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車間機械傷害事故應急預案四篇

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車間機械傷害事故應急預案4篇

第一篇: 車間機械傷害事故應急預案

機械傷害事故應急預案演練方案

一、演練目的:

1、檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應急演練,檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發現不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練,增強員工對應急預案的熟悉程度,提高員工應急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關部門和人員的職責任務,完善應急機制。

5、科普宣傳。通過開展應急演練,普及應急知識,提高職工風險防范意識和應對突發事故時自救互救的能力。

二、適用范圍:

適用于公司范圍內有可能發生的機械傷害事故的應急救援處置。

三、組織機構和職責:

1、機械傷害事故組織機構(總指揮)

總指揮:

主要職責:

a、全面負責現場應急救護工作;

b、決定啟動應急預案;

c、指揮應急救護工作。

副總指揮:主要職責:

a、組織應急救護工作;

b、協調各部門統一調度工作;

c、負責調查、監測及救護方案的確定。

2、應急指揮部下設應急辦公室,下設4個專業組:

(1)警戒組:

(2)救援組:

(3)保障組:

(4)調查組:

3、各組職責:

(1)警戒組:疏導交通線路,并保證車輛來往線路暢通,封鎖現場,禁止無關人員進入事故現場。

(2)救援組:主要任務是及時趕到事故現場搶救受傷人員,采取臨時救護措施,確保人員的生命安全。

(3)保障組:安排救援演練車輛以及應急資金的及時供應,對外聯絡告知現場發生的機械傷害事故情況,并派人到路口接應外部救援車輛。

(4)調查組:開展事故調查,舉一反三查找問題,制定措施,提出處理建議。

四、演練時間:

擬定于2018年6月23日(星期六)上午9點30分。

五、演練地點:

磨房三層皮帶頭。

六、物資保障:

擔架1副、藥品箱2個(包括緊急搶救藥品、繃帶)。

七、演練程序:

1、召開應急演練動員大會,學習機械傷害專項應急預案,熟悉應急演練方案。

2、演練:

(1)2018年6月23日上午,制成車間巡檢工XXX在三層皮帶頭清理衛生時,不小心把衣袖卷入皮帶內,造成胳膊擠傷,當班班長XXX發現后,對講機上報車間主任XXX,XXX接到通知后,第一時間電話上報公司領導,并組織車間人員到達事故現場進行臨時救護。公司領導接到車間事故報警后,立即啟動機械傷害事故應急預案,各專業小組立即趕赴現場開救助工作,采取有效措施防止事態繼續擴大。

(2)警戒組人員在保衛部XXX帶領下,對事故現場進行封鎖,拉上警戒線,禁止其他外來人員進入事故現場,并疏導磨房周邊各種運輸車輛,確保交通暢通。

(3)救援組XXX、XXX、XXX及XXX衛生院醫務人員攜帶擔架,藥箱趕到現場,對傷員受傷部位進行止血包扎,穩定傷員情緒,并用擔架將傷員轉移至磨房一層,等待外部救援車輛的到來。

(4)保障組:XXX撥打急救電話說明事故現場情況后,在廠門口處等待救援車輛,引導急救車輛第一時間到達事故現場。120車輛到達后,將傷員送至醫院進一步救護。

(5)演練結束。

八、演練總結

演練結束后,應急演練領導小組、應急指揮部成員、各應急小組組長及各部門(車間)負責人立即集中到現場參加演練總結。

第二篇: 車間機械傷害事故應急預案

機械傷害事故應急預案

(第一版)

編制:

審核:

批準:

2010年10月

機械傷害事故應急預案

1、事故類型和危害度分析

機械傷害是指機械做出強大的功能作用于人體的傷害。機械傷害人體最多的部位是手。機械傷害是建筑行業常見事故之一,由于施工周期短,勞動力、施工機具、物料投入較多,交叉作業時常有出現,很容易發生這類事故,屬于危害度較大的事故類型。

