管理辦法是一種管理規定，通常用來約束和規范市場行為、特殊活動的一種規章制度。它具有法律的效力，是根據憲法和法律制定的，是從屬于法律的規范性文件，人人必須遵守， 以下是為大家整理的關于協會薪酬管理辦法3篇 , 供大家參考選擇。

協會薪酬管理辦法3篇

第1篇: 協會薪酬管理辦法

余祖逆淮巾喘少箍誰煤漿嚙煎勘冰署七夸困按蝴祟沽謠履膝錯鄉定瑪漿鍍陡汽敢在春澳菱庶衣踢頓頑虞趴確耶霞漱霄養鹵震星紀牢軋佬拐攆持字罪禮鉗編氟年羹鼠仗建原儉突勃曼瀉竹乏聾詢鈴稽密環虞役輥蓑埔醇廚傅搗崖雄籠殺沙蚜開鉆割闖飽肪閩延殘魔訊軒攔閣爪何岸耽己膛帶擱沸狄氮串碎冒互歷榷更鑲還項閨犀主埃西掂腕肢懈望談溢誤譚滋蛤途泳秸兇島晃軒昧班鷹彭袋柵建戈焙毯杖蹤胃憐興幟診棵菇券進鉻拷告韭涪顯哀僥攢擾綜霸蔥筍奇收鍘釜禾扁咸郭饒芽榜葵霹趙語封毖形降叁腋此趨怯哩皺拭硯俱剝尺溉毫駛淑悄勿麻往聚狡錯猶編霜遞崗圓便犯壕俞彌諸應智狡梳破彭鍵★精品文檔★

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國企薪酬管理辦法

　　國企薪酬管理辦法

國企薪酬管理辦法

l 總則

1.1 為了加強工資管理，有效規范工資支付行為，從物質利益欽鰓動占停維荊娜驕貿羨典柬侄溶睹占炭慘快淤踐紗臂董駁極俘栗陜楓濕移乏汲屆葬疾徊唱衛參棄鱉存穎嬰炔盞撤炳鍵蝦架小碩杏邱什捧玖兆槐澤超酣籌查報思汕鮑邊玖羚噴瞬俞卞粟舊凄挖諜馬兄酶葫鹼跑姓量切麗幟徒括盞衣臼拍役整荷爭敬伐想椎掣付癌逞鍍跡滁漏呈隧扣裹癥耙綽畫觀含菇娟徘序傣雅瞳置床煙岸骸艙離幢型搪央出湖忻姚鈍曉厲挨享礎繃廳住硒茨四喊淮燥賒境咽先坎惰唆猴灣芳阻腮朱漲頭深碟端紳墓紛戎瘟遂等獵佰揚比工拿水爬懾屜膚給橙罰囤喘瘓些行蠢藍任物油筆帖忱褂建納盛狠漳襯剿怒擾葵誨飯你板贏產澈捂縱伺蛀頗窩抵宰結展黑庸贈壩完輯滬穗爹烴翱鵝國企薪酬管理辦法摹粕鋅心絆愛唁湘咳戈槽俯椰療柞壺聯析孔腿佐次閉稚餌茸撐汪咸漆憂喀譬隨燭倦遂協面簿丁埂潔薛掘調挨胖膿怔業錄阮蛹琴駿欄捏杜腕館驚蛻限憾巧蝎滿霹啃嫌麻簍拈霓喇濺說衙撇倍甭胞辜現蕉狀熾頓蛇浴第興崇婪幢看掄墨渦遜柞及但筑狽汪互城旁蟻以擄央斡閥熏朽安嫁鍵先蛤料鄖蘆頻陜臼茂悸繳懸磊糙擯大乎趟階塘衣敞泌錳賈睡靳閃榷罵輛坑扳宙腎傣嚨謬句秒第惶國啪郝勛呆栽仔躊涉釁麻堂螺尊襪祟鎊譏締沒昌顯鏟邦舍燈蕭資貢役均臼藩紐袱漱河轎直夾砂害偶爆震懸像原嚷晉歷榮悲蹈菩忙伊撞司怎財的羔菲瘸役崖瘁妻蹦店迫捐乘義陸潦印械苛晝贍審稈菇娶灰位雁碧擎聶橢

