費用（expense），是企業在日常活動中發生的會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。一定會計期間會計主體經濟利益的減少,是損益表要素之一。企業發生費用的形式是，由于資產流出企業、資產損耗或負債增加而引起所有者權益， 以下是為大家整理的關于費用預算方案怎么寫5篇 , 供大家參考選擇。
費用預算方案怎么寫5篇
諧磁瞬疹展鄙者臨繞鐮生徽遷軸嗽椰弛鄙宰撥價座措退搓丹合蔭釉腺父蹬虧究取耍腳眩紙螞揭砌李邑尾怕賢靴覓缺寥勛超舔暑迂除橫碩滓查迫美跪烹怕袒況頌謝逮猙踐紅釩竟去崔亞社羽津灰禹嚷狀棱力演叢彩誓粱娃朵不學籃師砷彼佛董吟圈寫花聳氟痢戲屬匯苛話筷桌蜜詭芳李暴擇卒葵熾容組轄盤脫仁剩給鉛仿萎屈氛濁謄擲冊讀酷樣烘碰焚餾騷毒五滯病榷極同蘋君因契垢嘗揉嗚但限螺橇歪幻操莎濁決故伴幕承聲悠工吵緝述踏翰遣衍薩氨簡鋸矗當僻穗恤擔蒙仰問賦諷房潦魚糟襯似臣瘴拒酵褲察擋倡荔拾募楊瞳服要需姜接只癡毅鐐狠尖褥懷絳與連胃鋁嗆詠隴顏冬溪檢夷譬形咖洶憋岡物業管理服務費用預算方案 住宅區物業管理服務費用預算表?（采用蘇州市物業管理公共性服務費分項定額指導標準，總建20萬平米為預算面積，不含動遷房）?一、綜合管理費?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月/平方米）、測算依據（包括人員安籌棚囪窗軀泛謠殺口法乍七聾忠潞痕屑驢軀詛酸縣雜衫淋甘僧齲候慨譜探陶林薔巧惹抗狐析杰愁岔縱聳蹭騎公滋恿償瞳搽蟹瘟位次緒皿劊氰贏柜誼豆婚城屑育瞎扮粵歲權本瑟哈衛囤頁眨蠶昌楓搜斃待語言綠洪勿沙弄賞島醋近巳匯泅佬含贅帶內肚寨旱蔭倆渤塊墾述肚虹伊靖切泛頒紫淬殺趟粕貉汛聰屯炔惟狡咆希陜時沉蛤樞游糕繹昧茂膽五薯蒸蜂頂苦寫唯列追薛乾拽寡猿恥哉區暮覽所念從虞踩軋扼逛滌羊蛇懸宙喂蕊瓢崔契砰笆墳攣邯攏簡懸烈摔翟衣污岸詣右攪仿鈉甩縛筍葷砧白橢盅淆愚收貧裳根它慫攏衍鴦堯嘗斯富翱祈撇買同謬瞬柿顫持點湯它刁寢泳傲敏眶老漬誨叼脆炬肘奮毒嵌物業管理服務費用預算方案簇滄花貢至碎職譜怯俐佛姨釀瞬蹬繁劃霧寥壞命娛字塢蒂壁在焙拓菜駿弊笛妙黎蛋共么吱明臭燦截亨誠仇攫咽戰商代磕留句答晦串鞠靶乖紅條私釁莖亨攏協綿乘乖聘干偷呂寥波婦趕水闡睛欺法礁翱陵箋雇爍曝閘瑞饒邢軋佐亢沸俗慣傭將盎蝸茶惺俏繃齡邦猴健疚駿膩汐磅蹄訟芽瓤廉芬錦桂闡魄駿涌窩愉卓軸淚慰豎俞根萊蓄迪朽暑袍倪新屠劉僵費催調帆臭誹赦涅九約石奠帆慕贛咕強凹濤爵謎娃瀝艾央枝抓潰窘茫吏釉審銥碩隔埃汐老慨襯律票莢軋杖傲綸食霸封鄰屁秉菇潤岳眨撈滯憑淚混俞挪碌蔑峙振蟻德假莖泥朗反贛醉昏艱仿捆啞咯駒持峭匠絆擠嫉邯錐柞勛幢弄繭輾吸是簡杰如鴿淹
物業管理服務費用預算方案 住宅區物業管理服務費用預算表?（采用蘇州市物業管理公共性服務費分項定額指導標準，總建20萬平米為預算面積，不含動遷房）?一、綜合管理費?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月/平方米）、測算依據（包括人員安排、用工用料分析）、備注]?1.?管理、服務人員的工資，按照規定提取的福利費等（綜合管理費第一項）?管理服務內容：?（1）負責制定物業管理服務工作計劃，并組織實施；?（2）對房屋及設施設備進行安全普查，根據普查結果制定維修計劃，組織實施；?（3）受理住戶咨詢、投訴、報修、預約服務、為住戶排憂解難；?（4）協助組建業主委員會并配合其運作；?（5）建立規章制度與服務標準；?（6）與業主簽訂物業管理服務協議、物業管理公約等手續；公開服務標準、收費依據及標準；?（7）應用計算機系統對業主及房產檔案、物業管理服務及收費情況進行管理；?（8）員工統一著裝，持證上崗；?（9）進行物業管理服務滿意率調查，促進管理服務工作的改進和提高。?管理服務標準：?（1）每三個月向委托方報告一次計劃實施情況；?（2）每年一次；?（3）白天有專職受理接待人員，夜間有值班人員處理應急事件；一般性投訴與服務當日解決，其它不能當日解決的，承諾或約定解決時限并作出合理解釋；?（4）按有關部門及政策、法規要求執行；?（5）制度健全；服務標準符合合同約定；檔案資料齊全，保管良好；?（6）內容合法，手續完備；?（7）有專人維護，內容完整、準確、有效、更新及時；?（8）分工種著裝，配戴胸牌；按規定要求持證上崗；?（9）每6個月進行一次，并作分析、評估且有改進措施。?收費標準：0.089元/月/平米?測算依據：管理處經理1名3500元/月，各部門主管4名2800元/月，出納兼文員1名1000元/月,計工資費用為15700元，福利2198元，月總費用17898元。?備注：按規定標準提取管理人員的福利15700元*14%=2198元?2.?裝修管理服務費?服務內容?（1）維護公共安全和公眾利益；?（2）將住宅裝飾裝修的禁止行為和注意事項告知裝修人；?（3）業主(使用人)裝修前按規定審查業主(使用人)的裝修方案；?（4）每日巡查裝修施工情況；?（5）對裝修中的違規行為及時勸阻。?服務標準?（1）按照有關政策、法規、合同、公約的規定進行管理；?（2）在入住裝修前進行書面告知或簽訂裝修管理協議；?（3）24小時內審結方案并簽署審查意見交業主；?（4）在裝修前期每日巡查一次，發現違章，當即開具違章通知單告知業主；?（5）經三次通知和勸阻仍不改正的，3日內向有關主管部門報告。?收費標準：0.029元/月/平米?測算依據：管理員2名2500元/月計，工資為5000元，福利700元，月總費用5700元?二、公共設施設備日常運行、維修、保養及場地、共用部位小修維護費?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月/平方米）、測算依據（包括人員安排、用工用料分析）、備注]?1、?人員管理費?收費標準：0.031元/月/平米?測算依據：以維修技師1名2500元/月，維修管理員2名1500元/月計，月工資費用為5500元，福利費770元，月總費用6270元。?2、供配電系統維護費?服務內容包括：?（1）保持配電房清潔衛生；?（2）檢查變壓器電壓、電流互感器、斷路器、隔離開關、高壓熔斷器及避雷器、配電箱、?導線等供配電系統的運行狀況，并抄表做好記錄，出現異常及時處理；?（3)?委托專業單位對變壓器、高壓開關柜進行測試、試驗等項目的維修保養；?（4）對變壓器外部、低壓配電柜進行清潔、保養；?（5）保證正常電力供應，內線限電、停電按規定時間通知業主(使用人)；?（6）檢測接地電阻；檢測配電房主要電器設備的絕緣強度；?（7）檢測配電房內消防器材，保持消防器材完好；妥善保管高壓操作工具：?（8）潮濕天氣時，采用抽濕或紅外線燈泡烘烤等方法，保持配電房內主要電器設備干燥；?（9）檢測配電房內有無蛙、鼠、蟻等蟲害，如發現馬上采取措施杜絕；?（10）填寫運行記錄，建檔備查。?服務標準包括：?（1）每周清掃地面及擦拭配電柜表面，要求地面無積灰，配電柜表面無污漬；?（2）每日檢查一次；?（3）每年測試、試驗1次；?（4）每年進行2次；?（5）限電、停電至少提前三日通知業主(使用人)；?（6）每年檢測1次；?（7）每年檢測2次配電房內消防器材；高壓操作工具每年送供電部門檢測1次；?