領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程， 以下是為大家整理的關于領導班子工作總結報告4篇 , 供大家參考選擇。

領導班子工作總結報告4篇

【篇1】領導班子工作總結報告

領導班子工作總結

　　領導班子工作總結2007-12-07 10:01:27第1文秘網第1公文網領導班子工作總結領導班子工作總結(2)領導班子工作總結(3)

菏澤城管支隊

領導班子工作總結

（2004年12月）

今年以來，菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創建“兩個最佳環境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的總體規劃，堅持“依法行政，公正執法，從嚴治隊，服務大局”的工作方針，以“公正執法，執法為民”為主題，以“規范和創新”為基本思路，通過抓隊伍提高素質和能力，抓機制提高管理和運行水平，抓創新推動執法工作發展，城市規劃執法穩步推進，綠化執法扎實有效，市政公用執法有了新發展，戶外廣告執法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進集體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情況總結如下：一、加強隊伍建設，提高整體素質和執法水平。

一年來，我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點，以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容，以落實各項執法任務為核心，以建立健全各項規章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。

（一）按照“三個代表”要求，不斷加強班子自身建設。隨著城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展，綜合執法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。通過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的了解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事，都通過隊務會集體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足，充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設責任制，身體力行，以身作則，帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定，為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不文明執法行為發生，也沒有在廉政方面出任何問題。

（二）按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規范化，取得實效，我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計劃，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平，同時提供多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學后有考核。二是激勵約束機制，通過定期檢查考核，積極開展“最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵”創評活動，對先進典型及時表彰，激發隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情況下，節約開支，給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為創建學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，通過學習提高，查找問題，強化整改。從樹立執法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執法責任制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。

（三）按照“運轉協調、責任落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們積極探索符合綜合執法工作規律的管理機制，按照“運轉協調、責任落實”的原則，制定了《工作規則》，從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度，規范了工作程序，建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制，實現了系統工作時段化，動態工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規范化。

二、全面履行職責，推進綜合執法工作深入發展

一年來，我隊隊班子堅持創新工作機制，努力提高全隊的執法水平和辦案質量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點，擴大違章建筑查處、小區配套建設督促、戶外廣告規范整治三個戰果，全隊上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效：

（一）、攻堅克難，穩步推進，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規模的拆除改造活動。組織力量　　領導班子工作總結　　

【篇2】領導班子工作總結報告

包頭輕工職業技術學院

2009年度領導班子工作總結報告

（2010年1月18日）

黨委書記? 敖旭鵬

尊敬的考核組領導、同志們：

首先我代表學院領導班子和全體教職工對大家來我院考核、檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

2009年，在市委、市政府和自治區教育廳的領導與支持下，學院領導班子帶領全院教職員工，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞建設自治區一流職業院校的目標，全面提高人才培養質量，積極推進“特色興校、人才強校、開放活校”三大戰略，深入落實《目標管理考核實施辦法》，不斷深化各項改革，搶抓機遇、求真務實、拼搏進取、創新發展，辦學規模進一步擴大，內涵建設水平穩步提高，各項工作成績顯著。學院多次受到自治區、包頭市及上級有關部門的表彰，先后獲得“社會奉獻突出單位”、“五一勞動獎狀”、“民族團結進步模范集體”、“引進國外智力工作先進單位”、“高等教育自學考試先進單位”、“無償獻血工作先進單位”、“綠化標兵單位”等榮譽稱號。

一、堅持以科學發展觀為指導，加強領導班子建設，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力

一是加強領導班子建設。全面落實黨委領導下的院長負責制和民主集中制原則，堅持黨委中心組學習制度，切實提高班子貫徹科學發展觀、駕馭全局和務實創新的能力，充分發揮黨委的領導核心作用；注重領導班子自身建設，班子成員之間經常溝通情況，交流思想；認真落實黨風廉政建設責任制，進一步促進領導干部廉潔自律；堅持執行《領導班子議事規則》、《關于加強“三重一大”決策管理和監督暫行辦法》等制度；開展經常性的批評與自我批評，班子成員相互尊重、相互信任、相互支持，深入實際、聯系群眾，形成了團結向上、干事創業的堅強領導集體。

二是加強思想政治工作。堅持雙周黨組織活動、政治學習制度，全年以“科學發展觀”為學習重點。采取自學、集中研討與專題輔導相結合的形式，把理論教育與學院的建設發展結合起來，與個人的思想工作實際結合起來，提高黨員干部和師生員工的理論水平和政治素質。

三是加強黨組織建設，充分發揮黨組織和黨員先進模范作用。進一步創新組織工作和活動方式，加強對黨總支的指導、督促和檢查，促進基層組織工作規范化、制度化建設。目前，我院有黨總支15個，直屬黨支部1個，黨支部23個；根據學院第二輪處級干部聘任情況，對黨總支、黨支部委員進行了調整和改選；黨組織開展了評優推先活動，注重發揮優秀黨員在工作、學習中的模范帶頭作用，共評選“先進黨總支9個，優秀共產黨員81名，優秀黨務工作者43名”；嚴格按照組織程序，積極做好組織發展工作。全年發展黨員362名，黨員轉正241名；學院黨校舉辦了11期入黨積極分子培訓班，培訓師生學員2300多名；舉辦了學院第二屆黨建工作研討班，組織學員赴延安學習考察，接受革命傳統教育，同時與延安市委黨校簽訂了《對口合作交流協議》，建立了長期合作交流關系。

四是加強黨風廉政建設。從保護干部、推進學院改革發展大局出發，堅持“教育為主、預防為先”的方針，及時傳達學習上級及有關領導講話精神，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制；積極開展環節干部廉政教育談話，組織科級以上干部和全體黨員觀看警示教育片，召開黨風廉政建設報告會，構建清正廉潔的政治環境；堅持黨務、院務公開制度，建立黨員領導干部考核評價制度，將廉政建設納入干部年度考核體系；開展常規審計，持續開展新校區建設工程跟蹤審計，加強了學院財務、大宗物資采購的紀檢監察審計工作，保證了學院工作健康發展。

五是加強輿論宣傳工作。為了全面宣傳報道學院的改革與發展，學院加大了對校園廣播、網絡、報紙、櫥窗等宣傳陣地的建設力度，完成了對學院重大活動的宣傳報道工作。2009年編輯、發行《包頭輕院報》11期，制作櫥窗、展板5期，在《中國食品報》、《內蒙古日報》和《包頭日報》等報紙發表新聞報道10余篇，在內蒙古電視臺、包頭電視臺等媒體播發我院改革與發展相關報道6次。加強學院網絡文化建設與管理，調整、完善了信息發布、編輯和審核等工作流程，使學院網絡建設更具活力。

