黨的建設是黨的工作的屬概念，又是黨務工作的種概念，它是指黨為保持自己的性質而從事的一系列自我完善的活動，不僅包括黨務工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設等。黨的建設關系重大、牽動全局。黨和人民事業發展到?， 以下是為大家整理的關于煙草企業黨建和業務如何融合6篇 , 供大家參考選擇。

煙草企業黨建和業務如何融合6篇

第1篇: 煙草企業黨建和業務如何融合

推進黨建和業務深度融合工作五篇

　　我們要增強先進性意識，明確先進性目標，實踐先進性要求，樹立先進性形象。小編為大家帶來的是關于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!

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　　【黨委黨建范文】一

　　南昌航空大學黨委認真貫徹落實中央和省委關于加強高校黨建工作的部署要求，大膽探索黨建和業務工作深度融合之路，持續用力，久久為功，黨建優勢最終轉化為發展優勢。黨建和業務工作同頻共振之下，學校建設全面推進，辦學水平再上新臺階，發展駛入快車道。

　　將“黨建+”融入業務工作。高校黨建與人才培養、科研工作、學科建設等內容不能“各自為陣”，否則可能成為“兩張皮”，黨建會陷入弱化、虛化。學校航空制造工程學院黨委在長期的創新創業教育實踐過程中，將“黨建+”理念全程貫穿，通過打造“以黨員骨干教師為主體的創新創業指導團隊”“以黨團員學生為主體的創新創業技術團隊”，形成雙創人才實踐教育支持體系;各支部組織生活過程中，黨員們緊扣創新創業教育主題交換意見、凝聚共識，充分發揮了該項工作中黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨建引領之下，學院各創新創業團隊得到滋養并茁壯成長，師生黨員間、黨員師生和普通師生間頻繁協作、團結互助，創新創業教育格局得到優化。據統計，“黨建+”融入雙創教育模式以來，該院本科生申報學校課外科技創新活動項目數量平均增長80%、教師指導學生授權專利數量平均增長3%、本科生發表論文的篇數增長35%、學生課外科技創新活動獲獎數量增加81%。學生在“挑戰杯”全國大學生課外科技作品競賽、全國航空航天模型錦標賽、全國大學生焊接創新大賽、全國大學生數學建模競賽等課外科技活動中獲得國家級獎勵217項、省部級獎勵329項，其中“挑戰杯”、機械創新設計大賽等重量級競賽獲獎26項，數量位居全省前列。

　　結合實際優化黨支部設置。在學校黨委的統一部署下，全校各基層黨組織根據本單位(部門)實際，將支部建在學科上、建在教學團隊中、建在專業教研室、建在科研項目組、建在公寓樓棟……例如，適應學科發展要求把支部建在學科上，便于政治學習的同時也圍繞學科建設的攻堅任務開展專題組織生活會，有利于將政治學習和業務學習結合起來，有助于學科建設的靈感觸發和創新。2018年測試與光電工程學院電科光電教工黨支部入選“首批全國黨建工作樣板支部”。該支部全年分13個階段將學習習近平新時代中國特色社會主義思想與具體的教育教學、學科科研、人才工程、思政教育等業務關聯起來;注重把好基層各項工作的政治關，包括教師引進、教材選用、教師考核等關鍵環節;注重把好發展黨員關，主動為黨匯聚優秀人才、為青年師生引領成長方向的高度，把支部建設成為吸引人才、服務人才的高地。優秀青年黨員博士李清華負責的團隊已成為學院“三全”育人(全員、全過程、全方位育人)的典范，李清華博士本人榮獲全省五四青年獎章、全省高校優秀共產黨員等稱號。

