“業務”更白話一些來說，就是各行業中需要處理的事務，但通常偏向指銷售的事務，因為任何公司單位最終仍然是以銷售產品、銷售服務、銷售技術等等為主。“業務”最終的目的是“售出產品，換取利潤”。所以通常會把業務員等于銷售員，也就是這個原因，業務就是進， 以下是為大家整理的關于煙草黨建活動與業務融合措施6篇 , 供大家參考選擇。

煙草黨建活動與業務融合措施6篇

第1篇: 煙草黨建活動與業務融合措施

黨建和業務五個融合

2012年以來，委編辦機關黨支部積極探索推進黨建工作與業務工作深度融合的有效途徑，進一步增強了機關黨建工作的生機活力，切實為全面提升機構編制管理規范化水平提供了堅強的保證。

　　一、致力在認識上融合。充分認識到推進黨建工作與業務工作深度融合，務必在思想上樹牢“結合”“滲透”“貫穿”這“三個意識”，在方向上找準服務業務工作這個黨建工作的立足點、加強隊伍建設這個黨建工作的切入點、解決業務難題這個黨建工作的著力點這“三個重點”， 在目標上明確業務工作推進到哪里、黨建工作就跟進到哪里、黨組織作用就體現到哪里這“三個哪里”，在行動上把好推進業務工作前發動黨員干部調查研究和建言獻策、部署業務工作時引導黨員干部統一思想和形成共識、落實業務工作中督促黨員干部同心共為和同向發力這“三個環節”，堅決防止黨建工作與業務工作“兩張皮”的現象。在加強隊伍建設方面，從2012年開始開辦“黨員干部講壇”，探索黨員干部人人上講壇、人人當講師的集中學習新模式，使“黨員干部講壇”成為了黨員學習政治業務知識、鍛煉口頭表達能力、提升綜合素質能力、展示自身良好形象的助推器，成為了黨員相互學習、相互交流、相互促進、共同提高的大平臺。

二、致力在理念上融合。按照“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務”的總體要求，牢固樹立黨建工作與業務工作“融合互動”的理念，并將這一理念貫徹到黨建工作和業務工作的各方面，通過加強政治建設為業務工作把準方向、提供指引，通過加強思想建設為業務工作筑魂提神、凝心聚力，通過加強組織建設為業務工作構筑堡壘、培育先鋒，通過加強作風建設為業務工作正風增效、治庸提勁，通過加強紀律建設為業務工作清道除障、保駕護航，通過加強制度建設為業務工作立好規矩、建好機制，真正達到了以黨建工作推動業務工作任務全面完成的效果。在2013年組織開展的“提升編辦服務水平個人素質與團隊精神哪個更重要”主題辯論活動，就是充分體現了黨建工作與業務工作“融合互動”的理念，達到了黨建工作與業務工作深度融合的效果。

三、致力在謀劃上融合。緊緊圍繞推動業務工作來謀劃黨建工作的目標、任務和措施，緊扣業務工作目標，研究黨建工作內容；根據業務工作任務，提出黨建工作措施；針對業務工作難點，確定黨建工作重點；緊跟業務工作進度，思考黨建保障對策，充分發揮機關黨支部在推動業務工作中的政治優勢、思想優勢和組織優勢，努力為業務工作任務的全面完成提供重要的保障和促進作用。2012年以來，堅持每年都根據形勢任務要求、業務工作需要、黨員思想實際，精心設計并組織開展一個主題突出、內容豐富、形式多樣的主題系列教育實踐活動，先后組織開展了以“銳意進取創新業”為主題的爭先進位系列教育實踐活動、以“真抓實干馬上辦”為主題的作風建設系列教育實踐活動等八個主題系列教育實踐活動，持續推進黨員教育常態化、系統化、制度化，為推進業務工作提供了強有力的思想保證和素質支撐。

