講話，是指說話；發(fā)言；談話，或者指演說和普及性的著作體裁， 以下是為大家整理的關于沖刺四季度講話5篇 , 供大家參考選擇。

沖刺四季度講話5篇

【篇一】沖刺四季度講話

關于開展“沖刺四季度、奮戰(zhàn)九十天”

活動的通知

各車間、部室：

今年以來，在全球金融危機的影響下，公司的生產、經(jīng)營指標受到較大影響，面對當前的嚴峻形勢，為確保公司第四季度安全生產平穩(wěn)運行，根據(jù)上級指示精神，經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內開展“沖刺四季度、奮戰(zhàn)九十天”的活動，具體要求通知如下：

一、活動目標

1、杜絕輕傷及以上人身傷亡事故。

2、杜絕三級及以上非傷亡事故。

3、杜絕機電設備事故，杜絕重大以上機電責任事故，設備完好率達98%以上，消除跑冒滴漏現(xiàn)象。

二、組織機構

為促進公司第四季度安全生產各項活動的順利進行，成立公司“沖刺四季度、奮力奪全年”活動領導小組，具體負責組織和指導工作，領導小組成員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在安環(huán)部，辦公室主任由安環(huán)部兼任，工作人員由安環(huán)部、綜合部、政工部、企管部、消防保衛(wèi)部等相關部室人員組成，具體負責本次活動的組織、協(xié)調、實施和考核等工作。

三、活動時間

活動時間：2012年10月1日—12月31日

2012年10月1日—11月1日為綜合治理月（隱患排查治理、“手指口述”、危險預知評比）；

2012年11月1日—12月1日為應急演練月；

2012年12月1日—12月31日為綜合評比月。

四、具體活動安排

根據(jù)公司領導對第四季度生產、安全工作的部署，結合公司實際，具體開展以下活動：

1、10月1日—9日以召開動員會（各部門召開）、報紙雜志、網(wǎng)絡、簡報等多種形式，重點宣傳公司在貫徹落實上級文件和公司領導指示精神、強化安全意識、全面提升安全管理水平。

2、10月10日—14日深入開展“手指口述”、危險預知評比活動。由安環(huán)部組織公司相關部門領導組成評委團，到車間各崗位進行“手指口述”、危險預知考核評比，根據(jù)評比成績的不同給予員工價值不等的獎品。

3、10月15日—20日進行隱患排查治理活動。以隱患自查自糾、冬季“三防”專項安全檢查、“零點”行動突擊檢查為載體開展活動。由機電部牽頭對機電設備運行情況進行檢查整改，確保運行設備運行狀態(tài)良好，備用設備備用良好；各車間自行組織開展隱患自查自糾活動，重點檢查設備跑冒滴漏現(xiàn)象及防爆區(qū)域設備用電安全、火災自動報警系統(tǒng)等，并將排查的隱患按照“五定”原則整改，實行閉環(huán)管理，最后將排查治理結果報安環(huán)部。由安環(huán)部根據(jù)各車間上報情況評出隱患自查自糾優(yōu)秀車間（排查治理數(shù)量越多、治理效果越好，尤其是難整改隱患的治理，環(huán)境衛(wèi)生問題除外），給予一定的獎勵，有“三違”、事故的車間取消評優(yōu)資格。

4、10月21日—31日組織安全知識學習：搜集整理切合公司第四季度安全生產實際的安全知識（如冬季“三防”知識等），印發(fā)各車間、部室學習，并撰寫學習心得，向眾泰視野投稿，評出優(yōu)秀文章并給予獎勵。

5、11月1日—10日由消防保衛(wèi)部組織開展公司級消防應急演練，出具演練方案，做到演練有方案、有記錄、有總結、有改進措施，各部門需積極配合。

6、11月11日—30日由各車間根據(jù)各自車間實際情況組織開展車間級應急演練，演練內容車間自定，出具演練方案，安環(huán)部、消防保衛(wèi)部監(jiān)督落實，需做到演練有方案、有記錄、有總結、有改進措施；演練結束后將演練資料交安環(huán)部用于評比。

