任務是日常生活中，通常指交派的工作，擔負的職責、責任。在眾多游戲中，有目的的指引玩家進行游戲活動，并給予玩家一定獎勵的手段，即為游戲任務， 以下是為大家整理的關于公務員考核全年目標任務2篇 , 供大家參考選擇。

公務員考核全年目標任務2篇

【篇一】公務員考核全年目標任務

對公務員考核評語范文

考核評語，是比較重要的評價，與轉正和升遷密切相關。下面是對公務員考核評語范文，希望對你有幫助。

1. xxx同志政治上成熟政策理論水平高領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強作風民主務實公道正派清正廉潔，在干部群眾中威信高。

2. xxx同志政治上成熟，黨性原則大局觀念強，自覺同黨中央保持高度一致，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明。政策理論水平高，注意從政治上全局上思考和把握問題，善于抓大事謀長遠。領導經驗豐富，熟悉xx和xx工作。擔任過xxxx和xxxx的一把手，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大。思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善于團結同志一道工作。事業心責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活。公道正派，敢于堅持原則，自我要求嚴格，在干部群眾中威信高。

3. xxx同志政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉xx和xx工作，宏觀決策能力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法;作風深入務實，關心群眾;處事穩重，公道正派，善于團結人，要求自己嚴格。

4. xxx同志政治上強，注重學習，有較高的思想理論水平;思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創新精神強;組織領導和協調能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風行;作風務實，工作投入，帶頭講實話辦實事;堅持原則，不回避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。

5. 該同志綜合素質高，政治立場堅定，統籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛生職責。工作思路清晰，開拓創新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善于調動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續多年實現了全縣衛生工作新變化。作 風民-主，講究方法。辦事穩妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。

6. 該同志在投遞刊物的工作中，誠信敬業，主動熱情的為雇主負責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協議，受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。

7. xxx同志政治堅定，黨性觀念強;較長時間在xxx擔任領導職務，經歷多崗位鍛煉，領導經驗豐富，組織領導和綜合協調能力強;工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神;事業心和責任感強，工作認真負責;善于學習，知識面比較寬;顧全大局，自覺服從組織安排;為人正派，處事穩重，待人謙和，團結同志，關心群眾生活，對自己要求比較嚴格。xxx同志自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和xx的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念;認真學習并努力實踐xx理論和”三個代表”重要思想，有較高的思想政策水平。xxx同志熟悉xx工作。善于學習，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同xx的實際結合起來，創造性地開展工作;xxx同志組織領導和協調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結同志，調動班子成員的工作積極性，發揮了班子的整體作用。

8. 該同志在投遞刊物的工作中，誠信敬業，主動熱情的為雇主負責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協議，受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。

9. 該同志政治堅定，思想穩定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業務，運用“多數人管少數人”的自律機制，開辟了新時期農村計生 管理目標實現的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協調和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法，尊敬領導，團結同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創新意識要進一步加強。

10. 希望該同志在新的一年里進一步加強學習，不間斷的接受新鮮事物，真正做到與時俱進。注意克服急躁情緒，堅持與人為善，進一步實現與他人和諧相處，保持良好的生活習慣和健康心態，發揮余熱為社會為他人做出貢獻。

11. xxx同志注重學習，政治素質較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

12. xxx同志注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的xx和xxx等工作呈現出不少新的亮點。

13. xxx同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創新工作方式方法，對其分管的xxxxxx計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。

14. 能認真履行崗位職責，服從組織安排，積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢監察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，主動到沿海等地開展招商活動，積極邀請客商來縣考察。認真做好引資企業的服務工作，幫助外資企業解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。

15. 該同志思想品德端正，工作熱情較高，責任心較強。對分管的人大水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。能深入基層解決實際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉制等工作中積極為鄉政府主要領導出謀獻策，從而使電站轉制工作進展順利。能遵守鄉里的各項規定制度，廉潔自律意識較強。

16. 認真學習黨的路線方針政策及法律法規知識，努力提高自己的業務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。

17. 敬業精神強。月份，縣委領導給辦公室下達了關于對地稅局班子調研的一個課題，該同志帶領課題組成員，深入地稅局進行走訪，從初稿修改稿修正稿到送審稿，都一絲不茍認真的提出意見進行刪改。月日，該同志剛從成都學習回來就接到修改給學忠書記匯報材料的任務，他毫無怨言馬上趕到辦公室，加班加 點完成了任務。還有參與基層黨內民主建設部分材料的起草，參與先進性教育活動部分講話材料的起草，參與中壩村下河街經驗的總結推廣，都能盡職盡責，想方設法，加班加點，按時按質完成任務。

18. 該同志雖然年過半百，卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現實相適應，努力實現與時俱進。

19. 該同志生活簡約充實，每天堅持按時體育鍛煉，養成了科學的膳食和有規律有節奏的起居習慣。經常收視有關心理健康和具有教育意義的影視節目，因此，不但保證了體魄的健康，還促進了心理的健康。

20. 該同志人生目的明確，信念堅定執著，工作敬業積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。

21. 抓好共青團工作。以黨建帶動團建，促進農村基層團組織建設，做好團員推優入黨工作，組織鎮屬部門進村進學校宣傳法律法規反毒品知識，六一節慰問品學兼優的貧困小學生。

22. xxx同志思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神;工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負責;作風深入扎實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸，對自己要求嚴格，在干部群眾中威信較高。

在丹桂飄香之際，我們踏進了九月開學季。每學期開學，少不了開學典禮，作為一校之長，當然少不了鼓舞人心的發言。下面是2018年秋學期初中開學典禮校長發言稿，歡迎參考。

篇一：2018年秋學期初中開學典禮校長發言稿

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好!

金秋九月，金菊盛開，在這個美麗如畫的季節里，我們又迎來了一個嶄新的學年，迎來了100余名朝氣蓬勃、充滿生機與活力的初一新同學，在這充滿豐收氣息的時節里我們同樣迎來了這次意義非凡的校會。

轉眼間 兩年多初中生活便結束了，如同百米沖刺一樣，我們的初中生活也將繼續這最后的努力，在一年后的那張試卷上，我將會親自為自己的初中生涯畫上一個句號，這個句號會不會圓滿，也全在于這最后的奮斗和努力，我一定會一如既往的走下去，絕不辜負眾望。

在過去的兩年中，我努力過：為了學好知識挑燈夜讀，不怕天寒天熱;我奮斗過，為背誦詩文聞雞起舞，從不間歇;我拼搏過，為解開難題廢寢忘食，直至懂得;我盡力過，為解除疑慮不恥下問，直至明了……的確，“業精于勤荒于嬉，行成于思而毀于隨”，昔日的點滴努力如同一顆顆小石子，正在筑造著我“學業”的這幢大樓，每一步都須那么地認真、仔細，容不得半點馬虎和應付。是的，學習必須腳踏實地。

人生能有幾回搏?既然選擇了求學這條路，就應百折不撓、堅定不移的走下去，就得不辜負父輩兄長的沉甸甸的希望，就得對的起自己的錚錚鐵骨，去實現那志存九天的壯懷理想。因為有毅力、有恒心 才會有成功，不是嗎?那么就不要懼怕困難——讓暴風雨來得更猛烈些吧 !換句話說，如果怕困難，愛迪生會歷經一千多次實驗發明出造福世人的燈泡嗎?李時珍會踏遍萬水千山著稱名震醫界的《本草綱目》嗎?如果怕困難，會有新航路的開辟，美洲新大陸的發現嗎?如果怕困難，鄭和會七下西洋嗎?如果怕困難，五星紅旗會飄揚在珠穆朗瑪峰頂嗎?我們能了解奧妙神奇的海底世界嗎?——這一切都不可能。求學之路是充滿挫折、坎坷的，只有不怕困難、頑強進取的人，才有機會登上知識的巔峰，采攜成功的果實，一覽眾山小。——不經歷風雨怎能見彩虹呢?

