以下是為大家整理的關于企業文化活動策劃流程5篇 , 供大家參考選擇。

企業文化活動策劃流程5篇

第1篇: 企業文化活動策劃流程

如何策劃企業文化活動？有創意？

標簽： 企業文化 企業文化建設 孫健耀 新優勢 企業文化活動

新優勢企業文化咨詢機構首席顧問孫健耀博士：

首先要清楚：什么是創意？

我的拆字歪解有兩點：一是“創造新意”,就是——具有新穎性和創造性的想法或構思,它表現為對傳統的叛逆、對常規的破壞,具有“一招定乾坤”的震撼能量！

另一層含義是：“創造意圖”,任何創意都有其目的性、都必須追本溯源.好的創意可以操作執行、可以轉化為效益。

前者叫聰明，后者叫智慧。因此，很多年來，我一直倡導“靈魂創意”或者叫：“本質創意”！為此，必須把握一個基本指導思想，一個關鍵點和三個突破口。一個基本指導思想就是：把握需求、激發需求、滿足需求！誰的需求呢？主辦方的需求？受眾的需求？關鍵點是：明白我們為什么要搞這個活動？——什么樣的背景？想達到什么目的？解決什么問題？如此情形下，我們可以著手開始我們的創意之旅了。

三個突破口：

1、鮮明的主題。具體做到：化無形為有形，即：賦予平凡活動以不平凡主題。化有形于無形，即：讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中。最高境界：“心中有劍、手中無劍”！

2、與實際關聯。與實際關聯，就是要了解大家的工作需求，緊緊圍繞經營管理實際和參與者的現實難題，來策劃活動，不要做與大家不相干的事。

3、與生活交融。就是找準大家的興趣點和興奮點，從社會熱點話題中尋找啟示，從最受歡迎的文體娛樂形式中獲得借鑒，讓大家向往的生活方式成為現實！

第2篇: 企業文化活動策劃流程

年度企業文化活動主題策劃

　　　　××年度企業文化活動主題報告
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　附言：企業文化活動的精髓在于宣揚公司的經營理念，塑造企業的精神文化，提高員工的工作積極性和歸屬感，最終提升公司的凝聚力和競爭力。
　　　　
　　　　人力資源組通過對員工進行《××年度企業文化活動》調查，并提交公司高層討論后，對年度企業文化活動形式達成了一致。人力資源組對××如下：
　　　　
　　　　肯的樂聚餐年會暨新年聯歡晚會。回饋員工，慶祝××年度取得的成績，繼往開來，共同創造輝煌的××年。××年，又是一個新的起點。新的年程，新的開始，營造歡樂氣氛，增強員工企業認同感和歸屬感，可從精神上激勵員工在新的一年中努力工作，為肯的樂作貢獻。形式：聚餐與聯歡晚會。
　　　　
　　　　主題：發展—在競爭中求發展
　　　　
　　　　活動口號全員參與，共謀發展。
　　　　
　　　　活動精神歡慶，肯的樂人一起樂。
　　　　
　　　　時間：元旦××年月日下午三點至晚上點。
　　　　
　　　　地點：同富裕飯堂。聚餐費用—元人之間，聯歡晚會舞臺由同富裕飯堂免費搭建提供。
　　　　
　　　　三八婦女節歌舞會，我的女員工。公司女性員工占左右，公司產品的終端客戶主要是兒童，媽媽對兒童的消費有掌控的引導作用，女性員工，既是公司產品的生產者，又是消費者。所以對他們的貢獻，我們要表示忠心的感謝。
　　　　
　　　　主題：關愛
　　　　
　　　　活動口號：讓兒童與糖果一起健康發展。
　　　　
　　　　活動精神：關愛兒童、親情呵護
　　　　
　　　　時間：三八節。
　　　　
　　　　地點：廠區或龍華附近包場，包場費用元左右（待定）。其他費用控制在元內。
　　　　
　　　　五一爬山。與公司產品所反映的健康主題息息相關。
　　　　
　　　　主題：健康。
　　　　
　　　　活動口號：健康食品、健康人生。
　　　　
　　　　活動精神：增加體質，積極進取。
　　　　
　　　　時間：月日，地點：羊臺山或其他。費用人均元左右。
　　　　
　　　　國慶和中秋文體活動。
　　　　
　　　　主題：忠誠與親情
　　　　
　　　　活動口號：致力糖果，關愛生活。
　　　　
　　　　活動精神：愛崗敬業，勇于擔當，和睦甜蜜。
　　　　
　　　　時間：月日，地點：廠區廣場，費用：元左右。
　　　　
　　　　年度旅游。企業執行力的提升，企業文化的塑造，企業經營的導航，關鍵在于管理層是否認同公司的集體團隊，用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個凝聚力和戰斗力很強的團隊，才能引領公司不斷前進。
　　　　
　　　　主題：快樂
　　　　
　　　　活動口號：快樂工作，快樂生活。
　　　　
　　　　活動精神：在溝通中營建信任，在協作中互利雙贏
　　　　
　　　　時間：—月份間，地點：三亞。
　　　　
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第3篇: 企業文化活動策劃流程

峰宇2012---青春在這里閃光”活動策劃方案

一、活動簡介

為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在打造團隊和培訓方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活，結合公司人才培養發展的精神，特舉辦峰宇2012——“青春在這里閃光”活動。

