總結，漢語詞語，讀音為zǒng jié，意思是總地歸結， 以下是為大家整理的關于務虛會總結怎么寫4篇 , 供大家參考選擇。

務虛會總結怎么寫4篇

【篇一】務虛會總結怎么寫

我于2017年7月來到高新區，被安排在局綜合業務科工作。工作半年來，在局領導、前輩們的言傳身教、關心培養下，在同事們的支持、幫助和密切配合下，我不斷加強學習，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將半年來工作學習情況總結如下： 　　

作為一名剛剛走出校門的大學生，初到單位工作，以前學到的知識并不能很好的跟當前的工作結合起來，面對這種困境，我沒有放松對自己的要求，不斷提高在學習熱情，加強自身綜合素質提升。自分配到經建局工作以來，我虛心向辦公室的老同志學習項目策劃、項目立項、進出口貿易獲權、對上爭取等方面的有業務知識，請教有關工作經驗。在領導和同事們的關心和幫助下，我盡快適應了從學校到機關的轉變，提高了自己的業務水平，基本熟悉了綜合業務科的相關工作，先后幫助陽關天潤、雅瑞智控、一明節能環保等9家企業辦理了進出口經營權獲權，參與高新區獨立工礦區改造項目、高新區煤改氣項目、路燈節能項目等項目的策劃工作，并積極配合完成科室日常工作，堅持做好局工作人員每日及每周工作情況匯總，收發上級通知、文件等工作，特別在是在接待企業、群眾來訪辦事時，能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時都能耐心向其解釋清楚，或幫其聯系相關部門幫助其辦理好所需業務，樹立了政府部門工作人員良好的形象。

半年以來，我在組織、領導和同事們的幫助和支持下雖然取得了一定的進步，但我深知自己還存在一些缺點和不足，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我將加倍努力工作，多讀書，多學習業務知識，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論和業務學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為一名合格的機關工作人員。

