黨的建設是黨的工作的屬概念，又是黨務工作的種概念，它是指黨為保持自己的性質而從事的一系列自我完善的活動，不僅包括黨務工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設等。黨的建設關系重大、牽動全局。黨和人民事業發展到?， 以下是為大家整理的關于黨建引領物業工作匯報6篇 , 供大家參考選擇。

黨建引領物業工作匯報6篇

【篇1】黨建引領物業工作匯報

黨建工作匯報材料_工作匯報

?檢查組領導：

?首先，歡迎蘇州市委組織部、紀委、宣傳部各位領導來我們吳中區檢查指導工作，這既是對我們工作的關心和支持，又是對我們工作的一種鞭策，將有力地推動我們吳中區的黨建工作。下面，我根據江蘇省黨建工作先進縣（市、區）考核辦法的要求，將我們吳中區撤市設區以來，在加強全區黨的建設方面所做的一些工作向各位領導作一簡要匯報。

?我們吳中區位于蘇州市南大門，東臨上海，南接浙江，西環太湖，是中國沿海和長江三角洲對外開放的中心區域之一，素有“人間天堂、魚米之鄉”的美稱。我區于2001年3月撤市建區，現全區總面積2229平方公里，其中太湖水域面積1600平方公里，總人口53萬人。全區有39個黨委，6個黨工委，137個黨總支，1401個黨支部，28667名黨員名，副科級以上領導干部共有741人，其中處級干部51人，科級干部690人。2003年全區實現國內生產總值180.48億元,完成財政收入25.27億元。

?近年來，我區以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，立足“兩個率先”，在堅持以經濟建設為中心的同時，根據《加強農村基層組織建設三年規劃》的總體部署，以農村基層組織“三級聯創”為載體，加強領導，明確職責，突出重點，狠抓落實，嚴格考核，努力推進全區黨的建設，實現了經濟社會和黨的建設共同發展。（近年來獲得的主要榮譽）

?一、高度重視，全區形成了齊抓共管黨建工作的合力

?幾年來，我們吳中區委一直高度重視黨的建設工作，堅持以“三個代表”重要思想統攬全區黨的建設，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。區委成立了黨建工作領導小組，由區委書記任組長，切實履行全區黨建工作“第一責任人”的職責，并建立了由區委組織部牽頭抓總，紀委、宣傳、機關黨工委等部門共同參加的基層黨建工作聯席會議制度。區委制定了全區黨的基層組織建設三年規劃，區委組織部根據總體規劃，每年要制定全區黨建工作年度計劃，并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標責任書，年終進行考核，切實抓好任務落實。為進一步提高全區黨建工作的質量，區委每年都要召開兩次以上常委會，討論黨建工作年度計劃，著力研究全區黨建工作，解決突出問題，并建立了區委常委和黨員副區長基層黨建工作聯系點，每個區委常委和黨員副區長聯系一個村和一個非公經濟黨組織，定期到點上指導工作，總結經驗。各基層黨組織根據區委的工作要求，也建立了黨（工）委書記負總責的黨建工作領導小組，制定本單位黨建工作年度計劃，細化任務，量化目標，在全區形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。

?二、以加強執政能力建設為核心，切實加強各級領導班子建設

?幾年來，我們以加強執政能力建設為核心，切實加強了全區各級領導班子建設。

?1、加強了區委領導班子自身建設。區委建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養和知識水平。區委認真貫徹民主集中制原則，健全了黨委內部議事和決策機制，重大問題、重大決策和干部任用等方面的問題都嚴格按照程序，由集體討論決定。并認真落實黨風廉政建設責任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，并實行了掛鉤聯系貧困戶和貧困學生制度，建立健全了信訪值班制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監督。

?2、加強了鎮（區）、街道、機關領導班子建設。根據形勢發展和全區干部隊伍的實際情況，近年來，我們堅持德才兼備原則和干部隊伍“四化”方針，注重圍繞發展選干部、著眼發展配班子，把“政治上靠得注發展上有本事、人民群眾信得過”的人選拔進基層各級領導班子，尤其是選好配強了“一把手”。三年來，全區共調整科級領導干部951人次，提拔任用159人，其中：提拔35歲左右的年輕干部68人，女干部62人，黨外干部11人，正職干部59人。同時我們切實加強了科級領導干部的教育培訓力度，設立了全區干部教育專項資金，每年50萬元，并建立健全了科級領導干部在職自學制度，使基層領導班子的結構得到了進一步優化，班子的整體功能有了新的增強。

?3、加強了村級干部隊伍建設。近年來，我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務”的總體要求，加大行政村合并力度，把一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優秀人才選拔到村領

【篇2】黨建引領物業工作匯報

小區物業工作匯報

　　小區物業>工作匯報

　　（2014年11-12月）

　　一、落實業委會布置的工作

　　（一）人清、物清、空間清的工作

　　1.人清：我司制定了《長河灣小區暫住人員管理規定》，并與居住在小區的暫住人員和單位簽訂了關于長河灣小區暫住人員的管理規定、成品保護協議、臨時規約確認單、消防安全責任書、身份信息確認單。一旦發現暫住人員違反上述規定的立即清除。如12月3日，居住在2號樓設備夾層的個別暫住人員，發生大聲喧嘩、做飯事件，我司立即制止并沒收用具，同時通知其單位負責人。開發商第一時間向我司表達歉意，并派專人徹查，下達了"如再有不遵守小區相關規定及不配合業委會和物業公司管理的將做退職處理"的決定。

　　2.物清：我司配合居委會對樓內垃圾桶及雜物進行檢查清理。由客服人員和保安員在雜物旁貼通知或入戶提醒業主清理雜物，收到預期效果。除個別業主需要耐心說服外，多數業主都能自覺支持工作。目前有些單元出現少量反彈現象，我司已組織保潔、保安、客服巡視組定期檢查，發現一處，糾正一處，使清理工作成果長久保持下去（進入12月份我司又清除12處雜物）。

