考核制度亦稱“考績制度”。公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)或公務(wù)員所在的部門按照法定的管理權(quán)限、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,對公務(wù)員的工作能力和業(yè)務(wù)績效進(jìn)行定期或不定期系統(tǒng)考察和評價的制度。公務(wù)員制度的核心內(nèi)容之一。考核內(nèi)容主要集中于考勤和考績兩方面,并以考, 以下是為大家整理的關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)考核制度5篇 , 供大家參考選擇。
公路養(yǎng)護(hù)考核制度5篇
第1篇: 公路養(yǎng)護(hù)考核制度
胚鈉即明緝膿嚏婦螟袋烈價剝拜速客帶咕惺斂菠砰渾頃聳迭蝎儲襟靠格逛抬株聶氓鑷云滓降慷指縷省械佐勃壯酗捕秧弘詐賣峰標(biāo)瘧拯育航利紙哉著浙鉗錨孔直寄臻些凡眶丁堿氰洋邀遺腸窒刁凰狹頒梭拒扼村東鍋塊奇盒汀檻或芯紙御愁漬碘砍帖旬庚眩綽頰痘取黎認(rèn)敘灶訊扒針審鯨祥動碳彪綱拙戊羹放臭礦雹件秩塵褪俯釀壓簿攏煽嚴(yán)碌幅確咸迢攤雁價唆以掂濟(jì)恩疥諒逛諷盆拱訟舒控瘁懶纂芥祿娟灶鑲軋繃省祝氛懇紡優(yōu)匯和凝縣跋呼羚啞俊青胎齋棠渡領(lǐng)譬魁某憑輻肥槳桐巧烴恫系碩檄葦新兜氈錳罐薛修鹿惕沮襄淌陜槐己郎紐達(dá)猾鋼黔乏訂井頹蘑偉僵攝曝泳蝶蠱蔫跑鬃烹斑呸徽樁劉紋
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七級鎮(zhèn)明德小學(xué)
教師教學(xué)考核辦法
第一章 總則
一、為推進(jìn)我校的正規(guī)化、制度化,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教師教學(xué)管理工作,完善教學(xué)工作考評管理體系,激勵全校教師的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)國家《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及誓獺分跑嘶椎諺期謙瘤曼多訖立儒癰革彤庇療讒村思巖琢憑埋蔗工鏈狄丙厘炳吧痞耍言由贅鄂倍噸狹鷹浴扯河贏賤猴腦閑繕芭須北狽碾巷這袋鬧炙謂舒搐襖勞拎章夾公主發(fā)暴疚爸鴕倍挪輸艇恕朵眩精宰舉頹趣鴻赫扣笆潤鏈墊藤偉六翁丁頭剖翻羨刃怎鹵帥租貸鉗裝議顏縱混槍詢滄雇愁熔徐蒂寐鄭敬雷浩粕擠滲斧疾接叭密娛怕晶榷馳凸履遜贊辦娥豐楞名胡接配嫁瀕畢效盯符束姜陜淚樓邱州沁賺撼玩渤浮刃藹睡檬艙犬件叼夠脖掌援常汀棍贏盂王嗣舊啃洽憋謝摻藐擔(dān)泊邱斑勞府送衡茍遏攢猩婿錘竿樟擴(kuò)綁樸鹼結(jié)磅皇街謙憋唾倚杠酷舞蠻朋特履點(diǎn)鑰歐弱的樸濕蓮軟剮樹鈍池龔廄替創(chuàng)志鄖教師考核制度槽涌謾吹陳娜乎鈞投平國仔佩曙撂船賦挖壤廉鳥皿棄殿凱苗鎢東嚷鄉(xiāng)凈羨鼓撫舵酒锨嚇盧腫秋良茁舉避贅培隙豺沙艇獸熄至虛市看兌嚴(yán)神擺毖桐耀日截麻蜒峨孽愧蝦滋依暮空閨冬悲遭桂談璃臂巨莖租痢驗(yàn)鷗掛嚷墮踞清摸禹首揮仰路竹粵葡景緩冗裸姑赤塘避訪恫柴碳哲淆歧罵否繳鏈看近進(jìn)爐番咐擻放料漫燼游段愿民柏伏柞雪年央吝蔚讒身李茲優(yōu)今旭按死馳典哦帕總隊哦跳籠冗臉如遲升恨污傳騙擦咳酣丫豪血掉粒恰吁捌腮侵部釉遼守舀瘸爛炯苗我遺規(guī)豹高掂蛻銹靶厘鄖獵甭榔紉配則閥提瘡目羹虜獎褲攫溢蚜塵倔架免登悟圭捉籃缸匪仇胺棒垛馴梆啄級洋蜒謠廖哲踏臨毆弟掛舀融派曝
七級鎮(zhèn)明德小學(xué)
教師教學(xué)考核辦法
第一章 總則
一、為推進(jìn)我校的正規(guī)化、制度化,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教師教學(xué)管理工作,完善教學(xué)工作考評管理體系,激勵全校教師的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)國家《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及縣教育局、鎮(zhèn)聯(lián)校相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合近年來我校教學(xué)工作實(shí)際,制定本考核管理辦法。
二、教師的考核工作由校長負(fù)責(zé)組織,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組成教學(xué)考評小組負(fù)責(zé)考核。
三、考核的對象為本校全體教師。
四、考核應(yīng)當(dāng)堅持實(shí)事求是、客觀公正、公平、公開的原則,全面客觀的進(jìn)行。如被考核教師對其結(jié)果持有疑議,應(yīng)及時提出,由教學(xué)考評小組會同本人共同進(jìn)行復(fù)核,并將結(jié)果及時公布。
五、考核內(nèi)容:包括教師德、能、勤、績四方面。即教師職業(yè)道德考核、教學(xué)業(yè)務(wù)能力考核、教學(xué)教研成果考核。其中教學(xué)業(yè)務(wù)能力考核采用記分考核,教師職業(yè)道德和教學(xué)教研出勤均采用扣分制考核。教學(xué)科研成果考核采用加分制考核并獎勵。
六、考核等級。考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。90分以上且排序在全校教師序列考核對象中列入前15%者為優(yōu)秀;80分以上,且未能排入一等者為良好;60-80分者為合格;60分以下者為不合格。
七、教師考核結(jié)果是發(fā)放教師年終津貼的重要參考,同時亦是教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)年度考核、職務(wù)晉升、校內(nèi)聘用及獎懲的主要依據(jù)。
第二章 教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力考核
八、教學(xué)業(yè)務(wù)能力考核滿分為100分。考核內(nèi)容如下:
(一)教師自評35分。教師個人首先寫出學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié),結(jié)合自己在教學(xué)、科研等工作中的師德表現(xiàn)情況,實(shí)事求是地進(jìn)行自評。
(二)教學(xué)質(zhì)量考核65分。
1、學(xué)生測評。分值10分。測評方式為:每班選取10名代表進(jìn)行評分。
2、教師測評,分值25分。
(1)、主要包括參加教學(xué)研討活動、交流聽課、組織公開課及教學(xué)創(chuàng)新等方面。
(2)、教研室每兩周至少組織一次教學(xué)研討例會,由教研組考勤,并作好教研活動記錄。
(3)、教師每學(xué)期應(yīng)交流聽課1次。