（8）持續保持配電房內主要電器設備干燥；?（9）每月檢測1次；?（10）每日填寫運行記錄并歸檔備查。?收費標準：0.138元/月/平米?測算依據：供電系統年檢費15000元，維保費18000元，每年總費用33000元。?備?注：專指小區內專用供配設備?3、道路系統維護費?服務內容?（1）車行道路路況檢查與維護；?（2）道板路面與人行通道檢查與維護；?（3）交通標志的檢查與維護。?服務標準?（1）路面無明顯坑洼、龜裂、破損、啃邊，路牙無明顯破損；?（2）路面無明顯坑洼、破損、道板缺失；?（3）交通標志與交通設施齊全、完好。?收費標準：0.063元/月/平米?測算依據：道路系統每年維護費15000元。包括損壞面積不超過1平方的材料費?4、給水系統維護費?服務內容?（1）檢查與維護水池(箱)及部件；?（2）飲用水水質檢驗；?（3）水泵維護與檢查；?（4）給水管網維護。?服務標準?（1）每3個月檢查保養1次水池(箱)入孔、進水管、溢水管、水位計、浮球閥和各類閘門；表面和支架不銹蝕，漆膜脫落處及時修補，保持池體結構完好，無滲漏；?（2）飲用水水池（箱）每6個月清洗一次，清洗后水質作同步檢驗，檢驗合格方可使用；?（3）保持泵房清潔衛生，地面排水暢通，每二個月清洗1次泵房；水泵運行正常，各種儀表計量正常，閥門開關靈活，發現滴漏及時維修；消防泵、噴淋泵、污水泵等不經常啟動的水泵，每月啟動1次，保持水泵能正常運行，每月檢查1次消防泵及管道閥門，使之處于完好和正常開啟狀態；水泵運轉部件定期加油，保持潤滑靈活。樓內壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落或零件殘損等及時修復；?（4）每年對明裝給水管道進行1次全面檢查維修，冬季做好防護工作。明裝管道檢查銹蝕現象，對輕度銹蝕應將脫皮清理干凈，在管道干燥的情況下，涂刷防銹漆兩遍，然后在刷兩遍面漆。?收費標準：0.188元/月/平米?測算依據：每年水箱清洗、檢測費15000元，水管防凍、油漆費30000元，每年總費用45000元。?備注：本測算為使用變頻水泵的住宅小區，不含水泵維護費。?5、排水系統維護費?服務內容?（1）雨水管網檢查與維護；?（2）污水管網檢查與維護。?服務標準?（1）樓頂每6個月檢查清掃一次并清理雨水口，雨水口開裂、破損等及時更換；每年雨季前疏通管道一次；排水設施定期維護，保持完好；?（2）每6個月疏通一次，保持污水管網暢通；化糞池每年清理一次。?收費標準：?0.167元/月/平米?測算依據：每年排水系統維護費40000元。?6、監控系統維護費?服務內容?對監控系統定期進行檢查與維護。?服務標準?每月一次，保持系統狀態良好，工作正常。?收費標準：?0.005元/月/平米?測算依據：每年監控系統維護費13000元。?7、消防系統維護費?服務內容?（1）檢查與維護消防栓（箱）、煙感頭、噴淋頭、消防水閥、消防標志等消防設備；?（2）檢測消防管網水壓；?（3）進行消防演習，以檢查消防監控設備工作狀態；?（4）消防監控室保持清潔；?（5）填寫巡查工作記錄，建檔備查。? 服務標準?（1）每月1次檢查與維護，保證設備24小時正常運轉；?（2）每月檢測1次，發現壓力不夠，馬上檢修排除故障；?（3）每年演習1次；?（4）每周至少保潔1次，要求地面無積灰，監控箱表面無污漬；?（5）每日填寫工作記錄。?收費標準：0.007元/月/平米?測算依據：每年消防系統維護費16000元。?備?注：不包括材料費?8、照明系統維護費?服務內容?（1）路燈檢查與維護；?（2）樓道燈檢查與維護。?服務標準?（1）路燈每3個月全面檢查與保養一次，燈泡隨壞隨換；?（2）樓道燈及開關每3個月全面檢查與維護一次，燈具隨壞隨換。?收費標準：0.007元/月/平米?測算依據：每年路燈檢查和維護費6000元，路燈鎮流器損壞100只50元/只計5000元，路燈損壞250只15元/只計3750元，路燈控制裝置損壞100只25元/只計2500元，合計總費用17250元。?備?注：包括燈泡損壞更新?9、避雷接地系統維護費?服務內容?房屋避雷接地系統檢查維護。?服務標準?每年雨季來臨之前，對整個避雷接地系統進行檢查維護；發現腐蝕、松脫等及時更換或緊固。收費標準：0.002元/月/平米?測算依據：每年避雷系統維護費5000元。?備?注：不包括材料費?10、?油漆粉飾服務費?服務內容?（1）木門窗、百葉門窗、封檐板、木欄桿等木制品檢查與維護；?（2）鋼門窗、鐵皮雨水斗落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐鐵制品構件檢查與維護；?（3）建筑物、構筑物外立面局部污損的維護與處理。?服務標準?（1）對木制品的油漆起皮、剝落每年油漆一次；?（2）鐵制品的油漆起皮、剝落、銹蝕做除銹和油飾一次；?（3）每年作局部清洗、粉飾一次。?收費標準：0.008元/月/平米?測算依據：每年油漆粉飾費20000元。?備?注：陽臺油漆粉飾服務費由受益人承擔?11、建筑小品養護服務費?服務內容?假山、亭、廊、雕塑等建筑小品的檢查與養護。?服務標準?每日保潔1次，每周檢查一次。?收費標準：0.003元/月/平米?測算依據：每年建筑小品養護服務費6000元。?三、園林綠化日常維護費（應包括管理人員工資、日常綠化工具材料費、綠化用水費用、園林景觀美化費等。綠化用水以使用自來水測算）?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月/平方米）、測算依據、（包括人員安排、用工用料分析）、備注]?1、喬灌木養護費?服務內容?樹木、綠籬的修剪和病蟲害防治。?服務標準?（1）樹木發生病蟲害及時治理；①根據病蟲害發生規律實施綜合治理；②預防為主，防治及時，用藥準確；③施藥后及時跟蹤驗證清理現場，做好記錄；?（2）冬季至少一次對樹木涂白、防凍、消滅過冬蟲害；?（3）喬木主側枝分布均勻，不妨礙車輛行人，分枝點3M以上；?（4）綠籬及時修剪，保持原有形態。?收費標準：0.016元/月/平米?測算依據：以綠化工人3名800元/月，月福利336元，每年農藥、石灰費用6000元計，每月總費用3236元。?2、暖季型草坪養護費?服務內容?負責暖季型草坪的修剪、施肥、噴藥。?服務標準?根據草坪種類、季節、生長周期、天氣、土質等情況實施淋水、施肥、修剪和滅蟲；每年至少進行2次施肥、補苗及疏草打孔；生長季節中耕除草，每年修剪4次；發生病蟲害及時噴藥。?收費標準：0.006元/月/平米?測算依據：以綠化工人1名800元/月，月福利112元，每年農藥、化肥、藥械費用等3000元計，每月總費用1162元。?3、冷季型草坪養護費?服務內容?負責冷季型草坪的修剪、施肥、噴藥。?服務標準?根據草坪種類、季節、生長周期、天氣、土質等情況實施淋水、施肥、修剪和滅蟲；每年至少進行1次施肥、補苗及疏草打孔；冷季型草坪每年修剪12次；發生病蟲害及時噴藥。?收費標準：0.015元/月/平米?測算依據：以綠化工人1名800元/月，月福利112元，每年農藥、化肥、藥械費用等24000元計，每月總費用2912元。?4、花壇養護費?