　　3.空間清：我司已經與開發商一起，將已售未使用、未售的A區地下儲藏室全部清點上鎖，由開發商派專人管理。我司年底前將清理空間明細單提交業委會驗收。

　　（二）小區封閉管理

　　目前小區封閉管理基本達到預期效果，與我司加強公示制度分不開的。我司采取的先公示宣傳，再有計劃、有措施、分步驟的實施辦法得到廣大業主的肯定。我司在日后類似工作中可以借鑒這一工作經驗，即：廣泛宣傳、公布方案、分步實施、檢查效果、整改計劃、保持成果。

　　1.近期大門封閉管理效果

　　（1）北門實行業主、居民與機動車、快遞公司等車輛分開進出，減少大門擁擠現象，效果很好。業主們基本能做到自覺刷卡進出，老年業主行動不便或偶爾忘記帶卡向保安求助時，值守保安都能給予幫助。送奶公司、快遞公司等服務公司辦理的第一批臨時出入證已陸續到期，門崗保安已進入重點檢查階段，督促服務單位續辦證件，做到管理持續有效。

　　（2）西北門自11月5日起業主24小時自行刷卡進出后，巡視崗發現兩次小區業主越門而入行為，經保安教育后，業主表示以后按規定文明進出。

　　（3）東門尾隨現象較多，早晚高峰時暫時增加臨時崗，加強管理。

　　（4）西門業主進出口因與機動車在一起，臨時定點崗暫時保留。

　　（5）2號樓臨街商業出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡進入。公示文件于12月2日張貼，客服人員已對大廈、底商的業戶開始辦理門禁卡，但目前只有五家業戶來辦理。針對這種現象，我司客服人員逐一通知業戶，并于12月20、21兩日進行現場辦卡、集中授權。

　　（6）A區和五段車庫綜合管理的事宜還在與開發商商榷。

　　2.封閉管理的疏堵結合建議

　　小區實施封閉管理后，偶有出現家政服務、消費品銷售、送餐小廣告。我司進行了跟蹤調查，發現這些人員登記進入業主家服務后，按照公司要求每人都要設法張貼20至50張的小廣告。一些業主看到后很有意見，認為破壞了小區的環境，這些公司應走正規渠道宣傳自己，如通過電梯廣告、互聯網網頁等。我司對這種行為堅決制止并對行為人說服教育。

　　我司為了保證小區業主的安全秩序，建議引進信譽好、有專業技能的家政服務公司為業主提供特約服務，這樣既滿足了業主的生活需求，又防止了外來人員隨意進入小區，無法控制管理，同時還可以給業主創造公共收益。如易盟天地95081家庭服務中心，提供月嫂、育兒師、老人護理、病人護理、鐘點工、小時工等服務，以及油煙機和空調清洗、酒后代駕、無公害蔬菜配送等。公司已經在小區舉辦了兩次宣傳活動，組織業主、居民實地考察、體驗了他們的>培訓基地、金牌門店、養老中心等。目前合作方式正在探討中。

　　（三）分批次、分情況對欠繳物業費業主啟動法律程序

　　我司分階段、多次、多方式與欠費業主溝通，使催繳物業費工作取得了顯著效果。

　　1.11月11日我司對催繳物業服務費情況進行了通報，公示了48名欠費業主的樓號和單元號。

　　2.12月1日我司再次對催繳物業服務費情況進行了通報，公示了38名自2012年1月18日以來（近3年）從未交納過物業服務費的業主房號。我司根據情況還會陸續公示欠繳業主房號（欠2年或欠1年）。

　　3.12月10日我司已聯系了律師向38名欠費業主發律師函，正式進入法律程序，準備工作已就緒。

　　由于合同所限及酬金制的特殊性，請業委會盡快完善法律上的委托手續及其他合法文件。

　　（四）電子貨物箱和信報箱的安裝

　　兩節將至，大廈信件、報紙、印刷品將猛增。我司在對大廈業戶進行調研后，選型定制了適合大廈業主需求的信報箱，目前已在制作中，計劃于12月25日投入使用。

　　說明：設置信報箱的目的是開源節流，提高服務并降低成本。第一批信箱48個，制作費用4,800元。如果每個信箱收管理費每月15-30元、每年180-360元。48個信箱全年8,640-17,280元。如果設專人送達信件，綜合費用支出3,500元/月、全年42,000元。

　　二、需簽訂和討論的合同

　　1.公共收益合同：目前屬全體業主可使用的公區場地有3處 --- 2號樓底商煙酒店、大廈商務中心、2號樓底商手工坊，其使用合同分別于11月10日和12月17日到期。小賣部和商務中心已提交續簽申請。手工坊表示不再續簽，3號樓業主沙婉玲提出使用申請，用于展示無公害食品。我司按照市場價格，使用費擬在原價基礎上漲幅5%以上，以上合同提請業委會討論。

　　2.保安服務合同、保潔服務合同：我司于12月10日會同業委會主任史健、樂玲委員與保安公司和保潔公司的負責人就草擬合同的崗位編制、費用等條款提出了要求。根據業委會的意見，我司將擬定的服務合同、人員安排、崗位職責、考核標準、獎懲制度有關條款提交業委會討論。

　　3.物業服務合同：長河灣小區業主委員會與福安樓寓物業管理有限公司簽訂的物業服務合同于將于2015年1月18日屆滿。為此，福安樓寓物業管理有限公司已于2014年12月11日，向業委會提交了《關于長河灣小區物業服務合同續簽事宜的函》。請業委會按照相關規定給予回復。