二、? 主題

緊緊圍繞公司“至誠、大愛、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、至誠至信”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、電影工作坊等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.??? 人才培養與公司發展；

2.??? 就工作中的某些環節，我們怎樣做好愛崗敬業；

3.??? 從“學習無界限”談如何提高自身修養意識；

4.??? 從“誠信為本”的角度談營銷的重要性；

5.??? 發生在身邊的體現至誠、大愛、創新的先進事跡；

6.??? 對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述；

7.??? 做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化；

8.??? 感念與公司共同成長的心路歷程；

9.??? 我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10. 公司愿景，我們的責任與使命；

11. 如何看待個人成長與公司發展之間的關系；

12. 我為公司發展獻計策。

三、? 組織

本次活動由公司人力資源部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動。各部門選送作品數量不應少于兩個。

四、? 參賽對象

公司全體員工

五、? 征文比賽參賽要求

1.??? 征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發個人建議；

2.??? 征文體裁不限，字數應不少于1000字；

3.??? 參賽作品分別由各部門主管匯總，按照文章的通用格式進行整理，于2012年7月30日前將稿件及其電子版交至公司人力資源部.

六、? 評審及表彰辦法

1.??? 本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；

2.??? 對于作品評審公司將在8月10日前由高層討論決定，獲獎作品將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵，同時在公司宣傳欄公布。

七、?電影工作坊

每月下旬，人力資源部根據員工需求和時間，以勵志電影或培訓視頻的形式組織各部門人員參與電影工作坊進行觀看學習，同時進行觀后分享。

人力資源部

2012年7月8日

第4篇: 企業文化活動策劃流程

XX年度企業文化活動主題策劃

　　人力資源組通過對員工進行《XX年度企業文化活動》調查，并提交公司高層討論后，對05年度企業文化活動形式達成了一致。人力資源組對XX年度企業文化活動主題策劃如下：1. 肯的樂聚餐年會暨新年聯歡晚會。回饋員工，慶祝XX年度取得的成績，繼往開來，共同創造輝煌的XX年。XX年，又是一個新的起點。新的年程，新的開始，營造歡樂氣氛，增強員工企業認同感和歸屬感，可從精神上激勵員工在新的一年中努力工作，為肯的樂作貢獻。形式：聚餐與聯歡晚會。主題：發展—在競爭中求發展活動口號:全員參與，共謀發展。活動精神:歡慶XX，肯的樂人一起樂。時間：元旦XX年2月20日下午三點至晚上10點。地點：同富裕飯堂。聚餐費用10—15元/人之間，聯歡晚會舞臺由同富裕飯堂免費搭建提供。2. 三八婦女節歌舞會，我的女員工。公司女性員工占70%左右，公司產品的終端客戶主要是兒童，媽媽對兒童的消費有掌控的引導作用，女性員工，既是公司產品的生產者，又是消費者。所以對他們的貢獻，我們要表示忠心的感謝。主題：關愛活動口號：讓兒童與糖果一起健康發展。活動精神：關愛兒童、親情呵護時間：三八節。地點：廠區或龍華附近包場，包場費用3000元左右（待定）。其他費用控制在5000元內。3. 五一爬山。與公司產品所反映的健康主題息息相關。主題：健康。活動口號：健康食品、健康人生。活動精神：增加體質，積極進取。時間：5月1日，地點：羊臺山或其他。費用人均50元左右。4. 國慶和中秋文體活動。主題：忠誠與親情活動口號：致力糖果，關愛生活。活動精神：愛崗敬業，勇于擔當，和睦甜蜜。時間：11月20-21日，地點：廠區廣場，費用：5000元左右。5. 年度旅游。企業執行力的提升，企業文化的塑造，企業經營的導航，關鍵在于管理層是否認同公司的集體團隊，用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個凝聚力和戰斗力很強的團隊，才能引領公司不斷前進。主題：快樂 活動口號：快樂工作，快樂生活。 活動精神：在溝通中營建信任，在協作中互利雙贏時間：4—5月份間，地點：三亞。

第5篇: 企業文化活動策劃流程

企業文化活動策劃方案范文

開展企業文化活動，首先要策劃好一個詳細的活動方案。下面是小編為你整理的企業文化活動策劃方案，希望對你有幫助。

　企業文化活動策劃方案1

　一、背景

　　 企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略愿景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

　　二、方案宗旨：

　　 提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動團隊建設。

　　 增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。

　　豐富員工業余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與對象 公司全體員工。

四、時間(待定)

五、本公司企業文化的內容

　　 企業戰略愿景： 打造國際化、財經互聯網第一平臺。

　　企業精神：激情、創新、致遠、責任。

　　核心價值觀：共享財富成長。

　　經營理念：以人為本

?建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

　a) 管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣傳的標語，并首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示范作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

　　b) 員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略愿景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念，能認同企業價值觀和經驗理念，并與之共同成長和發展。

?企業文化活動計劃,內容包括:

a) 一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，

b) 進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發布，并對優勝作品進行獎勵。

　c) 在每年**月進行公司拓展活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

d) 在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，

　　提升公司的綜合競爭力。對****年公司整體工作業績進行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

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