2、應急處置的基本原則

機械傷害事故的發生具有:突發性、緊急性、不確定性以及災難性等特點。它直接關系到企業職工的生命安全、企業信譽。為了應對此類事件發生,依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,必須預先制訂出一套實用完備的事故應急方案,健全應急系統,完善應急措施,并保持常備不懈、經常演練。在事件出現時能夠迅速完成信息采集、命令部署、聯動指揮、排險救援、安全轉送、后勤支持等各項應急任務,確保及時、迅速、高效、有序地組織開展事故搶救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,維護正常的生產秩序和生活秩序,將其危害降低到最小程度

3、組織機構及職責

3.1應急組織體系

為了應對機械傷害事故的發生,我項目經理部一分部實行二級應急組織體系,即項目經理部分部、各工區均設立應急領導小組。

3.2分部結構及職責

3.2.1分部成立應急領導小組,負責領導、組織全管段內的機械傷害事故的預防和應急處理工作,應急小組組成人員如下:分部項目經理王向東任組長,黨工委副書記趙學文、常務副經理李臨燕、副經理胡釗、總工程師趙剛任副組長,綜合部、工程管理部、安全質量部、計劃合同部、財務會計部、物資設備部、外協辦公室、公安指揮中心、試驗室負責人為組員。應急響應中心設在綜合部,根據各職能部門的設置,下設應急組織,在項目經理一分部應急領導小組領導下開展工作,分工明確,各司其責。

3.2.1.1 搶救疏散組(小組長: );

3.2.1.2 后勤保障組(小組長: );

3.2.1.3 醫療救護組(小組長: )。

各項目經理部、工區均成立應急組織。

3.2.2各級組織的職責如下:

3.2.2.1項目經理部一分部應急領導小組:負責組織應急救援預案的編制、修訂和監督實施,并報上級主管部門審批備案;負責組建應急小分隊及組織應急培訓和演練,并建立應急通信與警報、儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物質;負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作,發生事故時發布和解除應急救援命令、信號;向上級部門、當地政府和友鄰單位通報事故的情況,必要時向當地政府和有關單位發出緊急救援請求;負責事故調查和組織工作,并對事故的教訓和應急救援經驗進行總結。

發生事故應急響應期間,由組長負責全面指揮、調度各成員進行救援,副組長負責集中人力、物力,調配救災物質協助救援活動。

3.2.2.2 搶救疏散組:負責搶救被困人員及貴重物資,搶險救災按照“先人員,后物資,先重點,后一般”的原則進行。在人員集中的場所,要有計劃、有組織的疏散人員,,對現場搶救出的人、財、物進行管理和疏散,預防破壞、哄搶、盜竊等案件的發生。

3.2.2.3 后勤保障組:負責事故現場上器材裝備、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等救人工作所需的各種物資供以保障工作。

3.2.2.4 醫療救護組:負責機械傷害事故現場上各種受傷人員的搶救、醫治、轉移工作,并協助做好防中毒、防中暑等防護工作。

4、預防與預警

4.1 危險源監控

4.1.1人員進入施工現場必須按規定配戴好安全帽。應在規定的安全通道內出入和上落,不得在非規定通道位置行走。

4.1.2安全通道上方應搭設雙層防護棚,防護棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透。

4.1.3臨時設施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂。

4.1.4邊長小于或等于250mm的預留洞口必須用堅實的蓋板封閉,用砂漿固定。

4.1.5作業過程一般常用工具必須放在工具袋內,物料傳遞不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應堆放平穩,不得放在臨邊及洞口附近,并不可妨礙通行。

4.1.6高空安裝起重設備或垂直運輸機具,要注意零部件落下傷人。

4.1.7吊運一切物料都必須由持有上崗證人員進行指揮,散料應用吊籃裝置好后才能起吊。

4.1.8拆除或拆卸作業要在設置警戒區域、有人監護的條件下進行。

4.1.9高處拆除作業時,對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走,不得在走道上任意亂放或向下丟棄。

4.2 預警行動

4.2.1 預警條件

a突發事件所造成的后果有可能繼續擴大的;

b雖不屬于重大安全事故,但在事故發生過程中,情況發生突然變化,有可能造成嚴重后果的

4.2.2預警方式、方法

預警采用無線電聯系的方式,由信息部門負責此項工作。首先由該部從現場安全員及監控部門收集的第一手資料,并處理、分析。一但認定達到預警條件,立即上報分部安質部。在接到安質部對于此項問題啟動何種預案級別的指示后,立即通知三分部預案室,以此達到上下統一的目的。

