實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作,從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書,是應(yīng)用寫作的一種文體。實(shí)施方案其中最常要用到是項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案也叫項(xiàng)目執(zhí)行方案,是指正式開(kāi)始為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò), 以下是為大家整理的關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)組織實(shí)施方案3篇 , 供大家參考選擇。
農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)組織實(shí)施方案3篇
農(nóng)科公司農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作匯報(bào)材料
一、公司基本情況 公司從XX年7月注冊(cè)。致力于薯類產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是一家集科、農(nóng)、工、貿(mào)于一身,融薯類種植、訂單農(nóng)業(yè)、基地建設(shè)、精深加工、科技研發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為一體的綜合農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,項(xiàng)目總投資1.23億元。 現(xiàn)有淀粉生產(chǎn)線、粉絲生產(chǎn)線、有機(jī)肥生產(chǎn)線、薯粉生產(chǎn)線、蛋白提取共計(jì)5條生產(chǎn)線,年加工能力鮮薯12萬(wàn)噸,精制淀粉2萬(wàn)噸,有機(jī)肥3萬(wàn)噸,粉絲5000噸,植物飼料蛋白3000噸,薯粉200噸。公司經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展,今年4月與德邦證券簽訂輔導(dǎo)上市合作協(xié)議,標(biāo)志著公司已全面進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段,有希望成為國(guó)內(nèi)第一家薯類產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)。1月公司在原有的市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上更上一層樓獲得“xx省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)頭企業(yè)”稱號(hào),3月獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào),7月“林老頭”系列粉絲、生粉、精華薯粉通過(guò)美國(guó)FD食品認(rèn)證,8月份新型有機(jī)肥通過(guò)xx省科技廳科技成果鑒定,9月獲得xx省工商行政管理局“重和同守信用企業(yè)”稱號(hào)。這是我公司連續(xù)3年獲得此榮譽(yù)。10月被xx省糧食局授予第5批放心糧油加工示范企業(yè),11月獲得農(nóng)業(yè)部全國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)委員會(huì)認(rèn)定的xx市第一家 “全國(guó)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”稱號(hào)。 二、公司XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 1、公司加大科技投入、以科技為先導(dǎo),獲得實(shí)用新型專利一項(xiàng)、受理通過(guò)多元有機(jī)酸、養(yǎng)殖增長(zhǎng)素、養(yǎng)殖營(yíng)養(yǎng)肥等發(fā)明專利3項(xiàng), 2、養(yǎng)生堂自7月份啟動(dòng)以來(lái),目前在全國(guó)發(fā)展加盟店20多家,推出養(yǎng)生袋泡茶14種、養(yǎng)生泡腳藥包11種,目前招商加盟進(jìn)展順利,計(jì)劃到XX年發(fā)展到1000家加盟連鎖,為xx今后做強(qiáng)做大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、10月初公司電商中心正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),為公司發(fā)展創(chuàng)造了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),目前電商加大力度建設(shè),如火如茶進(jìn)行中。 4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、實(shí)施清潔生產(chǎn)。全年無(wú)一起安全事故產(chǎn)生。公司投資30多萬(wàn)元更換了廠區(qū)內(nèi)不銹鋼戶外廣告牌,新建污水池防護(hù)欄。為所有銷售人員及騎摩托車上下班的員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。為安全生產(chǎn)提供了保障。公司今年大力開(kāi)展以節(jié)能生產(chǎn)為宗旨,以走綠色、低碳經(jīng)濟(jì)為主線,XX年底公司既已拆除有機(jī)肥車間原有的熱風(fēng)爐、烘干機(jī)和冷卻機(jī)等高能耗設(shè)備,新增節(jié)能收益50萬(wàn)元,同時(shí)避免了燃煤過(guò)程中給周邊環(huán)境的負(fù)擔(dān)。 5、多渠道的銷售布局,強(qiáng)有力管控方式,高覆蓋的品牌推廣使得公司產(chǎn)品在全國(guó)迅速打開(kāi)市場(chǎng),終端商超門店突破3200家。代加工、大流通、餐飲穩(wěn)步發(fā)展,相繼開(kāi)發(fā)了回味餐飲、海底撈餐飲、武漢舵落口批發(fā)市場(chǎng)等。XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元,利潤(rùn)2675萬(wàn)元。 6、有機(jī)肥銷售通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)比式銷售、在重點(diǎn)區(qū)域扶持重點(diǎn)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)、在肥料生產(chǎn)銷售上重點(diǎn)推廣測(cè)土配肥、專業(yè)配肥,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,XX年有機(jī)肥的銷售在XX年的基礎(chǔ)上翻了一番。同時(shí)初步改善酸化農(nóng)田10萬(wàn)畝,為做強(qiáng)長(zhǎng)陽(yáng)農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。 7、XX年加工紅薯、馬鈴薯11.1萬(wàn)噸、本地(xx、恩施)采購(gòu)達(dá)到9萬(wàn)噸、均價(jià)650元/噸,每畝平均收入2200元與XX年相比增收210元。 三、XX年公司發(fā)展規(guī)劃 1、實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化,加快有機(jī)肥新廠建設(shè)。 計(jì)劃投資3500萬(wàn)元,應(yīng)用公司在有機(jī)肥生產(chǎn)領(lǐng)域的獨(dú)特發(fā)酵技術(shù),加快建設(shè)以利用薯渣、玉米稈、稻草等植物以及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)生的植物性廢渣的有機(jī)肥分廠。建成之后將有效緩解開(kāi)發(fā)區(qū)整個(gè)園區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)生的廢渣,避免各企業(yè)廢渣二次填埋帶來(lái)的土壤污染,為我縣的環(huán)保經(jīng)濟(jì)走出一條新的途徑,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用及實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)雙贏。