四、致力在實施上融合。注重在部署整體工作時貫徹黨建工作與業務工作相融合的要求，組織召開的全市編辦主任會議和本辦整體工作部署會議，既對機構編制業務工作進行部署，也對黨建工作進行部署，要求做到黨建工作與業務工作兩手抓，推動黨建工作與業務工作相互促進、相得益彰。注重在開展黨建活動中貫徹黨建工作與業務工作相融合的要求，選準體現黨建工作與業務工作相結合的黨建活動載體，從2012年以來組織開展了“五型機關”創建活動，達到了在創建學習型機關中提高黨員干部學習力、在創建服務型機關中提高黨員干部服務力、在創建創新型機關中提高黨員干部創新力、在創建廉潔型機關中提高黨員干部自制力、在創建文明型機關中提高黨員干部公信力的效果。注重在推進業務工作中貫徹黨建工作與業務工作相融合的要求，針對一些黨員干部在推進業務工作中存在的主動意識、擔當意識、精細意識、時效意識、創新意識不強的問題，通過開展題為《弘揚“馬上就辦、真抓實干”精神》、《在用情做人用心做事中走向更大成功》、《在弘揚偉大奮斗精神中建功立業》等黨課教育活動，教育引導黨員干部大力弘揚馬上就辦、真抓實干、精益求精、不懈奮斗、敢于擔當、開拓創新的精神，努力為推進業務工作營造風清氣正、創先爭優的良好環境。

五、致力在機制上融合。切實在工作責任中明確黨建工作與業務工作一起推進的要求，在2013年研究制定的《市委編辦領導干部主要職責》、《市委編辦機關黨建工作責任制》中明確規定領導班子成員要自覺落實“一崗雙責”的要求。在考評制度中明確黨建工作與業務工作一起考評的要求，要求領導班子成員和黨務干部在年度考評述職時，既要講抓業務工作的情況，又要講抓黨建工作的情況，促使其切實做到黨建工作與業務工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

第2篇: 煙草黨建活動與業務融合措施

黨建與業務深度融合的基層黨建工作模式研究
作者：景香菠
來源：《中國電氣工程學報》2019年第11期

????????摘要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，企業的發展也十分迅速，如何加強和創新基層黨建工作受到諸多因素影響，比如思想認識、職能定位、工作實效、考評體系等，對此在工作中要樹立創新的發展理念，提高基層黨建工作的思想認識;要創新工作機制，健全完善基層黨建工作運行體制;要創新工作方式方法，強化基層黨建工作的落實;要創建特色的實踐載體，增強基層黨建工作內在活力。

????????關鍵詞：黨建;業務深度融合;基層黨建;工作模式

????????引言

????????創新是一個民族發展的不竭動力，也是中國共產黨不斷鞏固執政之基、增強凝聚力和戰斗力的必由之路。加強基層黨建工作創新發展，不斷增強基層黨組織的戰斗堡壘作用，是黨的建設重要歷史經驗，也是在新時代下夯實黨的組織基礎的重大舉措。進入新時代，黨面臨的執政環境更為復雜，如何通過推進基層黨建工作創新發展，鞏固黨的執政地位，充分發揮基層黨組織的引領作用，成為了新時代黨建工作的一個重要課題。

????????1推進國有企業基層黨建工作創新的背景與意義

????????1.1落實全面從嚴治黨向基層延伸，對基層黨建工作創新提出了更高要求

????????在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。新形勢下，國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設，落實全面從嚴治黨向基層延伸，就要始終堅持抓國有企業基層黨組織不放松，加強基層黨建工作模式創新，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。

????????1.2推進基層黨建工作創新發展是實現“中國夢”的需要

????????建強黨的組織是實現“中國夢”的必由之路。習近平總書記在十九大報告中指出：“實現偉大夢想，必須建設偉大工程。這個偉大工程就是我們黨正在深入推進的黨的建設新的偉大工程。”黨的領導是實現“中國夢”的根本保障，歷史證明，沒有黨的領導，一切夢想都只能成為空想。進入新時期，隨著市場經濟的發展和改革開放推進，西方不良思想不斷侵蝕黨員隊伍，損害黨的肌體，一些不良現象在黨內不斷滋生，基層黨組織“三化”現象日益凸顯，嚴重損害了黨形象，傷害了黨群關系，阻礙了“中國夢”的實現。為建強黨的組織，加強黨的領導，實現中華民族偉大的復興夢，全黨必須要敢于直面問題，勇于猛藥去疴，尤其要不斷推進基層黨建工作的創新發展，著力破解基層黨組織“三化”問題，努力增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力，為實現“中國夢”強基筑壘。