【篇二】務虛會總結怎么寫

家長會總結怎么寫

導讀：本文是關于家長會總結怎么寫的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！

　　【范文一：新生家長會總結】
　　為了更好地開展幼兒園工作，使家園共育更加和諧，9月*號，我們召開***幼兒園第一次幼兒家長會，本次家長會開得相當成功，有效地加強了家長和老師的聯系和交流，本次家長會主要體現了以下幾個方面特點：
　　一、準備充分
　　本次家長會從幼兒園到各個班級都很重視這次新生家長會為這次家長做了充分的準備，園長、老師、醫生都為這次家長會準備了專題發言。各個班級都為這次家長會設計了全面，豐富的會議方案，老師們還為家長們準備了孩子在幼兒園活動的PPT，有的班還設計了《家長我想對你說》《老師我想對你說》《給孩子的一封信》，還讓孩子為爸爸媽媽準備了禮物。
　　二、參與全面
　　本次家長會應到人27人。實到27人，參會率百分百。向家長發出新生家長會反饋表27張，收到了26張表，反饋率96、2﹪。對本次家長會的評價滿意占84﹪，較滿意的占16﹪。
　　三、氣氛活躍，形成互動，有特色
　　幼兒園園長在會上針對幼兒園的實際情況很詳細的介紹了我們的幼兒園發展的歷程，幼兒園的團隊，幼兒園的文化，還和家長一起分享了一個短片《只有你才能欣賞我》，老師在會上介紹了我們的教材，結合幼兒園開學以來存在的一些問題作了《幼兒園家長的角色定位》，醫生在會上介紹了幼兒園的一些保健知識。在班上，介紹了老師們的風采，播放孩子們一系列有趣的活動照片，特別是《家長我想對你說》《老師我想對你說》《家長寄語》讓家長很受感動，通過老師與家長的交流，家長與家長的交流，一個個問題的拋出，一個個問題的探究，一個個問題的解答，把我們的新生家長推向了一個新的高潮。整個新生家長會在熱烈，和諧的氛圍中落下了帷幕。這次讓家長對孩子在幼兒園中的表現有了一個更深的了解，同時也讓家長們學習到了一些優秀的教育孩子的方法，以使自己在管理孩子時，能夠選擇一個最好的方法處理不同的事件。特別是我們班教師的介紹，以自己的親身體驗去跟家長進行交流，并對家長們的疑惑給予解答，給家長們提供了很多實用而又有效的方法。
　　四、家長關心幼兒園，心系幼兒園
　　這次新生家長會我們設計了家長會反饋表，拋出了6個問題，家長們都認真地填寫了我們的反饋表，我們這次家長會得到了家長們高度的評價，我們幼兒園老師的工作也得到了充分的肯定，從家長的反饋的信息里可以看出，家長們對新形式下的教育是很關心的，對我們教師的要求是很高的。家長們時刻關心著幼兒園的發展，支持著幼兒園的工作，對我們幼兒園提出很好的建議，通過這些建議，我們將盡快調整工作中的不足，更加完善我們的幼兒園管理和教育教學工作。盡量使家庭教育和幼兒園教育保持一致同時也有利生幼兒的全面健康發展。
　　本次家長會增進了幼兒園、家庭之間的了解，增強了雙方的溝通和信任，取得了預期的目的。相信家長會后幼兒園教育教學工作會做的更好，家園溝通會更加和諧。
　　【范文二：家長會總結】
　　上周五學校舉行了期末復習的家長會，主要是針對即將到來的期末考試，希望學生能在老師的帶領下，在家長的配合下，在期末考試中打一場勝利的仗，讓每一個孩子都能在期末考試中取得好成績。
　　在家長到來之后，先到了孩子所在的班級，與班主任和任課老師見了面之后，就一起去了學校文體中心。王校長對學校的情況做了總結，介紹了本學期學校的成績和孩子們在學校的表現。孫主任強調了期末考試的重要性，尤其是期末復習的重要性；接下來班主任帶領家長又回到了各個班級，由班主任和任課老師對本班的情況進行介紹。五四班的班主任首先講了話，我感覺比較亮點的地方是找個幾位優秀家長作了自己的教育經驗，期中張浩杰的家長給我的印象比較深，她爸爸說：孩子拿著語文課本中的景點問，爸爸，你去過這里嗎，我們課本上描寫的很美，我可想去。這時爸爸會說，好的，等你的成績達到什么程度的話我們就一起去，如果成績真的達到的理想的狀態，爸爸會帶著孩子一起出去游玩，我感覺教育方式非常值得推薦，對孩子開闊眼界和豐富知識很好。
　　由于我教的是兩個班的數學，所以時間對我來說稍微有點倉促，我先在五四班與家長進行了溝通，給家長介紹了我們數學學科的特點，與語文和英語是不同的，數學的知識點是環環相扣的，這一知識點的學習是在另一知識點的基礎上進行的，這個知識點又為另一個知識點做了鋪墊。所以學習數學的時候一定要把基礎打好，如果你松懈了一段時間，很可能某些知識點你掌握的就不全面，就不能很好的學習后面的知識。另外數學的復習主要是以練習為主，尤其是五年級上冊，計算量比較大，小數乘除法、簡易方程、解決問題、多邊形的面積等知識，需要學生做一定量的習題，但孩子們的年齡還小，自制力不強，所以希望家長能在家里面幫助孩子進行復習，監督孩子按時保質保量的完成作業