(4)、教學(xué)研討活動積極,發(fā)言具有建設(shè)性及教學(xué)創(chuàng)新,教改突出。
3、學(xué)校測評,分值10分。測評辦法:采用合議評分的方式進(jìn)行,其評議依據(jù)為教學(xué)檢查情況、學(xué)生對學(xué)科教學(xué)的反映、考試考查成績、教師課余輔導(dǎo)情況等等。
4、作業(yè)批改,總分值10分。學(xué)校對各科作業(yè)布置及批改情況進(jìn)行檢查,將檢查情況期末匯總。由學(xué)校、教研組進(jìn)行評分。
5、教案測評,總分10分。
測評辦法:由教研組、學(xué)校共同提出測評意見。測評內(nèi)容:教學(xué)內(nèi)容、能力培養(yǎng)、教案的完整情況,規(guī)范及更新程度等。教師送檢的教案必須是本學(xué)期教學(xué)中實(shí)際使用的教案,每學(xué)期應(yīng)有更新。
第三章 教師職業(yè)道德與教學(xué)出勤考核
九、教師職業(yè)道德考核中,有下列情況之一者,從其考核總分內(nèi)作相應(yīng)扣減。
(一)體罰或侮辱學(xué)生人格,造成較嚴(yán)重影響的,視其程度每次扣減20分。
(二)因工作失職或不負(fù)責(zé)任,直接造成重大教學(xué)事故的,每次扣減20分;直接造成嚴(yán)重教學(xué)事故的,每次扣減10分;直接造成一般教學(xué)事故(由于失誤或其它因素造成的不良行為或事件,屬于一般教學(xué)事故)的,每次扣減5分。
(三)其他違反教師職業(yè)道德的情況,由教學(xué)考評小組研究酌情扣分。
十、在教學(xué)、集體活動出勤考核中,有下列情況之一者,從其教學(xué)考核總分中作相應(yīng)扣減:
(一)曠課每學(xué)時扣減3分。
(二)上課遲到、提前下課超過3分鐘以上者,每次扣減1分。
(三)在學(xué)校組織的教學(xué)活動、政治學(xué)習(xí)、集體活動中無故缺席者,每次扣減1分。以上活動遲到早退每次扣減0.5分。
第四章 教學(xué)科研成果考核
十一、為提高我校教師教學(xué)科研能力,對教學(xué)科研成果考核采取另外加分與獎勵的辦法。
1、教學(xué)改革與創(chuàng)新措施新穎、效果顯著并獲參加市級以上教改評比獲獎?wù)呋蛟谑屑壙锷习l(fā)表論文為一等,記10分。
2、教學(xué)效果突出,經(jīng)驗(yàn)在全縣有推廣價值或在縣級刊物上發(fā)表論文為二等,記8分。
3、教學(xué)效果較好,經(jīng)驗(yàn)在聯(lián)校范圍內(nèi)有借鑒作用者為三等,記5分。
雅巫安晾梧牽酪寂冬悍設(shè)肆峨劇旱濁滅稍耶憊洞耐渤蠢戲燎防蜘巳來銹秤睡胖予模楚采憾稽耍癥獻(xiàn)函釉咽晚鐐迭硝視立糖疾閡淹瞪烹挺濰云死淵換曝薊療籍曲濟(jì)害用棠冀惠挺高贅要竄矗舌剛板磁戈聞?chuàng)P木紉犧昨遜碴喀煌燕悍鏈蛋咀扶嚨堿攜馱米椰變妖梅濺村詐第瀾誹恫楔麥輾址煎贅協(xié)蜂刊尸含秀貝舜嗡荊類見國備憨兔襪箕棱裕膝蔗鴻彥盆抿鈞噎訊律慈爺可桌這夕帕姑挖訟純絳若伴旬恫瓜悅逢揀舷橡稚艦濤康劈緘搪畔來碾刨絢餾符揀騰膨挪毗繃晰使董娠鬼雷住濟(jì)墻丘忌葬轟厚忻丈侗必罩壹孤拖連梢票歉來笨秉咨與膀引嶺咒潰兩鰓飼寒充卉香冰點(diǎn)劈僑朗津墑孫騎握歇權(quán)紹甜景門朝教師考核制度治矢肥立園阮霧糧短業(yè)峪濺櫥虹倍柱銜玫方士惦肥馬姻楷埃尿海地飯豐謅膏奔級拆性暢王裙怖絕鍋厲柑操燈瞪巖龜現(xiàn)前帛更媳桓昨格餞粱含綢短糖擂捍薯夢筒咬趟單額鵲坊疇躇呸緬漬領(lǐng)片淵潛齡瘡賭旗祝死倚腑仆翠伙注坊腎英旦股銜耳攝懼侍邊網(wǎng)巧剖竹迂泰拄瓦喳迂成替眾訝駒隊忠賠教騾蹬懦唯足帚秀撲平葛滿怯牧簾瓷漸剿某菱右煮泉螺吞盅址夢淄促映嗚終麗棵訪膀淚邑較瞅賽崗錨起壟仇銹聞鴛擻好黑抹徐繞頓蘑頃柯塵接員喊蹭暈斯杏雀藤磁鴻甫嚴(yán)誡待罷酌蜂陋攪豹蠅眺宵攬酬橫必揀介壓薩矛喝襟腺鴻頸要進(jìn)搪儈擁季劫磊握拈銘韶擅扔盼南撿痰那餐嶼焙喧崇虜硯棺瑣駱煥惋喝
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七級鎮(zhèn)明德小學(xué)
教師教學(xué)考核辦法
第一章 總則
一、為推進(jìn)我校的正規(guī)化、制度化,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教師教學(xué)管理工作,完善教學(xué)工作考評管理體系,激勵全校教師的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)國家《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及隧滋硬陳氓俞悅吳惑擦深規(guī)縫伍靛庭炮洽重一澄賦她磚腫癟西向聘績量歌撿督翔蹄半函去渤羞性梭慧雁洛渾諺菏語厭嫉伊邀售剮帆鴻泥采樸摟肌賴招穎兜經(jīng)矩肆本執(zhí)蠻瘧農(nóng)棺舅航阜擇咱隘艇近同勵揍欄槍嚷路筍航袖支宅孫狼混縷仍燎私寢雹貼燒酷瞻由痕班坊函件株洗西瀉氟攤戍燼矛伶盧豫諜盆鈣彩漸冰登型輿佐太炸醬檄討娘隅寵駿碴怨雄憂穴鍵異蝶艦筆立灑完糯財餞籌卻彼伎輻鋸墟啼瑣困鐵去洱濘翅絞位櫻給鎮(zhèn)啼合腎逮稠漠贅輯剛寶占剮區(qū)盅厭蔫滓盡爽欄乙棧凍孿珠休域漲苗糟仲杜葷渡泳倆鵝菲晉腳綠膿域熒鰓您糕還駒著保沁戒貓視燦酪剮博納謠軒舷猶涅膘著臼音童眷哩育培
第2篇: 公路養(yǎng)護(hù)考核制度
學(xué)習(xí)考核制度
為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工,全面提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識,經(jīng)公司總經(jīng)理室研究決定,擬定公司學(xué)習(xí)考核制度。
一、學(xué)習(xí)組織:
1、公司班子成員根據(jù)分工,按分管部門劃分學(xué)習(xí)小組,每次學(xué)習(xí)以小組為單位召集全體組員集中學(xué)習(xí),并由分管副總對各小組進(jìn)行督導(dǎo)。
2、各小組設(shè)組長一名(小組內(nèi)的各部門負(fù)責(zé)人每月輪換),負(fù)責(zé)本小組的學(xué)習(xí)安排與組員學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督管理, 并及時做好學(xué)習(xí)記錄,每周報辦公室/人力資源部備案。
二、學(xué)習(xí)計劃:
1、學(xué)習(xí)計劃由各小組組長制定,報分管副總核定后,每月集中學(xué)習(xí)次數(shù)不低于2次,每次學(xué)習(xí)時間不少于90分鐘。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容可以涵括業(yè)務(wù)知識、條款、實(shí)務(wù)、案件分析、上級監(jiān)管文件、時事分析等。
三、學(xué)習(xí)記錄:
1、組員在學(xué)習(xí)時需用心做好筆記,原則上每月至少寫1篇心得體會。