第3篇: 煙草黨建活動與業務融合措施

國企黨建與業務融合發展模式探討

劉躍雷 內蒙古電力（集團）有限責任公司內蒙古超高壓供電局

【摘 要】[摘 要]長期以來，我們不夠注重黨建工作，沒有將黨建工作的重要作用認識清楚，認為搞好業務工作與黨建工作沒有關系，造成將黨建工作與業務工作割裂開來，導致黨建工作沒有做好，業務工作質量顯著降低。由此我們認識到，黨建工作與業務工作是相互聯系、相互依存的，要真正從思想上認識到黨建工作的重要性，將黨建工作與業務工作相互融合起來。

【期刊名稱】《管理學家》

【年(卷),期】2019(000)008

【總頁數】2

【關鍵詞】[關鍵詞]國企黨建 業務融合 業務工作

黨建工作應圍繞中心、服務大局，與業務工作相輔相成，這是做好黨建工作的重要遵循。黨的十九大報告指出，要“不斷提高黨的建設質量”。然而現實中，黨建工作與業務工作常常發生脫節、沖突或者顧此失彼的狀況。這種“兩張皮”現象既不利于黨建工作的開展，也不利于業務工作的開展。因此，推進黨建工作與業務工作深度融合成為各級黨組織在新形勢下一個亟待解決的重要課題。

一、正確認識黨建工作和業務工作的辯證關系

（一）黨建工作可以帶動業務工作，為業務工作提供有力保障

無論什么業務工作，核心主體是人。人的思想狀態直接影響到工作效果。因此，做好人的思想工作是完成各項任務的基礎和前提。黨建工作的本質是思想政治工作，具有凝聚人心、鼓舞斗志的作用，進而促進業務發展。業務工作不可能孤立地進行，必須緊緊依靠黨組織。廣泛有效的思想政治工作使廣大黨員和員工在崇高的精神激勵下，積極參與安全、生產和經營活動，為業務工作提供了有力的保障。

（二）業務工作能使黨建工作有所依托，落到實處

業務工作是黨建工作最好的載體，也是檢驗黨建工作成效的“試紙”。加強黨建工作不是就黨建抓黨建，而是為了更好地推動業務工作的開展，業務工作完成得好壞在一定程度上也反映了黨建工作的成敗。黨建工作只有滲透到業務工作中去才具有旺盛的生命力。黨建工作必須為業務工作服務，如果離開了業務工作，黨建工作就會脫離實際，失去針對性和目的性，也不具有長遠的生命力。因此，要堅持黨建工作和業務工作融合理念，自覺把黨建工作融入到業務工作中。業務工作強調什么，黨建工作就突出什么；業務工作需要什么，黨建工作就保障什么；業務工作推進到哪里，黨建工作就跟進到哪里。在計劃和部署業務工作的同時必須注重融入黨建因素，將業務工作與黨建工作同部署、同落實，不能孤立地就業務抓工作，要以黨建各項制度約束業務工作規范進行、健康開展，以確保每項業務工作在黨建宏觀指導下取得應有的成效。