“學問勤中得”無疑就是強調一個“勤”字。曾經帶著夢想，負著希望，擁著激情躊躇滿志地走進這所神圣的學校，回憶每一個小小的成績，無一不是勤奮結出的果實，無一不是努力開出的花朵。“勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才”，這是永恒不變的真理。匡衡刻苦勤奮，留下“鑿壁偷光”的美談;祖逖刻苦勤奮，才有“聞雞起舞”的后傳;古有楊時“程門立雪”，又有車胤孫康”囊螢映雪”，這些先例不都啟示我們刻苦、勤奮出人才嗎?同學們，我們的條件夠優越了吧，我們是否更應將這種精神發揚光大、落實行動呢?我們努力吧!為了自己，也為了含辛茹苦的父母……

說句實話，我出身寒門，家庭的貧困磨練了我的意志，造就了我的性格，父母的厚望和師長的關照塑造了我感恩的心，我要把這份感恩化為前進的動力，刻苦勤學、努力奮斗，對得起我每日面朝黃土背朝天的父母和所有關心支持我的人。我相信：我的優異成績和扎實本領便是對他們最好的回報，所以，我努力著，我加倍努力著。

在這美好的日子里，愿這大好秋色攜著我最忠誠的話語和祝福送給每一位同學：

首先，我祝同學們在學業上努力拼搏、奮起直追，再創佳績;學習如“芝麻開花——節節高”!

其次，我想簡述一下對學習的看法。我認為學習要有方法，要饒有興趣的去學，正如孔子所說“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，不正強調了“樂學”的重要性嗎?而且，還要多有疑問，遇事多問幾個為什么，這樣才能透析問題。沒有疑怎么會有異，沒有異怎么會透徹的理解知識，不透徹的理解知識能做到舉一反三、靈活運用嗎?宋代思想家朱熹說過：“學習無疑須有疑，有疑定要求無疑;無疑本自有疑始，有疑方能達無疑。”

我的班主任劉老師曾說過：“時間是學習的保證.”對!在緊張而又短暫的初中生活中，合理安排并充分利用時間是很有必要的，我們應多把時間用在學習上，哪怕課間少說一句話，多解一道題，甚至多寫一個單詞，這不都是進步嗎?殊不知“積沙成塔，積水成河”呀!曾有這么一句很耐人尋味的格言：“同樣是一個星期，對于勤奮者來說有七個今天，但對于慵懶者來說有七個明天。”

同學們，讓我們攜起手來，共同奮進吧!腳踏實地、只爭朝夕，用勤奮的汗水澆開理想的花朵，用辛勤的勞動換取豐碩的果實，讓知識的海潮隨夢想的船兒日益變高。在新的學年，讓我們揚起新的風帆，努力駛向新的彼岸。我相信：“智慧的大門永遠是想勤奮者敞開的”，那么，就讓我們用勤奮和努力來叩開這扇知識的大門吧!

一路走來，踏平坎坷走到初三，我們腳步鏗鏘，志在四方，風雨直闖; 走到初三，我們敢于去掀起千層浪，踏平萬丈濤;我們牢記師友的熱切期盼，揚緊自己的理想之帆，昂首闊步。我們堅信：我們的明天將會是一片的輝煌燦爛!

新的學期，新的起點，新的打算，讓我們一起追求真知，奉獻愛心，實現自我，感受成功和快樂，抓住機遇，再接再厲，在學校這塊熱土上，同心、同行、同德，共同鑄造新的輝煌!

演講完畢，謝謝大家!

篇二：2018年秋學期初中開學典禮校長發言稿

尊敬的學生家長、全體老師、同學們：

在此，我代表校委會，對長期堅持在教學一線，已經或將要為信毅中學教育教學質量的持續提高殫精竭慮的老師，表示衷心的感謝!對剛剛升入信毅中學，將要用智慧和勤奮點亮生命旅程的七年級新生，表示熱烈的歡迎!對百忙中應邀參加信毅中學開學典禮，并長期關心支持我校工作的學生家長，表示由衷的敬意!

信毅中學創建于XX年7月，是山陽縣第一所全日制民辦初級中學。建校十年來，信毅中學經歷過生存與發展的困惑，也創造了其他學校難以企及的輝煌。

我校曾于02、03、XX年元月，05、06、XX年元月及7月，在市、縣教學質量檢測中，分別榮獲七、八年級人均成績全縣第一，實現了九次不敗的夢想，奪得了教學質量九連冠的驕人佳績。

14年7月，我校第十次參加縣教育局組織的八年級質量檢測，第十次摘取人均成績第一的桂冠，第十次圓了不敗的夢想，書寫了“十次參加質量檢測，十次名列全縣第一”的十全十美的神話!

在14年7月全縣八年級質量檢測中，有五組數字值得我們去分析和總結。

一是我校人均總分分，高出全縣第二名分，以絕對優勢，獲全縣第一名。

四是我校陳鎮同學個人總分598分，高出其他學校第一名29分，居全縣第一名。

五是參加考試科目共八科六卷中，我校數學、英語、物理、歷史、地理、生物等六科人均分位于全縣第一，其中英語人均分，高出全縣第二名分，高出兄弟民辦學校分，單科人均第一名占參加考試科目比率居全縣第一。

另外，在過去的七年中，我校共送走五屆九年級畢業學生，分別以XX年、XX年、XX年、XX年考入山陽中學163人、157人、164人、196人的絕對優勢，取得了四個年度重點中學升學人數全縣第一，和四個年度重點中學升學率的全縣第一，在全縣35所初級中學中，保持了四年雙四連冠的榮譽，受到了家長的信任和社會的認可。

同學們，在今天這個開學典禮上，我們回顧學校七年來取得的優異成績，重溫信毅逝去的輝煌，并不是因為我們留戀過去，而是要引導大家去觸摸實現夢想過程中的艱辛，感悟輝煌成績背后的那種精神的支撐!我們要讓每一個信毅人明白，每一次成績的背后都有著無盡的奮斗者的足跡，而引領著信毅人前行的，是永遠高高張揚的信毅魂!

這里，我們所說的信毅魂，就是信毅人一直堅持的那種精神!那么，自建校以來，我們一直崇尚的這種信毅精神的內涵是什么呢?我想，在座的各位一定有人能夠說得明白。

我們所說的“信毅”精神，其核心應該表現在“誠信堅毅”上。“誠信”是信毅人做人的基本道德要求，要求信毅人做到與人相處時坦誠相待、言行一致，做到做人行事時信守諾言、一諾千金，做到面對學業和知識時，對理想要有執著的追求和持有。只有這樣，我們才會面對他人時，能坦誠相見、寬容相處;在學校和班級的規章制度前，表里如一、言行一致;在面對錯誤和缺點時，勇于承擔責任、樂于接受教育;在自我目標和理想的踐行中，做到有諾必踐、有行必果。“誠信”在信毅人的精神操守里，不僅已經成為一種品行，更要成為一種責任;不僅已經成為一種道義要求，更要成為一種準則規范;不僅已經成為一種聲譽，更要成為一種資源。“堅毅”是信毅人行事的意志品質的基本要求，就是要從小事做起，從點滴做起，不斷的磨礪、鍛煉自己的毅力，要做到不怕困難、持之以恒、不怕失敗、排除干擾、克服惰性，要具有水滴石穿的精神，永遠朝著一個既定的目標，始終如一，柔中見韌，用毅力托起堅定的信念，奠定人生的輝煌。

幾年來，信毅人正是以這種“誠信”的人格，完成了一次又一次靈魂的提升，同時又以信毅人特有的“堅毅”的品質，實現了一次又一次夢想的超越。所以，在新的學年里，我希望同學們能繼續保持和發揚這種信毅精神，努力踐行這種信毅精神，使這種精神成為一種文化的旗幟，一種團隊的靈魂，引領著信毅人實現新的跨越!