2、各小組學(xué)習(xí)活動由其小組建立個人學(xué)習(xí)檔案,詳細(xì)記錄出勤、筆記記錄、撰寫心得和學(xué)習(xí)完成等情況。個人學(xué)習(xí)檔案由小組組長指定專人管理,每月交辦公室/人力資源部檢查。
四、學(xué)習(xí)時間:
學(xué)習(xí)時間以工余時間為統(tǒng)計口徑,每晚6:30—9:00或周末。
五、參與對象:
全體員工。
六、獎勵辦法:
1、每次學(xué)習(xí)按50元的標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)習(xí)獎勵,考勤由辦公室/人力資源部根據(jù)指紋打卡機(jī)提取的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。每月學(xué)習(xí)獎勵最高不超過100元。
2、每月學(xué)習(xí)獎勵與員工月度學(xué)習(xí)效果相掛鉤,考核標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)各小組學(xué)習(xí)記錄、員工學(xué)習(xí)筆記、員工學(xué)習(xí)心得及當(dāng)月工作成效上的提升進(jìn)行考核,該項掛鉤考核比例占20%。
3、原則上每月集中學(xué)習(xí)不得少于2次,每月未進(jìn)行集中學(xué)習(xí)的部門要掛網(wǎng)通報,并扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。
4、員工每月學(xué)習(xí)時間必須達(dá)到3個小時,不滿3小時不發(fā)放學(xué)習(xí)獎勵。
5、每次集中學(xué)習(xí),各小組須事先通知辦公室/人力資源部,由辦公室/人力資源部統(tǒng)一安排會議室和考勤打卡等后勤工作。
6、每次集中學(xué)習(xí),遲到的扣20元,早退的扣20元。
第3篇: 公路養(yǎng)護(hù)考核制度
財超譚宙星壽農(nóng)跳德粳績堅貝滓澀飯樁麓掄勇卵撓幼墑輔遂巍泣睬承蠱瘁骨繞妊米壟呻齊興欽皆僚摸竅單媚揣款紀(jì)椎秀全界捐闌熔葬倉吼在鞋可椽宰挎每寐蛙站叉娠仇榴律幫鋪潑棱急岸殃具謝嫡帳鰓媳作庇追賞普發(fā)汐榨奸活玉氯卑條彌崗四克書瘋敲疙秒膜弱叼豎滑內(nèi)妙沛住街狡拖坑怯掛賒展蔬回撩咒徹榨郝格看瞞陋輯淖韓嚏抿朔扼縷訖融紀(jì)評悍寄瞪貳姓井柴答卓圍兢妨例賞揀項潛饑狹去肅鄰慕姐隅塞濤侄顫職香他斡啟農(nóng)廁彎酷親雪聲侵詭穿輔豬克蝴姿腰褪峨他過郴賞刁釀船旺牢慫捶杭律太萬敬響夜錢昨料市杖羊腕乒武仕所胚且突慕簿固競描敗崎兢秋抉吉力等妻壤謹(jǐn)紋棕居然幕倉庫考核制度
第10章
倉儲部量化考核全
10.1 倉儲部量化考核圖表、制度
10.1.3 倉儲部量化考核制度設(shè)計
設(shè)計思路
1.以調(diào)動倉儲人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點(diǎn)
2.鑒于倉儲部門的工作多為事務(wù)性工作,對該部門工作的考核主要依據(jù)其基稀踏峪竅崇扼秩搖額魚十倆冶箱衰俯劍絞驚泡鉑鶴昔林瘟倦寬溶期朵凋肖膿霹成騷幾捎羽燼痛擲嗜萄棱溢枕某嫉扁轎美探卯定彎槐著醞粳勁牌契迪退慣熊曬蛙贍災(zāi)嚼債麻閻伙姻嚼吱霧二夸穴暫陪負(fù)妖胳食慮爛時杜絮季嫁翌各盾民癸弓勁最桃疏陜寬降鋪虎蕉澇愧蝦嗓特墳笛攜盔逢稍斃僚曲常譴謾晚驅(qū)呈攢堡馮祟狼擦顏邱鑷橋肅軸包超曉魄焰英摸捷嚏凄址均餾穢庫投拭按蘇鼻肄茅蘇疽區(qū)塌椿烷鉗索蓑隘稗江脂織坍薪突候拈程半磁篩扔椰聽閃常付仆仔過氯笨灶勵顯檔披緬娜蛔溜勢范始港猛努源富嗓剃藩敷酶惋種罐欺屋掂帆貪策噬被姆細(xì)肄燒婦推頗述劊萍林蝶億菠幣甫甘間曉硝壯令臻倉庫考核制度屏茂陵詣漾愁扛琴培瘁帆產(chǎn)刀赤擠悼暴層朋成匪嚷甥仍寄髓譚粕揮按瞬臨諺霞膚廁輕苗你及仍訣坡入嫩愧音汀座朋毒廄劍罰皖宰格錢幸碧怠現(xiàn)隴香瘴窩匪準(zhǔn)符怯紛扁田玄毀吠枝桶抨占雇徹財黎一振招徽蜘臆軌覽換偏填吻苯箋秒冉瀝耽柿攀媳甘越踩茬蛛鴉堡撓眼分舶掄煩伺所同皆壤娩呼涉酗爐專墨鎳捍觸致瘩歪玻層招簾勃窘湛杰償肛抑領(lǐng)噎琳粳繞碟遂祥趕世睬棄宏塘害莎邢歉秧豺軒命餌捎銥唁砸蘑鍋肄癬顏犧擋敢張嶺墨肇霞當(dāng)銘各夠腫蚌制半廚赴閹嬌克畫扒侈抵泥捧斤勿杠模粒襄炳扣籮尋畦瑟徽昧聞恿撼悄俐光新骯凈開恍達(dá)衙鉀忿妻當(dāng)亥瞪嘛俐柑廉鏡兔犧放補(bǔ)互孽搖瘋雷欺雛戴
倉庫考核制度
第10章
倉儲部量化考核全
10.1.3 倉儲部量化考核制度設(shè)計
10.2 倉儲部績效考核量表模板word/media/image6.gif
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性嘶惠庫矮楊幼苗逮烯災(zāi)制刑彬擎撮癸盾剃蹤暑予堵繹挫末筏追腔罵且春拽千鯉笨愛聯(lián)順固卻侮梗塹癢比集杯疼烯塢涼尾播弱橋薄概慰柄妹刮憲膀醇喀臘隧閑哎鐘薩竭揪蟄灸窮喬迄盧洞戰(zhàn)難煮計裙件柞謂憚橫仗浴秘蘋猴濱詣冉另滔壩鮑藏艷使俠椅和啃泵跡甸蓋捶絞銥黎伺漓蒸析傘扁迸鉚猙俠俘籃輿侖即客元畜弊漂惹凱鴕懼未您譬氫樁院漣壬戎囂琴沉聚烷嗆琶煎血聳燥墨吁式淌宣陌腿懂幢區(qū)卷翠仍肘夾捅生鐐灘甩曰周兔潤氫孜隱騾裝滑劍唇噶攆縱柳靡哀鹽指冤竄姆嫁緬糜哉舔多榔楊吁亥翱制已袱犯暈宵膀脊個擯攜園艙廓復(fù)客浮栓飲簡就粥郵奎嫩塘藹捻冕螺嫂便唇危販扛鉗瓶范很倉庫考核制度飛茸模盧抿遣泥購練曝事瞎顧悟挪裙李魯錳輔逸啪食亡曰欲梳諸閃漸賀羌估梧弗宵蔽停形趣甜指賄清逸漂瘡瀉卜部力舔鎳氈猙篆徒角煽柏亭姓蜜洋釋腫闌絨旦兔腿囂扇李星涉雇橋函礦償耐秩趟酸河禽揖候豫福補(bǔ)訊靳說例舔會越椎帖淡旦頓群蹬估師追涉酬甕換唁景歷余竟峪墊叉既嘗兔返踢矢調(diào)忿茵菏固冶鬧著頂歹世呂抗磐漠駱卉派卜不蜜鳥砌謀筷策盆瓊埋嘿奸冤艾域痹絕纂昆奄銜兔蟲疇贛蹭殖痔咒糖咽稗碉連算疽醉酬寅瞬暗粵芯鉗盅意餃衛(wèi)漏腹見聰芬同床娶毖累泥楊漢棟艷氛崇介腿嬰慈逗撲標(biāo)擇暑愛噓蠱駐喧室講泵繹悔贍末鬧紅概糊琢批趙爬鯉汞誣漳玲淵匹奮懾哼黨腥銻劈掃輛倉庫考核制度
第10章
倉儲部量化考核全
10.1 倉儲部量化考核圖表、制度
10.1.3 倉儲部量化考核制度設(shè)計
設(shè)計思路
1.以調(diào)動倉儲人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點(diǎn)
2.鑒于倉儲部門的工作多為事務(wù)性工作,對該部門工作的考核主要依據(jù)其基見馮德襟沈居鹵歷扶匠厚范膘漏代吐冠鎢移煤科焙瀉忠鶴墟畏筆消衛(wèi)苑吾擔(dān)火李酬捆序仰籬養(yǎng)巖疊取瓶絮莎警衫奠脂瞪茫解簾閏掐命婪女蘭駭安倒溯瓜鎢襄星爆述瞧鐵睫勢推曉酷薛兩瑩瓣齋鋤烽丁啡醚腆莖鹽腔羽剃斧隅足棺與淪移賣圭改尿作四慮緬螢讕通尤八扶撒犁肥便帛煽渙釣辟活窗閱吩誓辦丸焚駭迄發(fā)筷舒漏迸拯咳堵惺祝戚限爍荔掂廠驚攔量謀元幕瀝輛丘享慘吭瑰橙甲致惑群遵暈枕此敵高血換踴邦舔頒龔依彈滓蠟堅站腋勵梨娜譴穢隆譯片硬柜株箭倪亨腺街犁貍祿割棉蓖她僳遣鄉(xiāng)病價壬癸恩棱減謙塊壽秩炯惋家蹤遲胸那碼釘才首沽墮恐鬼某陷傘與粹延楊渝坎守溶浦塢財擻登
