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2021年村干部鄉村振興培訓心得體會集合6篇

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一般指國家機關、軍隊、人民團體中的公職人員、擔任一定的領導工作或管理工作的人員。即“干部是黨和國家事業的骨干,是人民的公仆”, 以下是為大家整理的關于2021年村干部鄉村振興培訓心得體會6篇 , 供大家參考選擇。

2021年村干部鄉村振興培訓心得體會6篇

2021年村干部鄉村振興培訓心得體會篇1

村干部培訓心得體會


  20XX年6月20日至27日,我很榮幸參加了為期一周的**市首期大學生村干部培訓班,這次培訓班在市委組織部、市人事局的關注下;在**工學院的精心組織安排和各位教授的精心準備下;在各位學員的虛心求知下。在緊張而充實的一周集中學習,使我受益匪淺,有效地提高了自己的認識水平,理論水平和規范化的管理水平,進一步增強了自己戰勝困難,搞好工作的信心和決心。下面我談幾點體會:
  一、重新認識自己、選擇正確定位自己的角色
  作為千名大學生村官中的一員,到職工作近一年了。在這一年里我學到了許多,也增添了不少新的認識。但是,時光如梭周圍的一切都在不斷的變化,工作的內容也在不斷的更新。回顧到職時的計劃藍圖角色定位,已經不太符合現在的工作要求了,淮海工學院宴維龍校長在培訓班的第一講中再次給我們敲響了警鐘:用“空降兵”到“領軍人”描述了我們工作以來的成長歷程。
  首先要重新認識自己。以“空降兵”的形式來到崗位,經過一年的鍛煉磨合,我清晰的看到自身的長處和不足。有良好的書本理論知識和活躍的思維模式,同時接納新事物能力比較強;而缺乏實際工作中的實踐方法及相對應的農村工作業務知識。這次“回爐”學習讓我重新認識了自己,認識到自身的長處與不足,使我對大學生村官工作有了全新的認識和理解。
  其次要有長期性。要有長期扎根農村的思想準備,作為一名經濟薄弱村任職的大學生村官的我們,要多聽老百姓的需要和要求。走近村民深入村戶,同時還要學習“貫徹中央精神‘不走樣’,聽從各級領導‘不走神’,聽取群眾意見‘不走偏’”。要時刻提醒自己以“老百姓幸福是我最大的滿足”為目標,時刻加強自身的學習,通過“有福民先享,有難官先當”的信念,始終保持共產黨員的先進性,努力實踐“三個代表”重要思想。所以只有長期扎根基層工作的思想,才能踏踏實實的為村民服務,造福一方。
  最后要認識到管理素養的重要性。《大學生村官的管理素養》是吳價寶教授的授課命題,而作為一名大學生村官要清楚認識到管理素養的重要性。“做大學生村官還是做大學生技術員”這是吳價寶教授對我們提出的思考問題,對此解釋仁者見仁,智者見智。顧名思義管理就是管轄+處理,規范一點說“管理就是通過他人并同他人一道實現組織目標的過程”。所以要選擇正確定位,做好自己的角色,盡我們所能造福一方,因為這是我們的光榮使命。
  二、現代農業與“一村一品”是發展現代農村經濟的重要途徑
