禁毒：預(yù)防和懲治毒品違法犯罪行為禁毒：中國普通高等學(xué)校專科專業(yè)禁毒：2008年三晉出版社出版的圖書， 以下是為大家整理的關(guān)于對禁毒工作的看法和建議3篇 , 供大家參考選擇。

對禁毒工作的看法和建議3篇

第1篇: 對禁毒工作的看法和建議

對化學(xué)教與學(xué)的幾點看法和建議

　　下一頁 1 2 一．化學(xué)學(xué)科特征和課程目標(biāo)：

化學(xué)是一門基礎(chǔ)性、創(chuàng)造性和實用性的學(xué)科，是一門研究物質(zhì)組成、結(jié)構(gòu)性質(zhì)和變化規(guī)律的科學(xué)，是研制新物質(zhì)的科學(xué)，是信息科學(xué)、材料科學(xué)、能源科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、海洋科學(xué)、生命科學(xué)和空間技術(shù)等研究的重要基礎(chǔ)。

1.知識與技能：認(rèn)識幾種常見物質(zhì)的性質(zhì)、制法，掌握化學(xué)的基本概念和基本理論，理解物質(zhì)的多角度分類，認(rèn)識化學(xué)變化的多樣性和規(guī)律性，能分析簡單化學(xué)問題，并用化學(xué)語言表達(dá)。能分析化學(xué)問題中量的關(guān)系，學(xué)會簡單的化學(xué)計算。認(rèn)識常用化學(xué)問題的方案設(shè)計、操作和完成實驗報告。

2.過程與方法：了解科學(xué)探究的一般過程，初步學(xué)會科學(xué)研究的一般方法。認(rèn)識結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)，性質(zhì)決定用途的規(guī)律，了解現(xiàn)代化學(xué)肩負(fù)的使命。具有為解決化學(xué)問題進(jìn)行專題信息收集、加工和輸出的能力。學(xué)會通過獨立學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)相結(jié)合來提高學(xué)習(xí)和實踐活動的效率，培養(yǎng)團(tuán)隊合作的能力。

3.情感態(tài)度與價值觀：了解現(xiàn)代化學(xué)和化工的發(fā)展，了解化學(xué)知識在解決生活、生產(chǎn)和社會問題中的重要作用，提高學(xué)習(xí)化學(xué)的自覺性，具有參與化學(xué)科學(xué)實踐的積極性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。了解科學(xué)方法在化學(xué)研究中的重要性，養(yǎng)成實事求是的科學(xué)態(tài)度和勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神。認(rèn)識化學(xué)與生活改善、生產(chǎn)發(fā)展、社會進(jìn)步和自然生態(tài)保護(hù)的關(guān)系，形成合理使用自然資源和保護(hù)環(huán)境的意識和責(zé)任感。

二.高中化學(xué)與初中化學(xué)相比有下述幾方面的特點：

⒈概念抽象

初中化學(xué)是化學(xué)教育的啟蒙，注重定性分析，以形象思維為主，從具體、直觀的自然現(xiàn)象入手和實驗入手建立化學(xué)概念和規(guī)律，使學(xué)生掌握一些最基礎(chǔ)的化學(xué)知識和技能，很大程度上是記憶型，欠缺獨立思考能力的培養(yǎng)，習(xí)慣于被動接受的方式獲取知識。而高中除定性分析外，還有定量分析，除形象思維側(cè)重抽象思維，在抽象思維基礎(chǔ)上建立化學(xué)概念和規(guī)律，使學(xué)生主動地接受和自覺獲取知識，發(fā)展智能。如氧化——還原反應(yīng)有關(guān)概念既抽象，理論性又較強，第二章摩爾概念一個接一個，學(xué)生一時不適應(yīng)，這是學(xué)生進(jìn)入高中所面臨的挑戰(zhàn)，給教與學(xué)帶來一個十分尖銳的矛盾。

