教育：漢語詞語教育：2008年北京師范大學出版社出版的圖書教育：2008年吉林出版集團有限責任公司出版的圖書教育：2007年安徽教育出版社出版的圖書教育：2007年華東師范大學出版社出版的圖書教育：2007年學林出版社出版的圖書， 以下是為大家整理的關于黨史教育開展過程中存在的問題4篇 , 供大家參考選擇。

黨史教育開展過程中存在的問題4篇

黨史教育開展過程中存在的問題篇1

崗位創新工作開展過程中存在的問題及解決辦法

　　摘 要：職工崗位創新是在一線生產過程中，職工自發進行的開放式、漸進式的群眾性創新行為，同時也是當前公司降本增效、營造良好創新氛圍的重要手段，更是公司一項長期工作，成本控制需要從細節著手，崗位創新為其提供了一個很好的方向，有效營造創新氛圍，培養職工發現問題、主動改進的意識，促進企業整體效益的提升。結合公司實際情況，就崗位創新工作開展中遇到的實際問題，如何尋求解決辦法，提升該項工作的成效，讓崗位創新工作煥發新活力。

　　關鍵詞：實踐 問題 方法

　　中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）12（b）-0142-02

　　當前鋼鐵行業面臨的嚴峻形勢還將要持續較長一段時間，在這個優勝劣汰的過程中，各大鋼鐵企業如何實現困境突圍，贏得一席生存之地。經過多年的實踐經驗，我們清楚的認識到，當前形勢下只有通過審視企業自身發展的有利因素和不利條件，通過改革創新，推動企業自身發展，從某種意義上來說，改革創新對于一個企業來講就是尋找生機和出路的必要條件。

　　面對極其嚴峻和困難的鋼鐵行業形勢，龍鋼公司積極號召全體職工眼睛向內找差距，緊盯成本要效益，全面調動各級人員挖潛增效的積極性和主動性，因為在產品和服務相對穩定的情況下，企業的競爭凸顯在生產成本的競爭上，鋼鐵價格的持續下跌，對鋼鐵企業的生產成本控制提出了更高的要求。如何突破企業的自身局限，在現有的條件下，創造更多適應市場需要的新體制、新舉措，是擺在鋼鐵企業面前的一個重要課題，也是一個重大挑戰。龍鋼公司工會通過一系列的調研和借鑒相關企業的經驗的基礎上，于2014年4月在全公司范圍內實施“崗位創新、降本增效”工作，旨在進一步激發全體職工立足崗位創新創效、節資降耗的工作熱情，鼓勵廣大職工自覺主動的參與到公司的經營管控、營銷采購、生產運行、工藝技術、設備能源、安全環保、工程項目等方面工作中去。

黨史教育開展過程中存在的問題篇2

制度建設過程中存在的問題

現在許多公司已經意識到公司制度化建設的重要性,正所謂是沒有規矩不成方圓，但是許多公司還處于有制度卻形同虛設的階段,那么影響公司制度化建設的因素是什么呢？

制度本身可操作性不強。制度的產生源于公司管理的需要，然而公司管理層在出臺制度前，往往沒有經過深入基層調研，只是憑借主觀需要進行編寫。這樣出臺的制度只是表面上滿足了管理者的需要，根本無法有效推行。久而久之，還會導致由于管理層與基層制度執行不暢通而產生矛盾，重則影響公司健康、有序的發展。

沒有統一的制度管理部門。公司內部的各種管理制度往往是由各職能部門起草，這樣起草出臺的制度會有較強的針對性和操作性，當然也不可避免得具有相對獨立性，從而間接影響公司協調發展。

公司培訓、導向力度不夠。制度是公司管理的基石，是員工的行動指南。公司如果只組織管理人員對新制度進行學習、培訓，那么導向面就會比較狹窄，不利于制度的深入貫徹和執行。

因此，為切實規范員工工作行為、量化員工工作業績，公司必須強化制度建設過程，把握好以下幾點：

一、制度編寫人在編寫制度前，一定要深入基層調研。本著尊重員工、理解員工、相信員工的原則制定制度，從而增強制度的可操作性，促使制度運行上下暢通。

二、建立統一的制度管理部門。由統一的制度管理部門牽頭，協調部門間的管理制度，對其進行統一匯編和梳理，提高管理制度的協調性和指導性。

三、公司領導人要高度重視制度化建設工作，經常組織召開管理工作總結和提升研討會，及時對管理制度進行修訂，使其為公司發展更好的保駕護航。

四、加大宣傳和導向力度。在條件許可得情況下，組織全員學習，加強公司宣傳報道工作，營造良好的宣傳氛圍。

黨史教育開展過程中存在的問題篇3

大學生創業過程中存在的問題：

1.大學畢業生的自身條件限制：

第一，大學畢業生雖然熱情高漲，但對于創業缺乏系統性認識，沒有科學的創新創業的意識培養模擬培訓。創新創業不是頭腦一熱，僅靠書本的介紹，容易脫離現實。沒有關于創新創業的可行性的論證，容易主觀臆斷，造成失敗。

第二，要想創新創業成功，計劃要科學，資金投入要充足。

總而言之，不論是創業經驗不足，還是在投資資金的限制上，大學生創業都面臨一定的窘境。

2.畢業院校對大學生創業創新能力培養的制約。

從目前各高校的創新創業教育實踐來看，創新創業教育方法單一，沒有形成完善的體系化創新創業教育課程體系，僅靠《大學生就業指導》《大學生職業生涯規劃》《專

業導論》等幾門課程的若干章節灌輸創新創業意識和理論是遠遠不夠的。學生的參與度不夠高，創新創業氛圍還不濃，沒有形成大眾化的創新創業氛圍。目前，創新創業實踐教育主要是以大學生創新性實驗項目和“挑戰杯”、大學生創新創業大賽等為導向，不可避免的將大多數學生阻擋在外，只有少數教師指導少數學生參與，難以形成全員參與的濃厚創新創業氛圍。理論教學與實踐教學的契合度不夠，創新創業實踐指導體系不夠完備。學生在創新創業