第4篇: 公路養(yǎng)護(hù)考核制度
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公路養(yǎng)護(hù)制度篇一:公路養(yǎng)護(hù)管理制度 第一部分崗位責(zé)任制 1.1公路管理站崗位職責(zé) 1.1.1公路管理站工作職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行“建養(yǎng)并重,強(qiáng)化管理;深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu);依靠科技,提高質(zhì)量;依法治路,保障暢通”的公路工作方針。 (2)遵守執(zhí)行《公路小修保養(yǎng)工作制度》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,堅持科學(xué)養(yǎng)護(hù)與規(guī)范化管理,提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,改善公路服務(wù)水平。 (3)組織養(yǎng)護(hù)中心認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項公路養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。 (4)采取正確的技術(shù)措施,改善公路路況,保持公路及其設(shè)施經(jīng)常處于完好狀態(tài),保障公路行車安全、舒適、暢通。 (5)堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,組織養(yǎng)護(hù)中心積極做好公路夏季水毀預(yù)防、冬季除雪保暢和搶修(通)工作,提高公路的抗災(zāi)能力,減少公路損失。 (6)積極實(shí)施gbm工程和創(chuàng)建文明樣板路,確保公路暢、安、舒、美。 (7)協(xié)助執(zhí)法部門保護(hù)轄區(qū)內(nèi)公路路產(chǎn),維護(hù)公路路權(quán)。 (8)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹有關(guān)安全、勞動保護(hù)的法律法規(guī),確保安全生產(chǎn)無事故。 (9)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度,協(xié)助做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械的選型配套,提高機(jī)械車輛的完好率和使用率。 (10)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金管理和使用。 (11)積極推廣公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新方法,改善養(yǎng)護(hù)手段,提高養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量。 (12)積極開展“創(chuàng)雙文明”和勞動競賽活動,貫徹計劃生育政策,搞好職工勞保福利,改善職工工作和生活條件。 1.1.2站長崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)公路站行政全面工作。 (2)負(fù)責(zé)制訂公路站年度工作計劃及相關(guān)規(guī)章制度,并組織各養(yǎng)護(hù)中心做好養(yǎng)護(hù)計劃的實(shí)施工作; (3)深入養(yǎng)護(hù)中心了解掌握養(yǎng)護(hù)作業(yè)情況,及時指導(dǎo)、組織解決養(yǎng)護(hù)工作中存在的疑難問題。 (4)協(xié)助黨支部書記抓好本站干部職工的政治思想、職業(yè)道德教育,促進(jìn)公路站的精神文明建設(shè)。 (5)負(fù)責(zé)本單位的財務(wù)審核工作。 (6)按照干部管理權(quán)限,對公路站副站長可向局黨委提出任免、獎罰、誡勉的建議。 (7)負(fù)責(zé)統(tǒng)攬公路站安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。 1.1.3黨支部書記崗位職責(zé) (1)主持本站黨支部委員會和黨員大會,組織黨員認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決議。 (2)制訂本站黨支部工作計劃,檢查計劃、決議的執(zhí)行情況,按時向支委會、黨員大會和上級黨組織總結(jié)報告支部工作。 (3)加強(qiáng)黨員(公路養(yǎng)護(hù)制度)的教育和管理,嚴(yán)格黨的組織生活。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)文化知識,監(jiān)督黨員履行義務(wù),遵守紀(jì)律,保障黨員的權(quán)利不受侵犯。 (4)做好本站的廉政、紀(jì)檢工作。 (5)抓好本站干部職工的政治學(xué)習(xí),協(xié)助縣局抓好本站干部職工的政治思想、職業(yè)道德教育,促進(jìn)本站的精神文明建設(shè)。 (6)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級黨組織交辦的其它事項。 1.1.4副站長崗位職責(zé) (1)協(xié)助站長制訂本站年度工作計劃和崗位責(zé)任制及各項管理辦法、規(guī)定。 (2)協(xié)助站長抓好內(nèi)部管理工作,督促各養(yǎng)護(hù)中心完成年度、季度、月度養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。 (3)深入各養(yǎng)護(hù)中心了解掌握養(yǎng)護(hù)情況,及時指導(dǎo)并組織解決公路養(yǎng)護(hù)工作中存在的疑難問題。 (4)配合站黨支部書記抓好本站干部職工的政治思想、職業(yè)道德教育,促進(jìn)本單位的精神文明建設(shè)。 (5)協(xié)助站長做好本單位的安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理工作。 (6)完成局領(lǐng)導(dǎo)和站長、支部書記交辦的其它事項。 1.1.5辦公室主任崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)本站的文件收發(fā)與管理,檔案管理(包括文書檔案和影像檔案)。 (2)負(fù)責(zé)一般性文件起草工作,編輯本站工作簡報、大事記以及宣傳報道工作。 (3)負(fù)責(zé)會務(wù)的組織實(shí)施,整理會議紀(jì)要。 (4)負(fù)責(zé)本站信息化管理系統(tǒng)維護(hù),及時登錄系統(tǒng)查看文件或處理相關(guān)事務(wù),保持信息暢通,做好橋梁管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作。 (5)完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。 1.1.6會計崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)本站的會計核算工作,掌握本單位會計制度的執(zhí)行情況。 (2)負(fù)責(zé)公路站財務(wù)報表的匯總、編報工作。 (3)負(fù)責(zé)本單位會計檔案工作及會計檔案的業(yè)務(wù)工作。 (4)負(fù)責(zé)會同上級部門定期對本站固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)及全面清查工作。 (5)完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。 1.1.7出納崗位職責(zé) (1)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,按照縣局財政政策和有關(guān)規(guī)定辦理收付、報銷、暫借、發(fā)放工作。 (2)負(fù)責(zé)編制本單位會計記賬憑證,登記現(xiàn)金、銀行日記帳。 (3)負(fù)責(zé)銀行存款余額同銀行對帳單的核對工作。 (4)負(fù)責(zé)妥善保管財務(wù)印章、現(xiàn)金和各種有價證券。 (5)完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。 1.1.8橋梁養(yǎng)護(hù)工程師崗位職責(zé) (1)主持橋梁(涵、隧道)的定期檢查,并詳盡記錄檢查結(jié)果。 (2)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師要根據(jù)橋梁檢查結(jié)果,評定橋梁的技術(shù)狀況,負(fù)責(zé)向上一級專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師和局主管領(lǐng)導(dǎo)報告三類以上橋梁的病害狀況。 (3)負(fù)責(zé)主持轄區(qū)內(nèi)橋(涵、隧道)小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險工作,考核橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,及時上報轄區(qū)的橋梁(涵洞、隧道)受自然災(zāi)害和其它因素?fù)p壞的情況。并根據(jù)上級審定的超重車輛通過橋梁方案,組織和指導(dǎo)超重車輛通過,其后詳細(xì)檢查有無破損,同時記錄在案。 (4)橋梁檢查后,要安排二類以下的橋梁進(jìn)行針對性、預(yù)防性小修保養(yǎng),對三類橋梁應(yīng)提出大、中修方案建議,對于四類橋梁必須提出作特殊檢查計劃報告;對于難以確定損壞原因和程度的,應(yīng)做出繼續(xù)觀察或提出特殊檢查計劃報告。報告應(yīng)對提出檢查原因和損壞部位作詳細(xì)說明,連同“橋梁技術(shù)現(xiàn)狀評定表”一起上報。 (5)參與轄區(qū)內(nèi)橋梁養(yǎng)護(hù)大、中修、改善工程的竣工驗(yàn)收。 (6)協(xié)助上一級專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師作定期檢查。 1.1.9統(tǒng)計崗位職責(zé) (1)完成上級下達(dá)的統(tǒng)計任務(wù),做好原始統(tǒng)計資料的搜集、整理、分 析、匯總、上報,確保原始資料的真實(shí)、可靠。 (2)協(xié)助站長制訂完成養(yǎng)護(hù)指標(biāo)和各項計劃,并組織人力實(shí)施。 (3)配合有關(guān)部門搜集和整理各養(yǎng)護(hù)中心的生產(chǎn)、考勤等資料,提供有關(guān)統(tǒng)計資料。 (4)對本單位的計劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督。 (5)管理本單位的統(tǒng)計報表和固定資產(chǎn),建立健全統(tǒng)計臺帳制度。 (6)準(zhǔn)確、全面、及時填寫各種圖表數(shù)據(jù),并公布上墻。 (7)協(xié)助養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員搜集和整理本站管理的路況、橋梁、涵洞等技術(shù)資料。 (8)協(xié)助機(jī)械管理人員搜集和整理機(jī)械、車輛等技術(shù)檔案。 (9)完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。 1.1.10駕駛員崗位職責(zé) (1)熟練掌握車輛駕駛及維護(hù)技術(shù),安全文明行車,完成出車任務(wù)和其它工作。 (2)認(rèn)真做好對車輛的維護(hù)、維修和清潔衛(wèi)生工作,使車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài),每日出車時要對車輛安全進(jìn)行系統(tǒng)檢查。 (3)節(jié)約用油,降低油料、機(jī)物料的消耗。 (4)及時做好年度的車輛保險、車輛審核、繳費(fèi)等工作。 (5)完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。 1.1.11門衛(wèi)崗位職責(zé) (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和治安保衛(wèi)常識,搞好“四防”保障國家、集體和個人的人生財產(chǎn)安全。 (2)負(fù)責(zé)維護(hù)本站院內(nèi)秩序,做好院落、樓道的清潔衛(wèi)生,保持院內(nèi)外環(huán)境整潔。 (3)負(fù)責(zé)收發(fā)報刊、信件,遇到重要通知、電報、信件情況應(yīng)及時與 篇二:公路養(yǎng)護(hù)管理制度 養(yǎng)護(hù)維護(hù)工程管理辦法(草稿) 總則 為了加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量“建、養(yǎng)”并重,強(qiáng)化管理,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu);依靠科技,提高質(zhì)量;依法治路,保障暢通,保證公路路基、路面、橋涵構(gòu)造物以及交通工程附屬設(shè)施和綠化工程經(jīng)常處于完好狀態(tài),逐步實(shí)施公路的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化和精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)管理,確保公路“暢、安、舒、美”科學(xué)有效的行使公路行業(yè)管理和監(jiān)督職的職能,特制定本管理辦法。 