⒉進(jìn)度快，反應(yīng)方程式復(fù)雜

初中進(jìn)度相對高中較慢，要領(lǐng)定律學(xué)習(xí)鞏固時間較長，在往后的學(xué)習(xí)中有較充裕的時間加以消化，而進(jìn)入高中以后，教學(xué)內(nèi)容的深度、廣度、難度顯著增加，進(jìn)度加快，化學(xué)方程式增多，多數(shù)反應(yīng)失去了初中掌握的反應(yīng)規(guī)律，這在理解和掌握上都增大了難度，如果不及時消化，就會在以后的學(xué)習(xí)中相當(dāng)被動，如高一Cl2的實驗室制法，Cl2與水、堿的反應(yīng)，NaCl與濃硫酸微熱與強熱制氯化氫反應(yīng)的不同情況等，學(xué)生一時難以理解，深感難掌握、難記憶，不太適應(yīng)。

3．內(nèi)涵深，聯(lián)系廣

如摩爾使微觀與宏觀聯(lián)系起來，滲透在高中教材的各個章節(jié)，對整個中學(xué)化學(xué)計算起著奠基的作用。再如物質(zhì)結(jié)構(gòu)、元素周期律是整個中學(xué)化學(xué)的重點，學(xué)得好可促使學(xué)生對以前學(xué)過的知識進(jìn)行概括、綜合，實現(xiàn)由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的飛躍，并能使學(xué)生以物質(zhì)結(jié)構(gòu)、元素周期律為理論指導(dǎo)，探索、研究后面的化學(xué)知識，培養(yǎng)分析推理能力，為今后進(jìn)一步學(xué)好化學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。

⒋抓典型，帶一族

初中化學(xué)只是具體介紹某一元素及化合物的性質(zhì)，了解在生產(chǎn)和生活中的重要用途，而高一教材以氯、鈉、硫、氮為重點，詳細(xì)介紹它們的物質(zhì)及重要化合物，通過分析同族元素原子結(jié)構(gòu)的相同點和不同研究它們在性質(zhì)上的相似性和遞變性；運用歸納、對比培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)研究的方法，這是學(xué)習(xí)元素化合物知識與初中不同的一個特點。

三．學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因：

1.教材的原因

初中教材涉及到的基礎(chǔ)知識，理論性不強，抽象程度不高。高中教材與初中教材相比，深廣度明顯加深，由描述向推理發(fā)展的特點日趨明顯，知識的橫向聯(lián)系和綜合程度有所提高，研究問題常常涉及到本質(zhì)，在能力要求上也出現(xiàn)了形象思維向抽象思維的飛躍。有的內(nèi)容如：“摩爾”、“元素周期律”、“氧化還原反應(yīng)”等知識理論性強，抽象程度高，這些內(nèi)容歷來被認(rèn)為是造成學(xué)生分化、學(xué)習(xí)困難的重點知識。

2.教師的原因

由于初中化學(xué)學(xué)習(xí)時間短，造成教師側(cè)重向?qū)W生灌輸知識，抓進(jìn)度，而沒有重視學(xué)生能力的培養(yǎng)，造成高分低能；常識性介紹及選學(xué)部分沒有講述，造成知識缺陷；高中教師對初中教材的特點了解不多，往往未處理好初三與高一銜接，就開快車，抓進(jìn)度。有的把教材過度深化延伸，對化學(xué)知識講得面面俱到，課堂欠活躍，限制了學(xué)生思維的發(fā)展，易使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒。

3.學(xué)生的原因

學(xué)習(xí)目的不明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，競爭意識不強，思想松懈，學(xué)習(xí)缺乏緊迫感；堅持已有的學(xué)法，相信自己的老習(xí)慣，過多地依賴?yán)蠋煟瑢W(xué)習(xí)的自覺性、自主性較差；不遵循學(xué)習(xí)活動的一般規(guī)律和方法，忽視學(xué)習(xí)過程的基本環(huán)節(jié)。如：預(yù)習(xí)聽課復(fù)習(xí)獨立作業(yè)總結(jié)評估等。聽課時，把握不住知識的重難點，理解不透。有的知識印象不深，造成知識缺陷日積月累；

四．高中化學(xué)學(xué)法指導(dǎo)：

1、堅持課前預(yù)習(xí)積極主動學(xué)習(xí)