7、12月1日—20日由安環(huán)部、消防保衛(wèi)部、企管部等部門總結評比各項活動開展情況。

8、12月21日—25日由安環(huán)部對公司各部門全年“雙基”、標準化、“手指口述”、危險預知、五自管理開展情況進行綜合評比。

9、12月26日—31日由安環(huán)部匯總各項活動和工作綜合評比前三名的車間及個人，上報公司領導申請獎勵。

9.1 “手指口述”、危險預知評比使用獎品由安環(huán)部申請購買，獎品分為筆記本、圓珠筆。

9.2隱患排查治理活動：一等獎1人，獎勵300元；二等獎2人，各獎勵200元；三等獎3人，各獎勵100元。

9.3優(yōu)秀文章評比：評選優(yōu)秀文章5篇，各獎勵100元。

10、實施安全包保，強化責任追究。

為加強活動期間的安全組織領導工作，公司成立安全生產包保小組，對各車間進行安全包保。包保小組劃分表附后，包保時間從2012年10月1日起至2012年12月31日。

包保小組主要負以下職責：

（1）包保領導和包保部門人員必須參與被包保車間的安全管理，定期到被包保車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時制止和處理。

（2）包保領導和包保部門對被包保車間出現(xiàn)的安全事故負有連帶責任，被包保車間出現(xiàn)重大隱患、事故時，對包保人和包保部門負責人處以被包保車間主任的50%的罰款。

（3）包保領導和包保部門要掌握并跟蹤落實被包保車間存在的重大安全隱患，確保安全隱患能夠及時得到整改處理。

（4） 包保領導參與被包保車間安全活動每月不少于2次，并對車間的安全工作提出要求。

（5）被包保車間出現(xiàn)重傷以上事故的，包保領導和包保部門以及相關責任人將嚴格按照公司有關規(guī)定追究責任。

（6）包保領導每月到包保車間檢查不少于6次，包保部門負責人每月到包保車間檢查不少于10次，到達現(xiàn)場必須要認真填寫檢查記錄并有本人簽字。

11、各車間根據(jù)實際情況開展崗位危險預知活動，根據(jù)預知的危險因素開展火災應急演練、煤氣中毒應急演練等活動，由安環(huán)部負責監(jiān)督落實。并將、應急演練方案、演練總結報安環(huán)部。安環(huán)部根據(jù)應急演練情況，評出應急演練優(yōu)秀車間，給予一定的獎勵。

12、各車間、部室總結前兩個階段的成績和不足，為最后階段的公司安全生產目標及公司奮斗目標的完成做好動員、沖刺、鼓勁工作。要求各車間分別召開沖刺四季度動員大會。認真整理好本次活動的相關文字，圖片等資料以便進行驗收評比。

五、工作要求

1、加強組織領導，積極落實第四季度安全生產各項活動。公司各車間、部室負責人要高度重視第四季度安全生產活動，切實加強組織領導，全面推動公司安全生產工作深入開展。各車間、部室負責人要認真謀劃部署，科學組織實施，力爭取得更好的效果。

2、在第四季度安全生產沖刺過程中出現(xiàn)“三違”、事故或組織不力的部門，將對部門管理者加倍處罰（部門負責人、主管、技術員，其他處理不變）。

3、嚴格各類安全檢查，確保安全檢查扎實有效。公司要加大定期安全檢查、專項安全檢查、突擊檢查（“零點”行動）力度，重點對“三違”現(xiàn)象、車間領導值班情況、車間領導下現(xiàn)場檢查情況和崗位安全責任制落實情況進行檢查，對出現(xiàn)問題的車間和個人進行加倍處罰。各部室做好業(yè)務范圍內的各類檢查工作，如安環(huán)部組織好安全檢查，機電部做好機電設備檢查，生產部做好工藝檢查，工程項目部做好施工場所安全檢查等。各部室對檢查及整改結果要采取“每周一檢查、一整改落實、一通報”形式。各車間要借鑒公司的安全檢查、“零點”行動等開展好車間內部隱患自查自糾和“零點”突擊檢查工作，努力做好車間安全自治工作。

4、充分利用“沖刺四季度，奮戰(zhàn)九十天”活動的有利契機，細化安全管理、深化“雙基”建設和安全生產標準化建設等工作，努力實現(xiàn)全年安全生產目標。

5、加強重點區(qū)域的安全管理。對油庫、氨苯硫區(qū)、冷鼓區(qū)、鍋爐房、焦爐地下室等部位要加強監(jiān)控、檢查力度，全力做好防火、防爆、防中毒等工作。

