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關于干部選拔任用程序不規范整改(精選范文3篇)

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任用,漢族,1986年出生于江蘇啟東。中國企業家,連續創業者,先后成功創辦國內女性護理品牌非秘及先聲診斷。現任先聲診斷董事長兼CEO, 以下是為大家整理的關于干部選拔任用程序不規范整改3篇 , 供大家參考選擇。

干部選拔任用程序不規范整改3篇

干部選拔任用程序不規范整改篇1

干部選拔任用程序規定

根據《黨政干部選拔任用條例》、省委《關于黨委(黨組)對干部選拔任用工作領導和把關作用的若干意見》(征求意見稿)等上級文件精神,將干部選拔任用程序規定梳理如下:

一、關于任職資格要求

、公務員(含參照)崗位領導干部必須具備公務員身份。

、選任非領導職務干部,必須為公務員身份。

、從事業單位調任的科級干部,調任崗位必須是領導職務,調任單位有空缺職數,年齡在周歲以下(專業技術人員還需擔任副高級專業技術職務年以上)。

、一般干部提拔為副科級干部,須大專以上學歷、干部身份,參加工作時間年以上;副科級干部提拔為正科級干部,領導職務應在副科級崗位年以上,非領導職務應在副科級崗位年以上(同時需將干部人事檔案等材料報市委組織部審核備案)。

二、關于選拔程序要求

、動議。縣委按照干部管理權限,根據工作需要和領導班子建設實際,提出啟動干部選拔任用工作意見,組織部門對領導班子進行綜合分析研判,就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議,向主要領導成員匯報后,在一定范圍內進行醞釀,形成工作方案(整改期間,選任干部前要報市委組織部干部監督處預審)。方案要充分征求意見后方可啟動民主推薦和考察程序。工作方案應重點說明六個方面的內容:一是動議涉及到班子的現狀、職位空缺情況;二是調整配備的政策和原則;三是選拔任用的條件、范圍、方法、程序;四是聽取方方面面意見的情況;五是意向性人選的情況和使用理由;六是涉及領導身邊人員、問題干部復出、破格提拔等特殊情況。

、民主推薦。包括會議推薦和個別談話推薦,作為選拔任用的重要參考,非定向推薦,推薦結果一年有效。

、考察。把會議推薦、個別談話推薦、近三年考核結果以及一貫表現作為評價干部的基本要素。要準確把握民主推薦的重要參考作用,正確分析和推薦得票。一般情況下,要從得票前的干部中選擇,得不到大多數人擁護的干部不能用。《干部任用條例》中列出的“六種情形”不得列為考察對象。考察應保障充足的時間,實行干部考察工作責任制,考核組負責審核被考察對象檔案并對考察材料負責。

干部選拔任用程序不規范整改篇2

干部選拔任用考察工作程序



根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的精神,為規公司

領導干部選拔任用的考察工作,結合公司實際,制定本工作程

序。

一、考察工作由公司人力資源部組織實施,實施前,將本工

作程序與公司領導溝通。

二、民主推薦

1、由擬選拔干部所在公司與人力資源部,根據空缺崗位的實

際,擬定崗位任職條件和要求并公開。

2、在全體職工會議或職工代表會議上民主推薦候選人。

3、推薦結果相對集中的人為候選干部,即為被考察對象。

若控股公司領導班子集體研究提出候選干部的,可不進行民主

推薦。

三、?任前考察

1、由考察組主持,在全體職工會議或職工代表會議上進行民

主測評。

2、征求意見:采用個別談話方式廣泛聽取干部職工對被考察

對象的意見。談話對象為:擬任職單位領導班子成員、中層干

部,被考察對象所在部門職工和本單位其他部門職工。談話內

容:綜合了解被考察對象的德、能、勤、績、廉的實際表現,


重點了解考察對象的工作表現和突出業績,工作能力和突出才

能,是否符合任職要求以及不足等情況。

3、考察組與擬任職單位的主要領導交換意見。

四、考察結果確定

考察組歸納大多數干部職工的意見后,對考察對象作出綜合

評價,并提出干部選拔任用建議意見,報辦公會研究確定。

附:測評表

干?部?考?核?民?主?測?評?表

(試用期轉正)


2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統計匯總。

干?部?考?核?民?主?測?評?表

(續聘任職)


2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統計匯總。

干?部?考?核?民?主?測?評?表

(提拔聘用)

20 年 月 日

2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統計匯總。


干?部?考?察?民?主?測?評?統?計?表




統計人(簽名): 年 月 日


干部選拔任用程序不規范整改篇3

干部選拔任用考察工作程序

根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的精神,為規公司領導干部選拔任用的考察工作,結合公司實際,制定本工作程序。?

一、考察工作由公司人力資源部組織實施,實施前,將本工作程序與公司領導溝通。?

2、民主推薦?

1、由擬選拔干部所在公司與人力資源部,根據空缺崗位的實際,擬定崗位任職條件和要求并公開。

?2、在全體職工會議或職工代表會議上民主推薦候選人。

?3、推薦結果相對集中的人為候選干部,即為被考察對象。?若控股公司領導班子集體研究提出候選干部的,可不進行民主推薦。

三、?任前考察?

1、由考察組主持,在全體職工會議或職工代表會議上進行民主測評。?

2、征求意見:采用個別談話方式廣泛聽取干部職工對被考察對象的意見。談話對象為:擬任職單位領導班子成員、中層干部,被考察對象所在部門職工和本單位其他部門職工。談話內容:綜合了解被考察對象的德、能、勤、績、廉的實際表現,重點了解考察對象的工作表現和突出業績,工作能力和突出才能,是否符合任職要求以及不足等情況。

3、考察組與擬任職單位的主要領導交換意見。?

四、考察結果確定?

考察組歸納大多數干部職工的意見后,對考察對象作出綜合評價,并提出干部選拔任用建議意見,報辦公會研究確定。

附:測評表

干 部 考 核 民 主 測 評 表

(試用期轉正)

20 年 月 日

注:1.民主測評表不夠填寫可另附頁;

2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統計匯總。

干 部 考 核 民 主 測 評 表

(續聘任職)

20 年 月 日

注:1.民主測評表不夠填寫可另附頁;

2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統計匯總。

干 部 考 核 民 主 測 評 表

(提拔聘用)

20 年 月 日

注:1.民主測評表不夠填寫可另附頁;

2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統計匯總。


干 部 考 察 民 主 測 評 統 計 表

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統計人(簽名): 年 月 日

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