課前預(yù)習(xí)的方法：閱讀新課、找出難點、溫習(xí)基礎(chǔ)。

（1）、閱讀新課：了解教材的基本內(nèi)容。

（2）、找出難點：對不理解的地方做上標(biāo)記。

（3）、溫習(xí)基礎(chǔ)：作為學(xué)習(xí)新課的知識鋪墊。 下一頁 1 2

第2篇: 對禁毒工作的看法和建議

對社區(qū)禁毒工作的建議

長期以來，草海鎮(zhèn)的各社區(qū)在草海鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的具體指導(dǎo)下，在派出所、轄區(qū)單位和居民群眾的配合下，認(rèn)真貫徹“三禁并舉”、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治的禁毒工作方針，動員社會各辦的力量，采取打擊、預(yù)防、宣傳、教育、治理等措施，使轄區(qū)對毒品犯罪的打擊力度明顯加強，販毒活動明顯收斂，吸毒人員的滋生得到有效控制，公民的禁毒意識有普遍提高，禁毒工作有明顯的社會效果。

一、吸毒人員社會幫教方面

為了能對吸毒人員進(jìn)行更好地幫教，社區(qū)成立了由管街民警、黨員、工作人員組成的幫教小組，對吸毒人員采取了一對一的幫教方[-找文章，到]式，由幫教小組為幫教對象建立幫教檔案，幫教人員定期對幫教對象進(jìn)行回訪，并做好幫教記錄。同時做好其家人的工作，關(guān)心吸毒人員的生活和思想動態(tài)，對他們進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育和禁毒宣傳，幫助他們找工作、鼓勵他們自謀職業(yè)，還為生活困難的幫教對象申請低保，讓他們感受到社會和家庭的暖和，使他們能振作起來，改過自新，重新融入社會。

鼓勵和幫助，幫教對象都基本能夠自食其力，多數(shù)人外出打工，有個別人到外地學(xué)手藝、學(xué)技術(shù)，也有女性吸毒人員成功脫毒后建立起了幸福的家庭，為部分吸毒幫教對象申請了低保，使他的生活得到保障，也是對吸毒幫教對象的關(guān)心。在幫教工作中，對吸毒人員的思想教育工作相對來說比較輕易做，但對于安置他們的實際問題就比較難解決。很多吸毒幫教對象都希望社區(qū)能幫他們解決工作的問題，但由于條件和能力有限，大多數(shù)時候，我們只能鼓勵幫教對象自謀出路。而這些吸毒人員由于吸毒造成了家庭經(jīng)濟(jì)困難，想投資做點小生意卻苦于沒有資金，而且他們普遍文化水平較低，年齡偏大，又沒有一技之長，找起工作來確實存在一定的困難。幫教小組可以鼓勵他們?nèi)W(xué)習(xí)一門手藝，比如美發(fā)、摩修等，可以考慮先去做學(xué)徒。

結(jié)合平時的幫教工作，我們認(rèn)為幫教工作應(yīng)當(dāng)多多考慮幫教對象的安置問題。因為只有讓他們過上正常人的生活，才能使他們從內(nèi)心里感覺到自己沒有被歧視，從而遠(yuǎn)離毒品，重新做人。可以聯(lián)系一些單位來協(xié)助解決他們的就業(yè)問題，若是無法解決則可以幫助他們進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們能學(xué)習(xí)到一門手藝和技術(shù)，將來可以自謀出路。因此，建議上級部門考慮能多為吸毒幫教對象提供各種免費的技術(shù)培訓(xùn)或為幫教對象參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供一些優(yōu)惠政策，讓他們學(xué)無所憂。

二、關(guān)于禁毒人民戰(zhàn)爭考核方法

禁毒工作應(yīng)考核的內(nèi)容：加強領(lǐng)導(dǎo)、加強隊伍的正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)、目標(biāo)和任務(wù)、加強禁毒預(yù)防宣傳教育、開展創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”、建立吸毒人員監(jiān)控幫教體系等。

三、關(guān)于禁毒的基礎(chǔ)問題

禁毒工作的基礎(chǔ)應(yīng)包括：成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有足夠的經(jīng)費保障，在居民群眾中進(jìn)行毒情調(diào)查，摸清涉毒人員的底數(shù)，并建立起相關(guān)檔案，以保證有文件檔案備查。在社區(qū)、群眾中開展多種形式的禁毒宣傳，非凡是做好青少年的禁毒宣傳教工作。打擊種、制、販、毒活動，預(yù)防和控制吸毒行為的發(fā)生，對吸毒人員進(jìn)行幫教等。因此，禁毒基礎(chǔ)工作應(yīng)建在社區(qū)、學(xué)校及來往人員比較復(fù)雜的高危場所等處，通過加強禁毒宣傳，提高群眾非凡是青少年自覺抵制毒品、打擊毒品犯罪行為的意識，同時做好吸毒人員的幫教工作，在全社會形成良好的“無毒”氛圍，從而達(dá)到消滅毒品的目的。