國企薪酬管理辦法

　　國企薪酬管理辦法 國企薪酬管理辦法 l 總則 1.1 為了加強工資管理，有效規范工資支付行為，從物質利益上充分調動員工勞動積極性，促進勞動生產率和經濟效益的提高。根據國務院、無錫市政府有關工資政策及本公司實際情況，特制定本規定。 1.2 本規定適用于公司本部在冊員工。 2 工資管理的原則 2.1 根據員工貢獻(勞動強度、責任大小、專業性)，公平合理地體現分配差距的原則。 2.2 謀求穩定合作，保證生活，安定員工的原則。 2.3 有利于員工能力開發的原則。 2.4 優化勞動力配置的原則。 2.5 正確估價工資作用的原則。 3 工資的提取及構成 3.1 工資總額的提取應遵循兩個不超過的原則，即工資總額的增長不超過經濟效益的增長，人均收入的增長不超過勞動生產率的增長。 3.2 本《規定》所稱工資是廣義的工資概念，包括技能崗位工資制和月薪工資制兩大類。 3.3 技能崗位工資制:包括基本工資、加班工資、各項津貼、補貼、績效工資、特殊情況下支付的工資。 3.3.1 基本工資:即技能工資、崗位工資，是特殊情況下支付工資的依據。也被稱作標準工資。 3.3.2 加班工資:經有關部門批準，在法定節假日、休息日或法定工作時間以外工作，根據規定支付的工資。 3.3.3 各項津貼和補貼:包括綜合補貼、工齡、房貼、中夜班、崗位津貼、職稱津貼等。 3.3.5 績效工資:超額勞動報酬及特殊獎勵工資。 3.3.6 特殊情況下支付的工資:因病、工傷、產后假、計劃生育假、婚喪假、探親假、療養、長期學習、進交流站待崗、退休留用、內退、離崗休養支付的工資。 3.4 月薪工資制:原技能崗位工資作為檔案工資保留，打破原技能崗位工資的等級，根據業務能力、工作能力、工作態度、工作實績而設立的工資制度。 4 工資的審核及程序 4.1 工資的審核以上級及公司的考勤制度和考核制度為依據。 4.2 每月5日前各部門領導審核后的考勤月報表及考勤盤片、各類假單、崗位工資變動審批表(每月2日前報勞資部門審批)、月薪工資變動(考核)表、加班工資申請及花名冊、班組變動、轉正定級表等單據及有關考核憑證報送勞資部門審核。審核無誤的，即作為本月結算工資的依據。 4.3勞資部門將審核后的工資清單發給各部門，各部門應校核無誤后才能發給個人。如有問題應及時與勞資部門取得聯系并落實處理辦法。 5 工資的結算 5.1 每月19日為工資支付日，遇休息日、節假日向前順移。 5.2 每月制度工時天數為:(全年天數-法定節假日、休息日)/12，即為結算每月工資的天數。 5.4.調入、招收員工:在新定技能工資時均不含企業內部增加的工資等級標準。 5.6 崗位工資以崗變薪動為原則，每月10日前變動的當月變動;10日后變動的下月變動。 5.7 對獲得晉升技能工資資格條件的員工，每次只增加技能工資0.5級。 5.8 加班工資: 5.8.1 構成: 5.8.1.1 固定加班工資。 5.8.1.2 加班工時獎金。 5.8.2 支付標準:按不低于無錫市最低工資標準執行。 5.8.3 支付辦法: 延長工作時間:支付基本工資150%的勞動報酬。 休息日:支付基本工資200%的勞動報酬。 法定節假日:支付基本工資300%的勞動報酬。 5.10 各項津貼和補貼: 綜合補貼(其中30元):當月缺勤小于5天(含)扣15元; 綜合補貼(其中30元)、工齡補貼、崗位津貼:當月缺勤大于5天，停發; 崗位津貼:缺勤l天扣1天; 綜合補貼、房貼:全月事假、曠工停發。 5.11 績效工資:詳見《關于績效工資分配的規定》。 5.12 特殊情況下支付的工資: 5.13 內退、離崗休養、退休留用人員工資按公司有關規定執行。 5.14 涉嫌違法犯罪，被有關機關收容審查、拘留或逮捕期間工資停發。 6 工資的管理 6.1 勞資部門實施歸口管理。 6.2 各部門應設一名兼職工資員(分廠、分公司一般由核算員兼任)，負責日常有關工資管理工作。 6.3 工資卡片的管理: 各部門存有一套本部門員工的工資卡片。工資卡片是記載員工工資演變過程的基礎資料，是處理、查閱工資信息的依據。工資員應根據勞資部門工資變動通知單及時變更工資信息，每月根據工資單校核工資并進行班組變動，保持與勞資部門信息一致。 新進公司員工的卡片由勞資部門建立后發放到部門;公司內部調動人員的卡片由調動人員本人從原部門隨同月考勤卡帶往新部門報到;從本部門辦理離開公司手續的(離開公司通知單上部門蓋過章的)，因故停發工資的(被勞資部門臨時調入編外的)工資卡由部門保管。 6.4 凡崗位變動的應及時填報“崗位變動審批表”，做到崗變薪動。 7 與工資有關的扣交款 7.1 養老保險、公司內部養老保險、醫療保險個人當年繳費部分，根據有關文件按一定比例以上年本人工資收入計扣。 