文章，1984年6月26日出生于陜西省西安市，中國內(nèi)地男演員、導(dǎo)演，畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院表演系。2004年，參演電視劇《與青春有關(guān)的日子》，開始在影視圈嶄露頭角。2005年，拍攝古裝劇《錦衣衛(wèi)》。2007年，主演趙寶剛導(dǎo)演的青春劇《奮斗》；同年， 以下是為大家整理的關(guān)于防汛網(wǎng)評文章5篇 , 供大家參考選擇。

防汛網(wǎng)評文章5篇

第1篇: 防汛網(wǎng)評文章

春運來“襲”眾人“聚”

自1月8日起，為期40天的2012年春運正式拉開大幕。火車票實名制今年將覆蓋整個重慶春運40天，但鐵路部門作出的安排是，成渝地區(qū)火車站節(jié)前將不實行實名驗票，僅將抽驗部分旅客。

成都、重慶、西安以及湘鄂皖等省份一些較大城市的火車站，長期以來已形成較為鮮明的進出客流聚集規(guī)律：節(jié)前由北上廣等沿海大城市返回的客流達到高峰，節(jié)后則出現(xiàn)出行高峰。鐵路部門和各城市公安等單位依照客流規(guī)律調(diào)配管理資源，無疑是必要的。

但筆者對成渝地區(qū)火車站節(jié)前不實行實名驗票的決定感到疑惑。

首先，鐵路客運實名制是鐵道部做出的部署，包括實名購票、進站和乘車，鐵道部在發(fā)布這條部署時并未做出部分鐵路局和車站有權(quán)自行改變實名制管理要求的說明，因而成都鐵路局或成都火車站有越權(quán)之嫌。

其次，從上述情況看，成都站等成都地區(qū)火車站節(jié)前并非不存在需要由全面到位實名制保障購票乘車公平的龐大客流。

第三，如果成都鐵路局、成都火車站以實名制驗票影響進站時間和管理效率為由，為其節(jié)前不實施實名制驗票舉措辯護，那么，節(jié)后仍然實施的實名制，豈不是更嚴(yán)重影響更為集中的長途客流？

去年有這么一條新聞可能更能反映問題。重慶晚報2011年7月11日報道說，當(dāng)年6月1日起，全國的動車組火車票施行實名制購票乘車，但該報記者在重慶北站暗訪發(fā)現(xiàn)，票販子將到成都的動車組火車票搜刮一空，然后加價向買不到票的旅客兜售；在售票廳內(nèi)外等倒票現(xiàn)場，沒有任何執(zhí)法人員監(jiān)管干預(yù)。重慶北站進站、動車組火車乘車等環(huán)節(jié)也無人查驗旅客身份證，票販子用其他人身份證購買的車票，讓暗訪記者順利上車。

重慶晚報半年前的這條報道，反映了當(dāng)時動車組實名制購票乘車規(guī)定被架空的事實。就是因為沒有進站和乘車的實名驗票，票販子得以壟斷票源并加價出售給旅客。可以肯定的一點是，重慶北站的上級成都鐵路局不可能不知道媒體的報道，但本次春運仍把鐵道部的規(guī)定打折執(zhí)行，就不免讓人琢磨，這其中有什么故事。

造假者的保護傘之“立場”

微博，是一個基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺，用戶可以通過WEB、WAP以及各種客戶端組件個人社區(qū)，以140字左右的文字更新信息，并實現(xiàn)即時分享。近日，微博上的@老榕因去年利比亞“戰(zhàn)地報道”走紅中國互聯(lián)網(wǎng)，該微博博主被揭“從未去過利比亞”，他的那些“戰(zhàn)地報道”被指都是對各種信息的編輯品。滑稽的是，去年底，那位博主獲得多家媒體頒發(fā)的“年度魅力人物”獎等。此事近日引起網(wǎng)上輿論嘩然。

令人深思的是，那位被揭“造假”的博主一直態(tài)度強硬，拒絕正面回應(yīng)是否在戰(zhàn)爭期間去了利比亞，一些傾向于認(rèn)為他確實沒去利比亞的人，則在微博上分成了兩派。一派從新聞道德的角度譴責(zé)那位博主，另一派則為他辯護，認(rèn)為他批判卡扎菲政權(quán)的出發(fā)點是對的，其他都不重要。為了宣揚一種價值觀，為了堅守一個立場，你可以不擇手段，你在你的支持者眼里永遠是對的。圍繞“戰(zhàn)地報道”的爭論顯示，這種“立場決定對錯”的評判傾向在中國互聯(lián)網(wǎng)、甚至整個輿論場上仍有相當(dāng)大的市場。對一些最簡單的對錯，中國社會并非都能達成共識。

這是危險的。這種傾向如果發(fā)展下去，會引導(dǎo)全社會將價值判斷放在高于一切的位置，求真和求實成為價值判斷的附庸。當(dāng)社會的分歧越來越多也越來越細致時，實事求是就不再有超越派別的糾錯和校正力量，社會至少在輿論層面上就會陷入混亂。互聯(lián)網(wǎng)、特別是微博的發(fā)展帶來了輿論的多元化，為中國的民主建設(shè)開辟了全新空間。與此同時，謠言此起彼伏，口號代替爭論，情緒淹沒理性，這些問題也都一股腦涌來。從理論上說，開放的輿論空間最終會產(chǎn)生自凈能力，但這個過程的發(fā)生并非不需要任何條件。

一個重要的條件是，互聯(lián)網(wǎng)上的意見領(lǐng)袖中要有一批人敢于打破“站隊為先”潛規(guī)則，在一些重要爭論中恪守實事求是原則，做說真話的表率。當(dāng)前這樣做，對很多人來說顯然有壓力，但歷史的經(jīng)驗是，假的最后站不住，能夠頂著壓力說真話的人，終將立于不敗之地。各互聯(lián)網(wǎng)站應(yīng)對造假者做公開的處罰，并形成機制。互聯(lián)網(wǎng)主管部門應(yīng)督促各網(wǎng)站朝這個方向邁進。建議各大型網(wǎng)站探索成立類似“道德委員會”的機構(gòu)，對一些不負(fù)責(zé)任的發(fā)言作出甄別，給予相應(yīng)懲處，針對意見領(lǐng)袖的應(yīng)公之于眾。

微博等現(xiàn)代交流平臺沖破了以往壟斷性信息發(fā)布格局，帶來了無限可能性。對此我們理應(yīng)倍加珍惜。珍惜就意味著不濫用互聯(lián)網(wǎng)上的言論自由，并與出于政治或商業(yè)目的的網(wǎng)絡(luò)造假行為做斗爭。由于社會對網(wǎng)絡(luò)言論環(huán)境的不熟悉，有些看似造假的言行未必都是惡意的，網(wǎng)絡(luò)輿論應(yīng)鼓勵自我改正，反對對錯誤的一味堅持。比如在@老榕的問題上，我們歡迎他證明自己確實去了利比亞，也歡迎他在沒去的情況下拿出道德勇氣，公開道歉。

互聯(lián)網(wǎng)輿論的體量越來越大，但必須看到，傳統(tǒng)媒體及其從業(yè)者仍是互聯(lián)網(wǎng)信息的最大創(chuàng)作群體。傳統(tǒng)媒體人應(yīng)對促進實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)輿論的健康化做出貢獻。當(dāng)前有些傳統(tǒng)媒體及其從業(yè)者跟著網(wǎng)上情緒隨波逐流，或成為網(wǎng)上極端情緒的制造者，這決非中國傳統(tǒng)媒體的職業(yè)榮耀。

網(wǎng)絡(luò)購票得到效率，卻損失公平

隨著春運的到來，購票難成為當(dāng)下返鄉(xiāng)民眾最關(guān)心的問題，對此鐵道部也出臺了許多臨時便予性措施，采取多種渠道購票，以提高旅客購票效率。其中，對網(wǎng)絡(luò)購票叫好的聲音主要依據(jù)是，網(wǎng)絡(luò)購票確實降低了購買火車票的痛苦程度。盡管不斷的存在系統(tǒng)繁忙，加載失敗，信息錯誤等問題，流程也變得更復(fù)雜，但無論從時間成本還是切身感受，都比在火車站廣場排長隊輕松得多，如果真的按照“通售共享”的原則分配火車票銷售，那么人們再也不需要去排長長的隊列——因為排隊之前票就沒了。

問題是誰更有資格獲得以較低價格過年回家這項福利？是收入更低的人還是學(xué)歷更高的人？是回家意愿更迫切的人還是技術(shù)能力更強的人？如果承認(rèn)火車票的福利性，那么購票作為福利的分配方式，就必須優(yōu)先考慮“公平”的問題，否則，為圖“效率”而讓福利發(fā)不到該領(lǐng)的人手上，這個福利的存在就失去了意義。

網(wǎng)購和排長隊都是對這份福利的競爭，一個是靠技術(shù)和硬件競爭，一個是靠身體忍耐力競爭，農(nóng)民工當(dāng)然并非學(xué)不會網(wǎng)購，但春運熱門車次的購票已經(jīng)接近于電子商務(wù)網(wǎng)站的“秒殺”，要玩網(wǎng)購和“秒殺”，農(nóng)民工搶不過白領(lǐng)和“技術(shù)宅”們。在網(wǎng)上購票的能力受到教育程度，網(wǎng)購技能，甚至硬件和帶寬的強烈影響下，事情就變成了“將春節(jié)低價回家的福利，優(yōu)先分配給那些教育程度較高，有網(wǎng)購能力且具備網(wǎng)購條件的人們”，人們僅用本能就能判斷：這不公平，福利應(yīng)該交給最需要的人，而白領(lǐng)們本來是可以買飛機票的。