  首先現代農業發展,我國不少地區還停留在以每戶家庭個體為主的傳統生產模式中。同時帶來了思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術落后、管理分散等等諸多問題,所以很大程度上限制了農村經濟的發展。而現代農業發展要求:生產機械化、生產管理科學化、農產品加工標準化、品種優良化、營銷體系化。現代農業生產所表現出來的“五化”要求與傳統農業生產相對而言的,一是要突破傳統農業僅僅或主要從事初級農產品原料生產的局限性,實現了種養加、產供銷、貿工農一體化生產,農業的內涵得到了拓寬和延伸,農業的鏈條通過延伸更加完整,農業的領域通過拓寬,使得農工商的結合更加緊密。
  二是要突破傳統農業遠離城市或城鄉界限明顯的局限性,實現了城鄉經濟社會一元化發展,城市中有農業、農村中有工業的協調布局,科學合理地進行資源的優勢互補,有利于城鄉生產要素的合理流動和組合。
  三是要突破傳統農業部門分割、管理交叉、服務落后的局限性,實現了按照市場經濟體制和農村生產力發展要求,建立一個全方位、權責一致、上下貫通的管理和服務體系。
  四是要突破傳統農業封閉低效、自給半自給的局限性,發揮資源優勢和區位優勢,實現了農產品優勢區域布局、農產品貿易國內外流通,有利于資源的合理利用、先進科學技術的推廣應用、優質農產品標準化生產和現代管理手段的運用。
  其次是“一村一品”現代農村經濟發展模式的運用。“一村一品”運動起源于日本,是日本大分縣前知事平松守彥于1979年倡導發起的。所謂“一村一品”運動,就是一個村子的居民為了提高一個地區的活力,充分利用本地資源優勢,因地制宜,自力更生,建設家鄉,挖掘或者創造可以成為本地區標志性的、可以使當地居民引以為豪的產品或者項目,并盡快將它培育成為全國乃至全世界一流的產品和項目。
  對于我國而言:幅員遼闊,不同地區現代農業的發展模式在很大程度上取決于當地的農業資源以及自主創新的發展方向。
  在我國南方,利用熱帶和亞熱帶氣候自然資源,是以發展水稻生產為主的現代農業區域,在我國北方溫帶和寒溫帶,是以發展小麥、玉米為代表的現代農業區域;在干旱半干旱的西北地區,是以發展棉花生產為主的現代農業區域;在山區,應該是發展林產品和游覽為主的現代農業地區;在草原地區,應該是發展以畜產品為主的現代農業地區;在沿海地區,則是發展水產養殖為主的現代農業地區。
  所以要想發展“一村一品”,就必須以提升農業經濟效益和綜合競爭能力為重點,通過專業化、特色化、品牌化建設,使一個村或縣、鄉擁有一個或幾個發展水平較高、特色鮮明的主導產業、主導產品和特色品牌,逐步發展成為具有區域特色的產業鏈或產業集群。
  對于我們村而言:發展“一村一品”現代農業、建設社會主義新農村是現實的選擇。
  要在不打破家庭承包經營制度的前提下,根據一個村的資源稟賦和區位特點,面向市場需求,培育主導產業和產品,解決單個農戶在推廣應用現代農業科技和裝備、推進標準化生產、產業化經營、科學化管理和社會化服務中存在的問題,提高農業勞動的生產率、資源的產出率和農產品的商品率,推動傳統農業向現代農業轉變。尋找符合本村經濟發展的優勢產業做大做強,使之成為本地區標志性的產業,并盡快將它培育成為全國乃至全世界一流的產品和項目。
  通過這次為期一周的培訓學習,使我的大腦思維進行了一次深刻的“洗滌”。這得感謝各級領導、各級組織、人事部門,為我們提供了這次交流學習的平臺,同時感謝淮海工學院精心組織安排和各位教授辛勤勞動,還要感謝關注支持我們“大學生村官”的這一特殊群體的每一個人!在以后的工作中,我會加倍努力實現自己的使命,踏踏實實的服務一方、造福一方。
  