　　三、工程情況及建議

　　1.11-12月公區報修 412次，入戶維修547次；搶修業主專屬區域供暖設備漏水4家；開挖地面、修復斷裂外管線5處（大廈2處小區3處）；搶修樓內公區管線漏水5處；2、3號樓防火門口封堵37套，電磁鎖安裝40套，門口機移位安裝16部；機房門上鎖 272套，封堵鎖孔 386處；解決14號樓3單元管道震動、減噪工程一處；綠化自建有機肥料基地兩處；外包單位聯動報修 143次。

　　說明：我小區外管線都是直埋PE管，在特定階段是國家推行的新型材料，經過實踐近幾年這種材料和施工做法已經淘汰，但本小區維修只能延續這種材料。這三年已經累計發生26次類似外管線破裂時間，耗費大量人力、財力，累計外管線搶修182天。這些維修占用了大量人力物力，實屬不可預見情況，應不屬于物業費支出范疇。

　　2.特種設備檢測中心已于12月8日對2號樓電梯進行了現場勘察，鑒定結果兩個月之內出具。

　　3.小區的安全監控室現有兩處，一處在2號樓3單元一層，一處在大廈一層西北側。目前整個監控及消防系統設備老化、過時，已經不能滿足小區安防的需要，須更新改造。我司向業委會建議，擬將大廈的中控室與住宅區的合并，監控人員可由16人減員至8人，每年可節省近30萬元資金，同時將大廈中控室加以改造用于經營，以增加公共收益。這是解決監控系統更新改造資金不足的可行辦法。提請業委會討論。

　　四、財務工作匯報

　　1.11月份財務收支情況：計劃收繳物業費300萬元，實際收繳物業費300.29萬元，略超額完成任務。計劃物業費支出143.7萬，實際支出132.7萬。

　　2.12月份財務收支展望：計劃收繳物業費317萬，截止2014年12月11日已完成229萬。計劃支出128萬。

　　3.本年度財務收支情況估算：截止到2014年12月11日，我司已經收繳物業費 1631 萬，收繳率達到95%.我司爭取明年1月18日前再增加 200 萬元，收繳率達到 110 %.

　　本年度預計：物業費支出 1660 萬元，結余 60 萬元，公共收益結余 40 萬元。

　　五、召開業主公眾日

　　我司計劃12月底召開業主公眾日。前兩年我司安排業主參觀了配電室、水泵房、風機房、電梯機房、監控室等公共設施設備。今年我司應業委會和業主的要求，計劃以新年聯歡、茶話會的形式與更多的業主交流，聽取業主對我司服務質量和管理工作的意見和建議。

　　北京城建福安樓寓物業管理有限公司一分公司

　　2014年11月

【篇3】黨建引領物業工作匯報

物業保安工作匯報

　　一年即將過去，各單位人員也開始匯報工作了，那么，下面是小編給大家整理收集的物業保安工作匯報，供大家閱讀參考。
　　篇一：物業保安工作匯報　　20XX年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。
　　我雖是一名普通的保安員，但在我心中，XX小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"守衛小區、守衛我家"的責任重大。
　　保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵總裁齊瓦勃曾經說過"我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。"因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。
　　在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，并助領導，社區工作站，維護好現場，并得到領導的表揚，
　　在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮"養兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。
　　作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施，并認真地學習記錄，長掌消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。
　　在工作生活當中本人在一年的情況匯報如下：
　　1、堅決服從領導、認真領會執行物業的經管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護物業利益放在弟一位。
　　2、對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
　　3、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。
　　4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。
　　5、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
　　以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。
　　1、工作當中有松懈。
　　2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
　　20XX年即將過去，我們將滿懷地迎來20XX年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在物業領導英明決策下物業物業的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為物業貢獻一份微薄之力。
　　篇二：物業保安工作匯報　　光陰似箭，轉眼間20XX年已經過去，我們將迎來新的20XX年。回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發揚優點，克服不足，做好今后工作，現將一年來的工作情況匯報如下：
　　由于物業的不斷發展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業物業健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到物業要求。今年，由于保安人員招聘困難，物業領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
　　今年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法，1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯系，征得業主同意，方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。
　　由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。
　　今年，保安部與物業各服務中心積極配合，保證了，物業運動會，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
　　因為保安肩負著小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止，但個別業主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持物業制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大業主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
　　我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了物業員工和廣大業主的贊許，也成為我們小區一道靚麗的風景。
　　當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作匯報。不到不拖之處請領導批評指正。
　　篇三：物業保安工作匯報　　20XX年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20XX年，過去一年，是物業提升企業安全、服務品質的一年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創佳績。
　　1、優質服務、贏得信賴。
　　自物業把安保部轉為內保后，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了小區業主好評，贏得了業主的信賴，一改以前的不好習慣，把被動服務變成自動服務，多次受業主寫信表揚，多名同志成為業主眼中的活雷鋒。
　　2、預防為主、重點布控
　　在物業總部的關心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。
　　3、完善設施、有備無患
　　通過物業領導親臨現場指導，安保部將小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對小區的消防設施進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。
　　按照項目年初制定的安全培訓計劃，多次對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
　　2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。
　　3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，涌現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還學習了“物業保安員應知應會”，不但使椰林灣的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他同行向我們學習。
　　總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20XX年安全管理部各項工作更好的全面展開。
　　以下幾項工作是保安部20XX年的工作重點及提升項：
　　我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。
　　