6、加強冬季應急演練活動，做好冬季“三防”工作，防止事故發(fā)生。

7、相關部門要加大監(jiān)督考核力度，確保第四季度安全生產各項活動順利完成，保障公司安全生產態(tài)勢平穩(wěn)運行。

附件：第四季度包保劃分表

二〇一二年十月三日

【篇二】沖刺四季度講話

2018年在沖刺四季度動員大會上的講話

在沖刺四季度動員大會上的講話　　
同志們：　　
今天是國慶收假的第一天，假日期間，在各有關部門、街道的共同努力下，節(jié)日氣氛井然有序、社會安定和諧、市容環(huán)境整潔良好，有的單位放棄休假，加班加點，推進重點工作進展，各單位值班應急工作扎實到位。3日凌晨，市委領導同志電話指示我區(qū)全力配合曲江新區(qū)做好北廣場等景區(qū)疏導應急工作，兩辦連夜部署，各級領導通訊暢通，4日上午9時，全體工作人員準時到位，檢驗了我們這支隊伍良好的作風，也確保了全區(qū)節(jié)日期間的和諧穩(wěn)定。在這里，向同志們表示慰問和感謝。　　
今天區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)領導干部大會，主要任務是認真貫徹落實全市領導干部大會精神，深入分析我區(qū)前三季度經(jīng)濟形勢，研究部署下一階段重點工作，進一步動員全區(qū)上下明確目標定位，堅定必勝信心，奮戰(zhàn)四季度，打贏攻堅戰(zhàn)，確保全面超額完成各項目標任務，繼續(xù)走在全市第一排。
下面，我先就四季度工作講幾點意見。一會兒，市委常委、區(qū)委書記還要作重要講話，請同志們認真學習，抓好貫徹落實。　　
一、認清形勢，正視差距，堅定決戰(zhàn)決勝信心　　
今年以來，面對錯綜復雜、不斷變化的宏觀形勢，區(qū)委、區(qū)政府及早著手，積極應對，從年初就緊抓目標不動搖，提前研判發(fā)展形勢，科學制定政策措施，努力克服不利影響。特別是二季度以來，我們認真貫徹落實中、省、市一系列決策部署，結合區(qū)域實際，積極創(chuàng)新經(jīng)濟板塊管理體制，不斷強化重點經(jīng)濟工作精細化管理，研究出臺了加快服務業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展等多項政策措施，建立完善了單項指標考核、二級指標分解等督查考核機制，持續(xù)加強對經(jīng)濟工作的組織領導。全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的發(fā)展思路和重點工作，振奮精神，迎難而上，抓項目、穩(wěn)增長、促落實，努力在逆境中發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、推動發(fā)展，經(jīng)濟總體呈現(xiàn)出“平穩(wěn)有進，趨勢向好”的運行態(tài)勢，在上半年基本實現(xiàn)“雙過半”的基礎上，1—9月份，繼續(xù)延續(xù)了穩(wěn)進并舉的良好走勢，產業(yè)升級步伐加快，重點項目順利推進，經(jīng)濟指標持續(xù)增長。三季度，全區(qū)生產總值預計完成540億元，增長11%，較去年同期提高1.2個百分點，高于上半年0.3個百分點；固定資產投資預計完成685億元，增長16%，社會消費品零售總額預計完成345.7億元，增長14.2%，總量優(yōu)勢依然明顯；地方財政收入完成27.1億元，增長11.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成115億元，增長17%，較去年同期提高4.5個百分點；城鄉(xiāng)居民收入預計達到25998元和15894元，增長10.4%和11.3%，均較上半年有所提高；實際利用內外資預計完成48.36億元和4800萬美元，總量和完成比例繼續(xù)在全市領先。此外，城市建管、惠民實事、安全穩(wěn)定、作風建設等各項工作都取得了新進展、新成效，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。　　
在宏觀形勢趨緊、下行壓力增大、大事難事眾多的情況下，全區(qū)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了這樣的成績，確實很不容易，各級各部門都付出了巨大努力，值得充分肯定。但我們也要清醒地認識到發(fā)展中存在的問題，準確把握當前面臨的形勢，概況起來就是三句話：一是任務艱巨。從前三季度預計情況看，市考9項主要經(jīng)濟指標中，我們有6項與全年目標存在較大差距。特別是生產總值增速低于目標任務1.4個百分點，固定資產投資增速低于目標任務6.3個百分點，地方財政收入滯后時序進度9.2個百分點，短收3.7億元。同時，開發(fā)區(qū)對我區(qū)的貢獻度持續(xù)下降，部分街道、園區(qū)“欠賬”較多，指標差距較大，我們要完成全年增長目標，任務還十分艱巨。二是壓力增大。三季度，盡管我區(qū)部分指標增長趨勢向好，但上升基礎仍不穩(wěn)固，特別是在全國經(jīng)濟增長進入換擋期的大背景下，總體呈現(xiàn)出放緩態(tài)勢，經(jīng)濟困難還會持續(xù)，下行壓力增大，形勢嚴峻，不容樂觀。三是時間緊迫。現(xiàn)在距離年底滿打滿算只有85天時間，除去節(jié)假日，有效工作日也就60天左右，一天也不能耽擱，一刻也不能放松。區(qū)委、區(qū)政府定在節(jié)后第一天召開這次會議，就是要動員全區(qū)上下立即結束過節(jié)心態(tài)，迅速進入決戰(zhàn)狀態(tài)，爭分奪秒，只爭朝夕，搶時間、趕進度，抓落實。　　