第4篇: 煙草黨建活動與業務融合措施

黨建與業務深度融合的基層黨建工作模式研究

作者：曲直

作者機構：撫順礦業集團公司黨委辦公室,遼寧 撫順113008

來源：商情

ISSN：1673-4041

年：2019

卷：000

期：022

頁碼：276-277

頁數：2

正文語種：chi

關鍵詞：黨建工作;業務深度融合;基層黨建;工作模式

摘要：隨著中國特色社會主義進入新時代,黨的十九大已將黨的建設提升到了前所未有的新高度.但在實際工作中,有的基層黨員干部盡管認為黨建很重要,卻總是覺得不如抓具體業務來的實在,沒有把黨建與業務很好的融合.特別是在國企基層單位或非公有制企業,黨建工作"弱化、淡化、虛化、邊緣化"現象較為普遍.本文分析了黨建與業務深度融合的現實工作中存在的問題,并提出了促進兩者深度融合的創新模式.筆者認為,只有從實際工作需要出發,不斷提升基層黨建領導企業發展、服務中心工作的能力,才能確保企業始終沿著正確的方向發展,進行實現做大做強做優目標.

第5篇: 煙草黨建活動與業務融合措施

交通重點工程建設與黨建融合典型案例介紹

xx過江通道南北公路接線工程是省重點工程，是省第一批公路水運工程品質示范創建項目，也是唯一入選xxx工程攻關行動的項目。自項目先導段開工以來，指揮部黨總支按照上級黨委要求，循著“全線統籌，聯創共建，無縫覆蓋”的工作思路，牽頭組建黨建聯盟，全面統籌黨建工作資源，充分發揮政治引領、推進和保證作用，有力地促進了品質工程建設。

一、案例背景

xx過江通道南北公路接線工程批復工期四年，概算總投資xx億元，項目全長xxkm，參建單位xx多家，員工近萬人，建設涉及的路段跨x市x區x鎮xx個行政村，涉及環保、水利、海事、通信、電力、化工等地方單位幾十家。在這樣一個人員眾多，地域龐大的工作界面上，面對建設標準高、施工線路長、拆遷任務重、施工工期緊、安全風險大等現實因素，指揮部黨總支借助和整合工程參建單位及沿線村鎮、相關單位的黨組織優勢和資源，組建并推行“黨建聯盟365”，走出了一條交通重點工程建設與黨建融合的新路徑。

二、主要做法

打造黨建聯盟，實施項目黨組織全覆蓋。一是覆蓋到參建單位上，即黨組織建到標段上，與業務工作融合促進。指揮部黨總支從實際出發，主動與各參建單位溝通，督促在項目上建立黨組織，制定黨建工作目標、措施、要求和黨建聯盟工作機制。二是覆蓋到與項目有聯系的相關單位上，如地方服務指揮部、當地村鎮機構、企事業單位等，通過積極工作，將其納入黨建聯盟成員單位，協商解決黨建及工程建設中遇到的問題。三是實現黨建品牌創建效應。指揮部黨總支把黨建品牌定位于“黨建聯盟365”，喻意一年365天，充分發揮各級黨組織的政治引領、推進和保證作用，把黨建品牌創建與工程建設目標融為一體，優質高效推進工程建設。各相關單位作為黨建聯盟成員，均設立了工作站，配備了人員，具體落實“黨建聯盟365”品牌創建日常工作。

立足黨建聯盟平臺，提升黨建工作新活力。一是強化共同創建目標。做到與生產和工作同步謀劃、同步部署、同步實施。圍繞打造“優質、安全、高效、廉潔、綠色、智慧”品質工程，確保安全無事故、質量無缺陷、隊伍無違紀。二是開展主題創建活動。以黨的先進性為主線，緊貼實際，開展“我為項目建設作貢獻”“助推江蘇交通、打造品質工程”“為流動黨旗增輝、為重點工程添彩”等立足崗位、建功立業勞動競賽活動，設置黨員責任區，黨員先鋒崗、示范崗，實現關鍵時刻有黨員帶頭，關鍵崗位有黨員把關，關鍵問題有黨員攻關。三是形成優勢互補。借助黨建聯盟平臺，共享黨建資源，促進各成員單位的有效協作，營造良好的工程建設軟環境。