【篇4】黨建引領物業工作匯報

物業小區工作匯報

　　做好總結對總結經驗、找出不足、提高總結能力、為新一年工作起步打好基礎都有非常重要的意義。為大家分享了物業小區的工作匯報，歡迎參考！
　　物業小區工作匯報1　　**年是經濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業主的抱怨，到管理處改善薄弱的環節，贏得業主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下：
　　一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用，導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
　　二、市場環境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區的治安防范帶來了挑戰，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司，經對工資和人員做了相應的調整后，小區到目前為止，沒有再發生過上述問題，確保了小區治安的穩定性。
　　三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久，造成業主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經管理處多次協商、調節，并借用執法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業主的好評，消除了安全隱患。
　　四、人員緊缺，招聘時不能擇優錄取，有些員工私心較重，素質不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經管理處與業主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓，提高個人的榮辱觀，體現物業管理人的真正價值。
　　五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數業主持有不同的意思，但經過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規范了物業管理服務的范圍。確認了業主和物管各自的責任。
　　六、小區已成立8年之久，加上地下管網小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現已無任何問題，管網暢通，還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境，得到了公司和業主的好評。
　　七、因為有了XX年成功分亨芒果的經驗，**年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節。看小區業主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
　　八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環節，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現在的回家，也彰現了我們物業公司服務的本質。
　　九、小區單元樓的門禁系統，是業主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業主進行反復的溝通，得到了大多數業主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發出來的音樂，笑死人了”。
　　由于受社會大環境的影響，富康花園管理處在13年進行了人員精減，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業主的認可，經過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
　　縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監督下，讓我們向著正確的、穩固的方向發展，使我們的服務質量再上一個新臺階。
　　物業小區工作匯報2　　今年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質量、改革、發展”的工作目標要求，在總公司領導的關懷下，全體員工團結一心，艱苦奮斗，扎實工作，不斷創新，進一步提升了物管中心的管理和服務質量，取得了一定的成績，現將年的工作總結如下:
　　物管中心始終把提高物業管理服務的質量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業報校，誠信服務，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。
　　(一)貫徹ISO質量管理體系
　　物管中心始終貫徹ISO9000質量管理體系，貫徹總公司“質量年”的要求，堅持每月1-2次物業質量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照ISO質量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。
　　(二)形成以客戶滿意為中心的質量體系
　　“服務為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業主和使用人的溝通聯系，主要做了以下工作:
　　1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯系，做好日常物業管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務，保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環境布置工作等。
　　2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節、勞動節、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。
　　3、舉辦“11月18日后勤總公司物業客服聯系接待日”活動，發放“交大物業安全優質服務卡”，廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議;張貼服務聯系電話，方便大家在第一時間聯系物管中心進行相關事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。
　　(一)人員素質方面
　　為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質和服務質量。培訓分為兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。員工培訓包括:利用每周各部門的早會，分別對員工進行素質、禮儀、技能及質量要求進行培訓，培訓內容主要包括企業文化培訓，專業技術培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業管理條例》以及新版的《GB/T19001--XX》質量管理標準展開。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量。
　　(二)保安方面
　　20xx年，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產安全服務為宗旨，加強對學校園區進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現有的物業管理條例、總公司內部保衛工作條例及物權法，充分發揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區內的人、車、物的安全，具體工作如下:
　　1、根據總公司提出的“安全、質量、發展”的思路為切入點，結合保安部具體工作為實際重點，加強對校區的人、車、物管理。
　　2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。
　　3、加強整個區域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節變化為準。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。
　　4、加強對校區內所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主，防消結合，隱患險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。
　　(三)保潔及環境衛生方面
　　1、始終按照ISO質量管理體系要求，堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務。
　　2、嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環境。
　　3、對家屬區主干道及家屬區樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區的形式分片包干負責。
　　(四)維修方面
　　1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，及時定期對各種設施進行保養、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發現問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設備的維保工作。