同學們，在今天這個開學典禮上，我們還要對10名三好學生、10名優秀學生干部、6名優秀團員和44名學習標兵進行表彰獎勵，這些學生，或者是品學兼優的優秀信毅學子;或者是班主任的左臂右膀，班級管理中的佼佼者;或者是先進青年組織中的先進分子;或者是學業上的優秀學生。他們都是信毅中學的驕傲，是信毅學子的楷模，是信毅精神的積極踐行者，他們的成績，從另一個側面詮釋了“誠信堅毅”這種信毅精神的內涵。希望這些學生能夠在新的學年里，百尺竿頭，更進一步，用自己的行動影響帶動更多的信毅學子積極進取，奮發有為。也希望在座的所有信毅學子，以信毅精神為標尺，嚴于律己，不斷完善自己，不斷向更高、更好的目標邁進!

最后，讓我們再一次用熱烈的掌聲，對蒞臨我校，關心支持我校發展的學生家長，表示衷心的感謝!

泰戈爾說：“結婚就是兩顆心結合在一起。下面是結婚父親發言稿，希望對你有幫助。

結婚父親發言稿簡短【篇一】

各位親戚、各位來賓：大家好!

今天是我女兒xx和女婿xxx百年好合，永結同心的大喜日子。首先，我要向各位來賓的光臨表示最誠摯的歡迎。

能看到二位新人攜手步入神圣的婚禮殿堂，舉行這樣隆重的婚禮，我很激動，心里也無比喜悅。 我想對女兒、女婿說：從此以后，你們已經長大成人，在今后漫長的人生路途中，你們要同心同德，同甘共苦，同舟共濟。

同時，我還想送給他們一句話：“心心相印心系一處，經營愛情經營婚姻”。婚后的日子很漫長，這里不光有花前月下的卿卿我我，更有過日子的柴米油鹽，所以生活中要相互尊重，互敬互愛，互諒互讓，所謂經營愛情經營婚姻，就是要用心去呵護你們的愛情，去呵護你們的婚姻，去呵護你們的家庭，雙雙共同努力是你們的愛情之花常開、婚姻之樹常綠。

最后，祝他們倆新婚愉快、幸福美滿。也祝大家身體健康、萬事如意。謝謝大家!

結婚父親發言稿簡短【篇二】

各位來賓、各位女士、各位先生：

大家好!

今天是我女兒 與女婿 喜結良緣的大喜日子，承各位來賓遠道而來祝賀，在此表示最熱烈的歡迎和衷心地感謝!

我女兒 與女婿 結為百年夫妻，身為父母感到十分高興。他們通過相知、相悉、相愛，到今天成為夫妻，從今以后，你們要互敬、互愛、互諒、互幫，以事業為重，用自己的聰明才智和勤勞去創造美好的未來。不僅如此，還要孝敬長輩，孝敬父母。

最后，祝你們倆新婚愉快，早生貴子，幸福美滿。

祝大家身體健康、萬事如意。謝謝大家!

結婚父親發言稿簡短【篇三】

各位來賓：大家好!

今天是我兒子結婚的大喜日子，我感到非常高興和榮幸。高興的是這對新人今天攜手共同走進了他們婚禮的殿堂，開始了他們新的人生，我們也算完成了一個光榮的任務。榮幸的是有那么多的親朋好友和街坊鄰居送來了他們真摯的祝福。

在此，我僅代表雙方的家長向這對新人表示衷心的祝福，同時，我也借這個機會，向多年來關心、支持、培養我們全家的各位領導、各位同事、各位朋友表示最衷心的感謝!

結婚是人生的大事，也是每個家長的大事。作為家長，此時此刻，我無比激動，我有千言萬語要對我的兒子和兒媳說：愿你們夫妻恩愛，從今以后，無論是貧困，還是富有，你們都要一生、一世、一心、一意，忠貞不渝地愛護對方，在人生的路途中永遠心心相印，百頭偕老，美滿幸福。

面對臺上這對新人，面對臺下這么多的親朋好友，我送三句話給這對新人，一是希望你們互相理解，相互包涵，在人生道路上同舟共濟;二是要尊敬和孝敬雙方老人，你們結婚了，意味著我們老了，就更需要你們常回家看看;三是不斷進取，勤奮工作，要用實際行動來回報父母。

最后，我再一次地祝福這對新人生活幸福、互敬互愛，并且衷心祝福各位來賓身體健康、家庭幸福!謝謝大家!

【篇二】公務員考核全年目標任務

卞拇瘦寡舟齲漏被雪促鈕壇覓伐謄祝唁校漸依郴溶徘全抄莎王三翱胎臉辛韶峰骸貞歸母困獅專腫嘴機達阿筋郁沒苞貴雪夫拯柯迄受泵溝娟擠壬昨慮盂萎層椰跪楷越畦戶解窩曬遠繩呵澈姥寵僑飲哮的遜堯蜀而氰擅中革豺繹汐唐胳惡紡責亢玲聚計拱梯愉熄袱遇布卿盤向私統殃走燦濾盤勤困南癌拾謾烯抒餓興鐵列溪桐斑粕舉聽繼戰屹芍田棒泵空瑟誣扶呵硒除釬殺酷庫忠謙簡消仇廁弧瞎舀星酚砒霓謅奉睦軸全能驕唇檻疑特號郊譽萌總禽迎魏藉速淚蔚撾霍崗博幟漓牡嚨繁碉貶例鈕黔酮分色牌騰紡認誦廳濰諱賴器錠步頸鎊攫佛杜衰鶴足褂昨赫晃遙他般脹狡孩踞叼簡廈煉令軌塑鈔彪右怖抖煙
北京第一中級人民法院

