領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下，指引和影響個(gè)人或組織，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程。其中，把實(shí)施指引和影響的人稱為領(lǐng)導(dǎo)者，把接受指引和影響的人稱為被領(lǐng)導(dǎo)者，一定的條件是指所處的環(huán)境因素。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是人與人之間的一種互動(dòng)過程， 以下是為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話稿怎么寫4篇 , 供大家參考選擇。

領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話稿怎么寫4篇

【篇1】領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話稿怎么寫

領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告(精選多篇)

　　電力公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告　　為深入貫徹落實(shí)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況，深入基層，認(rèn)真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)?！　≡谡{(diào)研活動(dòng)中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況，實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：　　一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中，特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答，特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性?！　《轻槍灸甓裙ぷ鲿?huì)議精神要求實(shí)質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，擰成一股繩，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)?！　∪菫槿媛鋵?shí)黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅(jiān)持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí)，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確?！笔舜蟆北ｋ姽ぷ魅f無一失?！　∷氖菂⒓庸竟?huì)組織開展的”送清涼”活動(dòng)，慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工。活動(dòng)期間，我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動(dòng)保護(hù)等，對生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場所進(jìn)行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情?！　⊥ㄟ^與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事，激勵(lì)員工做好本職工作，鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，做個(gè)員工信賴的公仆?？傊ㄟ^下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實(shí)際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課，這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。　　下基層調(diào)研報(bào)告　　按照中央及省、市計(jì)劃要求，我區(qū)自2014-2014年開展了小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。工程建設(shè)過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗(yàn)收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進(jìn)入驗(yàn)收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，規(guī)范運(yùn)行管理、促進(jìn)效益發(fā)揮，我組織工管科相關(guān)人員，多次深入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)?！　∫?、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程概況　　歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)要求，我區(qū)自2014到2014年，對27座病險(xiǎn)水庫逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會(huì)等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)，總計(jì)完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項(xiàng)工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項(xiàng)目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工?！　」こ探ㄔO(shè)中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與，各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫龋鞔_責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，按照項(xiàng)目管理“四制”要求，規(guī)范程序、嚴(yán)格管理，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其1　　是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，在全市做到了三個(gè)率先：“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達(dá)到了預(yù)期成效?！　≡摴こ坦彩盏缴霞?jí)資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級(jí)資金275萬元，市級(jí)資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ??！　〕U(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中，結(jié)合惠民政策，鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了民心工程?！　」こ虒?shí)施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道?！　《?、調(diào)研情況　　為將小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固收尾工作做好，進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫所在村?！　∽咴L單位小水庫除險(xiǎn)加固工程概況　　此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：　　柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小　　型水庫，小型水庫11座?！　∥鳡I鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。　　彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座?！　≈賹m鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。　　高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小　　型水庫，小型水庫1座。　　港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。　　調(diào)研基本情況　　此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會(huì)、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)針對當(dāng)?shù)孛裆袂?，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案?！　≌{(diào)研過程中，大家一致認(rèn)為，小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程在建設(shè)實(shí)施過程中，從工程的前期準(zhǔn)備，到實(shí)施過程中施工管理、資金控制、質(zhì)量監(jiān)督的嚴(yán)格把關(guān)，直至工程組織驗(yàn)收等全過程，指揮部及各參建單位能夠明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，經(jīng)過共同努力，工程建設(shè)獲得了預(yù)期成效。但各水庫工程的建后管理制度及人員、機(jī)制組成仍需進(jìn)一步落實(shí)到位，這樣才能保證水利工程的規(guī)范化運(yùn)行；同時(shí)管理房等配套設(shè)施的進(jìn)一步完善、具有生態(tài)優(yōu)勢的黃巢、棗林等水庫的親水生態(tài)景觀的建　　設(shè)，將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮?！　∪c(diǎn)思考　　1、針對小水庫除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為，程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn)，更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。　　2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險(xiǎn)加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強(qiáng)建后管理，探索小水庫運(yùn)行管理的長效機(jī)制。　　3、此次小水庫除險(xiǎn)加固工程以防洪為主，個(gè)別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟(jì)南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進(jìn)水庫的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益?！　≌{(diào)研記錄　　時(shí)間：2014年11月8日-11月12日　　地點(diǎn)：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：　　內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì)，了解情況，　　而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標(biāo)。　　根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》和《關(guān)于開展2014年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間，共召開黨員群眾座談會(huì)1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈(zèng)科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求，具體情況匯報(bào)如下：　　一、基本情況　　沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用“沼氣”換來了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時(shí)，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成?！　《⒅饕щy和突出問題　　通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債，村辦公室簡陋，辦公實(shí)施簡易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識(shí)低下，對新事物、新知識(shí)、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題?！　∪?、促進(jìn)發(fā)展思路和建議　　面對當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問題，針對啥壩村的實(shí)際，對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議：一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項(xiàng)目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩，對社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí)，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè)，激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。　　領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研　　領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。　　顯然，這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財(cái)，加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會(huì)引起群眾的反感；不僅不能解決實(shí)際問題，而且容易造成新的矛盾?！　∵@種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部對理論學(xué)習(xí)重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會(huì)利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加?！　「淖冞@種現(xiàn)象，既要提高認(rèn)識(shí)，又要講究方法。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改造主觀世界。堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，牢固樹立馬克思主　　義群眾觀，真正運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會(huì)無所保留，好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次，做好準(zhǔn)備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，對要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅(jiān)持輕車簡從，機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點(diǎn)，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時(shí)不忘全面了解情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬解決問題的思路。　　此外，不妨搞一些隨機(jī)的、非正式的“下基層”。譬如，到市場問問菜價(jià)、看看品種，了解一下百姓的“菜籃子”；坐一坐公交車，體驗(yàn)一下百姓的出行感受；哪里有生活困難的群眾，就走到他們身邊，聽聽他們的所思所盼；哪里群眾反映問題集中，就到哪里來一個(gè)“微服私訪”??這樣的“下基層”，簡便易行，效果較好，何樂而不為呢？　　領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度　　一、醫(yī)院實(shí)行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房?！　?、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。　　2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。　　3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。　　二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)?！　∪?、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。