以上是我社區(qū)對于禁毒工作的一點意見和建議。無論如何，我們?nèi)詴詣?chuàng)建“無毒社區(qū)”為目標(biāo)，盡一切努力做好禁毒工作。

第3篇: 對禁毒工作的看法和建議

關(guān)于對煤礦管理的幾點看法和建議

煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè)，其特點是地下作業(yè)，每時每刻都面臨和受到：瓦斯、水、火、頂板、粉塵等：“五大災(zāi)害”的影響和威脅。從我們國家建國以來的安全生產(chǎn)發(fā)生的人身事故來看，發(fā)生事故最高行業(yè)也就是煤礦企業(yè)。對于煤礦企業(yè)的管理近幾年國家和有關(guān)部門已采取了“鐵腕”的手段進(jìn)行監(jiān)管，尤其是當(dāng)前的貴州省對煤礦的管理加大了行業(yè)管理的力度。近年來貴州省政府對貴州省內(nèi)的煤礦采取了兼并重組的方式來提升煤礦的管理，形成煤礦管理集團(tuán)化。其目的就是為了保證煤礦生產(chǎn)的安全投入，使得煤礦在生產(chǎn)過程中“人”的管理上和“物”的投入上得到大的提升，加大力度提高煤礦生產(chǎn)“人”的管理和機械化程度的提高，從而減少煤礦事故的發(fā)生。本人從事煤炭行業(yè)的管理已經(jīng)31年了，由于所處國有煤礦企業(yè)的破產(chǎn)，外出從事私人煤礦和私有煤礦企業(yè)的管理工作，大小的煤礦和不同的地質(zhì)環(huán)境的煤礦都已實踐經(jīng)歷過，在云南、貴州等地也已經(jīng)有5年多的煤礦管理經(jīng)歷。現(xiàn)就針對煤礦如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高煤礦效益，搞好當(dāng)前煤礦公司化的管理誠懇地談?wù)勅缦聨c看法和建議：

一、公司與煤礦的關(guān)系，應(yīng)重點落實煤礦是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體

（一）、公司是所有煤礦的最高管理單元，應(yīng)組建完善針對煤礦的生產(chǎn)安全的組織機構(gòu)。即成立在公司總經(jīng)理（公司班子）領(lǐng)導(dǎo)下的有關(guān)管理部門：綜合辦公室、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全通風(fēng)部、機電運輸部、公司調(diào)度中心等部門，并明確各個部門的有關(guān)工作范圍和職責(zé)。作為公司部門的人員設(shè)置主要是從安全生產(chǎn)方面“服務(wù)”于煤礦、協(xié)調(diào)解決煤礦存在的實際問題出發(fā)，具有專業(yè)較強的人員擔(dān)任。公司部門的人員不宜過多，而在于專業(yè)的精通。

（二）、煤礦是公司下屬的基層（基本）單元，公司效益的好壞和企業(yè)的發(fā)展都取決于煤礦安全生產(chǎn)的管理。煤礦是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。那么，作為煤礦的管理又應(yīng)該是怎樣的呢？我認(rèn)為應(yīng)從以下方面進(jìn)行重點考慮：

1、煤礦應(yīng)在公司“大框架”的控制下建立健全有關(guān)管理機構(gòu)，即，組建有效的煤礦班子（有效，就是每個礦班子人都要具有專業(yè)知識、具備管理能力），其成員為：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長等五人。對于煤礦的“五職”人員必須經(jīng)過公司總部以招聘的形式經(jīng)過嚴(yán)格面試進(jìn)行篩選確定。

2、在煤礦班子領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置以下有關(guān)部門和單位：煤礦綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、通風(fēng)防突科、機電運輸科、生產(chǎn)調(diào)度室、采掘區(qū)(隊)等七個主要單位部門。

3、煤礦組織機構(gòu)建立完善后必須進(jìn)行班子成員以及各個部門的工作必須明確分工，明確各自的工作主要職責(zé)和范圍。

礦長：是煤礦安全生產(chǎn)和其他工作的第一責(zé)任人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煤礦的全面工作，擔(dān)負(fù)煤礦的安全生產(chǎn)等活動的法律責(zé)任。

