發(fā)展，是漢語詞語，拼音是fā zhǎn，意思是事物從出生開始的一個進步變化的過程，是事物的不斷更新， 以下是為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題及對策論文5000字4篇 , 供大家參考選擇。

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題及對策論文5000字4篇

第1篇: 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題及對策論文5000字

我國電子商務(wù)存在的問題及對策研究

摘要：電子商務(wù)是近年來我國經(jīng)濟領(lǐng)域中的一個熱點問題，但當前在我國電子商務(wù)發(fā)展中尚存在基礎(chǔ)設(shè)施不足、電子支付安全性無法得以保障等問題，已嚴重影響了電子商務(wù)的健康發(fā)展。本文通過對當前我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，指出我國電子商務(wù)存在的制約因素，尋找符合我國國情的電子商務(wù)發(fā)展的過程。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 信息化網(wǎng)絡(luò)

全球電子商務(wù)的飛速發(fā)展所形成的一種廣義的商業(yè)環(huán)境，給經(jīng)濟生活、產(chǎn)業(yè)和市場帶來了根本性變革。我國近幾年也加大了電子商務(wù)的發(fā)展力度，以電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改進生產(chǎn)經(jīng)營管理，積極利用新技術(shù)開展網(wǎng)上交易，目前已成為我國電子商務(wù)的新內(nèi)涵。但由于電子商務(wù)短期內(nèi)的“泡沫”式發(fā)展及我國的經(jīng)濟土壤和電子商務(wù)特性的不一致，致使當前的電子商務(wù)活動暴露出許多需要冷靜分析和思考的問題。

1 我國電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

電子商務(wù)是隨著internet發(fā)展而發(fā)展起來的，主要以edi(電子數(shù)據(jù)交換)和internet來實現(xiàn)的，其核心本質(zhì)是運用現(xiàn)代計算機來進行的一種社會生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)，根本目的是通過提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營成本、優(yōu)化資源配置從而實現(xiàn)社會財富的最大化。我國電子商務(wù)起步較晚，其發(fā)展起源于20世紀70年代的edi應(yīng)用，其迅速發(fā)展始于90年代internet的商用發(fā)展。我國的信息化基礎(chǔ)、電子商務(wù)的基本工具、國家的電子商務(wù)規(guī)劃和市場法規(guī)、電子商務(wù)的客觀需求、電子商務(wù)專門人才的培養(yǎng)等基本條件正在逐步具備，其中有些條件成熟得更快。

2 我國電子商務(wù)發(fā)展面臨的主要問題

電子商務(wù)的發(fā)展，給我國經(jīng)濟既帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)，與世界其他國家相比，我國電子商務(wù)發(fā)展中除在共性的問題之外，還有自身特有的問題，這些問題如得不到解決，將嚴重阻礙我國電子商務(wù)的快速發(fā)展。

2.1 國內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施有待進一步完善。我國大陸地區(qū)進入國際互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從1994年4月中國科技網(wǎng)的建設(shè)開始，之后相繼建成中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)、中國金橋信息網(wǎng)、中國教育科研網(wǎng)，至此我國四大主干網(wǎng)形成。截止到2004年12月31日，我國國際出口帶寬的總?cè)萘繛?4429m，是1997年10月第一次調(diào)查結(jié)果25.408m的2929.4倍。盡管近幾年我國計算機信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展很快，但與發(fā)達國家相比，其容量、速度、技術(shù)指標、管理水平、使用成本、安全性和協(xié)調(diào)性等都存在較大差距。

第2篇: 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題及對策論文5000字

淺談基層環(huán)保工作存在的問題及對策

摘要：環(huán)境保護工作的重點在基層,基層環(huán)境保護工作的好壞,直接影響到污染物排放總量與主要污染物減排工作的有效實施,直接影響到國家和地方政府在國民經(jīng)濟與社會發(fā)展中的一些重大決策。本文圍繞基層環(huán)保工作中的問題以及相對應(yīng)的措施進行了簡要探析。

關(guān)鍵詞：基層環(huán)保工作；問題；措施

中圖分類號：b845.6 文獻標識碼：a 文章編號：

1基層環(huán)保工作中存在的主要問題

1.1環(huán)保經(jīng)費不足

1.1.1經(jīng)費缺口大。經(jīng)費困難是困擾基層環(huán)保部門的最大難題。相當一部分縣（市）、區(qū)環(huán)保人員的工資未納入財政預(yù)算，長期以來靠“吃”排污費維持工作。有的地方雖然工資納入了財政預(yù)算，但公用經(jīng)費標準較低，某縣人均公用經(jīng)費僅500元/年，難以保證環(huán)保正常工作的運轉(zhuǎn)。

1.1.2能力建設(shè)薄弱。基層環(huán)保部門的能力建設(shè)普遍薄弱，環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測工作缺乏必要的儀器和設(shè)備，有的地方甚至測噪聲的聲級計都不具備，難以滿足環(huán)保工作的實際需要。

