材料:漢語詞匯材料:游戲《地下城與勇士》獎勵材料:2008年少年兒童出版社出版的圖書, 以下是為大家整理的關于雙減工作經驗材料3篇 , 供大家參考選擇。
雙減工作經驗材料3篇
適應新形勢 強化新舉措
探索新形勢下雙擁工作新路子
(二OO六年五月)
南城辦事處位于菏澤市繁華鬧區,面積12.5平方公里,轄一個居管會,14個社區居委會轄區內省、市、區直間接167個,居住人口6萬多人。近年來,辦事處黨委政府認真貫徹落實“三個代表”重要思想;緊緊圍繞創建“文明、平安”辦事處活動這個中心,把擁軍優屬工作擺到重要位置來抓,做到領導到位,措施到位,資金到位,積極為優撫對象排憂解難,受到了廣大優撫對象的一致好評。五年來,全處沒有發生一起優撫對象越級上訪事件,轄區內社會穩定人民安居樂業,社會各業事業蓬勃發展。辦事處連續多年,被市委、市政府區委、區政府,授予“擁軍優屬工作先進單位”,我們的主要做法是:
一、強化領導,為“雙擁”工作提供組織保障
為確保南城的雙擁工作深入開展,全面落實省級雙擁模范城“三連冠”,爭創全國雙擁模范城,南城辦事處加強了對雙擁工作的組織領導。首先是成立了雙擁工作領導小組。辦事處黨委書記任組長,辦事處主任、武裝部長任副組長、民政、派出所、婦聯、團委等部門的負責人任成員,下設雙擁工作辦公室,具體研究指導雙擁工作。其次是組建雙擁工作服務網絡。辦事處分別委任社區民兵連長、居委會副主任為雙擁領導小組聯絡員,及時反映和提供雙擁工作的情況和意見,從而營造處、社區、居民小組三級雙擁網絡。三是把雙擁工作納入辦事處經濟社會發展的總體規劃。做到制度健全,人員到位,經費落實。形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,有關部門配合抓的“黨政共管、軍地齊抓,軍民同創”的雙擁工作格局。
二、提高認識,為雙擁工作提供思想保障。
廣大優撫對象為建立和保衛國家,做出了特殊貢獻。擁軍優屬工作是黨和政府的重要任務,大則關系到軍心穩定,國防鞏固和國家的長治久安,小則關系到社會穩定,關系到廣大優撫對象的切身利益。多年來的工作實踐,使我們深刻認識到了要做好擁軍優屬工作,必須把政策法規宣傳好、落實好。抓好政策宣傳教育,不僅能提高優撫對象的思想認識,而且還能化解優撫對象的各種矛盾,防止不良影響的發生。首先是辦事處領導帶頭學習擁軍優屬以及優撫工作方面的法律政策,按照上級指導精神,吃透精神實質;其次是辦事處黨委、政府一班人從講政治、保穩定、促發展的高度,充分認識擁軍優屬工作的重要性,始終把優撫工作抓在手上,放在心里,對優撫工作始終做到高看一眼,厚愛一層,專題研究,專門布置,確保優撫政策落實到位、優撫資金及時足額發放到位。
三、大力宣傳營造氛圍,為雙擁工作提供輿論保障
為做好新形式下雙擁工作,以加強軍政軍民團結和加快改革開放和現代化建設為基本目標,以促進生產力發展和部隊戰斗力的提高為根本任務,采取多種形式和途徑,注重抓好以愛國主義為核心的國防和擁政愛民宣傳教育,努力營造良好的雙擁工作氛圍。一是在“五一”、“八一”、春節等節假日大力開展雙擁和國防宣傳教育活動。二是經常召開擁軍優屬座談會,組織辦事處主要領導帶隊走訪慰問駐轄區部隊和重點優撫對象。三是平時充分利用廣播、電視、報刊、黑板報、宣傳櫥窗等輿論陣地進行雙擁宣傳。通過宣傳教育使廣大人民群眾加深對雙擁工作重要意義的認識,既激發了廣大軍民的愛國熱情,增強了全民國防觀念和雙擁意識,又增強了廣大軍民做好雙擁工作的自覺性。呈現了黨政軍領導主動抓雙擁工作,軍地有關部門密切配合,齊抓共管雙擁工作的良好局面,促進了軍政軍民關系良好的發展。
四、規范制度,為“雙擁”工作提供制度保障。
為使雙擁工作切實做到規范化、制度化、和經常化,形成上下條塊結合、軍政軍民相互配合、各方協調一致的雙擁工作模式,辦事處結合自身實際,因地制宜,制定完善符合南城實際的雙擁工作思路和完善各項工作制度。一是制定雙擁工作考核辦法,采取月匯報、季評比、半年小結、年終總評的辦法,促進雙擁工作的開展。二是堅定不夠地落實優撫政策,使現役士兵能夠安心參加國防建設;三是制定獎勵政策,激發現役軍人的待兵熱情。四是明確各社區、處直部門、轄區單位的責任,并要求各社區、處直部門每年都要為軍烈屬戶辦3件以上好事、實事,并作為精神文明建設達標的硬性條件,實行一票否決。五是與轄區駐軍建立共駐共建關系,使其共同發展。
