企業是指企業所得稅法及其實施條例規定的居民企業和非居民企業。居民企業,是指依法在中國境內成立,或者依照外國(地區)法律成立但實際管理機構在中國境內的企業。非居民企業,是指依照外國(地區)法律成立且實際管理機構不在中國境內,但在中國境內設立機構, 以下是為大家整理的關于企業員工安全教育培訓表3篇 , 供大家參考選擇。
企業員工安全教育培訓表3篇
員工安全教育培訓
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一、安全宣傳教育
1、加強安全生產教育宣傳工作,在各部門車間或安全宣傳欄貼上安全宣傳標語,以不斷提醒各位員工“安全生產宣傳日”該日對當月安全活動進行總結評比,同時對全廠員工進行技能或書面考核,采取獎懲和自然淘汰制。
二、新進員工安全培訓及考核
1、新進員工正式進廠時,由人事部門對新時員工進行安全“三級”教育培訓,并做好培訓記錄,保存資料。
2、新進員工第二天培訓后,本部門班長對員工進行安全操作技能考核,考核合格后,第三天正式上崗作業。考核不合格者,由班長安排進行第二次培訓并考核,如仍不合格者,不予錄用此員工,通知人事部門辦理出廠手續。
3、安全主任每月對本新進員工進行生產及消防安全培訓,并指定人員做好培訓記錄,保存資料。培訓后三天安排文化考試,考試合格后可上崗作業;考試不合格者,停止作業,下崗重新培訓,直到合格拿到上崗證后,方可重新上崗操作,安全主任安排時間進行第二次培訓考核,仍不合格者,予以辭退處理。
三、職員工安全培訓用考核
1、各部門主管每月安排本部門進行一次《設備安全操作規程》、消防安全培訓
2、每月安全培訓后,部門主管安排一次安全操作技能考核,考核合格者可上崗作業:考核不合格者,停止作業,下崗重新培訓,直到考核合格后方可上崗作業。
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年 月 日
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員工培訓記錄表
培訓內容: 時間:
部門
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培訓具體內容及簡要經過:
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參加人員簽名: 合計: 人。
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企業安全教育培訓計劃表
公司安全教育培訓計劃及安排表
一、安全培訓計劃
為貫徹企業的安全生產方針和目標,就必須不斷提高全體職工的質量、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使企業在激烈的市場競爭中生存,發展。企業職工培訓工作重點是:對在作業過程中與質量、職業安全健康有影響的職工進行的培訓,新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等,
二、培訓任務
1、相關職工培訓
企業計劃對新進入人員進行職業安全健康培訓;對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓。時間定為今年三月。
2、新規程、規范培訓
為進一步貫徹執行安全作業規程、規范及各項管理規定,擬定對在崗的部分專業技術人員進行以安全作業規程、規范為內容的培訓。時間定為今年四月。
3、繼續教育培訓
根據企業發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培
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訓。時間定為今年五月。
4、新職工的安全教育培訓
對于新進職工,為了使他們對企業有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新職工進行以企業規章制度、安全知識為內容
的教育培訓。
時間定為今年六月。
5、特種作業人員培訓
根據相關部門下發文件中“在特殊崗位作業人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的職工進行復檢培訓。
三、安全教育內容
1、安全技能教育
(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。
(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
(3)使用勞動防護用品、用具的技能。
2、安全知識教育
(1)本企業一般生產技術知識.
(2)一般安全技術知識.
(3)專業安全技術知識。
3、安全法規教育
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(1)國家安全生產法律.
(2)行業安全生產法規.