　　【范文五：家長會總結】
　　每學期一次的家長會終于落下了帷幕，送走最后一位家長后，我長長地舒了一口氣，為了這次家長召開得順利而又圓滿，我積極布置，精心準備，特別是看到用心布置的教室，還存留著濃濃的愛意，回味著家長會上豐富多彩的內容和活潑多樣的形式，令人倍感欣慰。
　　這次家長會深得廣大家長朋友的稱贊。
　　此次家長會只有2名學生家長未到，到會率高達95%，這充分說明了廣大家長對子女教育的高度重視，同時也表明了家長朋友們對我的信任，對我工作的支持和理解，確實令人鼓舞。
　　本次家長會是以班級為單位召開的，教室里不斷傳出盈盈笑語和陣陣掌聲。首先是校長對學校工作和具體情況做介紹，接著班主任和學科教師針對班級和學生具體情況向家長報告學生的生活學習情況，在學校近段時間的表現，還有需要配合完成的紀律、學習、生活方面的要求。整個家長會自始至終充滿溫馨與和諧。家長們聽后都特別滿意，表示積極支持學校工作。有的還提出了很多中肯的意見和建議，主要有以下幾個方面：
　　1、學校應加強學生的安全教育和管理，重視安全知識的學習。
　　2、教師應該在培養孩子的學習習慣和行為習慣上多下功夫，加強家校聯系。
　　3、部分家長反映學生的家庭作業過于單調，很多重復性的簡單勞動，量多質不高。
　　會后，許多家長表達了這樣的心聲：通過家長會學到了不少有效的教育方法，家長們紛紛表示今后一定要改變自己的家庭教育觀念。學習先進的家庭教育方法。積極配合學校教育好孩子。
　　這次家長會增進了學校與家庭，老師與家長之間的了解，增強了雙方的溝通和信任，取得了預期的目的。相信家長會后，班級的教育教學工作會更順利，家校溝通會更和諧。
　　【范文六：大班家長會總結】
　　大班段是幼兒在幼兒園期間最為關鍵的一個時期，它起著一個承上啟下的作用。
　　開學至今有快2個月了，為了讓家長們更多地了解幼兒在園的情緒、進餐、午睡、游戲、生活自理能力，學習等情況，也為了讓家長對幼兒園工作有更深入地了解、更好地進行家園合作、取得家園教育的一致性，我們大（3）班的老師和家長聚在一起，召開了開學以來的第一次家長會。家長會應到家長36人，實到24人，5位家因種種原因提前向老師請假。可見，家長對本次會議還是比較重視的。
　　在家長會上，首先向家長介紹了本班情況，主要是班級調整安排以及班級幼兒能力水平等的分布情況；又介紹了幼兒園的進步，讓家長對幼兒園逐漸放心。其次，要求家長配合的事情，然后與家長一起探討了幼兒安全，需要加強幼兒的自我保護能力。
　　首先，我們讓家長了解了大（2）班的整體情況——班級優勢和薄弱環節，在談到孩子進餐問題時，很多家長都產生了共鳴，都認為這是一個需要大家共同探討的問題。我們向家長介紹了園中老師所采取的激勵措施，如：進餐習慣好的、吃飯不浪費不撒飯的幼兒，老師請他們當值日生、獎勵紅花等，讓家長從中得到一點啟示，在家也可以采用類似的方法，而不是無條件地接受孩子們的要求。我們還讓家長了解了孩子們在這一學期所要達到的目標，只有心中有尺度，孩子的教育才能搞好。
　　其次，在培養班上孩子生活自理能力方面是重點要做的工作，我們讓家長了解了孩子們生活方面的一些情況，如，進餐習慣有所改善，午睡能安靜、孩子們在老師的提醒下會正確洗手了……但也有一些方面，需要家長和老師共同配合來幫助孩子的，如：良好生活衛生習慣學習習慣的培養等等，讓家長了解一些形象的兒歌，幫助幼兒理解、練習。要求祖輩家長們放手給予孩子們更多的機會，來逐漸提高孩子們的能力，不要擔心孩子不會，而剝奪了他們自己嘗試的權利。對于各個孩子來園這一階段中的點滴進步，老師都讓家長有所了解，以增強家長的信心，讓他們覺得孩子在園中比在家里更能展示自己鍛練自己。
　　通過這次家長會，我們教師與家長們達成共識，共同配合做好各項工作，會后，許多家長表達了這樣的心聲：通過家長會學到了不少有效的教育方法，家長們紛紛表示今后一定要改變自己的家庭教育觀念。學習先進的家庭教育方法。積極配合學校教育好孩子。這次家長會增進了學校與家庭，老師與家長之間的了解，增強了雙方的溝通和信任，取得了預期的目的。相信家長會后，班級的教育教學工作會更順利，家校溝通會更和諧。

