在國標《質量管理體系 基礎和術語》GB/T19000—2008/ISO9000：2005中第3.4.5條 程序procedure中對于“程序”的定義進行了規定。一個環節，內部嵌套著一系列復雜的列邏輯慎密的一個組件，如若一個地方出問題則會影響到， 以下是為大家整理的關于供銷社社員代表大會程序5篇 , 供大家參考選擇。
供銷社社員代表大會程序5篇
第1篇: 供銷社社員代表大會程序
供銷社存在問題
當前，供銷社存在許多矛盾和問題。主要表現在：（一）干部職工的思想觀念尚未得到徹底的解決和轉變，產品經濟條件下形成的固定思維方式還在發揮作用。其突出的表現是經營范圍不寬，經營方式呆板，經營手段落后，經營設施簡陋陳舊，經營機制不健全。（二）供銷社肩上的包袱太重，這包括兩個方面：隊伍龐大，經濟掛帳現象嚴重。（三）資金觀念樹立得不牢，資產融通、資金盤活、資金效益等方面的問題比比皆是。為此，必須果斷地采取相應的對策：（－）轉變觀念，強化意識，把握市場經濟，適應市場。（二）開拓創新是供銷社企業的根本出路。（三）轉換企業經營機制，搞活用工和分配。目前，供銷社企業的經營機制運轉不靈，其根本原因在于未能搞活用工，分配還沒真正拉開檔次。（四）增強資金效益意識，加快資金周轉速度。
正 40多年來,供銷合作社在為農服務、保障市場供應、繁榮城鄉經濟等方面做出了很大的貢獻,得到了政府及農民的肯定。同時由于種種原因,供銷社在發展中也遇到了重重困難。主要表現:一是經濟包袱沉重。其中包括政策性虧損、政府行為造成的虧損、利息、稅收負矩過重、包袱利息滾動等因素。二是資金嚴重緊缺。供銷社沒有項目貸款規模,有的用流動資金搞經營服務設施建設,原有貸款資金沉淀,使本來緊缺的流動資金更加緊缺。三是企業負擔過重。供銷社系老企業,離退休人員比重大,有些基層社現有職工與離退休人員比例達1∶1。四是稅負不合理。按現有稅制贏利企業交
根據《國務院關于解決當前供銷合作社幾個突出問題的通知》（國發〔１９９９〕５號）精神，結合我省實際情況，現就供銷合作社當前改革與發展有關問題通知如下：
一、堅持合作經濟方向，以市場為取向，進一步深化改革
近幾年來，全省各級供銷社圍繞辦成農民合作經濟組織的目標，進行了積極探索，在拓展經營領域、壯大經濟實力方面取得了一定成效，但供銷社也存在不少問題和困難，主要是經營機制不活，為農服務功能不強，人員負擔及債務包袱沉重，虧損不斷增加。隨著農產品供求關系的轉變與農村市場多元化格局的逐步形成，農村經濟出現了許多新情況、新問題，也給供銷社的改革與發展提出了新的要求。全省各級供銷社要適應形勢變化的需要，進一步以市場為導向，深化改革，增強活力。
發展合作經濟，把供銷社辦成農民合作經濟組織，是供銷社改革的根本方向，必須著眼于長遠，逐步推進。供銷社要適應農業產業化經營的需要，堅持為農服務方向，加強自身改革，積極支持并參與農民流通組織，推動農村合作經濟的發展，針對當前供銷社存在的突出問題，要把改革的著力點放在探索合作經濟的多種實現形式上，盡快扭轉效益下滑、虧損增加、經營萎縮的被動局面；清理整頓、規范管理供銷社社員股金，防范和化解農村金融風險。
供銷社改革要堅持市場取向，以“三個有利于”為標準，解放思想，大膽探索。要進一步改革供銷合作社的管理體制、經營機制和組織結構，使供銷社企業成為真正的市場主體，自主經營、自負盈虧，不斷增強經濟實力。
二、積極探索，多形式搞活基層供銷社
基層社應直接體現為農服務宗旨和合作經濟性質，維護社員的合法權益，實行民主管理，民主監督，利益共享，風險共擔，逐步做到民有、民管、民享。
對現有基層社的改革要從實際出發，分類指導。在堅持資產保全的原則下，各地可根據實際情況，采取改組、聯營、兼并、租賃、承包經營、拍賣、出售、破產等多種形式，搞活基層供銷社。有的基層社可以按照經濟區域進行合并，自愿合并組建中心供銷社。少數基層社符合條件的，可以在理順現有產權關系的基礎上，改制成為有限責任公司或股份合作制企業。部分小、微、虧基層社，可以在資產清算、妥善處置債權債務的基礎上，撤社留店。對扭虧無望、資不抵債的基層社，要按照有關法律和社章規定，實施解散、破產。破產基層社的正式職工納入當地再就業保障工程。