　　2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。
　　3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現，使維修任務重，難度大，物管中心積極與住戶進行協調，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區水電氣、土木的維修工作得以順利進行。
　　4、為節約經費，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護，修繕，如維修第一、四教學樓的桌椅200多套，門窗100多扇。
　　(五)綠化方面
　　1、負責全院范圍內20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。
　　2、協助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區等地的植物移植工作，共移植喬木600余株，灌木1000余株，地被500米2，在車隊新植草坪150余平方米。
　　3、在開學迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中，布置草花量共計5萬多盆。
　　4、繁殖植物:冷水花上萬苗;菊花XX盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。
　　5、在學校開展的“弘揚生態文明，共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中，共同種植植物上百株。
　　6、在綠化租擺業務中，向外拓展業務2起(南坪、應技院)租花量增加100余盆。
　　(六)其他方面
　　1、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次，普通會議500余次。
　　2、做好學校內的郵件收發工作及報刊、雜志的征訂工作，全年共完成各種郵件的收發工作共計25828件
　　3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來，先后組織了一百三十余人次，對家屬區28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。
　　4、主動與家屬區住戶聯系，更換存在安全隱患的空調腳架，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆，做好家屬區師生員工的安全防范工作。
　　5、加大了對農貿市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理，使市場的秩序和環境衛生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理，為市場每家住戶增添消防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經營進行了整頓，市場內外所有人力車實行統一歸位，機動車做到停放有序。
　　6、做好家屬區和農貿市場的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥;及時對出現在家屬區和校園內的馬蜂窩進行處理，確保師生員工的人身安全。
　　7、抓好節能工作，除經常向員工宣傳節能知識、提高他們的節能意識外，還編制了一些宣傳節能知識的小標語，并在各教學樓和行政樓內進行了張貼。
　　8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛生清掃工作，對辦公用品、電器設備進行打包、搬運及安裝工作。
　　(一)做好甲型H1N1病毒的防控工作。在學校、總公司的領導下，全面負責甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區的清潔衛生工作、生活垃圾及醫療廢品出渣工作、鋪設新增床墊及日常更換工作、隔離區域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作。
　　(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態食堂的物業管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環境進行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時，還協助飲食中心做好各項后備保障工作，如抽調人員到彭水、合川、科技館、南開中學等地進行保潔、維修、管理等工作。
　　四、存在的問題和經驗教訓
　　雖然我們在XX年的工作中取得了一定成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方:
　　第一，管理人員整體素質、服務意識有待進一步提升，今年的工作中，因管理服務不到位致使明德樓、第二教學樓個別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實際處理事務的能力還有待提高;
　　第二，與業主的溝通不夠，了解不足;
　　第三，維修服務、保安服務和保潔服務質量還有待加強和提高;
　　第四，物管中心專業性不強、經營方式過于單一。
　　針對以上幾個問題，在年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業務技能與管理水平，開展豐富多彩的業主溝通活動，把工作做得更好。
　　在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發展添磚加瓦。
　　物業小區工作匯報3　　201x年，我某某物業分理處在公司的正確領導下，堅持科學發展觀，在做好小區正常維修基礎上，積極配合公司辦理業主入住手續、劃車位及冬季采暖等工作，堅持“從管理中要效率，從管理中出效益”的原則，較好的完成了工作任務，現將有關情況匯報如下：
　　1、全力以赴，確保正常供暖
　　201x年的冬季采暖，對某某國際物業管理是一次嚴峻的考驗，由于新高層剛竣工，采暖設施調試尚不到位，確保正常供暖的難度巨大。恰逢歷史罕見的特大暴雪突襲當地，采暖問題成為民生焦點，上升到了政治的高度。我部意識到，做好暖氣供應，是黨和政府對房地產開發企業物業管理的剛性要求，也體現了公司的社會責任形象。我部動員全體工作人員全力以赴、加班加點檢修供暖設施，由于低區供熱面積大，小區1號樓供暖管道不暢，導致該單元暖氣不熱，我部連夜清洗管道，局思廣義，多方參與，最后安裝循環泵使該單元正常供暖。2、精細化管理，提高小區收費率
　　做好暖氣費、物業費、電梯費收取工作，是保障小區物業管理正常運轉的前提條件。我部高度重視收費工作，為解決“收費難”問題，我部對收費工作采取精細化管理，區分業主類型采取不同的工作策略，特別對“收費釘子戶”，我部做到專題研究，制定“一戶一策”，取得了良好效果：201x年，我部收取采暖費截止12月底為元，物業費、電梯費1142688元，收費率%，把有遺留問題的36號樓、37號樓去掉，09年物業費收費率為%、電梯費為%，與XX年%收費率相比實現了年度翻番。因7-12號樓房產證未辦理，領導同意不收物業費，如果該問題能夠及時解決，我相信物業費收費率能達到90%以上。08年收取往年物業費為元，電梯費為元，09年收取往年物業費為元，電梯費為元，09年相比08年多收往年物業費為元。今年收1號樓-12號樓往年采暖費管損為元。經過做大量工作，收取新入住高層裝修期間的電梯費158550元、垃圾清運費為232910元，合計391460元。。
　　1、辦理某某國際新高層業主入住手續
　　201x年3月，公司安排我部負責辦理某某國際新高層業主入住手續。某某國際高層是新竣工交付使用的住宅樓，當時房屋手續尚不完備；個別房屋也存在一定質量瑕疵；而且由于很多業主是在較高價位買的房，在房價經歷調整后心理上產生不平衡。 諸多因素導致辦理新高層業主入住手續很不順利。針對這種情況，我部有的放矢地采取了工作措施，要求所有工作人員要對客戶進行耐心的解釋工作，做到不厭其煩。為方便業主辦理手續，我部全員采取“5＋2”、“白＋黑”工作制，沒有休息日，不分上下班，全力以赴投入為客戶的服務工作。通過大家的齊心努力，為950戶業主辦理了入住手續。
　　2、協助公司劃車位
　　201x年6-7月，為配合公司賣車位，我部積極抽調人員對全小區的車位進行測量劃線，先后投入7個工日，圓滿完成了領導交辦的任務。
　　3、處理1-12號樓漏水等遺留問題
　　某某國際1-12號樓房頂及窗戶與墻體連接處，漏水問題較長時間得不到圓滿解決，導致業主產生不滿情緒。為從根本上解決該問題，我部積極取得公司的大力支持，對1-12號樓漏水治理制訂了專項方案。在修繕中，我部嚴把質量關，確保該遺留問題的徹底解決，得到了業主的一致好評。
　　4、處理其它問題
　　1、 供暖期間新入住高層地下室消防管道全部凍崩，物業員工加班加點清理地下室積水，幫助業主搶救地下室小房被泡物品，并做大量的解釋工作。
　　2、 小區20多家沒有供暖的下水管道被凍住、凍裂，污水益到樓上住戶家，我物業員工，加班加點采用各種加熱方法，把下水管道融化，修復破損管道，幫助業主清理污水，使業主過上正常生活。
　　3、 由于房屋設計問題，樓道窗戶與業主家的廚房窗戶挨得太近，小區監控及樓口對講門安裝不及時，造成24號樓7家業主被盜，我部從接到第一個案件起，積極到業主家查看情況，聯系派出所備案，并用通知及電話的形式提醒24號樓業主注意防盜。并給公司打會簽單，申請安裝樓道防護網。
　　目前，我部仍存在人員素質、技能需進一步提高、小區物業管理服務需進一步提升等問題。
　　1、建章建制，完善物業管理各項制度。針對不同服務內容，制定明晰的操作規程。
　　2、建立員工技能培訓制度，提高員工的業務素質。
　　3、調查業主對小區物業管理的新需求，嘗試開辦有償家政服務業務。
　　