注重實效，增強黨建工作的源動力。一是步調一致，形成合力。鑒于黨建聯盟各參與主體相對獨立的實際情況，一方面，黨建聯盟創辦工地快報，建立微信群，開展“微黨課、微活動、微故事、微評論、微平臺”五微一體活動，打造網上黨建交流平臺，使全體黨員時時處處接受組織教育。另一方面，鼓勵各成員單位圍繞工程建設，開展內容具體、針對性強的黨建活動，助推品質工程。二是突出重點，層層落實。黨建聯盟組織精準找出項目廉政風險點，制定防范措施。各成員單位通過層層簽訂黨風廉政建設責任狀，定期對照檢查，使這項工作貫穿于項目實施全過程，確保方方面面不出廉政問題。三是加強研討，提升水平。每個季度召開聯席會議，實現常態化運作，及時總結黨建聯盟工作的新經驗，解決存在的問題和矛盾。

三、取得成效

黨建品牌創建帶動品質工程創建。在黨建聯盟統領下，各參建單位以黨建品牌促品質工程，精心組織員工開展科技攻關，注重新技術、新材料、新工藝的運用，積極推進設備微改造、工藝微改進、工法微改良。先后取得多項技術創新成果：“大跨度箱梁主筋自動化傳輸、彎曲、焊接一體化裝置”獲得國家專利；國內最深鋼板樁圍堰成功實施，在業內引起強烈反響；《節段梁質量檢驗評定標準》填補了國內節段梁檢評標準的空白；項目創建品質工程的做法在全國交通品質工程學術論壇上作重點推介。

黨組織和黨員的作用得到充分發揮。在建設期間，牢記使命、勇于擔當在黨員隊伍中已形成風氣。項目二標芒稻河大橋鋼板樁圍堰抽水施工風險最大，最大水頭差接近19米。項目部黨委立即組織黨員突擊隊，下到25米深的基坑，為一線工人遞鋼筋、送支撐鋼管、扣件等，僅用12天就完成了357噸承臺鋼筋綁扎，2400方承臺砼澆筑，順利度過施工最大風險。

實現相關單位黨建工作同向同頻新格局。黨建聯盟成立以來，全面統籌黨建資源，形成了組織建設聯抓、黨員隊伍聯管、主題活動聯創、服務群眾聯動、社會資源聯享、建設環境聯治等一整套工作辦法。指揮部黨總支先后與駐地全國文明村李典鎮田橋村黨委、江蘇汽校黨委、省交通技師學院、xx接線工程揚州段開展了“黨建引領、貼心服務、聯建共建、聚力創優”等聯創共建活動，先后化解各類矛盾90余起。

四、啟示及探討

在項目推行“黨建聯盟365”品牌創建，通過創新黨建工作新載體，把工程建設中傳統的、各自為陣的黨建工作由單一變為多元，并將成員單位黨組織職責目標化、具體化，有效提升了基層黨組織戰斗力。在著力探索黨的建設與工程發展同謀劃、同部署、同考核的融合路徑上，各成員單位積極構建相互配合、統籌推進的新機制，有力實現了項目品牌黨建助力品質工程。

推動項目黨建工作由“被動抓”向“主動抓”轉變、服務發展由“圍繞型”向“融入型”轉變，仍需不斷探索、系統謀劃、持久發力。持續深化“黨建聯盟365”品牌理念，不斷促進黨建工作與生產實踐的高度統一，確保二者在工程建設中同頻共振。

第6篇: 煙草黨建活動與業務融合措施

企業黨建與業務工作深度融合實踐

摘要：隨著國家快速的發展，越來越多的企業開始關注基層的黨建工作，也逐步完善相關各系統黨的建設工作。有許多企業只注重員工的知識和能力培訓、組織的發展目標，而忽視了員工的職業發展和職業規劃，忽視了企業文化建設的作用和系統的規劃，導致培訓的效果遠遠低于預期。許多企業是成功的，因為它注重企業文化建設，并形成了獨特的企業文化，結合黨的建設、企業文化建設的基礎上，形成了一套特殊的員工培訓體系，注重加強企業員工的文化價值觀的培育，注重鞏固和加強企業共同價值觀的培育，從而增強企業的凝聚力。