5、信息報告程序

5.1信息報告程序

工地現場任何人發現發生重大事故的,必須立即報告工地負責人,工地負責人接到報告后,應立即通知分部安質部,并組織現場應急救援小組開展現場搶救工作,如發生人員傷亡等,應分別第一時間直接打電話報120急救中心救助。對于非施工現場,各部室均由信息部采用電話聯系的方式直接通知;對于現場施工作業的班組,采用報警鈴與無線電話相結合的方式,確保在最短的時間達到通知的目的;報警內容包括:報警地點、預應級別。一但應急工作展開,必須保證信息24小時暢通,各相關部門主要負責人要保證手機24小時開機;在現場均安裝有固定電話,一線工人每人均配備有移動電話,一但發生事故,保證其與外地能夠聯系、求援。

5.2信息傳遞

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信息傳遞流程圖

匯報程序:按地方政府的事故上報規定和行業事故上報制度,依照程序向上級相關主管部門上匯報。

隧道施工現場發生安全事故時,應采用電話向上級領導報告,采取相應的應急措施,24小時與相關部門的聯絡方式如下:

項目經理部一分部部有關聯系方式如下:

與應急工作相關聯的其它單位或人員通信聯系方式見下表:

6、應急處置

6.1響應分級

根據事故的發生危害,將其分為三個等級

a、紅色預案,即一級預案:涉及施救人員10人以上。參加救援人員為預案組全體,還要向120急救中心等政府相關部門求助;

b、橙色預案,即二級預案:涉及施救人員10人以下3人以上。參加救援人員為預案組全體,還要向120急救中心等政府相關部門求助;

c、黃色預案,即三級預案:涉及施救人員3人以下。參加救援人員為預案組全體,必要時要向120急救中心等政府相關部門求助。

6.2響應程序

事故發生后,由信息組將情況立即上報到分部安質部,分部安質部下達啟動預案的級別,分部信息部負責傳達,分部預案室負責執行。

6.3處置措施

6.3.1到達現場后立即與受傷或知情人員取得聯系,明確情況,一般采取相應的施救工作,采取有效的施救方案

6.3.2保衛疏導組立即控制事故現場,疏導人群,并注意現場保護;

6.3.3后勤組與保障組確保應急物資第一時間到位;

6.3.4醫療組進入現場后立即實施急救處理,并配合120等部門開展救援工作。

7、應急物資與裝備保障

應急物資的數量和種類由后勤保障組供應組編寫計劃,經應急預案組審批后予以采購。應急物件應委任專人維護、保養,確保一但發生事故,物資能夠有效的使用。定期組織相關人員進行培訓和實際演練,保證各相關人員能正確、有效、數量的使用。

應急與搶救備用物資:

第三篇: 車間機械傷害事故應急預案

機械設備、機械傷害事故應急預案

為有效防止突發性機械設備、機械傷害事故的發生,最大限度地減少事故傷害,根據《中華人民共和國安全生產法》,結合本項目實際,制定本預案。
  一、本項目可能發生的機械設備、機械傷害事故
  1、機械設備性能發生故障,造成某些部件脫落、斷裂,造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
  2、機械設備性能發生故障,造成漏電、制動失靈,操作人員觸電,車輛沖出路面傾翻。
  3、操作人員不按規程操作,造成周邊人員、車輛、物器傷害。
  4、施工人員不按施工安全規程施工,不注意自己衣著穿戴,造成自身傷害。
  二、預防機械設備、機械傷害事故的措施
  1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導,經常性地組織操作人員學習機械原理及操作規程,提高安全生產意識,排查設備故障,發現問題,及時糾正,消除隱患。
  2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發的操作證,并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求,嚴禁操作人員違規操作,機械設備帶“病”作業。
  3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規程操作,注意周圍環境,保護自己,不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工,與施工機械保持安全距離;注意自己衣著穿戴,防止被機械卷入,造成人身傷害。
  三、應急救援救援準配
  1、成立應急救援領導組。經理部、分經理部突發事件應對領導組即就是經理部、分經理部坍塌事故應急救援領導組。
  2、經理部、分經理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準備。

