講話，是指說話；發(fā)言；談話，或者指演說和普及性的著作體裁， 以下是為大家整理的關(guān)于第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話4篇 , 供大家參考選擇。

第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話4篇

【篇1】第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話

**公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

*月*日下午，**公司第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在本部會(huì)議室成功召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及本部全體員工、各在建項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及合同成本負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議全面總結(jié)了**公司今年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀剖析了企業(yè)目前存在的問題和短板，認(rèn)真研判公司在行業(yè)所處形勢及經(jīng)營環(huán)境，對(duì)第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署，動(dòng)員全體員工不松不懈，奮勇拼搏，百尺竿頭更進(jìn)一步，全力以赴抓好冬季安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作，確保打贏打好四季度收官?zèng)Q戰(zhàn)，全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

**公司黨總支書記xx結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)表講話。他強(qiáng)調(diào)，一是各項(xiàng)目要加快勞務(wù)招標(biāo)預(yù)見性;二是抓好廉政建設(shè)是促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的舉措，項(xiàng)目廉政出問題將會(huì)影響公司整體發(fā)展，要嚴(yán)格落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)“責(zé)任”；三是今后公司及項(xiàng)目召開經(jīng)營分析會(huì)議，要把廉政建設(shè)工作同考核，同部署。

**公司總經(jīng)理xxx在對(duì)各項(xiàng)目為完成年度目標(biāo)做出的努力表示肯定的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營分析會(huì)存在的問題并提出幾點(diǎn)意見和建議：一是部分項(xiàng)目存在經(jīng)營分析數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，只有個(gè)別項(xiàng)目分析的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)數(shù)據(jù)吻合；二是綜合項(xiàng)目的核算方面，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要分開，經(jīng)營產(chǎn)值和合同產(chǎn)值的數(shù)據(jù)將影響今后預(yù)算評(píng)審；三是項(xiàng)目核算應(yīng)加上人工、設(shè)備核算，自營項(xiàng)目更應(yīng)重視這個(gè)問題，將設(shè)備攤分至各分項(xiàng)工程中；四是項(xiàng)目后期預(yù)測要結(jié)合產(chǎn)值、材料開展；五是責(zé)任成本未做到動(dòng)態(tài)核算。對(duì)于如何提高經(jīng)營分析會(huì)的質(zhì)量，總經(jīng)理指出，一是各項(xiàng)目要結(jié)合以上幾點(diǎn)問題和建議積極改進(jìn)，公司合約部要多到項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo)；二是各項(xiàng)目要主動(dòng)相互交流，學(xué)習(xí)好的經(jīng)營分析經(jīng)驗(yàn)，提升經(jīng)營分析水平；四是項(xiàng)目經(jīng)營分析會(huì)要全員參與，涉及到的部門做好分析準(zhǔn)備工作。 最后，*總要求各項(xiàng)目抓好質(zhì)量安全問題，做好年終迎檢準(zhǔn)備；不擇不扣完成年度目標(biāo)。

**公司董事長在會(huì)議總結(jié)中，對(duì)公司今年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，研判公司目前所處形勢及經(jīng)營環(huán)境，并對(duì)第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署：一是**公司的特色是節(jié)約成本，多條道路合并為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目開展生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部核算體系要從頭抓，要做到思路清晰，頭腦清醒；二是公司將成立保障目標(biāo)任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目更要結(jié)合公司所處形形勢，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，聯(lián)合掀起旱季施工高潮。三是在合同成本和經(jīng)營當(dāng)面要堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，公司將嚴(yán)抓三個(gè)收尾項(xiàng)目的結(jié)算工作，使之成為利潤增長點(diǎn)；四是各項(xiàng)目都有自己的長處和短板，相互學(xué)習(xí)要抓住“敏感點(diǎn)”，才能更直接地促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營；五是市場開發(fā)方面目前已取得新進(jìn)展，大家共同努力，奮戰(zhàn)到本年最后一天，目標(biāo)不變，任務(wù)不減，向**億目標(biāo)發(fā)出沖擊；六是各級(jí)機(jī)構(gòu)做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，要重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不可觸碰黨紀(jì)國法這條紅線，保護(hù)好自己，保護(hù)好公司，為公司打好完成指標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得長足發(fā)展保駕護(hù)航。

【篇2】第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話

20XX年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作分析匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：　　

**月，****縣委、縣政府在***、****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一個(gè)引領(lǐng)，三管齊下”總部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)****號(hào)、***號(hào)、***號(hào)、****號(hào)文件精神，根據(jù)*****穩(wěn)增長措施，結(jié)合****實(shí)際及時(shí)出臺(tái)了****措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，下面圍繞***月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)民生工程等工作情況匯報(bào)如下：　　

一、****縣經(jīng)濟(jì)工作總體情況　　

截至目前，****縣實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值***億元，增長**%，完成全年目標(biāo)的**%，其中：一產(chǎn)**億元，增長**%；二產(chǎn)**億元，增長**%（其中：工業(yè)增加值**億元，增長**%）；三產(chǎn)**億元，增長**%；三次產(chǎn)業(yè)比重為：**：**：**。完成公共財(cái)政預(yù)算收入**億元，增長**%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資**億元，增長**%;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額**億元，增長**%。　　