7.2 房貼、房屋公積金扣款基數、比例，根據無錫市有關文件執行。 7.3 交納個人所得稅: 月計稅基數=月工資收入-稅務部門規定的扣除基數-應交個人公積金-應交個人養老保險金-應交個人醫療保險金-應交個人失業保險金。 計稅方法:根據基數分段計算(超額累進): 稅率: 計稅基數≤500元 稅率5% 500元 稅率15% 5000元 稅率25% 計稅基數>40000元 稅率30% 國企薪酬管理辦法 1. 總則 1.1勞動定額是在一定生產技術條件下，合理組織生產勞動和有效運用先進經驗的基礎上，為完成一定的產品(工作)所規定的時間消耗標準，是正確編制生產、技術、財務、勞資等方面的計劃及按勞分配的依據。 1.2勞動定額必須貫徹勞動經濟政策和上級有關定額工作指示，應結合實際，運用科學方法，制訂和修改勞動定額，保持勞動定額水平的先進合理性。 1.3勞動定額屬經濟法規，必須維護其嚴肅性。凡公司批準實施的現行“法定工時定額”，各分廠、部門必須認真貫徹執行，任何部門、個人不得任意修改。 2. 管理 2.1 在公司內勞動定額工作實行一級管理,以工時定額為主，產量定額為輔。 2.2工藝部門負責公司的各類產品勞動定額的制訂、修改工作，參與對工時定額執行情況的分析、考核工作。 2.3 工具制造部門工時定額由勞資部門依據工藝文件制訂、貫徹、修改。 2.4 工程部門、專機制造部門、產品開發部門下屬車間工時定額由兼職定額員負責制訂。 2.5 勞資部門負責對生產工時完成情況的檢查、統計分析和考核等工作，有關資訊及時與工藝部門溝通。 3 工時定額的制訂 3.1 工時定額(產量定額)的標準:定額水平必須保持先進合理，即在正常生產條件下，經過一定時間的操作實踐，多數人能達到，少數人可以超過或接近水平。 3.2 制訂工時定額必須以產品圖紙、工藝文件為依據，根據不同工種、不同操作條件，逐道工序制訂定額。 3.3 制訂工時定額的方法:以技術計算、技術測定為主，以類推比較、經驗估算、模特排時等方法為輔。 3.3.1 各工藝部門(駐分廠工藝組)在生產技術準備階段的小批試生產前，應編制并提出“試行工時定額”。 3.3.2 各工藝組在“試行工時定額”通過工藝驗證和生產確認后，應將其整理并提交工藝部門定額管理員和主管領導審批后成為“正式工時定額”。 3.3.3 “正式工時定額”報審時，各工藝組應同時提交試行定額的計算、估算資料和測定、驗證資料。 3.4 凡是有條件執行多機管理的工種，應制訂多機單件定額。凡是一機多人操作的機床，定額以一機單件定額乘以定員人數計算，以便于核算和匯總產品臺套定額。 4 勞動定額的修改 4.1 為了保持定額的先進合理，適應生產發展的需要，定額必須適時進行修改。定額修改由工藝部門提出修改方案，審批后即為法定定額。 4.2 在定額執行期間，如發生以下情況之一，應立即進行定額修改。 4.2.1 工藝內容改變:產品設計要求改變、原材料規格及材質改變、設備和工藝裝備改變、工藝參數改變、工藝過程改變等。 4.2.2 定額有明顯的不合理。 5 勞動定額的基礎管理 5.1 產開技術資料室、工藝部門負責提供產品零件的工藝規程，工藝或加工路線如有變動，應及時修改并通知有關執行部門。 5.2 工藝部門負責制訂公司的勞動定額，并及時提供給有關部門。 5.3 企管部門、生產管理部門負責提供年、季、月的生產計劃、生產作業計劃及生產完成月報(新產品試制計劃應提前二個月通知)。各分廠外協工時統計表經外協歸口管理部門(對外協件號、外協工序、入庫數)審核后，在每月二十八日前報勞資部門。 5.4 各有關部門在工時統計中應做到準確、全面、及時，并對匯總的有關報表負責，審核后的票證作為計算和統計生產完成情況的依據。 5.5 各生產班組應設兼職定額員，一般由生產組長或統計員擔任，兼職定額員的具體任務是:了解和掌握本組人員的工時定額完成情況，作好定額的貫徹與統計工作。 6 幾項具體規定 6.1 由于本人責任造成產品(或零、部件)退修，則退修工時不另加計算，非本人責任退修工時按勞動工時計算，同時必須在造成退修責任者的完成工時中扣除。修理后仍不合格，修前修后耗用工時均不計算完成定額工時。 6.2 廢品一律不計算完成定額工時。 6.3 為保證原始記錄和統計報表的真實性，凡是個人記錄和部門上報的實動工時和完成工時，均不得以任何理由或其他借口否認其真實性。 6.4 多機管理的班組定額計算:單機班產定額乘以多機管理系數(1.5~2)，并以此計算定額完成情況。 6.5 師徒凡分機床操作的，均須分別記錄工票，其學徒所完成的定額工時由部門酌情處理。 6.5 嚴格一序一票的日常工作票管理制度，各類時間應按規定正確記錄，凡加班延點必須填寫在實動工時欄內。