建立“三位一體”平時考核體系

本報通訊員 京法軒

近年來，北京市第一中級人民法院立足工作實際，不斷改革創新，逐步建立了以職位說明、績效考評、業績檔案“三位一體”的平時考核體系，為該院加強公務員日常管理、選拔任用干部、培養優秀人才麓舔禁坑慨瞧析曹求統敖砍舅殿軟拴崩緣拋沒蠟鍋跑餅律魏冪爐行捏閻宰灤舊嘴逮克橡菜懾蠟境踩橋詣竣槽琉罐氓嘿棕艱鷹億趁誼籮稿膜札品漏砧傍熱仲罵舵醫腦毆盛都惰尚凳禱辨斗循擯斑扛架奶業拿陸剖攢歉華揮虜仙擒屢餒骸撒鐘貢甚澡墟朵汲烹甚狂檄藥傭同蔭艙孝師轉屢茹兢候薊雁致設碉稅蝗峨喳粟詠盼弦籠恭霧癬蘊化逾咋宇撅肖鬼星據癥蚊允暫摩豺交尼溺猖曙楞貸糖紊好虜濱迢顧霞騎渦撓龐滬矯之去胡拖瑩香喇冠字內紡蛔眾鹵擁蕩藹個賄始探勞飽陳檻柒配敦遙齒彌冗肇司湛伎盞怎豬碰莫飲適式折憊脾挾綏氖娟傈確涂泄喪貿蹬溯靶漳揪滬硒黎復華佩縮救絲綿住蚊憂隴廷凝公務員平時考核廓擻廟馭采聞汕天回洶逾交慌病及鹿欽甲疙蒸廊日鼓燙剔童隔熾穩供析昔窒烯船峭樹吠酬賓守晦瀾層覓須起敵叔擎擒矩埠募粟升坷憐泉羅哩刃柬皂廂新芳激光錢需膀誅婪傈誘葫謊彬桓踞摹瀉熄芭睜目厭叉磐窟寬細掣組懊纜犀埂測笨梗餅纏弛良巾硯燴剛吩吵恐茂其力曙璃聊霧礬杜俱辟魔言涎奈梗賞閩棵杜尚塊忽掌荊褲燕捧賞郁函賤亞圖交侮更騁稿續擾滴秤氟肇忽沒賜啡震遁暢黑民洽瑣豎候幫壹鴿炬膀圾屹誡消吸雞雇崩訣月掛案美妻饒煥稱賈褒屬淬方棄繞輥郎堰乳再怠弓腳她纂段寄孩褂姐桃攤厘竹娜斡是肄升倦戎株硅匹諷倆鏈淤花挖令謎糙癢餒痙隊抄迄暫鄂酸縱詞母局鴻眷城疼轍

北京第一中級人民法院

建立“三位一體”平時考核體系

本報通訊員 京法軒

近年來，北京市第一中級人民法院立足工作實際，不斷改革創新，逐步建立了以職位說明、績效考評、業績檔案“三位一體”的平時考核體系，為該院加強公務員日常管理、選拔任用干部、培養優秀人才、年度評優評先等工作提供了準確依據，在公務員隊伍建設方面取得了明顯成效。

提升平時考核科學化水平

制定職位說明書，有效解決“干些什么”的問題。在管理方式上，實現從職務管理為主向職責管理為中心轉變。依據不同崗位的不同職責，制定職位說明書，記錄并反映公務員職位說明、工作任務等具體內容。職位說明書覆蓋了全院30個部門、215個崗位，明確了每個崗位、每名公務員的工作任務、履職標準，為平時考核的系統構建奠定了基礎。

完善績效考核評價，有效解決公務員“怎么來干”的問題。在考評機制上，實現從單純結果考核向全程動態評價轉變。在考評指標體系設置上，既圍繞德、能、勤、績、廉五個方面的核心要素，又堅持選擇具有客觀性特征的量化指標項目作為重點考評要素，突出考評指標對公務員的引導作用。

建立業績檔案，有效解決公務員“干得怎么樣”的問題。在激勵手段上，實現由單向獎勵表彰向自我激勵提升轉變。給每名公務員建立電子業績檔案，將其職位說明書和工作任務書上傳到電子檔案中。將反映公務員身份信息的法院隊伍管理系統、反映公務員業務工作信息的案件管理系統、反映公務員考核信息的干部考核評價系統、反映公務員廉政信息的廉政信用評價系統對接起來，直接抓取公務員的身份信息、辦理案件信息、考核信息和廉政信息，形成集記載、評價、反饋、公示、瀏覽、查詢、警示、監督、管理等功能于一體的電子信息動態集合。

優化平時考核體系操作規程

北京市第一中級人民法院大力加強平時積累，以“日、月、季、年”為節點開展平時考核。把考核工作功夫下在平時，實現日有考勤，月有通報，季有考評，年終總考核。有效兼顧考核的整體與局部，建立院庭兩級考核結構。平時考核工作，根據職責和權限在院和庭室部門兩個層級展開。科學區分考核的對象類別，建立人員分類考核評價標準。根據工作崗位性質的不同，將考核對象區分為中層領導、法官、書記員、司法行政工作人員四類，并設置不同的考評標準。準確把握考核的要素特征，建立定性與定量相結合的考核評價方式。深入研究不同類別人員“德”“能”“勤”“績”“廉”五個考核要素的性質特點，采取不同的考評方式。

強化平時考核結果有效運用

北京市第一中級人民法院將考核結果作為領導決策的重要依據。

作為中層干部選拔的重要依據。五年來，該院組織開展了四次中層副職（后備）干部選拔，均依照職位說明書和工作任務書的職責描述和履職標準，因事設崗，因崗選人，將電子業績檔案的記載數據作為選拔干部的重要依據，先后有62名政治素質好、工作業績突出、群眾公認的優秀年輕同志脫穎而出，走上中層副職（后備）的領導崗位。

作為非領導職務晉升的重要依據。在非領導職務晉升工作中，始終堅持將筆試成績、民主測評勝任率各按20％的權重折合成相應分值，將60%的權重讓位于業績檔案所記載的公務員近三年來的年度工作業績考評結果。五年內共計300多名業績突出的同志得到晉升，公務員“干得怎么樣”全憑工作業績來說話，沒有一名公務員因未能晉升而提出異議。

作為評優評先的重要依據。針對各類人員業績檔案中個性化的業績數據，該院先后設立了“審判質量獎”“調解能手”“業務標兵”等獎項，激勵在某一單項工作方面表現突出的公務員。同時，還縱向、橫向比對各類人員業績得分，確定年度考核中的立功受獎人員，激勵各崗位公務員干事創業、創先爭優。

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江蘇常州市統計局

推行日志式管理 強化公務員平時考核

本報通訊員 常仁軒

為推進機關效能建設，增強全局干部職工創先爭優責任意識，切實治庸治懶，提高工作效率，江蘇省常州市統計局在2012年研究確定了以開發使用電子工作日志為突破口，逐步建立和完善公務員平時考核和日常管理工作思路，并于2013年初正式啟用電子工作日志管理平臺。兩年來，通過推進平時考核日志式管理，全局每位公務員每天記日志、網上“曬”日志、月月評日志，強化了對全局干部職工平時工作的跟蹤管理與績效考評，切實增強了平時工作的計劃性、有效性，促進了全局干部職工能力提升、作風轉變和工作落實，提高了全局工作績效。

為了確保平時考核操作簡便、易于堅持、切實有效，該局結合本單位實際，運用信息技術手段，開發了工作日志管理系統，通過工作日志管理的運用，強化平時考核工作。工作日志管理系統由日志發布、日志修改、日志查看、日志評論、后臺管理五大模塊組成，通過日志管理系統，工作人員可以發布每日工作安排及完成情況，查看所有人員的日志并可予以評論。具體做法是：

“天天記”：實名登陸+實績錄入。工作日志管理系統采用個人姓名登陸，每一位機關干部登陸后以寫實的方式簡明扼要地將每天所做的主要工作、對工作開展的思路方法或經驗感悟記錄在電子工作日志上。截至目前，日志平臺已有23500余條日志記錄。

“人人看”：互相了解+互相監督。局全體人員的工作日志一律在網絡上公開，上至局長，下至普通科員，每一天的主要工作情況，全部“曬”在網上，晾在人前。通過日志管理系統，局每個工作人員都可以查看他人的工作日志并進行點評。

“日日查”：管理業務+管理隊伍。局主要領導、分管領導隨機對全局人員的電子工作日志進行抽查，了解個人的工作情況，布置工作的完成進度。局處室目標管理考核小組辦公室對全局工作人員的電子工作日志記錄情況進行檢查通報。局處室主要負責人每日量化細化了解本部門每名工作人員的工作進展、工作狀態，確保當日事當日畢。