（一）固定資產(chǎn)投資完成情況。今年**月，****縣開工項(xiàng)目**個(gè)，其中：今年新開工**個(gè)，累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資**億元，增長**%。其中：按產(chǎn)業(yè)劃分，一產(chǎn)***億元，增長**%；二產(chǎn)**億元，增長**%；三產(chǎn)**億元，增長**。按投資渠道劃分，政府投資**億元，社會(huì)投資**億元，援疆投資**億元。增幅較大的有：農(nóng)林牧水利**億元，增長**%；電力、燃?xì)夤?yīng)業(yè)**億元，增長**%；房地產(chǎn)開發(fā)**億元，增長**%；社會(huì)發(fā)展（文化、教育、衛(wèi)生等）**億元，增長**%；郵電通訊業(yè)**億元，增長**%；批發(fā)零售及餐飲業(yè)**億元，增長**%；社會(huì)服務(wù)業(yè)**億元，增長**%；富民安居工程**億元，增長**%；其他投資**億元，增長**%。投資額減少的是：采掘業(yè)**億元，減少**%；制造業(yè)**億元，減少**%；交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)**億元，減少**%。完成全年投資任務(wù)艱巨，但形勢向好，從目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析，投資拉動(dòng)仍然是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快增長的主要?jiǎng)恿Α！　?/p>

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。****縣列入地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目**個(gè)，總投資**億元。在建項(xiàng)目**個(gè)，總投資**億元，新開工項(xiàng)目**個(gè)，總投資**元，預(yù)備項(xiàng)目**個(gè)，總投資**億元。截止目前，**個(gè)在建項(xiàng)目已完工**個(gè)，完工率**%，完成投資**億元；**個(gè)新開工項(xiàng)目全部開工，開工率**%，完成投資**億元；**個(gè)預(yù)備項(xiàng)目已全部向前推動(dòng)。　　

（三）重點(diǎn)民生項(xiàng)目進(jìn)展情況。****縣列入**年實(shí)施的民生項(xiàng)目共**類**項(xiàng)，總投資**億元，截至目前已開工建設(shè)**項(xiàng)，完成投資**億元。　　

（四）**項(xiàng)目進(jìn)展情況。****縣**年**項(xiàng)目**個(gè)、**資金**億元。截至目前，已開工項(xiàng)目**個(gè)，完工項(xiàng)目**個(gè)（即“***”），項(xiàng)目任務(wù)過半的**個(gè)，累計(jì)完成投資**億元；未完成前期工作的項(xiàng)目**個(gè)（****）。　　

二、存在的主要問題和困難　　

一是需要進(jìn)一步提振社會(huì)投資信心。今年**的固定資產(chǎn)投資任務(wù)**億元，同比增長**%。任務(wù)異常艱巨，需要全社會(huì)各行業(yè)單位齊心協(xié)力共同努力確保完成投資任務(wù)。二是招商引資工作任重而道遠(yuǎn)。今年招商引資項(xiàng)目計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資***億元，占比***%。受經(jīng)濟(jì)下行等各種因素影響，目前全縣共引進(jìn)項(xiàng)目**個(gè)，引資總額**億元，到位資金**億元，同比下降**%。今年招商引資形式較為嚴(yán)峻，能否實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)，招商引資比以往任何時(shí)候都更加迫切、更為緊要。三是今年以來**項(xiàng)目受到國家及自治區(qū)市場準(zhǔn)入條件的影響，只批復(fù)**項(xiàng)目，其它申報(bào)項(xiàng)目至今未批復(fù)，招商引資固定產(chǎn)投資項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。四是房地產(chǎn)業(yè)低迷現(xiàn)狀未得到明顯改觀，投資拉動(dòng)效應(yīng)不明顯。　　

三、下一步工作措施　　

保障和改善民生是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)，我們將始終堅(jiān)持對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按照任務(wù)分工，明確工作思路，落實(shí)工作措施，認(rèn)真實(shí)施好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)民生工程。　　

一是用活用好**項(xiàng)目前期費(fèi)的作用，加大項(xiàng)目跑辦力度，爭取項(xiàng)目資金，使更多的項(xiàng)目資金用于我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。　　

二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排責(zé)任工期，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)通報(bào)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)民生工程進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)**項(xiàng)目管理，確保當(dāng)年立、當(dāng)年畢。同時(shí)以固定資產(chǎn)投資促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)財(cái)政增收。　　

三是著重以前期上門招商的*****為重點(diǎn)對(duì)接項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)，力爭早日將協(xié)議變成合同，力促盡早落戶****，確保早日開工、早日建設(shè)投產(chǎn)，下一步爭取招商引資引進(jìn)資金達(dá)****億元。　　

四是進(jìn)一步充實(shí)完善項(xiàng)目庫。與各行業(yè)部門密切配合，共同編制好事關(guān)***經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的重大項(xiàng)目規(guī)劃。加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，不斷充實(shí)完善項(xiàng)目庫，使重大、重點(diǎn)項(xiàng)目有序接替、良性循環(huán)。　　

****縣將在**、***的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取更加科學(xué)、更加有力的措施，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，自加壓力，主動(dòng)作為，按照應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行工作方案，將責(zé)任明確到每個(gè)人、每個(gè)部門，倒排時(shí)間表，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、精心部署，拿數(shù)據(jù)說話、靠作風(fēng)吃飯，全力確保全年的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。　　

匯報(bào)不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝!

【篇3】第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話

大店中心衛(wèi)生院第三季度總結(jié)

我院2018年是醫(yī)院的發(fā)展的重要的一年，是醫(yī)院發(fā)展承上啟下的一年。上第三季度我院建設(shè)黨建，“黨建領(lǐng)航，守護(hù)健康”引領(lǐng)著醫(yī)院的良好發(fā)展，同時(shí)醫(yī)院第三季度開啟評(píng)審工作，“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)”讓評(píng)審的規(guī)范風(fēng)彌漫著整個(gè)醫(yī)院，醫(yī)院之前存在的不規(guī)范操作，在制度的整改中逐漸的規(guī)范化，同時(shí)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦持續(xù)的督導(dǎo)檢查，讓科室內(nèi)部不規(guī)范操作無所遁形，進(jìn)而規(guī)范意識(shí)逐漸深入醫(yī)院工作人員的內(nèi)心。從思想醫(yī)院人員規(guī)范化意識(shí)不斷加強(qiáng)，從行動(dòng)上診療規(guī)范不斷的深入到日常工作中。醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量不斷地提高，醫(yī)院的診療環(huán)境不斷地改善。努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。2018年工作中第三季度成績?nèi)〉昧溯^好的成效，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。現(xiàn)將2018年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2018年第三季度醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總:

1.2018年第三季度就診人次統(tǒng)計(jì)：

2018年第三季度的門診就診人次統(tǒng)計(jì)：2018年7月我院的總就診人次3466人次，2018年8月我院的總就診人次3681人次，2018年9月我院的總就診人次3248人次第三季度的就診人次看出我院的就診人次不夠穩(wěn)定，其中8月在第三季度中人數(shù)最多。

2.2018年第三季度的平均住院天數(shù)統(tǒng)計(jì)：

2018年7月平均住院天數(shù)，其中外科6.6天、內(nèi)科6.7天、婦科10.57天、中醫(yī)科11.88天，

2018年8月平均住院天數(shù)，其中外科8.9天、內(nèi)科6.9天、婦科8.04天、中醫(yī)科7.68天

2018年9月平均住院天數(shù)，其中外科7.52天、內(nèi)科7.3天、婦科7.8天、中醫(yī)科8.29天

我院的2018年6月評(píng)審時(shí)為了使醫(yī)院的日常工作規(guī)范化，制定的平均住院天數(shù)為 ≤8天，在七月平均住院天數(shù)的主要集中的科室是中醫(yī)科，由于中醫(yī)科的住院病人大都是慢性病的患者所以住院的天數(shù)較多，其次是婦科，有與婦科的病人主要集中在婦女的疾病方面加之婦科的住院患者較少所以平均天數(shù)較多，八月我院的平均住院天數(shù)外科較上個(gè)月上有所上升，中醫(yī)科經(jīng)過相關(guān)的措施的改進(jìn)平均住院天數(shù)幾乎達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，說明中醫(yī)科的改進(jìn)成效顯著。婦科的平均住院天數(shù)有所下降，住院患者片平均天數(shù)幾乎達(dá)標(biāo)，說明科室內(nèi)相關(guān)的制度落實(shí)情況良好。九月我院的平均住院天數(shù)的主要集中的科室是中醫(yī)科，由于中醫(yī)科的住院病人大都是慢性病的患者所以住院的天數(shù)較多，其次是婦科。外科以及內(nèi)科的平均住院天數(shù)有所上升，中醫(yī)科的平均住院天數(shù)有所下降，說明各個(gè)科室的相關(guān)的制度的落實(shí)有成效。醫(yī)院的PDCA的持續(xù)改進(jìn)有成效。在制度的不斷落實(shí)不斷的改進(jìn)過程中我院的服務(wù)水平以及服務(wù)質(zhì)量會(huì)不斷的改善。

對(duì)于我院的其他指標(biāo)：我院的擇期手術(shù)能維持在兩日之內(nèi)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院內(nèi)的病歷書寫進(jìn)行相關(guān)的檢查，病歷書寫，存在一定的問題，相關(guān)甲級(jí)病案率能夠達(dá)到90%，住院病歷的書寫隨著相關(guān)制度的落實(shí)，也在不斷的提高，病歷書寫的合格率能達(dá)到81%，

門診病歷書寫，能夠按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，病歷書寫的合格率也能夠維持在醫(yī)院規(guī)定的范圍內(nèi)。醫(yī)院也內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的督導(dǎo)和檢查，對(duì)醫(yī)院每月的督導(dǎo)檢查都會(huì)下發(fā)到相關(guān)科室進(jìn)行整改，科室會(huì)根據(jù)PDCA的流程進(jìn)行改進(jìn)，三基培訓(xùn)以及科內(nèi)的每周學(xué)習(xí)都能如期進(jìn)行，相關(guān)三基培訓(xùn)覆蓋率能達(dá)到醫(yī)院內(nèi)的規(guī)定要求，對(duì)于醫(yī)院那手術(shù)的相關(guān)核查制度，也能夠按照醫(yī)院里的規(guī)定進(jìn)行查對(duì)，并且對(duì)醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員不定期的進(jìn)行，查對(duì)制度的提問，開始時(shí)，相關(guān)制度在科室內(nèi)執(zhí)行較差，以及個(gè)別醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)制度不了解，但經(jīng)過這一季度的改變，醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)查對(duì)制度，以及手衛(wèi)生等各項(xiàng)制度落實(shí)良好，對(duì)于醫(yī)院內(nèi)抗菌藥物的使用，相關(guān)科室仍存在著一定的問題，但通過一定的制度以及相應(yīng)整改措施的實(shí)施，有著明顯的改善。現(xiàn)將2018年第三季度PDCA進(jìn)程進(jìn)行如下總結(jié)

二、我院2018年第三季度相關(guān)的問題總結(jié)：

內(nèi)科 ：

1.內(nèi)科患者及家屬健康教育的落實(shí)情況欠佳，對(duì)于患者家屬不能夠做到耐心的交流與患者交流缺乏技巧，同時(shí)內(nèi)科的醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)患者及家屬的健康教育理解不夠，缺乏溝通技巧。

2.內(nèi)科人員危急值報(bào)告登記表內(nèi)容填寫不全面，同時(shí)病人姓名，科室床號(hào)，報(bào)告人姓名等未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫

3.內(nèi)科醫(yī)囑執(zhí)行后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)錄入相應(yīng)的病歷中

4.內(nèi)科患者的交接登記制度，相關(guān)醫(yī)護(hù)人員，制度流程把握不全面

5.患者的隱私權(quán)保護(hù)較好，但是對(duì)民族習(xí)慣飲食等禁忌，未能夠及時(shí)的告知患者

6.內(nèi)科門診日常診療操作規(guī)范，但人員配置存在些許的問題，就診患者就診順序不能夠得以保障有序進(jìn)行，門診出診人員按時(shí)登記未能及時(shí)完成。