六是加強統戰工作。認真執行中央、自治區和包頭市統戰工作會議精神，全面貫徹落實黨和國家的民族政策，建立健全統戰工作規章制度，抓好民主黨派、無黨派人士和少數民族師生的調查、管理工作，組織召開統戰工作座談會，廣泛開展民族團結進步活動月活動，營造了民族團結進步的良好氛圍。

二、深入開展學習實踐科學發展觀活動，整改落實成效顯著

我院學習實踐活動于2009年3月底正式展開，到2009年9月中旬結束。在自治區、包頭市兩級黨委的正確領導下，學院黨委精心謀劃、統一部署、廣泛動員，成立了學習實踐活動工作領導小組，研究制定了《深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》，精心提煉活動主題和實踐載體，認真查擺解決問題、創新體制機制，充分利用校園廣播、宣傳欄等宣傳媒介，大力營造活動氛圍，廣泛開展意見和建議征集活動，高標準召開領導班子專題民主生活會，高質量撰寫領導班子分析檢查報告。黨員領導干部和全體黨員積極參與、認真學習、深入調研。整個學習活動嚴格按照學習調研、分析檢查、整改落實三個階段八個環節穩步推進，征集意見和建議涉及八個方面歸納為42條，制定整改措施42項，建立了學習長效機制，圓滿地完成了各項工作任務，有力地促進了學院各項工作全面、協調、可持續發展。

三、教育資源整合工作順利開展，辦學規模不斷擴大

自2009年3月份，按照包頭市《關于包頭市職業教育資源整合方案的通知》精神，我院積極開展“包頭農牧學校、包頭市農職高、包頭市輕工技校”資源整合工作，成立了“三校調整組合”領導小組，設立了組織人事組、教務學生組、財務組、資產組，具體負責三校接收工作，并確定三名院領導各自分管一所學校，理順關系、統一步調、有效激勵、凝聚人心。經過全體教職工和資源整合各工作組的認真工作、不懈努力，三校的教育教學工作井然有序，師生員工思想穩定，整合優勢日益明顯。

四、教育教學改革不斷深化，教學質量穩步提高

在師資隊伍建設方面:堅持培養與引進相結合，鼓勵教師提升學歷層次，根據專業發展需要引進優秀人才，注重加強師德師風建設，全面實施人才強校戰略。制定出臺《實行“導師制”培養青年教師的管理辦法》，大力開展“以老帶新、實行青年教師導師制”活動，加強對青年教師的培養；通過舉辦教學能手比賽、課件比賽、教學觀摩活動和教師網頁制作培訓班等形式，不斷提高廣大教師的業務水平；組織青年教師參加自治區教師技能大賽，并取得了優異成績；積極申報自治區“教學名師獎”，我院有1人獲此殊榮。目前，我院有專任教師560人，其中碩士研究生161人，副高級以上職稱142人，“雙師型”教師252人，學院師資隊伍的學歷結構、專業結構、職稱結構、年齡結構和“雙師”結構更趨合理，整體素質明顯提高。

在專業建設和課程建設方面：根據學院辦學定位和社會需求，及時調整招生專業方向和專業設置，不斷加強專業建設。本年度新增招生專業（新方向）5個，申報“設施農業”和“畜牧獸醫”新專業兩個，新建院級品牌專業5個，其中“機電一體化技術專業”被評為自治區級品牌專業，目前我院已有5個自治區品牌專業。同時加強對精品課程的管理和監督，在資金、師資等方面加大扶持力度，鼓勵、支持各個教研室大力開展精品課程建設。全年新建院級精品課程10門，其中《儀器分析》和《網絡技術》兩門課程被評為自治區級精品課程。

在實驗實訓設備建設、加強實踐教學方面：學院投資75萬元新建“乳品巴氏奶實訓室”、“計算機軟件編程實訓室”、“網站建設實訓室”，投資40萬元引進“數控加工仿真軟件”和“CAD實體設計軟件”；同時北歐投資銀行貸款300萬歐元購置實驗實訓設備項目，經過三年的不懈努力，已完成設備采購工作，各種設備預計在3月前進入學院，屆時將建成自治區一流的實驗實訓室，極大地改善我院的辦學條件；進一步深化實踐教學環節，切實按照計劃和流程開展教學實習，組織學生參加各類職業技能大賽，積極探索適合專業發展的實踐教學模式。今年參加全國職業技能大賽，榮獲團體一等獎兩項、單項一等獎兩項、單項二等獎三項、單項三等獎一項，參賽選手一人取得技師資格，五人取得高級技工資格。通過參賽，學生的實踐動手能力得到了鍛煉和提高，專業知名度進一步提升。

在教學質量管理方面：堅持貫徹落實《教學業務工作規范》、《教學管理制度匯編》和《教學質量保證與監控手冊》等教學規章制度；制訂出臺了《關于進一步加強教風、學風建設工作方案》、《教學事故、教學過失認定及處理辦法》，進一步規范教學管理；積極開展教學督導，完善監控反饋機制。通過平時對教學的巡視檢查、教學情況問卷調查，增強了督導的力度，增加了對教學各環節信息掌握的全面性、準確性，促進了教育教學管理的調整與完善，構建了“全過程、全員、全方位”的教學質量監控體系。

在成人教育工作方面：堅持以“創新和特色為重點，服務為核心”， 強化日常管理工作，提高教學質量，營造良好的育人環境和氛圍，圓滿完成了繼續教育與職業技能培訓任務。學院現有成人高等學歷教育專科招生專業8個，在籍學生總數1600多人；開展職業技能培訓1140人，職業技能鑒定3046人，鑒定工種10個；高等教育自學考試報名1000多人，現有本科段自學考試試點專業4個，承擔了兩次高等教育自學考試考點工作，圓滿完成了考試任務，被包頭教育招生委員會評為“優秀考點”。

在國際合作辦學方面：2009年學院進一步重視國際合作辦學工作，在資金和隊伍建設上加大了投入，繼續加強與韓國光州女子大學、美國瑪麗埃塔學院、馬來西亞英迪國際大學、新加坡科技學院、蒙古國食品技術學院等院校的交流與合作，大力拓展新的國際合作辦學項目，認真做好留學生的教育與管理工作，國際合作交流領域進一步擴大。全年接收外國留學生13名，向國外高校派遣留學生24名，選派5名教師赴國外高校交流學習，選派13名學生赴國外高校進行專業課程實習，圓滿完成了各項國際合作交流任務。