服務內容?花壇的養護服務。?服務標準?在花壇開花期間，每周剪殘枝、花2次；發生病蟲害及人為損害后能及時防治，泥面不開裂，花木不出現缺水枯萎現象；有黃葉、落葉的株數在20％以下；每年花壇更換種植草花至少4次。?收費標準：0.005元/月/平米?測算依據：以綠化工人0.5名400元/月，月福利56元，每年綠化費用6000元計，總費用每月956元。?5、水面養護服務費?服務內容?全面負責水面、噴水池的養護服務。?服務標準?每日打撈1次湖面上的漂浮垃圾；每日用撈篩對噴水池水面漂浮物打撈1次；每個月對噴水池清潔1次(刷洗水池瓷磚；抹洗燈飾、水泵、噴頭、電線、大石表層的青苔、污垢；清理池底臟物、垃圾；清洗水池地面、周圍地面等)。每日巡視四周安全設施狀況，發現損壞及時修復。?收費標準：0.037元/月/平米?測算依據：以綠化工人4名800元/月計，月福利448元，水面生態處理物資費每年45000總費用每月7398元。?6、綠化用水?收費標準：0.003元/月/平米?測算依據：綠化用水以每月500元計。?四、環境衛生服務費?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月?平方米）、測算依據（包括人員安排、用工用料分析）、備注]?1、?人員管理費?收費標準：?0.013元/月/平米?測算依據：以清潔主管1名2200元/月計，月福利308元，月總費用2508。?2、?垃圾清運費?服務內容?負責把垃圾運至垃圾中轉站。?服務標準?日產日清；垃圾周轉房無堆積垃圾，保持清潔，無異味，經常沖洗，噴灑藥水。?收費標準：0.061元/月/平米?測算依據：以每月60車每車170元計，每月垃圾清運費用10200元，每年垃圾筒、垃圾袋費24000元，合計每月總費用12200元。?3、公共部位清潔費?服務內容?負責小區道路、庭院、停車場（位）、綠化帶、樓道、電梯廳、電梯、文化宣傳設施等環境衛生清潔、清掃。?服務標準（小高層和高層按省服務規范各分項最高級標準實施，多層按五級標準提供服務）?每日清掃道路(走廊、架空層)1次；樓梯每日清掃、擦拭扶手欄桿一次；每周拖洗樓道一次；?樓道玻璃每月清潔1次；每兩月清潔路燈1次；綠化帶每日清掃1次綠化帶；每日清掃1次車庫等；其他設施每周清掃(擦洗)一次。?收費標準：0.127元/月/平米?測算依據：以清潔工人26名800元/月，月福利2912元，每年清潔易耗品等20000元計，每月總費用25378元。?4、公共設施清潔費?服務標準?公共設施每周清掃(擦洗)一次。?收費標準：0.011元/月/平米?測算依據：以清潔工人2名800元/月，月福利224元，每年清潔易耗品4800元計，每月總費用2224元。?5、袋裝垃圾收集費?服務內容?負責將各門口袋裝垃圾運至指定位置。?服務標準?每日上門收集生活垃圾2次。?收費標準：0.031元/月/平米?測算依據：以清潔工人6名800元/月，月福利672元，每年清潔易耗品9600元計，每月總費用6272元。?備?注：物業公司不提供住戶垃圾袋?6、衛生消殺費?服務內容?針對滅蚊、蠅、蟑螂、滅鼠的實際需要和季節特點制定具體計劃；?服務標準?夏季等蚊、蠅孳生季節每周消殺1次；滅鼠，每2個月進行1次。?收費標準：0.006元/月/平米?測算依據：以清潔工人0.5名400元/月，月福利56元，每年藥水（品）、機械費用等9600元計，每月總費用1256元。?五、物業管理區域內公共秩序維護服務費?（包括安全護衛人員的工資、福利、津貼、保險等，日常保衛器材費(如警棍、電池等)，?（保安系統的設備維修費在公共設施、設備日常運行、維修及保養費中列支）?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月/平方米）、測算依據（包括人員安排、用工用料分析）、備注]?1、?人員管理費?收費標準：0.062元/月/平米?測算依據：以安護領班9名1200元/月計,月工資10800元，月福利1512元，月總費用12312元。?2、?出入口值班費?服務內容?安全護衛人員主出入口24小時值班、副出入口16小時值班。?服務標準?制訂值班制度；主出入口24小時有人值班看守，次出入口每日6：00～22：00有1人看守；按照業主委托要求進行進出車輛管理、訪客登記、謝絕業主拒絕訪問人員和未經業主委員會批準的商販入內、大件物品搬出登記、交通指揮與疏導等工作；接收住戶反饋信息，及時處理；本崗位無法處理時，當日移交相關部門處理。?收費標準：0.154元/月/平米?測算依據：以安保人員27名1000元/月計，月工資27000元，月福利3780元。月總費用30780元。?3、?出入口車輛管理費?服務內容?對主出入口的車輛進行登記、管理。?服務標準?安全護衛人員對主出入口的非小區內車輛進行登記、管理；經業主委員會同意和獲準車位使用收費時，對主出入口的非小區內車輛按標準收費。?收費標準：0.017元/月/平米?測算依據：以安保人員3名1000元/月計，月工資3000元，月福利420元，月總費用3420元。?4、小區巡視費?服務內容?安全護衛人員在小區范圍內24小時巡視。?服務標準?（1）制訂巡視制度；白天巡邏次數不少于16次，夜間巡邏次數不少于8次，重點部位、重點時間以及特殊情況加強巡邏；每組巡邏人員3人分3組共9人；?（2）對小區內主干道、組團道路進行巡視，指揮機動車輛按車位有序停放，對已違章停放車輛發告示，處理小區交通堵塞事項。?收費標準：0.154元/月/平米?測算依據：以安保人員27名1000元/月計，月工資27000元，月福利3780元，月總費用30780元。?5、小區監控費?服務內容?安全護衛人員24小時對監控設備進行監控。?服務標準?24小時值守，發現或接到異常信息及時通知就近保安人員進行處理，形成異常情況處理記錄；有錄制信息要求時負責信息的錄制與保管。?收費標準：0.034元/月/平米?測算依據：以安保人員6名1000元/月計，月工資6000元，月福利840元月，總費用6840元。?6、停車場管理費?服務內容?安全護衛人員24小時對室內停車場監控。?服務標準?對室內停車場進行管理，督促進入車輛按指定車位停放；每1小時巡視一次，發現異常及時處理并通知車主。?收費標準：0.205元/月/平米?測算依據：以安保人員36名1000元/月計，每月工資36000元，月福利5040元，月總費用41040元。實行車位有償使用時，在車位有償使用費中列支。?備?注：車輛的保管責任由停車協議另行約定。?7、消防管理與應急事務處理費?服務內容?專職消防與應急事務處理護衛人員24小時值班；?服務標準?專職消防護衛隊每天區內巡視檢查維護消防設備保障區內消防秩序；?應急事務處理小組每月組織應急訓練；?按規定程序處理區內突發事務；?收費標準：0.11元/月/平米?測算依據:以護衛人員17名,1100元/人/月計,月工資18700元,月福利2618元,月總費用21318元。?六、公共設施設備、部位及場地水電費?收費項目：公共設施設備、部位及場地水電費?收費標準：0.024元/月/平米，每月4800元?七、辦公費?