礦總工程師：是煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理，擔(dān)負(fù)煤礦技術(shù)管理方面的法律責(zé)任。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下重點分管安全生產(chǎn)技術(shù)方面工作。

安全副礦長：是煤礦分管安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)煤礦的安全監(jiān)督管理，擔(dān)負(fù)煤礦生產(chǎn)安全的法律責(zé)任。重點分管煤礦安全監(jiān)察科業(yè)務(wù)，以及煤礦特種作業(yè)人員的管理（包括煤礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)安排等），組織有關(guān)部門對一般的安全事故進(jìn)行分析和處理。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下開展煤礦安全檢查、隱患排查和做好有關(guān)煤礦安全軟件資料的上報和存檔。

生產(chǎn)副礦長：是煤礦分管生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煤礦的生產(chǎn)管理，擔(dān)負(fù)煤礦的安全生產(chǎn)的法律責(zé)任。重點分管生產(chǎn)調(diào)度以及生產(chǎn)人員組織，生產(chǎn)計劃的實施和考核。

機電副礦長：是煤礦分管機電運輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機電運輸管理，做好施工單位的配合工作，擔(dān)負(fù)煤礦的機電運輸安全事故的法律責(zé)任。重點分管機電運輸科以及材料設(shè)備的管理。

4、煤礦各個部門的人員配置。生產(chǎn)、安全、機電、調(diào)度、辦公室等人員的配置應(yīng)根據(jù)煤礦的實際情況進(jìn)行配置。我個人認(rèn)為煤礦的各類技術(shù)人才應(yīng)當(dāng)配備齊全，各個部門都應(yīng)該有主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員（包括生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)測量、機電技術(shù)等等）。公司的部門專業(yè)人員主要是負(fù)責(zé)煤礦的比較大的技術(shù)方面的施工方案、設(shè)計和與市級以上有關(guān)行業(yè)部門的銜接聯(lián)系。整個公司的人才管理應(yīng)該側(cè)重煤礦的應(yīng)用和實戰(zhàn)，從人才應(yīng)用管理上形成“小公司大煤礦”的管理體系。因為公司的基礎(chǔ)就是煤礦，而煤礦的基礎(chǔ)就是實際工作，就是給于公司創(chuàng)造效益、推進(jìn)公司發(fā)展的動力。公司對煤礦的管理應(yīng)該實行煤礦礦長負(fù)責(zé)制，公司對煤礦主要實行“服務(wù)、監(jiān)督、考核”并重的管理。對煤礦實行責(zé)任層層落實，充分調(diào)動煤礦管理人員以及廣大一線職工的積極性。放權(quán)、放手、信任煤礦開展工作。

（三）、公司與煤礦工作聯(lián)系和銜接、協(xié)調(diào)。公司可以實行每月定期或者不定期地對煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查（由公司安全副總進(jìn)行組織），協(xié)助煤礦搞好安全并指導(dǎo)煤礦完成生產(chǎn)任務(wù)。每個月公司以半月為期，分別召開兩次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)情況，并且進(jìn)行通報。但是煤礦必須每天召開生產(chǎn)調(diào)度會議，并按規(guī)定時間向公司匯報煤礦當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況和有關(guān)問題。煤礦在生產(chǎn)過程中存在的有關(guān)需要解決的問題由煤礦的專業(yè)部門直接與公司相應(yīng)部門進(jìn)行工作銜接和溝通。

（四）、關(guān)于培訓(xùn)工作。我認(rèn)為公司要發(fā)展要壯大，對企業(yè)員工的各類培訓(xùn)是一個重要的系統(tǒng)工程管理工作。公司人力資源部門應(yīng)該有一個關(guān)于煤礦管理人員的培訓(xùn)計劃，根據(jù)行業(yè)主管部門的培訓(xùn)計劃和要求制定公司的培訓(xùn)計劃，使之與行業(yè)主管部門的培訓(xùn)計劃相適應(yīng)，做到有計劃地對煤礦管理人員包括煤礦特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員和特種作業(yè)人員的專業(yè)管理素質(zhì)。煤礦也必須制定對職工的“應(yīng)知應(yīng)會”、各個工種的《操作規(guī)程》的培訓(xùn)計劃并且進(jìn)行實施。因為現(xiàn)在煤礦的職工都是農(nóng)民工，其中有很多職工是直接從農(nóng)村放下“鋤頭”到煤礦后就下井拿起“機頭”。如果我們不對他們進(jìn)行強制性的安全培訓(xùn)，煤礦的安全生產(chǎn)就沒有保證。《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重是落實煤礦安全生產(chǎn)方針政策的基本原則。