當然，我們也要看到區(qū)域發(fā)展面臨的諸多有利因素：從宏觀上看，近期，中、省、市在金融改革、產業(yè)發(fā)展、區(qū)域開發(fā)等方面陸續(xù)出臺了“穩(wěn)增長，調結構”的多項政策措施，四季度是這些政策效應對區(qū)域發(fā)展的集中兌現(xiàn)期。特別是9月初，習近平總書記提出的共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”的戰(zhàn)略構想，是國家推進向西開放戰(zhàn)略的新舉措，作為絲綢之路起點的西安，無疑將成為最大的受益地區(qū)，這也為我們提供了千載難逢的發(fā)展機遇。從微觀上看，年初以來，我們在產業(yè)扶持、項目建設、機制創(chuàng)新等方面，采取的一系列措施的積極效應將集中顯現(xiàn)，尤其是經(jīng)過前一階段的努力，我區(qū)的一批重大產業(yè)項目相繼開業(yè)運營，多個重點城改項目即將啟動實施，這都將有力拉動全區(qū)經(jīng)濟的提速增長。同時，年初以來，我們開展了多次作風紀律整頓活動，當前又提前啟動了黨的群眾路線教育實踐活動準備階段工作，這些都極大地激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，將更加有利于推動各項工作的落實。　　
總體來看，當前我們面臨著有利條件與不利因素交織疊加、增長動力與下行壓力相互作用的復雜局面。各級各部門必須準確把握形勢，樹立辯證思維，既要正視問題和困難，明晰差距，奮力趕超；又要看到機遇和優(yōu)勢，增強信心，乘勢而上，不斷鞏固企穩(wěn)向好的發(fā)展勢頭，努力實現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為。　　
二、集中精力，突出重點，全力沖刺全年目標　　
四季度，我們要認真貫徹落實全市領導干部大會和區(qū)委全會精神，緊緊圍繞“爭一保先”的全年目標定位，堅持“基調不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的工作要求，凝心聚力，加壓奮進，大干四季度，打贏攻堅戰(zhàn)，確保圓滿完成全年各項目標任務，繼續(xù)保持省、市領先地位。　　
一是緊盯增長目標，狠抓經(jīng)濟指標。經(jīng)濟指標是確保考核領先的重中之重。承擔指標任務的牽頭部門和責任單位要全力以赴，強力推進，各項市考指標都要力爭第一，確保前三，堅決杜絕六名以后。對內，要深挖潛力補短板。根據(jù)年初確定的增長目標，認真查漏補缺，明確薄弱環(huán)節(jié)，特別是對生產總值、固定資產投資、財政收入等關鍵指標，要認真分析研判，逐個解剖麻雀，細化支撐體系，明確二級指標時間進度，將責任落實到具體領導、具體人員身上，對如何彌補欠賬、趕超進度各單位都要心中有數(shù)，確保按時保質完成任務。同時，要進一步加大企業(yè)摸排和監(jiān)測力度，及時發(fā)掘新增企業(yè)，切實抓好聯(lián)網(wǎng)直報。從現(xiàn)在起，區(qū)統(tǒng)計、發(fā)改等職能部門要抽調業(yè)務骨干，深入街道、園區(qū)指導數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)、統(tǒng)實統(tǒng)全。對外，要強化協(xié)調聚合力。要加強與開發(fā)區(qū)的協(xié)調。牽頭部門要根據(jù)開發(fā)區(qū)的指標進度、劃轉缺口等情況，盡快倒算出具體的目標任務。各責任單位要指定專人負責，全力協(xié)調落實，確保應分盡分、應劃盡劃。在此基礎上，要加強對上協(xié)調。四季度，由區(qū)級包抓領導牽頭，組織相關責任單位，抓住時間節(jié)點，分階段分批次，主動到省、市對口部門匯報工作，了解情況，掌握信息，加強橫向比較，爭取工作主動。特別是要高度重視與市考核辦的密切聯(lián)系，隨時跟蹤考核辦法變化情況，吃透考核規(guī)則，有針對性地研究確定應對措施，確保各項指標在年終考核中取得最好的成績。　　