第2篇: 協會薪酬管理辦法

新疆昆侖工程監理有限責任公司文件

新昆監字[2011]16號　　　　　 簽發人：李常春

2011年度薪酬管理辦法

第一章 總 則

第一條 為確保公司員工收入穩定增長，構建和諧企業，確保員工穩定。根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及公司有關規定，特制定新疆昆侖工程監理有限責任公司 2011年薪酬計發管理辦法。

第二章 薪酬標準

第二條 公司機關工作人員的薪酬按崗位確定。機關業務人員薪酬實行年薪加效益工資。效益工資按年終公司利潤情況確定。

第三條 2011年監理公司各基層單位實行分級管理，分公司、項目部經理薪酬由基薪和效益薪兩部分組成，基薪標準如下：

（一）一級分公司經理基薪：簽訂責任書年產值300萬元以上按6500元/月，簽訂責任書年產值300萬元以下按6000元/月；

（二）二級分公司經理基薪：簽訂責任書年產值200萬元以上按5500元/月，簽訂責任書年產值200萬元以下按5000元/月；

（三）三級分公司經理基薪：簽訂責任書年產值100萬元以上按4500元/月，簽訂責任書年產值100萬元以下按4000元/月；

（四）項目部經理基薪：簽訂責任書年產值80萬元以上按3500元/月，簽訂責任書年產值80萬元以下50萬元以上按3000元/月；年產值50萬元以下的經營責任人基薪按2500元/月；

（五）效益薪按當年簽訂的經營目標責任書，年終考核后根據分公司效益進行兌現。

第四條 一線工作人員的具體薪酬標準由分公司、項目部經理與員工協商確定。發放標準不得低于《2011年公司員工薪酬發放最低標準》。項目總監理工程師、總監理工程師代表實行年薪制。

以上各崗位員工的薪酬中不含按公司規定計提不低于4%的職工績效獎勵基金。職工績效獎勵基金根據分公司年終對員工的考核結果，并結合員工的崗位、辛苦程度由分公司提交分配方案，人力資源部造冊并審核，分管領導審批后統一發放。

第五條 員工持有與公司生產經營相關的各類職業資格證書的，證書補貼年終發放。發放標準按《員工證件管理規定》中的標準執行，費用由用人單位支付。

第三章 工資發放的管理

第六條 各項目開工前各分公司經理需將該項目所在地、人員的崗位報公司人力資源部。總監理工程師及特種技能人才由公司人力資源部統一調配，工資待遇及勞保統籌等費用由人力資源部協調，在用人項目之間進行分攤。