農(nóng)民土地財產(chǎn)權(quán)如何得到保障

過去30余年我國在城鎮(zhèn)化建設(shè)取得巨大成就的同時，政府通過廉價征收農(nóng)民土地，改變其用途，占有土地增值后的大部分收益，并用這些收益中的一部分，改善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴張城市規(guī)模，甚至解決政府的財政虧空。在這一過程中，農(nóng)民所得甚少，大概是土地增值收益的5%-10%。長此下去，會帶來一系列負(fù)面后果。

首先，農(nóng)民不能在土地增值收益中分享自己應(yīng)得的收益，使得城鄉(xiāng)貧富差距繼續(xù)拉大；另一方面，也造成農(nóng)村消費始終在一個低水平徘徊，無法有效擴大內(nèi)需。其次，征收補償過少，也不能由此增加土地使用成本，從而不能減少盲目修大馬路、大廣場而浪費土地的現(xiàn)象，一些效率低的企業(yè)也不會因此而淘汰，這對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式很不利。第三，因低補償而引發(fā)的基層政府與農(nóng)民的矛盾乃至對抗，這些年成了中國社會的常態(tài)。第四，失地農(nóng)民的大量出現(xiàn)如不能被城市吸納，輕者會破壞社會治安，重者可能發(fā)展成為游民現(xiàn)象。最后，加劇基層政府的腐敗。

在很多地方此種城鎮(zhèn)化模式已成了一種根深蒂固的路徑依賴，但現(xiàn)在到了必須改變的歷史關(guān)口。溫家寶總理年前在中央農(nóng)村工作會議上講話：不能犧牲農(nóng)民土地財產(chǎn)權(quán)降低工業(yè)化城鎮(zhèn)化成本，對于土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)等法律賦予農(nóng)民的合法財產(chǎn)權(quán)利，無論他們是否還需要以此來作基本保障，也無論他們是留在農(nóng)村還是進入城鎮(zhèn)，任何人都無權(quán)剝奪；大幅提高農(nóng)民土地收益分配比例。

由此，要在工業(yè)化城鎮(zhèn)化的發(fā)展中不犧牲農(nóng)民的土地財產(chǎn)權(quán)，首先各級政府必須對這種依靠“土地紅利”，通過廉價占用土地來降低城市和工業(yè)擴張成本的發(fā)展方式的危害，有一個清醒的認(rèn)識，理念不改變，很難改變既有的發(fā)展慣性。當(dāng)然，僅有理念改變不夠，還必須轉(zhuǎn)變政府職能，政府如果還是以做大GDP為最高己任，也很難指望它不打土地的主意。職能的轉(zhuǎn)變總是伴隨權(quán)力的削減，除此外，還要擴張村民自治權(quán)力，擴大村民自治范圍，提高農(nóng)民對村級公共事務(wù)的政治參與意識和參與權(quán)利。最后，改革中央與地方的財稅體制，給地方以穩(wěn)定的稅源，客觀上減少基層政府對土地財政的依賴。

上述措施對改變農(nóng)民的處境效果比較徹底，但實施起來需要時間。除此外，一個直接針對農(nóng)民權(quán)益的保護，提高農(nóng)民土地收益分配比例的舉措，就是賦予農(nóng)民對土地的處置權(quán)。為此，需要精心設(shè)計征地制度改革方案，制定相關(guān)的法律制度。

目前的征地制度是先將農(nóng)村的集體土地轉(zhuǎn)為國有，才能進入市場，在這一過程中，由于農(nóng)民沒有土地所有權(quán)，加之征地的過程缺乏民主和監(jiān)督，各級政府和官員都可以種種理由甚至根本不必找理由，就取消農(nóng)民的土地使用權(quán)，致使農(nóng)民無法獲得土地出讓后的大部分增值收益。鑒于此，最理想的辦法是農(nóng)地直接入市，不必經(jīng)過國有這個環(huán)節(jié)，由農(nóng)民直接面對市場。這實際上就給予了農(nóng)民對集體土地的處置權(quán)，從而也就等于賦予了農(nóng)民土地所有權(quán)。因為所有權(quán)的核心就是對財產(chǎn)的處置權(quán)。

若農(nóng)地直接入市還做不到，退而求其次，在政府征用農(nóng)民土地時，將對轉(zhuǎn)為商用的農(nóng)業(yè)用地在補償支付上引入“市場機制”，即按照土地增值后的市價提高對農(nóng)民土地補償標(biāo)準(zhǔn)，同時對失地農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)所產(chǎn)生費用和成本進行補償；另一方面，規(guī)范政府對土地出讓金的管理，土地出讓收益要投入到公共產(chǎn)品的提供上來，并用法律固定下來。

建立合理的征地補償和利益分享機制，是保護農(nóng)民土地財產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵。在中國經(jīng)濟有了很大發(fā)展后，對于農(nóng)村的下一步改革，必須以保護農(nóng)民權(quán)益為主。

好心人吳菊萍背后的生活

時隔半年，杭州女工吳菊萍第二次成為新聞人物。上一次，她徒手接住從樓上不慎摔下的陌生孩子，雙臂骨折，被媒體稱贊是“最美媽媽”。這一次，則是公司年終為此獎勵她20萬元后，有媒體一再詢問甚至暗示“這筆錢準(zhǔn)備怎么用”，她還是回答說：“這筆錢我自己留著用。”

這句話的潛臺詞是，她不愿意像過去媒體報道的模范典型那樣，把獎金捐出去。事實上，她自己知道，網(wǎng)上議論紛紛，因為英雄總是將獎金捐出去。

無疑，半年來媒體的密集報道已經(jīng)讓吳菊萍成為很多人眼里的英雄。但她還有另一個身份：普通工人，農(nóng)村出身、家境不怎么好的市民，要贍養(yǎng)父母、償還房貸的“80后”。

“我就是想為家里人提供好一點的生活。我覺得這個想法比較像正常人的想法。”她對記者這樣解釋。

吳菊萍當(dāng)然是一個好人，她過去的行為已經(jīng)證明了這一點。但她絕不是一個沒有私心的超人。她得到了一筆應(yīng)得的獎金，并決定用來改善自己的生活而不是捐給他人。

她覺得，根據(jù)自己的條件，不能捐這么大筆錢出去。這樣的選擇也許讓媒體上少了一個拔高的道德模范，卻還原了一個正常的好人本應(yīng)有的面目。

我們習(xí)慣于將慈善和愛心形容為“奉獻”，卻經(jīng)常忘記強調(diào)，一個人在愛他人以前，先要愛自己，愛自己的家人。對他人的行善，應(yīng)該盡量避免傷害自己和家人的正常生活。只有這樣，愛心才是可持續(xù)的，更多人才有能力付出愛心。相反，犧牲自己幫助別人，這樣的善舉不但無法長期堅持，也會讓普通人敬而遠之。

在集體主義語境下，媒體一度熱衷制造“舍己為人”、“無私奉獻”的光輝形象。以至于，許多人將無私當(dāng)成高尚者的必要條件，卻不能接受道德榜樣身上存在私心。在這種語境里，我們很少看到正常的好人被稱贊，相反，被大力宣傳的，幾乎都是摒棄私欲的天使。

應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，在某些特定條件下，“無私奉獻”是一種必要的選擇，也值得稱贊。然而，過度夸大舍己為人的“無私”精神，將其上升為全社會的道德標(biāo)準(zhǔn)，甚至以此綁架好人們，絕對是不智的。日常生活里愛心的本來面目，應(yīng)該是在自己力所能及的范圍內(nèi)幫助他人，我們不該強求那些力不從心者為幫他人犧牲自己。任何人都有私心，這是自然的天性，不用不好意思說出口。要求人們拋棄私心，一心為人，這樣的宣傳，只會讓普通人覺得慈善高高在上，難以參與。

吳菊萍就是一個有私心的好人。她對愛的理解是“愛是獻給身邊的人”。這話一點兒都不冠冕堂皇，她也不是傳統(tǒng)意義上的典型人物。但我們該支持和贊賞她的選擇，因為我們需要越來越多她這樣的“正常的好人”。

第2篇: 防汛網(wǎng)評文章

網(wǎng)評原創(chuàng)網(wǎng)評文章（8篇）

1.不能拿“種種原因”當(dāng)借口

如今，“由于種種原因，某些部門的工作進度有些慢”、“由于種種原因，某項措施的落實力度不太夠”、“由于種種原因，某些干部的工作勁頭不太足”……“種種原因”幾乎成了少數(shù)干部的口頭禪，卻倒不出個所以然，在會議講話中、每一次工作檢查中并不鮮見。同時，這似又不似推卸責(zé)任的“推脫詞”，聽起來讓人費解也懵懂，有時候礙于某些原因就草草了結(jié)，這是何的大會與檢查啊？如此，“種種原因”逐漸成為了他們的“萬磨油”幫他們磨掉缺點、磨掉不足，最后自成方圓。