(3)企業安全生產規章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)紀律教育
四、安全教育的方法
1、新職工三級安全教育
新職工(包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員)都必須進行企業(公司)、車間和班組的三級安全生產教育。經考試合格后,才準許進入生產崗位。
2、特殊工種教育
《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定:電工作業等特種作業。這些工種必須進行專門培訓,考試合格后,持證上崗。
3、經常性安全教育
經常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。
4、轉崗及復工安全教育
5、職業健康教育
6、工人應知應會考核
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五、教育培訓時間
a、三級安全教育時間不少于24學時。
b、特殊工種教育時間,根據國家有關規定采用脫產或半脫產的方式進行。
c、經常性安全教育時間,根據施工現場的實際情況,采用多種形式進行。如:黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。
d、轉崗及復工安全教育時間不少于4學時。
e、專業性安全教育:分公司級領導的培訓時間每年不少于8學時。f、職業健康教育時間不少于8學時。
六、考核措施
1、充分發揮各科室作用,對職工培訓工作進行綜合管理,可以使職工培訓工作更緊密與企業生產實際需要相結合。
2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓、取證不準上崗;對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的職工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。
3、不斷完善和修訂職工培訓管理規定,加強對職工培訓工作進行監控。
七、幾點要求
1、各職能部門、科室的主管領導要重視職工培訓工作,
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要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據企業的職工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的職工培訓工作開展情況進行監控。
2、外送職工參加培訓,應填寫《職工外送培訓審批表》,經所在單位主管領導簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓規定,培訓時間如何安排,學習費用是公費、自費) 后,報企業辦公室審批后組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的職工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束后,由所屬單位辦公室持畢結業證書、評價材料等到辦公室備案。
附:全年培訓教育計劃安排表
全年培訓教育計劃安排表
篇二:安全教育培訓計劃表
企業安全管理人員、施工現場
管理人員安全教育培訓計劃表
篇三:2015年度公司安全教育培訓計劃
XX公司2015年度安全教育培訓計劃
一、培訓目的
為了及時有效地對所有從業人員進行安全知識的學習,落實國家安全生產法律法規及公司安全規章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發生,特制定XX公司2015年度安全教育培訓
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計劃,以此來規范公司安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。
二、安全教育培訓的對象 1、XX公司領導;
2、各生產車間負責人和班組長; 3、各級安全管理人員; 4、新員工、停崗及轉崗人員; 5、特種作業人員;
6、除上述以外的其他從業人員。 三、培訓目標
1、提高企業各級管理人員的安全生產法律意識和安全管理水平; 2、提高職工的安全生產意識和安全操作技能,增強崗位責任心; 3、減少“三違”作業行為,預防和減少事故的發生。
4、主要負責人、生產負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。 5、特種作業人員持證上崗率為100%。
6、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為
100%。
7、員工每年安全再培訓參訓率為100%。 四、培訓內容
1、國家及地方安全生產法律法規標準、新出臺政策文件通知; 2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件; 3、安全管理方法知識;
4、危險化學品、機械、電氣、防火防爆、安全技術知識; 5、職業衛生安全防護知識;
6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識; 7、公司
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事故應急救援知識及事故模擬演練; 8、事故案例分析總結。 五、培訓形式
為最大限度保證培訓的實效性和渲染力,在進行培訓時要以激發員工的學習興趣為導向,以提升員工的安全素養為目標,靈活創新培訓形式,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓員工在無形中受到啟發,受到教育,進而達到培訓目的。
可采取的培訓形式有: 1、外派培訓;
2、邀請有關專業老師來公司講課; 3、公司內部教育培訓。
(1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全學習會、作業班前會、事故現場會等。
(2)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
(3)觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄象等。(4)集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級”教育培訓。 (5)召開座談會討論。 (6)現場操作演示、展示。 (7)事故應急處置模擬演練。 (8)事故案例分析討論。
六、培訓安排 培訓安排詳表
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1、加強安全生產教育宣傳工作,在各部門車間或安全宣傳 欄貼上安全宣傳標語,以不斷提醒各位員工“安全生產宣傳日” 該日對當月安全活動進行總結評比, 同時對全廠員工進行技能或 書面考核,采取獎懲和自然淘汰制。
二、 新進員工安全培訓及考核1、 新進員工正式進廠時,由人事部門對新時員工進行安全
“三級”教育培訓,并做好培訓記錄,保存資料。
2、 新進員工第二天培訓后,本部門班長對員工進行安全操 作技能考核,考核合格后,第三天正式上崗作業。考核不合格者, 由班長安排進行第二次培訓并考核, 如仍不合格者,不予錄用此 員工,通知人事部門辦理出廠手續。
3、 安全主任每月對本新進員工進行生產及消防安全培訓, 并指定人員做好培訓記錄,保存資料。培訓后三天安排文化考試, 考試合格后可上崗作業;考試不合格者,停止作業,下崗重新培 訓,直到合格拿到上崗證后,方可重新上崗操作,安全主任安排
時間進行第二次培訓考核,仍不合格者,予以辭退處理。
三、 職員工安全培訓用考核1、各部門主管每月安排本部門進行一次《設備安全操作規 程》、消防安全培訓
2、每月安全培訓后,部門主管安排一次安全操作技能考核, 考核合格者可上崗作業:考核不合格者,停止作業,下崗重新培 訓,直到考核合格后方可上崗作業。
培訓內容: 時間:
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部門領導
培訓具體內容及簡要經過:
參加人員簽名: 合計: 人。
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