（五）、關(guān)于煤礦工作計劃的編制、實施和完成。煤礦的生產(chǎn)計劃方案的編制，我認(rèn)為每個月底之前由公司總工程師安排時間并召集公司各個部門和各個煤礦的礦長、總工程師一起在公司進(jìn)行生產(chǎn)、安全計劃的編排。首先由煤礦方面做好計劃文字說明和計劃圖紙，然后由公司進(jìn)行審核下達(dá)。煤礦計劃應(yīng)該包括長遠(yuǎn)計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃等。計劃的編制要具有嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，公司生產(chǎn)技術(shù)部門要隨時對煤礦的計劃兌現(xiàn)實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（六）、關(guān)于公司以及煤礦輔助配合人員定崗定員和工資報酬問題。一個單位的定崗定員是很重要的管理工作，常言道：“一個蘿卜一個坑”，合理的定崗定員是企業(yè)走向正規(guī)化發(fā)展道路的前提。我們既要提高崗位效益又要杜絕崗位用人重復(fù)。對此，我認(rèn)為公司應(yīng)組織由人力資源部牽頭對公司部門和煤礦進(jìn)行一次全面的定崗定員排查工作。防止有些煤礦單位用人重復(fù)或職責(zé)不明確以免給企業(yè)帶來損失。當(dāng)崗位定員后，我認(rèn)為就應(yīng)該明確崗位的工資和制定對工資的管理發(fā)放等有關(guān)文件性的規(guī)定和要求。除此，公司還可以制定一系列的有關(guān)獎懲制度，形成激勵機制充分調(diào)動人的因素，以此達(dá)到公司效益最大化。

二、關(guān)于公司的定崗、定員建議：

（一）、公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定：

1、總經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)公司全面管理工作，是公司行政管理的第一責(zé)任人；

2、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人：分管公司各個煤礦的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃實施、公司調(diào)度中心等工作，擔(dān)負(fù)公司生產(chǎn)安全的法律責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)其他方面的工作。

3、安全副總經(jīng)理1人：分管公司各個煤礦的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理、公司和煤礦的員工培訓(xùn)計劃的落實、安全資金的投入實施、組織公司對煤礦井下安全大檢查，負(fù)公司安全管理的法律責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理做好公司煤礦的安全工作。

4、總工程師1人：分管公司各個煤礦的技術(shù)工作、組織會審和實施公司煤礦的計劃、方案、解決各個煤礦的技術(shù)難題、對煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，擔(dān)負(fù)公司的技術(shù)法律責(zé)任。

5、機電副總經(jīng)理1人：分管公司各個煤礦的機電方面的管理工作。對公司各個煤礦的機電工作進(jìn)行檢查監(jiān)督、對煤礦的有關(guān)設(shè)備的計劃、采購進(jìn)行審查、定期或者不定期對煤礦的機電安全進(jìn)行檢查，擔(dān)負(fù)公司機電安全的法律責(zé)任。協(xié)助總經(jīng)理搞好機電設(shè)備管理。

6、經(jīng)營副總經(jīng)理1人：分管公司的財務(wù)、設(shè)備采購供應(yīng)、煤炭銷售、人力資源等管理工作。

（二）、公司有關(guān)部門崗位人員的確定：

1、綜合辦公室（5人）：其職能主要是兩塊即：對外協(xié)調(diào)窗口和兼負(fù)人力資源的管理。定崗、定員如下：

（1）公司辦公室主任1人：主要負(fù)責(zé)公司的對外和對煤礦的協(xié)調(diào)、溝通；對公司會議召開的安排、公司的后勤保障工作；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好人力資源管理等等。

（2）公司辦公室文書2人：主要負(fù)責(zé)公司辦公室的有關(guān)業(yè)務(wù)工作（包括文件收發(fā)、資料文件檔案管理等等），具體工作由辦公室主任進(jìn)行分工確定。