拿“種種原因”當(dāng)萬磨油的現(xiàn)象，雖為數(shù)不多，卻影響不小，傷害頗深。一傷工作原則，出了問題都拿“種種原因”當(dāng)托辭而不點名、不批評、不問責(zé)，原則便成了圓滑，揭短便成了護短。二傷群眾利益，“種種原因”實質(zhì)是對認(rèn)識問題的不深刻、不重視、“冷”處理，如此一來，解決難點問題、保障群眾利益的“維權(quán)會”便成了走形式、做樣子的“過家家”。三傷工作作風(fēng)，拿“種種原因”當(dāng)萬磨油，對問題原因不細查、不深究、不思考，共產(chǎn)黨人“講認(rèn)真、務(wù)實效”的工作作風(fēng)便成了一紙空談。那那些《落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制》、《問責(zé)辦法》、黨旗下的承諾與宣言都在何處落腳啊？人民的利益又都被你們這些“種種原因”歸宿到哪去了啊？

由此可見，如果不重視“種種原因”，緊隨其后的將是種種問題、種種矛盾、種種落后的積壓。“種種原因”流行，正是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任心、怕得罪人的體現(xiàn)，才會有不斷的”雅賄”、“內(nèi)部交易”等損害人民利益與不公現(xiàn)象的出現(xiàn)，才會有不經(jīng)檢查與總結(jié)的“工作美麗大糖包”出現(xiàn)，才會有接二連三的貪官不斷下馬。要是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能敢于拿掉萬磨油，敢于將“種種原因”對號到具體環(huán)節(jié)、具體責(zé)任人；那么隱藏于“種種原因”背后的深層次矛盾將挖掘出來、公布出來，果斷地一件件解決，就杜絕因“種種原因”而出問題的發(fā)生。

2.加快完善公務(wù)員行政問責(zé)制度

去年9月，因強拆自焚而引起廣泛關(guān)注的江西“宜黃事件”震撼人心。時隔一年，現(xiàn)在有消息稱因“宜黃事件”被免職的宜黃前縣委書記、前縣長均已復(fù)出。此消息最近被江西撫州市委組織部證實。這一新聞引發(fā)了公眾對公務(wù)員行政問責(zé)制度的廣泛討論和深入思考。據(jù)了解，現(xiàn)行法律中并沒有明確規(guī)定官員復(fù)出的條件和程序，在某些地方往往出現(xiàn)官員被高調(diào)問責(zé)，隨后又被不經(jīng)意地發(fā)現(xiàn)低調(diào)復(fù)出，問責(zé)制度出現(xiàn)信用危機。

在這種情況下，如何完善公務(wù)員的行政問責(zé)體系與廣大人民的利益息息相關(guān)。首先，要完善行政問責(zé)制度的規(guī)范化、法律化。問責(zé)制度必須與現(xiàn)行的法律、行政法規(guī)有機地銜接，完善制度規(guī)范，完善立法，讓失職官員在行政問責(zé)的同時受到法律監(jiān)管，受到法律制裁，做到每一個官員的都責(zé)任明確，行政處理都有充分的法律依據(jù)，只有法律和制度相結(jié)合，才能充分保障責(zé)任落實和歸屬，杜絕“治標(biāo)不治本”、“替罪羊”現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，行政問責(zé)要公開、透明、制度化。當(dāng)前我國的問責(zé)制度尚不嚴(yán)謹(jǐn)，很多情況下只有事故和事件引起了黨中央和廣大民眾的廣泛關(guān)注后，才對失職官員采取行政問責(zé)、追究責(zé)任。而對于問責(zé)對象，責(zé)任如何劃分，也具有不確定性。行政問責(zé)制度化，要建立健全制度體系，要緊密聯(lián)系政務(wù)公開、績效考核等制度，加強官員的監(jiān)督管理，不僅可以對失職造成重大事故、損失的官員進行行政問責(zé)，也可以對老百姓不滿意、政績平庸的官員作出一定的監(jiān)管。黨員干部是老百姓的父母官，人民群眾的呼聲是政績的有效衡量工具，問責(zé)制度要同人民意見掛鉤，其根本目的是保障人民群眾的根本利益。最后，要妥善處理被問責(zé)后的官員。有的官員雖然“引咎辭職”，但很快又通過不明程序甚至借助不正之風(fēng)復(fù)出，在其他崗位擔(dān)任要職，這引起了人民群眾的擔(dān)憂和議論紛紛。對于一時失職的官員，既不能片面而盲目的決定不再錄用，也不能隨便復(fù)出。對于那些確有所長，或者在實踐中重新贏得社會尊敬和群眾信任的，應(yīng)當(dāng)通過公開的方式，例如可以借助群眾選舉的方式，允許其重新參政，發(fā)揮特長。

3.正確認(rèn)識權(quán)力

上報單位：中共東山鎮(zhèn)委員會

領(lǐng)導(dǎo)干部如何對待和運用權(quán)力，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強弱、官德好壞的試金石。權(quán)力是把“雙刃劍”，正確運用權(quán)力，掌權(quán)為公，執(zhí)政為民，就會使權(quán)力造福人民；濫用權(quán)力，掌權(quán)為己，以權(quán)謀私，就會使權(quán)力造禍人民。鄧小平同志曾經(jīng)告誡說：“我們拿到這個權(quán)以后，就要謹(jǐn)慎。不要以為有了權(quán)就好辦事，有了權(quán)就可以為所欲為，那樣就非弄壞事情不可。”有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上任之初，尚能做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，但隨著時間的延長，警惕性就不那么高了，就會在各種腐蝕面前敗下陣來。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在運用權(quán)力時一定要以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎行事。要正確處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部的級別越高，手中掌握的權(quán)力越大，社會責(zé)任就越重，越應(yīng)更好地為人民服務(wù)。切不可濫用權(quán)力，謀取私利。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)識權(quán)力是人民給的。我國憲法規(guī)定：中華人民共和國的一切權(quán)力屬于人民。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，是代表人民掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力都是人民賦予的。黨和人民是血肉相連的關(guān)系，任何一名干部的成長都是離不開黨的培養(yǎng)和人民的信任，要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做人民群眾信任的干部。孔繁森同志有一句銘言：“一個人的最高境界是愛別人，領(lǐng)導(dǎo)干部的最高境界是愛人民。”，有了為人民服務(wù)的感情和世界觀，就會能自覺地克服官僚主義，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。

4.基層公務(wù)員要有感恩的心

??基層干部要有感恩心態(tài)。正如仲祖文《提拔了，該感謝誰？》文章中提到的：“這是組織決定和群眾認(rèn)可，要謝你就感謝黨，感謝群眾”。懂得了這些，才會真正理解權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，才會立志做大事，而不是立志做大官。要有正確的感恩心態(tài)，才會以知足的心態(tài)去體察和珍惜身邊的人和事，從而使自己博愛而善良，敬業(yè)而忠誠，富有責(zé)任感和使命感，在自己與他人、社會之間創(chuàng)造一種友善氛圍。

5.時刻與人民在一起

看了人民網(wǎng)的時政新聞：2011年九大常委與人民在一起的溫暖時刻，感觸頗深。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表講話時曾指出，只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。水能載舟亦能覆舟，人民群眾才是歷史車輪前行的推動者。

6.作風(fēng)建設(shè)是干成事的重要保障

毛澤東同志說過，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部作風(fēng)建設(shè)是決定我們事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

如果是干部作風(fēng)是積極的、認(rèn)真的、公而忘私的，就會把工作做好，把事業(yè)干成；如果干部作風(fēng)是消極的、敷衍的、自私自利的反之，工作必然是一塌糊涂、一事無成。如何加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)呢？

一是以教育為先導(dǎo)，堅持教育的針對性和實效性。通過正面教育培養(yǎng)干部隊伍的執(zhí)政為民意識、公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，擺正權(quán)利觀，結(jié)合實際例子學(xué)習(xí)先進黨員干部孔繁森、焦裕祿、李林森、韋壽增等人先進事跡增強黨員干部的感恩之心和報效國家、干好工作的熱情。通過剖析違法犯罪對社會對家庭的危害，增強黨員干部的廉潔勤政意識，通過強化教育促使干部隊伍思想意識的真正提高。

二是以完善制度為保障，堅持制度的完善性。完善黨員干部的日常規(guī)章制度及保密制度等，促使黨員干部懂制度、守規(guī)矩，在規(guī)矩內(nèi)辦事、在制度中運作，不逾越黃線，使制度發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用。

三是以落實制度為抓手，堅持制度的權(quán)威性。制度是剛性的，更富權(quán)威性，以落實制度為抓手，敢抓不落實的事，敢處理不落實的人，使歪風(fēng)得以遏制，使正氣得以提升，促使隊伍整體面貌得以改觀，在落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮表率作用。

7.切實發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用

公眾監(jiān)督是發(fā)揮社會民主的重要途徑，同時也是約束政府行為的有效方式。社會公眾的監(jiān)督無論是對發(fā)現(xiàn)和糾正違法違紀(jì)行為，還是對違法違紀(jì)問題的整改，都具有重要作用。在我看來，公眾監(jiān)督是一種手段，這種手段是否生效，關(guān)鍵是要用好“三鏡”：