7.內(nèi)科住院查房制度落實(shí)較好，但在出院患者，辦理出院業(yè)務(wù)上，由于人員配置上的問題，導(dǎo)致出院業(yè)務(wù)辦理較慢

8.內(nèi)科相關(guān)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)中的制度落實(shí)及培訓(xùn)后的而具體的落實(shí)上邊存在一定的問題。

9.查對(duì)制度的具體的相關(guān)的制度細(xì)節(jié)，以及提問相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員回答欠佳。

10.相關(guān)的人員對(duì)預(yù)案掌握的不夠詳細(xì)，同時(shí)對(duì)具體的流程上掌握不足。

11.內(nèi)科診療規(guī)范，個(gè)別科室人員掌握不熟悉，診療規(guī)范等操作執(zhí)行情況較好，但在具體操作方面細(xì)節(jié)欠佳。

12.內(nèi)科首診負(fù)責(zé)制，執(zhí)行良好，但病歷書寫，過于簡單，病歷中未將首診負(fù)責(zé)制的具體醫(yī)囑細(xì)節(jié)落實(shí)下去，內(nèi)科人員對(duì)首診負(fù)責(zé)制度種床頭交接班，具體措施執(zhí)行欠佳。

13.內(nèi)科病人義務(wù)工作人員溝通交流欠佳，相關(guān)人員溝通技巧掌握不佳，病史收集以及病歷書寫上不夠詳細(xì)。

外科：

1.危急值書面登記以及危急值的相關(guān)流程，為能夠及時(shí)完成，同時(shí)對(duì)于制度了解不夠全面

2.外科醫(yī)囑及處方下達(dá)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，但未能夠及時(shí)的填充到病歷當(dāng)中。患者交接登記良好，但患者相關(guān)登記具體的一些信息記錄不全面

3.外科相關(guān)人員保護(hù)患者隱私權(quán)的硬件設(shè)施較差

4.外科門診人員配置欠佳，患者到院就診順序不能夠得以保障同時(shí)相關(guān)的操作上，特別是無菌操作有待提高。

5.麻醉質(zhì)量與安全管理小組的人員監(jiān)管力度不足，同時(shí)缺乏重視，對(duì)麻醉制度監(jiān)管不到位。

6.麻醉過后復(fù)蘇患者監(jiān)護(hù)記錄良好，但未能夠及時(shí)的填寫相關(guān)的記錄單，準(zhǔn)時(shí)的放入病歷當(dāng)中。

7.麻醉過程中意外并發(fā)癥出現(xiàn)以后，未能夠及時(shí)按照相關(guān)處理規(guī)范流程進(jìn)行。

8.病歷中麻醉過程記錄單詳細(xì)手術(shù)安全核查執(zhí)行良好，但在簽字方面未能夠及時(shí)的填寫。

9.麻醉人員的制定麻醉計(jì)劃實(shí)行順利，但在麻醉結(jié)束后，相關(guān)麻醉指導(dǎo)欠佳。

10.麻醉醫(yī)師對(duì)病情評(píng)估的具體指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，同時(shí)對(duì)麻醉前討論制度落實(shí)不到位。

11.外科手術(shù)室相關(guān)工作人員對(duì)質(zhì)量與安全指標(biāo)不熟悉，同時(shí)對(duì)制度認(rèn)識(shí)不夠重視。

12.手術(shù)的并發(fā)癥的評(píng)估過程不夠明確，同時(shí)術(shù)后并發(fā)癥的相關(guān)處理方式不熟悉。

婦科：

1.婦科相關(guān)，對(duì)于隱私權(quán)保護(hù)的措施執(zhí)行欠佳，硬件設(shè)施達(dá)不到要求

2.醫(yī)囑下達(dá)以后，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填充到病歷當(dāng)中，緊急情況下醫(yī)囑的下達(dá)流程不熟悉。

3.婦科相關(guān)的人員在具體操作以及診療規(guī)范上存在著一定的問題，同時(shí)在實(shí)施診療過程中消毒手衛(wèi)生等措施執(zhí)行欠佳。

4.婦科醫(yī)務(wù)工作人員溝通技巧不足，為能夠引導(dǎo)患者在就診過程中提供全部的病情信息

5.婦科危機(jī)值等方面的，制度以及流程，掌握不佳

6.婦科門診的配置存在些許的不合理，但能夠保證正常工作的進(jìn)行門診的相應(yīng)的器材方面消毒欠佳

中醫(yī)科：

1.患者與家屬由于相關(guān)醫(yī)療知識(shí)缺乏，中醫(yī)工作人員采用太多專業(yè)性術(shù)語導(dǎo)致患者對(duì)于自己病情不夠理解，中醫(yī)科危急值相關(guān)的報(bào)告流程掌握良好，但在登記時(shí)未能夠及時(shí)完成。

2.中醫(yī)科醫(yī)囑下達(dá)以后，醫(yī)務(wù)工作人員未能過及時(shí)按照流程，及時(shí)的填充。

3.中醫(yī)科患者隱私權(quán)的保護(hù)尚欠佳，對(duì)于患者到醫(yī)院就診以后，未能夠有良好的硬件措施，保護(hù)患者的隱私權(quán)。

4.中醫(yī)門診人員配置較少，同時(shí)存在消毒滅菌操作欠佳。

5.中醫(yī)科的診療規(guī)范的操作上仍存在些許的問題

6.中醫(yī)科質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)督力度不足，同時(shí)質(zhì)量與安全小組的職能監(jiān)管不到位

理療科：

1.理療科康復(fù)治療訓(xùn)練效果評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行良好，但個(gè)別康復(fù)人員對(duì)評(píng)定的具體標(biāo)準(zhǔn)把握不全面