五、解決熱點、難點問題,為雙擁工作提供措施保障。
認真做好擁軍優撫工作,落實各項有關優撫政策,為構建和諧社會、落實科學發展觀提供保障。優撫工作是“雙擁“工作的重要內容,具有較強的社會性、傳統性、政治性,做好優撫工作,有利于依法維護和保障優撫對象的合法權益,有利于促進國防建設和部隊建設,有利于促進國家經濟發展和社會穩定。工作中,要把支援部隊建設作為義不容辭的責任,不折不扣地認真落實國家優撫政策,最大限度地使優撫對象得到黨和政府的關懷。一是切實抓好義務兵優待金的籌集兌現工作。要根據《牡丹區義務兵家屬優待規定》有關精神,采取科學地方法統籌優待金,及時足額地兌現義務兵優待金。二是做好優撫對象定期定量補助和撫恤工作。要按照對優撫對象的定期補助和撫恤標準,定額足額按照發放撫恤金。三是認真做好退役軍人接收安置工作。隨著市場經濟的發展,用工制度的改革,退役士兵的安置難度越來越大。自謀職業,經濟補償安置渠道暫難開通。要認真研究當前的社會形勢和工作需要,完善的工作機制,積極探索新形勢下退役軍人接收安置工作的方法和策略,不斷克服實際工作中的困難,保證按照保質保量的完成退役軍人接收安置任務。四是切實做好“愛心獻功臣”工作,努力為重點優撫對象解決“三難”問題。要經常對優撫進行走訪慰問,真實了解他工作、生活中存在的實際困難,盡最大努力為優撫對象解決住房難、治病難和生活難。五是進行扎實的走訪慰問活動。每到元旦、春節等重要節假日,他組織有關領導及雙擁領導小組成員,慰問駐轄區單位的部隊,召開優屬對象茶話會,并為轄區內在部隊服役立功授獎的優秀士兵頒發獎金,以表示對家屬的慰問和士兵的鼓勵。同時分別走訪德高望重的烈屬、革命傷殘軍人和老復員軍人,充分體現黨和政府對他們的關懷,使他們感覺到社會主義大家庭的溫暖。
六、開展創建活動,為雙擁工作提供機制保障。
一是積極開展共駐共建活動。切實做到軍民共建,共同服務,優勢互補,相互配合。南城的雙井社區與武警中隊,郭大千社區與菏澤監獄,中意社區與牡丹區拘留所,雙陽社區、黃口社區與菏澤生建,多年來一直保持著良好關系。社區積極為南城的駐軍辦實事,為軍烈屬解決實際困難;部隊官兵以社區為家,積極為社區民民做好事、辦實事,與社區志愿者服務隊聯系,共同做好新形勢下的擁軍愛民工作。牡丹區武警中隊的30多名武警官兵,經常到郭大遷社區的烈軍屬,五保戶家里打掃衛生、洗滌衣服、幫助買米、買面等做一些有意的活動,得到了廣大居民的一致稱贊。二是認真開展軍民“聯誼”活動。在元旦、春節等節假日期間,辦事處認真組織各級部門參與的聯誼活動。具體是:五會,即召開雙擁領導小組和社區居委會主任會,分別布置“春節”活動安排;召開機關復轉軍人及義務家屬座談會和轄區軍烈屬座談會;召開街道黨政領導、雙擁領導小組成員會;召開單位領導和駐轄區部隊領導參加的座談會。兩賽:即組織機關乒乓球和與武警支隊戰士進行乒乓球和籃球友誼比賽。一體檢:即協調駐轄區的區中醫院為轄區部隊定期開展體檢活動家。一聯歡:即軍地共同舉辦以“軍地共譜同心曲,十載熔煉共建情”為主題的紀念街道與駐轄區部隊雙擁共建聯歡會。三是創新活動載體。以科學發展觀落實雙擁和優撫安置工作政策,開拓創新,深入開展擁軍優屬、擁政愛民系列活動,以人為本,努力為優撫對象解決實際問題。積極協調轄區內的消防中隊、武警中隊、武裝部等現役部隊,廣泛開展“八榮八恥”系列教育,創新活動載體,推進雙擁工作,實現真正意義上的軍民魚水情。
督查工作經驗材料
篇一:全市督查工作會議經驗交流材料之一
全市督查工作會議經驗交流材料之一
統籌兼顧抓督查強化落實促發展
天壇街道辦事處
天壇街道深入學習實踐科學發展觀,堅持運用統籌兼顧這個根本方法統攬督查工作全局,突出督查重點,健全督查機制,創新督查方法,有力調動了轄區各單位、各科室狠抓工作落實的積極性、主動性,促進了全轄區經濟社會又好又快發展,連續五年獲得市委、市政府“目標管理績效考核先進單位”榮譽稱號。主要做法如下:
一、領導高度重視,健全組織機構
街道領導高度重視督查工作,把督促檢查作為促進工作落實的重要手段,注重發揮督查隊伍的重要作用。建立健全了街道辦、科室為主要要素的督查責任體系,形成了大督查工作格局。街道辦一級由主要領導親自帶頭抓項目建設等關系全轄區發展重大問題的督查落實,其他領導按分工負責分管領域的督查工作;科室一級具體做好工作落實的基礎性工作。這一責任體系上至領導,下至科室和工作人員,每一級、每一層次都有明確的督查職責,從而把督查工作由督查部門的“小督查”變成了全轄區的“大督查”,有效促進了機關執行力的提升。