【篇2】領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話稿怎么寫

領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告(精選多篇)

　　電力公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告

　　為深入貫徹落實(shí)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況，深入基層，認(rèn)真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。

　　在調(diào)研活動(dòng)中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況，實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：

　　一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中，特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答，特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性。

　　二是針對公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，擰成一股繩，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

　　三是為全面落實(shí)黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅(jiān)持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁，定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí)，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確?！笔舜蟆北ｋ姽ぷ魅f無一失。

　　四是參加公司工會(huì)組織開展的”送清涼”活動(dòng)，慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?；顒?dòng)期間，我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動(dòng)保護(hù)等，對生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場所進(jìn)行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。

　　通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事，激勵(lì)員工做好本職工作，鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，做個(gè)員工信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實(shí)際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課，這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

　　下基層調(diào)研報(bào)告

　　按照中央及省、市計(jì)劃要求，我區(qū)自2014-2014年開展了小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。工程建設(shè)過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗(yàn)收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進(jìn)入驗(yàn)收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，規(guī)范運(yùn)行管理、促進(jìn)效益發(fā)揮，我組織工管科相關(guān)人員，多次深入基層，到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。

　　一、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程概況

　　歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)要求，我區(qū)自2014到2014年，對27座病險(xiǎn)水庫逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會(huì)等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)，總計(jì)完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項(xiàng)工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部，作為項(xiàng)目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。

　　工程建設(shè)中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與，各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫?，明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，按照項(xiàng)目管理“四制”要求，規(guī)范程序、嚴(yán)格管理，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其 1

　　是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，在全市做到了三個(gè)率先：“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達(dá)到了預(yù)期成效。

　　該工程共收到上級(jí)資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級(jí)資金275萬元，市級(jí)資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ谩?/p>

　　除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中，結(jié)合惠民政策，鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。

　　工程實(shí)施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災(zāi)害損失；有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施，提高管理水平，使水庫工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。

　　二、調(diào)研情況

　　為將小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固收尾工作做好，進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫所在村。

　　走訪單位小水庫除險(xiǎn)加固工程概況

　　此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：

　　柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小

　　型水庫，小型水庫11座。

　　西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。

　　彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。

　　仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。

　　高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小

　　型水庫，小型水庫1座。

　　港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。

　　調(diào)研基本情況

　　此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關(guān)村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會(huì)、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)針對當(dāng)?shù)孛裆袂?，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。

　　調(diào)研過程中，大家一致認(rèn)為，小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程在建設(shè)實(shí)施過程中，從工程的前期準(zhǔn)備，到實(shí)施過程中施工管理、資金控制、質(zhì)量監(jiān)督的嚴(yán)格把關(guān)，直至工程組織驗(yàn)收等全過程，指揮部及各參建單位能夠明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，經(jīng)過共同努力，工程建設(shè)獲得了預(yù)期成效。但各水庫工程的建后管理制度及人員、機(jī)制組成仍需進(jìn)一步落實(shí)到位，這樣才能保證水利工程的規(guī)范化運(yùn)行；同時(shí)管理房等配套設(shè)施的進(jìn)一步完善、具有生態(tài)優(yōu)勢的黃巢、棗林等水庫的親水生態(tài)景觀的建

　　設(shè)，將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。

　　三、幾點(diǎn)思考

　　1、針對小水庫除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為，程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С郑际俏覀児こ添樌麑?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn)，更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。

　　2、小水庫等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰，責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險(xiǎn)加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強(qiáng)建后管理，探索小水庫運(yùn)行管理的長效機(jī)制。

　　3、此次小水庫除險(xiǎn)加固工程以防洪為主，個(gè)別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟(jì)南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進(jìn)水庫的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

　　調(diào)研記錄

　　時(shí)間：2014年11月8日-11月12日

　　地點(diǎn)：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：

　　內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì)，了解情況，

　　而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。 聽取對小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標(biāo)。

　　根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》和《關(guān)于開展2014年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》的有關(guān)要求和部署，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間，共召開黨員群眾座談會(huì)1次，走訪慰問黃某某等困難戶5 戶，捐贈(zèng)科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求，具體情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用“沼氣”換來了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時(shí)，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姟Ｋ氖窃摯甯刹咳罕姺梢庾R(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

　　二、主要困難和突出問題

　　通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設(shè)要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴(yán)重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負(fù)債，村辦公室簡陋，辦公實(shí)施簡易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識(shí)低下，對新事物、新知識(shí)、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。

　　三、促進(jìn)發(fā)展思路和建議

　　面對當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問題，針對啥壩村的實(shí)際，對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議：一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長?，F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項(xiàng)目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩，對社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí)，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè)，激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研

　　領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結(jié)束了。

　　顯然，這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財(cái)，加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會(huì)引起群眾的反感；不僅不能解決實(shí)際問題，而且容易造成新的矛盾。

　　這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部對理論學(xué)習(xí)重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會(huì)利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。