【篇5】黨建引領物業工作匯報

黨建幫扶工作匯報

【篇一：關于永寧鎮黨建促扶貧工作的匯報】

關于永寧鎮黨建促扶貧工作的匯報

一、三個扶貧村班子建設情況

（一）健全經常性學習培訓制度，村干部干事創業能力進一步增強。三個扶貧村進一步明確了當好村級干部必須樹立“三種理念”，并以此為主題，明確方向，設定標準，著力提高村干部綜合素質。一是讓他們樹立發展理念。明確了要用群眾致富的實績、村莊面貌變化的實效、群眾滿意不滿意的實際，來衡量村級班子引領發展的業績。二是讓他們增強創新理念。要求村干部奮發圖強、敢為人先，各項工作都要爭先創優。三是讓他們強化人才理念。要求村“兩委”干部，要把培養后備干部、發展入黨積極分子放在與抓發展同樣重要的位臵，對完不成黨員納新、后備干部培養的支部實行黨建工作一票否決，并與年終評先樹優、干部績效工資掛鉤。三個扶貧村自新一屆村兩委產生以來，各村兩委成員平均參加鎮級以上組織的培訓、學習次數達到1次以上。通過學習培訓，村干部開拓了視野，更新了觀念，增強了工作能力和致富本領。

（二）培養后備力量，努力保持黨員干部隊伍活力。農村后備干部隊伍建設直接關系村級班子能否增強活力、健康發展。在黨建工作中，具體抓好了三點：

1、注重選拔和培養年輕、文化素質高、致富能力強的

優秀人才。今年，市委選配優秀大學生到村級任職，更為培養農村后備干部開辟了新途徑。3月初，3名本科畢業生分配到我鎮，我鎮將他們分配到三個扶貧村在村主任助理的崗位上鍛煉，并以“培訓、幫帶、放責”為中心，當前主要抓好了兩點：一是開展專門培訓。人員到位后，舉辦了專門培訓班，請有關分管領導、優秀村支部書記針對當前農村工作實際進行授課，以此促進他們加快完成由大學生到基層干部的思想轉變。二是明確專人結對幫帶。明確了所屬村黨支部書記為任職大學生的幫帶人，帶著他們開展具體工作，實行一帶一、多幫一，讓這些學生深入工作實際，盡快熟悉情況，更快地進入角色。

2、強化實踐鍛煉，為培養接班人提供新的平臺。一是落實使用機制。為后備干部和年輕培養對象設崗定職，讓他們接受鍛煉，在暢通后備干部“成才”渠道的同時，為農村各項建設補充新的生力軍。二是加強考察。后備干部任職期間，鎮黨委派員定期開展談心交心，并實行了后備干部任用考察公示制，接受群眾監督。

二、三個扶貧村基層組織活動情況

（一）建立健全各項規章制度，管理措施到位。三個扶貧村“兩委”均建立有黨支部議事和決策機制，堅持“三會一課”、民主生活會、黨內選舉、黨員評議、黨員議事、村干述職評議、任期承諾、定期匯報等各項規章制度。建立健

全了黨員干部密切聯系群眾制度，為群眾服務辦實事制度和村級民主管理制度。并按照上述各項規章制度要求扎實開展工作，取得了較好的成果。

（二）切實做好黨員發展工作，為黨組織注入新的血液。三個扶貧村每年年初制定好村黨員發展三年規劃和年度黨員發展計劃，每年在本村的先進個人中推選發展黨員，同時，在本村優秀青年中選拔思想進步，有文化，懂科技，愛科學的同志作為黨員發展的對象。今年以來新沙村發展入黨積極分子3人，發展黨員1名；棠梨村發展入黨積極分子4人，發展黨員1名；橫垌村發展入黨積極分子2人，發展黨員1名。通過做好黨員發展工作，為三個扶貧村的黨員隊伍注入了新的血液，黨員干部隊伍綜合素質不斷提高。

（三）抓好農村黨員干部現代遠程教育工作。三個扶貧村對遠程教育進行嚴格管理，按每年初擬定的遠程教育工作計劃定期對村民進行培訓。到目前為止,新沙村共對黨員、群眾培訓12期，共計135人次；棠梨村共對黨員、群眾培訓12期，共計121人次；橫垌村共對黨員、群眾培訓9期，共計86人次；同時，按照群眾的要求，分類進行科技專業小組培訓和實踐活動，使全村黨員每人能夠掌握2門以上新型技術，95%以上的農戶掌握一門以上的新型實用技術。目前，新沙村已培養科技示范戶10戶；棠梨村已培養科技示范戶8戶；橫垌村已培養科技示范戶5戶。通過抓好農村黨

員干部現代遠程教育工作，爭取在一段時間內，三個扶貧村科技種養殖方面有更大的發展。

三、三個扶貧村民主管理工作情況

（一）推進民主決策，實現“村策村民定”。三個扶貧村在進一步完善村民會議、村民代表會議、“一事一議”等制度的同時，實行了村務民主聽證制度、村級重大事項票決制度等旨在保障村民民主權利的制度，按照民主決策的工作規程，制定了民主決策流程圖，進一步規范了村級事務民主決策的事項、程序和形式。規定凡是與農民群眾切身利益密切相關的事項，如集體資金、資產、資源的管理處臵、村集體的投資項目、村干部報酬、村公益事業建設承包方案等，都要實行民主決策，保證了村務民主決策有廣泛的群眾基礎，提高了村務民主決策的科學性，促進了村集體經濟的不斷發展壯大，受到大多數村民的好評。

（二）完善民主管理，實現“村務村民理”。三個扶貧村制定了村規民約、民主理財、財務管理、村級工程招投標等規章制度，并明確了村民醫療補助、村民待遇、高考獎勵辦法等具體事項，并分發到戶，使村務管理有章可循。如：對村級財務的各類開支，規定了嚴格的審批權限，開支2000元以下由村主任審批，2000-10000元需經村兩委集體研究是否審批；10000元以上需經村民主理財監督小組和村民代表討論通過才能開支。真正形成了依制度管人、依制度辦事的