二、統籌督查內容,突出督查重點
秉承“兩點論”與“重點論”相統一的觀點,堅持既保證督查
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工作“面”上的廣度,又善于區分輕重緩急,抓住主要問題和主要工作,找準重點,通過“點”上的突破實現“面”上的推進。
1.重點抓好交辦項目建設督查。對交辦的重點推進項目,將項目落實到相關部門和科室,每個項目都明確1至2名責任領導,明確責任單位,在科室內部還明確具體責任人員,形成了齊抓共管的項目督查推進工作格局。對在市交辦項目推進中遇到的突發問題,主要領導都在第一時間親臨現場,溝通協調。對每個班子成員、機關干部、涉及任務居委會的主要干部進行明確分工,使“人人肩上有擔子,個個頭上有壓力”。督查部門會同有關單位全程跟蹤,每日通報項目進展情況,研究協調存在的問題,明確了進度時限,全力抓好協調服務和督促推進,把壓力當動力,把挑戰當機遇,大力弘揚“天壇人面前無困難”精神,同心同德,眾志成城,克難攻堅,確保了各個交辦項目按期或提前完成,努力打造經濟發展新亮點。今年以來,天壇辦事處共印發督查快訊31期,一周工作完成情況匯報20次,其中市交辦的6個重點項目均按期完成。
2.重點抓好領導批示件和重要會議督查。對交辦項目辦理做到反應迅速、協調有力、落實到位、反饋及時。重要事項深入一線、直面問題,逐一排查辦理結果,確保領導決策貫徹到位。同時,牢固樹立“在機遇中迎接挑戰,在機遇中贏得先機,在機遇中謀求跨越,在困難中鍛煉干部”的理念,每月對市交辦項目進行督辦分析,及時發現問題,并結合實際提出建議,促進重大決策有效落實。
3.重點抓好社會熱點、難點問題督查。建立了民情民意轉辦督—2—
辦制度,針對關系民生的熱點、難點問題,及時轉發有關科室協調解決,并定期回訪辦理結果,定期將辦理情況進行統計匯總并提出分析建議。
三、統籌督查力量,規范督查機制
堅持既充分發揮領導重視督查、親自抓督查的主體作用,又善于運用普通工作人員乃至社會公眾的智慧和力量參與督查;既主動發揮督查部門人員的主力作用,又注重凝聚各責任單位力量,借助多方優勢,合力推動工作落實。一是規范督查流程。首先,進行內部合理分工。根據全轄區工作實際,遵循人盡其才、才盡其用的原則,將督查室承擔的項目督辦、目標考核、領導批示件辦理等重要職能,合理分工到每一名同志,定崗定責,讓每個人都勇挑重擔。其次,完善督查工作環節。進一步規范了公文流轉程序,督查通知下發之前,都要經主要領導審批,避免過多過濫。對督查立項、責任分解、跟蹤落實、情況反饋“一條龍”式工作機制進行了深入梳理,注重辦理時限,提高辦理質量。三是強化督查問責制度。凡列入督查范圍的事項,根據領導要求和實際情況,明確具體承辦單位;需要多個科室共同辦理的,明確牽頭單位、配合單位以及各自的辦理職責。承辦單位如果不能按期辦結或未落實到位,必須說明具體原因,由督查部門進行核實,查清責任所在。如果確屬科室原因造成落實不力,督查部門將在一定范圍內予以通報。情節嚴重的,督查部門將啟動“領導督查問責”程序,將有關情況報告辦事處相關領導,通過辦事處領導問責問效,督查問責制度的實施,有力調動了
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各單位、各科室抓落實的積極性。
四、統籌督查方法,增強督查實效
堅持緊貼督查工作實際,綜合運用多種方法,力求“督真、查實、辦準”,不斷提高督查工作的針對性和實效性。
一是重視現場督查。堅持“一線督查制度”,盡量避免單純在辦公室里打電話、要材料,而是主動走出去調查了解,掌握第一手真實材料。比如督辦重點項目,項目究竟進展到何種程度,光聽口頭介紹,印象并不深刻,有時也不一定符合實際。對此,辦事處督查部門每周都要單獨或者會同項目責任單位深入項目現場,查看進度,排查問題,并以影像資料記錄在案,重要問題隨時報告辦事處領導協調解決,有效推進了項目進展,提升了督辦效果。