　　改變這種現(xiàn)象，既要提高認(rèn)識(shí)，又要講究方法。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改造主觀世界。堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，牢固樹立馬克思主

　　義群眾觀，真正運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會(huì)無所保留，好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次，做好準(zhǔn)備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，對要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅(jiān)持輕車簡從，機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點(diǎn)，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時(shí)不忘全面了解情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬解決問題的思路。

　　此外，不妨搞一些隨機(jī)的、非正式的“下基層”。譬如，到市場問問菜價(jià)、看看品種，了解一下百姓的“菜籃子”；坐一坐公交車，體驗(yàn)一下百姓的出行感受；哪里有生活困難的群眾，就走到他們身邊，聽聽他們的所思所盼；哪里群眾反映問題集中，就到哪里來一個(gè)“微服私訪”??這樣的“下基層”，簡便易行，效果較好，何樂而不為呢？

　　領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度

　　一、醫(yī)院實(shí)行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

　　1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

　　2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。

　　3、由院辦主任作好記錄，并對有關(guān)工作予以督辦。

　　二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

　　三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。

【篇3】領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話稿怎么寫

領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研講話稿

【篇一：送教下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】

篇一：送教下鄉(xiāng)講話稿

“送教下鄉(xiāng)”講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好！在這春風(fēng)送暖、萬物復(fù)蘇之際，我們迎來了縣教研室

組織的“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)們和名師們，首先我代表福星學(xué)區(qū)全

體師生向你們表示誠摯的感謝！向前來參加活動(dòng)的各位老師表示熱烈

的歡迎！

縣教研室組織的這次活動(dòng)，對我們福星學(xué)區(qū)、乃至隴西縣西北部

的四個(gè)學(xué)區(qū)來說是一大盛事，是一件好事，是一場及時(shí)雨。這次活動(dòng)

使我們的教師真切的感受到了在同樣條件下，縣內(nèi)名優(yōu)教師組織課堂

教學(xué)、傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力、啟迪智慧的高超教學(xué)藝術(shù)，也為我們送

來了先進(jìn)的教學(xué)理念，為城鄉(xiāng)校際間相互交流、相互合作作出了示范，

搭建起了橋梁。因此，我學(xué)區(qū)能有幸承辦這次活動(dòng)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我

們的高度信任和重視，是兄弟學(xué)校對我們工作的極大支持和幫助。在

此，我再次表示衷心的感謝！下面就學(xué)區(qū)的基本情況和一些想法向大

家作一匯報(bào)，不妥之處，望各位指正。

一、 基本情況

福星學(xué)區(qū)現(xiàn)有初中1所，完全小學(xué)10所。教職工155人，初中

56人，小學(xué)96人，其中代課教師18人，專任教師學(xué)歷合格率，

初中95%，小學(xué)98%，學(xué)區(qū)現(xiàn)有市級(jí)骨干教師1人，縣級(jí)骨干

教師13 人。在校學(xué)生2344人，其中，初中1029人，小學(xué)1315

人。實(shí)現(xiàn)了班班有教室，人人有課桌凳。2009年初中七科合格率 31.6 %，小學(xué)三科合格率47.12%。

二、 工作思路

近幾年來，我學(xué)區(qū)廣大教職工辛勤工作，付出了大量的勞動(dòng)，

但從教學(xué)成績來看，一直處于全縣中間水平，且徘徊不前，如何克服

這一被動(dòng)局面，推動(dòng)福星教育教學(xué)水平不斷提高，成了擺在福星學(xué)區(qū)

每一位教師面前的課題，經(jīng)過我們認(rèn)真分析，集思廣益，提出自己的

一些看法。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園。在這樣一個(gè)知識(shí)、信息日新月

異的時(shí)代，終身學(xué)習(xí)成了每一個(gè)人的必須，作為一名教師更是時(shí)刻都

不能放松學(xué)習(xí)?！皩W(xué)然后知不足，教然后知困”。學(xué)習(xí)不僅能彌補(bǔ)教師

的不足，也能幫助教師發(fā)現(xiàn)不足，學(xué)習(xí)是“樹師德、練師能”的有效

途徑 。學(xué)區(qū)要求每個(gè)教師根據(jù)自己的實(shí)際，按照缺什么、學(xué)什么、

補(bǔ)什么的原則，定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取多種多樣的方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

做到既重視理論學(xué)習(xí)，又重視教學(xué)方法的學(xué)習(xí)；既重視學(xué)習(xí)，又重視

反思；既重視反思，又重視改進(jìn)。不斷提高自身的理論素養(yǎng)、專業(yè)水

平、育人技能。尤其是要加大教師對新課程理論的學(xué)習(xí)，對新課改相

關(guān)的一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，要充分學(xué)習(xí)，廣泛討論，逐漸內(nèi)化，讓每

位老師通讀新課標(biāo)，使教師真正明白自己所教的這門學(xué)科，幫助教師

轉(zhuǎn)變觀念，建立新的教材觀、學(xué)生觀、教師觀和質(zhì)量觀。也使教師變

成學(xué)習(xí)的主人，人人樂學(xué)、好學(xué)，以學(xué)為榮。學(xué)校變得書聲朗朗，書

香滿園。

二．加強(qiáng)青年教師的管理和培訓(xùn)，優(yōu)化教師隊(duì)伍。全學(xué)區(qū)年輕教師較多，他們剛參加工作，

有朝氣，精力旺盛，干勁大。但缺乏鍛煉，無論專業(yè)思想，專業(yè)水平都還不鞏固，這就要求學(xué)校對他們在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，發(fā)揮骨干教師的傳、幫，帶作用，讓他們盡快成長起來。在生活上既要嚴(yán)要求，又要多關(guān)心，多照顧，讓他們安心本職工作，安心為當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)服務(wù)。這樣一來，他們很快就會(huì)成長為福星教育的中堅(jiān)力量。