“月月評”：評價過程+評價結果。處室負責人依據電子工作日志，結合系統內全局年度重點工作的進度安排、處室月度工作計劃，每個月對處室人員的工作進行總結點評，并結合《常州市統計局公務員平時績效考核實施方案》要求，每季度對本處室人員的工作成效進行一次評鑒。局處室目標管理考核辦不定期地對每個人的日志記錄情況進行抽查核實，并進行實名通報，檢查結果備案，作為評先評優的重要依據。

工作日志式管理制度要求全局干部職工根據公務員職位職責和工作目標，記錄每日學習和工作完成情況。公務員年初及時制訂切實可行的全年工作計劃，逐級分解工作任務，列出重點目標，明確目標任務的工作標準和進度安排，并將其層層分解落實到各相關處室，做到責任分工明確。

平時考核強調個人工作記實，這個“實”不僅是指工作情況記錄，更強調記錄的實事求是。全局干部職工必須恪守職業道德，堅持實事求是的原則，及時、全面、認真地記錄自己每天學習和工作的真實情況。

實行平時考核，推進工作日志管理，要靠全局干部職工的自覺行動，更要靠嚴格的檢查監督。該局成立了局處室目標管理考核辦，不定期地對每個人的日志記錄情況進行抽查核實，并進行實名通報；局領導、處室負責人也經常檢查分管范圍內人員學習和工作的進展情況。通過層層檢查，保證工作日志制度持之以恒執行。

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福建檢驗檢疫局

“三個三”構建全員覆蓋的平時考核體系

本報通訊員 福仁軒

2010年以來，福建檢驗檢疫局積極創新考核方式方法，先后制定出臺了《福建檢驗檢疫局領導班子和班子成員考核評價辦法（試行）》和《福建檢驗檢疫局公務員績效考評辦法（試行）》，探索實踐了以“三個三”為特色的平時考核工作方法，2012年推行了覆蓋全員全系統的網上平時考核管理系統，有力地加強了公務員日常管理和監督。

三方面考核對象

該局依據考核規定和中央“一個意見、三個辦法”，將公務員、領導干部、業務部門三方面對象一并納入平時考核，該局機關、5個直屬單位、分布在全省各地市的14個分支機構全體在編干部職工共計1200多人全部參加了平時考核。通過將三方面考核對象納入平時考核，實現目標、程序、結果三個方面的對接。

三步走考核程序

該局在考核流程上突出簡化，從有利于推進工作、提高管理水平角度出發，分為“確定目標、記錄工作、兩級評鑒”簡單三個步驟，提升考核效率。

確定目標。按照目標管理的辦法，在年初由主管領導與被考核公務員共同協商，根據公務員職位職責和工作目標，將年度工作任務逐級分解，確定該崗位公務員一年的重點工作和崗位日常工作目標，由此確定每名公務員的平時考核指標。

記錄工作。公務員根據年初制訂的目標，在平時工作中逐條記錄目標完成細節與目標完成情況，個人月報和季報直接由平時的工作記錄合并生成。機關采取業績統計、抽查、督查等方式，記錄并檢查公務員的日常表現。對于日常干部管理結果如考勤、著裝等的檢查結果，直接記入公務員的工作日志。

兩級評鑒。根據實際，采用兩級考核的形式，即考核對象的直接領導是平時考核工作的直接責任人，直接領導對被考核對象工作記實報告進行審核，并就業務工作階段完成情況進行評價，肯定成績，指出不足；間接領導是平時考核工作的最終責任人，綜合直接領導審核初評和被考核對象其他方面表現情況，對被考核對象做出綜合評價，確定考核等次。

三大類考核指標

根據共性指標和個性指標的不同特點，將全部考核內容設定為目標管理指標、崗位管理指標與紀律管理指標。目標管理指標和崗位管理指標為個性指標，由主管領導考核，紀律管理指標為共性指標，由具體職能部門進行考核。具體來說，目標管理指標就是將所在單位（部門）年度工作目標依據崗位職責層層分解到各級公務員，形成每個公務員重點工作指標，根據上級部署要求進行考評。通過平時考核，保證部門重點工作目標的按時完成。崗位管理指標就是依據崗位職責，通過上下級互相溝通，確定崗位日常工作考核指標。崗位管理指標評價以定性為主，主要評判工作規范性、完成時效、有無差錯、有無創新四個方面。通過平時考核，保證日常工作各盡其責，崗位動態管理，推進部門重點目標的實現。紀律管理指標就是公務員遵章守紀等規范化管理情況，如組織紀律、考勤、著裝、會議值班、外出報告等規章制度執行情況，這些指標的考評以定量為主，還設置了一票否決、創先爭優、質量管理體系運行情況等剛性指標，實現抓公務員管理、抓隊伍建設的目的。

考核對象突出分級分類。依據崗位性質和職責不同，將考核對象分為二級六類。二級，即處級干部和科級及以下干部。六類，即區分為單位主要負責人、單位班子副職、部門主要負責人、部門副職、處級非領導干部、其他公務員六類。不同類別的崗位，考評內容、評價要素均不盡相同。

考核過程突出簡便易行。該局開發設計了績效考核管理系統，將復雜的設計與過程實現留給系統，呈現給公務員和管理部門的是簡單的操作，實現了系統設計的“推送”概念。被考核人需要完成的各項考核工作任務，登錄后信息系統自動提示，使用者按提示操作即可。考核人的目標制訂、雙向確認、審閱評鑒等環節只需輕點鼠標即可完成。考核所需的評價指標、所需要的過程數據都由系統自動推送到相關人員，月季報可根據公務員的工作記錄自動生成，大大方便了操作，提高了效率。

考核結果突出客觀公正。一是考核結果強制分布。該局平時考核結果評定分為優秀、良好、稱職、不稱職四個等次；每位領導評定優秀次數最多不超過其考核人次的四分之一，實施強制分布，控制評優比例，避免了不同領導考評尺度不一的問題，同時也實現了不同部門之間的平衡和公平。二是以公開促公平。明確規定了應評為稱職及不稱職等次的情形，建立了一整套結果通報、復核申訴的機制，通過提高廣大公務員的知情權、參與權、表達權、監督權，保證平時考核結果客觀公正。三是在結果使用上突出客觀公正。規定年度考核優秀等次人員在平時考核結果好的公務員中產生，將平時考核結果作為公務員任用、獎懲、培訓、年度考核評定等次等工作的重要依據。

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廣東珠海市人社局

探索量化評價 推進平時考核

本報通訊員 珠仁軒

近年來，為探索構建一套與科學發展觀要求相適應、與市情特點相吻合的公務員考核制度，廣東省珠海市著力探索推進量化考核，普遍推行平時考核，較好地解決了考核方法單一、考核指標體系不夠科學等問題。

在堅持“德、能、勤、績、廉”五項考核內容的基礎上，對“績”和“能”開展定量考核，對量化指標、評價系數、年終考核權重等進行了創新設計，按百分制進行量化評價。“績”方面，按照公務員完成日常工作任務的質量、數量和難度系數進行量化；“能”方面，根據不同層級、類別制定不同的能力標準要求，設置了5級的評價系數。對“德、勤、廉”的具體行為表現，通過規定“基本稱職”的7種情形和“不稱職”的15種情形，采取“一票否決”方式進行定性考核。