五、穩步推進基礎設施建設，不斷改善辦學條件

2009年新校區建設邁入第五年，我院克服舊債困擾、新建資金嚴重短缺、人員不足、基建任務重等困難，先后完成圖書館21000平方米、學生公寓5700平方米、教師公寓綜合樓1500平方米、學院大門111平方米和辦公樓東側廣場4500平方米等施工任務，確保2009級新生報到及東河校區中專部整體遷入新校區，完成了教師公寓硬化、綠化、亮化和美化工程，盡最大努力為廣大師生營造了寧靜優美的學習、工作、生活環境。同時完成待建工程學生公寓、實驗實訓樓、學生餐廳等工程的規劃和設計工作，確保明年年初工程順利開工。

六、眾志成城，取得防控甲型H1N1流感工作的階段性勝利

2009年秋季，在世界各地蔓延的甲型H1N1流感疫情打亂了學院正常的教學秩序和工作部署, 在市委、市政府的統一部署下，我院及時成立了防控領導小組，設立6個防控工作組，并確定一名院領導全面負責防控工作，積極配合上級教育、疾控等有關部門，認真落實各項防控措施；學院多次召開專題會議研究部署防控工作，學院領導班子成員深入防控一線，及時解決問題，做到思想重視、部署及時、實施到位；充分利用校園廣播、宣傳欄、印制資料等途徑，做好宣傳疏導，依法科學防范；采取疏導分類、設立隔離區、購置防控醫療設備、加強校園消毒、凈化環境、接種甲流疫苗等扎實有效的措施撲滅疫情，取得了階段性的勝利，得到了市衛生防疫部門的一致好評。

七、科研工作夯實基礎，穩步發展

2009年，學院進一步加強科研隊伍建設，建立健全各項規章制度，提高教職員工科研水平，積極探索校企合作、工學結合的發展之路，科技創新、教育科研取得新成果，教學、科研相得益彰，有效促進了教學質量穩步提高。

一年來，組織申報并立項國家級、自治區級和院級課題共23項；完成4項自治區級課題結題任務；獲自治區優秀教學成果二等獎1項；產學研合作項目1項；包頭市知識產權試點企業項目1項；全年在省級以上刊物公開發表論文150多篇；主參編教材30多部；編輯、出版《學院學報》4期；開展各級學術講座、產學研合作及學術交流會10余次；組織召開了學院第二屆科技大會暨高職教育研討會，學院出資21萬元獎勵2007年、2008年學院的科研成果。

八、高度重視學生及維護穩定工作，促進和諧校園建設

在學生思想政治教育方面：學院始終堅持“育人為本、德育先行”的育人理念，把立德樹人作為根本任務，加強社會主義核心價值觀教育。充分利用校園廣播、宣傳板報、專題講座等途徑，深入開展學習“三個代表”重要思想和學習實踐科學發展觀活動，營造良好的學習氛圍；結合重大節日、紀念日，以理想信念教育、愛國主義教育、思想道德教育和素質教育為重點，以學生全面發展為目標，開展了形式多樣的教育活動，促進學生思想道德素養和文化心理素質協調發展。

在學生工作隊伍建設方面：通過“走出去、請進來”的方式，加強輔導員、班主任隊伍建設，實行專職為主、專兼結合的輔導員管理模式。現有專職輔導員30人，其中3人被評為“自治區優秀輔導員”；選派學生工作人員參加各類學習培訓，舉辦學生工作經驗交流會；建立健全輔導員、班主任管理考核機制，組織開展“優秀輔導員、班主任”評優推先活動，努力建設一支思想好、作風正、能力強、能“打硬仗、打勝仗”的學生工作隊伍。

在校園文化活動建設方面：以“慶祝建國60周年、紀念五四運動90周年”為重點，組織開展了“品位高、學風濃”的校園文化活動，豐富學生的課余文化生活。先后舉辦了“為內蒙古喝彩”蒙古族民歌大賽、紀念“五·四”運動大合唱比賽、第二屆校園電子競技大賽、金話筒主持人大賽、“情系母校，報效祖國”畢業生晚會、慶祝建黨88周年文藝晚會、校園歌手大賽、籃球爭霸賽等豐富的文體活動，全面推動了校園文化活動的蓬勃發展。

在學生社會實踐活動方面：學院注重對學生社會實踐活動的服務與指導，不斷創新社會實踐形式，利用暑期廣泛組織和動員全院學生開展“三下鄉”、“進工廠”、“入社區”等社會實踐活動，成效顯著。學習期間以青年志愿者服務的形式，走出校門，參加城市義務勞動、環保宣傳、志愿獻血等活動，培養廣大學生的公德素質和奉獻精神。

在學生資助工作方面：嚴格按照國家有關規定，從事業收入中足額提取5%的經費用于資助困難學生，建立健全“獎、貸、助、補、減、免、勤”及新生入學綠色通道等校內學生資助體系，設立了貧困生檔案，進一步完善國家獎、助學金評選與發放的工作機制，全面推進扶貧助學工作。全年發放國家獎、助學金324.6萬元，發放學院獎學金126.1萬元，伙食補貼37.3萬元；接受社會愛心人士捐資助學20余萬元；設立勤工助學崗位142個，發放勤工助學津貼27.5萬元；受理生源地貸款414人，貸款金額225.8萬元；為137名2009級新生開辟了“綠色通道”，緩交學費57.5萬元。

在開展心理健康教育和咨詢工作方面：完善工作制度，建立學生心理檔案，制定重點對象跟蹤制度；調整了工作機構，配備了具有專業能力的專職工作人員；注重院、系和班級學生心理健康工作網絡建設，組建心理健康教育咨詢專兼職人員隊伍；對2009級新生進行了心理測試，開展了專題講座，對新生中存在的心理問題及時進行疏導和妥善解決。

在平安和諧校園建設方面：首先從思想上高度重視，制定防范措施，及時處置突發事件，認真做好學院的穩定工作。平安校園創建工作是我院“一把手”工程，已納入學院整體規劃。根據國內外嚴峻的形勢，分別成立了“學院維護穩定工作領導小組”、“學院國家安全領導小組”，制訂了《學院反恐怖工作預案》、《學院預防和處置突發公共事件應急預案》，投資50萬元安裝了監控系統，校園“110”巡邏車實行24小時值班制度，保證校園的安全；全面落實治安綜合治理目標責任制，與各部門簽定了社會治安綜合治理目標管理責任書，明確了責任，年終考核實行“一票否決制”；通過開展安全講座、“警鐘長鳴”案例分析座談、消防安全大檢查等活動，提高廣大師生的消防安全意識，為創建“平安校園”打下了良好的基礎。

九、認清形勢，克服困難，扎實做好招生就業工作

一是高度重視招生工作。為了確保招生任務的完成，我們采取一系列得力措施，編寫印刷2009年招生簡章、宣傳資料，成立了院系兩級招生工作領導小組，組織選派招生人員深入各盟市中學進行招生宣傳，圓滿完成了各項招生任務。共計錄取學生4555人，其中高職2988人，五年制小高職579人，中職學生988人，在校生人數達到15000人，在自治區同類高職院校中位居前列。