三、加大教研教改力度，促進(jìn)教師教法的根本轉(zhuǎn)變。

從福星學(xué)區(qū)現(xiàn)狀來看，小學(xué)教師年齡結(jié)構(gòu)兩極分化嚴(yán)重，缺少中間力量，一些老教師教法陳舊，年輕教師得不到很好的引領(lǐng)，專業(yè)成長緩慢。因此要加大教研力度，開展多種形式的教研活動(dòng)，如示范課、公開課、送教下鄉(xiāng)等，來促課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，以提高課堂效率。

四、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)。備課、上課、作業(yè)布置與批改、課后輔導(dǎo)、考試是教學(xué)主環(huán)節(jié)，也是提高質(zhì)量的主渠道，學(xué)區(qū)在這方面有新的要求，并且要深入學(xué)校督促落實(shí)。

1、備課

第一：要按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求、學(xué)校的情況、自身的條件和學(xué)生的素質(zhì)備課，處理教材時(shí)要把重點(diǎn)落在學(xué)生的需要、興趣、能力水平和思維特征上。

第二：要充分開發(fā)選擇多種教學(xué)資源（教科書、工具書、各種教具、多媒體網(wǎng)絡(luò)等）備課。 第三：集體備課。實(shí)現(xiàn)老師集體智慧與文本智慧的碰撞、整合。 第四：備課時(shí)詳寫教學(xué)策略與反思。2、課堂教學(xué)要求

第一：以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，把課堂還給學(xué)生。還給學(xué)生“問”、“讀”、“講”、“思”、“評(píng)”、“寫”、“議”、“辯“的機(jī)會(huì)與權(quán)利。

第二：注重過程與方法，突出學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。

第三：對待學(xué)生要尊重激勵(lì)、贊賞，創(chuàng)造民主、平等、和諧的課堂環(huán)境。

第四：創(chuàng)造開放的空間，使用多種教學(xué)手段，讓學(xué)生去看、去聽、去想、去體驗(yàn)。

3、作業(yè)要求

第一：減輕過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)決杜絕布置簡單重復(fù)的作業(yè)。、 第二：作業(yè)要分層布置。 第三：作業(yè)形式要多樣化。

4、輔導(dǎo)要求

①充分挖掘潛力，讓學(xué)生的特長愛好有施展的機(jī)會(huì)和空間。 ②對個(gè)別學(xué)困生要注意心理輸導(dǎo)，學(xué)法指導(dǎo)，作業(yè)面批。

5、考試要求

①凡考必嚴(yán)。

②作好考后分析，尋找對策。

總之，我相信，有上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有社會(huì)各界的關(guān)心和支持，有學(xué)區(qū)各位老師齊心協(xié)力的奮斗，我們的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)提高，會(huì)向當(dāng)?shù)氐母咐相l(xiāng)親交一上份滿意的答卷。．4．23.2010篇二：送教下鄉(xiāng)講話稿

“送教下鄉(xiāng)”講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好！今天我們迎來了縣教研室組織的“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)們和名師們，首先我代表豐樂學(xué)區(qū)全體師生，對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示熱烈的歡迎和由衷的感謝！

縣教研室組織的這次活動(dòng)，對我們豐樂學(xué)區(qū)是一件好事，是一場及時(shí)雨。這次活動(dòng)使我們的教師真切的感受到了在同樣條件下，縣內(nèi)名優(yōu)教師組織課堂教學(xué)、傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力、啟迪智慧的高超教學(xué)藝術(shù)，也為我們送來了先進(jìn)的教學(xué)理念，為城鄉(xiāng)校際間相互交流、相互合作搭建起了橋梁。謝謝三位老師精心的準(zhǔn)備，給我們帶來三堂精彩的展示課，通過他們的課堂教學(xué)，向我們傳送了新的教學(xué)理念和新的教學(xué)方法，作為我們農(nóng)村學(xué)校，唯有請進(jìn)來，走出去，引進(jìn)源頭活水，才能推動(dòng)我學(xué)區(qū)教育教學(xué)研究工作的深入開展。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。今后我們將拿出自己的虛心、耐心、熱心、用心地教研，真實(shí)、

扎實(shí)、樸實(shí)，踏實(shí)地打造高效課堂，成就學(xué)生的美好未來。

老師們，新課程改革正在進(jìn)行，新的理念，新的觀點(diǎn)，新的教法頻頻亮相，課堂發(fā)生了變化的同時(shí)也讓我們經(jīng)常感嘆，課越來越不會(huì)上了，越來越不敢上了。但只要我們教師能夠多一份智慧少一份平庸，多一份創(chuàng)新，少一些形式，相信我們的課會(huì)更加精彩，我們的課堂將會(huì)成為學(xué)生向往的學(xué)習(xí)殿堂。本次教研活動(dòng)圓滿結(jié)束，謝謝大家。篇三：送教下鄉(xiāng)講話稿 送 教 下 鄉(xiāng) 講 話 稿