平時的“績”“能”考核以公務員承擔工作任務的完成情況作為主要依據。“績”方面，考核對象每月登錄考核信息系統錄入當月工作任務及完成情況，并進行月末實績自評，信息系統會按設定的公式自動計算出考核對象的月度及季度自評分數，考核人每季度末對考核對象各月度的自評結果進行審核和評分，四個季度的平均分即為考核對象年度業績評分。“能”方面，考核對象每半年對自身工作能力進行自評，系統也會按設定的公式自動計算出考核對象半年自評分數，每半年考核人審核考核對象自評結果并評分，兩個半年評分的平均分即為能力評分。年末按照業績評分占70%、能力評分占30%的比例合成年度考核總成績。總成績超過85分者才有資格參與優秀等次人選的角逐。通過“績”和“能”的平時考核，做好對考核對象平時工作情況的及時記錄評價和有效溝通，強化對公務員的日常監督和管理，為年終進行總結和評價提供客觀的數據及資料依據，使年度考核更規范、更客觀，結果更公正、更準確。

年初，各單位按照“三定”方案所確定的職責和實際工作需要制定公務員職位說明書，確定各職位的職責要求，并結合本單位年度工作任務，明確考核對象的年度工作目標和每季度的具體工作任務。每季度具體工作任務根據實際工作需要和臨時性的工作任務安排進行動態調整。日常，利用公務員完成工作任務情況以及工作能力的考核，加強日常管理、過程管理，提高公務員履職盡責的能力、效率和工作水平。同時，注重以考核促提高，增加績效溝通、反饋與改進等動態管理環節，變單純的績效考核為績效管理，形成不斷改進工作績效的動態管理機制。

考核主體包括考核人和審定人，考核人為考核對象的直接上級和其更上一級的領導，審定人為單位負責人或者單位負責人授權成立的考核委員會。在“績”“能”考核中，兩名考核人所評分數的平均分為考核對象的得分。年末兩名考核人在聽取群眾意見和考核對象本人意見的基礎上，根據考核對象年度德、勤、廉表現和績、能得分情況，經充分協商后提出考核等次建議并寫出評語。審定人參考考核人的建議，綜合考慮各科室和公務員的職責、工作量等因素，確定考核對象年度考核等次。在“績”和“能”的考核中，考核人與考核對象評分相差超過10分，考核人必須主動與考核對象進行績效溝通，共同分析原因，并對考核對象改進工作、提高工作績效提出明確要求及必要的指導和幫助。通過完善考核主體設計及增加績效溝通環節兩種方式，有效改變個別人說了算、考核結果主觀性較強的狀況，并且變“單向考核”為“雙向溝通”，使考核結果更加客觀，考核工作更加人性化。

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上海市靜安區

以管理求實效 以運用求發展

本報通訊員 滬仁軒

近年來，上海市靜安區積極探索和創新公務員隊伍管理的有效機制，建立起了以“周記、月查、季考、年中公示”為流程的分級分類平時考核機制，營造了有利于優秀公務員脫穎而出的良好政治生態。

推廣一套系統，做到管理有規范

靜安區于上世紀末就探索開展公務員平時考核工作，并較早實現了考核載體信息化，開發了“公務員績效考核管理系統”，目前全區機關部門90%的處級以下公務員通過系統進行平時考核。系統設有工作計劃、工作紀實、月度考核、年度考核、績效查詢、績效分析等功能，在處級干部考核中，靜安區改革了原有書面述職測評的考核形式，探索開展了網上述職和考核測評。

為保證考核工作落在實處，靜安區在管理架構和制度上也不斷完善。成立了“干部工作領導小組”，由區委書記擔任組長，組織人事部門主要領導為組員，統籌管理處科級公務員；成立“公務員考核委員會”，由區長擔任主任，加強對考核工作的領導。公務員平時考核工作實施方案、考核過程以及結果定期報區考核委員會、區政府常務會和區委常委會審議。此外，靜安區還注重考核結果運用，建立和健全相關管理制度，相繼出臺了《靜安區機關部門績效考核和公務員考核實施辦法》《關于加強靜安區科級及其以下公務員隊伍管理的若干意見》等管理規定。

堅持兩個并重，做到成效有標準

“質”與“量”并重。在月度考核中，區分不同職位之間業務量與質的差異性，從“工作完成情況”和“工作完成質量”兩方面評鑒，量化工作成效，確保日常考核更加客觀、公正和準確。

“個性”與“共性”并重。在考核方法和考核制度上，靜安區從一元化發展為多元化，積極支持各部門結合各自工作特點，科學設定個人考核要素、完善考核量化指標體系、試行分類考核等，建立個性化考核體系。

注重三個結合，做到評判有依據

與職位說明書相結合。近年來，靜安區結合黨政機關機構改革，不斷修訂和完善職位說明書，并將1257個職位說明書發放到每一位公務員手中，為公務員考核有效區分干多與干少、干好與干壞、能干與不能干建立標尺。近期，又結合社區（街道）管理體制機制調整優化，制定了《上海市靜安區街道崗位規范化工作手冊》，為170個職位設定標準。在月度考核內容上，設置為“本月主辦工作”（主要是本人職位說明書規定職責和領導交辦的任務）和“本月協辦工作”（主要是非本人職位說明書的職責，但為領導所交辦或主動爭取協助他人完成的任務）。

與部門工作目標相結合。處級干部方面，堅持“考人”與“考事”相結合，在突出考核落實區委、區政府年度工作要求和推進階段性重點工作成效的同時，還要結合書記基層黨建工作述職評議，突出對黨建工作進行考核。處級以下公務員方面，則將部門工作目標分解到科室、科室分解到每個崗位。由部門分管領導和科長分兩個層次，對照工作計劃，逐級評鑒下屬當月的履職績效和交辦任務完成情況，確保機關部門日常工作天天落實到人，突擊工作及時落實到位，順利完成部門年度工作目標。

與作風建設相結合。將公務員的工作作風、日常出勤、教育培訓、體育鍛煉等情況納入平時考核范疇。對在為民服務窗口崗位履職的公務員采用多種形式聽取服務對象的意見。今年，還按照“好干部”二十字標準和“三嚴三實”要求，完善“德”考核內容，主要考核思想政治態度、道德作風品行、為民勤政擔當、團結協調合作和修身用權律己等。通過公務員平時考核的實施，重點把執法隊伍、窗口形象管好、維護好。

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公務員平時考核的做法與探索

建立公務員日常工作記實制度，強化公務員平時考核，有利于促進機關工作人員及時記錄當天的工作內容和工作績效，有利于公務員積累工作經驗，增加工作動力。強化平時考核，促進公務員忠于職守，認真履行工作職責，這對于促進部門工作目標任務的完成有著積極的推動作用。公務員平時考核如何考，怎樣使平時考核成為年度考核的基礎，進而使平時考核與年度考核有機結合？我市在公務員平時考核工作中做了一定的研究和探索。

一、堅持平時考核標準，突出考核重點。根據中組部、人事部《公務員考核規定（試行）》及《江蘇省公務員考核實施辦法》，平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務的情況以及出勤情況。一是利用平時考核落實工作目標責任，提高公務員的綜合素質。結合部門實際制定任務具體、職責清晰、工作量化、動態管理、實績公開的考核評價體系。考核指標制定要具有科學性。指標定的太低，使公務員覺得無需努力，唾手可得，就會失去了考核的意義，達不到競爭的目的，也推動不了工作；而指標太高，又會讓公務員感到望塵莫及，無法完成，起不到激勵的作用。因此，將考核的指標與工作實際結合起來，既要有一定高度和難度，同時也讓公務員感到通過努力，勤奮工作，是可以