【篇三】務虛會總結怎么寫

務虛會發言稿怎么寫

【篇一：務虛會發言稿】

公司務虛會發言稿（人力資源部）

各位領導、同事：

今天我代表人力資源部，結合“三個高速”研討的一些內容，將2010年人力資源管理工作的重點，及一些工作設想向大家作個簡單的匯報。

根據務虛會的會議要求，對于既定的常態化工作我就不再做匯報了，說一說通過對集團公司提出的“三個高速”的建設目標和內容結合公司人力資源管理現狀，我們制定的2010年公司人力資源管理工作目標及重要工作設想：

一、2010年工作目標：

1、繼續貫徹以人為本，吸引更多專業人才，使公司養護施工隊伍素質快速提高；

2、提高高素質隊伍建設，加大培訓管理力度，打造一支扎實專業的養護施工隊伍；

3、加強員工獎懲制度，加大獎勵機制，鼓勵員工自我提高；

4、努力推進養護市場準入人員標準，使生產員工技術等級、管理人員專業技術職稱普遍化。

二、人文高速建設的的措施及設想：

1、積極吸引社會及各專業院校優秀人才及畢業生，壯大各養護施工

隊伍，將先進的管理理論知識同養護實際業務良好結合，帶到員工隊伍素質的快速發展，從而提高公司養護施工的管理水平。積極提出新進員工管理措施及培訓機制，例如，建立新近人員信息反饋機制，加強培養交流，對重要技術崗位建立幫帶制度，及時反饋培養信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培養人才。

2、加快員工關心的薪酬制度的盡快完善，出臺更具有激勵機制的績效考評及員工獎懲辦法，促進和提高員工的積極性，發揮管理效能的實際意義，對績效考核機制的管理要將員工培訓的結果相結合建立更具激勵機制的績效考評手段。在對員工獎懲反面，集思廣益，將原有《員工獎懲辦法》進行重新修訂，真正做到獎罰有據，提升員工管理效力。

3、認真開展生產員工崗位取證培訓，使養護作業員工技能取證普遍化，并成為管理的長效機制持續運行，舉辦不同崗位的取證培訓，努力提高員工的專業素養，能夠更好更快的培養一支具備真正“作戰”實力的養護隊伍。同時，抓緊對管理人員專業技術職稱及學歷教育的管理，出臺管理激勵措施，鼓勵員工積極考取各類專業技術職稱及執業資格，推動高素質隊伍建設進展，帶動公司高效管理。

4、針對不同部門的業務情況，出臺更加合理的管理制度，真正解決用人的實際問題，對業務分工比較突出的部門和崗位抓緊時間制定具有適應性的管理制度。例如，大修處及交通工程部門，由于部門業務的特殊性，需要建立更有針對性的薪酬辦法及管理制度。

5、進一步完善勞動合同管理辦法，在合法履行勞動法律法規的前提

下，解決即將面臨的大批量員工勞動合同年限制定給公司帶來的管理問題，由于新勞動合同法的實施，公司大批量的員工馬上面臨勞動合同到期、合同是否續簽的敏感問題，各級領導要有一個心理準備，我們也將盡快拿出管理舉措和處理辦法，盡量避免合同簽訂帶來管理上弊端。

同時，加大勞動法律法規的宣傳和培訓，避免和減少不必要的勞動爭議的發生，并將此項培訓作為常態化管理，做到人人有意識，全員加入到構建和諧勞動關系單位的活動中。

6、協同各部門繼續開展技能大比武的工作，以技能競賽的形式，結合公司各個工種的不同，舉辦有促進性的“技能大比武”提高員工技能水平的提高、加強企業凝聚力。

7、加強與生產部門管理業務的溝通，組織多種形式的培訓和交流活動，促進公司人員管理，真正做到協調和溝通。并且要加大對各部門人力資源管理基礎工作的檢查力度，規范人員管理。

再有，人力資源管理工作事無巨細，新的部門的成立意味著管理職能和對從業者水平的更高要求，在日常工作中，我們將做到耐心的政策咨詢，合理的專業解答，營造和諧的勞動關系，并且加快取得市級“和諧勞動關系單位”榮譽稱號的進程。

通過之前各部門領導的發言，大家普遍都提到了加強人員培訓工作，人力資源部，作為培訓工作的組織實施部門，希望各部門能夠認真做出年度培訓計劃，報公司人力資源部，大家共同努力做好此項工作，真正使培訓工作能夠帶動人員高素質隊伍的建設。

以上是對2010年人力資源工作開展的一些目標和設想，還需要各級領導的指導和幫助，我代表人力資源部門，希望2010年各位領導一如既往的給我們更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一層樓。謝謝大家！