2021年村干部鄉村振興培訓心得體會篇2

2018年村干部培訓周心得體會范文



  根據街道黨工委的統一安排,本人參加了4月21日—4月25日為期5天的村干部培訓學習,此次培訓以"守紀律·嚴管理·正風紀"為主題,教學內容精心編排,專家講課生動形象,注重理論聯系實踐,切實增強了廣大基層干部的責任意識、規矩意識和政治擔當。通過此次短時間的培訓、學習、交流,本人受益匪淺、體會良多。
  一、帶頭守紀律
  我認為,守紀律至少包含三個方面:一要在組織面前守紀律,"個人必須服從組織、下級必須服從上級、全黨必須服從中央",這是黨員干部必須遵守的最大紀律。二要在法律面前守紀律,心中有法,善于運用法治思維和法治方式做事情,千萬不能"手一舞代表政府,腳一跨代表規劃".三要在自己心中一定要有紀律,紀律既要有看得見的規矩,如黨紀國法,也有看不見的規矩,那就是內心的約束,如果內心世界沒有絲毫約束,外界規矩再多也沒用,都不能束縛住思想行為的脫韁野馬。
  二、整頓隊伍嚴管理
  從嚴管黨治黨一刻也不能松懈,抓基層黨組織也是如此。要打持久仗,從一時嚴向長期嚴轉變;要打整體仗,從局部嚴向全面嚴推進;要打主動仗,從被動嚴向主動嚴升華,時刻以"三嚴三實"的標準要求自己、要求別人,筑牢清正廉潔的心里根基。因為只有真正把嚴管理抓到位了,我們工作會有事半功倍的效果。 從嚴管理,要突出重點與整體推進相結合,做到全管全嚴;要嚴格標準與強化執行相結合,做到敢管敢嚴;要過程管理與目標管理相結合,做到長管長嚴;要常規管理與分類施策相結合,做到實管實嚴;要嚴格要求與關心愛護相結合,做到善管善嚴。
  三、最終實現正風紀
  守規矩是基礎,嚴管理是手段,正風紀是目的。如果人人都守規矩了,嚴管理將成為一種習慣自然,整個社會風清氣正就會水到渠成。正風肅紀既需要守紀律、講規矩,更要凸顯勤服務、真作為;既需要事后的問責處理,更要凸顯事前的制度落實;既要強化黨員干部的自我約束,更要凸顯群眾的監督作用;既要加強對少數嚴重違紀違法行為的查處,更要凸顯對多數苗頭傾向性問題的預防警示。正風紀關鍵要內化于心、外化于行,更重要的是要常抓不懈,帶出一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。要通過正風肅紀進一步統一思想、凝聚共識,切實把全體黨員干部思想行動統一到街道黨工委決策部署上來。
  作為村黨總支書記,我要率先垂范抓緊培訓,讓學習成果更好轉化。一是帶頭學習,當好模范學員。當前,發展環境復雜多變、經濟下行壓力加大、社會矛盾日益凸顯,隨時都在考驗著村干部的膽識、魄力和水平,抓學習培訓是形勢所迫、事業所需、責任所系,我將和村干部一道,始終保持積極的精神狀態和飽滿的學習熱情,做到學以修身、學以致用、學以資政,進一步開闊眼界、轉變理念、更新知識、增強本領,提升履職能力。二是精心組織,當好稱職"班長".我將充分發揮表率作用,樹好樣子、帶好隊伍。從我開始,全程參與,嚴格考勤,引導村干部服從管理、聽從安排,全身心地投入到學習和培訓當中,做到全覆蓋、無遺漏。三是轉化成果,當好行動表率。扎實、規范、有序地開展培訓活動,在認識把握和運用中推動學習成果轉化。



2021年村干部鄉村振興培訓心得體會篇3

村干部工作心得體會

  村干部工作心得體會

  村干部雖然職位卑微,但是他們也是黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執行者。他們的工作和環境如何,不僅關系到上級各項政策的全面貫徹落實,而且關系到黨和政府的形象。因此他們是黨在農村工作的旗幟,是群眾的領航船一、村干部工作是一件不容易的工作1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重擔,另一頭還得承擔家庭的重負。村里無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動、無私奉獻與家庭經濟損失的兩難選擇。他們選擇了前者,就不得不放棄了后者。

  2、高付出與低待遇的問題。村干部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農村地域的分散性等特點決定了村干部的工作是一種高付出的勞動。與此高付出不相稱的是低待遇。首先是經濟待遇低。其次是政治待遇低。如果工作出色,鄉鎮就給一張什么“優秀”獎狀之類的,最多就是到縣里參加表彰大會。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,逢年過節卻沒有上級領導來看望一下,因而倍感“人走茶涼”。

  3、較真工作與遭受打擊報復的問題。村級工作不象上級那樣進行宏觀指導或者發號施令、督促檢查就行,而是些具體的、實際的、直接的工作,必須較真去落實,否則,不但完不成工作任務,而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計生工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這樣就必定會因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報復。這些人中有的惡語中傷、故意誹謗,讓村干部很難正常開展工作;有的暗地里破壞村干部家的莊稼、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜;有的甚至糾集社會上的地痞無賴對村干部實施暴力。這些都讓村干部感到有后顧之憂。