二是扎實做好畢業生就業工作。面對嚴峻的就業形勢，學院及時轉變就業觀念，主動出擊，拓展就業市場。通過校企合作、頂崗實習、就業指導、完善就業信息網、組織供需洽談會、建立就業基地、成立院系兩級就業指導委員會、完善畢業生就業指導服務體系等有效措施，認真做好畢業生就業工作。2009年畢業生人數為4199人，其中高職畢業生2157人，中職畢業生2042人，截止到9月1日，高職畢業生就業率達90.68%，連續五年保持在90%以上，做到“出口暢、進口旺”，實現良性循環。

十、行政后勤管理規范，服務質量再上新臺階

行政后勤服務工作堅持以人為本，以服務教學、科研，服務師生員工為宗旨，在提高服務質量、規范服務管理、增進服務效益上做了大量工作。工作中行政后勤人員科學規劃、統籌安排、相互配合、通力協作，不斷提高服務水平，有效解決了基礎設施建設、環境衛生、教工通勤、校園安全等一系列問題，為學院的發展提供了有力的后勤保障。全年綠化工作采取扎實有效的措施，節約綠化用水40萬元，先后被包頭市評為“綠化標兵單位”、“節水先進單位”；學院家屬區被包頭市評為“住宅區綠化標兵小區”；學院餐廳第二次通過自治區教育廳的驗收，被授予“標準化餐廳”榮譽稱號。

十一、深化內部管理體制改革，管理水平進一步提升

一是全面落實目標管理考核工作。依據自治區教育廳及包頭市有關文件精神，制訂了《學院目標管理考核實施辦法》，對實施目標管理考核的內容、組織機構、程序、評分辦法、激勵措施等進行說明，同時進一步修改完善了《學院2009年度目標管理考核指標體系》，以增加目標管理工作的針對性、可操作性和實用性。年底組織開展實施目標管理考核和2009年度綜合考核評價工作，通過自評、干部述職、群眾測評、查閱資料等環節形式，對學院29個部門進行了考評。通過開展目標管理考核工作，提高了工作效率和管理水平，有效調動了教職工的積極性和創造性，增強了干部職工的危機意識和責任意識，“內涵式”建設穩步推進。

二是全面啟動院系兩級管理體制。經過幾年的深入研究、不斷探索，今年我院制訂出臺了《部門運行經費管理辦法》，全面推行院系兩級管理體制，實現管理重心下移，逐步將學科建設、專業發展和教師隊伍建設、職稱評定、教師聘任以及自主支配經費使用等權利下放到各系部，真正做到責、權、利統一，不斷完善學院的管理體制和管理方式，進一步提高管理水平。

三是深化干部人事制度改革。按照公開、平等、競爭、擇優的原則，圍繞干部的政治素質和廉潔自律情況、履行職責和解決實際問題的能力、工作態度和工作實績，進行綜合考評。加強監督檢查，推動隊伍建設，建立起“能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力”的用人機制。積極開展學院全員崗位聘任工作，制訂出臺了《學院崗位設置與聘用實施辦法》、《學院競聘專業技術崗位評分辦法》和《學院管理和教輔人員轉聘專任教師暫行辦法》等崗位聘任制度，按照公開、公正、公平的原則，通過崗位申報、職稱學歷評定等方式，確定個人崗位，明確努力方向，做到各負其責、各司其職，圓滿完成了全員崗位聘任工作。

四是穩步推進后勤社會化改革。2009年，學院繼續加快后勤社會化管理步伐，引入物業管理公司，對環境衛生、綠化、美化等實行公司化管理，簡化管理程序，保證服務質量。

五是實行學院公車改革制度。經過反復論證，參照其他院校車改成功經驗，學院出臺了《公務車輛改革方案》，根據職稱、職位級別，確定補貼標準，給每位職工每月發放至少100元的交通補貼。根據學院車輛實際狀況和正常工作運轉需要，按照“公正、公開”的原則，將部分車輛進行拍賣處理，杜絕了公車私用，改革惠及了每位職工，節約了管理成本，提高了工作效率。

十二、關心師生員工的成長和發展，推進和諧學院建設

一是以社會主義核心價值體系為根本，充分發揮工會、共青團、婦委會等組織的作用，大力倡導講團結、顧大局、愛崗敬業、樂于奉獻精神，認真解決廣大師生學習、工作、生活中的實際問題，緊密結合教職工思想工作實際，鼓勵教職工解放思想、勇于創新，關心學院發展，潛心教育教學，克服消除各種不和諧因素。學院教師隊伍的師德水平不斷提高，風正、氣順、心齊的良好局面正在逐步形成。

二是大力加強學院文化建設，增強師生員工的凝聚力和創造力。在全院開展以“從我做起，從小事做起，從本職工作做起，我為輕院做貢獻”為主題的實踐活動，增強了教職工為學院發展建設服務的意識；對青年教師進行“院史”、禮儀規范和學院規章制度教育，全面提高青年教師的思想素質和業務水平，激發他們熱愛輕院、熱愛教育事業、熱愛本職工作的情感；進一步推動以精神理念、制度規范和人文環境為主要內容的學院文化建設工程，發揮校園文化對教職員工思想觀念、價值取向、行為方式潛移默化的教育作用。

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到所面臨的形勢還十分嚴峻，還有很多問題與困難急需解決，如師資隊伍建設、專業建設、教學條件建設等方面需要進一步加強；教育教學的方式、方法、理念需要進一步創新；后勤管理與服務改革需進一步探索；為大家辦好事的力度需進一步加強；干部素質、工作效率需要進一步提高等。上述問題，我們要高度重視、深入思考，并在今后的工作中認真研究解決。

2010年學院工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發展觀，進一步深化體制機制改革，突出教學工作中心地位，彰顯辦學特色，創新人才培養管理模式，提高內部管理水平，提升人才培養質量，走“內涵式”發展道路，實現全面發展；增強服務功能，統籌高職、中職和職高教育，實現協調發展；遵循高職教育規律，堅持開放式辦學，實現可持續發展。在上述思想指導下，全力做好十項工作：一是進一步做好學習實踐科學發展觀活動后續工作，建立長效機制，確保整改目標與任務的落實；二是進一步搶抓國家扶持發展職教的大好時機與政策，實現學院新一輪大發展；三是進一步推行《目標管理考核實施辦法》，推動各項工作有效、規范開展；四是進一步推進院系兩級管理，深化改革，適應發展；五是進一步深化教學改革，提高教育教學質量；六是進一步深化干部人事制度改革，為學院發展提供強有力的人才支撐；七是進一步加快教育資源整合，全面盤活和利用好教育資源；八是進一步加快新校區二期工程建設，提升學院的綜合競爭力；九是進一步轉變工作作風，真抓實干，提高辦事效率和服務質量；十是進一步堅持規模、質量、結構、效益協調發展的原則，著力加強“內涵式”建設，促進學院又好又快發展。