基層社要充分利用供銷社在農村流通領域的組織優勢和經營優勢，圍繞當地農業的主導產業和特色產品，拓寬為農服務領域，強化為農服務功能。要積極參與農業產業化經營，興辦專業合作社，組織和帶領農民走向市場，在搞活農產品流通中進一步發揮導向和龍頭作用。要充分尊重農民意愿，凡農民需要的商品和服務，都要積極組織經營。要發揮供銷社聯結城鄉市場的優勢，利用現有的城鎮網點設施，辦好消費合作社和各類市場。同時，基層社還要努力開拓經營，不斷培育新的經濟增長點。
三、進一步理順縣以上供銷社的組織管理體制
縣以上各級供銷社在經濟上獨立承擔責任，除各級政府委托的政策性經營任務外，上級社不對下級社下達經營任務。供銷社理事會（社務委員會）的主要職能是，行使本級社有資產出資人代表職能，監督社有資產保值增值，并按出資額依法享有所有者權利，對成員社進行業務指導，協調與政府部門、社會組織的關系。
縣級供銷社在發揮供銷社作用中處于關鍵地位。縣級供銷社要切實加強對基層社的指導、協調與監督，同時要努力發展本級經濟，發展為農業產業化服務的龍頭企業，提高效益，增強為農服務實力。縣供銷社的機構設置和理事會（社務委員會）人員由社員代表大會確定，管理人員由理事會（社務委員會）聘任，要嚴格核定人員編制。縣供銷社的經費來源維持現有渠道，確有困難的，由同級財政酌情補助。省市兩級供銷社要大力精簡機構，轉變職能，嚴格核定人員編制，所需經費列入同級財政預算，不再向所辦企業提取管理費。供銷社系統各單位離休干部離休費、醫藥費保障問題按蘇辦〔１９９９〕５３號文件的有關規定執行。
要按照《公司法》和國家有關政策規定，理順供銷社與社辦企業的關系，實行社企分開。供銷社作為出資者，按投資額依法享有所有者資產受益、重大決策和選擇管理者的權利，不干頂企業日常經營活動；供銷社社辦企業依法享有法人財產權，自主經營，自負盈虧，在此基礎上，相互協作，平等競爭。
四、按照自主經營、自負盈虧的要求，努力搞活供銷社社辦企業
供銷社社辦企業要圍繞扭虧增盈目標，按照建立社會主義市場經濟的要求，加快產權改革步伐。在改革過程中，必須保護出資人權益，不準無償量化并分掉供銷社社有資產，同時要接受債權銀行監督，防止逃廢銀行債務。供銷社社辦企業改革要從實際出發，因地制宜，多種形式，通過兼并、聯合、重組等形式。把一批大中型骨干企業搞強搞大；通過股份合作制、租賃、出售等形式。放開搞活小企業，對扭虧無望的企業，依法實施破產，供銷社社“商業企業要推進連鎖經營等現代經營方式，積極開展資本經營，調整、置換低效資產，引導社有資產流動。
供銷社社辦企業要大力精簡機構，減員消腫，進一步改革勞動用工制度；新老人員全部實行勞動合同制。強化企業用工管理，加大下崗分流、減員增效的力度，多渠道、多形式做好富余人員的分流工作。通過調整和盤活存量資產，因地制宜開發新業務，千方百計做好分流人員的安置工作，社辦企業實行勞動合同制度以前參加工作的城鎮戶籍的下崗職工，按當地下崗職工基本生活保障和再就業政策辦理；實行勞動合同制度以后參加工作的下崗職工，按《失業保險條例》規定，進行失業登記，享受失業保障和再就業扶持優惠政策。在社辦企業改制過程中要對歷年拖欠的職工工資予以清付。切實保障勞動者的合法權益。要著力挖掘現有企業潛力，杜絕盲目鋪新攤子，對現有扭虧無望的企業和項目要下決心停辦、退出，盡量減少損失。要切實加強管理，建立層層負責的扭虧增盈目標責任制。實行與經濟效益掛鉤的收入分配辦法。要強化以資金為中心的財務管理，以社有資產保值增值為中心的產權管理，以資產經營為重點的投資決策管理和以企業重大經濟活動力重點的審計管理，提高企業管理水平，增強競爭能力。
供銷社棉花經營企業要全面貫徹落實國務院關于棉花流通體制改革的精神，實行下崗分流，減員增效，自負盈虧；調整收購網點，加快實現收購、加工、銷售一體化經營，減少流通環節，降低流通費用：徹底實行政策性業務和經營性業務、主營業務與附營業務分開。農業發展銀行對棉花收購資金實行“庫貸掛鉤、封閉運行”。供銷社棉花企業必須在農發行開立基本帳戶，不得擠占挪用收購資金，不得再發生新的虧損掛帳。鼓勵產棉區以產棉區供銷社棉花經營企業為依托，積極發展棉花合作組織，與農民結成利益共同體，具備條件的棉花合作組織可直接與大型紡織企業建立產銷關系，實現產供銷、貿工農一體化。供銷社農資經營企業要適應化肥市場逐步放開的要求，轉變經營機制，改善為衣服務，在市場競爭中發揮主導作用。農資企業經營化肥購銷業務發生的虧損，一律由企業自行承擔，供銷社化肥經營企業要與化肥生產企業加強產銷聯系，縣以下供銷社要積極興辦農資專業合作社，并與當地農技站、土肥站、植保站實行聯合服務，優勢互補。供銷社棉花、化肥經營企業要認真做好各級政府委托的儲備棉和救災肥、儲備肥的貯藏保管工作，確保安全。各級政府委托供銷社棉花、農資企業承擔的儲備任務。要核定儲備費用和利息補貼數額，并及時撥付。