公眾監(jiān)督要用“放大鏡”。隨著社會日趨民主，公眾的力量日益凸顯，“某網(wǎng)民”、“某位群眾”這些字眼在各大媒體上也是比比皆是。由此可見，公眾監(jiān)督的意識也隨著社會的發(fā)展不斷增強。然而有了監(jiān)督意識，是不是就一定能真正履行好監(jiān)督職責(zé)呢？答案不是肯定的。在我看來，公眾百姓還需要一面“放大鏡”，看問題必須全面，不能只看局部，不能只報憂不報喜，必須堅持公平、公正的原則，看清實情，摸準(zhǔn)實況，對百姓負(fù)責(zé)，同樣要對政府負(fù)責(zé)，對于真正存在的問題，一定抓住不放，嚴(yán)查其責(zé)；對于客觀上不存在的問題，也要正確看待，不能故意抹黑政府形象，只有這樣才能實現(xiàn)監(jiān)督的意義。

公眾監(jiān)督要用“顯微鏡”。找出事物的本質(zhì)是解決問題、推動發(fā)展的基本前提。公眾監(jiān)督必須善用“顯微鏡”，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題的真正原因。要深入調(diào)查，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。對于帶有“苗頭性”、“傾向性”的問題，要進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析，將苗頭遏制在搖籃里。公眾百姓要運用自己的智慧，善于、勇于發(fā)展問題，同一切有阻社會發(fā)展、危害群眾利益的勢力作斗爭，為我們國家的發(fā)展護好航。

公眾監(jiān)督要用“望遠鏡”。監(jiān)督工作是為全局工作服務(wù)的，要學(xué)會用“望遠鏡”，眼界更寬些、看得更遠些。不能被眼前利益所蒙蔽，要務(wù)求實效，增強監(jiān)督工作的針對性，準(zhǔn)確反映問題，切實推動工作落實。

充分肯定人民群眾在監(jiān)督工作中的重要地位，重視人民群眾監(jiān)督的熱情和斗志，建立和健全人民群眾參與監(jiān)督的機制，對于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進性，具有十分重要的意義和作用。同時政府把自己的事情做好、做扎實、做透明、做陽光了，就不怕任何監(jiān)督。“身子正不怕影子歪”，接受公眾監(jiān)督就更有膽量、更有魄力、更有能體現(xiàn)公信力。

8.年終考核莫動“禮”念

又到年終歲尾時，各項工作都已進入“收官”階段，年終考核工作也接踵而至，有些單位領(lǐng)導(dǎo)干部為“考”出好成績，不去積極準(zhǔn)備材料，完善工作，反而“獨辟蹊徑”，打起“禮”字的念頭，想通過送禮宴請來讓考核單位高抬貴手，“考”個高分。這種做法不僅掩蓋了單位存在的問題，而且讓考核“變了味”，害莫大焉。

要想年終檢查取得個好的結(jié)果和排名，單純通過送禮“拉關(guān)系”、“套近乎”，就算能夠掙到“面子分”，但影響考核的公正性，極易讓干部產(chǎn)生惰性和依賴性，致使整體工作滑坡、隊伍懶散。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)著大包小包頻繁出入，難免引起群眾非議和疑惑，容易被群眾扣上腐敗的“帽子”，不僅使考核干部隊伍公道形象受損，而且會敗壞干部和政府的整體形象。

誠然，在考核之際，少數(shù)干部的的焦急心理可以理解，但領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該清醒認(rèn)識到，年終考核是對單位一年來工作績效和服務(wù)水平的真實反映，不應(yīng)懷著“怕”的心理，一味地通過送禮來“捂”、“蓋”問題，這樣不僅服務(wù)沒有提高，反而在自己小圈子里，只看到單位的“門面”，看不到“后院”和“角落”，讓群眾的公信度和滿意度大打折扣。

領(lǐng)導(dǎo)干部要打消“禮尚往來”的念頭，戒除“禮”送“宴”收之風(fēng)，就要真正在狠抓作風(fēng)、提高效率上下功夫，對于存在的問題，絕不遷就，不袒護，找準(zhǔn)問題，對“癥”下藥，整治干部的“慵懶散”問題，消除干部不思進取、得過且過的心態(tài)，促使干部作風(fēng)整體轉(zhuǎn)變，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

第3篇: 防汛網(wǎng)評文章

網(wǎng)評原創(chuàng)網(wǎng)評文章（8篇）

1.不能拿“種種原因”當(dāng)借口

如今，“由于種種原因，某些部門的工作進度有些慢”、“由于種種原因，某項措施的落實力度不太夠”、“由于種種原因，某些干部的工作勁頭不太足”……“種種原因”幾乎成了少數(shù)干部的口頭禪，卻倒不出個所以然，在會議講話中、每一次工作檢查中并不鮮見。同時，這似又不似推卸責(zé)任的“推脫詞”，聽起來讓人費解也懵懂，有時候礙于某些原因就草草了結(jié)，這是何的大會與檢查啊？如此，“種種原因”逐漸成為了他們的“萬磨油”幫他們磨掉缺點、磨掉不足，最后自成方圓。

拿“種種原因”當(dāng)萬磨油的現(xiàn)象，雖為數(shù)不多，卻影響不小，傷害頗深。一傷工作原則，出了問題都拿“種種原因”當(dāng)托辭而不點名、不批評、不問責(zé)，原則便成了圓滑，揭短便成了護短。二傷群眾利益，“種種原因”實質(zhì)是對認(rèn)識問題的不深刻、不重視、“冷”處理，如此一來，解決難點問題、保障群眾利益的“維權(quán)會”便成了走形式、做樣子的“過家家”。三傷工作作風(fēng)，拿“種種原因”當(dāng)萬磨油，對問題原因不細查、不深究、不思考，共產(chǎn)黨人“講認(rèn)真、務(wù)實效”的工作作風(fēng)便成了一紙空談。那那些《落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制》、《問責(zé)辦法》、黨旗下的承諾與宣言都在何處落腳啊？人民的利益又都被你們這些“種種原因”歸宿到哪去了啊？

由此可見，如果不重視“種種原因”，緊隨其后的將是種種問題、種種矛盾、種種落后的積壓。“種種原因”流行，正是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任心、怕得罪人的體現(xiàn)，才會有不斷的”雅賄”、“內(nèi)部交易”等損害人民利益與不公現(xiàn)象的出現(xiàn)，才會有不經(jīng)檢查與總結(jié)的“工作美麗大糖包”出現(xiàn)，才會有接二連三的貪官不斷下馬。要是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能敢于拿掉萬磨油，敢于將“種種原因”對號到具體環(huán)節(jié)、具體責(zé)任人；那么隱藏于“種種原因”背后的深層次矛盾將挖掘出來、公布出來，果斷地一件件解決，就杜絕因“種種原因”而出問題的發(fā)生。

2.加快完善公務(wù)員行政問責(zé)制度

去年9月，因強拆自焚而引起廣泛關(guān)注的江西“宜黃事件”震撼人心。時隔一年，現(xiàn)在有消息稱因“宜黃事件”被免職的宜黃前縣委書記、前縣長均已復(fù)出。此消息最近被江西撫州市委組織部證實。這一新聞引發(fā)了公眾對公務(wù)員行政問責(zé)制度的廣泛討論和深入思考。據(jù)了解，現(xiàn)行法律中并沒有明確規(guī)定官員復(fù)出的條件和程序，在某些地方往往出現(xiàn)官員被高調(diào)問責(zé)，隨后又被不經(jīng)意地發(fā)現(xiàn)低調(diào)復(fù)出，問責(zé)制度出現(xiàn)信用危機。

在這種情況下，如何完善公務(wù)員的行政問責(zé)體系與廣大人民的利益息息相關(guān)。首先，要完善行政問責(zé)制度的規(guī)范化、法律化。問責(zé)制度必須與現(xiàn)行的法律、行政法規(guī)有機地銜接，完善制度規(guī)范，完善立法，讓失職官員在行政問責(zé)的同時受到法律監(jiān)管，受到法律制裁，做到每一個官員的都責(zé)任明確，行政處理都有充分的法律依據(jù)，只有法律和制度相結(jié)合，才能充分保障責(zé)任落實和歸屬，杜絕“治標(biāo)不治本”、“替罪羊”現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，行政問責(zé)要公開、透明、制度化。當(dāng)前我國的問責(zé)制度尚不嚴(yán)謹(jǐn)，很多情況下只有事故和事件引起了黨中央和廣大民眾的廣泛關(guān)注后，才對失職官員采取行政問責(zé)、追究責(zé)任。而對于問責(zé)對象，責(zé)任如何劃分，也具有不確定性。行政問責(zé)制度化，要建立健全制度體系，要緊密聯(lián)系政務(wù)公開、績效考核等制度，加強官員的監(jiān)督管理，不僅可以對失職造成重大事故、損失的官員進行行政問責(zé)，也可以對老百姓不滿意、政績平庸的官員作出一定的監(jiān)管。黨員干部是老百姓的父母官，人民群眾的呼聲是政績的有效衡量工具，問責(zé)制度要同人民意見掛鉤，其根本目的是保障人民群眾的根本利益。最后，要妥善處理被問責(zé)后的官員。有的官員雖然“引咎辭職”，但很快又通過不明程序甚至借助不正之風(fēng)復(fù)出，在其他崗位擔(dān)任要職，這引起了人民群眾的擔(dān)憂和議論紛紛。對于一時失職的官員，既不能片面而盲目的決定不再錄用，也不能隨便復(fù)出。對于那些確有所長，或者在實踐中重新贏得社會尊敬和群眾信任的，應(yīng)當(dāng)通過公開的方式，例如可以借助群眾選舉的方式，允許其重新參政，發(fā)揮特長。