以上述職如有不妥之處，請考核組領導和學院廣大教職員工批評指正，謝謝大家！

【篇3】領導班子工作總結報告

黨委領導班子工作總結與黨委領導班子工作總結報告匯編

黨委領導班子工作總結

一、堅持理論學習，提高思想修養

一年來，我始終對自己高標準嚴要求，不斷加強自己的品德修養，始終堅持學習不放松，在繁忙的工作中，能夠正確處理好工作與學習的矛盾，堅持集中學習與自學相結合，除了認真參加各種會議學習、中心組學習外，還認真學習領會上級會議和領導講話精神，并以共產黨員先進性教育活動為契機，在抓好個人學習的同時，注重抓好黨政班子的集體學習，做到“有計劃、有筆記、有心得”，不斷拓寬知識面，努力提高自身及班子成員的綜合素質和能力。

二、轉變工作作風，努力提高教育的社會聲譽

教育工作關系到千家萬戶，良好的工作作風既是每一名教育工作者應具有的素質，也是貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此，我始終不忘為人民服務的宗旨，主動聯系思想實際和工作實際，檢查自己，找出自身存在的問題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉變作風，為基層服務，提高辦事效率上下功夫，進一步密切了機關與基層、干部和群眾的關系，也使自己經受了鍛煉，得到了提高。平常工作中努力形成良好的工作作風，無論是來機關辦事的單位和人員，還是上訪對象，都能夠熱情接待。對群眾不清楚的問題不厭其煩的進行解說，對能辦的事情及時辦理，不能辦的也做好耐心細致的解釋工作。在機關中克服了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風，使教育行業風氣明顯好轉，在二○○五年全市“端正政風行風、優化發展環境”最佳最差單位評比活動中，教育位次明顯提前，教育的社會聲譽進一步提高。

三、強化廉潔自律意識，切實做到執政為民

作為一名黨員領導干部，我平時能按照共產黨員和領導干部的標準嚴格約束自己，自覺遵守國家的法律法規，執行黨的路線、方針、政策。在政治紀律上，始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致；在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，執行組織的決定、決議，始終把自己置于組織之中、領導之下開展工作；在工作紀律上，自覺遵守工作制度，認真履行工作職責，帶頭遵守工作紀律，勤政廉政，不消極怠工，努力做好各項工作；在生活紀律上，嚴格遵守黨風廉政建設的規定和要求，不講條件，不擺闊氣，不爭攀比，檢查工作輕車簡從，接待客人厲行節約，不以權謀私，不索取財物，沒有出現違紀違法行為。在領導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級做出表率，團結同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊化，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動樹立機關和領導干部的良好形象。

黨委領導班子工作總結報告

一、本屆黨委、政府領導班子的基本情況。

本屆黨委政府由1999年1月換屆選舉產生，有黨政領導班子成員9名，其中婦女1名。XX年班子成員調動2名，新提拔班子成員1名，現有領導班子成員9名。黨委設書記1名，副書記2名，一名兼鎮長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛鎮長；政府設鎮長1名，副鎮長4名，分管農業、工業、城建和科教文衛工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業性強，班子團結協調，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。

二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。

鄉鎮作為我國最基層的政權組織，其領導班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設慈東強鎮”、“建花園式城鎮”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鎮人民解放思想，開拓創新，扎實工作，使經濟和各項社會事業得到健康發展，綜合實力明顯增強。XX年全鎮實現國內生產總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農民人均收入5630元，分別比1998年增長 %、%和9.8%。各條戰線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮，XX年分別榮獲市環境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮稱號。縱觀三年來的工作，主要體現在以下五個方面：

1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執行黨委議事規則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯村工作，掌握村級工作動態。

2、圍繞“中心”建設，著力營造發展新優勢。近三年來，我們圍繞發展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區域發展新優勢。重點做好三篇文章：一是做好調“優”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養殖為主的主導產業，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協會，開展了海水內塘養殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統產業，大棚設施農業得到發展；農業生產條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農田標準化建設面積達到5000畝，全鎮累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調“大”文章。堅持樹強扶優，引導規模企業創品牌，促使骨干上規模，培育苗子企業上等級，形成梯隊連動發展新格局；加快工業園區建設步伐，規劃建設了3500畝慈東工業園區和伏龍路工業小區，引導中小企業逐步向園區集聚，使企業與居住區分離，改善人居環境；加大科技創新力度，鼓勵企業搞好技術改造，加快新產品開發，近三年累計完成技改投入 萬元，開發新產品 只，其中國家級“星火”項目2只；外向型經濟有了實質性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現了零的突破，外貿出****貨值達到1.3億元；企業整體素質進一步提高，全鎮有家企業通過iso9000認證。校辦企業、村辦企業轉制和摘帽工作深入推進。三是做好調“寬”文章。在大力扶持傳統飲食業保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據龍山自身的資源優勢，積極發展旅游業，成立了龍山三產旅游開發辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現有市場的規范管理，大力培植文化、社區等新興產業，拓寬三產領域，擴大總量。

3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮化發展戰略，以建設“花園式”城鎮為目標，狠抓建設和管理，集鎮面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶；完成龍瑞公園建設；以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業觀光為一休的農民休閑公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋梁六座。二是增強城鎮集聚功能建設。以文教區建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發建設了龍瑞小區。三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實施辦法，公開招聘城鎮監察和環衛人員，規范了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃，并經市政府批準實施。同時強化了規劃的剛性，嚴格做到依法制定規劃，依法執行規劃。

【篇4】領導班子工作總結報告

【領導班子工作總結】領導班子工作總結大全

在已經過去的20XX年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫院專科建設為抓手，以管理和技術創新為動力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫院一年來工作開展情況匯報如下：

門急診病人量273524人次，同比增長15、43%;

住院病人23788人次，同比增長23、37%;

手術5944例，同比增長12、45%;

業務收入16659萬元，同比增長28、44%。

病人平均滿意度97、8%。

(一)基礎設施取得新進展

1、內科病房樓改擴建。20XX年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進，流程科學，為新生兒科創建市級重點專科和下一步發展打下堅實基礎。

2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業務發展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學規范，病員、污物和醫務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備xx一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。

3、醫院新址建設。新院建設經過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20XX年初正式施工，至20XX年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在20XX年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可限度地緩解醫院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。

(二)醫療技術取得新突破

1、重點專科建設。我院現設有臨床科室20個，醫技科室5個，xx年在創建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。xx年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。