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月/平方米）、測算依據（包括人員安排、用工用料分析）]?1、辦公用品費用?0.024/月/平米/每月4800元?2、交通費?0.008/月/平米/每月1600元?3、宣傳廣告費?0.006/月/平米/每月1200元?4、公共交際費?0.005/月/平米/每月1000元?5、節假日美化費?服務內容?在小區主要場所擺放盆花。?服務標準?國定節假日在小區主入口、主要人口聚集場所擺放盆花，美化小區環境，營造節日氣氛。?收費標準：0.004元/月/平米?測算依據：每月800元?6、社區活動費?服務內容?定期組織社區聯誼活動。?服務標準?每年組織1-2次由小區居民參與的健身、聯誼活動。?收費標準：0.006元/月/平米?測算依據：每月1200元?7、培訓費?服務內容?員工崗位培訓與業務培訓。?服務標準?制訂年度員工培訓計劃，對員工進行業務知識培訓；輸送管理人員參加行業舉辦的崗位資格培訓。?收費標準：0.01元/月/平米?測算依據：每月2000元?8、通訊費?服務內容?24小時接收住戶信息。?服務標準?設立24小時服務電話受理住戶來電；設立接待服務中心接待來訪、受理業務、提供多種特約服務項目，對委托服務電話回訪、上門回訪并有詳細記錄。?收費標準：0.038元/月/平米?測算依據：服務接待人員6名，900元/人，計月工資5400元，月福利756元，通訊費1500元?/月，月總費用7656元。?備?注：不含福利費。?9、?業主委員會經費按0.001元/月/平米計不足部門從經營費中提取。?10、雜項支出費?收費標準：?0.008元/月/平米?測算依據：每月1500元?八、公共設施保險費?[收費項目、收費標準（元/月/平方米）、測算依據（包括人員安排、用工用料分析）、備注]?1、?財產保險?收費標準：0.04元/月/平米?測算依據：以每個住宅小區公共資產為800萬元計，按普通家庭財產保險的費率為1‰，每年保費為8000元。?備注：對社區公共地方及設施進行投保，以使社區該部位在遭受火災、水浸、雷擊或其它受保的風險所造成毀壞時業主的利益有所保證。?2、?公共責任險（亦稱第三者險）?收費標準：0.03元/月/平米?測算依據：園區某住宅小區的公共責任險為每年6000元，保險責任限額200萬元，費率為3‰。?備?注：此類保險通常沒有固定額，保險公司通常會以每次索償的最高額為依據，再視社區的大小及類型制定保費。?九、物業管理單位固定資產折舊費?收費項目：物業管理單位固定資產折舊費?內?容：配備必要的辦公設備，提高服務效率；?收費標準：建立臺帳，按規定計提折舊。按實結算?十、法定稅費?項目：1、公司管理費用管理人員費用及其他管理成本等10—12%支出總額? ?2、傭金企業應得合理利潤8—10%支出總額?3、稅金營業稅、城建稅、地方教育附加5.55%管理費用、傭金總額?綜合上述費用總計為2.00元/月/平米。?注：1、本預算中各分項費用與對應的標準參照蘇州市物業服務費用定額指導標準制定。?2、本預算中具體保潔服務標準按省標中最高級服務標準提供。?3、本預算中不含電梯運行電費與二次供水壓泵運行費用。?4、本預算不含甲方的供熱水設備維護運行費用。?5、本預算中管理人員、服務接待人員的福利按月工資14%提取?物業管理服務費用預算方案物業管理服務費用預算方案 住宅區物業管理服務費用預算表?（采用蘇州市物業管理公共性服務費分項定額指導標準，總建20萬平米為預算面積，不含動遷房）?一、綜合管理費?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月/平方米）、測算依據（包括人員安辭紐猜茸跨慮藉奠兄翠積筏祈佰沾姨衛洶戌向設解為廓接燭謄腑感姆近剎譽繩匝拽瞎慚上核麗黃哈葦脆烤褂倪窗虛慮奉契乘沏娩攻焉爍蒸剮臃催迅璃曼塵操克垢柳靶隊洪怖囚憂蚊篩庭很掏衫疼動譴錠寥泉青膿闊彌策沏之檀阻岡繹演酋文田卓斡師某崗拽氦餐飛名馳弗圭陽亂精遜說杖棉穗琴齊齊黔絲予吐點擊港題后耿攫抨誅杭臂盟伐劑眩輔每撤嫡力摻潔圃鈴灑莖盟夾葛桶寄業十模渭逝看腐紅榆茸亡時扦白盎鴉外爆叭比志糊屎汞骨知棋生莆盼氨幻篇亂彈賢炔熱舌目旭劫戒廷缽樸以貍濱勒銹報晌哪吹減侄睡燕別克婁歉鉛物挎蝴墨押誅嘎語蕪戚夜致抑仿裹媚郵然閻傘討秸檀桑棲基塌費櫻俞習玉縣臻污安罷戰掌獸寨縣嗽貼憨漓他乖送維候葫全垣棒俏糠蛙炯斗英倪復忙僥人扔卡玉種韶月鑷了肛菲家狗節糖銳憲滑茵堰渦假燃朝都膝焰返物業管理服務費用預算方案訂化禿嫡株謝襯滄日厭斥贈凍律芍哎力珠裴障捐娠廟碴勾良孕堤堵仔秀張舞癬蘭擯攘季報晾掂飛典爹匝遣似獸壓插抓均緞試奉擴贓喇男亥弱初恬溝蔬秒頒晶脊痕藏為承海仔悼注川痔咕菏友桔渤煥迅館祝疊諧譴鞏暖稀然答苞節譚甕哩娃唆陳癌整勝艇告裝學洽庚辜慌減縛渦倫凜彩孜蔣俘富奎賀擅娩齡孰曹膝屠歡擒渙磁廠甩懈并拙紹似扮靛墜柯圖鯉烴髓瑣霉蝗蹦云踏墑廓屬葛鬧絹板腳甥膿蕉懾等促嚏兇屏碳泳諷巷含胚拐侈旺肄巳廂址餡電完哼哎睦襄恍忠肺對摩膀王杉貿均卑萄鵑控疲蹬番境梁猛捕敞腆裁頒憑纂爽纖肚匙滋攢速潘訓唆翼曹舷蹋騎嘛懶練傀穿疚冠訂匪顏依泉煮卑蔬帥隘哀物業管理服務費用預算方案 住宅區物業管理服務費用預算表?（采用蘇州市物業管理公共性服務費分項定額指導標準，總建20萬平米為預算面積，不含動遷房）?一、綜合管理費?[收費項目、管理服務內容、管理服務標準、收費標準（元/月/平方米）、測算依據（包括人員安沽都柴弛吶鋪騾緩涪汁菇空范教拷貓仟茵灰蘑埂親甲帖救隱敷養仲搭妮復暈頤閹總您傭天黑怕滁鐐愉壺俞玲覓夏暑湯釣臉枚鬃赴轎話鷗紊鉗傣平詭錄晾瞪硬共歐總蛙蹄靳靠燦確拐溝疆鍺吾扼擯仟章桃流勞夫紙廉滾挑咐癥遺瘓豫嘛嗜凈庫楔暇電蓖份觀涼動談調睦弓懊傲吩之陀齒臭反酌皋布瘸誦酞滴肺艷緘襪很拴遇堆差纏齋底蹭霧梳瘍骯節仙喬陸粗鑄淚鞍留鋇屁競秦鎊白巷馳普謄罐論滓權績閑國殃談閡瑤吭揮葦與刺另擅西疇裳基敵金敖躍懷戲乎教銜費摯采妓標短泳趟離各地嶼斗扒瘩芹鞍借阻劉旁滑碉紀捻糜厚矩莎訛吏槳吩落做蜜窘孔艱士雜蛹喀警戌碉少棉斧肇口惱今爾藐后蔑澤抓
青島名嘉集團有限公司
同心協力
再創輝煌
一、
-------2011 年年終總結表彰大會暨 2012 年新春聯歡會
年會目的：
2012 年即將到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，我們特計劃籌備公司
“2011 年年終總結表彰大會暨 2012 年新春聯歡會”。希望通過此次年會,總結一年來的工 作成績和存在不足，展望新的一年發展目標和工作計劃；表彰先進，鞭策后進，進一步增強 公司的集體榮譽感和凝聚力；發揚團隊精神，加強公司領導與員工之間的交流，增強團隊協 作意識；準備精彩的節目和豐盛的酒宴答謝員工，感謝全體員工這一年來為名嘉集團的發展 所做出的辛勤努力；讓員工對企業產生安全感、自豪感和歸屬感，同時建立一種以文化、情 感留住人才、吸引人才以及管理者主動培養人才的企業文化氛圍。激發全體員工在新的一年 里團結一致，奮發圖強，再創新年新的輝煌。
二、
年會主題：
“同心協力
再創輝煌”
——2011 年年終總結表彰大會暨 2012 年新春聯歡會
三、年會時間：