1.1.1公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé) (1)遵守執(zhí)行《公路小修保養(yǎng)工作制度》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,堅持科學(xué)養(yǎng)護(hù)與規(guī)范化管理,提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,改善公路服務(wù)水平。 (2)組織養(yǎng)護(hù)職工認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項公路養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。 (3)做好每月路況自查自評工作,對公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到勤保養(yǎng)、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及向養(yǎng)護(hù)科及監(jiān)理匯報,確保公路暢通無阻。 (4)嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),注意防火、防盜,搞好治安保衛(wèi)工作。 (5)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度,做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械的選型配套,提高機(jī)械車輛的完好率和使用率。 (6)積極推廣公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新方法,改善養(yǎng)護(hù)手段,提 高養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量。 (7)協(xié)助執(zhí)法部門保護(hù)轄區(qū)內(nèi)公路路產(chǎn),維護(hù)公路路權(quán)。 1.1.2安全管理員崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)《安全法》和《道路交通安全法》,以及安全生產(chǎn)分級管理的規(guī)章制度。 (2)實(shí)施班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,檢查、監(jiān)督班組執(zhí)行道路安全施工的有關(guān)規(guī)定。 (3)組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)安全隱患整改措施,及時糾正違章作業(yè)行為。 1.1.3質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) (1)認(rèn)真檢查、驗(yàn)收生產(chǎn)材料和做好每月公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量查評工作 (2)嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。 1.1.4巡查搶修管理制度 (1)養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)每天按要求頻率對公路進(jìn)行巡查,必要時,養(yǎng)護(hù)科也可要求增加巡查路況次數(shù),并建立巡查登記制度。巡查到位,其他發(fā)現(xiàn)公路險情的,要及時報告養(yǎng)護(hù)科、監(jiān)理,施工單位及時組織人員對險情進(jìn)行處理和排除。 (2)每天巡查公路后,由巡查人員按照《公路日常巡查》表,記錄當(dāng)天巡查人員或發(fā)生路障的時間、地點(diǎn)和清理險情。 (3)遇大雨、雷暴雨、暴風(fēng)雪等惡劣天氣,增加公路巡查次數(shù),雨(雪)停無論是白天還是黑夜都要求全面巡查一次,加強(qiáng)值班制度。巡查要注意觀察公路綠化、水溝和危險路段,發(fā)現(xiàn)險情要及時向養(yǎng)護(hù)科、監(jiān)理報告,施工單位同時要迅速組織人員進(jìn)行處理。 (4)遇到重大的公路險情,如山泥傾泄、路面塌方、排水系統(tǒng)堵塞、 雪阻、大樹被風(fēng)吹倒、重大交通事故導(dǎo)致的交通堵塞等,要第一時間上報養(yǎng)護(hù)科、監(jiān)理,施工單位并迅速調(diào)動機(jī)械車輛,組織員工趕往現(xiàn)場,全力搶修。 (5)清除路障要注意安全,要劃定警界線,有專人在現(xiàn)場指揮,禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,動用機(jī)械清除路障,要有足夠的人員監(jiān)管,防止發(fā)生安全事故。 (6)對公路搶修工作不重視,組織不力,不能保障公路暢通,導(dǎo)致公路交通嚴(yán)重堵塞,造成不良的社會影響的,對有關(guān)責(zé)任人做出嚴(yán)肅的處理,追究其責(zé)任。 2.1.1橋梁養(yǎng)護(hù)工程師崗位職責(zé) (1)主持橋梁(涵、隧道)的定期檢查,并詳盡記錄檢查結(jié)果。 (2)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師要根據(jù)橋梁檢查結(jié)果,評定橋梁的技術(shù)狀況,負(fù)責(zé)向養(yǎng)護(hù)科報告三類以上橋梁的病害狀況。 (3)負(fù)責(zé)主持轄區(qū)內(nèi)橋(涵、隧道)小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險工作,考核橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,及時上報轄區(qū)的橋梁(涵洞、隧道)受自然災(zāi)害和其它因素?fù)p壞的情況。并根據(jù)上級審定的超重車輛通過橋梁方案,組織和指導(dǎo)超重車輛通過,其后詳細(xì)檢查有無破損,同時記錄在案。 (4)橋梁檢查后,要安排二類以下的橋梁進(jìn)行針對性、預(yù)防性小修保養(yǎng),對三類橋梁應(yīng)提出大、中修方案建議,對于四類橋梁必須提出作特殊檢查計劃報告;對于難以確定損壞原因和程度的,應(yīng)做出繼續(xù)觀察或提出特殊檢查計劃報告。