  4、群眾求富心理與村干部領導能力的問題。貧困地區群眾脫貧致富的愿望越來越強烈。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現狀十分不滿,他們埋怨村干部,有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實,村干部們怎不想為群眾多辦些實事,怎不想改變貧困山村的面貌呢。由于村干部中一些人受思想觀念、知識水平、開拓創新能力以及資金、地域的局限,村干部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。

  5、興辦公益事業與集體經濟薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼、最棘手的事。一方面,群眾強烈要求興辦水、電路等公益事業;另一方面,由于村集體經濟的薄弱甚至空白,許多事情有無法辦成。一些村不但沒有集體經濟,反而成為負債村。對此,群眾諷刺說村干部是“吃完村提留,喝干承包款,賣了路邊樹,又賣‘大對部’,東西全賣完,工作沒進展”。

  二、目前基層干部主要存在問題1、思想言行脫離群眾,干群之間明顯存在“兩個距離”,一是感情距離,部分村干部黨性觀念淡薄,宗旨意識淡薄,一身老爺習氣,無群眾感情,工作作風浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”,結果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發事件、上訪問題等矛盾時,把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些干部,“事不關己,高高掛起”把到基層工作當成提拔的中轉站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實情,一味應付了事。二是認識距離,部分干部只對上級負責,不對群眾負責,在認識問題和解決問題上,干部和群眾的出發點和共同點越來越少。干部抓的“大事”,主要圍繞上級下達的純經濟指標,而群眾并不認可,而群眾關心的事,現實中存在的一些焦點、熱點問題,有些干部認為是“小事”,不屑一顧,一些鄉村干部們熱心的是上工程,立項目,出政績,群眾關心的是村里電視信號不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對干部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣,有的人甚至說:干部讓往東,俺們偏向西;

  2、對新的形勢認識把握不夠,存在“三個不適”。一是對當前變化的農村情況不適應。思維、工作方法明顯滯后。隨著時代的發展,社會各個層面都發生了變化,黨在農村的各項政策也作了很大調整,同時人的意識出現多元化,農民的素質不斷提高,而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法,還停留在計劃經濟的老套路上,愛用簡單辦法處理復雜問題,缺乏創新,缺乏思考,孰不知,以前的那些靈丹妙藥,已經在新形勢下失去威力,甚至大有“毒性”;也有的干部覺得老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。一些人還流露出上怨群眾難管的情緒;二是對市場經濟條件下用市場的方法引導群眾發展經濟不適應。群眾要科技,要信息,要服務,許多干部卻不知道怎么辦,自身不具備帶領群眾依靠科技發展經濟,增加收入的能力,沒有帶領群眾致富的門路,不受群眾歡迎;三是民主法制意識淡薄。對群眾日益提高的民主法制意識不適應,隨著(村民組織法)等各項法律的宣傳普及,用法律武器捍衛自己權利的農民越來越多,一些干部對這種新情況不適應,認為現在“刁民”增多,自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上,和群眾的沖突屢有發生。

  3、自身素質不高,缺乏“四種精神”。一是缺乏開拓創新的精神。部分鄉村干部科學技術不懂,農業結構調整不敢,帶頭創業無方,富裕農民無路。抱定傳統的農業生產方式不放,思想觀念、思維方式落后,缺乏與時俱進思想和創新意識,嚴重阻礙了農村經濟體制改革的進一步深化,束縛了農村經濟發展和農民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調查研究的精神,部分鄉村干部習慣于坐在辦公室里聽匯報,看材料,即使身入農村,也心在村外,蜻蜓點水、走馬觀花地轉轉看看,對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題,要么淡然視之,漠然處之,要么拍拍胸脯,拍拍腦袋,一副大包大攬的樣子,最后,什么問題也解決不了,不僅傷害了群眾感情,也損害干部形象,最終丟掉了民心。三是缺乏深入學習的精神。有些鄉村干部學習不深入,政策法制不懂,業務知識不會,整天不讀書,不看報,不學文件,學習了也不深入,執行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下有對策,打擦邊球鉆政策空子繞過國家政策辦事情。四是缺乏長期發展的精神。因為體制政策上的一些原因,許多鄉村干部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠見卓識缺乏長遠規劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發展經濟的過程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開展帶來阻礙和困難。