可以新增銷售收入6000萬(wàn)元。 2、在公司原廠址內(nèi)新建一條集美容倒膜粉、養(yǎng)生泡腳藥包、養(yǎng)生袋泡茶的生產(chǎn)線,為公司可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)新的活力。預(yù)計(jì)全年可以新增銷售收入5000萬(wàn)元。 3、繼續(xù)深化市場(chǎng),打造“林老頭”成為全國(guó)知名品牌。 鞏固加強(qiáng)原有大區(qū)經(jīng)銷商渠道建設(shè)和全國(guó)“林老頭”直營(yíng)模式,深化餐飲連鎖及大流通渠道的拓展,通過(guò)代加工、貼牌產(chǎn)生銷售,積極開(kāi)發(fā)粉絲類新品,拓寬營(yíng)銷思路。XX年銷售收入力爭(zhēng)突破2.5億元,鞏固原有國(guó)內(nèi)市場(chǎng),力爭(zhēng)在外貿(mào)市場(chǎng)取得突破,打造“林老頭”成為全國(guó)知名品牌。 4、加強(qiáng)有機(jī)—無(wú)機(jī)復(fù)混肥銷售,拓寬有機(jī)肥生產(chǎn)種類。 XX年有機(jī)—無(wú)機(jī)復(fù)混肥銷售力爭(zhēng)突破2萬(wàn)噸。同時(shí)大力發(fā)展海水養(yǎng)殖--“水產(chǎn)增長(zhǎng)素、多元有機(jī)酸、水產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)肥”,銷售額力爭(zhēng)達(dá)到2萬(wàn)噸,創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 5、重點(diǎn)扶持3家大型薯類專業(yè)合作社的發(fā)展、創(chuàng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域知名品牌,力爭(zhēng)用5年時(shí)間打造土豆哥(馬鈴薯)、紅薯妹(紅薯)2個(gè)農(nóng)業(yè)著名商標(biāo)。 6、與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作、通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式推出含量55%的馬鈴薯米粉、30%的馬鈴薯復(fù)合配方米、35%的馬鈴薯面條以及馬鈴薯面包、蛋糕等以馬鈴薯淀粉為主的馬鈴薯系列產(chǎn)品、進(jìn)一步推動(dòng)馬鈴薯在xx的發(fā)展。 7、規(guī)范公司管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,加強(qiáng)計(jì)劃投資,風(fēng)控管理,稅收規(guī)范,成本控制,節(jié)能減排方案監(jiān)控等方面管理,穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)籌備公司“創(chuàng)業(yè)版”上市。
關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的實(shí)施方案(最新)
為貫徹落實(shí)《XX省人民政府辦公廳關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主展農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(XX辦發(fā)〔XX〕55號(hào))和XX市人民政府辦公室《關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的實(shí)施方案》(XX府辦發(fā)〔XX〕146號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)就做好支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作提出以下實(shí)施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)省、市黨代會(huì)精神,牢固樹立綠色發(fā)展理念,以發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為重點(diǎn),以拓寬服務(wù)功能、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、提升服務(wù)能力為手段,著力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),為深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、推動(dòng)振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略提供有力支撐。
(二)目標(biāo)任務(wù)。到XX年,在全縣基本建成以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為骨干、其他社會(huì)力量為補(bǔ)充、公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)戶占農(nóng)戶總數(shù)55%以上,開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體占總數(shù)42%以上;耕地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)率達(dá)到25%以上。在已建成的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)超市和益農(nóng)社中開(kāi)展綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)融合,到XX年建成100個(gè)以上專業(yè)從事農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
二、強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育
(一)引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)大戶。鼓勵(lì)新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、高校畢業(yè)生、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員以及農(nóng)業(yè)科技人員從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),采取土地流轉(zhuǎn)、投資入股、合作經(jīng)營(yíng)等多種方式擴(kuò)大種養(yǎng)殖規(guī)模,發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖大戶。
(二)突出培育家庭農(nóng)場(chǎng)。鼓勵(lì)和支持有一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、有較高管理能力的種養(yǎng)大戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)符合家庭農(nóng)場(chǎng)條件的進(jìn)行工商登記,每年登記注冊(cè)數(shù)量逐年上升。積極開(kāi)展各級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),建立家庭農(nóng)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)及項(xiàng)目庫(kù),培育一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、效益良好的各級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng),引領(lǐng)家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展。到XX年各級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量達(dá)到100家以上。