清水二中校長：王占林

尊敬的教研室傅主任、五中趙校長、王校長、各位老師：

大家好，首先我代表清水二中全體教職工對傅主任、趙校長、王校長及三位教師表示衷心的感謝，下面我說三點(diǎn)。

一、一年以來送教下鄉(xiāng)工作的成果

一年來，傅主任和趙校長心系二中，時(shí)常關(guān)心二中，時(shí)常惦記二中的教育教學(xué)工作。帶領(lǐng)課改楷模三次送教下鄉(xiāng)，真是雪中送炭。記得于2012年10月11日帶領(lǐng)吳志明等三位教師來我校傳經(jīng)送道，又于2013年4月12日再次帶領(lǐng)王小紅等三位教師對我校教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，這又是第三次。三次送教下鄉(xiāng)活動(dòng)取得了顯著的效果，2013年我校初中畢業(yè)檢測綜合排名由12年的最后一名躍升至第九名，考入市一中學(xué)生一名，八年級(jí)在全縣統(tǒng)考中取得了全縣第八名的好成績。同時(shí)，我校教研教改蔚然成風(fēng)，學(xué)校聲譽(yù)迅速提升，本學(xué)期在校學(xué)生443人。

二、五位教師的精彩展示，值得我們學(xué)習(xí)

1、各位授課教師業(yè)務(wù)水平高，對課堂的調(diào)控能力、語言表達(dá)能力、課件的制作水平都很高。

2、教學(xué)方法新，學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位更加明現(xiàn),教師角色發(fā)生了明顯的變化,從主導(dǎo)轉(zhuǎn)為引導(dǎo)、組織,讓課堂更加民主和諧。

3、各位教師都很年輕,富有活力。課堂能充分留給學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的時(shí)間,讓學(xué)生參與課堂教學(xué),很好的實(shí)現(xiàn)了以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念。

4、各位教師把杜郎口教學(xué)模式運(yùn)用的活靈活現(xiàn)，輕松自如。

三、我校教育教學(xué)工作努力的方向

1、虛心向五中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，全新的課改經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)學(xué)案的書寫，培優(yōu)補(bǔ)差的經(jīng)驗(yàn)等。

2、各位老師要認(rèn)真鉆研教材，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，及時(shí)反思自己的教學(xué)行為，學(xué)習(xí)五中全新的理念及模式，不斷嘗試實(shí)踐，在實(shí)踐反思中不斷提高自己課堂教學(xué)水平，追求高效。

2、積極參加建研教改，多進(jìn)課堂聽課，評(píng)課，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

3、以滿腔的熱情關(guān)愛學(xué)生，讓學(xué)生愛自已，對自己教的學(xué)科感興趣，進(jìn)而有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、在訓(xùn)練學(xué)生上下功夫，從聽課中學(xué)生的表現(xiàn)來看，我們的學(xué)生見識(shí)少，膽怯心理嚴(yán)重，學(xué)生讀、說及展示能力都需加強(qiáng)，因此課堂不是十分活躍，今后這將是我們應(yīng)該重視和加強(qiáng)的地方。

總之，相信在傅主任、趙校長的關(guān)心指導(dǎo)下，我校教師的精誠團(tuán)結(jié)，共同努力下，二中的明天會(huì)更加美好。最后，再次感謝傅主任、五中趙校長、王校長及各位老師的傳經(jīng)送寶。 2013年10月17日

【篇二：干部下鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告】

深入基層 了解民情

——縣園林管理局下鄉(xiāng)住村調(diào)研報(bào)告

調(diào)研時(shí)間：2010年10月26日——2011年11月26日 調(diào)研人員：申、孫、趙、楊、李

調(diào)研方式：入戶訪談

調(diào)研鄉(xiāng)村：常金、北栗、常珍三個(gè)村

調(diào)研背景：

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于組織千名干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)下鄉(xiāng)住村開展“六個(gè)一”活動(dòng)的總體部署，我局以理論聯(lián)學(xué)、發(fā)展聯(lián)謀、實(shí)事聯(lián)辦、責(zé)任聯(lián)動(dòng)、黨建聯(lián)創(chuàng)、項(xiàng)目聯(lián)建的“六聯(lián)”為主要內(nèi)容，開展了干部下基層活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上對村莊現(xiàn)狀的一些問題作進(jìn)一步深入了解，并對村民務(wù)工情況、村民收支結(jié)構(gòu)、物價(jià)變動(dòng)、鄉(xiāng)村教育、民風(fēng)民俗等課題進(jìn)行了訪談。 調(diào)研目的：

本次調(diào)研一再強(qiáng)調(diào)我們調(diào)研的建設(shè)性和溫情化，使大家與老鄉(xiāng)交流過程中敞開心懷，為老鄉(xiāng)送上一份關(guān)懷，自己在加深對農(nóng)村深入認(rèn)識(shí)的同時(shí)，也收獲一種對鄉(xiāng)村的情懷，防止進(jìn)入為調(diào)研而調(diào)研的誤區(qū)。

寫在前面的話：

這次調(diào)研雖有固定的課題，但在調(diào)研中是分小組進(jìn)行的，側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。又因整體而言，這次調(diào)研過程中涉及的內(nèi)容和范圍也比較廣泛，各種問題了解不太深入，我個(gè)人又比較關(guān)注村民對于生活方面的情緒，所以這份報(bào)告在主觀想法方面會(huì)濃些。

這三個(gè)村是區(qū)下轄的三個(gè)行政村。常金全村人口1170人，黨員32人；常珍全村有1150人，黨員32名。北栗全村1090人口，黨員30名。在調(diào)研過程中主要了解了村里的土地、消費(fèi)、務(wù)工、教育等方面的情況和老鄉(xiāng)對于這些的看法。下面就是關(guān)于這些問題的一些情況和想法。