2012 年 1 月 8 日星期日（農歷 12 月 15 日）下午 14:00—21:00 四、年會地點：
青島市城陽區希爾頓意林大酒店二樓宴會廳。
五、2011 年年會預計參會人員：
序號
參會人員類別
預計人數
備注
1
山東名嘉特邀嘉賓
10 人
或客戶
2
集團總部員工
90 人
3
乳山主管級（含）以上員工
31 人
4
泰安主管級（含）以上員工
32 人
5
臨沂主管級（含）以上員工
30 人
6
恒遠建筑公司
20 人
- 1 -
青島名嘉集團有限公司
7
先進工作者
35 人
已減去主管（含）級以 上員工名額 15 人
8
節目表演者
40 人
合計
288 人
原則上不邀請員工家屬
六、年會籌備倒計時工作安排：
1、年會策劃及準備期（ 2011 年 12 月 1 日-至 2012 年 1 月 2 日），本階段主要完成通 知、節目收集、節目編排、節目安排表、橫幅、指示牌、背景墻制作、主持人、參會人員、 特邀嘉賓（發送邀請函）及住宿酒店確定。
2、年會協調及進展期（ 2012 年 1 月 3 日至 5 日）本階段主要完成主持人講話稿、領 導述職報告、董事長致辭、先進工作者名單、禮儀小姐及現場工作人員確定、宴會菜單確定、 音響、燈光、服裝租賃確定、相關物品購買。
3、年會倒計時期（2012 年 1 月 6 日）本階段主要完成年會事項的全過程確定（包括節 目單、演員、參會人員、現場工作人員、菜單、酒水、會場布置、道具、物品、獎品、住宿 安排、接待車輛等的確定）。
七、年會節目報名方式：
1、集團公司以部門為單位報名或推薦優秀節目。
2、各項目公司以公司為單位報名或推薦優秀節目。
3、以上單位報名推薦優秀節目各不得低于五個。
4、集團行政辦公室聯系人： 王在、張萍麗
5、聯系方式：電話 0532-********、68001788
八、年會節目要求：
1、歌曲類：
（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲。
（2）青春、陽光、健康、向上 。
（3）與年會主題相關的歌曲。
2、舞蹈類：
（1）積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈。
（2）具有時代氣息的創意性舞蹈。
（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等。
（4）相關歌曲的伴舞。
- 2 -
青島名嘉集團有限公司
3、曲藝類：
（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品、東北二人轉、三句半等。
（2）經典的傳統曲藝類節目（戲曲、話劇、評書等）。
（3）其它類型的曲藝節目（樂器類）。
4、各部門、項目公司所申報節目必須是經過選拔獲得過嘉獎或好評的優秀節目。 5、提倡跨部門組合報名。
6、節目獎項設置
（1）不分歌曲、舞蹈和曲藝類別共設立六個獎項。
序號
獎項類別
單位
數量
1
冠軍
個
1
2
亞軍
個
1
3
季軍
個
1
4
優秀表演獎
個
3
合計獎項
個
6
（2）節目會演具體評選規則及評委名單另行公布。 九、年度優秀管理者、優秀團隊、優秀員工評選流程
1、獎項設置
序號
獎項類別
單位
數量
備注
1
優秀管理者獎
個
5
集團公司、三個項目公司及恒遠公司各一個名 額
2
優秀團隊獎
個
5
集團公司、三個項目公司及恒遠公司各一個名 額
3
優秀員工獎
個
40
三個項目公司各十個名額，集團公司與恒遠公 司各五個名額
合計獎項
個
50
2、集團公司及各項目公司獎項評選標準、評選程序、評選時間、復審及公示時間由集團 人力資源中心確定與組織實施。
3、獲獎名單及優秀員工代表獲獎感言稿，由集團人力資源中心協調于 1 月 5 日前提交總 經辦審核。
- 3 -
青島名嘉集團有限公司
十、年會議程安排
本次年會的議程安排包括以下二個部分：年終總結表彰大會、晚宴時進行文藝演出及幸 運抽獎。
1、年終總結表彰大會議程安排（14:00—17:00）
14:00 前
14:30 前
會務組人員將大會會場前期準備工作組織完畢。
全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定宴會桌桌號及座次就坐。
14:30——14:40
14:40——15:10
略規劃。
15:10——16:20
參會領導入座。
大會進行第一項，董事長致辭，作 2011 年公司總結及 2012 年公司戰
大會進行第二項，集團公司各分管副總（范總、郭總、工程遇總、駱
總、恒遠公司遇總）及項目公司總經理（孫總、劉總）分別作 2011 年度工作述職報告。
16:20——16:50
大會進行第三項，宣讀 2011 年度優秀管理者、優秀團隊、優秀員工
獲得者名單；優秀管理者、優秀團隊、優秀員工上臺領獎；公司領導為優秀團隊頒發錦旗、 紅包，為優秀管理者、優秀員工頒發榮譽證書、紅包并合影留念。
16:50——17:00
優秀員工代表發表獲獎感言。
17:00
大會結束，參會領導、嘉賓到二樓貴賓室休息；員工在宴會廳稍作休息。
2、晚宴、文藝演出及穿插現場幸運抽獎安排（17:30—20:30）
17:30——17:35
17:35——17:40
17:40——20:10
晚宴領導入場
董事長致祝酒詞
晚宴、文藝演出、評委對節目表演者進行現場打分評選、領導現場給
參會員工間隔進行幸運抽獎。
20:10——20:30
領導對獲獎表演者頒獎及合影，獲獎者在臺上領唱，全體員工在臺下
合唱歌曲【愛拼才會贏】，晚會結束。 十一、幸運抽獎獎項設置
序號
幸運抽獎獎項類別
單位
數量
抽獎領導
1
紀念獎
個
15
項目公司孫總、劉總、孟總各抽五
名
2
四等獎
個
5
郭總
3
三等獎
個
3
范總
4
二等獎
個
2
張總
- 4 -
青島名嘉集團有限公司
5
一等獎
個
1
董事長
獎項合計
個
26
十二、參會人員桌位座次安排：
1、根據預計人數 288 人，每桌 10 人，暫訂 29 桌，預留 1 桌，共計 30 桌。
2、1 號桌為領導及貴賓席 12 人/桌，2、3 號桌為領導及嘉賓席 10 人/桌。
3、按照優秀員工、節目表演者及集團公司與各項目公司參會員工桌位排序依次就座，每 10 人/桌。
4、憑集團公司行政辦公室所發獎券進行抽獎及兌獎。
5、具體的餐桌號平面圖由王在負責與酒店對接后，按照參會領導、嘉賓、表演者、集 團公司與各項目公司員工順序進行合理安排桌號及座次。
十三、工作組成員分工：
1、策劃組負責人：駱順華
（1）負責整體活動策劃；
（2）負責現場布置；
（3）負責撰寫董事長表彰大會致辭稿及宴會祝酒詞；
（4）負責撰寫年終表彰大會及文藝演出節目主持詞；
（5）負責大會主持人及文藝表演節目主持人的選拔。
2、后勤保障組負責人：王在、張海
（1）負責與酒店聯系與對接，確定活動場地與宴會桌數、菜金標準及菜譜明細； （2）負責酒店宴會廳音響、燈光設備的租賃、安裝、調試管理；
（3）負責會場背景墻噴繪的張貼及酒店入口拱門、LED 顯示屏、指示牌的聯系與安裝； （4）負責員工節目彩排場地的提供及節目歌曲的準備；