3.正確認(rèn)識權(quán)力

上報單位：中共東山鎮(zhèn)委員會

領(lǐng)導(dǎo)干部如何對待和運用權(quán)力，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強弱、官德好壞的試金石。權(quán)力是把“雙刃劍”，正確運用權(quán)力，掌權(quán)為公，執(zhí)政為民，就會使權(quán)力造福人民；濫用權(quán)力，掌權(quán)為己，以權(quán)謀私，就會使權(quán)力造禍人民。鄧小平同志曾經(jīng)告誡說：“我們拿到這個權(quán)以后，就要謹(jǐn)慎。不要以為有了權(quán)就好辦事，有了權(quán)就可以為所欲為，那樣就非弄壞事情不可。”有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上任之初，尚能做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，但隨著時間的延長，警惕性就不那么高了，就會在各種腐蝕面前敗下陣來。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在運用權(quán)力時一定要以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎行事。要正確處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部的級別越高，手中掌握的權(quán)力越大，社會責(zé)任就越重，越應(yīng)更好地為人民服務(wù)。切不可濫用權(quán)力，謀取私利。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)識權(quán)力是人民給的。我國憲法規(guī)定：中華人民共和國的一切權(quán)力屬于人民。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，是代表人民掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力都是人民賦予的。黨和人民是血肉相連的關(guān)系，任何一名干部的成長都是離不開黨的培養(yǎng)和人民的信任，要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做人民群眾信任的干部。孔繁森同志有一句銘言：“一個人的最高境界是愛別人，領(lǐng)導(dǎo)干部的最高境界是愛人民。”，有了為人民服務(wù)的感情和世界觀，就會能自覺地克服官僚主義，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。

4.基層公務(wù)員要有感恩的心

??基層干部要有感恩心態(tài)。正如仲祖文《提拔了，該感謝誰？》文章中提到的：“這是組織決定和群眾認(rèn)可，要謝你就感謝黨，感謝群眾”。懂得了這些，才會真正理解權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，才會立志做大事，而不是立志做大官。要有正確的感恩心態(tài)，才會以知足的心態(tài)去體察和珍惜身邊的人和事，從而使自己博愛而善良，敬業(yè)而忠誠，富有責(zé)任感和使命感，在自己與他人、社會之間創(chuàng)造一種友善氛圍。

5.時刻與人民在一起

看了人民網(wǎng)的時政新聞：2011年九大常委與人民在一起的溫暖時刻，感觸頗深。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表講話時曾指出，只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。水能載舟亦能覆舟，人民群眾才是歷史車輪前行的推動者。

6.作風(fēng)建設(shè)是干成事的重要保障

毛澤東同志說過，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部作風(fēng)建設(shè)是決定我們事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

如果是干部作風(fēng)是積極的、認(rèn)真的、公而忘私的，就會把工作做好，把事業(yè)干成；如果干部作風(fēng)是消極的、敷衍的、自私自利的反之，工作必然是一塌糊涂、一事無成。如何加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)呢？

一是以教育為先導(dǎo)，堅持教育的針對性和實效性。通過正面教育培養(yǎng)干部隊伍的執(zhí)政為民意識、公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，擺正權(quán)利觀，結(jié)合實際例子學(xué)習(xí)先進黨員干部孔繁森、焦裕祿、李林森、韋壽增等人先進事跡增強黨員干部的感恩之心和報效國家、干好工作的熱情。通過剖析違法犯罪對社會對家庭的危害，增強黨員干部的廉潔勤政意識，通過強化教育促使干部隊伍思想意識的真正提高。

二是以完善制度為保障，堅持制度的完善性。完善黨員干部的日常規(guī)章制度及保密制度等，促使黨員干部懂制度、守規(guī)矩，在規(guī)矩內(nèi)辦事、在制度中運作，不逾越黃線，使制度發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用。

三是以落實制度為抓手，堅持制度的權(quán)威性。制度是剛性的，更富權(quán)威性，以落實制度為抓手，敢抓不落實的事，敢處理不落實的人，使歪風(fēng)得以遏制，使正氣得以提升，促使隊伍整體面貌得以改觀，在落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮表率作用。

7.切實發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用

公眾監(jiān)督是發(fā)揮社會民主的重要途徑，同時也是約束政府行為的有效方式。社會公眾的監(jiān)督無論是對發(fā)現(xiàn)和糾正違法違紀(jì)行為，還是對違法違紀(jì)問題的整改，都具有重要作用。在我看來，公眾監(jiān)督是一種手段，這種手段是否生效，關(guān)鍵是要用好“三鏡”：

公眾監(jiān)督要用“放大鏡”。隨著社會日趨民主，公眾的力量日益凸顯，“某網(wǎng)民”、“某位群眾”這些字眼在各大媒體上也是比比皆是。由此可見，公眾監(jiān)督的意識也隨著社會的發(fā)展不斷增強。然而有了監(jiān)督意識，是不是就一定能真正履行好監(jiān)督職責(zé)呢？答案不是肯定的。在我看來，公眾百姓還需要一面“放大鏡”，看問題必須全面，不能只看局部，不能只報憂不報喜，必須堅持公平、公正的原則，看清實情，摸準(zhǔn)實況，對百姓負(fù)責(zé)，同樣要對政府負(fù)責(zé)，對于真正存在的問題，一定抓住不放，嚴(yán)查其責(zé)；對于客觀上不存在的問題，也要正確看待，不能故意抹黑政府形象，只有這樣才能實現(xiàn)監(jiān)督的意義。

公眾監(jiān)督要用“顯微鏡”。找出事物的本質(zhì)是解決問題、推動發(fā)展的基本前提。公眾監(jiān)督必須善用“顯微鏡”，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題的真正原因。要深入調(diào)查，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。對于帶有“苗頭性”、“傾向性”的問題，要進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析，將苗頭遏制在搖籃里。公眾百姓要運用自己的智慧，善于、勇于發(fā)展問題，同一切有阻社會發(fā)展、危害群眾利益的勢力作斗爭，為我們國家的發(fā)展護好航。

公眾監(jiān)督要用“望遠鏡”。監(jiān)督工作是為全局工作服務(wù)的，要學(xué)會用“望遠鏡”，眼界更寬些、看得更遠些。不能被眼前利益所蒙蔽，要務(wù)求實效，增強監(jiān)督工作的針對性，準(zhǔn)確反映問題，切實推動工作落實。

充分肯定人民群眾在監(jiān)督工作中的重要地位，重視人民群眾監(jiān)督的熱情和斗志，建立和健全人民群眾參與監(jiān)督的機制，對于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進性，具有十分重要的意義和作用。同時政府把自己的事情做好、做扎實、做透明、做陽光了，就不怕任何監(jiān)督。“身子正不怕影子歪”，接受公眾監(jiān)督就更有膽量、更有魄力、更有能體現(xiàn)公信力。

8.年終考核莫動“禮”念

又到年終歲尾時，各項工作都已進入“收官”階段，年終考核工作也接踵而至，有些單位領(lǐng)導(dǎo)干部為“考”出好成績，不去積極準(zhǔn)備材料，完善工作，反而“獨辟蹊徑”，打起“禮”字的念頭，想通過送禮宴請來讓考核單位高抬貴手，“考”個高分。這種做法不僅掩蓋了單位存在的問題，而且讓考核“變了味”，害莫大焉。

要想年終檢查取得個好的結(jié)果和排名，單純通過送禮“拉關(guān)系”、“套近乎”，就算能夠掙到“面子分”，但影響考核的公正性，極易讓干部產(chǎn)生惰性和依賴性，致使整體工作滑坡、隊伍懶散。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)著大包小包頻繁出入，難免引起群眾非議和疑惑，容易被群眾扣上腐敗的“帽子”，不僅使考核干部隊伍公道形象受損，而且會敗壞干部和政府的整體形象。

誠然，在考核之際，少數(shù)干部的的焦急心理可以理解，但領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該清醒認(rèn)識到，年終考核是對單位一年來工作績效和服務(wù)水平的真實反映，不應(yīng)懷著“怕”的心理，一味地通過送禮來“捂”、“蓋”問題，這樣不僅服務(wù)沒有提高，反而在自己小圈子里，只看到單位的“門面”，看不到“后院”和“角落”，讓群眾的公信度和滿意度大打折扣。

領(lǐng)導(dǎo)干部要打消“禮尚往來”的念頭，戒除“禮”送“宴”收之風(fēng)，就要真正在狠抓作風(fēng)、提高效率上下功夫，對于存在的問題，絕不遷就，不袒護，找準(zhǔn)問題，對“癥”下藥，整治干部的“慵懶散”問題，消除干部不思進取、得過且過的心態(tài)，促使干部作風(fēng)整體轉(zhuǎn)變，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

第4篇: 防汛網(wǎng)評文章

網(wǎng)評原創(chuàng)網(wǎng)評文章（8篇）

1.不能拿“種種原因”當(dāng)借口

如今，“由于種種原因，某些部門的工作進度有些慢”、“由于種種原因，某項措施的落實力度不太夠”、“由于種種原因，某些干部的工作勁頭不太足”……“種種原因”幾乎成了少數(shù)干部的口頭禪，卻倒不出個所以然，在會議講話中、每一次工作檢查中并不鮮見。同時，這似又不似推卸責(zé)任的“推脫詞”，聽起來讓人費解也懵懂，有時候礙于某些原因就草草了結(jié)，這是何的大會與檢查啊？如此，“種種原因”逐漸成為了他們的“萬磨油”幫他們磨掉缺點、磨掉不足，最后自成方圓。