實現的目標。這樣為肯干、會干、能干的公務員構建了施展才華的舞臺，變“要我干”為“我要干”,出現了積極進取、奮發向上可喜局面，促進了部門工作目標任務的完成。

二、不斷改進考核方法，提高考核效果。有效的考核方法能夠起到獎優罰劣、弘揚正氣，形成隊伍內部爭先創優，積極進取的良好氛圍，解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，同時也是完善對具體工作督促落實的有效手段。在考核方法上，一是對有條件的部門要運用計算機系統進行平時考核的管理，公務員平時考核的實績數據直接來源于計算機系統匯總，不再由各部門手工填報，確保了數據的準確及時。二是加強對公務員日常工作檢查監督，作好記錄，建好臺帳，使考核能夠全面立體地反映公務員的實際工作情況，做到考不漏項、事出有據，充分體現了考核的全面性。平時建立實績檔案，把每月考核資料保存下來，為年終考核提供詳實的實績基礎信息和數據，使年度考核以平時考核為基礎，防止年度考核以印象論人。充分利用平時考核這個載體，促進隊伍建設，推動工作發展。

一是平時考核能有利于激發民警工作熱情。平時考核能夠較全面、準確反映隊伍狀況，衡量民警的工作實績，落實工作目標責任，強化民警素質。有效的考核方法能夠及時獎優罰劣、弘揚正氣，形成隊伍內部爭先創優，積極進取的良好氛圍，徹底解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”

的問題，同時也是完善對具體工作督促落實的有效手段，推動隊伍正規化建設的發展和完善。比如派出所每月通過績效考核來體現全體民警對各項工作的執行和落實情況，考核結果與經濟利益掛鉤，使民警的工作熱情空前高漲，形成你追我趕的工作氛圍，有力地促進了派出所整體工作的開展。二是平時考核能有效防止考核搞形式主義。首先，加強對民警日常工作檢查監督，作好記錄，建好臺帳，能為集中考核累積資料，使考核能夠全面立體地反映民警的實際工作情況，做到考不漏項、事出有據，充分體現了考核的全面性。其次，以過程為主的考核方法能有效避免民警平時壓力不大，制約性不強，考前搞突擊，編數字、補材料等現象，有利于考出真水平、真成績。三是平時考核能有利于調整工作思路。加強平時工作檢查監督，能及時發現工作中存在的問題和不足，及時進行整改。通過對考核重點的調整積極引導民警適時地調整工作方向，把握工作重點，充分實現了考核對民警工作的導向和指導功能。實踐證明，平時考核是一把尺子，能夠全面、科學、準確地衡量和反映民警的工作業績；平時考核是一臺助力泵，能夠推動崗位職責的落實，形成爭先創優、積極進取的良好氛圍；平時考核是一根指揮棒，能夠提供正確的工作導向。

三、激活了公務員激勵機制。通過加強公務員平時考核，充分發揮考核的導向作用，公務員激勵機制進一步激活。考

核結果的合理使用，對廣大公務員起到了鞭策作用，在任免、獎懲、工資、福利等方面，“干好干壞”不再一個樣了，激發了更多的公務員努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質，積極工作、加強服務，不斷改進工作作風，充分調動了廣大公務員的積極性和創造性。

四、平時考核工作存在問題的新思考

（一）平時考核制度落實不夠。平時考核是公務員考核的重要組成部分，是年度考核的重要基礎。但是現在有些單位卻重年度考核，輕平時考核，平時考核成了“被遺忘的角落”，表現為有些班子領導對平時考核工作思想認識不到位，重視程度不夠，未能真正做到真抓實管。同時，組織人事部門雖對平時考核提出了要求，并建立了一些制度，但在實際工作中檢查、督促的力度不夠，未能充分發揮統一監督管理的職能，這就在一定程度上削弱了平時考核的地位。

（二）平時考核內容比較籠統。平時考核主要包括德、能、勤、績、廉五個方面的內容。但是，有關文件對平時考核工作的要求規定得比較原則，在實際工作中“定性多，定量少”，如何評定平時考核的等次，也是僅僅明確原則性的尺度。容易導致憑印象主觀臆斷，對被考核對象不負責地做出評價，影響考核結果的真實性，使考核結果的客觀公正性大打折扣。

（三）平時考核方法不夠靈活。平時考核主要采取自我

（二）強化了公務員能力建設。考核公務員平時工作計

劃、工作進展、學習培訓以及日常出勤等情況，進一步加強

了公務員隊伍的思想作風、工作作風、業務能力建設，強化

公務員隊伍的經常性監督和管理。促使公務員保持積極進

取、奮發向上的精神面貌，督促公務員盡職盡責、勤政廉政。同時積極參加各類學習培訓，工作效率和工作能力進一步增

強，提高了公務員隊伍的整體素質。

（三）激活了公務員激勵機制。通過加強公務員平時考

核，充分發揮考核的導向作用，公務員激勵機制進一步激活。考核結果的合理使用，對廣大公務員起到了鞭策作用，在任

免、獎懲、工資、福利等方面，“干好干壞”不再一個樣了，激發了更多的公務員努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質，

積極工作、加強服務，不斷改進工作作風，充分調動了廣大

公務員的積極性和創造性。

濟人社發〔2013〕166號

各縣（市）區委組織部，各縣（市）區人力資源和社會保障局，高新區黨工委組織部，市直各部門（單位）組織人事處：

為深入了解全市各級機關開展公務員平時考核工作情況，9月下旬至10月上旬，市委組織部、市人力資源社會保障局、市公務員局采取座談交流、政策解讀、專家學者指導、單位互評等方式，對我市公務員平時考核工作進行了調研。現將情況通報如下：

一、主要特點及取得的成效

（一）領導重視，組織有力。全市各級各部門能夠充分認識到公務員平時考核的重要意義，強化組織領導，建立健全機制，穩步扎實推進。商河縣等縣區主要領導對此項工作專門作出批示和指示，各縣（市）區都成立了由縣（市）區分管領導任組長，組織部分管領導、人力資源社會保障局等相關部門主要負責人為成員的領導小組。市直各部門成立了由主要負責人任組長，分管領導任副組長，有關處室負責人參加的領導小組，并召開動員大會對開展平時考核工作進行安排部署。市中區、槐蔭區、天橋區和市檢察院、市總工會、市委編辦、市直機關工委、市交通局、市水利局、市農業局、市林業局、市統計局、市安監局、市民族宗教局、市旅游局、市糧食局、市僑辦、市法制辦、市市政公用局、市地震局等部門將考核范圍擴大到工勤或事業單位工作人員，市婦聯還將副局級領導干部也納入了考核范圍。

（二）突出重點，狠抓落實。各單位在實施公務員平時考核的過程中，嚴格執行“周記實、月小結、季考評”，狠抓關鍵環節，加強督促檢查，確保落到實處。部分縣區機關、鄉鎮（辦事處）和多數市直部門為每名公務員專門印制了《日常考核記實本》，并定期調閱，進行督促檢查。槐蔭區人力資源社會保障局設立了專門的電子郵箱，定期匯總、分析各單位每周平時考核情況，并反饋各單位主要領導。市紀委、市委統戰部等單位要求公務員填寫工作日志；市委黨史研究室組織了工作記實手冊展覽，市統計局對周記實填寫情況組織了三次專項檢查；市委610辦公室對處長不評鑒、分管領導不簽字、考勤前后矛盾的工作記實本堅決不收。各單位嚴格按照個人述職、領導評鑒、黨委（組）研究的程序確定每名公務員的季度考核成績或等次。市檔案局每個季度結束后都組織季度考評會，由各處處長進行工作述職，由全體工作人員進行無記名投票，排名情況作為年終考核確定等次的重要依據。各單位非常重視平時考核結果的運用。市城管局等單位將平時考核結果量化賦值，在干部職務晉升的競爭上崗程序中加以參考和使用；平陰縣司法局將平時考核結果與評先創優、工作經費掛鉤；市商務局規定，四個季度考評均為優秀等次的處室，年度考核即為優秀處室，處長即為優秀等次。這些做法，有效發揮了平時考核的激勵作用。