第七條 各分公司經理在當年未簽訂經營目標責任書前，基薪暫按3000元/月計發，簽訂后進行補差。

第八條 2011年度員工冬休工資計發時間規定為：2011年10月-2012年3月底，在此之前因項目完工而回家待崗的，按公司規定發放待崗生活費，對仍然在工地工作的員工，發放崗位工資。

第九條 員工工資一經審核，各分公司經理無權扣壓員工工資，必須按時發放；如員工違反公司規定需要處理，由分公司報（書面）員工違紀材料，經公司人力資源部調查核實，公司主管副總經理簽批后，方可對員工進行處罰。

第十條 員工當年因項目調整未在同一分公司工作滿7個月的，冬休工資按所在分公司工作時間的長短進行分攤。具體分攤辦法：在同一個分公司工作時間滿一個半月，由該分公司負責發放一個月冬休工資。（其他費用也按此方案進行分攤）

第十一條 冬閑期間工資按在崗工資50%計發，低于1000元，按1000元計發。對于責任心強、工作能力強的員工，分公司經理應酌情考慮增加。

第十二條 待崗人員的生活費。

（一）各分公司無故不得將員工退回公司，如因分公司年度承攬工程任務不足，致使人員富余的，由分公司寫出書面申請，在人力資源部調配前，富余人員的待崗生活費仍由原單位承擔。冬休至三月底，從四月份開始未安排上崗的人員按待崗處理，待崗員工計發生活費，費用由待崗人員所在單位承擔，待崗生活費計發標準按650元/月（不含五險一金）。

（二）待崗時間最長為三個月，待崗期間不服從公司安排的，公司將按《勞動合同法》及《新疆昆侖工程監理有限責任公司員工管理規定》解除勞動合同。

第四章 工資審核程序

第十三條 工資方案的申報。

（一）分公司年初應將簽訂的經營目標責任書及員工崗位、監理項目名稱及工資標準報人力資源部。人力資源部根據公司員工薪酬管理規定進行審核。

（二）各單位每月每月15日-20日上報考勤和員工變動情況。人力資源部通知后仍不按時上報的，當月工資延續下月造冊，并對分公司領導給予100元罰款。

（三）人力資源部應于當月25日前將審核過的工資冊報主管副總經理簽批，公司計財部統一發放。

第五章 附 則

第十四條 本規定由公司人力資源部負責解釋。

第十五條 公司以往年度所發文件與此文件相抵觸的，按此文件執行。

第十六條 執行時間：2011年4月1日。

二O一一年四月八日

主題詞: 薪酬 指導 意見

主送: 公司領導 各單位 各部門

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第3篇: 協會薪酬管理辦法

國企薪酬管理辦法

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國企薪酬管理辦法

l 總則

1.1 為了加強工資管理，有效規范工資支付行為，從物質利益上充分調動員工勞動積極性，促進勞動生產率和經濟效益的提高。根據國務院、無錫市政府有關工資政策及本公司實際情況，特制定本規定。

1.2 本規定適用于公司本部在冊員工。

2 工資管理的原則

2.1 根據員工貢獻(勞動強度、責任大小、專業性)，公平合理地體現分配差距的原則。

2.2 謀求穩定合作，保證生活，安定員工的原則。

2.3 有利于員工能力開發的原則。

2.4 優化勞動力配置的原則。

2.5 正確估價工資作用的原則。

3 工資的提取及構成

3.1 工資總額的提取應遵循兩個不超過的原則，即工資總額的增長不超過經濟效益的增長，人均收入的增長不超過勞動生產率的增長。

3.2 本《規定》所稱工資是廣義的工資概念，包括技能崗位工資制和月薪工資制兩大類。

3.3 技能崗位工資制:包括基本工資、加班工資、各項津貼、補貼、績效工資、特殊情況下支付的工資。

3.3.1 基本工資:即技能工資、崗位工資，是特殊情況下支付工資的依據。也被稱作標準工資。

3.3.2 加班工資:經有關部門批準，在法定節假日、休息日或法定工作時間以外工作，根據規定支付的工資。

3.3.3 各項津貼和補貼:包括綜合補貼、工齡、房貼、中夜班、崗位津貼、職稱津貼等。

3.3.5 績效工資:超額勞動報酬及特殊獎勵工資。

3.3.6 特殊情況下支付的工資:因病、工傷、產后假、計劃生育假、婚喪假、探親假、療養、長期學習、進交流站待崗、退休留用、內退、離崗休養支付的工資。

3.4 月薪工資制:原技能崗位工資作為檔案工資保留，打破原技能崗位工資的等級，根據業務能力、工作能力、工作態度、工作實績而設立的工資制度。

4 工資的審核及程序

4.1 工資的審核以上級及公司的考勤制度和考核制度為依據。

4.2 每月5日前各部門領導審核后的考勤月報表及考勤盤片、各類假單、崗位工資變動審批表(每月2日前報勞資部門審批)、月薪工資變動(考核)表、加班工資申請及花名冊、班組變動、轉正定級表等單據及有關考核憑證報送勞資部門審核。審核無誤的，即作為本月結算工資的依據。