拿“種種原因”當(dāng)萬磨油的現(xiàn)象，雖為數(shù)不多，卻影響不小，傷害頗深。一傷工作原則，出了問題都拿“種種原因”當(dāng)托辭而不點名、不批評、不問責(zé)，原則便成了圓滑，揭短便成了護短。二傷群眾利益，“種種原因”實質(zhì)是對認(rèn)識問題的不深刻、不重視、“冷”處理，如此一來，解決難點問題、保障群眾利益的“維權(quán)會”便成了走形式、做樣子的“過家家”。三傷工作作風(fēng)，拿“種種原因”當(dāng)萬磨油，對問題原因不細查、不深究、不思考，共產(chǎn)黨人“講認(rèn)真、務(wù)實效”的工作作風(fēng)便成了一紙空談。那那些《落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制》、《問責(zé)辦法》、黨旗下的承諾與宣言都在何處落腳啊？人民的利益又都被你們這些“種種原因”歸宿到哪去了啊？

由此可見，如果不重視“種種原因”，緊隨其后的將是種種問題、種種矛盾、種種落后的積壓。“種種原因”流行，正是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任心、怕得罪人的體現(xiàn)，才會有不斷的”雅賄”、“內(nèi)部交易”等損害人民利益與不公現(xiàn)象的出現(xiàn)，才會有不經(jīng)檢查與總結(jié)的“工作美麗大糖包”出現(xiàn)，才會有接二連三的貪官不斷下馬。要是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能敢于拿掉萬磨油，敢于將“種種原因”對號到具體環(huán)節(jié)、具體責(zé)任人；那么隱藏于“種種原因”背后的深層次矛盾將挖掘出來、公布出來，果斷地一件件解決，就杜絕因“種種原因”而出問題的發(fā)生。

2.加快完善公務(wù)員行政問責(zé)制度

去年9月，因強拆自焚而引起廣泛關(guān)注的江西“宜黃事件”震撼人心。時隔一年，現(xiàn)在有消息稱因“宜黃事件”被免職的宜黃前縣委書記、前縣長均已復(fù)出。此消息最近被江西撫州市委組織部證實。這一新聞引發(fā)了公眾對公務(wù)員行政問責(zé)制度的廣泛討論和深入思考。據(jù)了解，現(xiàn)行法律中并沒有明確規(guī)定官員復(fù)出的條件和程序，在某些地方往往出現(xiàn)官員被高調(diào)問責(zé)，隨后又被不經(jīng)意地發(fā)現(xiàn)低調(diào)復(fù)出，問責(zé)制度出現(xiàn)信用危機。

在這種情況下，如何完善公務(wù)員的行政問責(zé)體系與廣大人民的利益息息相關(guān)。首先，要完善行政問責(zé)制度的規(guī)范化、法律化。問責(zé)制度必須與現(xiàn)行的法律、行政法規(guī)有機地銜接，完善制度規(guī)范，完善立法，讓失職官員在行政問責(zé)的同時受到法律監(jiān)管，受到法律制裁，做到每一個官員的都責(zé)任明確，行政處理都有充分的法律依據(jù)，只有法律和制度相結(jié)合，才能充分保障責(zé)任落實和歸屬，杜絕“治標(biāo)不治本”、“替罪羊”現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，行政問責(zé)要公開、透明、制度化。當(dāng)前我國的問責(zé)制度尚不嚴(yán)謹(jǐn)，很多情況下只有事故和事件引起了黨中央和廣大民眾的廣泛關(guān)注后，才對失職官員采取行政問責(zé)、追究責(zé)任。而對于問責(zé)對象，責(zé)任如何劃分，也具有不確定性。行政問責(zé)制度化，要建立健全制度體系，要緊密聯(lián)系政務(wù)公開、績效考核等制度，加強官員的監(jiān)督管理，不僅可以對失職造成重大事故、損失的官員進行行政問責(zé)，也可以對老百姓不滿意、政績平庸的官員作出一定的監(jiān)管。黨員干部是老百姓的父母官，人民群眾的呼聲是政績的有效衡量工具，問責(zé)制度要同人民意見掛鉤，其根本目的是保障人民群眾的根本利益。最后，要妥善處理被問責(zé)后的官員。有的官員雖然“引咎辭職”，但很快又通過不明程序甚至借助不正之風(fēng)復(fù)出，在其他崗位擔(dān)任要職，這引起了人民群眾的擔(dān)憂和議論紛紛。對于一時失職的官員，既不能片面而盲目的決定不再錄用，也不能隨便復(fù)出。對于那些確有所長，或者在實踐中重新贏得社會尊敬和群眾信任的，應(yīng)當(dāng)通過公開的方式，例如可以借助群眾選舉的方式，允許其重新參政，發(fā)揮特長。

3.正確認(rèn)識權(quán)力

上報單位：中共東山鎮(zhèn)委員會

領(lǐng)導(dǎo)干部如何對待和運用權(quán)力，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強弱、官德好壞的試金石。權(quán)力是把“雙刃劍”，正確運用權(quán)力，掌權(quán)為公，執(zhí)政為民，就會使權(quán)力造福人民；濫用權(quán)力，掌權(quán)為己，以權(quán)謀私，就會使權(quán)力造禍人民。鄧小平同志曾經(jīng)告誡說：“我們拿到這個權(quán)以后，就要謹(jǐn)慎。不要以為有了權(quán)就好辦事，有了權(quán)就可以為所欲為，那樣就非弄壞事情不可。”有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上任之初，尚能做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，但隨著時間的延長，警惕性就不那么高了，就會在各種腐蝕面前敗下陣來。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在運用權(quán)力時一定要以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎行事。要正確處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部的級別越高，手中掌握的權(quán)力越大，社會責(zé)任就越重，越應(yīng)更好地為人民服務(wù)。切不可濫用權(quán)力，謀取私利。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)識權(quán)力是人民給的。我國憲法規(guī)定：中華人民共和國的一切權(quán)力屬于人民。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，是代表人民掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力都是人民賦予的。黨和人民是血肉相連的關(guān)系，任何一名干部的成長都是離不開黨的培養(yǎng)和人民的信任，要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做人民群眾信任的干部。孔繁森同志有一句銘言：“一個人的最高境界是愛別人，領(lǐng)導(dǎo)干部的最高境界是愛人民。”，有了為人民服務(wù)的感情和世界觀，就會能自覺地克服官僚主義，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。

4.基層公務(wù)員要有感恩的心

??基層干部要有感恩心態(tài)。正如仲祖文《提拔了，該感謝誰？》文章中提到的：“這是組織決定和群眾認(rèn)可，要謝你就感謝黨，感謝群眾”。懂得了這些，才會真正理解權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，才會立志做大事，而不是立志做大官。要有正確的感恩心態(tài)，才會以知足的心態(tài)去體察和珍惜身邊的人和事，從而使自己博愛而善良，敬業(yè)而忠誠，富有責(zé)任感和使命感，在自己與他人、社會之間創(chuàng)造一種友善氛圍。

5.時刻與人民在一起

看了人民網(wǎng)的時政新聞：2011年九大常委與人民在一起的溫暖時刻，感觸頗深。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表講話時曾指出，只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。水能載舟亦能覆舟，人民群眾才是歷史車輪前行的推動者。

6.作風(fēng)建設(shè)是干成事的重要保障

毛澤東同志說過，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部作風(fēng)建設(shè)是決定我們事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

如果是干部作風(fēng)是積極的、認(rèn)真的、公而忘私的，就會把工作做好，把事業(yè)干成；如果干部作風(fēng)是消極的、敷衍的、自私自利的反之，工作必然是一塌糊涂、一事無成。如何加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)呢？

一是以教育為先導(dǎo)，堅持教育的針對性和實效性。通過正面教育培養(yǎng)干部隊伍的執(zhí)政為民意識、公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，擺正權(quán)利觀，結(jié)合實際例子學(xué)習(xí)先進黨員干部孔繁森、焦裕祿、李林森、韋壽增等人先進事跡增強黨員干部的感恩之心和報效國家、干好工作的熱情。通過剖析違法犯罪對社會對家庭的危害，增強黨員干部的廉潔勤政意識，通過強化教育促使干部隊伍思想意識的真正提高。

二是以完善制度為保障，堅持制度的完善性。完善黨員干部的日常規(guī)章制度及保密制度等，促使黨員干部懂制度、守規(guī)矩，在規(guī)矩內(nèi)辦事、在制度中運作，不逾越黃線，使制度發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用。

三是以落實制度為抓手，堅持制度的權(quán)威性。制度是剛性的，更富權(quán)威性，以落實制度為抓手，敢抓不落實的事，敢處理不落實的人，使歪風(fēng)得以遏制，使正氣得以提升，促使隊伍整體面貌得以改觀，在落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮表率作用。

7.切實發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用

公眾監(jiān)督是發(fā)揮社會民主的重要途徑，同時也是約束政府行為的有效方式。社會公眾的監(jiān)督無論是對發(fā)現(xiàn)和糾正違法違紀(jì)行為，還是對違法違紀(jì)問題的整改，都具有重要作用。在我看來，公眾監(jiān)督是一種手段，這種手段是否生效，關(guān)鍵是要用好“三鏡”：