　　關鍵詞：企業黨建；業務工作；深度融合

　　

　　

　　引言

　　加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的光榮傳統。本文以推進企業高質量發展為目標，探索國有企業黨建與業務工作的深度融合方法與途徑，形成黨委引領、黨支部組織、黨員帶群眾創新創效的良好局面，探索解決黨建與業務工作“兩張皮”的問題，在建設世界一流企業征程中充分發揮國企黨建的獨特優勢。

　　1企業黨建與業務工作深度融合的現實意義

　　首先，在企業傳統的經營管理和思政教育模式下，黨建工作與業務工作在一定程度上是割裂開來的，二者之間的互動與聯系不夠緊密，在一定程度上增加了企業的“內耗”，反而不利于企業市場競爭力的培育，以及和諧文化氛圍的營造，所以迫切需要對企業的傳統黨建與業務管理模式進行創新。其次，從本質上講，企業的黨建工作與業務工作是統一的，都是為了企業的更好發展，所以二者是相向而行的，不應當出現相互割裂甚至背道而馳的情況。只有樹立和增強黨建與業務工作深度融合的意識，實現企業日常管理模式和管理手段的有效創新，促進企業黨組織政治優勢與現代企業制度、領導組織優勢、基層員工工作優勢的有機結合，才能確保企業每個崗位人員各司其職、團結一心，在確保企業正確發展方向的基礎上，實現各項業務工作的穩定、有序開展。再次，企業近年來所面臨的內外部發展環境日趨復雜，面臨著非常重要的轉型、改革與發展任務，只有實現了黨建與業務工作的充分融合，才能促使黨組織更好的發揮在各項業務工作中的思想引導、組織協調和服務指導作用，為推進企業高質量發展提供強有力的組織、紀律和思想保障，更好的推動和保障企業的改革發展。

　　2企業黨建工作質量不高的表現及原因

　　2.1對企業黨建工作質量理解有偏差

　　近年來隨著基層黨組織覆蓋面的不斷延伸和擴大，很多企業對黨組織建設還是非常重視的，表面各項工作十分到位，但是部分企業對從內在實質上抓黨建還沒有深入研究。一方面，企業的生存需要業務量的支持，重業務輕黨建的思想普遍存在，雖然這種思想現在有所改觀，但是隨著黨建的科學化、標準化要求不斷提高，企業內部難免有排斥情緒，為提升企業黨建工作質量平添了諸多阻礙。比如，雖然企業黨組織都知道要用習近平新時代中國特色社會主義思想來武裝自己的頭腦，但是從學習的自覺性、主動性、系統性及學習的深度還有很大差距，企業黨建的先進性不能很好的體現出來。另外一方面，企業黨建存在的一個突出問題就是不能準確理解黨建工作的內涵，一說到提升黨建工作質量，首先想到的是在企業內部發展黨員或者開展多種形式的主題黨日活動，至于政治建設、組織建設、思想建設等建設的質量、發展黨員的質量、活動開展的質量、堡壘作用發揮的質量等工作極不明朗，所以導致企業黨建工作雖然得到了重視，但是整體質量不高。要想提高質量必須多方面集中發力，特別是要處理好業務工作和黨建工作的關系，相互促進相互提升，包括班子建設、隊伍建設等，使企業黨建工作始終在正常的軌道上運行。

　　2.2企業黨建工作因循守舊，創新力度不足

　　企業黨建工作，受企業內部、外部等諸多因素影響，工作開展標準不一、良莠不齊。有的企業搞黨建工作只是單純的依靠傳統的會議或者書本材料，并且很多的工作方式持續性不強，沒有效果；有的企業認為黨組織的黨建工作只需要聽從上級的指示，讓怎么干就怎么干，導致黨建工作嚴重背離企業發展實際，沒有起到互融互促的作用。企業黨建工作搞到今天，面對復雜多變的情況，如果還不能理清工作思路，只知道“黨領導一切”，卻未從實踐中去弄懂弄通，不能夠很好的把握和理解黨建工作實質，那么要想提高黨建工作質量也就無從說起。