2.理療科醫(yī)療技術(shù)與診療活動(dòng)的落實(shí)方面執(zhí)行欠佳，理療科相關(guān)技術(shù)上防護(hù)知識(shí)，沒能夠及時(shí)的告知患者。

3.理療科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)制度，培訓(xùn)效果良好，較之前能夠積極參加，相關(guān)培訓(xùn)彈培訓(xùn)過后，實(shí)踐以及流程上仍存在著些許的不合理情況。

4.理療科患者家屬知情同意方面執(zhí)行的良好，但是在相關(guān)的簽字以及病歷中的體現(xiàn)尚欠佳。

中醫(yī)科：

1.中醫(yī)科開具處方后，相關(guān)的一些禁忌，未能及時(shí)的告知患者。

2.中醫(yī)科的會(huì)診、轉(zhuǎn)診制度不了解，同時(shí)對(duì)制度上的落實(shí)不夠積極。

3.中醫(yī)科首診負(fù)責(zé)制度執(zhí)行良好，對(duì)一些輔助檢查等方面落實(shí)存在些許的問題中。

4.中醫(yī)診療規(guī)范執(zhí)行情況存在一定的缺陷，對(duì)于一些操作的細(xì)節(jié)不夠明確，中醫(yī)科治療規(guī)范中，對(duì)于消毒的措施執(zhí)行欠佳。

5.中醫(yī)科對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范制度上認(rèn)識(shí)不全面，同時(shí)中醫(yī)科人員相對(duì)較少，在出現(xiàn)問題以后，配套的處理措施不能夠及時(shí)的下達(dá)。

6.患者安全目標(biāo)中，查對(duì)制度落實(shí)不徹底，同時(shí)存在一定的制度掌握不熟悉。

1.中醫(yī)科相關(guān)技術(shù)操作上，對(duì)院感相關(guān)制度以及操作流程不夠熟悉。

2.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容掌握良好，但是具體落實(shí)方面欠佳。

檢驗(yàn)科：

1.檢驗(yàn)科對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的預(yù)案不熟悉，對(duì)檢驗(yàn)科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，糾紛防范預(yù)案整理不到位。

2.醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)完成后的效果欠佳，對(duì)相關(guān)制度把握不全面。

3.檢驗(yàn)人員考核授權(quán)執(zhí)行良好，但在具體的一些手續(xù)合理性欠佳，檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放的時(shí)間沒有具體的規(guī)定。

4.檢驗(yàn)科工作人員采血流程相關(guān)的消毒措施處理不到位。

5.相關(guān)儀器的日常維護(hù)操作多缺乏規(guī)范性。

6.標(biāo)本采集后的查對(duì)制度落實(shí)不到位，對(duì)于一些標(biāo)本采集后報(bào)告單的姓名查對(duì)不準(zhǔn)確。

7.患者的相應(yīng)的信息保護(hù)較好，對(duì)患者民族信仰等方面學(xué)習(xí)不夠積極。

8.科室危急值確認(rèn)沒有進(jìn)行定期的討論。

影像科：

1.影像科不良事件報(bào)告制度掌握關(guān)鍵的流程，但在事件描述的情節(jié)過于簡單。

2.影像科報(bào)告敘述過于簡單，最主要的病癥描寫不夠詳細(xì)。

3.影像科在接受病好后的查對(duì)制度執(zhí)行良好，但在發(fā)出報(bào)告時(shí)，未能與患者及時(shí)的進(jìn)行查對(duì)。

4.影像科對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)制度認(rèn)識(shí)上欠佳，對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案重要的環(huán)節(jié)把握不夠全面。

特檢科：

1.科室具有醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案，但對(duì)相關(guān)科室人員醫(yī)療管理風(fēng)險(xiǎn)方案掌握不夠全面

2.特檢科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)效果良好，但是在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)注意事項(xiàng)培訓(xùn)后掌握欠佳。

3.特檢科查對(duì)制度中患者所要做的項(xiàng)目查對(duì)執(zhí)行良好，對(duì)于具體的部位沒有做到查對(duì)。

4.特檢科對(duì)于患者隱私權(quán)的保護(hù)欠佳，缺乏硬件上的措施支持。

急診：

1.急診科相關(guān)人員對(duì)搶救培訓(xùn)過程中，具體的操作流程不夠熟悉。

2.急診的患者，相關(guān)醫(yī)護(hù)人員通過督導(dǎo)檢查，查對(duì)制度的掌握情況，對(duì)六查十二對(duì)掌握不佳。

3.急診診療規(guī)范操作上存在著一些不規(guī)范、病歷書寫過于簡單。

4.急診人員的配置相對(duì)較少，對(duì)出現(xiàn)問題以后沒有足夠的人員保證制度的執(zhí)行。

5.急診人員的首診負(fù)責(zé)制，被邀的相關(guān)科室人員不能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。

6.院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)交接進(jìn)行順利，但是對(duì)具體制度的掌握方面以及處理流程上欠佳。

7.急診科室相關(guān)醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)急診的管理制度及危重病人優(yōu)先處置制度不夠熟悉。

口腔：

1.口腔科相關(guān)工作人員對(duì)于制度不夠了解，同時(shí)對(duì)于醫(yī)院里的查對(duì)制度，以及相應(yīng)的科室內(nèi)手衛(wèi)生消毒執(zhí)行欠佳。

2.口腔科的相關(guān)人員，對(duì)于制度的落實(shí)認(rèn)識(shí)度不夠。

三、2018年第三季度相關(guān)的原因分析總結(jié)：

1.外科：

內(nèi)科：

1.內(nèi)科質(zhì)量與安全管理小組的工作作風(fēng)過于松懈，導(dǎo)致一些制度沒能夠貫徹落實(shí)好。

2.內(nèi)科相關(guān)的病歷書寫規(guī)范不到位，對(duì)于出院記錄不夠熟悉，掌握不到位，相關(guān)制度落實(shí)上仍欠缺，健康指導(dǎo)沒能夠按照相應(yīng)的規(guī)定執(zhí)行。