2、設備技術發展。20XX年醫院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫療設備數十臺(套)。同時加大新技術、新項目引進工作，20XX年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。

3、科研教學成果。20XX年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于xx年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象;醫院充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

(三)醫療服務實現新提升

一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發了《區人民醫院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫院的社會形象。

二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發了《區人民醫院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度 __》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題，醫院內、外環境得到明顯改善，醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動。制定了《xx區人民醫院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動 __》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關系進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。

四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡POS機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。

(四)醫院管理再上新臺階

1、實施信息工程。20XX年醫院共投入500余萬元推進數字化醫院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺IBM刀片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫院的全電子化管理。實施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實現互聯互通。

2、完善績效考核。20XX年醫院繼續遵循“績效優先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業績、職業道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

3、控制成本消耗。實施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。

(五)人才建設再添新舉措

1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加;不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等;積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力。醫務處組織各科室主任輪流講課，業務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫務人員理論與技術水平，在xx年徐州市醫療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫院第一名。

2、優化人才培養環境。實行“優勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫院制定了重點專科創建、醫學論文發表、科研成果立項等獎勵措施，激發人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。

3、做好人才梯隊建設。20XX年，醫院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等專業的新技術和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學院退休老教授，通過對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優秀青年護士輪流到市三級醫院進修學習，針對性提升專科護理技能，對低年資護士進行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

(六)黨風廉政取得新成效

一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，20XX年，邀區檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫德醫風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫療服務價格管理法規，執行上級制訂的收費標準;開展醫療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規范醫生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。

三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責，從制度上規范醫務人員的行為，使醫院風清氣正。

不斷前進中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發展任重而道遠。在充滿希望的20XX年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創造新的輝煌。

1、科研教學方面。

充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動;加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。

2、人才隊伍方面。

加強醫院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫院的整體水平，選拔職業素質較高，具有發展潛力和創新能力的青年醫師外出進修深造，實施青年醫師培訓計劃，打造學習型醫院。

3、專科建設方面。

20XX年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目;進一步推進創建市級重點專科工作，確保新生兒科成功創建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。

4、黨風廉政方面。

繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監督。

發展沒有終結，創新沒有止境。20XX年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，為把醫院辦成醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實現創建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗!

我校以十七大精神為指導，大力發揚“團結奮斗、敢于爭先、勇于創新、樂于奉獻”的潯小精神，堅持以創建“素質教育先進校”為抓手，不斷完善管理制度，全面推進素質教育，促進學校管理水平的快速提升，提高辦學成效，擴大了辦學影響力;以提高課堂效率為主要手段，不斷提高教育質量，以“學會感恩、承擔責任”為主要德育活動主題，狠抓教育教學常規管理，重視學校的內涵發展、協調發展和規范發展，不斷改善辦學效益，努力推進各項事業持續協調、健康發展。

一、加強學習，提高班子自身素質

學校領導班子成員重視并加強自身的政治素質和業務素質修養，班子成員能不斷鉆研教育教學業務，提高教育教學能力，并深入第一線指導教學和教改，組織聽課，評課，有強烈的事業心和責任感，開拓進取，重視領導的先鋒模范作用，全體行政人員有“為人正，為業精，為政勤”的思想意識，營造了一個講大氣、講正氣的團隊。領導班子團結協作，發揮群體優勢，有較強的合力，富有朝氣，運籌能力強，開展工作能充分發揮積極性、主動性、創造性，具有善于聽取多方意見的民主作風，實事求是的工作作風，關心教師的服務作風，深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。

二、健全師德師風建設，嚴格執行上級制度

為創建一個“勤政、廉潔、高效、創新”的領導班子，學校領導班子堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度，定期召開校務會。學校堅持校務公開，財務、評優、評先等工作公開透明，各項收費嚴格按上級文件執行。使班子每位成員做到一切行動以大局為重，立足發展基礎教育事業，盡心盡力服務于全體教職工。兩年來，班子成員能率先垂范，樹立“愛崗敬業”的精神，以辦好人民滿意的教育為宗旨，積極投身學校各項教育教學工作。

健全師德師風建設，為實施素質教育，推進課程改革奠定良好的基礎，我們的做法是：一是認真組織教師學習《德化縣潯中中心小學教學常規管理工作細則》和《潯中中心小學獎教獎學方案》，使每位教師在工作中做到有章可循，依章辦事。二是抓教師的職業道德修養與提高德育工作能力入手，以《教師職業道德規范》為載體，以“弘揚敬業精神，提高育人水平，塑造師德風范”為宗旨，扎實開展一系列師德教育活動。要求全體教師樹立良好的師德，師風形象，營造為人師表，教育育人的氛圍;三是嚴格考勤制度，上、下班實行簽到制度，嚴格管理，認真履行請、消假手續，規范作息要求。強化值班護校制度，做到值班、護校優落實，有記錄，確保學校財產的安全。

試行“周執行校長”制度和“日反饋”值日制度。我校根據實際，試行“周執行校長”制度和“日反饋”值日制度。“周執行校長”制度，負責本周工作的部署、落實、檢查及反饋。設置專門的工作部署本、工作過程性檢查本和工作反饋本。“日反饋”值日制度，由值日組長向執行校長反饋半天來學校存在的不足和先進事跡。為了調動教師的主人翁意識，提高發現問題和及時解決問題效率，值日組長采用輪流制，并采通過各種途徑，提高反饋和整改問題的能力。

三、堅持德育為首，扎實開展“規范”、“感恩”系列活動

為了把德育工作做到常規化，形成有效的教育、管理機制，在校內，我們進一步健全安全教育制度，使校內教育落到實處，落實家庭教育與學校教育互相配合;加強與綜治副校長聯系，請關工委老同志開設講座，有力地推動學生養成教育，安全教育，法制教育，心理健康教育的深入開展，并取得良好的效果。為規范學生的行為，我校認真開展學生的行為規范教育。一是根據《小學生日常行為規范》制定《樂陶小學學生在校一日常規》。二是通過舉行國旗下講話、學校集會等時機，對全校學生進行宣傳和動員。三是開展主題班(隊)會等活動，對學生進行行為規范教育，增強學生的自信心、集體榮譽感和團隊精神。四是學校的廣播站確定“養成教育”專題廣播時間，對表現好的班級予以表揚，對存在問題的班級給予批評，并要求整改。五是各班以為教育主陣地，出一期以基礎道德、行為規范的養成為教育重點的板報，強化學生養成良好的行為習慣，要求人人遵守《常規》的要求，結合“紅旗班級”評比活動加以實施。