　　注重黨務工作者能力提升。在南昌航空大學，全校“雙高”(高學歷、高職稱)黨支部書記占比已經近70%。一批學歷高、業務精、黨務好的黨支部書記紛紛走上崗位，黨建工作隊伍思想穩定、結構合理、愛崗敬業，深受好評，匯聚成基層黨建工作的強大力量。這些支部書記，既是教學科研一線骨干，又切實擔當黨支部“第一責任人”的責任，切實當好了“領頭羊”的角色。在支部書記抓黨建、強業務的影響之下，普通黨員積極跟上、群眾奮勇爭先。全國樣板黨支部電科光電教工黨支部書記吳濤副教授在重大攻關任務面前，堅守戰斗崗位作好表率。在江西省普通高校本科專業綜合評價來臨之時，時間緊、任務重，他帶領支部全體黨員主動參與評估材料收集、整理、撰寫，一級帶著一級干，厚基礎、揚優勢、補短板，加班加點，任勞任怨，黨員們的敬業精神受到師生們的一致高度評價。該院“電子科學與技術”“光電信息科學與工程”在綜合評價中取得了第一的好成績。全國第四輪光學工程學科評估、國防特色學科申報、“電子科學與技術”和“光電信息科學與工程”兩個一流專業申報等過程中，各支部書記均帶領黨員沖鋒在前，以攻堅克難的勇氣啃下一個個硬骨頭，黨群干群關系也進一步密切。

第2篇: 煙草企業黨建和業務如何融合

黨建和業務工作深度融合的途徑

一、融合思路

政治統領，思想同心、目標同向、行動同步。

二、融合目標

消除安全隱患，防控重大風險；

實現創新創效，推動改革發展。

三、融合橋梁

人（即隊伍建設）是黨建與業務的融合橋梁，即通過務實有效的黨建，提升人、規范人、凝聚人、激勵人，再依靠人去推動業務工作及改革發展。

四、融合路徑

1.通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把握企業改革發展的正確方向；

2.通過黨管干部、黨管人才來建強企業領導班子和職工隊伍；

3.通過發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾；

4.通過加強黨風廉政建設來正風肅紀、防范風險。

五、融合方法

1.四同步：即黨建與業務同謀劃、同部署、同實施、同考核；

2.四結合：即管業務（管事）與管思想、管作風、管紀律（管人）相結合。

3.交叉任職（黨務與行政職務之間），雙向培養（黨員與業務骨干之間）。

六、融合載體

1.黨委：黨委會（審議“三重一大”事項）、黨委中心組（業務學習）等；

2.黨支部：黨員責任區、黨員示范崗，黨員承諾踐諾活動等；

3.工會：班組建設，勞動競賽，創新工作室，合理化建議等；

4.共青團：青年創新大賽、青年文明號等。

七、融合機制

1.落實責任：推行“四個一”機制，即一崗雙責、一述雙報、一考雙評、一案雙查。

2.嚴格獎懲：實施“雙乘法”考核，即基層單位的綜合績效考核得分=經營績效考核得分×黨建考核得分，二者互為系數。

八、注意事項

1.防止形式主義；

2.防止越俎代庖。

第3篇: 煙草企業黨建和業務如何融合

黨建如何與業務工作深度融合

課程背景：

?黨建共建不能工作表面化、形式化、惰性化

?新時代要求黨建工作必須做實事、求實效

?黨建工作必須研究出符合時代特色的活動。否則，容易淪為走過場

?繼續推進國有企業改革，切實破除體制機制障礙，就要始終堅持抓國有企業基層黨組織不放松，加強黨建工作與業務深度融合模式創新，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證

?確保國有企業持續穩定高質量發展對基層黨建工作與業務深度融合提出了更高要求

?做好基層黨建工作與業務深度融合，就是要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和每一位基層黨員的先鋒模范作用，對全面提升企業管理水平、激發企業發展新動能、促進企業持續穩定發展有著重要的現實意義