3.患者診療計(jì)劃的制定仍然，存在些許改進(jìn)的地方。

4.相關(guān)醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)于患者具體的評(píng)估內(nèi)容不夠熟悉，內(nèi)科人員未能夠按照相應(yīng)的規(guī)定及時(shí)的進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn)。

5.由于相關(guān)的人員配置上的缺乏，是業(yè)務(wù)工作繁忙，對(duì)于相應(yīng)培訓(xùn)的時(shí)間較少。

6.內(nèi)科相關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量，以及各項(xiàng)制度的落實(shí)上，由于人員上的欠缺，導(dǎo)致制度不能夠及時(shí)有效的進(jìn)行，同時(shí)人員上的不足，也許一些相應(yīng)的制度落實(shí)存在了一定的問題。

婦科：

1.科室重視程度不足為將創(chuàng)建與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，存在敷衍了事的工作態(tài)度。

2.科室質(zhì)控小組未能夠充分發(fā)揮好相應(yīng)的監(jiān)督職能。

3.一些患者對(duì)自己的病情不了解，同時(shí)醫(yī)生與患者交流上存在太多的醫(yī)學(xué)語言，患者對(duì)相關(guān)的敘述不了解，對(duì)治療可能產(chǎn)生抵觸心理。科室人員對(duì)診療計(jì)劃掌握不全面。

4.醫(yī)護(hù)工作人員交流的技巧掌握欠佳，對(duì)于質(zhì)量與安全管理認(rèn)識(shí)不足，工作不夠細(xì)致耐心。

5.科室制度落實(shí)存在一定的問題，隨訪人員在隨訪的時(shí)候沒能夠組織相應(yīng)的語言信息的為患者解決相應(yīng)的問題。

中醫(yī)科：

理療科：

1.部分人員不是相關(guān)專業(yè)，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握不夠準(zhǔn)確。

2.科室人員對(duì)防護(hù)不夠重視，對(duì)于醫(yī)療技術(shù)的具體情況掌握不全。

3.部分醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)掌握不熟悉。

4.缺乏相關(guān)的溝通技巧，部分人員溝通措施沒有落實(shí)。

急診科：

1.醫(yī)務(wù)人員工作細(xì)節(jié)上不嚴(yán)謹(jǐn)造成相關(guān)診療活動(dòng)未按照程序進(jìn)行。

2.相關(guān)的人員對(duì)相關(guān)制度不夠重視，同時(shí)對(duì)其警惕性不足

3.平時(shí)相關(guān)人員訓(xùn)練較少，對(duì)于一些不常用的操作流程不熟悉，重視度不足。

4.患者病情評(píng)估制度落實(shí)上，科室人員不重視。

5.院前急救相關(guān)的流程不夠完善，缺少登記記錄。

特檢科：

1.特檢科對(duì)危急值制度流程掌握不夠熟練，缺少相關(guān)的培訓(xùn)

2.質(zhì)量與安全管理小組主要關(guān)注自己的工作，對(duì)監(jiān)督職能落實(shí)不足，同時(shí)觀念性欠佳。

檢驗(yàn)科：

1.檢驗(yàn)科各項(xiàng)儀器達(dá)標(biāo)，但對(duì)于日常的維護(hù)沒有給予重視

2.廢水排放系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)品的相標(biāo)識(shí)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不到位，態(tài)度不夠端正。

影像科：

1.醫(yī)療技術(shù)工作者工作能力良莠不齊，未形成良好的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，培訓(xùn)力度欠佳，待優(yōu)化。

2.部分醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任意識(shí)缺乏，未形成規(guī)范性的約束。

3.醫(yī)護(hù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)欠佳，醫(yī)療技術(shù)和職業(yè)道德有待提高，未建立高效的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警，醫(yī)療管理人力物理等配置不齊，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)力度欠佳。

四、2018年第三季度相關(guān)的整改措施總結(jié)：

婦科：

1、醫(yī)院主管部門要進(jìn)一步加強(qiáng)臨床各科的檢查、指導(dǎo)和督導(dǎo)；出臺(tái)各種管理措施，組織各項(xiàng)培訓(xùn)、演練，做到有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有整改。

2、各臨床科室主任、護(hù)士長要狠抓科室質(zhì)量管理，質(zhì)控小組要充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，把質(zhì)控工作做到平時(shí)、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。開展多項(xiàng)目質(zhì)量檢查活動(dòng)，鼓勵(lì)科室成員進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)整改，及時(shí)上報(bào)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的教育；不斷強(qiáng)調(diào)各種醫(yī)療登記的重要性，促進(jìn)和完善各種登記及痕跡管理資料。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)理論、操作技能及應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是病歷書寫基本規(guī)范，處方書寫基本規(guī)范的訓(xùn)練，不斷提高實(shí)際工作能力。

外科：

1.外科手術(shù)后指導(dǎo)一定要落實(shí)，提高科室人員對(duì)于制度的認(rèn)識(shí)。

2.加強(qiáng)醫(yī)院外科手術(shù)感染預(yù)防的監(jiān)管力度，有專人進(jìn)行相關(guān)的落實(shí)和監(jiān)管，從而避免抗菌藥物使亂使用的現(xiàn)象發(fā)生。

3.對(duì)于重大手術(shù)報(bào)告審批流程制度，科室人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)從根本上解決思想上認(rèn)識(shí)不足的問題。

4.外科相關(guān)人員對(duì)于外科的患者病情評(píng)估制度沒有給予相應(yīng)的重視，應(yīng)當(dāng)在科室內(nèi)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將工作的重心轉(zhuǎn)為患者而不是疾病，從而進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