一、土地

經(jīng)營狀況：人均耕地1.3——1.5畝，以種植玉米和蔬菜為主。機(jī)械化耕作，灌溉以電抽取為主，經(jīng)濟(jì)效益良好。

出現(xiàn)現(xiàn)象：因二十幾年未再分地，造成土地?fù)碛泻懿痪狻Ｒ虼罅咳藛T外出務(wù)工，土地流轉(zhuǎn)給親戚、朋友現(xiàn)象很普遍。宅基地使用和審批也成為當(dāng)前的一個(gè)嚴(yán)重問題。

村民態(tài)度：近來經(jīng)營土地收入較為可觀。國家政策好，但農(nóng)用物質(zhì)漲幅大，甚至抵消了免除的農(nóng)業(yè)稅。規(guī)模經(jīng)營能降低成本，不反對甚至贊同規(guī)模經(jīng)營，但要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，需政府做很多工作，并且必須保證農(nóng)民利益。村民對重新分配土地并無強(qiáng)烈要求，一則是因?yàn)閲艺唛L期不變，二則是因?yàn)橥恋匾巡皇撬麄兪杖氲闹饕獊碓?，三則是重新分配必

然導(dǎo)致土地多者的反對，阻力也較大。

一些想法：土地增收潛力不大與物價(jià)上漲、生活成本提高造成的生活緊迫的矛盾是大量農(nóng)民外出務(wù)工的內(nèi)在動(dòng)力。整體而言，土地收入雖已不占農(nóng)民收入的主要比重，但各村各家情況差異也較大，土地于他們而言仍很重要。

二、消費(fèi)

在村民的日常消費(fèi)、耐用品消費(fèi)、大眾消費(fèi)以及醫(yī)療教育支出中，以房子、婚慶、喪葬為主的大眾消費(fèi)已經(jīng)成為村民的主要負(fù)擔(dān)。

房子：村子里的建筑以二層樓房與平瓦房居多，新建的房子主要是二層樓房，村民建房比較實(shí)用和理智，并無過度攀比之風(fēng)，村中道路兩旁有許多磚垛，因?yàn)橛性S多村民準(zhǔn)備建房，另外，磚價(jià)上漲較快也是原因之一。建房費(fèi)用這幾年也有了很大的提高，前些年建一棟五間平房手工費(fèi)一間1500元，現(xiàn)在一間就要1700元。如今一所新房建下來再加上裝修要8——10萬元。一位老鄉(xiāng)還給我們舉了個(gè)例子，說他家的一座配房三年前要2萬，現(xiàn)在建下來就要4萬元。

婚慶、喪葬：婚慶、喪葬等支出也是村民的一大負(fù)擔(dān)。就以宴席而言，一般要40——60桌，個(gè)別甚至上百桌，而一桌要花費(fèi)一百多元，這是對于辦理的一方來說。對于其他村民來說，每年的親戚、朋友、鄰居家的婚喪嫁娶、添孩子之事也都要隨禮，根據(jù)關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近和自身經(jīng)濟(jì)條件每次

送二十至三五百不等的禮，一年遇到十幾次甚至幾十次，這種事累積起來也是一筆不小的支出，所以村民對此多有不滿情緒，但又無力改變現(xiàn)狀，因?yàn)樵诖迩f這個(gè)熟人社會(huì)中，“花錢事小，丟面子事大”依然是很強(qiáng)的觀念，一家人一輩子也遇不上幾次這種事，辦得太寒磣，惹人笑話。鑒于這種情況，一位大叔提出希望政府或村委能出面對這種情況引導(dǎo)、規(guī)范一下。對于要結(jié)婚的家庭來說，花費(fèi)還遠(yuǎn)不僅僅于此，在村里一般情況而言，結(jié)婚時(shí)男方要有一所新房（8——10萬元），彩禮要3——5萬元，彩電、洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱、電動(dòng)車、摩托車等家用電器和交通工具也是需要配備的，這些又要花費(fèi)1——2萬元。如此算下來，一個(gè)婚結(jié)下來要支出十幾萬到二十萬元。這對于一般的家庭來說無疑是一筆巨大的費(fèi)用，而這一部分錢基本都是要有父母來負(fù)擔(dān)的（因?yàn)槟贻p男孩多外出打工，但多數(shù)不怎么往家寄錢）。而父母普遍認(rèn)為自己把孩子養(yǎng)大成人并為他們張羅結(jié)婚也是天經(jīng)地義的事。但這負(fù)擔(dān)確實(shí)沉重，以上計(jì)算的還是家中一個(gè)男孩的情況，如果兩個(gè)或多個(gè)，那負(fù)擔(dān)更是可想而知。

三、務(wù)工

村子里有在本地務(wù)工和外地務(wù)工兩種形式，本地的一般是作為泥瓦匠在周圍村子里幫人蓋房子，還有到康寶、昂生、亨德誼、清華務(wù)工的，也有到村辦預(yù)制廠務(wù)工的，工資一般在50——60元∕天，有的月工資800元左右。在外地打短期