針對痛點

?基層黨組織干部普遍缺乏對業務的專業技術認知。黨組織干部不能與管理業務管理者進行同頻的技術對話

?基層黨組織干部普遍缺乏對經營管理的理論系統知識認知，無法將黨建理論融入管理理論，搞不清業務管理者的管理語言，無法進行共情的管理交流

?基層黨組織干部普遍缺乏對黨建理論的探索研究。無法對黨和國家領導人系列講話和主題教育活動的落實透過現象看本質。無法和業務管理者形成頂層共識。

?黨建工作和業務工作一盤棋的思想沒有實現全覆蓋，黨建工作和業務工作兩張皮、長短腿現象仍然存在。黨建責任清單分類不明確，責任界定不具體

培訓后感受與關鍵收獲

?知道：黨建應該深入到基層業務工作中，把黨建工作真正做到實處

?知道：應該在具體事務中真正負擔起黨的全面領導

?掌握：黨建與業務融合的思路、方法

培訓對象：

?黨員干部

培訓時間：2天 *6小時/天

課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法

課堂布置

學員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式

教學材料

v老師：白板一塊。紅、藍/黑白板筆各一只

v學員：每組一張大白紙，一只白板筆；每人一張A4紙。

課程綱要

開場導入

?十九大對于中國的現實有怎樣的論斷

?十九大對于中國的未來有怎樣的籌劃

?十九大的論述與黨建工作有關的有哪些

?您如何解釋中國的發展

?您如何回擊對于中國政治、經濟體制的指責

?“中華民族的偉大復興”都會復興什么

?您如何向員工宣傳國企央企的混改

?國企央企的現代企業制度改革為什么重要

?為什么黨的方針政策、法律法規得不到很好的落實

?對您來說，什么是幸福的生活

?對您來說，滿意的工作是怎樣的

?請介紹一下您最近了解的最新觀點、理念、事件以及獲得渠道

?什么是政治

?請描述一下當下員工的心理與需求

?請描述一下社會現實

?請展望一下未來趨勢

?創新對于企業有什么意義

?企業在實際運營中有哪些難處

1、黨建概述

v黨建的目的

v黨建的任務

v黨建共建的內容

v黨建案例解析

◆杭州上城區清波街道以黨的建設貫穿基層治理、保障基層治理、引領基層治理，提升居民“獲得感”

◆中建三局二公司房地產公司與武漢市蔡甸區蔡甸街黨工委 “黨建共建”創造良好營商環境、踐行央企責任擔當

◆青島市南區黨建共建結對子特色工程

◆浙江龍游“衢江兩岸黨旗紅，建功龍游當先鋒”，實現資源共享、經驗共用、黨建共促。結對共建搭建工作交流合作平臺，實現黨建與生產經營中心工作的深度融合

◆浙江烏鎮黨建共建寫好“高、統、實”三篇文章，實現鎮、銀、企、村“四位一體”合作

◆洛陽洛龍區“組團式”服務、“項目化”服務、“契約化”服務；“蒲公英課堂”、“零點課堂”、“志愿服務隊”

v列名：本公司的 特點、優勢

2、十九大對中國社會問題的論述

v發展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決

v發展質量和效益還不高

v創新能力不夠強

v實體經濟水平有待提高

v生態環境保護任重道遠

v民生領域還有不少短板

◆脫貧攻堅任務艱巨

◆城鄉區域發展和收入分配差距依然較大

◆群眾在就業、教育、醫療、居住、養老等方面面臨不少難題

v社會文明水平尚需提高

v社會矛盾和問題交織疊加，全面依法治國任務依然繁重，國家治理體系和治理能力有待加強

v意識形態領域斗爭依然復雜，國家安全面臨新情況

v一些改革部署和重大政策措施需要進一步落實

v黨的建設方面還存在不少薄弱環節

v我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾

3、十九大與黨建工作有關的論述、要求

v永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標

v“新時代”的定位

v我國社會主要矛盾

v更加自覺地增強“四個自信”

v實干興邦

v五個“更加自覺”

v新時代中國特色社會主義思想“八個明確”

v新時代堅持和發展中國特色社會主義的基本方略

v建設現代化經濟體系的六大任務

v健康中國戰略

v人與自然和諧共生的現代化

v全面依法治國

v美麗中國

v國土綠化

v新時期黨的建設總要求

v八方面“增強”執政能力

v深化供給側結構性改革

v加快建設研究型國家

v堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛

v提高保障和改善民生水平，加強和研究社會治理

v持之以恒正風肅紀

v堅持說實話、謀實事、出實招、求實效

v增強駕馭風險本領，健全各方面風險防控機制

4、黨建與業務深度融合的基層黨建工作模式

?抓建章立制，把好“方向盤”

?抓強基固本，用好“凈化器”

?抓思想引航，把好“總開關”

?抓多樣形式，踐行“守初心”