  三、新時期如何當好村干部1、要有感情要熱愛自己的村,熱愛自己的村民,要有為他們貢獻力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋,貧困戶,荒著農田等求助,躺在竹床想媳婦,怨聲載道沒出路”的人均不足800元的省級重點扶貧村變成了全鎮的首富村,人均年收入3220元,村集體經濟突破30萬元。“干部多跨群眾的門坎,群眾就會把干部記在心坎”村組干部充當農民群眾的知心人,有利于理順群眾情緒,化解干群矛盾。南河鎮南河村支部書記謝以杰,當村支書。多年,雖不善言辭卻能“一聲喊到底”。。多年來,村里的兩上交、兩工等各項任務的完成進度都名列全鎮前列,他是如何做的呢(每當縣鄉及上級農村政策出來后,他都要借助廣播及時傳達給農民,讓農民群眾及時了解和掌握政策。同時把與農民交朋友和腳踏實地為農民辦實事相結合。他在交朋友上有個觀點:“交深不交淺,交心不交面,交友要幫友,村組干部就是要與農民群眾交知心朋友”。。多年來,他帶領并幫助農民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠%產酒

2021年村干部鄉村振興培訓心得體會篇4

村干部集中培訓心得體會范文

  村干部集中培訓心得體會范文

  這次培訓,引發了我對自己的工作和自己工作的村的很多思考。發現了自己的工作還遠沒有做到位,首要的問題就是沒有把自己融入澗法村,沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說是自己的心得體會,我把我這篇文章分成兩層意思:一是對自己工作的反思;二是通過培訓對自己所在村發展的發展做個規劃,做個定位。第二點是這篇心得的重點。

  通過當前形式的分析,我認為解決農村問題的關鍵是提高農民的收入,這既是關鍵問題也是首要問題。那提高收入,用什么方法呢。結合我村實際,我認為澗法村的突破口就是其他村沒有的紅甜瓜。原因有以下幾點:一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃;二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠的歷史;三是紅甜瓜還沒有打開市場,這一點雖是它的弱勢,但我卻認為這也是它的優勢,正因如此,我們可以堅信它有多么大的市場,又有多么廣的消費人群。下面我就結合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實施步驟介紹如下:

  第一、我們要解決紅甜瓜的品種問題

  在這一點里,又要分幾個小點。

  (1)優化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠,但種子卻是農民通過自家篩選留下的。年復一年種子就退化了,具體表現在瓜沒有以前甜了,從成熟到熟透的時間縮短了,瓜沒有以前香了。在這種情況下,種子的優化就顯得尤為重要。只有通過種子優化,才能保證紅甜瓜的品質。只有過硬的質量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。

  (2)特色培育。我們準備搞一塊試驗田,通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄一個有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里,讓它長成那樣,方便運輸,誘發消費者的好奇心;二是在瓜上寫字,把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。

  第二、做好宣傳,開拓市場

  宣傳要點:

  (1)通過專業技術部門的測定,看紅甜瓜的營養成分如何,把它作為宣傳首選。

  (2)長期的生活實踐告訴我們,紅甜瓜的適宜人群范圍很廣,上至八旬老人下至幾個月幼兒,都適宜吃這種瓜,而且沒有引發腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

  第三、深加工,提升附加值

  紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質,就是可以散發出很濃的水果清香。就比方說,你拿幾個紅甜瓜坐火車,你所在的這節車廂都會有這個瓜的香味。這種香味不是現代化妝品里的那種鉆鼻的香味,而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取,做成香料,那紅甜瓜的價值就遠不止此。

  這只是我的初步設想,話雖好說,但真正要行動起來,是要遇到許多困難的,但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小,但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經過三年的磨難才開拓出市場,我們也需要有這種堅持的精神。所以,從現在開始,我們要行動起來。