二是堅持重點突破，全面加力提速。區(qū)委十二屆五次全會和節(jié)前的政府常務會上，我們對重點經(jīng)濟工作的目標任務、工作進度等都進行了明確，四季度，關鍵是要快節(jié)奏、高效率的抓好落實。在項目建設上，要保持前三季度順利推進的良好勢頭，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的思路，嚴格落實領導包抓責任制，在保證安全環(huán)保的前提下，能快則快，能超盡超。區(qū)發(fā)改委要加強檢查通報，各街道要全力保障建設環(huán)境，確保全面完成年度投資額和形象進度。同時，要抓好項目儲備，根據(jù)產業(yè)導向、用地政策等要求，提早謀劃明年的重點項目計劃，科學梳理篩選，嚴格審查上報，力爭更多項目納入省、市“大盤子”，為區(qū)域發(fā)展增添后勁。在板塊推進上，四季度，各相關部門、各園辦要加強對接，狠抓落實，不斷增強優(yōu)惠政策在引導項目、聚集產業(yè)等方面的促進作用，突出抓好長安南路沿線14個產業(yè)項目開發(fā)，全力推進東八里綜合體建設，加快魚化工業(yè)園標準廠房建設和總部基地二次招商，力促西灃路核心商務區(qū)等重點區(qū)域進入實質性改造階段，加快雁塔科技大市場籌建步伐，確保板塊建設實現(xiàn)新的突破。在城中村改造上，前三季度，我們主要處于蓄勢準備階段。目前，計劃拆除的重點村中，楊家村進展順利，從　9月18日　進村，評估已超過90%，搬遷超過80%，整個進程平穩(wěn)有序。其余各村的前期準備也比較充分，進村條件已經(jīng)基本具備。下一步，各級各部門要按照區(qū)委、區(qū)政府確定的時間節(jié)點，密切配合，加快進度，力爭月底前基本完成楊家村整體拆除，年內確保完成高家堡、岳旗寨、東等駕坡、丁家村的整村拆遷。同時，沙井村、青龍寺組團2個村、三爻堡也要盡快啟動改造，爭取早出形象。　　
三是辦好惠民實事，擴大考核優(yōu)勢。民生保障是市級考核的重要內容，也是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢。實現(xiàn)“爭一保先”，就要圍繞惠民實事、精細化管理、緩堵保暢、治污減霾等事關民生福祉的重點工作，創(chuàng)特色、出亮點，確保完成任務，不斷擴大考核競爭優(yōu)勢。今天上午的大會上，魏書記談到政府工作時，反復強調“緩堵保暢，治污減霾”八個字；董軍市長在講話中對有關區(qū)縣、開發(fā)區(qū)渣土車堆尖、超速、拋灑及工地揚塵提出了嚴肅批評。今年，我們在城市管理機制創(chuàng)新、治污減霾組織推進、緩堵保暢綜合治理等方面，做了許多有益的探索和嘗試，取得了很好的效果，9月份精細化考核名列第3，值得肯定。下一步，要繼續(xù)深化，在扎實完成好規(guī)定動作的同時，做好自選動作，特別是在精細化管理方面，對管理職能下沉等試點工作，要及時總結，不斷完善，進一步提升工作水平，爭取高層次的表彰獎勵，為年底考核贏得更多加分。對于年初確定的民生工作各項目標任務，必須件件有著落、事事有結果。各責任單位要按照時序進度，一項一項對照檢查，對沒有完成階段目標的，要克服困難，創(chuàng)造條件，全面落實。特別是治污減霾工作，要抓住取暖季前的寶貴時間，加快燃煤鍋爐拆改進度，確保按時完工、及時供暖。　　
四是維護安全穩(wěn)定，營造和諧氛圍。最近，習總書記要求，安全生產工作要黨政同責，一崗雙責，全力守住安全生產紅線。今天上午的大會上，魏民洲書記剖析的四個有關發(fā)展和城市管理的典型案例，其中1個就是我們轄區(qū)所發(fā)生的假牛肉案，這不得不引起我們的深刻反思。近一段，全區(qū)開展了安全生產整頓、食品安全檢查和旅游市場規(guī)范專項行動，一些街道還采取了有獎舉報等做法，取得了一些成效。但安全穩(wěn)定問題隨時可能出現(xiàn)反復，須臾不可掉以輕心。　11月1日起　，新的食品安全管理體制即將運行，對區(qū)縣食品安全管理能力提出了嚴峻考驗。四季度，隨著秋冬季到來、年關臨近，生產單位趕工期、群眾明火取暖、違章搭建搶建等所帶來的安全問題將多發(fā)易發(fā)，農民工討薪、社區(qū)換屆等不穩(wěn)定因素也會大幅增加。同時，黨的十八屆三中全會將在11月召開，維護社會安全穩(wěn)定形勢嚴峻、壓力巨大。對此，各級各部門決不能有絲毫松懈，務必做到認識清醒、準備充分、措施有力。各有關單位要深入組織開展安全生產大檢查，強化食品藥品安全監(jiān)管，嚴厲打擊食品安全領域違法犯罪活動，突出抓好建筑施工、煙花爆竹、用電用氣等安全隱患專項治理，確保不發(fā)生重大安全生產事故。同時，各級各部門要進一步加強矛盾排查化解，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。對城中村改造、項目建設等重點工作，在啟動前，要加強形勢研判，做好風險評估，完善工作預案，積極穩(wěn)妥推進，堅決杜絕重大群體性事件的發(fā)生，確保和諧穩(wěn)定，為全區(qū)沖刺目標營造良好的社會環(huán)境。　　