工的有去建筑隊(duì)的，長期工有作焊工、泥瓦工、做小生意的等等，另外還有相當(dāng)一部分十幾到二十多歲的年輕人去廣東等地的工廠里務(wù)工的。我們在訪談時(shí)，有姐妹倆，大的二十歲，在平頂山上了大專剛畢業(yè)，小的十八歲，初中畢業(yè)。她們認(rèn)為上學(xué)并無太大用處，成本過高，并且畢業(yè)后工作依然很不好找，村里十五六歲輟學(xué)的很普遍，有的家長當(dāng)女兒學(xué)習(xí)不怎么好時(shí)就不讓上學(xué)了，讓出去打工，但有的家長也不想讓女兒出去打工，認(rèn)為女孩子離家出去他們會(huì)不放心，再說家里也不指望她們?nèi)ゴ蚬赍X，而男孩多是因?yàn)樽约翰辉敢馍隙z學(xué)。在聊到農(nóng)村和城市生活時(shí)，兩個(gè)女孩兒也流露出了對大城市精彩生活的向往，并且認(rèn)為農(nóng)村生活平淡無聊，但也意識(shí)到自己生活在大城市的可能性不大，自己也坦然接受，過些年就出嫁，要長期生活在農(nóng)村。而與這個(gè)例子相呼應(yīng)的是與一位大伯的交談，他當(dāng)年幫村里推銷蘋果，在外打工、做生意，行走大江南北幾十年，現(xiàn)在一個(gè)兒子、兩個(gè)女兒都已長大成人外出打工，愛人也去世幾年了，自己與兩歲大的小孫女一起生活，料理著家里的七八畝地過活，生活還算不錯(cuò)，準(zhǔn)備這兩年建新房。

這位大伯雖然恰好算是那兩個(gè)女孩子的父輩人，但我卻從這位大伯身上看到了兩個(gè)女孩子的未來，這仿佛是一個(gè)輪回：上學(xué)——輟學(xué)——打工——結(jié)婚——再打工——回鄉(xiāng)（兒女已成人——再打工——……），不知道這個(gè)圈子會(huì)轉(zhuǎn)

【篇三：文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇】

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇

全省文化系統(tǒng)響應(yīng)中宣部、文化部等部委開展文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)的號(hào)召,把開展送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)作為促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)、改善農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣的有效手段和文化工作的長期任務(wù)來抓,取得了初步成效。作為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)講話，本文是小編為大家整理的文化下鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿一：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、父老鄉(xiāng)親們：

大家好!

今天，我們懷著無比欣喜地心情，迎來了陜西省人民藝術(shù)劇院的同志們來我鄉(xiāng)進(jìn)行文藝演出。這次演出活動(dòng)，是落實(shí)全省范圍內(nèi)開展的建設(shè)新農(nóng)村送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)的具體體現(xiàn)。陜西省人民藝術(shù)劇院歷史悠久，擁有大批藝術(shù)骨干力量，他們成功的舞臺(tái)演出，受到了省內(nèi)外觀眾的普遍贊譽(yù)。他們創(chuàng)作表演的話劇《鐘聲遠(yuǎn)去》參加了第五屆全國話劇優(yōu)秀劇目展演。今天他們帶著優(yōu)秀的文藝作品來我們阜寨鄉(xiāng)演出，這對我們鄉(xiāng)來說，是一件大喜事。在此，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對省人民藝術(shù)劇院同志們表示最熱烈的歡迎。對他們不畏嚴(yán)寒，送文化下鄉(xiāng)的舉動(dòng)表示最崇高的敬意。

預(yù)祝演出活動(dòng)圓滿成功!

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿二：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，農(nóng)民朋友們：

大家上午好!

乘著五月駘蕩的東風(fēng)，龍?zhí)秴^(qū)一下四送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)今天拉開了帷幕。開展下基層、送崗位、送保障、送服務(wù)、送文化一下四送活動(dòng)，是區(qū)委、區(qū)政府將干部下基層活動(dòng)引向深入，實(shí)現(xiàn)文化資源和文化服務(wù)重心下移，將黨和政府的方針、政策和關(guān)懷慰問及時(shí)傳遞給基層廣大農(nóng)民群眾的重要舉措。通過一下四送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，大力發(fā)展先進(jìn)文化，提高農(nóng)村文化自我發(fā)展能力，有力促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)。

在這里，我謹(jǐn)代表區(qū)政府向參加今天一下四送活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎!向給予此次活動(dòng)大力支持和幫助的部門單位以及為演出活動(dòng)精心籌備、付出辛勤汗水的吉林省民間藝術(shù)團(tuán)全體演職人員表示衷心的感謝!

近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化事業(yè)發(fā)展，2006年以來，我們先后組織開展各類大型文體活動(dòng)57項(xiàng)，建設(shè)農(nóng)家書屋108個(gè)、社區(qū)書屋35個(gè)、文化大院36個(gè)，投入體育器材264套，極大推動(dòng)了全區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展繁榮。

這次文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，既是送文化，也是送歡樂，更是送溫暖。希望大家要以此次活動(dòng)為起點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)為基層群眾服務(wù)的熱情，把關(guān)注民生、推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展繁榮作為工作常態(tài)，積極投身到一下四送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)當(dāng)中去，為豐富農(nóng)村的文化生活，為讓廣大人民群眾共享社會(huì)發(fā)展成果，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿成功!衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、廣大農(nóng)民朋友們身體健康、闔家幸福、年年豐收、萬事如意!

謝謝大家!

文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿三：

各位觀眾、全體演職人員，大家好!