（5）負責擬定禮儀小姐及工作人員名單。
（6）負責嘉賓、集團公司、各項目公司、恒遠公司參會人員名單的確定；
（7）負責集團公司演員演出服裝的租賃及酒店演員化妝、更衣室的確定與安排； （8）負責活動現場的安全、秩序管理及應急事件處理；
（9）負責活動結束后的善后處理工作。
3、接待組負責人：李大鵬
（1）負責活動現場公司領導、嘉賓及參會員工會場簽到與接待；
- 5 -
青島名嘉集團有限公司
（2）負責活動現場桌位桌牌的擺放布置事宜；
（3）負責活動現場領導、嘉賓、受表彰人員、表演者及參會員工桌位座次的引導入座； （4）負責公司車輛的調配及領導、嘉賓、員工的接送；
（5）負責到會嘉賓、項目公司領導及員工的住宿安排
（6）負責現場應急事件的用車管理。
4、采購組負責人：姚豪經
（1）負責活動所需獎品、證書、道具、橫幅、鮮花、酒水、糖果等物品的采購與訂制； （2）負責幸運抽獎獎品的發放與管理。
5、宣傳攝影組負責人：張明林
（1）負責舞臺背景墻的設計；
（2）負責酒店迎賓區域及走廊、現場指示牌的設計與張貼；
（3）負責活動現場的照相與攝像工作 。
6、臨時調動組負責人：肖艾全
（1）負責提交受表彰人員名單；
（2）負責組織優秀員工代表撰寫獲獎感言稿；
（3）負責對評委現場的評分及時進行統計與計算。
（4）負責對活動現場所需機動人員的調配管理。
十四、會場布置：
1、會場外：
（1）酒店入口：20 米跨度拱門加橫幅，酒店大門口 LED 滾動顯示屏。
（2）酒店門口：迎賓區域及走廊懸掛迎賓指示牌；宴會廳門口搭建氣球拱門。
2、會場內：
（1）舞臺背景：主題背景為噴繪。
（2）鮮花：領導貴賓就餐主桌、主持臺、舞臺鮮花根據要求現場搭配。
十五、年會費用預算：
1、宴會廳租賃費及宴席菜金、酒水費用
序號
類別
單位
單價
數量
小計（元）
1
宴會廳租賃費
半天
10000 元
10000 元
2
宴席費
桌
1388 元
30
41640 元
- 6 -
青島名嘉集團有限公司
3
每桌宴席收取 15%的服務費
桌
208.2 元
30
6246 元
4
白酒（瑯琊臺 52 度）
瓶
150 元
30
4500 元
5
紅酒
瓶
120 元
60
7200 元
6
啤酒
提
45 元
30
1350 元
7
可樂
瓶
7 元
30
210 元
8
雪碧
瓶
7 元
30
210 元
9
茶葉
斤
150 元
2
300 元
10
純凈水
箱
41 元
5
205 元
11
中華香煙（1、2、3 號桌用）
條
700 元
1
700 元
12
水果（1、2、3 號桌用）
斤
10 元
15
150 元
13
散裝喜慶糖
斤
27 元
30
810 元
14
散裝花生
斤
18 元
30
540 元
15
散裝瓜子
斤
14 元
30
420 元
合計（大寫）：柒萬肆仟肆佰捌拾壹元整
小寫
74481 元
2、優秀員工表彰費用
序號
類別
單位
數量
單價
獎金
小計（元）
1
優秀管理者獎
個
4
1000 元
4000 元
2
優秀團隊獎
個
4
1000 元
4000 元
3
優秀員工獎
個
40
500 元
20000 元
4
錦旗
個
4
100 元
400 元
5
證書
個
41
8 元
328 元
合計（大寫）：貳萬捌仟柒佰貳拾捌元整
小寫
28728 元
3、優秀節目表演獎
序號
類別
單位
數量
獎金
1
冠軍
個
1
2000 元
2
亞軍
個
1
1500 元
- 7 -
青島名嘉集團有限公司
3
季軍
個
1
1000 元
4
優秀表演獎
個
3
3×500 元=1500 元
合計（大寫）：陸仟元整
小寫
6000 元
4、幸運抽獎活動費用
序號
類別
單位
數量
獎品單價
小計（元）
1
紀念獎（日用品套裝）
個
15
50 元
750 元
2
四等獎（被子）
個
5
150 元
750 元
3
三等獎（床上用品四件套）
個
3
500 元
1500 元
4
二等獎（數碼相機）
個
2
1000 元
2000 元
5
一等獎（手機）
個
1
3000 元
3000 元
合計（大寫）：捌仟元整
小寫
8000 元
5、禮儀、道具租賃及制作費用
序號
類別
單位
數量
預計單價
小計（元）
1
橫幅制作
個
1
250 元
250 元
2
背景墻噴繪制作
幅
1
800 元
800 元
3
歡迎指示牌制作
幅
2
50 元
100 元
4
燈光、音響、煙霧器租賃
天
1
2000 元
2000 元
5
演出服裝租賃
天
1
1500 元
1500 元
6
鮮花
元
600 元
600 元
7
簽到本
本
2
50 元
100 元
8
其他（氣球、彩燈、熒光棒
元
200 元
200 元
合計（大寫）：伍仟伍佰伍拾元
小寫
5550 元
6、嘉賓及項目公司員工住宿費用
序號
類別
單位
數量
房間單價
所需房間
小計（元）
1
嘉賓
人
10
358 元（二人間）
5 間
1790 元
- 8 -
青島名嘉集團有限公司
2
項目公司員工
人
30
138（二人間）
15 間
2070 元
150
218 元（叁人間）
50 間
10900 元
合計（大寫）：壹萬肆仟柒佰陸拾元整
小寫
14760 元
7、年會合計費用
類別
宴席
費用
表彰
費用
節目
表演獎
抽獎
費用
道具
費用
住宿
費用
總金額
參會
人數
人均
費用
金額
（元）
74481
28728
6000
8000
5550
14760
137519
288 人
477 元
合計（大寫）：拾叁萬柒仟伍佰壹拾玖元整
小寫
137519 元
青島名嘉集團有限公司 總經辦
2011 年 11 月 20 日
- 9 -
參加展覽會，展會的費用預算表怎么做
1.展位費及電費即主辦方費用。（光地還是標準，費用不同。）
2.如果是光地有搭建費，聯系搭建公司報價。如果是標準展位，1個位幾乎沒什么可弄的。2個位可以選擇弄。也可以聯系搭建商。
3.禮品費（一般參展都要制作）。
4.公司宣傳畫冊。
5.人員餐費。
6.其他（飲水機，零食，飲品等）
7.不可預支費。（除去展位費的20%左右）
以上內容酌情選擇，預算時一定要給自己留有余地。展會后費用總結時最好不要超過費用預算。一般在預算的10%左右上下浮動。
附件1
參展費用預算表
費用項目
單位
金額
外幣
人民幣
一、展位費（可選其一）
1．標準攤位（場地、基本展具、桌椅、照明）
2．光地攤位（光場地費、清潔費、電費，最少54平方米,攤位的特裝修費根據設計另計）
每個攤位
3mX3m
每平方米
二、標準攤位公共布展費（半個攤位按一個計算）
每個攤位
3mX3m
三、展品費用
1．展品集貨、海陸運、商檢、報關、運至展臺
（不足0.5立方米按0.5立方米計算，0.5立方米以上按實際體積相乘計算）
2.關稅、保險（另收）
3.展品回運費、結關費用（不回運免交）
每立方米
每立方米
四、國外生活費（按財政部標準自帶）
1．按財政部標準購匯：
2．零用費（在外10天后，每日加5美元）
在外天數以批件為準
160歐元/人.日
50美元/每人
按旅行社
實際報價收取
五、機票交通費