二是善用圖表對比。對領導批示件、項目建設等周期長、連貫性強的督辦事項,采用圖表式督查方法,以更好地體現辦理進度。比如,對于一次未能辦結的領導批示件,督辦時就在圖表中將目前落實情況與上次落實情況同時列出,方便領導明晰進度差距。又如,在項目督查通報中,除了以表格形式列明項目類別、項目名稱、總投資、總進度目標、20XX年進度目標、責任區領導、責任單位等通常不變欄目外,還列出目前進展情況、存在問題等欄目。其中,“目前進展情況”一欄中,凡是有新進展的項目,均標注“取得新進展”字樣;“存在問題”一欄中,除了指出存在的主要問題,還明確相關的責任單位,并在下次督辦時注明落實情況,確保責任到位。
三是以目標考核促督查。堅持把目標考核作為促進各部門全面—4—
履行職責的重要手段。對于列入市目標考核范圍的重要指標任務,均納入部門重點工作目標,落實責任部門、責任領導和直接責任人,并結合日常監控考核,分階段分情況督促檢查。對年度常規業務目標完成情況實行平時督進展、年終查結果,進行全過程跟蹤監控,并定期向辦事處領導匯報落實情況。對主要經濟指標完成情況加強調度和通報,及時發現問題并督促整改,確保達到預期計劃目標。在實際工作中,堅持不滿足于各單位簡單的“報”,而是將重點放在“查”上,采取“已經落實的查效果,正在落實的查進度、沒有落實的查原因”的辦法,保證全年目標任務圓滿完成,形成了各項目標分解立項、逐項督查、逐項反饋、跟蹤到底、務求結果、全面落實,決策事項每周必報、務求實效,專項查辦有交必辦、有辦必果、求真務實的督查工作新機制。
近年來,辦事處的督查工作取得了一定的成績,但與新形勢、新任務的要求相比,還有很大的差距,原有的工作機制和運作模式都不同程度呈現出與經濟社會發展不相適應的地方,許多亟待解決的問題較為突出。在今后的工作中,我們將在市委、市政府的正確領導下,繼續查找差距,強化措施,學習和借鑒兄弟單位的先進經驗,堅持不懈地探索新方法,與時俱進,為建設和諧文明新濟源、最具魅力和活力的新天壇做出新的貢獻。
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篇二:督查工作經驗和做法
督查工作經驗和做法
中共定興縣委督查室
關于開展督查工作的主要經驗和做法
近幾年來,定興縣委督查室嚴格按照中央和省、市委關于督查工作的有關要求,緊緊圍繞縣委中心工作,以推動落實為出發點和落腳點,不斷更新督查理念,完善督查機制,規范督查程序,創新督查方法,真督實查、要賬較真,有利促進了縣委重大決策和重要工作部署的貫徹落實。現將我縣近年來督查工作的主要經驗和做法總結匯報如下:
一、領導親督實查。一是黨委領導親自抓。對于事關全局的重要工作和重大決策,黨委“一把手”經常深入基層進行調查研究、督導檢查和現場辦公等,切實把握工作大局。近幾年,我縣在經濟發展、信訪穩定和社會事業等方面都取得了較大發展,很大程度上得益于黨委“一把手”親自抓督查、親自搞督查,尤其在優化環境工作中,縣委書記多次進行督查調研,了解優化環境工作中存在的不落實等問題,并現場辦公,協調解決。此外,還多次在夜間深入到各單位暗訪帶班值班情況,并對脫崗、斷崗等違反值班工作紀律的領導職工進行了嚴肅處理。由于黨委“一把手”對督查工作的高度重視,有力推動了督查工作順利開展。二是班子成員協同抓。按照“誰主管誰負責”的原則,班子成員在抓好分管工作,確保全局工作落實同時,進一步健全和落實責任制,實行重點工作定期報告制度,各分管領導每季度向縣委常委會匯報工作進展情況,年終報告工作完成情況,完不成任務的負領導責任,在班子成員中切實形成了抓督查、促落實的強大合力。三是健全領導責任制。我縣建立健全了黨委和黨委領導抓督查的責任制,對黨委重大決策和重要部署,再堅持集體領導和分(:督查工作經驗材料)工負責相結合的基礎上,進一步明確分工、明確責任,切實強化領導班子成員督查落實的責任。各分管領導對分管工作落實過程中出現的問題及時督促解決,確保了全局工作的落實。其次是注重發揮督查部門職能作用,使之成為協助領導抓落實的得力助手。
二、督查部門專查。幾年來,黨委要對縣委督查室真重視、真使用、真支持、真授權,為督查部門壯膽撐腰,使縣委督查室真正成為了“小班子、硬后臺”,為督查室增強了信心、樹立了權威,有力促進了督查工作開展。在工作中,我們充分發揮督查室的“助推器”作用,多次組織開展專門督促檢查,堅持“一竿子”插到底,直接掌握第一手材料,向領導反饋真實情況,并協調解決落實中的重點、難點問題,收到了很好的督查效果。有點時候還從辦公室其他科室抽調精干人員充實到督查隊伍當中,對領導關心和群眾關注的重點問題進行反復重點督查,例如在奧運安全保衛、縣委書記大接訪活動和穩定信訪安全等重點工作,我們先后多次組織專門督查,有力促進了工作措施的全面落實,確保了各項工作的扎實開展。