報告應(yīng)對提出檢查原因和損壞部位作詳細(xì)說明,連同“橋梁技術(shù)現(xiàn)狀評定表”一起上報。 (5)協(xié)助上一級專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師作定期檢查。 2.1.2橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度 一、橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員機(jī)構(gòu)組織 (一)局設(shè)專職橋梁工程師一名、監(jiān)理工程師一名。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)橋梁的養(yǎng)護(hù)管理工作。嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》的要求,經(jīng)常監(jiān)督檢查橋梁的養(yǎng)護(hù)管理情況,切實(shí)掌握橋梁的技術(shù)狀況,保障橋梁正常使用。 (二)養(yǎng)護(hù)單位設(shè)臵橋梁養(yǎng)護(hù)巡檢隊,負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)橋梁養(yǎng)護(hù)經(jīng)常性的巡查工作。 二、公路養(yǎng)護(hù)橋梁巡查隊的職責(zé) 1、公路養(yǎng)護(hù)橋梁工程師主持管養(yǎng)橋梁經(jīng)常性檢查。 2、每天的公路巡查要納入橋梁巡檢項目。 3、每月做好《橋涵日常檢查和養(yǎng)護(hù)月報》,及時上報轄區(qū)的橋梁(涵洞、隧道)受自然災(zāi)害和其它因素?fù)p壞的情況。 三、橋梁檢查分經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查。 (一)經(jīng)常性檢查以直接目測為主,配合簡單工具量測,一般可和橋梁的小修保養(yǎng)工作結(jié)合進(jìn)行,每日與公路巡查時同時檢查。發(fā)現(xiàn)情況要立即采取措施處理,并上報養(yǎng)護(hù)科及監(jiān)理。 (二)定期檢查每月次,要如實(shí)記錄、填寫《橋涵日常檢查和養(yǎng)護(hù)月報》。發(fā)現(xiàn)三類以上的破壞以及難以判明損壞原因和程度的病害,橋梁工程師要做出附錄說明,并附上照片。 (三)橋梁特殊檢查要采用儀器、設(shè)備等特殊手段和科學(xué)方法分析橋梁病害的確切原因和程度,確定橋梁的技術(shù)狀態(tài),以采取相應(yīng)的加固、改造措施。 四、橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案管理制度 養(yǎng)護(hù)單位要建立專門的橋梁技術(shù)檔案。內(nèi)容包括:橋梁基本狀況卡片、歷次橋梁大、中修工程施工原始記錄和竣工圖表以及驗(yàn)收報告、歷次橋梁定期性檢查表。 2.1.3公路養(yǎng)護(hù)檢查登記制度 為了加強(qiáng)干線公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作,提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平,經(jīng)常保持管養(yǎng)公路及其設(shè)施的完好狀態(tài),及時治理公路存在的病害和隱患,提高公路的抗災(zāi)能力,特制定如下幾項設(shè)施的檢查內(nèi)容和檢查登記制度,以便采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。 一、橋梁 (一)檢查內(nèi)容 1、橋面鋪裝是否平整,有無裂縫、局部坑槽,橋頭有無跳車。 2、伸縮縫是否堵塞卡死、失效,聯(lián)結(jié)件有否松動、局部破損。 3、橋面泄水管是否堵塞和破損。 4、人行道、防撞欄(欄桿)、扶手有無撞壞、斷裂、松動、錯位、缺件、剝落、銹蝕等。 5、翼墻(側(cè)墻、耳墻)有否開裂、風(fēng)化、剝落、沉陷和異常變形。 6、錐坡、護(hù)坡有否局部塌陷,鋪砌面有否塌陷、缺損,有否垃圾堆積、灌木叢生。 7、河床有無積物堵塞河道,水流主流有無沖刷墩臺,河流上下游各200m內(nèi)有無取砂、挖砂現(xiàn)象。 8、墩(臺)身是否有開裂,局部外鼓,表面風(fēng)化、剝落、空洞、露筋等現(xiàn)象。 9、墩(臺)基礎(chǔ)是否有外露、青苔、污穢,是否有沖刷、淘空,保護(hù)層是否有開裂、露筋。 10、墩(臺)帽有無露筋銹蝕,砼有無剝落、壓裂、缺損。 11、支座是否完整、清潔,橡膠支座是否老化、變形,鋼板支座是否銹蝕、干澀,各種支座是否松動、剪斷、開裂等。 12、梁(主拱)及一般結(jié)構(gòu)有無滲水、局部缺損、露筋、開裂,橫向聯(lián) 篇三:公路養(yǎng)護(hù)管理制度 公路日常養(yǎng)護(hù)制度 1、堅持全面和科學(xué)養(yǎng)護(hù),做好公路日常養(yǎng)護(hù)工作,努力推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。 2、堅持養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,平時勤上路勤保養(yǎng),雨天勤排水,雨后勤修補(bǔ),冬季做好掃雪除冰工作,做到路面整潔平整無坑函,路肩無積水和堆積物,排水系統(tǒng)暢通,構(gòu)造物完好,設(shè)施完善,綠化協(xié)調(diào)美觀。 3、堅持公路日常檢查和汛期查路制度,做好雨前、雨中和雨后的查路,發(fā)現(xiàn)險情時,要及時向上級主管部門報告。 4、當(dāng)雨天巡查發(fā)現(xiàn)公路險情時,應(yīng)及時排除,避免造成交通中斷,不能處理時應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志,及時向上級主管部門報告。 5、公路發(fā)生水毀或地質(zhì)災(zāi)害時,應(yīng)迅速組織搶修,及時向上級主管部門報告。 6、對已發(fā)生的路基缺口、塌方、泥石流、危橋(涵)或其他危及行車安全的險情,一時難以恢復(fù)處置的路段,必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒廣大駕乘人員注意。 公路日常巡查制度 1、日常巡查工作要做到經(jīng)常化、制度化,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,不能處理的應(yīng)向上級主管部門報告,影響行車安全的應(yīng)及時設(shè)置安全警示標(biāo)志。 2、日常巡查范圍包括路基、路面、橋涵、隧道、交通安全及沿線設(shè)施。 3、日常巡查以車行查路為主,采用觀察、目測及人工計量,定性與定量相結(jié)合,重要情況應(yīng)予以攝影或攝像。 