（3）公司辦公室工資管理員2人：主要負(fù)責(zé)公司和煤礦的工資結(jié)算、單價測算、工資匯總發(fā)放等工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)部（5人）：其職能主要是對各個煤礦的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、匯總各個煤礦的計劃方案、技術(shù)檔案的管理、對外技術(shù)方面的銜接和技術(shù)文件的編制；協(xié)助公司總工程師搞好技術(shù)管理工作。定崗、定員如下：

（1）生產(chǎn)技術(shù)部長1人：主要負(fù)責(zé)公司對外和對煤礦的技術(shù)管理進(jìn)行分析、指導(dǎo)、匯總，督促和協(xié)調(diào)技術(shù)部的工作。對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（2）采掘工程師2人：主要負(fù)責(zé)對煤礦的技術(shù)工作的檢查落實和指導(dǎo)，對煤礦采掘技術(shù)計劃、方案的審查把關(guān)。搞好各個煤礦的采掘接替關(guān)系，使得煤礦正常的采掘接替。

（3）地質(zhì)、測量工程師2人：主要是負(fù)責(zé)各個煤礦的地質(zhì)、水文地質(zhì)、煤礦井下巷道測量上圖等管理工作、指導(dǎo)煤礦的采掘技術(shù)。

3、安全監(jiān)察部（5人）：其職能主要是對公司各個煤礦進(jìn)行安全監(jiān)察，分析煤礦的安全隱患動態(tài)、制定安全管理方案和計劃，對煤礦進(jìn)行安全大檢查，制定煤礦安全管理的獎懲制度并組織實施。防治事故發(fā)生。定崗、定員如下

（1）安全監(jiān)察部長1人：主要負(fù)責(zé)公司對煤礦的安全管理，主持和協(xié)調(diào)安全監(jiān)察部的工作，協(xié)助公司安全副總經(jīng)理工作。

（2）安全工程師2人：主要負(fù)責(zé)公司對煤礦的安全管理業(yè)務(wù)工作，對煤礦井下進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并督促落實，制定有關(guān)安全管理計劃并組織實施；對煤礦發(fā)生的有關(guān)事故及時進(jìn)行分析和處罰和通報。

（3）瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工程師或技術(shù)員2人：主要是負(fù)責(zé)公司監(jiān)控中心和煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的管理，包括瓦斯治理設(shè)備設(shè)施、儀器儀表的監(jiān)測；排查煤礦的安全隱患，及時組織進(jìn)行處理。

4、機電運輸部（3人）：其職能主要是負(fù)責(zé)公司各個煤礦的機電、運輸安全工作管理，各個煤礦的機電設(shè)備投入的計劃安排和匯總，組織對煤礦機電管理安全大檢查，消除煤礦生產(chǎn)的機電安全隱患。

（1）機電運輸部長1人：主持機電運輸部的日常管理工作，協(xié)調(diào)煤礦的一個機電方面管理和機電安全工作管理。

（2）機電工程師2人：主要負(fù)責(zé)煤礦的機電安全工作檢查和設(shè)備計劃審查匯總、并與公司采購供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5、采購供應(yīng)部（3人）：其職能主要是對公司煤礦的機械設(shè)備的采購供應(yīng)，根據(jù)煤礦的采購計劃進(jìn)行及時采購。保證煤礦的正常工作開展。

（1）采購供應(yīng)部長1人：主持采購供應(yīng)的全面工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行采購計劃分析，對物資市場進(jìn)行調(diào)查，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（2）物資采購人員2人：主要是執(zhí)行審批的采購計劃，及時采購物資保證煤礦的安全生產(chǎn)正常。

6、煤炭銷售部（4人）：其職能主要是對煤礦的煤炭進(jìn)行銷售管理，確保銷售資金的回籠；督促煤礦把好煤炭質(zhì)量關(guān)。

（1）煤炭銷售部長1人：主持公司煤炭銷售工作。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行煤炭銷售經(jīng)營活動。

（2）煤炭銷售員2人：主要負(fù)責(zé)公司煤炭銷售用戶的確定和銷售業(yè)務(wù)，銜接有關(guān)關(guān)系，做到產(chǎn)銷平衡，保證貨款回籠正常。

（3）煤炭質(zhì)量監(jiān)督員1人：主要是負(fù)責(zé)各個煤礦的煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督管理。每天收集各個煤礦的產(chǎn)量質(zhì)量報表，對煤礦的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和處罰。保證煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量合格、提高公司效益。

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