五、規范完善社員股金管理，防范和化解風險
社員股金是供銷社的建社基礎。在供銷社發展歷史上，社員股金對于增強供銷社經營實力、強化為農服務功能發揮了重要作用。當前，各級供銷社要規范完善社員股金管理，對“保息分紅”股金要進行清理，根據股金的不同來源，采取不同形式，認真進行轉退，平穩過渡。凡通過資產變現、土地出讓等辦法籌集資金退股的。有關部門應參照特困企業的有關規定，免證免收有關規費，供銷社職工股金可以轉為可繼承、轉讓的身份股或風險股。股金集中的地方要通過企業改制，鼓勵職工持股，提倡經營者持大股、多持股。鼓勵供銷社社會法人股、社會公眾股轉為企業股本，參與企業經營。通過以上辦法，將“保息分紅”股轉為風險股。對經營不善、兌付困難的基層社和社辦企業，當地政府要積極組織協調，采取切實有效措施，防范和化解可能發生的擠兌風險。今后，要根據全國供銷合作總杜制定的股金管理辦法，切實加強供銷社股金管理。
六、妥善處理供銷社虧損掛帳
為促進供銷社轉換經營機制，妥善解決供銷杜虧損掛帳，對供銷社歷史上形成的虧損掛帳要進行全面清理、核查，按照“分清性質，分清責任，逐級負擔”的原則進行處理。具體處理辦法，待國家對供銷社虧損掛帳清理、處理政策下達后另行制定。各級供銷社要積極配合，根據供銷社虧損掛帳清理核查小組統一制定的方案和表格，據實填報，不得更改原始帳目。各級政府和有關部門要全力協助供銷合作社虧損掛帳清理核查小組做好清理、核查工作，確保此項工作的順利進行。
七、各級地方政府要加強對供銷社的指導、協調與扶持
各地政府要加強對供銷社的指導、協調，加大扶待，但不得干預供銷社正常的經營活動。供銷社結構調整、企業改革、再就業工程及股金管理等需要政府組織協調的，由當地人民政府負責。當前，各級政府及有關部門要大力支持供銷社的改革，幫助供銷社解決好面臨的一些突出問題。要切實保護供銷社的合法權利．不允許對供銷社隨意下達政策性經營任務，堅決制止各種亂攤派，亂罰款和亂收費。凡政府委托供銷社從事政策性業務的，都要事先簽定委托合同，明確責任和義務，并確保兌現。任何單位和個人部不得平調供銷社的資金和財產，不得隨意改變其隸屬關系和限制經營范圍。在小城鎮建設過程中。不得無償拆除供銷社房產、網點，占用供銷社土地和設施。對國家實行專營的商品，專營部門應盡量委托基層社在農村代購代銷。對供銷社參與農業產業化經營、發展專業合作社，優勢經營項目和享受國家優惠政策的經營項目，以及市場前景好的項目，各級銀行應積極予以支持。
第2篇: 供銷社社員代表大會程序
少先隊代表大會程序
一、大隊輔導員介紹特邀嘉賓和主席團成員，并請少先隊員代表授予少先隊員標志。
二、主席團執行主席副校長宣布主席團會議決議并代表主席團作代表資格審查報告。
三、校長宣布中國少年先鋒隊第一屆代表大會第一次會議開幕。
四、大隊輔導員主持第一次會議議程。
1．全體立正——出旗。
2．唱隊歌。
3．副校長致開幕詞。
4．總輔導員致賀辭。
5．城區輔導學校總輔導員校長致辭。
6．少先隊大隊部大隊長作少先隊工作報告。
7．少先隊代表分組討論少先隊工作報告（以年級組為單位，各年級組長為召集人）。
8．鼓掌表決工作報告。
9．大隊輔導員作本次大會的提案審議報告。
10．大隊干部候選人競聘演講。
11．選舉新一屆大隊干部。
12．由副校長宣布新一屆大隊委員名單。
13．授予新委員標志。
14．總輔導員講話。
15．校團支部書記致閉幕詞。
16．呼號、退旗
五、新一屆大隊委員第一次例會。
2010年11月6日 3、通過活動，使學生養成博覽群書的好習慣。
B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。√C采用約當產量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配輔助生產費用時，應考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況。錯
C產品的實際生產成本包括廢品損失和停工損失。√
C成本報表是對外報告的會計報表。×
C成本分析的首要程序是發現問題、分析原因。×