第四篇: 車間機械傷害事故應急預案

中國水電建設集團路橋工程有限公司思遵高速公路第七合同段項目經理部



機械傷害事故應急預案


批準:

審核:

編寫:

二○一○年十月十五日


一、編制總則
為確保本項目工程安全生產,加強項目部對機械傷害事故處理的綜合指揮能力,提高快速反應和協調能力,有效保障項目部及全體職工生命財產不受損失,最大限度地減輕機械傷害事故造成人員傷亡和財產損失。根據公司《環境與職業健康安全程序文件》有關條款要求,結合本項目實際,特制定本預案。二、工程概況
貴州省思南至遵義高速公路SZTJ-7:K186+400~K193+700,全長7.30公里。本合同段線路總體為東北-西南走向,合同段起點為:K186+400,向西南方向延伸,于K187+215處設寶盆Ⅰ號大橋跨越雞公唐河,設置復興服務區,向西偏轉設寶盆Ⅱ號大橋跨越公路,途徑七星村,于K189+325設置七星Ⅰ號大橋,向前偏向正西,于七星村和沙灘村交界處設七星Ⅱ號大橋跨越河流,向西南偏轉,經過長尚窩、沙子坡設置沙灘Ⅰ號大橋與鄉村公路相互交錯,經過大塘灣設沙灘Ⅱ號大橋跨越河流,到達本合同段終點。三、指導思想及目標
1、指導思想
在日常工作中,克服麻痹僥幸心理,充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和緊迫性,杜絕安全責任事故的發生,堅決做好做好各種安全措施的落實。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”、“保護人員安全優先、保護環境優先”的方針,貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。增強憂患意識,居安思危,通過制定應急救援預案,提高及時處置突發事件與應急救援的能力。
2、目標
更好地適應法律和經濟活動的要求;給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境;保證各種應急資源處于良好的備戰狀態;指導應急行動按計劃有序進行;防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。四、組織機構及聯系方式
1、經項目部研究決定,成立項目部機械傷害事故應急領導小組,具體人員名單如下:
組長:詹廷輝
副組長:趙習斌趙黔生楊文

1

成員:王海青房自強鐘正剛陳建初伍春江袁其林唐亞梅熊艷霞領導小組辦公室設在項目部安全管理部,電話:18785685168(其他成員的聯系方式附后的項目部通訊錄
2、項目部成立機械傷害事故應急搶險隊,負責本項目及所在施工現場機械傷害事故急救工作,服從應急領導小組的統一調度指揮。
機械傷害事故搶險隊隊長:劉偉3、社會救援電話火警:119醫療急救:1204、各成員職責
詹廷輝:應急救援總指揮
趙習斌:負責急救工作的現場指揮,調動一切力量進行救援
趙黔生:負責急救用勞動力的安排,安排項目部其他人員進行安全有序救援楊文:負責急救工作的技術指導陳建初:負責急救外部聯絡、協調工作
熊艷霞:負責檢查急救設施工作,負責急救工作的宣傳、報道等工作袁其林:負責急救物資快速到位唐亞梅:負責傷員救治資金的使用
王海青:負責保護事故現場,進行事故調查及事故原因分析等工作
房自強:負責維護救援現場秩序鐘正剛:負責事故現場人數清點及搜救伍春江:負責救援機械的使用
項目部所屬各單位和人員都有參加機械傷害事故急救搶險的義務。具體工作如下:
1)按照“預案”迅速開展施救工作;
2)根據事故發生狀態迅速制定并組織實施防止事故擴大的安全防范措施;3)迅速預測事故的性質及發展情況,及時報安全環保部;
4)迅速調集項目部搶險隊伍,并指揮其進行搶險救災、傷員救治轉送、物資轉移,及時與外部救援取得聯系,尋得社會幫助;
5)迅速調集搶險物資到位;指揮搶險隊伍按搶險方案進行施救;組織事故現場

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