以“學會感恩、承擔責任”為中心，扎扎實實開展主題班隊會活動。為了培養學生的感恩之心，我校把感恩教育放在育人首位，并把三月份定為“感恩月”，通過國旗下講話、班會、隊會等形式開展了一系列的活動。在這種濃厚的氛圍中，學生紛紛采取“感恩行動”：各班尊師卡、母親卡、心愿卡的制作，表達了學生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學的關心與感激;各班開展的以“感恩”為主題的形式各異，內容豐富的班隊活動，讓學生懂得感謝身邊的人和事;還有學校長抓不懈的常規教育、行為規范教育，無不滲透著對學生真心的關懷和濃濃的愛意。感恩無處不在，回報不論大小，感恩教育為學生們開啟了體驗人性美的一扇窗，學生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了盡自己能力幫助別人，用學生的話說就是“我突然明白了，懂得感恩是一種幸福，學會回報是一種美德。”通過活動，讓學生們在快樂的活動中體驗、感悟，從而學會感激，懂得回報。

四、狠抓教學常規管理，穩步提高教學效果

1、同心協力，努力創建市“素質教育督導評估先進校”，為創建泉州市“素質教育督導評估先進校”，兩年來，我校認真組織教師學習有關文件及德化縣《關于對全縣中小學開展第三輪素質教育督導評估工作的意見》文件精神，以創建“素質教育合格學校”為工作目標，組織全體教師學習黨的教育方針、政策及《泉州市完全小學實施素質教育工作督導評估細則》。學校從辦學思想、隊伍建設、德育工作、教育教學管理和特色教育等五個方面來規范學校的辦學行為，學校領導班子堅持“以人為本”的辦學思想，堅持科學發展觀，深入開展“三風”建設，以人文促和諧，以和諧添魅力，造環境，留人心，不斷創新用人機制，精心營造和諧校園。全校師生同心同德，齊心協力，加班加點，以確保驗收順利通過。XX年11月16日，評估組采用現場查閱資料、觀看廣播體操、檢查各專用室、師生代表座談、書面調查等形式，進行了深入的調查研究，對我校的工作給予了高度的評價。反饋會上，評估組當場宣布我校通過泉州市“素質教育督導評估先進校”的驗收，肯定了三點成效：一、領導班子善學、勤學、能干，辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環境優雅、人文和諧。三、充分發揮激勵評價機制，推動師生健康成長。鼓勵我校要抓好建設，打造質量樂小、現代樂小、品牌樂小。此次驗收的通過，使我校成為我縣第一所通過泉州市“素質教育督導評估先進校”驗收的完小。

2、教學質量是學校發展的生命線，為了提高教學質量，我校領導班子狠抓教學常規的落實，上下一心，著力教育科研，大力推進課堂教學改革，構建師生平等，積極互動的課堂結構，落實學生主體地位，因材施教，優化教學效果，限度提高課堂教學質量。扎實抓好常規教研，本學期的教研教改活動緊緊抓住“如何提高課堂效率”大做文章。精心挑選符合我校實際、高效率課堂的教學設計，融合進每次的教研活動。認真組織好每周一次的“磨課”，通過采取多種形式的“磨課”，鍛煉、成長了一批教師。今年四月份，中心小學的“磨課”活動在我校舉行，我們將以此為契機，扎實開展教育教學研討。通過學習、交流、總結、反思等系列活動，教師的觀念得到更新，知識得到長進，理論得到提升，真正做到學以致用，學有所長。老師們逐步確立了“一切為了人的發展”的教學理念，樹立“以人為本、育人為本”的思想。全體教師將理論聯系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力。兩年來，多位教師論文在各級刊物發表或在各類評比中獲獎。

3、兩年來，我校以學習常規、執行常規、落實常規為重點，實行過程性管理與終結性評價制度，有效提高了學校整體管理水平。具體做法是：①領導深入課堂聽課，及時指導教學工作，了解教學動態，傳遞教育信息，與教師共商提高教育教學質量辦法。②扎實抓好教師的備、教、批、輔、改等各環節的工作，對教師的教學常規工作情況進行評定，獎懲并舉，記入教師工作量化評估方案，有效地提高整體教學水平。

4、積極開展各項活動，培養特長。堅持學科課程為主，活動課程為輔，積極開展興趣小組活動，培養學生的特長。扎實開展作文、奧數、泥塑、書法、美術等興趣小組，培養了一批具有一定特長的學子，為參加高一層次的競賽活動奠定基礎。在今年六月份，我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中，我校四十多名學生分獲一、二、三等獎，學校被評為優勝單位。兩年來，近百名學生在校級及以上各類競賽獲獎。

五、存在問題及今后的努力方向

回顧過去，我們確確實實的做了許多事，并取得了一些成績，當然，這成績應歸功于我們全體教師職工的共同努力，應歸功于上級的正確領導。同時我們也清楚地認識到學校班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高。我們要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想，強化歷史責任感，用創造性的工作激情自覺、主動做好各方面的工作。

一年來，學校黨政工作以深入貫徹 __重要思想為中心，以領導班子充實調整為契機，以創建國家級重點職業學校和河北省示范性中等職業學校為重點，深入開展了“樹正氣、講團結、求發展”活動;在干部隊伍建設、環境建設、教育教學、管理體制改革上取得了顯著成績。

一、結合實際，認真學習“ __”重要思想

始終保持了奮發有為的精神狀態，為學校的改革與發展奠定了良好的思想基礎

深入學習、貫徹“ __”重要思想是本年度黨政工作的中心，黨總支、校行政對此都有明確的安排，為此黨總支專門做出部署，對理論學習中心組、黨員、教師各層次學習重點，與實際工作結合點提出明確要求，學校 __認真參加市委組織的為期一周的“ __”重要思想培訓班，并面向全體教職工作了學習“ __”重要思想輔導報告。理論學習中心組就“ __”產生的歷史背景，現實及深遠歷史意義等問題展開了重點學習和討論。本年度，理論學習中心組有意識地加強了對外地辦學經驗和管理經驗的學習，并結合學校實際加以推廣運用。在辦學方向、教職工聘任、后勤服務社會化、彈性學制的實施及教師隊伍的管理、教育、教學、教研方面均有體現。年內班子每一名成員都有目的、有專題地進行了參觀學習和實地考察，地域涉及北京、上海、廣州、青島、石家莊等，通過走出去，引進來，為學校的發展與管理增添了豐富的內涵。

今年暑期我們實行了新一輪教職工聘任制，對崗位管理進行了大膽探索，完善了中層干部競爭上崗機制，得到了市教育局領導的重視和肯定，聘任制經驗在市直學校得到交流推廣。

通過考察培訓，在辦學中引入經營理念，從如何吸引生源，如何留住學生，到如何給學生切切實實的知識與技能，如何轉換角色為學生服務，讓學生成為學校的義務宣傳員等，多角度、多層面進行探索、實驗，對改革學校固有的辦學思想產生了積極的影響。