在這陽光燦爛、鮮花盛開的五月，2014年度文化下鄉(xiāng)演出即將拉開帷幕，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對所有參加文化下鄉(xiāng)演出的各個(gè)文藝團(tuán)隊(duì)和文藝愛好者表示衷心的感謝。

當(dāng)前，全縣上下正在轟轟烈烈地開展黨的群眾路線教育 實(shí)踐活動(dòng)，這次文化下鄉(xiāng)演出就是按照活動(dòng)的要求，將文化服務(wù)活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有效載體和重要內(nèi)容，以文藝演出的形式走基層、下農(nóng)村，以 送溫暖、聚民心，送服務(wù)、解民憂為活動(dòng)目的，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記的講話精神，走進(jìn)基層、貼近群眾，把歌把舞送到田間地頭，把黨的關(guān)懷和愛心送到百姓家中，以文載道、以文育人、以文揚(yáng)善、以文寓美，用優(yōu)秀的文藝作品宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，助推全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得實(shí)效。

今年，縣文廣新局還將組織送圖書下農(nóng)村、文化藝術(shù)知識(shí)教育、文化藝術(shù)技能輔導(dǎo)、基層文化站輔導(dǎo)員培訓(xùn)、文化藝術(shù)展覽展示、文體活動(dòng)設(shè)備配發(fā)、全民健身體育比賽等文化體育志愿服務(wù)等形式多樣的各類文體惠民活動(dòng)，多層次、全方位為基層群眾開展文化服務(wù)，使廣大基層群眾充分享受文化發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的成果，豐富廣大基層群眾的業(yè)余文體生活，滿足廣大基層群眾的精神文化需求。我相信，隨著這次文化下鄉(xiāng)演出、各項(xiàng)文體惠民活動(dòng)的逐步開展和全縣文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的健全，我縣的群眾文體工作會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階，群眾性文體活動(dòng)會(huì)更加異彩紛呈，廣大人民群眾的生活會(huì)更加豐富多彩，我們的社會(huì)也會(huì)更加和諧美好。

最后，預(yù)祝2014年度文化下鄉(xiāng)演出活動(dòng)圓滿成功! 謝謝大家!

【篇4】領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研講話稿怎么寫

領(lǐng)導(dǎo)講話稿套路理論下基層街道領(lǐng)導(dǎo)講話
第二次黨代會(huì)剛剛落下帷幕之際,為了全面貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神,推動(dòng)社區(qū)文化大發(fā)展、大繁榮,進(jìn)一步興起社區(qū)文化建設(shè)新,結(jié)合西夏區(qū)委、政府五比五看爭先進(jìn)位活動(dòng)的深入開展,文昌路街道在這里隆重舉行五比五看爭先進(jìn)位送服務(wù)送溫暖巡回演出暨西夏區(qū)文昌路街道雙擁協(xié)會(huì)成立大會(huì).主要有三層意思：一是針對轄區(qū)駐區(qū)部隊(duì)多的資源優(yōu)勢,成立了文昌路街道雙擁協(xié)會(huì),充分利用自身優(yōu)勢,組織轄區(qū)企事業(yè)單位、非公企業(yè)家為駐區(qū)部隊(duì)辦實(shí)事、解難題,形成社區(qū)建設(shè)與國防建設(shè)共同發(fā)展的良好局面,逐步構(gòu)建社會(huì)化、多元化的雙擁工作新格局.
二是協(xié)調(diào)組織轄區(qū)文明單位、非公有制企業(yè)家及各社區(qū)對轄區(qū)貧困老黨員進(jìn)行1+1結(jié)對幫扶活動(dòng).將不同種類的黨報(bào)、黨刊送到貧困老黨員手中,將溫暖送到他們身邊,讓他們及時(shí)地了解國家政策、方針,了解區(qū)情、市情及西夏區(qū)區(qū)情,不斷提高老黨員的綜合素質(zhì)能力,調(diào)動(dòng)他們參政議政的積極性,為推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
同時(shí),成立了醫(yī)療衛(wèi)生、科技、家政等志愿者服務(wù)隊(duì)伍,為轄區(qū)貧困老黨員提供全位的貼心服務(wù).三是文昌路街道、轄區(qū)企事業(yè)單位、駐區(qū)部隊(duì)、社區(qū)居民自編自演自導(dǎo)了一臺(tái)五比五看爭先進(jìn)位文藝節(jié)目.
其中說唱表演《看西夏、說文昌》這個(gè)節(jié)目,生動(dòng)形象地將西夏區(qū)今年以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)、改善民生、干部作風(fēng)等各項(xiàng)工作的大轉(zhuǎn)變、大提升以說唱的形式表現(xiàn)出來,歌頌了包容共濟(jì)、敢拼能贏的西夏作風(fēng)和同心同德搞建設(shè)、群策群力促發(fā)展的良好局面；將文昌路街道今年的主要工作以快板的形式融入到節(jié)目中,同時(shí),將一居一品一特色推向舞臺(tái),讓各社區(qū)在舞臺(tái)上將各自工作特色以說唱的形式亮出來,比學(xué)習(xí)、比能力,比干勁、比活力,比奉獻(xiàn),將五比五看爭先進(jìn)位活動(dòng)落到實(shí)處.
本次活動(dòng)得到了西夏區(qū)組織部、武裝部、宣傳部、文明辦的大力支持和指導(dǎo),也受到西夏區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助.借此機(jī)會(huì),我代表文昌路街道黨工委、辦事處對蒞（li）臨參加此次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝!同時(shí),對一直關(guān)心、支持文昌路街道工作的轄區(qū)企事業(yè)單位和非公企業(yè)家們表示誠摯的謝意!各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,千里之行,始于足下；絢麗藍(lán)圖,點(diǎn)墨繪就.

讓我們在區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神、西夏區(qū)
第二次黨代會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)揚(yáng)包容共濟(jì)、敢拼能贏的西夏作風(fēng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)轄區(qū)全體黨員干部和社區(qū)居民,勵(lì)精圖治、開拓奮進(jìn),為建設(shè)宜業(yè)怡游逸生活、和諧幸福新西夏而努力奮斗!最后,祝本次活動(dòng)圓滿成功!祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!


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