三、黨政聯合督查。一是實行黨委、政府領導聯合督查。黨委、政府領導既是決策的制定者,又是決策的落實者,所以黨委、政府領導對決策落實的重點、難點和關鍵點就最清楚,領導聯合督查既能抓點、又能帶面,督查的重點就越突出,工作針對性就越強,督查力度就越大,督查效果也就越明顯。二是實行黨委、政府督查部門聯合督查。對既涉及黨委又涉及政府的全局性工作以及落實難度較大的重點、難點工作,我們積極協調政府督查部門和其他相關部門,變黨委督查
部門的“單兵”督查為黨政聯查的“兵團”作戰,這樣既避免了各自為政和重復督查,還能形成較強督查合力,降低督查成本,縮短督查周期,提高督查實效。
四、職能部門聯查。因為縣級督查工作量大、面廣、點多,而且有的業務性比較強,光靠督查部門自身是遠遠不夠的,所以在督查工作中,我們從實際出發,充分發揮牽總作用,廣泛調動各方面的積極性,經常性地聯系、協調和督促有關職能部門,由督查部門牽頭,采用督查部門和業務部門聯合督導檢查的辦法,對有關工作落實情況進行督查。例如在涉及“護電、護路、護氣”工作的督查活動中,我們就多次協調縣供電公司、縣護路辦、縣建設局等有關部門共同參與督查,大大提高了督查工作實效。同時,各職能部門也切實負起責任,充分發揮職能作用,對各自承擔的工作任務,持續不斷的督查、反反復復的推動,從而形成了上下協調、左右聯動、共同推動決策落實的工作格局,增強了督查工作的升級和活力。
扶貧工作經驗材料
篇一:精準扶貧工作經驗做法
榆樹市中醫院扶貧工作事跡材料
根據黨中央“四個全面”戰略布局、習近平總書記扶貧開發戰略思想和省、市關于精準扶貧、精準脫貧的新部署新要求,我院把精準扶貧攻堅工作,作為重大政治問題、重大發展問題、重大民生問題,作為工作大局和中心任務,迅速行動、精心組織、強化措施,堅持扎實推進精準扶貧工程。“永生村是省委常委、市委書記王君正和市委辦公廳負責包保的貧困村,領導對脫貧攻堅工作十分重視,曾親自赴永生村進行調研和走訪慰問。王君正指出,脫貧攻堅工作事關黨的宗旨,必須以求真務實的作風,做好精準脫貧工作。2月1日,省委常委、長春市委書記王君正到榆樹市劉家鎮永生村,就脫貧攻堅工作與干部群眾進行座談。王君正邊聽邊記,不時與大家交流,既了解村里致貧的共性原因、普遍問題,也了解貧困群眾家庭的個案問題和具體訴求。關于下一步脫貧攻堅工作,王君正指出,要以習近平總書記重要講話精神統攬扶貧開發工作,堅決打贏脫貧攻堅戰。習近平總書記高度重視扶貧開發工作,多次深入貧困地區訪貧問苦,并以高度的政治責任感和使命感,對扶貧工作如何抓、抓什么、達到什么樣的目的作出明確要求,省委、省政府也作出了一系列部署,我們要認真學習,深入領會,指導實踐,抓好落實。
各級干部要切實履行造福一方的政治責任,以更大的決心和力度消除貧困。要全面增強踐行宗旨的行動自覺,盡快讓貧困群眾擺脫貧困。
王君正強調,要堅持“扶真貧、真扶貧”,在六個方面狠下功夫。要在摸清貧困對象情況上狠下功夫,做到扶貧對象精準。堅持精準化識別、針對性扶持、動態化管理原則,確保“不落一戶、不落一人”。要在細化脫貧目標和工作計劃上狠下功夫,做到扶貧目標明確。抓緊完善本地區的脫貧攻堅計劃,全面建立涵蓋縣、鄉、村三級的脫貧攻堅規劃體系。要在推進統籌扶貧上狠下功夫,做到分類施策精準。通過發展生產、增加就業脫貧一批,依托內外結合提升發展動力。通過加大基礎設施建設脫貧一批,努力從根本上破解貧困地區最突出的瓶頸制約。通過低保政策兜底一批,實現應保盡保。通過醫療救助扶持一批,切實解決因病致貧、因病返貧問題。通過教育扶貧提升一批,力爭在提升貧困人口自我發展能力上實現新突破。要在構建工作格局上狠下功夫,做到資源整合精準。積極構建專項扶貧、行業扶貧和社會扶貧“三位一體”大扶貧工作格局。要在脫貧內源能力建設上狠下功夫,做到因村派人精準。加強貧困村黨組織建設,派駐基層的干部要因人施用。要在發揮脫貧致富主體作用上狠下功夫,做到典型引路。善于總結和發現典型,為更多農民脫貧致富找到好的路子。