三、嚴肅紀律，狠抓落實，轉變作風保障發(fā)展　　
當前，第一批黨的群眾路線教育實踐活動正在深入開展。按照區(qū)委安排，我區(qū)的活動準備階段工作也已全面展開。各級各部門要根據(jù)職能特點和工作實際，把開展活動與推動發(fā)展緊密結合起來，與完成好各項目標任務緊密結合起來，通過教育實踐活動，改進工作作風，提高工作效能，推動區(qū)域發(fā)展，以實實在在的工作業(yè)績，展現(xiàn)活動成效。　　
一要振奮精神抓落實。奮發(fā)有為的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提。當前，面對各區(qū)縣你追我趕的競爭形勢，我們稍有松懈，名次就會滑落，領跑就會變?yōu)楦埽^續(xù)保持領先地位，就要付出更大努力，就必須始終保持良好的精神狀態(tài)，當前我們經(jīng)濟工作中所面臨的諸多問題，是各區(qū)縣特別是優(yōu)化發(fā)展區(qū)面臨的共性問題。實現(xiàn)爭一保先，關鍵在精神狀態(tài)，關鍵在狠抓落實，關鍵在最后四季度的沖刺！只要我們認真扎實努力，完全有基礎、有條件、有能力繼續(xù)走在全市各區(qū)縣前列，領跑全市發(fā)展。各級各部門要以“四風”問題為突破口，進一步加強作風建設，下大力氣整治“庸懶散奢”，堅決克服“等待、觀望、松勁”的思想，切實改進不良風氣，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情與斗志。這里需要強調的是，國慶長假已經(jīng)結束，為嚴肅節(jié)后作風紀律，市、區(qū)相繼下發(fā)了通知，各單位特別是窗口部門要高度重視，認真汲取年初春節(jié)長假后，個別單位工作作風被媒體曝光的教訓，教育引導廣大干部收心歸位，以良好的精神面貌投入到工作中去，履職盡責，狠抓落實。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要加強明查暗訪，從嚴查處狀態(tài)不佳、作風慵懶、效率不高、辦事推諉、服務不熱情等突出問題，確保機關工作秩序良好、干部精神狀態(tài)昂揚。　　
二要持之以恒抓落實。“抓而不緊等于沒抓”，任何一件工作，抓在手上就不能放，定出的目標，就要一抓到底，不達目的不罷休、不出成效不松手。沒有這種鍥而不舍的釘子精神，什么事都干不成。目前，我們距離全面完成全年目標任務，還有不小的差距、不少的問題，各級各部門要進一步增強緊迫感，堅決克服厭戰(zhàn)思想和疲勞情緒，排除一切干擾，克服一切困難，一件一件解決實際問題，突破難點瓶頸，在緊盯不放中推進工作，在攻堅克難中促進落實。特別是對主要經(jīng)濟指標，是年初確定的剛性任務，即使遇到再多困難、再大阻力，也不能輕言放棄，必須作出最大努力，力爭取得最好結果。　　
三要親力親為抓落實。抓落實是領導干部體現(xiàn)能力、樹立威望、贏得信任最重要的途徑，不抓落實，就是失職。各級領導干部特別是各單位“一把手”要以身作則，到一線去工作，到基層、到群眾中解決問題，到有困難的地方去攻克難題，一級做給一級看，一級帶著一級干。對于重大問題和熱點難點，要敢于面對，勇于擔責，親力親為，直接協(xié)調解決，減少層級環(huán)節(jié)，提高工作效率，努力作破難題、抓落實的表率。　　
四要強化督查抓落實。區(qū)“兩辦”、考核辦要加強對目標任務完成情況的日常督查，尤其是對主要指標、重大項目、重點工作要全程追蹤問效，抓住正反兩個典型，每半個月通報一次，對進展緩慢的，要下發(fā)警示督辦單，并及時向區(qū)級分管領導匯報，共同研究制定應對措施，確保完成時序進度。同時，要嚴格獎懲、嚴肅問責，真正發(fā)揮目標責任考核的導向、激勵和鞭策作用，以實際成效，檢驗作風、推動落實。　　
五要超前謀劃促發(fā)展。在做好當前工作的基礎上，全區(qū)各級各部門都要認真思考18年的“目標怎么定”、“思路怎么拿”、“工作怎么干”。要注重研究中央及省、市的政策動向，特別是十八屆三中全會精神和省、市建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”的規(guī)劃措施，加強與市級有關部門的溝通對接，緊密圍繞“實現(xiàn)西部領先，建設樂居”的戰(zhàn)略目標和全區(qū)“十二五”規(guī)劃年度安排，結合自身職責，認真謀劃本部門、本單位的發(fā)展思路，盡快提出明年的目標任務和工作重點，為全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實基礎。　　
同志們，當前各項工作已經(jīng)進入加速沖刺的最后階段，任務非常艱巨、時間彌足珍貴。各級各部門要堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，開拓進取，攻堅克難，真抓實干，確保圓滿完成全年各項目標任務，繼續(xù)走在省、市第一排。　　
謝謝大家！