(三)規(guī)范提升農(nóng)民合作社建設(shè)。大力發(fā)展土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的土地股份合作社,支持專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通,不斷拓展服務(wù)功能,推動(dòng)區(qū)域合作和同業(yè)聯(lián)合發(fā)展,培育壯大農(nóng)民專業(yè)合作社。嚴(yán)格按照XX縣人民政府《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》(XX府發(fā)〔XX〕11號(hào))精神,規(guī)范農(nóng)民合作社會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,健全民主決策和盈余分配制度。著力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建行動(dòng),并實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),逐步提高農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量。到XX年,各級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到80家以上,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)示范社。
(四)完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)超市功能。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)、商務(wù)、供銷、電信、金融等服務(wù)終端建設(shè),加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)超市,完善提升生產(chǎn)、生活、信息、技術(shù)、信用等五大類服務(wù)功能,支持各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體牽頭實(shí)施并承接農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)超市建設(shè)項(xiàng)目。
(五)拓寬供銷合作社綜合服務(wù)能力。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),大力實(shí)施基層示范社建設(shè)工程,積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作,探索開(kāi)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)試點(diǎn)。依托我縣六大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、品牌、冷鏈物流體系建設(shè)。穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù),發(fā)展農(nóng)村資金互助合作服務(wù),建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易供銷體系。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè),探索供銷社助力脫貧攻堅(jiān)新模式新機(jī)制。
三、拓展重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域
(一)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息服務(wù)。圍繞農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,建立健全農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息采集、分析、發(fā)布和服務(wù)體系,加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè),利用市場(chǎng)信息引導(dǎo)農(nóng)戶按需求自主調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。定期發(fā)布重要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格信息。增強(qiáng)價(jià)格信息的及時(shí)性和農(nóng)民的可用性。支持服務(wù)組織為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供個(gè)性化市場(chǎng)信息定制,提高服務(wù)的精準(zhǔn)性和有效性。
(二)農(nóng)資采購(gòu)服務(wù)。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建立健全農(nóng)資配送中心、連鎖超市、便利店等服務(wù)網(wǎng)絡(luò),集中采購(gòu)和供給農(nóng)業(yè)投入品,開(kāi)展進(jìn)村入戶推介活動(dòng),提高集中采購(gòu)率,減少流通環(huán)節(jié),節(jié)約生產(chǎn)成本。支持服務(wù)組織開(kāi)展種子種苗、畜種及水產(chǎn)苗中的保存、運(yùn)輸?shù)确?wù)。發(fā)展獸藥、農(nóng)藥和肥料連鎖經(jīng)營(yíng)、區(qū)域性集中配送等供應(yīng)模式,方便農(nóng)民購(gòu)買。
湖北省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)策略
作者:譚俊華
來(lái)源:《合作經(jīng)濟(jì)與科技》2014年第17期
????????[提要]湖北省是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,也是農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)省,要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民生活水平,必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。本文在對(duì)湖北農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)如何做好農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行了深入分析和研究。
????????關(guān)鍵詞:湖北省;農(nóng)業(yè)社會(huì)化;服務(wù)
????????本文得到了長(zhǎng)江大學(xué)2013年人文社科基金的資助,課題名稱為:“湖北省構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系策略研究”,本論文為課題成果之一
????????中圖分類號(hào):F32文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
????????原標(biāo)題:湖北省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)策略研究
????????收錄日期:2014年5月13日
????????近幾年來(lái),湖北省把農(nóng)業(yè)建設(shè)放在更加重要的位置,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),取得了豐碩的成果,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善,農(nóng)民收入也得到了較快的提升。但在看到這些成績(jī)的同時(shí),我們也要看到,目前湖北省新農(nóng)村建設(shè)的后勁不足,糧食產(chǎn)量增產(chǎn)的難度,以及農(nóng)民增收的難度加大,這些都需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)制度,理順農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體之間的利益關(guān)系,進(jìn)一步釋放農(nóng)村發(fā)展活力。