人力資源部

【篇二：2014年工作務虛會發言稿】

2014年工作務虛會發言稿

各位領導大家好，在過去的一年里，我們井下技術服務部在公司領導班子的正確領導下全體人員團結一心，合格完成了海洋采油廠油水井作業施工時井下工具的起下和安裝工作和新工具的組裝和性能檢測，圓滿完成2013年的各項生產任務，并被評為集團公司先進班組?；仡?013年，我作為分管完井工具技術服務班組的成員之一，想從完井服務方面談一下想法和看法：

一、2013年工作取得的成績和特色工作

1.加強理論學習，規范各項操作：2013年為我們公司的安全文化年，技術服務部按照公司暢海油發【2013】01號文件的要求組織全體人員學習文件，多次召開座談會，人人談想法和對各自崗位的見解，并抽調有文化的大學生作統計、匯總、修改、完善了各施工工序及操作標準，各崗位的風險分析與控制措施，修改了作業指導書。

2.積極應對困難，攻破技術難題：由于2013年采油廠購進的進口井下工具生產廠家更換頻繁，各廠家的工具技術參數有很大的差異，我們技術服務班組不等不靠，積極想辦法，如：史密斯所產過電纜封隔器的排氣閥，在排氣閥底部有壓力時排氣閥無法開啟，為保證施工用料，我們參照貝殼排氣閥的開啟原理在急等用的史密斯排氣閥上打助推孔，保證了施工井的用料和施工質量及進度；還有井下安全閥：有的安全閥廠家生產的井下安全閥液控系統在遇到低溫時會產生泄漏導致安全閥閥板關閉，為保證施工合格率，對每批新進井下安全閥

抽檢，利用冬季天冷時將新到井下安全閥搬到車間外的場地上，檢測其液控系統壓力在低溫下的變化,凡是不符合要求的及時與供銷結合將問題反映到采油廠。

3.實現技術創新，改進改良多種工具：

1）設計制作可移動式井下工具試壓安全防護裝置：通過工作實踐，在井下工具性能檢測過程中，特別是在檢測高壓時，為防止工具兩端的接頭、試壓堵頭脫扣飛出發生事故。如2012年11月5號發生自潔除砂器在檢測本體密封時，上接頭在壓力升至4500psi左右時脫扣飛出撞擊到車間北墻角的暖氣管線上，并在管線上撞擊出一個直徑兩厘米深度一厘米的坑，如果撞擊到人的話后果無法想象；為防止類似事件發生，經過多次的充分的論證和研究，并依據各工具的特點設計制作可移動式井下工具試壓安全防護裝置，該裝置采用六毫米鋼板制造成長方形，為方便在試壓過程中觀察漏點用防爆玻璃在裝置兩邊設立觀察窗，即安全又便于觀察，同時為了便于試壓管線的拆裝，防護罩上部護板為可抽拉的活動門，為了便于移動四角底部裝有萬向滑動輪，十分的便于移動；有效的防止了井下工具在試壓過程中兩端接口處壓力泄漏傷人和接頭脫扣造成的危險。

2）自潔除砂器的改造：將自潔除砂器的外徑由原來的三寸半改為現在的四寸，解決了自潔除砂器兩端接頭與本體絲扣連接處開裂的現象，并且提高了除砂能力；

3）電纜保護器的改進：將電纜保護器兩端的直角改為圓弧形削減了保護器與套管接箍處的掛碰，更加有效的保護了電泵電纜。

二、2013年工作遇到的困難和經驗總結：

在2013年完井工具技術現場服務施工過程中分別有：cb6d-5、cb11na-8、cb812單、cb22fa-9、 cb1a-7、cb11nb-12、等井，都有不同程度的因工具原因造成的返工和停工。各井原因如下：cb6d-5井在管柱下入過程中電纜保護器掛碰移位劃傷電纜造成中途返工（保護器已改造）；cb11na-8井自潔除砂器上所打鋼帶在管柱下放過程中滑動劃傷電纜造成中途返工（現在有專用的除砂器固定電纜保護器）；cb812單井由于井口套管頭變形造成電纜封無法下入，如果強行下入會導致封隔器意外座封；如對封隔器打磨會破壞整體結構；現場施工人員（王海燕、李恒斌 ）堅持原則，并及時將現場情況匯報到公司，公司掌握了現場情況，及時與采油廠作業科、監督中心交流，在各方面領導同意下將封隔器下部接頭打磨倒角涂抹黃油后下入完井；cb22fa-9井封隔器安裝好穿越電纜時將電纜劃傷，雖然操作人員為其他單位的但我們有不可推卸的責任，造成的主要原因是：哈里伯頓電纜封的電纜穿越孔小一些并且在下接頭處有一臺階且特鋒利，穿越時要緩慢并轉動電纜方能通過，強推硬拉必然損壞電纜，哈里伯頓封隔器的電纜穿越孔為38毫米而史密斯的封隔器穿越孔為41毫米，電泵電纜的匾直徑為36.5毫米；cb1a-7、cb11nb-12井起原井管柱時電纜封隔器在解封過程中封隔器的下接頭在提升塊處斷脫，造成管柱落井。

