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關于機構編制管理規定執行情況的自查報告5篇
機構編制情況及人員在崗在編情況
匯 報
根據《漳縣機構編制委員會辦公室關于對漳縣武陽東街小學等十家單位開展機構編制督查的通知》(漳編辦發〔2018〕14號)精神,我校高度重視,及時進行研究部署,按照理順職責關系、明確和強化責任、完善運行機制、加強和規范機構編制管理的要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的管理體制的要求,全面對我校機構編制執行情況進行評估自查工作,現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
漳縣四族小學位于甘肅省漳縣四族鄉四族村二社69號,于1998年和四族中學分校后遷于此處,是一所縣直六年制小學,服務區包括四族、牙下、魏下、立橋里、代家溝五個自然村。
2、編制及實有人員情況
根據漳縣機構編制委員會《漳縣機構編制委員會關于重新核定漳縣中小學教職工編制的通知》(漳編發〔2017〕30號)文件,核定我校編制42名。現實有在冊教師40人,其中:代課教師3人。專業技術人員37人(縣幼兒園培訓2人),占編人員29人,不占編8人。
二、職責履行情況
我校主要職責:教育教學工作和教學相關工作
通過自查,在履行上述工作職責過程中,職責落實到位,規范履行工作職責。一是嚴格執行政策法規,堅持依法辦事;二是加強工作紀律,嚴格執行相關制度;三是圍繞我校工作,加強信息化建設,全力抓好各項工作任務的完成;四是全面貫徹執行上級黨委、政府的各項決定。
三、機構編制管理情況
(一)機構設置規范。我校已按規定程序呈報機構設立,不存在越級上報請示的現象;不存在或發生過擅自設立、撤銷、機構,不存在擅自變更機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
(二)人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制,部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況;按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務;不存在擅自改變人員編制使用范圍;未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格情況;人員編制納入機構編制實名制,管理范圍。
(三)機構編制其他方面管理規范。明確領導分管機構編制工作,設有專人負責機構編制的具體工作,相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作;不存在變相成立內設機構或提高機構規格;不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象;對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。
四、存在問題
1、因我校業務職能多,但我校現在不占編人員太多,對單位管理影響較大。
2、工作人員緊張,專業人員相對缺乏,事關發展的重點工作目標任務難以高質量、高效率地完成。
附件:1.教師花名冊及統計表
鄉鎮機構編制執行情況自查報告
縣編辦: 根據XX縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求,現將我鎮機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下: 一、基本情況 大井鎮屬XX縣東大門,地處云貴兩省二縣一市交界處,轄區總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人, XX年全鎮完成生產總值23806.39萬元,農民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。 大井鎮機關編制數28人,現實有25人,其中領導干部9人。機關內設辦公室四個,分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設主任1名,共4名,設副主任1至2名,共5名。 大井鎮事業編制數67人,現實有66人。事業單位設5中心、1所,分別為農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人,實有36人。其中:專業技術干部32人,技術工人4人;人口和計劃生育服務中心編制數9人,實有人數6人。其中:參共管理人員3人,專業技術干部3人;文化廣播電視服務中心編制數8人,實有8人,其中專業技術干部8人;國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人,實有9人,其中專業技術干部8人,技術工人1人;社會保障服務中心編制數4人,實有2人,其中專業技術干部1人,技術工人1人;財政所編制數5人,實有人數5人。其中:參共管理人員2人,專業技術干部3人。 總的說來,我鎮在機關事業機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定,無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備干部等違規行為。 二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法 認真學習領會上級文件規定精神,提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉鎮機構和人員編制,既是推進鄉鎮機構改革的重要內容,同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作,不認真學習上級文件精神,不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識,主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作,全面掌握和深刻領會了相關政策規定,從而有效提高了思想認識,增強了抓好此項工作的主動性和責任感。 定崗定員,嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排,指定專人加強領導,研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上,結合去年鄉鎮機構改革,由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。 夯實責任,嚴把機關事業人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長,鎮長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組,逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制,對不按規定違規進人、造成惡劣影響的,層層進行責任追究。