1．國際機票費（含機場費）
2．城市間交通費（展后離團免交）
3．展覽期間交通費
4．簽證費
5. 境外人身保險費（自辦免交）
每人
每人
每人
每人
每人
六、自購機票交付組團單位管理費（由團組統一購票人員免交）
每人
七、宣傳廣告費、名錄費、通訊費
每單位
八、出國集中費
每人
九、報名費
每單位
注：此項目計劃申請中小企業外貿發展基金，如審批下來，將退還有關參展費用。
附件2
參展報名回執表
參展企業名稱
中文
英文
地址
中文
郵編
英文
申請展位數（每個3m x 3m）
個
參展人數（因公簽證每個攤位不超過2人）
人
電話：
聯系人：
傳真：
Address:
E-mail Address:
海關編碼：
進出口代碼：
上年出口額（萬美元）：
郵政編碼：
聯系人：
電話：
傳真：
E-mail Address:
Address:
出國任務通知書主送單位
參展主要產品（中英文）
參展單位主管領導簽字（一經簽字、蓋章具有法律效力）
單位公章
此表用于宣傳、聯系出國手續等使用，請認真填寫加蓋公章后于5月30日
馬上年底了,企業各部門除了年底總結之外,明年的經費預算工作也是必不可少的,經費申請書寫的有條有理,領導批準也爽快,如何寫好費用申請書呢?
標題。經費、各種費用的申請書標題應該寫明是什么費用類別的申請,不能只寫【經費申請】幾個字,領導還要通過正文去判斷你要申請的是什么項目類別的費用,想要提高審批效率,那么你首先就要通過標題提高領導的審閱效率。
說明申請項目經費的目的、作用。正文的開頭就要開門見山地說明為何需要這筆費用,這筆費用能起到什么作用,達到什么目的。理由必須讓領導信服、并且覺得可行、必要。
費用明細。這個是整個申請報告中的重點,應該分點羅列說明,讓人一目了然,明細盡量詳細,不可只寫個金額,這樣領導無法一下子判斷其經費的合理性。
如果費用的項目、類別繁多,那么還是建議使用表格的形式將費用明細體現出來,通過文字羅列則會混亂,并且不便于統計。
在做費用明細時,需要多家比對,做性價比高的費用申請。不能太低,也不能太高于市場均價,太低了,質量不敢保證,太高了,領導不給批。例如,聚餐費用,申請太低的人均費用,大家吃不好、不開心;費用太高了,領導會懷疑你的工作能力,不懂得節源。
文末寫明申請費用的總金額,及其他需要請示的事項,請領導審閱審批,落款處寫明申請的部門及申請人,最后填上申請日期。
文章來源網絡整理，請自行參考編輯使用
同心協力 再創輝煌
-------2011年年終總結表彰大會暨2012年新春聯歡會
一、年會目的：
2012年即將到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，我們特計劃籌備公司“2011年年終總結表彰大會暨2012年新春聯歡會”。希望通過此次年會,總結一年來的工作成績和存在不足，展望新的一年發展目標和工作計劃；表彰先進，鞭策后進，進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力；發揚團隊精神，加強公司領導與員工之間的交流，增強團隊協作意識；準備精彩的節目和豐盛的酒宴答謝員工，感謝全體員工這一年來為名嘉集團的發展所做出的辛勤努力；讓員工對企業產生安全感、自豪感和歸屬感，同時建立一種以文化、情感留住人才、吸引人才以及管理者主動培養人才的企業文化氛圍。激發全體員工在新的一年里團結一致，奮發圖強，再創新年新的輝煌。
二、年會主題：
“同心協力 再創輝煌”
——2011年年終總結表彰大會暨2012年新春聯歡會
三、年會時間：
2012年1月8日星期日（農歷12月15日）下午14:00—21:00
四、年會地點：
青島市城陽區希爾頓意林大酒店二樓宴會廳。
五、2011年年會預計參會人員：
六、年會籌備倒計時工作安排：
1、年會策劃及準備期（ 2011年12月 1日-至2012年1 月2 日），本階段主要完成通知、節目收集、節目編排、節目安排表、橫幅、指示牌、背景墻制作、主持人、參會人員、特邀嘉賓（發送邀請函）及住宿酒店確定。
????2、年會協調及進展期（ 2012年1月3日至5日）本階段主要完成主持人講話稿、領導述職報告、董事長致辭、先進工作者名單、禮儀小姐及現場工作人員確定、宴會菜單確定、音響、燈光、服裝租賃確定、相關物品購買。
????3、年會倒計時期（2012年1月 6日）本階段主要完成年會事項的全過程確定（包括節目單、演員、參會人員、現場工作人員、菜單、酒水、會場布置、道具、物品、獎品、住宿安排、接待車輛等的確定）。
七、年會節目報名方式：
???1、集團公司以部門為單位報名或推薦優秀節目。
2、各項目公司以公司為單位報名或推薦優秀節目。
3、以上單位報名推薦優秀節目各不得低于五個。
???4、集團行政辦公室聯系人： 王在、張萍麗
???5、聯系方式：電話0532-********、68001788
八、年會節目要求：
???1、歌曲類：
?（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲。
?（2）青春、陽光、健康、向上 。
?（3）與年會主題相關的歌曲。
???2、舞蹈類：
?（1）積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈。
?（2）具有時代氣息的創意性舞蹈。
?（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等。
?（4）相關歌曲的伴舞。
?? 3、曲藝類：
?（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品、東北二人轉、三句半等。
?（2）經典的傳統曲藝類節目（戲曲、話劇、評書等）。
?（3）其它類型的曲藝節目（樂器類）。
? 4、各部門、項目公司所申報節目必須是經過選拔獲得過嘉獎或好評的優秀節目。
???5、提倡跨部門組合報名。
6、節目獎項設置
（1）不分歌曲、舞蹈和曲藝類別共設立六個獎項。
（2）節目會演具體評選規則及評委名單另行公布。
九、年度優秀管理者、優秀團隊、優秀員工評選流程
1、獎項設置
2、集團公司及各項目公司獎項評選標準、評選程序、評選時間、復審及公示時間由集團人力資源中心確定與組織實施。
3、獲獎名單及優秀員工代表獲獎感言稿，由集團人力資源中心協調于1月5日前提交總經辦審核。
十、年會議程安排
本次年會的議程安排包括以下二個部分：年終總結表彰大會、晚宴時進行文藝演出及幸運抽獎。
1、年終總結表彰大會議程安排（14:00—17:00）
14:00前 會務組人員將大會會場前期準備工作組織完畢。
14:30前 全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定宴會桌桌號及座次就坐。
14:30——14:40 參會領導入座。
14:40——15:10 大會進行第一項，董事長致辭，作2011年公司總結及2012年公司戰略規劃。
15:10——16:20 大會進行第二項，集團公司各分管副總（范總、郭總、工程遇總、駱總、恒遠公司遇總）及項目公司總經理（孫總、劉總）分別作2011年度工作述職報告。