管理模式，同時也為村民監督干部行為提供了依據。

（三）強化民主監督，實現“村政村民管”。三個扶貧村主要實行了“三項監督”：一是完善村務監督機制，配強村務監督小組和村民理財小組，村民理財小組成員選派有會計經驗的村民代表擔任，村務監督小組成員選派公道正派、責任心強的村民擔任。村民理財小組每月定期對村委會的各項開資進行審計，并即時張榜公布，接受群眾監督。對未經理財審核的發票，一律不予入帳。積極發揮村務監督小組的作用，強化監督。每月及時審計公布村務的收支情況，杜絕了濫用私權的行為發生，樹立了村干部清正廉潔的良好形象。二是接受社會監督。每年至少對村兩委干部進行民主評議一次，把群眾滿意與否作為衡量村干部是否合格的標準，評議結果與村干部的任用和補貼（工資）標準直接掛鉤。三是強化自我監督。村干部主動向社會承諾，若發現村干部有經濟問題，可以進行舉報，若屬實，由違規者按舉報查處金額的2倍支付給舉報者舉報獎勵金。

四、三個扶貧村村務公開情況

（一）切實加強對村務公開工作的領導。三個扶貧村十分重視村務公開工作，自覺將村務公開工作擺上重要議事日程，并按照有關法律法規的規定，均及時成立了村務公開工作領導小組，負責指導、監督村務公開工作；為村務公開工作的順利開展提供組織保證

【篇二：黨建幫扶工作總結】

2014年黨建幫扶工作總結

都勻市檔案史志局黨建幫扶隊員張澤敏

一年來，本人在市委黨建幫扶工作領導小組和綠茵胡辦事處黨委、政府的領導下，堅持理論業務知識學習，嚴格執行工作紀律，認真履行工作職責，積極配合、協助辦事處黨委、政府全身心投入到工作中，努力搞好幫扶點黨建幫扶工作。同時結合工作實際，盡其所能，積極為扶貧點獻計獻策。春去秋來，一年繁忙而充實的扶貧工作即將結束，在這一年里，本人與村干部一道相互學習，同心協力，心系幫扶點群眾，克服困難，努力工作，積極探索幫扶新路子，切實幫助幫扶點群眾擺脫貧困、走上致富路盡了一份綿薄之力。現將一年來所做的黨建幫扶工作總結如下：

一、工作完成情況

1、 幫扶工作開展取得了實際成效。積極與局領導協調資金開展六一慰問留守兒童1000元、年末慰問老黨員3000元；

2、每月舉辦一期簡報，加大了對文明村的宣傳力度，營造了良好的工作氛圍，使文明村更有特色，內涵更豐富。

4、進村入戶，了解村情民意，把構建和諧文明村工作推上了一個新的臺階；

5、配合村支兩委建立健全保障機制，確保了群眾生產、生活安全；

6、配合村支兩委，順利完成了各項項目建設工作；

7、積極配合辦事處黨委、政府，工業園區抓好征地拆遷工作。

二、工作基本做法

1、加強自身學習，努力提高黨建幫扶工作效率。作為一名市黨建幫扶工作隊員，我深知幫扶工作的重要。在人民群眾物質和文化生活水平不斷得到提高、并逐步走上富裕奔向小康社會的今天，還有相當部分群眾生活困難，他們大都生活在貧困線下，生活及其艱苦。每當想到這些，我倍感幫扶工作責任重大。為了把此項工作干好，不負黨的重托和群眾厚望，本人首先加強理論和業務知識學習，不斷提高自身思想政治素質。認真學習黨的理論知識、國家惠民方針政策和十八大精神，學習農村各種養殖業等實用技術，努力提高為人民服務的意識。在進村入戶開展民意調查、召開村組和黨員座談會等活動期間，及時將所學到的黨的理論知識、養殖業實用技術和國家有關惠民方針政策向當地群眾進行宣傳、講解，引導他們轉變思想觀念，積極探索，因地制宜，選擇符合自身發展的增收路子。鼓勵他們發揚自力更生，艱苦奮斗的創業精神，消除等、靠、要被動思想，積極主動走致富增收路。通過不斷宣傳、講解，增強當地群眾致富奔小康的信心，增強了基層黨組織的凝聚力和戰斗力，同時也及時為當地群眾答疑解惑，消除了各種矛盾隱患，為構建和諧穩定的社會環境奠定了堅實的基礎。

2、認真搞好調查研究，積極探索助民增收路子。選擇什么樣的路子能讓當地群眾盡快地富裕起來，并得到實惠，是幫扶作隊員面臨和思考的問題。為了摸清幫扶點的村情、戶情，在炎炎夏日，本人與鄉村干部一道，頂烈日，冒酷暑，歷時三周時間，進村入戶開展村情、戶情調查，全面摸清和掌握了幫扶點的基本情況。從調查走訪的情況來看，當地群眾對實施種養殖業等項目比較積極。針對這一情況，本人鼓勵村民發揚自力更生，艱苦奮斗的創業精神，并與他們探討增收致富新思路。

3、積極配合辦事處黨委抓好文明村的組織建設。堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的指導思想，協助辦事處黨委對文明村開展農村基層組織建設，不斷增強農村基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力。于今年6月份發展了三名新黨員，為黨組織增加了新鮮血液。

三、工作不足之處

1、自身知識面狹窄，致使扶貧工作心有余而力不足，沒能很好地為群眾脫貧致富。

2、工作思路不清晰，導致工作比較被動。

榜樣，雖然幫扶工作即將結束，但與文明村干部、幫扶點群眾建立起來的深厚友情，不會因為幫扶工作的結束而中斷，在今后的工作中，我將一如既往，隨時保持與同志們的聯系，并時刻關心、幫助綠茵胡辦事處文明村的發展。