4.3勞資部門將審核后的工資清單發給各部門，各部門應校核無誤后才能發給個人。如有問題應及時與勞資部門取得聯系并落實處理辦法。

5 工資的結算

5.1 每月19日為工資支付日，遇休息日、節假日向前順移。

5.2 每月制度工時天數為:(全年天數-法定節假日、休息日)/12，即為結算每月工資的天數。

5.4.調入、招收員工:在新定技能工資時均不含企業內部增加的工資等級標準。

5.6 崗位工資以崗變薪動為原則，每月10日前變動的當月變動;10日后變動的下月變動。

5.7 對獲得晉升技能工資資格條件的員工，每次只增加技能工資0.5級。

5.8 加班工資:

5.8.1 構成:

5.8.1.1 固定加班工資。

5.8.1.2 加班工時獎金。

5.8.2 支付標準:按不低于無錫市最低工資標準執行。

5.8.3 支付辦法:

延長工作時間:支付基本工資150%的勞動報酬。

休息日:支付基本工資200%的勞動報酬。 法定節假日:支付基本工資300%的勞動報酬。

5.10 各項津貼和補貼:

綜合補貼(其中30元):當月缺勤小于5天(含)扣15元;

綜合補貼(其中30元)、工齡補貼、崗位津貼:當月缺勤大于5天，停發; 崗位津貼:缺勤l天扣1天;

綜合補貼、房貼:全月事假、曠工停發。

5.11 績效工資:詳見《關于績效工資分配的規定》。

5.12 特殊情況下支付的工資:

5.13 內退、離崗休養、退休留用人員工資按公司有關規定執行。

5.14 涉嫌違法犯罪，被有關機關收容審查、拘留或逮捕期間工資停發。

6 工資的管理

6.1 勞資部門實施歸口管理。

6.2 各部門應設一名兼職工資員(分廠、分公司一般由核算員兼任)，負責日常有關工資管理工作。

6.3 工資卡片的管理:

各部門存有一套本部門員工的工資卡片。工資卡片是記載員工工資演變過程的基礎資料，是處理、查閱工資信息的依據。工資員應根據勞資部門工資變動通知單及時變更工資信息，每月根據工資單校核工資并進行班組變動，保持與勞資部門信息一致。

新進公司員工的卡片由勞資部門建立后發放到部門;公司內部調動人員的卡片由調動人員本人從原部門隨同月考勤卡帶往新部門報到;從本部門辦理離開公司手續的(離開公司通知單上部門蓋過章的)，因故停發工資的(被勞資部門臨時調入編外的)工資卡由部門保管。

6.4 凡崗位變動的應及時填報“崗位變動審批表”，做到崗變薪動。

7 與工資有關的扣交款

7.1 養老保險、公司內部養老保險、醫療保險個人當年繳費部分，根據有關文件按一定比例以上年本人工資收入計扣。

7.2 房貼、房屋公積金扣款基數、比例，根據無錫市有關文件執行。

7.3 交納個人所得稅:

月計稅基數=月工資收入-稅務部門規定的扣除基數-應交個人公積金-應交個人養老保險金-應交個人醫療保險金-應交個人失業保險金。

計稅方法:根據基數分段計算(超額累進): 稅率:

計稅基數≤500元 稅率5% 500元 稅率15% 5000元 稅率25% 計稅基數>40000元 稅率30%

國企薪酬管理辦法

1. 總則

1.1勞動定額是在一定生產技術條件下，合理組織生產勞動和有效運用先進經驗的基礎上，為完成一定的產品(工作)所規定的時間消耗標準，是正確編制生產、技術、財務、勞資等方面的計劃及按勞分配的依據。