5、黨建落地之戰略：公司運營中戰略的落地實施方法

v品牌定位

◆品牌定位的影響面

◆品牌定位的依據

◆品牌的形象

v產品與服務的選擇

◆工作坊之更少與更多；愿景、使命、戰略與產品和服務

◆產品的選擇

◆產品型譜

◆產品的分工

◆外包思維下的產品選擇

◆定位與服務對象的關系

◆服務對象對企業戰略實施的影響

◆互聯網對于服務內容、服務方式的影響

◆產品與服務選擇的考量要素

●7S模型內容

●穩定收益

●現金流

●價格構成模糊

●交易點

●兩次盈利

●產業衍生

●風險轉嫁

v選址的原則

v 戰略的運營模式在汽車業態的運用

◆最優成分系統

◆利潤乘數

◆稀缺資源占有

◆地區領先

◆基礎產品

◆專業化利潤

◆客戶發掘/客戶解決方案

◆配電盤

◆行業標準

◆原料控制

◆速度創新

◆獨特產品

◆產品金字塔

◆跟進尾隨

◆價值鏈定位

◆售后利潤

◆經驗曲線

◆聯盟壁壘

◆拆分收益法

◆客戶系統經濟學

◆戰略控制指數

◆世界咖啡：選擇連鎖運營模式的利弊

◆頭腦風暴：本公司連鎖經營的運作模式設計

?高績效團隊的員工激勵

◆態度改變理論

◆報酬的構成-內在報酬與外在報酬

◆員工激勵的結構化清單

◆激勵的禁忌

◆工作生活品質的十項內容

v保持追求、靈活、熱情：“不正經”的優勢

◆不正規

◆無制度

◆不規范

◆簡單

◆不能復制

v自強與自信

◆自強排斥自大

◆向整個組織灌輸自信

◆逾偏執逾成功

◆培養自信的方法

●破除自卑

●挺胸抬頭

●面帶微笑

●大聲說話

●環境暗示

●正面的描述

●從行動開始

v批評人也要擁抱人

◆批評是為了改善

◆黑臉與白臉都要演

◆績效考評的原則

◆分清功過

◆留住好人才

◆不適合的員工請走開

v培養接班人日常化

◆接班人的素養結構

◆接班人培養三階段

●挑選

●開發

●試用

◆接班人的識別

◆接班人的培養

◆營造學習環境

v群策群力：讓員工一起參與組織運作

◆群策群力的重要

◆讓員工吐露心聲

◆廣納諫言

◆多聽多看

v讓合適的人做合適的事

◆人才比戰略重要

◆人對了，領導的事就沒有了

◆人對了，什么都對了

◆提高員工忠誠度

◆破解人不勝事的窘境

●了解在你之上職位的壓力和報酬

●免于不相關勢力的影響

●預知自己的能力范疇

●可能的話，嘗試專業

●建立衡量成就的標準

●讓員工參與制訂目標的過程

●使得團體目標與個人目標兼容

●從需求而非形式角度理解目標

●訂立可行的目標

●將目標訴諸言語和行動

●讓他人參與建立階段性目標的過程

v獎勵成功，也獎勵失敗

◆多數企業的謬誤

●眼中只有超級明星

●重結果輕過程

●重個人輕團隊

●重高層輕基層

●重職務晉升

●重物質輕精神

◆失敗也是資產

◆越挫越勇

◆善意的激勵系統

●拉動力

●推動力

●競爭力

●規范力

●自我激勵

◆借助失敗持續改善

●丟掉原有僵化想法

●思考如何完成任務

●不找借口與理由搪塞

●對現有方法質疑

●馬上付諸實施

●尋找真正的原因

●集合眾人想法

●立即糾正錯誤

●尋找解決方法

v讓員工為愿景奮斗

◆有愿景走得遠

◆設定企業愿景的三個問題

●我們要到哪里去

●我們的未來是怎樣的

●我們的目標是什么

◆企業愿景的四個立足點

●股東價值

●員工價值

●品牌價值

●社會價值

5、黨建落地之業務節點、抓手

?各部門的節點、抓手清單

?各部門需要相關部門配合的工作

?政策與業務素養測試

◆一帶一路的意義

◆央企變革的意義

◆放開二胎的意義

◆養老屬地化的意義

◆對工會、職代會態度

◆崗位的設置與調整

◆加班的計算

◆績效獎金的計算

◆為基層減負

◆新時期產業工人隊伍建設改革方案

◆國營企業工資調整機制的意見

◆營銷

◆安全

◆采購

◆財務

◆倉儲

◆QC

6、黨建打開新局面的思維

v前瞻性思維

v系統思維

v批判性思維

7、黨建工作成果的整體布局

v黨建工作的直接成果

◆可衡量成果

◆可見/可感受成果

v黨建工作的間接影響

◆影響客體類型

◆影響延展度

◆影響持續度

?黨建成果的提煉與總結

第4篇: 煙草企業黨建和業務如何融合

黨建和業務五個融合

黨建工作是內生動力，業務管理是外在約束，二者是相互依托、相互促進的關系。要按照黨中央關于加強黨的建設偉大工程的部署要求，堅持把黨的建設與業務管理一起謀劃，一起安排，一起落實，不斷推進黨的建設與業務管理的深度融合，充分發揮黨的建設對于提升干部隊伍素質，促進業務高質量發展的政治保證作用。