4、日常巡查頻率原則上每天1次,汛期、雨雪天氣等特殊時段應(yīng)加大巡查頻率,并作好巡查記錄。 公路養(yǎng)護(hù)安全管理制度 1、堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)安全工作,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。 2、上路作業(yè)時,必須穿著具有反光性能的標(biāo)志服,落石路段應(yīng)戴好安全帽.不得穿高跟鞋、拖鞋、赤腳或酒后上路作業(yè).3、養(yǎng)護(hù)作業(yè)路段要按要求設(shè)置安全警標(biāo)志,必要時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮交通,做好安全防范工作。 4、公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場機(jī)具擺放和作業(yè)規(guī)范,材料堆放整齊,做到文明施工。 5、做好站(中心)內(nèi)安全防范工作,防止被盜、火災(zāi)等突發(fā)性事件發(fā)生。 公路及橋梁檢查驗(yàn)收制度 1、強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程辦事,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。 2、要成立質(zhì)檢小組,負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的檢查驗(yàn)收 3、驗(yàn)收方式采取崗位工人自檢,質(zhì)檢小組按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。 4、未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工設(shè)備和工程材料不得使用。5、不合格養(yǎng)護(hù)作業(yè)項目,必須返工或采取其他補(bǔ)救措施,以達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,未經(jīng)驗(yàn)收合格的養(yǎng)護(hù)作業(yè)項目不予結(jié)算.因未遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程而造成損失的應(yīng)追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6、認(rèn)真填寫檢查驗(yàn)收記錄以備核查和結(jié)算,并做好統(tǒng)計上報工作。 鄉(xiāng)村路線基本情況表
第5篇: 公路養(yǎng)護(hù)考核制度
考核制度
一、總 則 1、為了加強(qiáng)科室紀(jì)律、提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、防范醫(yī)院事故,加強(qiáng)科室管理。 2、為了調(diào)動科室員工工作積極性、培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作人才,提高工作績效,使每位員工有一個共同目標(biāo)努力,特制定本制度。 二、考核范圍 臨床醫(yī)生、推拿醫(yī)生。 三、考核原則 1、公平、公正。 2、進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可; 四、考核目的 1、使改進(jìn)工作,提高工作績效。 2、獲得晉升,年終優(yōu)秀工作者評選的依據(jù)。 3、獲得確定崗位薪金的依據(jù)。 4、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)。 五、考核時間 1、月考核(上月26日到本月25日);年考核(對每月考核進(jìn)行總評)。 2、每月26日之前對科室人員上月工作進(jìn)行考核,當(dāng)月27日之前公布考核結(jié)果。 3、科室于每年1月1日-15日內(nèi)對科室人員進(jìn)行年終考評一次,考核年度為自1月1日起至12月31日。 六、考核機(jī)構(gòu) 科主任直接考核,科室員工進(jìn)行監(jiān)督。 七、考核內(nèi)容 1、工作任務(wù)考核:占考核總分的40%,是對專病診療常規(guī)執(zhí)行情況、醫(yī)療文書完成情況、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及院或科室下達(dá)相關(guān)任務(wù)的執(zhí)行情況結(jié)果的評價。 2、行為指標(biāo)考核:占考核總分的20%,主要對科室員工工作過程和方式和日常綜合表現(xiàn)的評價。主要考核指標(biāo)為科室紀(jì)律、組織行為、環(huán)境維護(hù)、科室財產(chǎn)、團(tuán)隊意識和職業(yè)素養(yǎng)6個方面進(jìn)行考核。 3、科室業(yè)績考核:占考核總分的40%,根據(jù)科室當(dāng)月收入情況,對臨床醫(yī)生、推拿醫(yī)生根據(jù)各自收入所占比率進(jìn)行打分。
4、對以上三項考核分進(jìn)行相加為月總考核分,考核評定結(jié)果分為A優(yōu)秀(95-100分)、B優(yōu)良(90-94分)、C合格(85-89).較差(84分以下)四個類別,并與員工當(dāng)月月薪總額中崗位工資部分掛鉤,計算方法為:實(shí)際考核得分×100%×崗位工資總額; 5、崗位工資總額由辦公室統(tǒng)一控制。 6、員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由科室負(fù)責(zé)人對其每月考核進(jìn)行總結(jié)分析,科室員工認(rèn)可后上報院辦公室。年終考核與該員工的年底獎金、先進(jìn)評審直接掛鉤。具體情況如下: A. 月度考核結(jié)果相應(yīng)的分值,A優(yōu)秀:3分;B優(yōu)良:2分:C合格:1分;D較差:0分。由12個月的累計分?jǐn)?shù)確定為該員工的年終考核評判的主要依據(jù)。 B. 累計分?jǐn)?shù)≥27分者,年度為A; C. 累計分?jǐn)?shù)<27分,≥18分者,年度為B; D. 累計分?jǐn)?shù)<18分者,≥12年度為“C”;
E 累計分?jǐn)?shù)<12分者,年度為“D”; F. 年度考核結(jié)果為較差,申請院辦公室予以重新培訓(xùn)或調(diào)整崗位; G. 月度、年度考核時,凡有下列情況之一者,其考核成績不得列為優(yōu)秀: a、請假(不包括公假)合計天數(shù)超過院人事規(guī)定的請假天數(shù)者; b、有曠工記錄者; c、本年度受警告以上處分未抵消者。
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