方面，資金缺乏，創新創業平臺缺乏，實踐指導及咨詢服務不到位等，這些困難勢必阻擋學生的創新創業愿望，打擊學生的創新創業信心。

3.社會環境對大學生創業能力培養的制約。

首先，自古以來，“學而優則仕”，這種思想及追求鐵飯碗的心理至今仍在。它不僅影響著現代大學生對于創新創業的潛能方面的開發，更有甚者，有的大學生畢業后完全沒有考慮到自己要創業甚至排斥其它創業者；其次，很大一部分家長存在“護犢子”心理，他們自己見識短淺，不想子女去涉險創業，這些都阻礙了大學生的創業能力的培養；最后，在社會整體政策下，雖然國家鼓勵大學生自主創業，但是大學生在實際的創業過程中，由于制度不完善等原因，在工商注冊方面、財稅激勵方面、金融支持等各方面都后勁乏力，磨折了大學生創業的積極性，同時減少了創新創業的成功率，最終影響了大學生創業能力的培養。

黨史教育開展過程中存在的問題篇4

債轉股過程中存在的問題及對策
債轉股過程中存在的問題及對策摘
要債轉股是化解銀行不良資產風險和推進國有企業改革與發展的一項重大舉措,但是在具體執行過程中也存在著許多問題。
文章從企業的道德風險、企業和資產管理公司的治理結構、債轉股后的資產報酬率、資本市場和中介機構等方面就債轉股過程中存在的問題進行了分析并給出了相應的對策建議。
近年來,國有企業負債越來越高,商業銀行的不良資產風險也日益加大,如何對銀企間的債務進行重組已成為我國經濟運行中極為突出的問題。在這種情況下,國務院于1999年8月通過了《關于實施債轉股若干意見方案》,同意將商業銀行的不良資產轉為信達、華融、長城、東方四大金融資產管理公司對債務企業的股權。
這樣,原來的銀企債權債務關系就變為金融資產管理公司對企業的持股關系。
這一債轉股政策的出臺對化解商業銀行的不良資產風險和推動國有企業改革無疑具有重要意義。
但在債轉股政策具體實施過程中,也確實存在著許多問題。
從一定意義上講,能否盡快解決這些問題已經成為債轉股成敗的關鍵。

本文就從債轉股過程中存在的幾方面問題及應采取的對策作些探討。一、債轉股過程中存在的問題1、許多國有企業認為債轉股是免費午餐競相爭取,而資產管理公司等部門在選擇債轉股企業時如果不慎重,可能會引發一些企業的道德風險,形成普遍的賴賬局面。
由于債轉股使企業原來的巨額債務變成股本,企業的資產負債率將大大降低,債務的本息將免于償還,這對任何一個身背大量債務而無力償還的企業來說都是極具誘惑的。
再加上許多企業對債轉股認識不夠,只是簡單地認為債務不用償還,而不知道債轉股后,股權要求的回報要高于債權,使得許多國有企業紛紛爭取債轉股。
即使是本應破產的那些資不抵債、生產和經營沒有市場前景的企業也存在弄虛作假,爭取趕上債轉股這班車的現象。
另外,雖然國家對債轉股的企業提出嚴格的選擇條件,但缺少具體的操作標準,使入圍企業選擇操作存在彈性。
在這種情況下,在選擇實施債轉股企業時如果不慎重,可能會使本來能夠按期還本付息的債務企業心理不平衡其領導和員工共同努力,加強經營管理,項目建設精打細算,積極還本付息,結果得不到債轉股。
它們會降低努力程度,或者干脆不還銀行貸款,以便使企業具備能夠享受債轉股政策的一些標準,這樣就有可能形成大規模的賴債局面。2、有關債轉股企業和資產管理公司在治理結構方面存在的問題。首先,從目前實施債轉股的情況來看,資產管理公司沒有在債轉股企業組成董事會、選舉董事長和聘用總經理的權利,沒有企業發展戰略的制定和

審批的權利,沒有對債轉股資產的保值、收益和處置的權利,沒有對企業的監督管理和激勵做出決定的權利。
這說明在債轉股具體實施過程中,資產管理公司對企業的改組、管理、監督缺乏權威性,并沒有對企業進行實質性的干預,缺乏真正意義上的股東權利。
其次,在債轉股過程中,現在通行做法主要是企業最大比重的債權歸哪家銀行,就由相應的資產管理公司進行債轉股。
這樣雖然使債轉股的成本降低,容易操作,但對于單一國有資產企業來說,這種債轉股只形成兩方股東,即金融資產管理公司和國有資產管理公司。在只有金融管理公司一方對企業進行約束的情況下,將不利于企業形成多元投資主體的現代公司體制。
最后,對企業實施債轉股,在原來的國有資產管理公司和企業經理人員的委托代理關系的基礎上又增加了金融資產管理公司與其派駐企業的監管人員之間的委托代理關系。
這兩種委托代理關系的存在使得如何對經理人員和監管人員進行激勵約束成為真正防止內部人控制要解決的問題。
3、債轉股企業的資產報酬率很低,使債轉股政策目標的實現難度加大。已實施債轉股的企業由于本息免于償還,能夠減少財務費用,會扭虧為盈。
但很多企業的利潤遠遠不及債轉股前應支付的利息,并且其資產報酬率是很低的。
例如信達資產管理公司對北京水泥廠實施債轉股后,債務減少5億多

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