1.堅持與建設學習型企業緊密結合，提升黨組織領導力。堅持理論學習不松懈，在學習、教育、培訓的途徑、方式上積極創新，建立符合自身實際、符合黨員干部愿望的學習機制。同時，依托“三會一課”等學習陣地，實行黨支部負責人主抓、領學，黨日活動專題學、固定時間集體學，業余時間自覺學，參觀活動現場學等“五學”模式，進一步提高黨員隊伍的理論素質和業務水平，促進銀行業務發展。

2．堅持與職工利益緊密結合，彰顯黨組織凝聚力。實施行領導班子成員聯系點制度，做到謀劃多一點、服務多一點、創造條件多一點、依章依規多一點、求實求效多一點；堅持每月主題黨日活動時間，開展多形式的學習教育活動；堅持黨政不分家模式，黨支部班子成員定期到一線走訪，查計劃、查方案、查實施、查落實。以黨建促經營，擴大黨組織建設的覆蓋面和影響力；加大全行黨員示范崗建設的指導力度，積極探索黨建工作的新路子和新方法。持續化開展日常性、季節性和重大節日的送溫暖和獻愛心活動，在保證職工利益的同時營造企業穩定氛圍。

3．堅持與反腐倡廉緊密結合，提高黨組織反腐倡廉約束力。保證推進全行科學發展的各項工作真正落到實處、取得實效，建立監督落實機制是關鍵。通過狠抓各項廉政制度的落實，完善督查程序。加強對關鍵崗位和關鍵環節的監督，建立、健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核等制度，形成長效機制，在此基礎上進一步完善《黨風廉政建設責任制》，確保黨風廉政建設監督效果。

4．堅持思想政治教育常態化，激發凝聚干事創業的精神動力。一是理論武裝要緊密聯系實際。要把理論武裝作為黨建工作的基礎性工作，認真抓好，堅持經常。理論學習要緊密結合思想實際和工作實際，做到理論與實踐融會貫通，使之成為指導具體工作的根本遵循，成為確定重點任務的主要依據。二是思想教育要找準結合點和時機。開展思想教育，要與中心工作任務緊密結合，與干部思想狀況有機銜接。對工作、學習、生活中出現的共性問題，及時開展有針對性的思想教育活動，消除大家思想上的誤區；對個別人出現的個性問題，及時跟進開展談心談話，落實好崗位變動、組織處理、發生家庭變故、發現苗頭性問題、退休離職“五必談”要求，解除思想上的“疙瘩”。三是宣傳思想教育要常態化，形成良好政治文化氛圍。要把宣傳思想教育融入到“三會一課”、組織生活會、民主生活會、談心談話等基本活動之中，充分發揮黨建微信圈的載體作用，實現基層黨的生活常態化開展，實現學習教育與規范黨內政治生活相得益彰，與加強業務管理相互促進，以常態化的宣傳思想教育調動全體黨員的積極性和創造性，持續激發凝聚廣大黨員干事創業的精神動力。

5.堅持與人才隊伍建設緊密結合，確保黨組織執行力。深入貫徹人才強企戰略，把建設高素質的經營管理者隊伍、專業人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿于黨建工作的始終。為全行各項工作的有序開展提供人才支撐。在工作中善于發揮黨組織職能，鼓勵員工從職務、業務兩個通道進步，更多的為有學習熱情、專業才能的人才提供學習途徑，多方面激發員工學習熱情。以每年評選各類先進為契機，在全行范圍內重點抓先進典型的選材，大力弘揚先進的典型事跡，形成以先進為榮，以優秀為尊，積極向上的良好氛圍。

第5篇: 煙草企業黨建和業務如何融合

黨建任務和業務任務同步部署。建立每周一次的黨務和業務聯席會議制度，及時通報黨建工作和業務工作情況，共同學習重要文件、研究重大問題、部署重大任務。構建“上下+左右”立體推進模式，既上下結合、舉全國檢察機關辦公室系統之力推進黨建工作，又左右互通、與兄弟單位和部門加強橫向學習交流，共同推進黨建和業務工作。