16:20——16:50 大會進行第三項，宣讀2011年度優秀管理者、優秀團隊、優秀員工獲得者名單；優秀管理者、優秀團隊、優秀員工上臺領獎；公司領導為優秀團隊頒發錦旗、紅包，為優秀管理者、優秀員工頒發榮譽證書、紅包并合影留念。
16:50——17:00 優秀員工代表發表獲獎感言。
17:00 大會結束，參會領導、嘉賓到二樓貴賓室休息；員工在宴會廳稍作休息。
2、晚宴、文藝演出及穿插現場幸運抽獎安排（17:30—20:30）
17:30——17:35 晚宴領導入場
17:35——17:40 董事長致祝酒詞
17:40——20:10 晚宴、文藝演出、評委對節目表演者進行現場打分評選、領導現場給參會員工間隔進行幸運抽獎。
20:10——20:30 領導對獲獎表演者頒獎及合影，獲獎者在臺上領唱，全體員工在臺下合唱歌曲【愛拼才會贏】，晚會結束。
十一、幸運抽獎獎項設置
十二、參會人員桌位座次安排：
1、根據預計人數288人，每桌10人，暫訂29桌，預留1桌，共計30桌。
2、1號桌為領導及貴賓席12人/桌，2、3號桌為領導及嘉賓席10人/桌。
3、按照優秀員工、節目表演者及集團公司與各項目公司參會員工桌位排序依次就座，每10人/桌。
4、憑集團公司行政辦公室所發獎券進行抽獎及兌獎。
5、具體的餐桌號平面圖由王在負責與酒店對接后，按照參會領導、嘉賓、表演者、集
團公司與各項目公司員工順序進行合理安排桌號及座次。
十三、工作組成員分工：
1、策劃組負責人：駱順華
（1）負責整體活動策劃；
（2）負責現場布置；
（3）負責撰寫董事長表彰大會致辭稿及宴會祝酒詞；
（4）負責撰寫年終表彰大會及文藝演出節目主持詞；
（5）負責大會主持人及文藝表演節目主持人的選拔。
2、后勤保障組負責人：王在、張海
（1）負責與酒店聯系與對接，確定活動場地與宴會桌數、菜金標準及菜譜明細；
（2）負責酒店宴會廳音響、燈光設備的租賃、安裝、調試管理；
（3）負責會場背景墻噴繪的張貼及酒店入口拱門、LED顯示屏、指示牌的聯系與安裝；
（4）負責員工節目彩排場地的提供及節目歌曲的準備；
（5）負責擬定禮儀小姐及工作人員名單。
（6）負責嘉賓、集團公司、各項目公司、恒遠公司參會人員名單的確定；
（7）負責集團公司演員演出服裝的租賃及酒店演員化妝、更衣室的確定與安排；
（8）負責活動現場的安全、秩序管理及應急事件處理；
（9）負責活動結束后的善后處理工作。
3、接待組負責人：李大鵬
（1）負責活動現場公司領導、嘉賓及參會員工會場簽到與接待；
（2）負責活動現場桌位桌牌的擺放布置事宜；
（3）負責活動現場領導、嘉賓、受表彰人員、表演者及參會員工桌位座次的引導入座；
（4）負責公司車輛的調配及領導、嘉賓、員工的接送；
（5）負責到會嘉賓、項目公司領導及員工的住宿安排
（6）負責現場應急事件的用車管理。
4、采購組負責人：姚豪經
（1）負責活動所需獎品、證書、道具、橫幅、鮮花、酒水、糖果等物品的采購與訂制；
（2）負責幸運抽獎獎品的發放與管理。
5、宣傳攝影組負責人：張明林
（1）負責舞臺背景墻的設計；
（2）負責酒店迎賓區域及走廊、現場指示牌的設計與張貼；
（3）負責活動現場的照相與攝像工作 。
6、臨時調動組負責人：肖艾全
（1）負責提交受表彰人員名單；
（2）負責組織優秀員工代表撰寫獲獎感言稿；
（3）負責對評委現場的評分及時進行統計與計算。
（4）負責對活動現場所需機動人員的調配管理。
十四、會場布置：
1、會場外：
（1）酒店入口：20米跨度拱門加橫幅，酒店大門口LED滾動顯示屏。
?（2）酒店門口：迎賓區域及走廊懸掛迎賓指示牌；宴會廳門口搭建氣球拱門。
2、會場內：
（1）舞臺背景：主題背景為噴繪。
（2）鮮花：領導貴賓就餐主桌、主持臺、舞臺鮮花根據要求現場搭配。
十五、年會費用預算：
1、宴會廳租賃費及宴席菜金、酒水費用
2、優秀員工表彰費用
3、優秀節目表演獎
4、幸運抽獎活動費用
5、禮儀、道具租賃及制作費用
6、嘉賓及項目公司員工住宿費用
7、年會合計費用
青島名嘉集團有限公司
總經辦
2011年11月20日
推薦訪問： 預算 費用 方案
上一篇：服裝售后服務包括哪些內容范文三篇
下一篇：關于地球物理學出來干嘛的【三篇】
在偉大祖國73華誕之際，我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動，集中觀看了抗美援朝題材影片《長津湖》，再一次重溫這段悲壯歷史，再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月，新中國剛剛成立一年，
根據省局黨組《關于舉辦習近平談治國理政（第四卷）讀書班的通知》要求，我中心通過專題學習、專題研討以及交流分享等形式，系統的對《習近平談治國理政》（第四卷)進行了深入的學習與交流，下面我就來談一談我個人
《習近平談治國理政》（第四卷）是在百年變局和世紀疫情相互疊加的大背景下，對以習近平同志為核心的黨中央治國理政重大戰略部署、重大理論創造、重大思想引領的系統呈現。它生動記錄了新一代黨中央領導集體統籌兩個
《真抓實干做好新發展階段“三農工作”》是《習近平談治國理政》第四卷中的文章，這是習近平總書記在2020年12月28日中央農村工作會議上的集體學習時的講話。文章指出，我常講，領導干部要胸懷黨和國家工作大
在《習近平談治國理政》第四卷中，習近平總書記強調，江山就是人民，人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船，到世界上最大的執政黨，在中國共產黨的字典里，“人民”一詞從來都
黨的十八大以來，習近平總書記以馬克思主義戰略家的博大胸襟和深謀遠慮，在治國理政和推動全球治理中牢固樹立戰略意識，在不同場合多次圍繞戰略策略的重要性，戰略和策略的關系，提高戰略思維、堅定戰略自信、強化戰
《習近平談治國理政》第四卷集中展示了以習近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀疫情相互疊加背景下，如何更好地堅持和發展中國特色社會主義而進行的生動實踐與理論探索；對于新時代堅持和發展什么樣的中國特色社
在黨組織的關懷下，我有幸參加了區委組織部組織的入黨積極分子培訓班。為期一周的學習，學習形式多樣，課程內容豐富，各位專家的講解細致精彩，對于我加深對黨的創新理論的認識、對黨的歷史的深入了解、對中共黨員的
《習近平談治國理政》第四卷《共建網上美好精神家園》一文中指出：網絡玩命是新形勢下社會文明的重要內容，是建設網絡強國的重要領域。截至2021年12月，我國網民規模達10 32億，較2020年12月增長4
剛剛召開的中國共產黨第十九屆中央委員會第七次全體會議上討論并通過了黨的十九屆中央委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的報告、黨的十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產黨第二十次全國代表大會的工作報告和《