鑒于以上這些情況，為了加大加強工具檢測力度，下面說一下我的幾點看法：

1、設立現場技術監督巡回檢查

為了更好地提高，新的井下工具和維修井下工具的檢測維修質量，設置兼職的質檢人員，現場監督井下工具的性能檢測和維修工序，保證每道工序步驟確實做到位，確保所檢測的井下工具合格率。同時由于所使用的井下工具都是采油廠提供的，廠家和型號更換頻繁，為保留保全各種型號井下工具的技術資料，建立井下工具技術檔案，此項工作由質檢人員擔任；技術檔案包括工具的使用計劃、檢測計劃、工具的工作原理、性能參數、檢測記錄單、檢測人員、使用的井號、施工人員等都要錄入匯總，以便于后期的查詢，同時也是技術和經驗的積累匯總。

2、加工制作各種直徑的通徑規

為了驗證井下安全閥、電纜封隔器、液控滑套、化學注入閥等新到井下工具各通道的內徑尺寸是否符合要求，減少不必要的生產損失，制作一批多規格的通徑規。同時，將其在工具檢測記錄單中作為一項檢測標準，每次的檢測必須要有各通道的尺寸標注，有一個通道不標注，視為本次檢測不合格。

3、購置部分的螺紋檢測儀器如

螺紋單項檢測儀、螺紋手緊緊密距等；能夠自行檢測新到的井下工具和提升短接的絲扣是否合格。

4、充分利用新購置的井下工具氣密監測裝置

組織人員學習，盡快掌握設備操作方法和使用要領，發揮設備的優越性。

5、加大設備管理力度加強設備自修能力

隨著設備的使用年限增加，設備會不斷老化，設備的維修工作量會迅速增多，為提高設備的使用率，使設備達到“三零三化”的使用標準，加強設備操作人員的學習與鍛煉，多組織操作人員相互交流經驗，充分發揮傳、幫、帶的作用；設備出現故障時要大膽拆解真正掌握每臺設備的維修方法和技術要領；每次請外部廠家進行設備大修和主要部件維修時安排專人學習，使每一位操作人員做到會使用、會保養、會維修，設備出現故障能夠及時排出解決，使每臺設備都能完好能用。

二、2014年工作思路：

2014年完井技術部將實行“精細化管理”做好每一項工作預案，完善細節管理，緊緊圍繞公司總部2014年工作思路，爭取在班組管理和創新創效方面有所突破：

1.利用工作之余加強班組學習。

技術方面：將完井工具服務施工工序操作標準、井下工具的拆裝、檢測操作標準以演示文稿的形式組織學習提高施工人員技能；思想行為方面：建議購置部分書籍如:責任勝于能力、責任等安全、作風就是戰斗力、不找借口找方法、人際關系學等，通過看書學習改變人員心態，調動人員工作積極性，不要老是想著為誰工作，被誰監督著，很被動，也很辛苦；應想的是自己要學點什么，做點什么，就沒了那種被動的感；不管最終是為人，還是為己，學會主動擔當，有積極的工作態度去面對自己的工作，樹立可貴的職業信念和職業習慣。

【篇三：務虛會發言稿】

務虛會發言稿

合理安排干部配備，守住監管底線，平衡監管節奏，把握重點工作，做實亮點工作，確保實現改革初衷。

新形勢下基層的定位及團隊建設目標

一、大力推進干部隊伍建設。

要牢固樹立“融合”理念。隊伍建設上要把“人心”的融合擺在首要位置，加強干部生活的關心，密切同志之間的交流，讓原來不同部門的同志從“人到一起”真正轉變為“心到一起”。