【篇三】沖刺四季度講話

信心高漲，沖刺四季度

文〓何繼瓊（北京中怡康時代市場研究有限公司）

【期刊名稱】家用電器（綠色家電）

【年(卷),期】2011(000)001

【總頁數(shù)】2

2009年中國經(jīng)濟克服了全球性金融危機的影響，實現(xiàn)V型反轉，家電行業(yè)也相應完成了由“寒冬”到“暖春”的跨越，全年四個季度的景氣指數(shù)一路飆升，這使得大家對2010年有更高的期許。2010年第三季度家電行業(yè)景氣指數(shù)為127.9，比第二季度上升10.2點，企業(yè)家對第四季度的信心指數(shù)為133.7，為連續(xù)五個季度來最高值，家電企業(yè)家們對打好2010年的收官之戰(zhàn)信心十足。

一.第三季度景氣回升，對第四季度信心十足

1.景氣回升，形成中期向好勢態(tài)

2010年第三季度家電企業(yè)景氣指數(shù)為127.9，企業(yè)景氣狀況良好，比二季度上升10.2，與去年同期相比略升1.0，家電行業(yè)正處于由回升向穩(wěn)定增長轉變。

從產業(yè)鏈來看，本季度整機生產企業(yè)景氣指數(shù)為127.3，比第二季度上升8.7，比2009年同期提高0.3，其中彩電、白電、廚衛(wèi)、小家電生產企業(yè)景氣指數(shù)分別為134.7、133.1、120.0、119.6；零售企業(yè)為128.9，比二季度上升14.5，其中大連鎖企業(yè)為117.4，比上一季度略升2.6，區(qū)域連鎖企業(yè)為132.1，比第二季度上升17.8。（見表1）