????????目前,在湖北省,新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)取得了很好的成績(jī),一些農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展良好,例如,以福娃集團(tuán)、鑫盛牧業(yè)為代表的一些企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)上已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在看到這些農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體不斷壯大的同時(shí),我們也要看到,湖北省的農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)還顯得十分落后。在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,比如美國(guó),一個(gè)人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),往往有七個(gè)人在為他提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。這些帶有專業(yè)化性質(zhì)的服務(wù),其內(nèi)容涉及方方面面,比如種植技術(shù)推廣、市場(chǎng)平臺(tái)建設(shè)、土地肥效測(cè)評(píng)等,這些專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不僅極大地提高了農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,同時(shí)也很好地解決了農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的對(duì)接問(wèn)題。提高了整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。
推薦訪問(wèn): 社會(huì)化 實(shí)施方案 試點(diǎn)上一篇:農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案(通用4篇)
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在偉大祖國(guó)73華誕之際,我參加了單位組織的“光影鑄魂”主題黨日活動(dòng),集中觀看了抗美援朝題材影片《長(zhǎng)津湖》,再一次重溫這段悲壯歷史,再一次深刻感悟偉大抗美援朝精神。1950年10月,新中國(guó)剛剛成立一年,
根據(jù)省局黨組《關(guān)于舉辦習(xí)近平談治國(guó)理政(第四卷)讀書班的通知》要求,我中心通過(guò)專題學(xué)習(xí)、專題研討以及交流分享等形式,系統(tǒng)的對(duì)《習(xí)近平談治國(guó)理政》(第四卷)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)與交流,下面我就來(lái)談一談我個(gè)人
《習(xí)近平談治國(guó)理政》(第四卷)是在百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加的大背景下,對(duì)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政重大戰(zhàn)略部署、重大理論創(chuàng)造、重大思想引領(lǐng)的系統(tǒng)呈現(xiàn)。它生動(dòng)記錄了新一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體統(tǒng)籌兩個(gè)
《真抓實(shí)干做好新發(fā)展階段“三農(nóng)工作”》是《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷中的文章,這是習(xí)近平總書記在2020年12月28日中央農(nóng)村工作會(huì)議上的集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話。文章指出,我常講,領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷黨和國(guó)家工作大
在《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷中,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),江山就是人民,人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心。從嘉興南湖中駛出的小小紅船,到世界上最大的執(zhí)政黨,在中國(guó)共產(chǎn)黨的字典里,“人民”一詞從來(lái)都
黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記以馬克思主義戰(zhàn)略家的博大胸襟和深謀遠(yuǎn)慮,在治國(guó)理政和推動(dòng)全球治理中牢固樹立戰(zhàn)略意識(shí),在不同場(chǎng)合多次圍繞戰(zhàn)略策略的重要性,戰(zhàn)略和策略的關(guān)系,提高戰(zhàn)略思維、堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、強(qiáng)化戰(zhàn)
《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷集中展示了以習(xí)近平同志為核心的黨中央在百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加背景下,如何更好地堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義而進(jìn)行的生動(dòng)實(shí)踐與理論探索;對(duì)于新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展什么樣的中國(guó)特色社
在黨組織的關(guān)懷下,我有幸參加了區(qū)委組織部組織的入黨積極分子培訓(xùn)班。為期一周的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式多樣,課程內(nèi)容豐富,各位專家的講解細(xì)致精彩,對(duì)于我加深對(duì)黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識(shí)、對(duì)黨的歷史的深入了解、對(duì)中共黨員的
《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷《共建網(wǎng)上美好精神家園》一文中指出:網(wǎng)絡(luò)玩命是新形勢(shì)下社會(huì)文明的重要內(nèi)容,是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的重要領(lǐng)域。截至2021年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10 32億,較2020年12月增長(zhǎng)4
剛剛召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第七次全體會(huì)議上討論并通過(guò)了黨的十九屆中央委員會(huì)向中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告、黨的十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)向中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)的工作報(bào)告和《