黨建制度和業務制度同步完善。一是建立全面從嚴治黨“1+3”責任體系。“1”就是制定《辦公廳黨總支履行全面從嚴治黨的實施意見》，形成全面從嚴治黨總方案。“3”就是制定《“兩學一做”學習教育實施方案》、《履行全面從嚴治黨主體責任清單》和《建立健全全面從嚴治黨考核監督問責機制暫行辦法》，明確學習教育內容、總支委員責任和問責追責辦法等。二是完善業務工作精細化管理流程，形成制度化管理體系。制定完善《辦公廳工作規則》等20多項工作制度，出臺加強和改進“兩會”工作、代表委員聯絡和檢務公開等513條業務工作備要。

黨建知識和業務知識同步學習。統籌安排黨建和業務學習，開展每月一次“月度·悅讀”讀書活動。建立分管廳領導和責任處室結合業務工作帶頭學文件、談認識的常態機制，廳領導干部既帶頭講黨課，又不忘講業務。創新“有形+無形”立體學習交流載體，在機關內網開辟辦公廳“黨建專欄”和“業務專欄”，辦好電子內刊《學習與交流》，依托“知行合一”黨建微信群和“事辦功成”業務微信群，活躍“掌上黨支部”。采用讀書活動由各支部輪流當主持、黨建微信群輪流當群主、《學習與交流》輪流當編輯、微黨課輪流當講師等措施，提高黨員的參與意識、主體意識，讓每名黨員認識到自己不是看客、不是過客，而是黨建的主體和責任人。

黨建工作和業務工作同步點評。在每周例會或者每次重大活動總結會上，黨總支或支部書記既對黨員干部完成工作任務情況進行點評，又對發揮模范帶頭作用情況逐一點評，全面調動黨員干部的積極性和創造性。點評不追求“高、大、全”，而注重“細、小、精”，抓住普通黨員在工作態度、工作方法、敬業精神、團結協作等方面的細節、亮點，確保不放空炮，有的放矢，直抵心靈。

黨建績效和業務績效同步考核。落實全面從嚴治黨考核監督問責機制暫行辦法，堅持對支部書記抓黨建進行年度述職評議考核，推動黨建工作考核與領導班子、領導干部工作目標考核、年度考核結合進行，做到黨建考評和業務工作考評同時布置、同等要求、同步開展。將黨建工作考核結果確定為考評處室和支部領導班子業績的重要依據，真正讓黨建工作實起來、硬起來。

第6篇: 煙草企業黨建和業務如何融合

探究醫院黨建和業務的融合途徑

武海燕

【期刊名稱】《智庫時代》

【年(卷),期】2020(000)004

【摘要】在新形勢下,醫院出現了黨建與業務脫鉤、各自為陣的情況,使得醫院經營效益低下,因此,加強黨建和業務的高度融合對醫院建設具有戰略意義,一方面,加強黨的建設可以使黨的領導永葆青春,使黨的指導作用更加明確;另一方面,提高醫院的整體工作效率,使黨建向質量方向轉變。目前,醫院普遍存在著黨建思想淡薄,黨建與業務融合力差、醫院黨建任務繁重、黨建花費時間少、黨建思想觀念落后,不符合業務發展的需要,對此,醫院應該重視黨建工作,使其與業務發展向適應,加強黨的領導體位,使黨在黨建過程之中發揮主體性作用,在“醫改”背景下,按照業務發展需求,改變黨的思想觀念,并在保持黨的先進性下,推動醫院業務的健康快速的發展。

【總頁數】2頁(P.26-27)

【關鍵詞】醫院; 黨建; 業務; 發展

【作者】武海燕

【作者單位】河北省張家口市第一醫院 河北張家口075000

【正文語種】中文

【中圖分類】D26

【相關文獻】

1.中日醫院黨建和業務高質量融合建設“模范單位”實踐探索 [J],

2.新形勢下進一步加強醫院黨建與業務工作融合 [J],

3.醫院黨建與業務發展深度融合的實踐與思考 [J],

4.醫院黨建與業務發展深度融合的實踐與思考 [J],

5.新時期公立醫院黨建與業務融合發展的實踐與思考 [J],

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