2. 信心十足，迎戰(zhàn)第四季度

企業(yè)家對2010年第四季度信心指數(shù)為133.7，比對第三季度的信心指數(shù)提高25.9，顯示出企業(yè)家對第四季度很有信心。

從產業(yè)鏈來看, 整機生產企業(yè)對2010年第四季度的信心指數(shù)為135.2，比上季度上升27.9。其中彩電、白電、廚衛(wèi)、小家電生產企業(yè)信心指數(shù)分別為128.6、135.7、132.0、140.0，相比上一季度分別上升4.1、32.7、36.1、27.5，除彩電生產企業(yè)信心指數(shù)低于去年同期外，其他生產企業(yè)信心指數(shù)均高于去年同期。小家電生產企業(yè)信心指數(shù)由上季度的“綠燈區(qū)”升兩級至“紅燈區(qū)”，其中廚衛(wèi)生產企業(yè)信心指數(shù)回升幅度最大；零售企業(yè)信心指數(shù)為130.6，比上季度提高20.7，大連鎖企業(yè)為113.6，區(qū)域連鎖企業(yè)為135.5，好于全國大連鎖企業(yè)。（見表2）

【篇四】沖刺四季度講話

全力沖刺四季度 努力實現(xiàn)全年紅

本刊編輯部;

【期刊名稱】《寧波市人民政府公報》

【年(卷),期】2014(000)019

【摘要】<正>今年以來,在全市上下的共同努力下,全市經(jīng)濟運行呈企穩(wěn)回升、逐季向好的態(tài)勢,基本實現(xiàn)了"決戰(zhàn)三季度"、"主要指標與全省持平"的目標,為沖刺四季度、實現(xiàn)"全年紅"打下了良好基礎。但也要清醒地看到,當前國內外發(fā)展環(huán)境依然復雜,完成全年目標任務難度依然較大。我們要保持清醒認識,用辯證的眼光看待當前經(jīng)濟形勢,既要堅定信心,增強準確把握新常態(tài)、積極適應新常態(tài)的定力和能力,又不能掉以輕心,要增強憂患意識和底線思維,下好先手棋,打好主動仗,以最大的努力爭取最好

【總頁數(shù)】1頁(P.1-1)

【關鍵詞】年紅;全力沖刺;任務難度;經(jīng)濟運行;定力;決戰(zhàn)決勝;調整結構;民生實事;法治政府建設;新材料科技

【作者】本刊編輯部;

【作者單位】;

【正文語種】英文

【中圖分類】F127

【相關文獻】

1.決戰(zhàn)三季度 沖刺四季度努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展『全年紅』 [J], 夏寶龍

2.對陳武在二○一八年第四季度全區(qū)經(jīng)濟運行分析會上強調 標對表奮力沖刺努力完成全年任務 以優(yōu)異成績向自治區(qū)成立六十周年獻禮 [J], 董文鋒[1]

3.程志明同志在奮戰(zhàn)四季度全力完成全年目標任務動員大會上的講話 [J],

4.全力沖刺『半年紅』努力實現(xiàn)『全年紅』 [J], 夏寶龍

5.深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神 努力實現(xiàn)廣西煙草商業(yè)未來三年發(fā)展規(guī)劃目標 談天江在區(qū)煙草專賣局(公司)黨組中心組2009年第四季度學習暨2010—2012年發(fā)展規(guī)劃研討會上的講話(摘要) [J], 談天江

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【篇五】沖刺四季度講話

四季度最新疫情

作者：秦少青

作者機構：遼寧省丹東市65735部隊醫(yī)院藥局,118002

來源：畜牧獸醫(yī)科技信息

ISSN：1671-6027

年：2003

卷：000

期：011

頁碼：63

頁數(shù)：1

正文語種：chi

摘要：@@ 瘋牛病疫情rn1.日本衛(wèi)生部門宣布,4日在廣島縣被宰殺的21個月大的一頭母牛,已經(jīng)被確認患有瘋牛病,同時日本瘋牛病的病例也已經(jīng)上升到9例.該牛為荷蘭黑白花牛,2002年1月13日出生.

推薦訪問： 四季度 沖刺 講話