2021年村干部鄉村振興培訓心得體會篇5

2021年新任職村干部培訓心得體會

2021年4月20日至24日,我作為一名新任職村干部,有幸參加了市上組織的為期五天的新任村干部助推脫貧攻堅專題培訓班第一期培訓,通過此次學習,現將體會報告如下:一、提高了認識
在沒有參加培訓之前,自己平常在網上也會看到相關知識,但這次培訓,卻不一樣,在安靜的培訓課堂里,看到各位領導和同志們高漲的學習熱情,聽著專家和教授精彩的講授,這才發現自己的知識儲備還遠遠不夠,過去的學習只能說是淺嘗輒止,必須要真正堅持學習脫貧攻堅的理念,同時也要將學習落實到行動中。我以前想到村干部工作很簡單,通過培訓后,才發覺自己知識理解還不夠,工作思路和方法還要學的東西很多,只有自身素質提高了,能力增強了,才能幫助群眾致富,回去后,我將認真總結,學以致用、盡快轉變思路,創新開展好脫貧攻堅工作。二、受到了啟發
在培訓的過程中,多位領導不止一次地講到,群眾是共和國的基石。在工作中,我們要多為群眾著想,記住他們的貢獻、犧牲,想想他們的不易,站在農民群眾的立場上,增加溝通了解,或許很多不理解就能變成相互理解,很多疑難問題就不會那么難以解決。真真正正扎根到群眾中去,切實貫徹執行黨在農村的各項方針政策。我們村干部的職責就是帶領郭楊村群眾致富,讓他們真正的脫貧致富奔小康。三、明晰了思路

深入群眾開展座談、認真理清工作思路。為吃透情況,理清工作思路,撲下身子和群眾打成一片,認真搞好摸底調查,一是:嚴格按照村干部要求,堅持上班在村,不擾民,決不給群眾增加任何負擔,真正按村干部要求,做到了心入、身入、深入群眾;二是:通過走訪群眾,深入田間地頭,訪貧問苦了解情況,與農民面對面溝通思想,交流感情,真正了解群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題,尋找問題,分晰問題的根源,研究解決問題的辦法,共商脫貧致富的大計。根據村情實際,尋找技術優勢。堅持實事求是的原則,幫助村班子確立調整農作物種植結構,大力發展郭楊村蘋果種植管理。四、明確了任務和職責
宣傳黨的方針政策,組織發動群眾。積極宣傳黨和國家各項強農惠農政策,積極了解掌握群眾思想動態,積極幫助群眾轉變觀念、增強發展意識,積極組織動員群眾加快發展,脫貧致富。通過調查研究,及時找準和發現問題,收集民意和掌握干部群眾發展意見,建立幫扶工作臺帳;協助村支部對貧困人口進行精準識別和做好貧困農戶建檔立卡工作。指導編制實施扶貧規劃。指導村社干部立足本村實際,分析致貧原因,摸清幫扶需求,理清發展思路,明確幫扶責任,落實幫扶措施;按照“規劃到村、幫扶到戶”原則,幫助村“兩委”科學制訂并組織實施扶貧規劃和年度工作計劃。幫助協調銜接落實項目。在積極動員群眾自力更生、艱苦奮斗的同時,須根據我村的實際和需要,積極協調有關部門落實發展資金,爭取幫扶項目,并動員和引導群眾參與規劃制訂、項目實施和工程監管,積極增加農戶收入,壯大集體經濟,如期實現脫貧目標。加強技能培訓,提高致富能

力。積極組織動員貧困群眾參與技能培訓,拓寬就業渠道,開展勞務輸出。因地制宜助推本村特色產業發展,提高貧困農戶經濟效益,幫助培育致富帶頭人。加強服務型黨組織建設,提升服務水平。幫助村支部、村委會選好配強村“兩委”班子,指導村“兩委”不斷改進工作方法,提升服務效能,提高村級民主管理的科學化、制度化、規范化水平;協助村“兩委”抓好農村社會管理,及時化解矛盾,維護農村社會和諧穩定,增強村“兩委”凝聚力和戰斗力。