C成本會計的對象是指成本核算。×
C成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用。√C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當車間生產多種產品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產品的產品成本
中。×
D定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。×
F“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√
F廢品損失是指在生產過程中發現和入庫后發現的不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用。Ｘ
F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。(√)
G各月末在產品數量變化不大的產品，可不計算月末在產品成本。錯
G工資費用就是成本項目。(×)
G歸集在基本生產車間的制造費用最后均應分配計入產品成本中。對
J計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據。(√)
J簡化的分批法就是不計算在產品成本的分批法。(×)
J簡化分批法是不分批計算在產品成本的方法。對
J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。√J接生產工藝過程的特點，工業企業的生產可分為大量生產、成批生產和單件生產三種，XK可修復廢品是指技術上可以修復使用的廢品。錯
K可修復廢品是指經過修理可以使用，而不管修復費用在經濟上是否合算的廢品。Ｘ
P品種法只適用于大量大批的單步驟生產的企業。×
Q企業的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。Ｘ
Q企業職工的醫藥費、醫務部門、職工浴室等部門職工的工資，均應通過“應付工資”科目核算。Ｘ
S生產車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。Ｘ
S適應生產特點和管理要求，采用適當的成本計算方法，是成本核算的基礎工作。(×)
W完工產品費用等于月初在產品費用加本月生產費用減月末在產品費用。對
Y“預提費用”可能出現借方余額，其性質屬于資產，實際上是待攤費用。對
Y引起資產和負債同時減少的支出是費用性支出。XY以應付票據去償付購買材料的費用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續投入，其完工率的計算方法是完全一致的。Ｘ
Y運用連環替代法進行分析，即使隨意改變各構成因素的替換順序，各因素的影響結果加總后仍等于指標的總差異，因此更換各因索替換順序，不會影響分析的結果。(×)
Z在產品品種規格繁多的情況下，應該采用分類法計算產品成本。對
Z直接生產費用就是直接計人費用。XZ逐步結轉分步法也稱為計列半成品分步法。√
A按年度計劃分配率分配制造費用，“制造費用”賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額)。
第3篇: 供銷社社員代表大會程序
奉節縣供銷合作社聯合社成立于1952年，2001年12月正式核定為奉節縣人民政府直屬事業單位。
縣聯社現有主任1名、黨委書記1名、副主任2名、紀委書記1名。
內設機構：辦公室、政工紀檢科、財務審計科、業務發展科、煙花爆竹安全管理科；核定編制18人。
改革與發展：從2001年起，經近十年全社完成了18家企業改制，基本卸掉了歷史包袱，走出了發展低谷。2005年開始以更靈活的機制、更優質的服務、更貼近“三農”的措施進行第二次創業，及時調整工作思路，圍繞特色產業發展合作經濟。按照本縣地理、氣候情況，在高山發展藥材，中高山發展煙葉、中山發展蠶桑、低山發展臍橙、蔬菜專業合作社的路子，到2011年，發展農民專業合作社732個，覆蓋31個鄉鎮，入社農戶70455戶，農民入股金額達2.077億元。代理組織經銷農產品、廢舊物資1152萬元，銷售生產、生活資料達億元，金云藥材、石冠藥材等專業合作社的“夔黨”，向日本、東南亞出口300余噸。2011年，我社領辦的八陣、草堂等四個專業合作社被授予市級先進示范社稱號。奉節農產品綜合市場正在建設中。