公眾監(jiān)督要用“放大鏡”。隨著社會日趨民主，公眾的力量日益凸顯，“某網(wǎng)民”、“某位群眾”這些字眼在各大媒體上也是比比皆是。由此可見，公眾監(jiān)督的意識也隨著社會的發(fā)展不斷增強。然而有了監(jiān)督意識，是不是就一定能真正履行好監(jiān)督職責(zé)呢？答案不是肯定的。在我看來，公眾百姓還需要一面“放大鏡”，看問題必須全面，不能只看局部，不能只報憂不報喜，必須堅持公平、公正的原則，看清實情，摸準(zhǔn)實況，對百姓負(fù)責(zé)，同樣要對政府負(fù)責(zé)，對于真正存在的問題，一定抓住不放，嚴(yán)查其責(zé)；對于客觀上不存在的問題，也要正確看待，不能故意抹黑政府形象，只有這樣才能實現(xiàn)監(jiān)督的意義。

公眾監(jiān)督要用“顯微鏡”。找出事物的本質(zhì)是解決問題、推動發(fā)展的基本前提。公眾監(jiān)督必須善用“顯微鏡”，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題的真正原因。要深入調(diào)查，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。對于帶有“苗頭性”、“傾向性”的問題，要進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析，將苗頭遏制在搖籃里。公眾百姓要運用自己的智慧，善于、勇于發(fā)展問題，同一切有阻社會發(fā)展、危害群眾利益的勢力作斗爭，為我們國家的發(fā)展護好航。

公眾監(jiān)督要用“望遠鏡”。監(jiān)督工作是為全局工作服務(wù)的，要學(xué)會用“望遠鏡”，眼界更寬些、看得更遠些。不能被眼前利益所蒙蔽，要務(wù)求實效，增強監(jiān)督工作的針對性，準(zhǔn)確反映問題，切實推動工作落實。

充分肯定人民群眾在監(jiān)督工作中的重要地位，重視人民群眾監(jiān)督的熱情和斗志，建立和健全人民群眾參與監(jiān)督的機制，對于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進性，具有十分重要的意義和作用。同時政府把自己的事情做好、做扎實、做透明、做陽光了，就不怕任何監(jiān)督。“身子正不怕影子歪”，接受公眾監(jiān)督就更有膽量、更有魄力、更有能體現(xiàn)公信力。

8.年終考核莫動“禮”念

又到年終歲尾時，各項工作都已進入“收官”階段，年終考核工作也接踵而至，有些單位領(lǐng)導(dǎo)干部為“考”出好成績，不去積極準(zhǔn)備材料，完善工作，反而“獨辟蹊徑”，打起“禮”字的念頭，想通過送禮宴請來讓考核單位高抬貴手，“考”個高分。這種做法不僅掩蓋了單位存在的問題，而且讓考核“變了味”，害莫大焉。

要想年終檢查取得個好的結(jié)果和排名，單純通過送禮“拉關(guān)系”、“套近乎”，就算能夠掙到“面子分”，但影響考核的公正性，極易讓干部產(chǎn)生惰性和依賴性，致使整體工作滑坡、隊伍懶散。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)著大包小包頻繁出入，難免引起群眾非議和疑惑，容易被群眾扣上腐敗的“帽子”，不僅使考核干部隊伍公道形象受損，而且會敗壞干部和政府的整體形象。

誠然，在考核之際，少數(shù)干部的的焦急心理可以理解，但領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該清醒認(rèn)識到，年終考核是對單位一年來工作績效和服務(wù)水平的真實反映，不應(yīng)懷著“怕”的心理，一味地通過送禮來“捂”、“蓋”問題，這樣不僅服務(wù)沒有提高，反而在自己小圈子里，只看到單位的“門面”，看不到“后院”和“角落”，讓群眾的公信度和滿意度大打折扣。

領(lǐng)導(dǎo)干部要打消“禮尚往來”的念頭，戒除“禮”送“宴”收之風(fēng)，就要真正在狠抓作風(fēng)、提高效率上下功夫，對于存在的問題，絕不遷就，不袒護，找準(zhǔn)問題，對“癥”下藥，整治干部的“慵懶散”問題，消除干部不思進取、得過且過的心態(tài)，促使干部作風(fēng)整體轉(zhuǎn)變，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

第5篇: 防汛網(wǎng)評文章

網(wǎng)評原創(chuàng)網(wǎng)評文章（8篇）

1.不能拿“種種原因”當(dāng)借口

如今，“由于種種原因，某些部門的工作進度有些慢”、“由于種種原因，某項措施的落實力度不太夠”、“由于種種原因，某些干部的工作勁頭不太足”……“種種原因”幾乎成了少數(shù)干部的口頭禪，卻倒不出個所以然，在會議講話中、每一次工作檢查中并不鮮見。同時，這似又不似推卸責(zé)任的“推脫詞”，聽起來讓人費解也懵懂，有時候礙于某些原因就草草了結(jié)，這是何的大會與檢查啊？如此，“種種原因”逐漸成為了他們的“萬磨油”幫他們磨掉缺點、磨掉不足，最后自成方圓。

拿“種種原因”當(dāng)萬磨油的現(xiàn)象，雖為數(shù)不多，卻影響不小，傷害頗深。一傷工作原則，出了問題都拿“種種原因”當(dāng)托辭而不點名、不批評、不問責(zé)，原則便成了圓滑，揭短便成了護短。二傷群眾利益，“種種原因”實質(zhì)是對認(rèn)識問題的不深刻、不重視、“冷”處理，如此一來，解決難點問題、保障群眾利益的“維權(quán)會”便成了走形式、做樣子的“過家家”。三傷工作作風(fēng)，拿“種種原因”當(dāng)萬磨油，對問題原因不細查、不深究、不思考，共產(chǎn)黨人“講認(rèn)真、務(wù)實效”的工作作風(fēng)便成了一紙空談。那那些《落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制》、《問責(zé)辦法》、黨旗下的承諾與宣言都在何處落腳啊？人民的利益又都被你們這些“種種原因”歸宿到哪去了啊？

由此可見，如果不重視“種種原因”，緊隨其后的將是種種問題、種種矛盾、種種落后的積壓。“種種原因”流行，正是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任心、怕得罪人的體現(xiàn)，才會有不斷的”雅賄”、“內(nèi)部交易”等損害人民利益與不公現(xiàn)象的出現(xiàn)，才會有不經(jīng)檢查與總結(jié)的“工作美麗大糖包”出現(xiàn)，才會有接二連三的貪官不斷下馬。要是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能敢于拿掉萬磨油，敢于將“種種原因”對號到具體環(huán)節(jié)、具體責(zé)任人；那么隱藏于“種種原因”背后的深層次矛盾將挖掘出來、公布出來，果斷地一件件解決，就杜絕因“種種原因”而出問題的發(fā)生。

2.加快完善公務(wù)員行政問責(zé)制度

去年9月，因強拆自焚而引起廣泛關(guān)注的江西“宜黃事件”震撼人心。時隔一年，現(xiàn)在有消息稱因“宜黃事件”被免職的宜黃前縣委書記、前縣長均已復(fù)出。此消息最近被江西撫州市委組織部證實。這一新聞引發(fā)了公眾對公務(wù)員行政問責(zé)制度的廣泛討論和深入思考。據(jù)了解，現(xiàn)行法律中并沒有明確規(guī)定官員復(fù)出的條件和程序，在某些地方往往出現(xiàn)官員被高調(diào)問責(zé)，隨后又被不經(jīng)意地發(fā)現(xiàn)低調(diào)復(fù)出，問責(zé)制度出現(xiàn)信用危機。

在這種情況下，如何完善公務(wù)員的行政問責(zé)體系與廣大人民的利益息息相關(guān)。首先，要完善行政問責(zé)制度的規(guī)范化、法律化。問責(zé)制度必須與現(xiàn)行的法律、行政法規(guī)有機地銜接，完善制度規(guī)范，完善立法，讓失職官員在行政問責(zé)的同時受到法律監(jiān)管，受到法律制裁，做到每一個官員的都責(zé)任明確，行政處理都有充分的法律依據(jù)，只有法律和制度相結(jié)合，才能充分保障責(zé)任落實和歸屬，杜絕“治標(biāo)不治本”、“替罪羊”現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，行政問責(zé)要公開、透明、制度化。當(dāng)前我國的問責(zé)制度尚不嚴(yán)謹(jǐn)，很多情況下只有事故和事件引起了黨中央和廣大民眾的廣泛關(guān)注后，才對失職官員采取行政問責(zé)、追究責(zé)任。而對于問責(zé)對象，責(zé)任如何劃分，也具有不確定性。行政問責(zé)制度化，要建立健全制度體系，要緊密聯(lián)系政務(wù)公開、績效考核等制度，加強官員的監(jiān)督管理，不僅可以對失職造成重大事故、損失的官員進行行政問責(zé)，也可以對老百姓不滿意、政績平庸的官員作出一定的監(jiān)管。黨員干部是老百姓的父母官，人民群眾的呼聲是政績的有效衡量工具，問責(zé)制度要同人民意見掛鉤，其根本目的是保障人民群眾的根本利益。最后，要妥善處理被問責(zé)后的官員。有的官員雖然“引咎辭職”，但很快又通過不明程序甚至借助不正之風(fēng)復(fù)出，在其他崗位擔(dān)任要職，這引起了人民群眾的擔(dān)憂和議論紛紛。對于一時失職的官員，既不能片面而盲目的決定不再錄用，也不能隨便復(fù)出。對于那些確有所長，或者在實踐中重新贏得社會尊敬和群眾信任的，應(yīng)當(dāng)通過公開的方式，例如可以借助群眾選舉的方式，允許其重新參政，發(fā)揮特長。