學習貫徹“ __”重要思想是一次深刻的思想領域的革命。全體教職工牢固樹立了學習的觀點和發展的觀點，不同程度地增強了發展的緊迫感、責任感，增強了服務意識，為教育教學服務，為一線教師服務，為學生服務的風氣愈加濃厚。

二、以決策 __、管理規范化為重點

不斷強化領導班子的思想作風和工作作風建設，在政治文明建設方面作了有益探索

1、學校積極推進“樹正氣、講團結、求發展”活動和“樹組工干部形象”、“民主集中制”學教活動的開展，領導班子的凝聚力、戰斗力顯著提高。我們按照河北省委六屆四次會議要求，不斷完善民主集中制，并按市教育黨委部署召開了民主生活會，班子成員進一步統一了思想，凝聚了力量。為不斷推進政治文明進程，今年下半年，我們明確了“內求團結、外求發展”的思路，校領導結合分管工作，每人撰寫一篇有創新實驗價值的調研報告，用于推動指導下學期工作;中層處室增強了憂患意識、責任意識和創新觀念，安排活動多考慮教師、學生的實際情況，盡量給教師多一些時間思考本職工作。

我們認為，管理就是確定目標，理順情緒，凝聚力量，就是增強政策透明度，為師生創造良好的工作和學習氛圍。年內對涉及教師利益的職稱評聘、教職工聘任等，均按要求提交教職工 __討論通過，對收費、聘任、晉級等及時公布公開，接受師生及社會監督。

2、為更廣泛地調動積極性，我們充分尊重教職工的知情權，在干部教師中提倡敬業、負責精神。具體操作上，第一，進一步明確了崗位職責，嚴肅了責任追究制。10月27日，我校美術樓發生了火災，在全市造成了較大的負面影響。但是校領導對火災事件的處置是果斷的，一定程度上把壞事變成了好事。表現了危難關頭黨員干部應有的品質和對師生生命安全高度負責的精神。火災事故后，學校及時調查了火災原因，對包括校長、主管領導和直接責任人在內的5名干部進行了責任追究，教育了廣大師生，增強和調動了全校上下的責任意識和工作積極性。第二，完善激勵機制，為教師創造良好的工作氛圍。注重對教職工進行公正合理的評價，除重大活動、單項工作結束后及時總結表揚外，經過充分論證，從工會群眾組織的角度表彰年度最佳會員，對教職工會員年內的表現進行綜合評定，進一步完善了激勵機制。

3、干部黨員的責任感和教師的敬業精神得到加強。特別是在抗擊“非典”的戰斗中，“一個支部，一個堡壘，一名黨員，一面旗幟”創建活動開展較好，黨員干部很好地發揮了先鋒模范作用，發現發熱病人，黨員、干部總是沖在前頭;因需要部份干部教師全封閉在校，又是黨員、干部帶頭請戰，帶動了一批入黨積極分子和年輕教師，安焱哲、宋淑君夫妻雙雙封閉在校，將剛滿一周歲的孩子留在家里，留在校外的老師經常來看望封閉在校的師生，給他們莫大的鼓舞，疾風知勁草，危難見真情。教職工將抗擊非典中煥發出來的熱情投入到新學期的工作中，將非典的影響降低到最小。今年，我校有58名學生報考，4名被本科院校錄取，48名被專科院校錄取，升學率達89.6%。

三、不斷加強校風學風建設，教育教學管理思路明確，教育教學改革成效顯著

1、校園文化建設方面更加注重人性化管理

在非典復校、新生入學、技能節等時段，通過友情提示牌、燈箱廣告、橫幅標語等，增強學生自律意識，明確自身承擔的責任，為學生的學習發展提出目標性要求，營造了師生互愛、教學相長的氛圍。

2、教育管理工作從關心學生、服務學生出發

突出了對學生的尊重，一定程度上消除了學生對紀律教育的逆反心理，調動了學生遵章守紀的自覺性，使同學們感受到學校嚴格管理的決心，贏得了絕大多數學生的。

本年度在教育主題上突出了遵規守紀和良好文明習慣的養成教育，突出了明禮誠信和自尊自愛的愛心教育，突出了懂法知法和自覺遵紀守法的法制教育，在教育方法上既注重了激勵、表揚的作用，又較好地發揮了紀律教育、法制教育的警示作用;在實施途徑上既有轟轟烈烈的學雷鋒、青年志愿者活動及文明向上的文體活動，又有主題鮮明的班團會、演講會、座談會等，更多地注重了師生之間面對面的交流和耐心細致的思想工作，初步實現了違紀有人查，巡視有人轉，外出活動組織規范的目標。年內組織學生觀看教育影片、參觀成人游泳賽開幕式等外出活動達7次，受到了組辦單位的稱贊，展示了職業教育良好的社會形象，并多次獲得優秀組織獎。

今年的教育管理工作有以下兩個最主要的收獲：一是校園巡視制度得到很好落實;二是宿舍管理更加規范。

3、三項建設，三項改革，構建學校教學改革整體框架。

(1)生源素質差，是不爭的現實，我們著眼于以人為本，更新教育教學觀念，開展了教師隊伍建設的系列活動。組織了全校所有專業新一輪課程設置研討會，使學科設置更符合學生實際，更體現對學生技能的培養;組織了數學、英語、語文、計算機、圖形圖像處理等學科的教學改革研討會，比如付學敏老師結合教學談觀念轉變，孫滿利老師的合作教學觀念，彭麗華老師的分層次教學，李紅艷老師的范例教學法，陳志芳老師的任務型教學法等都給大家留下了深刻印象，教師之間互相啟迪，互相探討，逐步樹立了教好這些所謂差生的信心。為了提升整體教師隊伍水平，學校還組織了各種類型的教師培訓，如重點學科教師培訓、新教師崗前培訓、全體專業技術人員的網絡技術培訓等，所有骨干教師分批參加了 __、省教育廳、中國計算機學會組織的高層研討、、培訓，全年累計參訓人數達629人次，1XX多個學時，全體教師在教學理念上的更新是教師隊伍建設的最主要收獲。崔冬、李紅偉、孟宏杰、劉曉玉、安靜5名教師參加省百門示范課比賽，市級初選全部獲得一等獎，省級復賽順利進入決賽(成績尚未公布);在中國計算機第六屆年會上，韓桂林老師的論文，崔冬、李紅艷老師的課件分別獲得二、三等獎，黃驍老師的《中等職業學校校園網零經費改造方案》入選全國信息化教育。在唐山市第七屆教科研成果評審中，有15名教師分獲一、二、三等獎。這些都顯示了我校教師的良好素質。

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