王君正在座談會上提出:通過醫療救助扶持一批,切實解決因病致貧、因病返貧問題。王君正書記的講話深深觸動我們。我院領導對精準扶貧工作高度重視,立即召開了院班子成員會議進行了安排部署,成立由張普一院長為組長,其他領導班子成員為副組長的“精準扶貧醫療小分隊”,成員由神經內科、心血管內科、骨傷科、普外科、腦病科、五官科、康復科、皮膚科、化驗室、彩超室、放射線等科室的中級以上醫師組成。
我院于2016年5月10日召開了精準扶貧工作動員會,通過會議召開,全院領導及中層干部充分認識到開展此項工作是深入學習實踐科學發展觀和開展爭先創優活動的重要內容,是轉變干部作風、服務基層群眾、密切黨群關系的具體實踐。大家決心以實際行動完成這項工作。
我院于2016年5月12日,由院長張普一帶領工作組,深入劉家鎮永生村,落實幫扶規劃,大家集中在村民委員會召開了村民座談會,細致了解永生村的發展情況、民生民情、困難情況和群眾期盼需求。座談結束后,班子成員又到貧困戶家中,傾聽他們的意見和心聲,了解他們在醫療方面的需求,急老百姓所急,想老百姓所想,力所能及地為老百姓解決醫療方面的問題。
5月14日、16日,醫療小分隊分別對榆樹市劉家鎮永生村、新立鎮康甲村進行扶貧救助,通過對貧困戶、五保戶摸底核查,摸清貧困原因,找出致貧根源。
永生村位于榆樹市西北部,共有農戶1077戶、3547人,
貧困戶231戶、578人,其中因病致貧者138戶,占貧困戶的59%。中醫院從全院抽調精干力量組成工作隊,入村入戶開展調查,精準施策,為貧困群眾提供醫療救助。榆樹市中醫院組織十余名骨干醫生,先期投入3萬余元藥品,為貧困群眾提供義診。在此次義診活動中,共義診患者100余人,一些常見病、多發病較輕的村民,當場為其發藥,囑其按時吃藥,并留下小組工作人員聯系方式,隨時聯系。一些在現場無法解決的癥狀,醫院為其安排住院,此次活動,使醫院和村民心貼心,為扶貧工作打下堅實的基礎。
通過“一人一卡”,建立《健康檔案》,130余份,制訂了“一人一治療方案”。對于需要進一步治療的五保戶,可免費到榆樹市中醫院接受后續治療。小分隊還對新立鎮康甲村100余戶貧困戶進行了免費體檢,建立健康檔案71份,發放藥品1萬余元,其中,并與所在鄉鎮進行有效對接,加大扶貧項目傾斜力度。免費提供體檢、醫療咨詢等相關服務,體檢分村社、分批次展開;切實幫扶,在集中體檢的基礎上,為行動不變的老年人提供入戶體檢建檔,他們為村民免費提供腹部彩超、常規心電圖、手指血糖、血壓檢測等,并為有需要的村民免費贈送了藥品,切實緩解了貧困戶“看病貴、看病難、因病致貧、因病返貧”等問題,做到“精準扶貧重實效,免費義診暖人心”。 受到了廣大群眾的歡迎和好評。
下一步,中醫院將把此項工作作為長期的任務來抓,與
市委辦公廳密切協調相關部門積極推進此項工作開展,確保扶貧項目落實到位,進一步落實“一戶一檔”“一戶一策”,逐漸完善精準扶貧措施,幫助貧困群眾早日脫貧。
篇二:扶貧工作匯報典型發言
抓好扶貧開發工程 夯實新農村建設基礎
各位領導、同志們:
柳埠鎮地處濟南市南部山區,有87個行政村,萬戶,
萬人,耕地面積5萬余畝,多以山地為主,農業生產基礎薄弱,農民生活生產條件差,農民增收緩慢,嚴重制約了經濟的發展。農業扶貧開發工程加快了農村、農業的發展,提高了群眾的生產水平,為人民群眾物質、文化生活水平逐步提高注入了生機和活力。
在市委、市政府的正確領導下,在上級主管部門的關心支持下,我鎮以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大以及各級扶貧開發有關精神,以學習實踐科學發展觀為動力,按照“到村入戶,整村推進”的原則,緊緊圍繞農民增收、經濟發展、穩定脫貧、加快致富、構建和諧、全面發展的戰略目標,調整思路,創新機制,強化措施,明確責任,狠抓落實,切實加強基礎設施建設,改善生產生活條件,發揮資源優勢,依托項目拉動,加大基礎設施建設,通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮人民的共同奮斗,為發展現代農業,加快構建和諧富裕柳埠做出了積極貢獻。現將主要工作情況匯報如下:
一、扶貧開發項目實施情況