　　3企業文化與黨建工作深度融合措施

　　3.1以人本關懷為主，“心連心”，深入基層走訪

　　黨支部組織領導班子要定期對基層員工進行走訪，聽取基層員工的心聲，了解基層員工實際的工作情況，了解他們在工作中的困難，并及時對可解決的問題進行處理，從企業文化當中強化宣傳人文關懷，通過弘揚黨性精神，加強人本關懷文化。例如，某黨支部組織開展“心連心”活動中，支部領導班子下基層10余次，認真聽取基層員工對目前工作的反饋；另在開展“談心談話”的活動中，共征集員工意見心愿百余個，并梳理成冊，亟待改善的問題規定限期整改，最終努力實現了員工心愿數十個。支部在創建黨員信息反饋、員工信息反應的平臺的過程中，以此作為支部黨員、基層員工的心愿匯集、心愿實現、心愿反饋的重要平臺和渠道。另外，支部也設置有流動的意見箱，員工可隨時隨地提交建議和意見；開展黨委、支部掛鉤班組活動，前后端交叉，擴大接觸面。通過一系列舉措，提高員工的感知和對企業的認同，提升企業的凝聚力。

　　3.2領導班子深入基層帶建班組，為長病假職工送溫暖

　　支部為確保行動和思想能與基層保持高度的統一，為了讓更多的黨員加入到關懷基層、了解民聲的行列中來，必須要加強企業文化與黨建工作的融合。帶建班組有利于黨員深入基層之中，與基層開展緊密聯系，加快黨群關系的建立，保證支部的行動和思想不脫離基層，從基層中來，到基層中去。通過黨員帶建班組，聯系基層，使得支部黨建目標和黨員工作目標保持高度的一致；強調群體成員的信念、價值信念的共同性；強調支部的吸引力和向心力，無時不刻發揮著對每一位黨員和員工之間的內聚作用，使支部黨員們與基層緊密團結在組織內，形成包容并兼、發揮黨性思想的強大力量。

　　3.3培養青年員工，重視青年干部的成長

　　通過強化青年企業文化，以此來實現“凝員工心”，凝聚廣大員工的力量，充分發揮人才優勢。支部重視青年員工和年輕干部的培養，通過競聘選拔，建立了后備人才庫。樹立優秀員工作為全企員工的榜樣，充分發揮榜樣模范的力量。支部一方面以優秀共產黨員、勞動模范、創新能手、服務標兵為典范，通過樓道、墻面和電子大屏等渠道加強先進典型宣傳引領；另一方面，支部為“先鋒示范崗”、“紅旗責任區”授牌，將弘揚“敢于擔當、勇于爭先、求真務實、工匠精神”的團隊文化與爭先創優緊密結合起來，組織開展了一系列學習黨性光輝、學習黨性精神、組織員工和黨員積極開拓自身黨性的主題實踐活動，進一步挖掘了優秀黨員、勞動模范、先進員工等代表人物和先進事跡，加強了企業文化宣傳和指引，在支部內形成了一股學先進、趕先進、比先進，愛崗敬業、積極向上的熱潮。

　　結語

　　總之，對于新時期的而言，黨建工作與業務工作可以說是相輔相成的兩個方面，二者可以分工，但不可以分家，只有促進黨建與業務工作的深度融合，將相關方面的工作做精、做細，才能更好的保持市場戰斗力和競爭力，培養內部凝聚力，為生產運營與市場管理等業務工作提供較強的思想約束力和業務推動力，開創黨建與業務工作融合性開展的新局面。

　　參考文獻：

　　[1]徐葉巧.新形勢下的黨建宣傳工作探析[J].智庫時代，2020（02）：41-42

　　[2]李賢明.對國有企業黨建工作與改革發展生產經營深度融合的思考[J].企業改革與管理，2019（21）：202-203

　　

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