經貿招商活動。各包鄉鎮的縣領導要主動指導、積極參與、親自上陣。兩辦督查室對各鄉鎮的招商活動要每周通報一次，力爭到本月底，每個鄉鎮都有在談或有意向的新項目、大項目。

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