2008年以來,我鎮立足實際,科學規劃,先后對王家峪、西坡、松山、趙官峪、金牛等18個特貧村實施了農村產業扶開發項目,覆蓋人口9210人,完成投資777萬元。通過扶貧開發項目的實施,目前我鎮核桃基地已發展至10000畝,大櫻桃基地8000畝,油杏基地200畝,新修生產路14公里,建蓄水池54座,埋設管道萬米,鋼管900米,打深井3眼;王家峪村成立大櫻桃合作社,注冊王家峪牌大櫻桃商標,并通過綠色農產品認證,園區配套建設順利推進,連續成功舉辦四屆大櫻桃采摘節,提高了王家峪大櫻桃的知名度。社會扶貧方面也取得了長足的發展,先后投資2300萬元,新修村村通公路65公里,解決人行路難問題;投資120萬元,解決了15個村的人畜吃水問題。投資103萬元改善了教育教學硬件設施;建成了4處社區服務站中心衛生室;投資90萬元,新增5處健身場所,為文化衛生活動的開展提供了場地,提高了群眾的生活質量;村部建設工程、科技文化項目建設工程和文化設施配套工程完善了基層辦公設施的同時,促進了信息通暢,豐富了全村800多口人的業余文化生活;科技培訓和實用技術培訓的實施,增強了項目區群眾的就業技能、創業能力和致富本領。通過近幾年的產業扶貧,村民的生產、生活水平得到了顯著提高,直接和間接效益580萬元,人均增收500元。我鎮扶貧工作順利通過上級有關部門檢查驗收,各級領導給予充分肯定和高度評價。
通過幾年的扶貧工作,我鎮經濟社會發展有了明顯變化:經濟實力不斷增強。2010年柳埠鎮GDP總量105200萬元, 比扶貧前增長11%;地方財政收入4400萬元,增長15%。農民收入不斷提高。農民人均收入達到7040元,同比增長10%。農業產業
結構不斷優化。在全鎮先后建成了核桃、大櫻桃等優質果品基地2萬余畝,林果業向規模化和產業化方向發展。農村基礎設施不斷完善。
二、主要工作措施
(一)以加強領導為關鍵,形成工作合力
首先,用制度規范行為,用考核強化責任。按照市委、市政府年初制定的各項責任目標,我們成立了相應的領導小組,進行了明確分工,制定了完善的工作目標管理責任制和量化細化考核辦法,使每一項工作都有專人負責,有工作計劃,有實施方案,有工作制度,有考核目標,有效地保證了各項工作的順利開展。其次,加大了宣傳力度。積極為扶貧開發工作宣傳造勢,強調扶貧開發的積極意義,調動落實好開發工作的積極性,號召和動員社會各界積極為開發工作獻計獻策,并參與到開發工作中,真正做到了領導到位、認識到位、措施到位、政策貫徹落實到位。第三是充實兩個開發組織網絡。以開發辦牽頭、項目所在村也成立了專門的工作班子,在組織上保證了具體項目有人抓、專人管,通力協作、密切配合、同搭臺、共唱戲,心往一處想、勁往一處使,齊心協力搞開發,形成了強大的開發合力。
(二)以提高效益為中心,堅持突出重點科學開發
在開發項目的規劃和實施過程中,我們堅持科學性、實用性和當地實際有機結合,立足少花錢、多辦事、不降低標準、力爭高效益。堅持規劃的科學性,根據開發工作的指導思想和不同項目區、不同類型貧困村的特點,在規劃項目時,始終堅持“五結合”的工作思路,即開發與當地自然條件相結合,與社會、經濟、
生效效益相結合,與農民自身素質相結合,與農業結構調整相結合,與可持續發展相結合,從而使其規劃盡可能達到了科學性。
工作中,我們堅持開發和扶貧并舉,采取強化領導,加大投入等措施,從導致部分群眾貧困的主導因素入手,從發展經濟的大局出發,找準扶貧開發的重點,培植優勢項目,加快貧困人口的脫貧致富步伐。重點在發展都市現代農業上加大力度,不斷改善農業產業結構。以發展大櫻桃、山楂、核桃為重點,培植一批林果生產基地;通過加強科技培訓,建立合作經濟組織,培植龍頭企業等措施,推進農業產業化經營。全面加強農村基礎設施建設,抓好 “村村通”工程,為經濟發展夯實基礎;加強農田水利基本建設,抓好人畜吃水解困工程和小流域治理,進一步改善農業生產條件,提高抵御自然災害的能力;加強對勞動力的培訓力度,積極對外輸出勞工,擴大勞動就業,實現農村勞動力的迅速轉移,增強農民的脫貧致富能力,盡快實現脫貧致富。
(三)以完善機制為保證,嚴格執行規范管理
在項目管理上,我們主要抓兩個方面的工作:一方面是加強對老工程的管護。為確保開發工程效益的正常發揮,我們在認真搞好新工程建設的同時,對老工程進行了復查,并對損壞的工程進行及時的維修,有力地保證了開發工作的連續性和工程效益的持久性。另一方面,是在新項目的施工管理上,我們完善監督監測機制,保證了工程按質、按量、按標準、按計劃予以落實。