5.醫(yī)療管理小組的相關(guān)職能應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)對(duì)于管理小組醫(yī)務(wù)科應(yīng)給予相應(yīng)的監(jiān)管。

6.病歷書寫規(guī)范當(dāng)中病歷書寫一定要全面嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)對(duì)于病歷書寫的重要性，給予相應(yīng)的培訓(xùn)，讓每一位醫(yī)務(wù)工作人員了解病歷書寫的重要性。

7.患者的回訪以及健康指導(dǎo)的落實(shí)，不僅僅是要靠每一位醫(yī)務(wù)工作人員在日常的工作中的指導(dǎo)，更應(yīng)當(dāng)通過電話以及相應(yīng)的網(wǎng)站、微信等各方面全方位的為患者提供相應(yīng)的健康知識(shí)。

8.患者的診療計(jì)劃實(shí)行要認(rèn)識(shí)到術(shù)前評(píng)估，術(shù)中術(shù)后的治療應(yīng)當(dāng)結(jié)合到一起共同發(fā)揮作用，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量。

9.住院患者的診療活動(dòng)的質(zhì)量，一定要加強(qiáng)科室內(nèi)的相應(yīng)的監(jiān)管，同時(shí)在思想上給予足夠的重視，讓相應(yīng)的診療操作與績效掛鉤，進(jìn)一步規(guī)范和提高診療活動(dòng)的質(zhì)量。

10.患者評(píng)估制度的執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想上的重視，認(rèn)真完整的完成外科的相應(yīng)的評(píng)估。

11.科主任應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)好無菌觀念，同時(shí)在科室內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)。

內(nèi)科：

1.內(nèi)科加強(qiáng)科室內(nèi)的質(zhì)量安全與管理，加強(qiáng)相應(yīng)制度上的落實(shí)，定期的對(duì)科室內(nèi)人員進(jìn)行相應(yīng)的提問。

2.內(nèi)科相關(guān)人員，相關(guān)人員再次學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，落實(shí)相關(guān)制度具體的措施。

3.組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，科室落實(shí)了相應(yīng)的職責(zé)，組織學(xué)習(xí)各種內(nèi)科疾病健康指導(dǎo)方面的知識(shí)，從而進(jìn)一步，提高疾病的預(yù)防。

4.組織科室相關(guān)人員進(jìn)一步完善診療計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)具體的操作細(xì)節(jié)熟練掌握背誦相應(yīng)的評(píng)審內(nèi)容，加強(qiáng)科室內(nèi)制度的學(xué)習(xí)。

檢驗(yàn)科：

（1）科室人員認(rèn)真組織醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)預(yù)案的學(xué)習(xí)。

（2）加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)考核等各類檢查落實(shí)到實(shí)處。

（3）對(duì)于檢驗(yàn)科相關(guān)人員技術(shù)考核授權(quán)檢驗(yàn)科報(bào)告的規(guī)范性，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)制度的培訓(xùn)，讓每一位工作人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)送報(bào)告。

（4）規(guī)范消毒措施及加強(qiáng)儀器的日常維護(hù)，建立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，保障日常工作的正常進(jìn)行，給患者提供一個(gè)安全的就診環(huán)境。

（5）檢驗(yàn)科相關(guān)人員按照規(guī)范性保存好已經(jīng)檢測的標(biāo)本。

（6）加強(qiáng)患者的隱私權(quán)的保護(hù)。

急診科：

1.加強(qiáng)流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性。

2.積極培訓(xùn)核心制度中的查對(duì)制度，在接收到患者之后認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)急診科的診療規(guī)范的培訓(xùn)讓急診科在進(jìn)行日常工作當(dāng)中，按照標(biāo)準(zhǔn)的診療規(guī)范進(jìn)行。

4.加強(qiáng)急診科首診負(fù)責(zé)制的落實(shí)，同時(shí)加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制度的培訓(xùn)，讓急診科室內(nèi)的人員，全部掌握首診負(fù)責(zé)制。

5.加強(qiáng)急診科室人員的工作態(tài)度，同時(shí)不斷的提高病歷書寫的規(guī)范性。

特檢科：

1.科室人員在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的學(xué)習(xí)同時(shí)科室內(nèi)進(jìn)行不定期的背誦檢查

2.再次加強(qiáng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥風(fēng)險(xiǎn)注意事項(xiàng)，提高科室的認(rèn)識(shí)

3.提高全體人員對(duì)查對(duì)制度的認(rèn)知，學(xué)習(xí)工作中做到速度與質(zhì)量并重

4.提高患者的隱私權(quán)保護(hù)

影像科：

1.加強(qiáng)科室內(nèi)部人員的培訓(xùn)力度，提高醫(yī)療服務(wù)安全質(zhì)量，科室制定醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)制度定期培訓(xùn)。

2.增進(jìn)醫(yī)患溝通放射檢查前向患者詳細(xì)記錄，說明各類注意事項(xiàng)。

3.科室內(nèi)定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)患者十大安全目標(biāo)，加強(qiáng)科室內(nèi)部醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)搶救應(yīng)急預(yù)案演練。

口腔科：

1.口腔科加強(qiáng)相關(guān)制度的落實(shí)，從根本上提高對(duì)于各項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善相應(yīng)的預(yù)案以及流程，避免在日常的工作當(dāng)中出現(xiàn)醫(yī)療上的錯(cuò)誤。

2.口腔科加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案以及流程加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高，科室的服務(wù)質(zhì)量保證做到以患者為中心，開展診療服務(wù)。