主要職責
(一)貫徹執行黨中央、國務院、市委、市政府和縣委、縣政府有關農村經濟工作和社會發展的方針政策。
(二)研究擬訂全縣供銷合作社的發展戰略和發展規劃；指導全縣供銷合作社的改革和發展；起草供銷合作社事業有關文件。
(三)按照政府授權對重要農業生產資料、再生資源及農副產品等經營進行組織、協調和管理，負責指導全縣供銷合作社系統做好化肥儲備和供應工作。
(四)指導推進全縣農村合作經濟組織發展；指導系統推動發展各類專業合作社；加強農村綜合服務體系建設，開拓培育城鄉市場；參與農業產業化經營工作；參與農村現代流通網絡建設；組織開展對農村合作經濟組織人員的培訓工作。
(五)依法管理運營本級社有資產，建立完善現代企業制度，監督社有資產保值增值；指導社有出資企業改革發展；對社有出資企業行使出資人職責；對基層社社有資產進行指導監督管理。
(六)協調與政府部門、社會組織的關系，指導主管社團的業務工作及成員社的業務活動。
(七)負責全縣煙花爆竹統一歸口經營管理和業務指導工作，承擔全縣煙花爆竹專營管理的日常工作。
(八)承辦縣政府交辦的其他事項。
內設機構
根據上述職責，奉節縣供銷合作社聯合社設5個內設機構：
（一）辦公室??? 辦公電話：56550770
負責綜合協調本社機關各項工作；負責本社各項會議的組織召開及規定事項的督辦；起草本社綜合性工作規劃、總結；負責公文、信息、機要、保密、信訪、文書檔案及接待工作；管理機關事務，統一調派和管理機關車輛等后勤保障工作，負責機關職工考勤，確保正常工作秩序；指導所屬企業和本機關的安全保衛、穩定工作；負責指導系統移民遷建中的各項工作。
(二)業務發展科??? 辦公電話：56564786
按照上級黨委、政府有關農業和農村經濟工作的方針、政策、法律法規，指導本系統的業務經營和發展；指導全縣供銷系統各企業及農村合作經濟組織調整經營結構，更好地為“三農”服務；推進“兩社兩化”建設，指導、協調、規范成員社及全縣合作經濟組織健康發展，抓好政策性商品的經營指導，連鎖化經營及市場建設；利用本地資源優勢，積極參與推動農業產業化，拓寬助農增收服務經營領域；負責全系統商品流通計劃、統計工作和幫鄉扶貧及基層指導工作；研究制定供銷合作事業發展規劃，爭取各項扶持政策，指導企業的改革與發展工作。
(三)資產財審科??? 辦公電話：56523146
按照國家有關財務會計工作的法律、法規及規章制度，制定本系統財務管理辦法。指導管理監督檢查本系統的財務會計核算及財務會計報表工作，建立健全財務會計檔案。負責社有資產的營運、管理和督查，健全社有資產的轉讓、出售、租賃等收益管理制度，確保社有資產保值增值。負責本系統經營責任制和企業領導離任審計及其它專項審計工作。做好財政、稅務、銀行等綜合部門的協調工作，為企業創造寬松的外部經營環境。制定機關經費收支計劃，資金使用，費用管理，努力做好增收節支工作。負責做好機關辦公樓日常管理工作。
(四)政工紀檢科?? 辦公電話：56523145
負責機關干部職工的政治理論學習和機關離退休人員的管理、服務工作。負責機關及企業的行政監察，黨的紀律檢查和黨風廉政建設工作。負責抓好全系統企業工會、婦代會、共青團等群團組織工作和本機關的計劃生育工作。負責社管干部的培養、考核、招聘、任免以及人事檔案的管理工作。負責全系統勞動工資、社會保障及干部、職工統計工作。指導企業搞好勞動用工、工資分配、社會保險、技術職稱及職工培訓、教育等工作。
(五) 煙花爆竹專營安全管理科?? 辦公電話：56551007
負責全縣煙花爆竹統一歸口經營管理業務指導工作。指導系統煙花爆竹經營網點設置，督促落實煙花爆竹市場有序供應。
主任：胡建?? 辦公電話：56554188
主持供銷社全面工作，分管財會審計科，負責新合作資產經營公司全面工作，負責供銷系統維穩工作。
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黨委書記：朱忠金? 辦公電話：56554278
主持供銷社黨委全面工作，分管政工紀檢科、華興煙花爆竹公司，分管安全工作，負責生活資料公司改革后期以及信訪維穩工作，指導供銷系統改革改制工作。
?