3.正確認(rèn)識權(quán)力

上報單位：中共東山鎮(zhèn)委員會

領(lǐng)導(dǎo)干部如何對待和運用權(quán)力，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強弱、官德好壞的試金石。權(quán)力是把“雙刃劍”，正確運用權(quán)力，掌權(quán)為公，執(zhí)政為民，就會使權(quán)力造福人民；濫用權(quán)力，掌權(quán)為己，以權(quán)謀私，就會使權(quán)力造禍人民。鄧小平同志曾經(jīng)告誡說：“我們拿到這個權(quán)以后，就要謹(jǐn)慎。不要以為有了權(quán)就好辦事，有了權(quán)就可以為所欲為，那樣就非弄壞事情不可。”有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上任之初，尚能做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，但隨著時間的延長，警惕性就不那么高了，就會在各種腐蝕面前敗下陣來。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在運用權(quán)力時一定要以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎行事。要正確處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部的級別越高，手中掌握的權(quán)力越大，社會責(zé)任就越重，越應(yīng)更好地為人民服務(wù)。切不可濫用權(quán)力，謀取私利。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)識權(quán)力是人民給的。我國憲法規(guī)定：中華人民共和國的一切權(quán)力屬于人民。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，是代表人民掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力都是人民賦予的。黨和人民是血肉相連的關(guān)系，任何一名干部的成長都是離不開黨的培養(yǎng)和人民的信任，要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做人民群眾信任的干部。孔繁森同志有一句銘言：“一個人的最高境界是愛別人，領(lǐng)導(dǎo)干部的最高境界是愛人民。”，有了為人民服務(wù)的感情和世界觀，就會能自覺地克服官僚主義，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。

4.基層公務(wù)員要有感恩的心

??基層干部要有感恩心態(tài)。正如仲祖文《提拔了，該感謝誰？》文章中提到的：“這是組織決定和群眾認(rèn)可，要謝你就感謝黨，感謝群眾”。懂得了這些，才會真正理解權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，才會立志做大事，而不是立志做大官。要有正確的感恩心態(tài)，才會以知足的心態(tài)去體察和珍惜身邊的人和事，從而使自己博愛而善良，敬業(yè)而忠誠，富有責(zé)任感和使命感，在自己與他人、社會之間創(chuàng)造一種友善氛圍。

5.時刻與人民在一起

看了人民網(wǎng)的時政新聞：2011年九大常委與人民在一起的溫暖時刻，感觸頗深。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表講話時曾指出，只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。水能載舟亦能覆舟，人民群眾才是歷史車輪前行的推動者。

6.作風(fēng)建設(shè)是干成事的重要保障

毛澤東同志說過，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部作風(fēng)建設(shè)是決定我們事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

如果是干部作風(fēng)是積極的、認(rèn)真的、公而忘私的，就會把工作做好，把事業(yè)干成；如果干部作風(fēng)是消極的、敷衍的、自私自利的反之，工作必然是一塌糊涂、一事無成。如何加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)呢？

一是以教育為先導(dǎo)，堅持教育的針對性和實效性。通過正面教育培養(yǎng)干部隊伍的執(zhí)政為民意識、公仆意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，擺正權(quán)利觀，結(jié)合實際例子學(xué)習(xí)先進黨員干部孔繁森、焦裕祿、李林森、韋壽增等人先進事跡增強黨員干部的感恩之心和報效國家、干好工作的熱情。通過剖析違法犯罪對社會對家庭的危害，增強黨員干部的廉潔勤政意識，通過強化教育促使干部隊伍思想意識的真正提高。

二是以完善制度為保障，堅持制度的完善性。完善黨員干部的日常規(guī)章制度及保密制度等，促使黨員干部懂制度、守規(guī)矩，在規(guī)矩內(nèi)辦事、在制度中運作，不逾越黃線，使制度發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用。

三是以落實制度為抓手，堅持制度的權(quán)威性。制度是剛性的，更富權(quán)威性，以落實制度為抓手，敢抓不落實的事，敢處理不落實的人，使歪風(fēng)得以遏制，使正氣得以提升，促使隊伍整體面貌得以改觀，在落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮表率作用。

7.切實發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用

公眾監(jiān)督是發(fā)揮社會民主的重要途徑，同時也是約束政府行為的有效方式。社會公眾的監(jiān)督無論是對發(fā)現(xiàn)和糾正違法違紀(jì)行為，還是對違法違紀(jì)問題的整改，都具有重要作用。在我看來，公眾監(jiān)督是一種手段，這種手段是否生效，關(guān)鍵是要用好“三鏡”：

公眾監(jiān)督要用“放大鏡”。隨著社會日趨民主，公眾的力量日益凸顯，“某網(wǎng)民”、“某位群眾”這些字眼在各大媒體上也是比比皆是。由此可見，公眾監(jiān)督的意識也隨著社會的發(fā)展不斷增強。然而有了監(jiān)督意識，是不是就一定能真正履行好監(jiān)督職責(zé)呢？答案不是肯定的。在我看來，公眾百姓還需要一面“放大鏡”，看問題必須全面，不能只看局部，不能只報憂不報喜，必須堅持公平、公正的原則，看清實情，摸準(zhǔn)實況，對百姓負(fù)責(zé)，同樣要對政府負(fù)責(zé)，對于真正存在的問題，一定抓住不放，嚴(yán)查其責(zé)；對于客觀上不存在的問題，也要正確看待，不能故意抹黑政府形象，只有這樣才能實現(xiàn)監(jiān)督的意義。

公眾監(jiān)督要用“顯微鏡”。找出事物的本質(zhì)是解決問題、推動發(fā)展的基本前提。公眾監(jiān)督必須善用“顯微鏡”，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題的真正原因。要深入調(diào)查，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。對于帶有“苗頭性”、“傾向性”的問題，要進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析，將苗頭遏制在搖籃里。公眾百姓要運用自己的智慧，善于、勇于發(fā)展問題，同一切有阻社會發(fā)展、危害群眾利益的勢力作斗爭，為我們國家的發(fā)展護好航。

公眾監(jiān)督要用“望遠鏡”。監(jiān)督工作是為全局工作服務(wù)的，要學(xué)會用“望遠鏡”，眼界更寬些、看得更遠些。不能被眼前利益所蒙蔽，要務(wù)求實效，增強監(jiān)督工作的針對性，準(zhǔn)確反映問題，切實推動工作落實。

充分肯定人民群眾在監(jiān)督工作中的重要地位，重視人民群眾監(jiān)督的熱情和斗志，建立和健全人民群眾參與監(jiān)督的機制，對于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進性，具有十分重要的意義和作用。同時政府把自己的事情做好、做扎實、做透明、做陽光了，就不怕任何監(jiān)督。“身子正不怕影子歪”，接受公眾監(jiān)督就更有膽量、更有魄力、更有能體現(xiàn)公信力。

8.年終考核莫動“禮”念

又到年終歲尾時，各項工作都已進入“收官”階段，年終考核工作也接踵而至，有些單位領(lǐng)導(dǎo)干部為“考”出好成績，不去積極準(zhǔn)備材料，完善工作，反而“獨辟蹊徑”，打起“禮”字的念頭，想通過送禮宴請來讓考核單位高抬貴手，“考”個高分。這種做法不僅掩蓋了單位存在的問題，而且讓考核“變了味”，害莫大焉。

要想年終檢查取得個好的結(jié)果和排名，單純通過送禮“拉關(guān)系”、“套近乎”，就算能夠掙到“面子分”，但影響考核的公正性，極易讓干部產(chǎn)生惰性和依賴性，致使整體工作滑坡、隊伍懶散。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)著大包小包頻繁出入，難免引起群眾非議和疑惑，容易被群眾扣上腐敗的“帽子”，不僅使考核干部隊伍公道形象受損，而且會敗壞干部和政府的整體形象。

誠然，在考核之際，少數(shù)干部的的焦急心理可以理解，但領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該清醒認(rèn)識到，年終考核是對單位一年來工作績效和服務(wù)水平的真實反映，不應(yīng)懷著“怕”的心理，一味地通過送禮來“捂”、“蓋”問題，這樣不僅服務(wù)沒有提高，反而在自己小圈子里，只看到單位的“門面”，看不到“后院”和“角落”，讓群眾的公信度和滿意度大打折扣。

領(lǐng)導(dǎo)干部要打消“禮尚往來”的念頭，戒除“禮”送“宴”收之風(fēng)，就要真正在狠抓作風(fēng)、提高效率上下功夫，對于存在的問題，絕不遷就，不袒護，找準(zhǔn)問題，對“癥”下藥，整治干部的“慵懶散”問題，消除干部不思進取、得過且過的心態(tài)，促使干部作風(fēng)整體轉(zhuǎn)變，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

最新文件 僅供參考 已改成word文本 。 方便更改 如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除

推薦訪問： 防汛 精選 網(wǎng)評