隊伍建設作為頭等大事，盡快克服原有的工作方法、理念、習慣上的差異，在融合上下工夫，進一步統一思想、堅定信心，形成開放包容、團結合作的團隊文化。

一要堅持大局原則，從大局出發，從團結出發；

二要堅持相互尊重原則，尊重他人意見，尊重他人工作，尊重他人勞動；

三要堅持信任原則，團隊成員之間相互信任相互幫助； 四要堅持協調原則，求大同存小異；

五要堅持談心原則，注重感情交流；

六要堅持制度原則，堅持按制度辦事，確保有章可循。

二、服務區域經濟發展

總部經濟、外資經濟、樓宇經濟在區域經濟的比重中超過60%，已經形成了品牌效應。如果不服務好這些企業，區域經濟

社會發展就沒有出路。看不到服務企業對于區域的極端重要作用，看不到企業對于政府服務軟環境的迫切需要，是公職人員的失職。在理順企業、市場、政府關系上下功夫，在改善服務軟環境上下力氣。

我區定位為“體驗式智慧化”商圈。高端定制服務。

三、創新監管執法機制

本輪市場監管體制改革，一個核心的出發點就是“監管重心下沉”，提升問題發現、應對、處置的能力和效率。業務開展上要充分領會新局的成立不是機構的簡單拼湊、工作的單純疊加，在工作熟悉階段，從保證工作延續的角度可以維持原來的工作分工，但是要充分發揮業務骨干的傳幫帶作用，以戰帶訓，盡快提高隊伍的綜合能力。

強化干部隊伍的學習交流，盡快縮小監管知識面死角，實現執法人員一專多能，推動干部隊伍監管和執法水平的共同提高。

分析目前監管現狀、存在的瓶頸及疑難問題，提出監管執法新思路。

一要處理好市場監管與社會治理的關系。在積極參與街鎮綜合治理的同時，著力體現市場監管工作的專業性、技術性，保持監管執法隊伍的獨立性

二要處理好綜合執法與專業執法的關系。綜合性與專業性的關系。要進一步擴大工作視野，充分發揮綜合執法優勢；還要努力提高專業性監管能力，進一步提升專業監管效能，體現綜合性、

專業性的有機統一。

三要處理好單打獨斗與協同作戰的關系。

【篇四】務虛會總結怎么寫

什么是務虛會

務虛會議，是中華人民共和國特有的一種會議，指各級政黨、政府機關、軍隊、企事業單位等的決策層就組織機構整體戰略或某項具體工作，從政治、思想、政策、理論等諸方面進行討論，達成共識，創造理論、制定路線、提出綱領、確立原則的會議。1979年初，中共中央召開的理論工作務虛會是最有名的務虛會之一，四項基本原則就是鄧小平在該次會議上提出的理論。
務實與務虛，是相對而言的，是一對矛盾；在現實中，兩者都少不得。顯然，務虛與“文革”時期“左”的一套有著本質的區別，也與虛假、虛構、虛浮截然不同。務虛與務實是一個事物的兩個方面。務虛是針對決策環節而言，是決策前對決策的可行性、具體操作、突發情況預案等的分析研究過程，是對事物發展規律與走勢進行高屋建瓴的宏觀把握；而務實則是將決策變成現實的過程。沒有必要的務虛，就沒有決策的科學性，所務之“實”就可能是一種盲動或蠻干?？茖W的務虛有助于認清形勢，把握趨勢，少走彎路，提高效率。創造理論、制定路線、提出綱領、確立原則的工作，不是以某一個具體事物為對象，它要從具體實際出發，又要離開感性的具體，舍棄具體事物的特殊性，抽象出事物的普遍本質和一般規律，因而被稱為“務虛”。真理主要是以理論的形態存在的，求真，主要是一種理論工作，因而是一種務虛的工作，它同務實不是相互排斥，而是相互依賴的。

務虛會是相對于務實會而言的。一般單位在年初或某一階段初期召開會議，商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達到的目標，以作為以后工作的準則和大綱。這就是務虛會。而在年終或階段結束，召開會議總結收獲和不足，這叫務實會。對下一步的工作討論一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的東西，定下思路再在以后的工作會議上作具體的部署，是具體工作的前提。一般年前召開，在年度工作會議之前，出席范圍一般是下屬部門的負責人。


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