五、2018年第三季度相關(guān)的持續(xù)改進(jìn)的措施：

2018年6月我院開展評(píng)審以來不斷的完善醫(yī)療就診流程，不斷的加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)的制度落實(shí)，使醫(yī)院內(nèi)各項(xiàng)工作流程得以進(jìn)一步的確認(rèn)，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步為轄區(qū)內(nèi)的人民提供良好的就診環(huán)境、就診氛圍。為了進(jìn)一步落實(shí)PDCA的流程，保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，我院對(duì)第三季度持續(xù)改進(jìn)，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

1.實(shí)行全面質(zhì)量與安全管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量與安全控制流程和全程質(zhì)量管理體系。

2.明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實(shí)。以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。

3.強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及監(jiān)督實(shí)施，如三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論制度等，將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

4.質(zhì)量與安全控制部門有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行干預(yù)，對(duì)多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

療質(zhì)量與安全管理組織人員結(jié)構(gòu)合理，院、科二級(jí)質(zhì)量與安全管理組織分工明確，協(xié)作機(jī)制健全。院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。將定期或不定期檢查的情況由醫(yī)務(wù)處在院辦公會(huì)上反饋，并提出改進(jìn)意見。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理職能部門行使指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。通過檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。科室主任全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。各科室制訂醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)管理，定期自查措施落實(shí)情況。 療質(zhì)量與安全管理實(shí)行責(zé)任追究制，檢查結(jié)果與績效掛鉤。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理的落實(shí)，從而保證醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)一步發(fā)展，使我院能夠在第四季度取得更好的成績，

【篇4】第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話

**公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

*月*日下午，**公司第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在本部會(huì)議室成功 召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及本部全體員工、 各在建項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及合同成 本負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議全面總結(jié)了 **公司今年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀剖析 了企業(yè)目前存在的問題和短板，認(rèn)真研判公司在行業(yè)所處形勢及經(jīng)營 環(huán)境，對(duì)第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署， 動(dòng)員全體員工不松 不懈，奮勇拼搏，百尺竿頭更進(jìn)一步，全力以赴抓好冬季安全生產(chǎn)和 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作，確保打贏打好四季度收官?zèng)Q戰(zhàn)，全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng) 營目標(biāo)。

**公司黨總支書記XX結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)表講 話。他強(qiáng)調(diào)，一是各項(xiàng)目要加快勞務(wù)招標(biāo)預(yù)見性 ；二是抓好廉政建設(shè) 是促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的舉措，項(xiàng)目廉政出問題將會(huì)影響公司整體發(fā)展， 要 嚴(yán)格落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)“責(zé)任”；三是今后公司及項(xiàng)目召開經(jīng) 營分析會(huì)議，要把廉政建設(shè)工作同考核，同部署。

**公司總經(jīng)理XXX在對(duì)各項(xiàng)目為完成年度目標(biāo)做出的努力表示 肯定的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營分析會(huì)存在的問題并提出幾點(diǎn)意見和建議： 一是部分項(xiàng)目存在經(jīng)營分析數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確， 只有個(gè)別項(xiàng)目分析的數(shù)據(jù) 與財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)數(shù)據(jù)吻合；二是綜合項(xiàng)目的核算方面，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要 分開，經(jīng)營產(chǎn)值和合同產(chǎn)值的數(shù)據(jù)將影響今后預(yù)算評(píng)審； 三是項(xiàng)目核

算應(yīng)加上人工、設(shè)備核算，自營項(xiàng)目更應(yīng)重視這個(gè)問題，將設(shè)備攤分 至各分項(xiàng)工程中；四是項(xiàng)目后期預(yù)測要結(jié)合產(chǎn)值、材料開展；五是責(zé) 任成本未做到動(dòng)態(tài)核算。對(duì)于如何提高經(jīng)營分析會(huì)的質(zhì)量，總經(jīng)理指 出，一是各項(xiàng)目要結(jié)合以上幾點(diǎn)問題和建議積極改進(jìn)， 公司合約部要

多到項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo)；二是各項(xiàng)目要主動(dòng)相互交流，學(xué)習(xí)好的經(jīng)營分析 經(jīng)驗(yàn)，提升經(jīng)營分析水平；四是項(xiàng)目經(jīng)營分析會(huì)要全員參與，涉及到 的部門做好分析準(zhǔn)備工作。 最后，*總要求各項(xiàng)目抓好質(zhì)量安全問題， 做好年終迎檢準(zhǔn)備；不擇不扣完成年度目標(biāo)。

**公司董事長在會(huì)議總結(jié)中，對(duì)公司今年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情 況進(jìn)行了分析，研判公司目前所處形勢及經(jīng)營環(huán)境， 并對(duì)第四季度的 重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署：一是**公司的特色是節(jié)約成本，多條道 路合并為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目開展生產(chǎn)工作， 項(xiàng)目部核算體系要從頭抓，要做 到思路清晰，頭腦清醒；二是公司將成立保障目標(biāo)任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)小組， 各項(xiàng)目更要結(jié)合公司所處形形勢， 響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召， 聯(lián)合掀起旱季 施工高潮。 三是在合同成本和經(jīng)營當(dāng)面要堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則， 公司將嚴(yán) 抓三個(gè)收尾項(xiàng)目的結(jié)算工作， 使之成為利潤增長點(diǎn)； 四是各項(xiàng)目都有 自己的長處和短板，相互學(xué)習(xí)要抓住“敏感點(diǎn)” ，才能更直接地促進(jìn) 項(xiàng)目經(jīng)營；五是市場開發(fā)方面目前已取得新進(jìn)展，大家共同努力，奮 戰(zhàn)到本年最后一天，目標(biāo)不變，任務(wù)不減，向 ** 億目標(biāo)發(fā)出沖擊；六 是各級(jí)機(jī)構(gòu)做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)， 要重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作， 不可觸 碰黨紀(jì)國法這條紅線，保護(hù)好自己，保護(hù)好公司，為公司打好完成指 標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得長足發(fā)展保駕護(hù)航。

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