由于紀律嚴,制度硬,責任明,主要領導和分管人事領導深感責任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規進人。二是嚴格財政供養經費管理,把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革,從源頭入手,嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費,以編制核撥經費,以經費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備干部等現象。 、行使編制稽查審核職能,加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關及事業單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對,并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鉤。 三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效 通過加強機構設置和人員編制管理工作,取得了如下成效: 精簡了內設機構,優化了干部隊伍,實現了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理,不但有效實現了我鎮干部隊伍的穩定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了干部管理,提升了干部隊伍綜合素質,消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。 嚴控了財政供養人員,減輕了鎮級財政壓力。近年來,我鎮未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。 提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核,增強了干部的工作責任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。 (四)為深化鄉鎮機構改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度,我鎮鄉鎮機構改革得到了全面貫徹和落實,有效減輕了財政壓力和群眾負擔,人民十分滿意。 四、在機構設置和人員編制管理方面存在的問題 雖然我鎮在抓機關事業單位機構設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績,取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題,其主要表現在: 行政機構中一般干部少,官多兵少,干事人員嚴重不足,行政效能大受影響。 鄉鎮條件較差,待遇低下,沒人愿意在鄉鎮工作,既造成了鄉鎮人力嚴重不足,新考錄公務員,剛轉正或干兩年就走人,鄉鎮還得招,總是留不住人,同時也使長期在鄉鎮工作的干部感到心灰意冷,前途渺茫,工作力不從心。 機關人員職數普遍不足,大量拉用事業人員現象普遍存在,造成了政事不分、人員混崗。 五、幾點建議 從根本上調動屬于鄉鎮干事創業中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。 大力推行干部異地交流、輪崗等制度,特別是要加強縣城與鄉鎮的干部交流、對調力度,在相互交流中,一方面錘煉干部,增強干部工作閱歷和工作才干,提升其應對、適應各種復雜環境的能力。另一方面均衡城鄉差異,穩定干部心態,煥發和調動鄉鎮干部工作熱情和工作動力。 嚴格落實政事分開政策,加大行政機構人員配置,必要時,可以在同等條件的事業單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員,以解決行政人員嚴重不足這一實際問題。
關于機構編制執行情況的自查自評報告
《關于機構編制執行情況的自查自評報告》是一篇好的范文,覺得有用就收藏了,重新整理了一下發到這里[://]。?市編辦:?按照《關于開展20xx年政府部門職責履行評估檢查和機構編制執行情況督查的通知》(x機編發
【20xx】
25號)文件要求,我局領導高度重視,精心部署,對照檢查內容逐項進行認真自查自評。現將自查自評情況報告如下:?
一、機構及人員編制情況?我局現行“三定方案”應為xx年11月印發的《xx市土地儲備中心機構編制方案》(x機編發
【xx】
45號),為市人民政府正處級事業單位,機構內設5個科(室),分別為辦公室、計劃財務科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科,核定全額預算事業編制30名,正處級領導職數1名、副處級3名,科級領導職數5正3副。同時,因我局原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局,并連人帶編劃轉6名工作人員給市國土資源局,我局現人員編制核減到24名,領導職數未變。年3月,我局由原“xx市土地儲備中心”更名為“xx市土地儲備局”。20xx年9月,按照《關于給市土地儲備局核增監察主管職數的通知》(x機編發
【20xx】
41號)文件,我局增設監察室并核增正科級監察室主任職數1名;20xx年11月,按照《關于xx市土地儲備局計劃財務科更名為征收安置科的通知》(x機編發
【20xx】
88號)文件,我局計劃財務科更名為征收安置科。現我局機構內設6個科(室),核定全額預算事業編制24名,個人簡歷其中正處級領導職數1名、副處級3名,享受正處級待遇1名,享受副處級待遇1名,科級領導職數6正3副,其他人員11名。?
二、機構職能調整情況?20xx年,我局將原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局,將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔。經職能調整后,我局自xx年以來主要職責為:承擔市政府下達的城市建設中涉及的征地拆遷工作;根據城市建設的需求,制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施;負責市政府儲備土地的整理和管理;按照市政府土地供應計劃,向社會公布土地儲備信息等。?20xx年,按照xx市人民政府關于印發《xx市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》(x政發
【20xx】
129號)文件精神,我局主要職責調整為以國有土地上房屋征收與補償為主,集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區政府承擔。?20xx年,按照xx市人民政府辦公廳關于印發《xx市儲備土地管理實施辦法的通知》(x政辦發
【20xx】
5號)文件精神及市人民政府于20xx年4月印發的《xx市土地儲備管理辦法》(市政府令3號),由我局承擔我市土地儲備具體職責,XXTOP100范文排行并承擔儲備土地的管護、前期開發整理、臨時經營利用等職責。?我局主要職責在近年來雖經多次調整,但我們在機構編制執行上始終能按照批準的“三定”方案結合市人民政府的職能調整履行職責,能嚴格控制編制內人員,做到編制數、實有人員數和工資核算人數相對應。?