2021年村干部鄉村振興培訓心得體會篇6

2021年新任職村干部培訓心得體會

2021年4月20日至24日,我作為一名新任職村干部,有幸參加了市上組織的為期五天的新任村干部助推脫貧攻堅專題培訓班第一期培訓,通過此次學習,現將體會報告如下:一、提高了認識
在沒有參加培訓之前,自己平常在網上也會看到相關知識,但這次培訓,卻不一樣,在安靜的培訓課堂里,看到各位領導和同志們高漲的學習熱情,聽著專家和教授精彩的講授,這才發現自己的知識儲備還遠遠不夠,過去的學習只能說是淺嘗輒止,必須要真正堅持學習脫貧攻堅的理念,同時也要將學習落實到行動中。我以前想到村干部工作很簡單,通過培訓后,才發覺自己知識理解還不夠,工作思路和方法還要學的東西很多,只有自身素質提高了,能力增強了,才能幫助群眾致富,回去后,我將認真總結,學以致用、盡快轉變思路,創新開展好脫貧攻堅工作。二、受到了啟發
在培訓的過程中,多位領導不止一次地講到,群眾是共和國的基石。在工作中,我們要多為群眾著想,記住他們的貢獻、犧牲,想想他們的不易,站在農民群眾的立場上,增加溝通了解,或許很多不理解就能變成相互理解,很多疑難問題就不會那么難以解決。真真正正扎根到群眾中去,切實貫徹執行黨在農村的各項方針政策。我們村干部的職責就是帶領郭楊村群眾致富,讓他們真正的脫貧致富奔小康。三、明晰了思路

深入群眾開展座談、認真理清工作思路。為吃透情況,理清工作思路,撲下身子和群眾打成一片,認真搞好摸底調查,一是:嚴格按照村干部要求,堅持上班在村,不擾民,決不給群眾增加任何負擔,真正按村干部要求,做到了心入、身入、深入群眾;二是:通過走訪群眾,深入田間地頭,訪貧問苦了解情況,與農民面對面溝通思想,交流感情,真正了解群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題,尋找問題,分晰問題的根源,研究解決問題的辦法,共商脫貧致富的大計。根據村情實際,尋找技術優勢。堅持實事求是的原則,幫助村班子確立調整農作物種植結構,大力發展郭楊村蘋果種植管理。四、明確了任務和職責
宣傳黨的方針政策,組織發動群眾。積極宣傳黨和國家各項強農惠農政策,積極了解掌握群眾思想動態,積極幫助群眾轉變觀念、增強發展意識,積極組織動員群眾加快發展,脫貧致富。通過調查研究,及時找準和發現問題,收集民意和掌握干部群眾發展意見,建立幫扶工作臺帳;協助村支部對貧困人口進行精準識別和做好貧困農戶建檔立卡工作。指導編制實施扶貧規劃。指導村社干部立足本村實際,分析致貧原因,摸清幫扶需求,理清發展思路,明確幫扶責任,落實幫扶措施;按照“規劃到村、幫扶到戶”原則,幫助村“兩委”科學制訂并組織實施扶貧規劃和年度工作計劃。幫助協調銜接落實項目。在積極動員群眾自力更生、艱苦奮斗的同時,須根據我村的實際和需要,積極協調有關部門落實發展資金,爭取幫扶項目,并動員和引導群眾參與規劃制訂、項目實施和工程監管,積極增加農戶收入,壯大集體經濟,如期實現脫貧目標。加強技能培訓,提高致富能

力。積極組織動員貧困群眾參與技能培訓,拓寬就業渠道,開展勞務輸出。因地制宜助推本村特色產業發展,提高貧困農戶經濟效益,幫助培育致富帶頭人。加強服務型黨組織建設,提升服務水平。幫助村支部、村委會選好配強村“兩委”班子,指導村“兩委”不斷改進工作方法,提升服務效能,提高村級民主管理的科學化、制度化、規范化水平;協助村“兩委”抓好農村社會管理,及時化解矛盾,維護農村社會和諧穩定,增強村“兩委”凝聚力和戰斗力。


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