2014年12月30日

【篇三：2012年農村黨建幫扶工作總結】

2012年農村黨建幫扶工作總結

2自xx年市黨建幫扶工作組進駐我村以來，我村有了翻天覆地的變化，基礎設施建設、村風、民意、村民的綜合素質都有了明顯的改變和提高，特別是協助我村建立了一個有凝聚力和戰斗力的村級領導班子，為我村的進一步發展打下了堅實的基礎。黨員群眾及村支兩委在工作組的帶領下，開展了一系列的工作，為我村實現新農村全面建設提供了好的基礎環境：

一、黨建工作上水平

在工作組的正確領導下，在鎮黨委的悉心指導下，我村大大改變了以前村支兩委思想認識不統一，行動步調不一致的局面，建立了一支會想事、能辦事、辦好事的村級領導班子。新發展了2名新黨員，為基層黨組織增添了新鮮血液，提升了黨組織的戰斗力。

xx 年，我村以xx屆四中全會和縣委八屆八次會議為指導思想，深入學習實踐科學發展觀知識，結合我村實際情況，將中央、省、市、縣各級部門的政策融合到實際工作當中去，大膽實踐，努力創新，為我村今后的發展起到了有效保障。

二、基礎設施建設上臺階

一直以來，xx就以基礎設施差，經濟條件薄弱制約著全村的發展。特別是道路交通的不便使得村外的經濟流通嚴重受阻。xx年，工作組駐村以來，狠抓基礎設施建設，大力發展文娛項目工程。通過兩年的努力，終于將我村建設成為了一個交通便利，水電無憂的新型社會主義新農村。

1、道路設施全面改變

“要致富，先修路”，數十載的夢想在工作組的幫助下終于實現了。xx年，我村對4.2公里村級主干道實現路水泥硬化，對11公里組級道路進行了鋪砂維護。xx年工作組的領導排除眾多壓力和困難，再次對本村的3公里村級道路實現了硬化，并對2公里組級公路進行鋪沙。目前村級主干道和貫穿全村的xx線交錯相織，形成了一個上可通鎮，下可達戶的交通網，徹底解決了我村居民出行難，發展難的問題。

2、教育投資全線提升

繼去年對學校的用水源進行改善，將學校禮堂翻新以及將學校圍墻進行修補之后，今年又實現了學校廁所改建工作，使得學校的學習環境有了極大的改觀。同時為了使學生有一個更好的學習環境，xx同志特意向有關部門爭取資金，為學校增添課桌椅50余套，大大改善我村基礎教育設施條件。

3、水電供應放心穩定

保證水電供應正常有序是確保民生，發展農村經濟的重要保障。兩年時間內，我村新建了變電間2所并將因冰災受損的外圍電網全面恢復；為村民免費安裝了漏電保安器；被覆山坪塘10口（其中，xx年3口），對水庫水壩進行排險加固，增加泄水渠等措施，有效保障了我村農業經濟的進一步發展，社會治安穩定夯實基礎。

4、文娛設施不斷完善

【篇6】黨建引領物業工作匯報

物業月度工作匯報

四月份主要做了以下工作：

1、對整個小區內的公共設施和各個部位進行摸底清查。

對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井，消除了安全隱患；對公廁管道進行了再維修，減少了水資源浪費；同時也對業主提出的一些公共部位維修進行積極解決，這也得到業主們的認可，為下一步的工作開展打下良好的基礎。

2、積極與業主委員會成員溝通，廣泛聽取業主們的意見。物管條例即將公布，為了物業公司下一步發展，我們積極與業主的執行部門業主委員會聯系，希望能在現行物業管理問題上達成諒解，尋求委員會的幫助，同時加深彼此之間的感情。

3、組織物業管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規，以便在工作中有據可依有法可依，同時我們也要求大家轉變觀念，變管理為服務，做好宣傳解釋工作，相信困難只是暫時的，形勢正向好的方向發展；在我們理解各種條例的基礎上，我們加大了對外宣傳力度，發放各類宣傳單，讓業主們建立起法制觀念。

4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

對于電費的收取，我們在小區內的醒目位置張貼公告，對不知情的業主我們把電費催交單送到業主家中，提高了電費收繳率，電費收繳情況很好；對于曖氣費的收繳，我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪，各單位均承諾近期內解決，這也作為我們下一步的工作重點來抓。

5、樹立形象，服務業主。

我們提出了責任體現人品、政績證實能力的口號，在全體管理人員中貫徹，同時我們轉變觀念，變被動為主動，對各處衛生死角，安全隱患，及時解決；同業主近距離交流，換位思考，解釋現狀，互相諒解，緩解物業公司同業主的沖突，為物業公司健康發展鋪平道路，樹立起物業公司的新形象。

盡管近期內我們做了大量的.工作，但是物業管理上還是有很多的不足。

1、缺少立法導致政府部門與物業公司及業主三方的權利義務不明確，給物業公司的管理帶來不便。

2、我們物業管理的行為不規范，有時損害業主的合法權益，如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業主決定的事項等。

3、業主大會、業主委員會的組成和運作形同虛設，業主委員會未能在各方面與物業公司達成共識。

4、建筑安裝遺留的質量等問題，給物業管理帶來很多的不便。

5、管理人員思想觀念急需更新，多加強法律法規的學習，提高人員素質。

針對以上存在的問題及物業行業的發展形勢，下一月份我們計劃做如下工作：

1、以《物管條例》發布為契機，加大宣傳力度，增強社區和管理人員的法制觀念，進一步提高小區內的整體水平。

2、與業主委員會溝通，為條例的實施做前期準備。

3、做好各種費用的收繳工作，減少公司虧損。

4、對所轄小區內內的草坪進行全面修剪，清除菜地，恢復草坪。

5、檢查小區內內安全用電問題。

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