三、機構編制自查情況?
1、能認真執行“三定方案”規定的主要職責。我局xx年前后主要承擔了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能,xx年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能,20xx年以后的主要職責以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責雖經多次調整,但我局能嚴格按照調整后的職責認真履職。結合每次職能調整,我局領導班子能結合當前工作實際與“三定”方案相融合,深入調整和界定科室工作職責,范文內容地圖做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責為中心并加以貫徹執行。在相關職能劃轉后,能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協調配合,確保了相關業務工作的順利交接和平穩過渡。?
2、能認真執行機構“三定方案”編制管理。
一是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度,無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍,無超職數配備內設機構,嚴格執行機構編制審批程序和制度,無越權審批、越權行政的情況發生;二是內設機構和人員編制規定,無擅自超越“三定方案”規定的職責行使職權,局領導職務和非領導職務,均在“三定方案”和市編辦核定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用,并經編制、人事部門審批,沒有出現超范圍作用編制的現象;三是按照市委編辦、市人事局有關規定嚴格執行用人進人計劃,熱門思想匯報
嚴把進人第一關。編制空余情況開展公務員、事業單位人員錄用工作,按規定的程序辦理各項錄用手續;所有人員變動的增減編手續,都嚴格按照審批程序,無違反規定增加編制或者超編進人情況。?
3、能認真做好事業單位登記管理工作。我局事業單位登記管理工作由專人負責承辦,每年按照市編辦工作部署按期規范辦理事業單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業單位網上登記管理系統,能按要求及時在網上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作;按照要求申請注冊了“xx市土地儲備局、政務”專業中文域名;20xx年10月開辦了網絡紅頁(單位版),實現了我局網上“紅色辦公樓”的建立,通過及時發布和更新各類黨務政務信息,促進了我局黨政機關網站的信息化建設基礎。?從自查情況來看,我局機構編制管理執行情況總體良好,制度健全,程序規范,成效明顯,沒有出現違反機構編制管理有關規定的情況。?
四、心得體會存在的問題?因我局現行“三定方案”為xx年11月印發的《xx市土地儲備中心機構編制方案》(x機編發
【xx】
45號),經3次機構職能調整后,只是對編制人數進行了增減,內設科室未因機構職能的調整而變更,此“三定方案”規定內設科室和職責已不能適應當前我局的主要工作職責,需結合機構主要職能和科室實際職責設置內設科室,重新制定“三定方案”。?特此報告。
按照xx縣委編辦有關要求,我鎮對機構編制相關情況進行了自查,現將有關情況報告如下。
一、基本情況
(一)機構沿革情況
我鎮內設機構共2個(xx編發〔201x〕xx號文件),分別為黨政辦公室(掛便民服務站、群眾工作辦公室)、綜合辦公室(掛財政所牌子)。下屬事業單位5個,分別為:農業服務中心、宣傳文化服務中心、就業和社會保障服務中心、村鎮規劃建設管理所、敬老院。
(二)編制及實有人員情況
根據有關文件規定,核定我鎮編制28名,其中行政編制16名,工勤編制2名,事業編制10名。現實有29人,其中:行政16人,工勤2人,事業8人。行政離崗待退0人,工勤離崗待退0人。編外聘用3人,其中志愿者2人,村官1人。
(三)領導職數及實際配備情況
目前,核定科級領導職數3正3副3其他;現實配科級領導職數3正3副3其他;科級非領導職數0正0副;股級領導職數0正0副;退二線1人,其中:副縣級1人。
二、存在問題
經過自查,我鎮存在以下問題:
1、機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮人員4人。
2、機構編制“云平臺”工作仍需加強。
三、整改措施
依據自查情況,制定以下整改措施:
1、積極與相關單位溝通,讓借用人員按時回崗。
2、進一步規范機構編制“云平臺”數據,確保數據準確性。
四、下一步打算
今后,我鎮將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規,嚴格執行機構編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。為此我鎮將重點抓好以下幾方工作:
一是進一步加強宣傳工作,提高領導干部對機構編制工作重要性的認識。 二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗,建立和完善機構編制管理的各項規章制度,促進編制管理程序法定化。如進一步完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監督檢查,嚴格執行 “三定”規定,把好編制使用審批關。
最新整理關于機構編制管理規定執行情況的調研報告
關于機構編制管理規定執行情況的調研報告
XX市編辦:
按照市編辦《關于開展 度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》(X編辦〔 〕5號)要求,我縣對照考核內容,對全縣 度機構編制管理規定執行情況進行了認真調研,現將調研結果報告如下:
一、機構編制法規政策、重要文件執行情況
我縣政府高度重視機構編制管理工作,始終把加強和完善機構編制管理作為落實新時代社會主義思想的一項基礎性工作,認真貫徹執行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》(國務院第486號令)、《XX省行政機構設置和編制管理規定》(XX省人民政府令第251號)、《XX省事業單位機構設置和編制管理規定》(XX省人民政府令第252號)等有關機構編制法律、法規、規章。認真落實《中共XX省委辦公廳、XX省人民政府辦公廳貫徹落實〈中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知〉的意見》(皖辦發〔 〕11號)、《關于糾正上級業務部門干預下級機構編制事項的通知》(X編〔 〕2號)等上級下發的一系列文件精神。在工作中,始終堅持“三個一”標準,規范機構編制審批程序,落實編制前置審核制度,切實加強機構編制管理,使機構編制管理各項制度得到較好落實,保證了機構編制管理工作按規定、按程序、按要求執行。同時,我們還加強機構編制政策規定的學習宣傳,利用編委會、編辦學習會議、有關業務布置會等加強對政策法規的學習宣傳,使相關人員了解機構編制的政策規定。
二、行政體制改革情況
(一)加強政府職能轉變,推進政府機構改革。根據《中共XX省委辦公廳、XX省人民政府辦公廳關于市縣政府職能轉變和機構改革的意見》(皖辦發〔 〕26號)精神,我縣 底啟動新一輪政府機構改革工作。結合我縣實際,擬定了機構改革方案,分別提交縣編委會、縣委常委會進行研究討論,并報請市委、市政府批準后實施。在實施過程中,我們把政府職能轉變放到突出的位置,深化行政審批制度改革,推進簡政放權,改善政府管理方式,規范行政權力運行,推進服務型政府建設。同時加強職能整合,科學設置機構,構建精干高效的縣政府組織體系。將縣衛生局、縣計劃生育委員會的職責整合,組建縣衛生和計劃生育委員會,將在縣經委掛牌的科技局獨立出來,設為縣政府工作部門。整合后,縣政府工作部門仍為24個,不超過上級規定的機構限額。衛計委等單位在改革后認真落實改革精神,加強履職盡責,規范權力運行,機構運轉狀況良好。
(二)深入推進縣鄉權責清單制度建設。根據《XX省人民政府辦公廳關于建立市縣政府權力清單和責任清單制度的通知》(皖政辦電〔 〕47號)及《XX市人民政府辦公室關于開展鄉鎮政府權力清單和責任清單制度建設試點的通知》(亳政辦秘〔 〕76號)等文件精神,我縣先后啟動縣級政府、鄉鎮政府“兩單”制度建設工作。5月底,又根據市政府關于開展縣級政府權力清單“回頭看”工作的要求,深入推進縣鄉兩級“四項清單”制度建設工作,將權力事項細分,達到顆粒化,便于網上辦理。在工作中,一是加強業務培訓。對各單位具辦人員和參與審核人員,通過召開會議以會代訓、邀請專家專門培訓、編印相關資料等方式,加強人員業務知識的培訓,使他們熟練掌握權責清單的含義、編制要求及工作方法。二是加強人員管理。要求抽調人員在抽調期間與本單位工作脫鉤,確保全身心投入到兩單的集中審核工作中來。實行請銷假制度和責任包保制度。三是加強審核把關。統一審核口徑,做到統一要求,統一行動。嚴格審核流程,按照“三上三下”審核機制操作,要求各審核人員在審核全過程與被審核單位零距離對接。四是加強指導督促。要求工作人員對所負責的單位加強指導,確保工作質量。在要求時限內,我縣順利完成縣鄉權責清單的編審工作,權力事項確定后,及時向社會公布實施。為加強對權力運行的監管,我縣根據省政府要求,組織相關部門認真學習《XX省政府權力運行監督管理辦法》等文件,并做好辦法的貫徹執行工作。
(三)深化行政審批制度改革,做好“接、放、管”。
結合政府權力清單制度建設,對上級政府及部門下放到縣級的行政審批項目,承接落實到位。并按照便民高效的原則,進一步優化審批程序,簡化辦事環節,規范運行流程,提高辦事效率。對上級要求取消的行政審批事項,我縣相應的權力事項也相應取消。對于上級政府要求取消或轉為其他事項的非行政許可審批事項及紅頭文件設定、一些不符合經濟社會發展要求的事項,也相應取消或轉為其他權力類型。進一步激發了市場活力,方便了群眾辦事。
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