副主任：王祖壽? 辦公電話：56521203
分管業務發展科，負責農村合作經濟、農民專業合作社和“兩社兩化”發展工作，負責農資公司、土產公司、建筑公司、明通公司、儲運公司改革后期以及信訪維穩工作，負責煤炭公司、白帝瓷廠改革改制以及信訪維穩工作，負責合作商店有關工作。
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副主任：周繁榮? 辦公電話：56551017
分管改革辦公室，牽頭負責供銷系統改革改制工作，負責平皋、新民、甲高、吐祥、興隆基層社改革改制以及信訪維穩工作。
?
紀委書記：王洪金? 辦公電話：56527181
主持供銷社紀委全面工作，分管辦公室，負責城關、朱衣、草堂、公平、竹園基層社改革改制以及信訪維穩工作，負責供銷系統扶貧、移民工作。
第4篇: 供銷社社員代表大會程序
供銷社個人總結
一、抓好黨委一班人的學習，帶動下屬各支部企業的學習
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面
供銷社黨委高度重視思想政治工作，規章制度健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規章制度。“三會一課”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動嚴格統計報表上報工作，提高統計數據分析水平
為抓好全系統統計報表上報和管理工作，按照省社統一要求，對報送單位的統計報表報送嚴格管理，指導全系統各企業，規范和夯實統計基礎工作。一是收集上報的數據要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業建立健全統計資料檔案保管工作，確保統計資料的完整。上半年從市社統計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數據質量明顯提高，做到了報表平衡，數據基本無差錯，維護了統計數據的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數據及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數據，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
二是認真完成了全市供銷社系統《20xx—20xx年農產品批發市場發展規劃》的編制工作。為深入貫徹落實國務院辦公廳《關于促進物流業健康發展政策措施的意見》和《關于加強鮮活農產品流通體系建設的意見》精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統一部署，結合本地實際制定出切實可行的農產品批發市場發展規劃，并及時將農產品批發市場發展規劃上報給省社。三是順利完成全市系統農產品流通體系建設情況的摸底調查。為進一步加強對全系統農產品流通體系建設工作的指導與協調，按照省社的要求，對全市系統農產品流通體系建設情況進行一次摸底調查。組
織各縣社填寫并匯總《全省供銷社系統農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多
，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向
繼續加強理論和專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
繼續提高自身政治修養，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業負責人以及機關相關工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件，并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排。現就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下：
一、建立健全管理機構，層層落實工作責任
縣社為了在全系統切實做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標責任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。
二、工作開展情況
在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區負責人派專人到各家各戶發送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。
在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關法律法規知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業，為依法治社營造了良好的社會環境。
縣社于4月11日再次召集機關相關工作人員和所屬企業負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委2號文《關于印發220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治2號文的實施辦法。
加強綜治隊伍建設，開展群防群治方面。縣社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的矛盾調解工作小組，在全系統開展矛盾糾紛調解工作;有8人的綜治維穩信息隊伍，在全系統及時通報了解綜治維穩信息。各片區成立了治保小組，開展門衛值班和日常巡邏工作。
對安全隱患重點地區開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創新的重要抓手，加強對系統內重點地區的排查整治，及時避免了安全事故的發生。
開展平安創建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委2號文的實施辦法中，要求各片區要研究制定新時期全面深化平安建設規劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區分別落實了綜治信息員、小區治安員、小區居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區平安創建工作打下了堅實的基礎，使各片區居住群眾滿意度達90%以上。創建平安科室2個，縣社機關平安創建率達90%。
開展矛盾糾紛“大調解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調解工作，成立了供銷社維穩安全部，專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩定。
靈通信息方面。縣社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關工作人員在重大節日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關資料。
三、一年來的工作成效
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協力、認真工作，使供銷社全系統各片區的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
第5篇: 供銷社社員代表大會程序
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