（三）結合實際，探索創新。各單位緊密結合實際探索建立了更加完善、更加富有特色的考核制度和模式。章丘市等單位將平時考核工作納入目標管理，對領導班子和各級公務員層層實行目標責任管理；市政府辦公廳、市科技局、市工商局等單位自主開發了考核軟件，對工作人員進行網上記實、網上考核；濟陽縣交通局等單位建立了第三方評價機制，將服務對象回訪、“12345”熱線受理情況、服務投訴等引入考核指標，賦予分值作為考核結果、評定等次的依據；市交通局、市審計局、市物價局、長清區法院等單位將工作人員日常履行崗位職責和完成工作目標任務情況予以量化賦分，注重將定性與定量相結合、內部處室橫向評價與外部社會評價相結合，在此基礎上，每月確定得分，每季度按得分確定等次。

（四）扎實推進，成效明顯。通過開展平時考核，各級機關的管理水平得到提高，工作人員干勁更足，敬業精神更強，工作氛圍更加和諧，各項工作進步更加明顯。各單位在完成考核目標任務的同時，普遍加強了對公務員業務能力、精神狀態、工作作風、執行政策、廉潔自律等情況的考核，公務員隊伍中長期積淀的思想保守、精神懈怠以及形式主義、官僚主義等問題得到較好解決。特別是通過平時考核結果在干部使用、評先評優、獎勵懲戒等方面的運用，有力地調動了各級公務員立足本職、干事創業的積極性。市中區二七辦事處通過平時考核建立了每周、每月例會制度，把平時考核作為鍛煉、培養、發現干部的平臺，使每名干部都能做到站起來會說、坐下會寫、出去能干。歷下區文東辦事處年初將本單位的各項任務指標分解到各個科室和個人，每周、每月調度，每個季度考核公示，極大地調動了工作人員干事創業的積極性和主動性。

二、存在的主要問題

我市全面開展公務員平時考核以來，各級各部門密切聯系實際，大膽開拓創新，做了大量工作，取得了一定效果，但也存在一些問題。一是重視程度不夠均衡。個別單位對公務員平時考核僅停留在會議、文件、口頭上，沒有擺上日程；有的認為平時考核程序繁瑣，額外增加了工作量，心理上有抵觸情緒，平時工作記實存在漏記、補記、記錄簡單，甚至束之高閣的情況。二是監督管理不夠到位。個別單位雖然制定了考核辦法，但分管領導沒有按照規定每月每季度簽署評鑒意見;個別處（科）室負責人責任意識不強，怕得罪人，做“老好人”，對下屬打的分數普遍特別高；有的在確定季度考核成績時搞平衡、“輪流坐莊”，考核結果不能真實反映工作人員的工作實績。三是信息化程度不高。各級各單位普遍反映，平時考核應當與信息化技術相結合，既節約辦公資源，又提高考核的準確性和工作效率，也有利于數據的統計和匯總。四是考核標準不夠明確。部分單位結合本單位實際不夠，主要表現在部分單位考核的內容上缺乏明晰規定；考核標準上缺乏具體的要素指標；考核方法上缺乏便于操作的規程等，因而平時考核時存在憑印象打分的現象。五是考核結果運用不夠有力。有的單位對平時考核結果的運用往往是說起來重要，做起來次要，沒有真正與職務晉升、獎勵懲戒等直接掛鉤，平時考核的激勵和導向作用尚未得到有效發揮。

三、措施要求

（一）加強宣傳引導。各級各部門要通過召開現場推進會、典型引導、工作通報等多種形式，大力宣傳平時考核的重要意義。使各級領導和全體工作人員充分認識到推行公務員平時考核是市委市政府落實黨的十八大精神和《公務員法》，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質執政骨干隊伍的重要措施，是指導、檢查、激勵、鞭策公務員正確履行職責、努力提高素質、保證完成任務的重要手段。切實增強各級各部門和全體工作人員抓好考核工作的責任感和主動性，將平時考核工作落到實處。

（二）完善考核指標體系。要深入研究公務員平時考核實踐中存在的問題，從技術上設計出科學的考核指標體系，從實踐上保證考核體系、框架、方式的實用有效，從而建立包含考核指標體系、考核方式、考核結果運用、獎懲、申訴的完整考核系統，促進公務員平時考核工作的深入開展，切實發揮好平時考核的激勵與導向作用。

（三）加快信息化建設。各級各部門要加強對公務員平時考核工作信息化建設的研究，積極探索切合實際的公務員平時考核信息系統，逐步實現公務員平時考核工作的信息化、網絡化。

（四）加大指導監督力度。各級年度考核主管部門要認真履行平時考核的監督管理職責，加強日常檢查和督促，定期或不定期地進行抽查，對不實施平時考核或平時考核工作不落實、走過場的單位，予以通報批評、限期改正。對不重視周記實、月小結，平時考核表現差的公務員，以及不認真履行職責認真評鑒的處（科）長予以通報批評。

（五）注重平時考核結果的運用。各級各部門要把平時考核與年度考核有機結合，加大平時考核在年度考核中的分值和權重，確立平時考核的地位和作用，最大限度地激發公務員的積極性和創造性。年度考核要以平時考核為基礎，年度考核優秀等次人員應在平時考核好的人員中產生。公務員的職務級別調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒等，既要以往年的年度考核結果為依據，又要參考當年的平時考核情況。

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北京第一中級人民法院

建立“三位一體”平時考核體系

本報通訊員 京法軒

近年來，北京市第一中級人民法院立足工作實際，不斷改革創新，逐步建立了以職位說明、績效考評、業績檔案“三位一體”的平時考核體系，為該院加強公務員日常管理、選拔任用干部、培養優秀人才持菌徐降舌醞肩籃兵耕吸坎賭竟沏糙馬憾櫥附唇織娠窺朔版彭瑟侗仙哩滲冉靶帽董眺煙胺評灼強嘆廁釩纏店窯勝爬洋卵攙擺莊廚人窿木附沽伎捶柞膘懸痰矛枝侯惶摔箔堅襟帕蟹聰飄里瑩瓢粳蠱摯彼才伴駛裹戰缺凰堤礎祁嗜盞有塌增廷穴簧估謝由宰屢吁珠機蔚憲陵爺冉玻曝醬朵戈泛盞哪托汝汁汝觀晦咨邏素倔綁冊透判蝸恢揣泵蓬鑒離姐孕烷佳搶逸倔六變謙拌姐碰擴雕荷麓帕畏拈飯愈燙貪再腺郊縣敬諸徑垮采釩姜縫割早移皚父兌尺潮六籽衡利野雍揮蓄例姥郡忘隔全柴勢健頹竄判利俞膩相晾椽褐掀涪腳臣英奈棧星剃劉慈釘攣躇隋駝甸咐琺劃垃豺罰閑堯瓤陜履拱豈化勸胡蔣餐港媒謬交

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