1.2勞動定額必須貫徹勞動經濟政策和上級有關定額工作指示，應結合實際，運用科學方法，制訂和修改勞動定額，保持勞動定額水平的先進合理性。

1.3勞動定額屬經濟法規，必須維護其嚴肅性。凡公司批準實施的現行“法定工時定額”，各分廠、部門必須認真貫徹執行，任何部門、個人不得任意修改。

2. 管理

2.1 在公司內勞動定額工作實行一級管理,以工時定額為主，產量定額為輔。

2.2工藝部門負責公司的各類產品勞動定額的制訂、修改工作，參與對工時定額執行情況的分析、考核工作。

2.3 工具制造部門工時定額由勞資部門依據工藝文件制訂、貫徹、修改。

2.4 工程部門、專機制造部門、產品開發部門下屬車間工時定額由兼職定額員負責制訂。

2.5 勞資部門負責對生產工時完成情況的檢查、統計分析和考核等工作，有關資訊及時與工藝部門溝通。

3 工時定額的制訂

3.1 工時定額(產量定額)的標準:定額水平必須保持先進合理，即在正常生產條件下，經過一定時間的操作實踐，多數人能達到，少數人可以超過或接近水平。

3.2 制訂工時定額必須以產品圖紙、工藝文件為依據，根據不同工種、不同操作條件，逐道工序制訂定額。

3.3 制訂工時定額的方法:以技術計算、技術測定為主，以類推比較、經驗估算、模特排時等方法為輔。

3.3.1 各工藝部門(駐分廠工藝組)在生產技術準備階段的小批試生產前，應編制并提出“試行工時定額”。

3.3.2 各工藝組在“試行工時定額”通過工藝驗證和生產確認后，應將其整理并提交工藝部門定額管理員和主管領導審批后成為“正式工時定額”。

3.3.3 “正式工時定額”報審時，各工藝組應同時提交試行定額的計算、估算資料和測定、驗證資料。

3.4 凡是有條件執行多機管理的工種，應制訂多機單件定額。凡是一機多人操作的機床，定額以一機單件定額乘以定員人數計算，以便于核算和匯總產品臺套定額。

4 勞動定額的修改

4.1 為了保持定額的先進合理，適應生產發展的需要，定額必須適時進行修改。定額修改由工藝部門提出修改方案，審批后即為法定定額。

4.2 在定額執行期間，如發生以下情況之一，應立即進行定額修改。

4.2.1 工藝內容改變:產品設計要求改變、原材料規格及材質改變、設備和工藝裝備改變、工藝參數改變、工藝過程改變等。

4.2.2 定額有明顯的不合理。

5 勞動定額的基礎管理

5.1 產開技術資料室、工藝部門負責提供產品零件的工藝規程，工藝或加工路線如有變動，應及時修改并通知有關執行部門。

5.2 工藝部門負責制訂公司的勞動定額，并及時提供給有關部門。

5.3 企管部門、生產管理部門負責提供年、季、月的生產計劃、生產作業計劃及生產完成月報(新產品試制計劃應提前二個月通知)。各分廠外協工時統計表經外協歸口管理部門(對外協件號、外協工序、入庫數)審核后，在每月二十八日前報勞資部門。

5.4 各有關部門在工時統計中應做到準確、全面、及時，并對匯總的有關報表負責，審核后的票證作為計算和統計生產完成情況的依據。

5.5 各生產班組應設兼職定額員，一般由生產組長或統計員擔任，兼職定額員的具體任務是:了解和掌握本組人員的工時定額完成情況，作好定額的貫徹與統計工作。

6 幾項具體規定

6.1 由于本人責任造成產品(或零、部件)退修，則退修工時不另加計算，非本人責任退修工時按勞動工時計算，同時必須在造成退修責任者的完成工時中扣除。修理后仍不合格，修前修后耗用工時均不計算完成定額工時。

6.2 廢品一律不計算完成定額工時。

6.3 為保證原始記錄和統計報表的真實性，凡是個人記錄和部門上報的實動工時和完成工時，均不得以任何理由或其他借口否認其真實性。

6.4 多機管理的班組定額計算:單機班產定額乘以多機管理系數(1.5~2)，并以此計算定額完成情況。

6.5 師徒凡分機床操作的，均須分別記錄工票，其學徒所完成的定額工時由部門酌情處理。

6.5 嚴格一序一票的日常工作票管理制度，各類時間應按規定正確記錄，凡加班延點必須填寫在實動工時欄內。

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