在資金管理上,建立了嚴格的資金管理制度、施工保證金制度和工程質量保證金制度。一是始終堅持開發資金專人、專戶、專帳管理。二是把好“五關”:實施的項目必須符合開發項目計
劃;資金跟著項目走,干多少活給多少錢;報帳的憑證、單據必須合法;實行部門共同驗收、共同審批制;紀檢、審計、財政部門定期對開發資金的使用情況進行監督和檢查。通過這些措施,有效地防止了擠占、挪用開發資金等現象發生,保證了資金的合理使用,確保了項目的正常實施。
(四)以科技投入為動力,實現項目增效農民增收
為使項目效益得到持續發揮,項目區群眾致富途徑拓寬,我們十分重視科技在開發中的地位和作用。采用不同方式舉辦不同類型的實用技術培訓,培訓農民技術員、明白人和脫貧帶頭人,使項目區的村組都有了自己的技術骨干、科技示范戶,每戶有了一個技術明白人。同時,通過編制、發放培訓資料,廣泛宣傳農業技術和實用科技知識,提高項目區群眾的林果科學管理水平和科學養殖能力。充分利用好上級的惠農政策,積極開展對貧困地區的勞動力的培訓轉移工作,新增轉移勞動力就業 人。
三、存在的主要問題
我鎮扶貧開發工作雖然取得了一定成績,但也存在著一定的問題和不足,主要表現在:
1、資源缺乏,產業扶貧項目提升速度慢。柳埠鎮地處偏僻山區,山多地少,自然條件差,項目資金投入大,資金存在嚴重不足,且自籌資金相對偏大,村隊財力不足,在一定程度上影響了工程的施工進度。
2、農業項目周期性長,效益回收較慢,短期見效不明顯,需要長期投入。
篇三:精品 各地各單位推進精準扶貧工作的典型經驗做法交流
精品 各地各單位推進精準扶貧工作的典型經驗做法交流 利州區農業局切實按照省、市、區精準扶貧工作會議和文件精神,采取有效工作措施,借力發力,順勢而上,認真做好“領導包村干部包戶”精準扶貧工作,于9月2日召開利州區農業局精準扶貧工作推進會。會上局黨組書記、局長要求,全局干部職工要做到“六個強化”“六個精準”,讓相對貧困戶“過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”,確保到2017年全區同步實現小康。
一是強化組織領導,做到責任精準。局黨組書記任組長,其他班子成員任副組長,相關單位負責人為成員的“領導包村 干部包戶”精準幫扶工作領導小組,領導小組下設辦公室于局黨建辦負責農業局精準扶貧包帶工作的開展、組織、協調、督查、指導等工作。層層分解落實目標任務,落實責任,結隊幫扶,結合黨的群眾路線實踐教育活動的開展,
采取“一村一個幫扶工作隊”和“432”(即科級干部每人幫扶4戶、二級機構負責人幫扶3戶、一般干部幫扶2戶)的幫扶機制結隊進行幫扶,真正做到“領導到村、干部到戶、責任到人、措施到位”。 二是強化方案細化,做到目標精準。結合實際,一是通過認真調查研究,制定出臺了“1+5”精準幫扶工作方案,將精準扶貧工作全面細化。二是由聯系村領導牽頭,包村干部、村干部及駐村工作隊具體負責找準精準扶貧戶致貧原因、。三是針對各村各戶實際,認真查找突破口和結合點,結合現有資源,找準產業發展的路子,切實按照“一村一策、一村一特、一村一品”的要求,制定和完善村級產業發展規劃,做到精準扶貧“規劃到村(戶)、責任到人”。四是結農業工作實際,形成產業鏈(核桃、畜牧養殖、精品蔬菜、糧油、水果等),充分利用科技、合作社、教育培訓、龍頭企業、特色品牌等作為產業發揮效應的強力后盾,讓幫扶工作真正落到實處。
三是強化宣傳引導,做到意識精準。充分利用召開群眾會、發放宣傳手冊、出專欄、張貼宣傳標語、進村入戶宣傳等形式,將精準扶貧政策及包帶工作程序等相關政策宣傳到每個村、每個農戶。積極引導廣大人民群眾和鼓勵社會各界更加關注、廣泛參與到精準扶貧工作中來。同時,采取組織干部群眾學習先進典型經驗和做法的方式,進一步增強了干部群眾的意識和激發其脫貧致富的信心、決心。
四是強化村級建設,做到示范精準。該鄉按照“領導包村干部包戶”方案的相關要求,根據各村情況,結合交通、基礎設施、居住環境、農戶脫貧致富積極性、產業等情況,明確榮山鎮中口村作為精準扶貧示范村和程子奎、程秋香等6戶作為精準扶貧示范村戶進行打造,做到“示范輻射,扶貧精準”。同時,充分發揮基層組織建設作用,增強村黨組織凝聚力和戰斗力,發揮致富帶頭人和示范效應點的引領輻射作用。
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