1.1.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。基層環(huán)保部門辦公條件普遍較差，個別地方還存在租房辦公的現(xiàn)象，有些地方無業(yè)務(wù)工作用車。基礎(chǔ)設(shè)施滯后嚴重阻礙了基層環(huán)保工作的發(fā)展。

1.2執(zhí)法能力不強

1.2.1執(zhí)法處罰難。雖然基層環(huán)保部門有對環(huán)境違法行為的行政處罰權(quán)，但因人、財、物受制于地方政府，對地方政府的經(jīng)濟行為只能俯首稱是。對違法排污企業(yè)本應(yīng)嚴格執(zhí)法，但因地方保護主義的影響，處罰時往往大打折扣。

1.2.2執(zhí)法權(quán)限不足。環(huán)境保護雖然被定為基本國策之一，但因未賦予環(huán)保部門強制執(zhí)行權(quán)，致使對不法排污企業(yè)執(zhí)法時手段不硬。多數(shù)地方收繳排污費，仍是協(xié)商收費。對環(huán)境違法案件的查處意見，有些單位置之不理，最后只得不了了之。

1.2.3執(zhí)法力量薄弱。隨著環(huán)境監(jiān)管工作日趨專業(yè)化、復(fù)雜化，部分執(zhí)法人員素質(zhì)不高、裝備落后的現(xiàn)狀，勢必造成有法難依、執(zhí)法不嚴的局面，與當前環(huán)境管理的要求相違背。

1.3環(huán)境監(jiān)管不力

1.3.1審批難。目前，各縣（市）、區(qū)招商引資的力度較大，有的地方不管項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策，均一概引進，其中不乏有能耗高、污染重的項目。為了簡化審批手續(xù)，不少部門在審批時一路“綠燈”放行，而環(huán)保部門卻是獨家承受壓力。審批中“先上車，后補票”、“上車后，不買票”的現(xiàn)象時有發(fā)生。

第3篇: 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題及對策論文5000字

企業(yè)員工培訓存在的問題及解決對策

摘要：員工培訓的重要性雖然被越來越多的企業(yè)所認同, 但是從我國企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀看, 還存在不少問題, 針對這些問題, 企業(yè)該采取何種有效策略, 讓員工培訓落到實效, 是企業(yè)培訓需要解決的問題。本文分析了企業(yè)員工培訓的重要性，分析了企業(yè)員工培訓工作中存在的問題,探討了完善企業(yè)員工培訓的對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工；培訓；問題；對策

abstract: the importance of training employees though by more and more enterprises that are identified, but from our country enterprise employee training situation look, there are still quite a few problems, aiming at these problems, the enterprise should take what effective strategies to let staff training to the actual effect, is the enterprise training need to solve the problem. this paper analyzes the importance of enterprise staff training, this paper analyzes the enterprise staff training existing problem, explore the perfect enterprise staff training countermeasures.

keywords: enterprise employees; training; problem; countermeasures

知識經(jīng)濟時代, 人力資源成為第一資源, 優(yōu)秀的員工成為企業(yè)競爭取勝的法寶。面對全球化、 高質(zhì)量、 高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn), 員工培訓對企業(yè)而言就顯得尤為重要, 通過培訓, 不僅能提高與改善員工的理念、 知識、 技能、 態(tài)度和行為模式, 而且還能提升企業(yè)效益, 獲得競爭優(yōu)勢。員工培訓的重要性雖然被越來越多的企業(yè)所認同, 但是從我國企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀看, 還存在不少問題, 針對這些問題, 企業(yè)該采取何種有效策略, 讓員工培訓落到實效, 是企業(yè)培訓需要解決的問題。

一、 企業(yè)員工培訓的重要性

1、企業(yè)員工培訓是對員工的重要激勵

培訓是一項重要的人力資源投資， 同時也是一種有效的激勵方式， 例如， 選送優(yōu)秀員工去參加帶有旅游性質(zhì)的培訓班， 組織業(yè)績突出的員工去外地參觀著名企業(yè)， 鼓勵員工利用業(yè)余時間進修并報銷學費， 定期選拔優(yōu)秀員工出國考察， 等等， 都對員工有巨大的激勵作用。

2、 企業(yè)員工培訓是提高員工素質(zhì)， 建立人才儲備的良好手段

提高員工的綜合素質(zhì) 專業(yè)水平和工作能力， 是培訓員工的另一個目標。加強對員工的培訓， 可以使員工掌握新技能， 補充新知識， 適應(yīng)新環(huán)境， 充滿對企業(yè)的責任感和使命感， 極大地開發(fā)自己的潛能， 不斷提高工作效率和工作質(zhì)量， 最終能準確理解領(lǐng)導的工作意圖， 完成復(fù)雜的工作任務(wù)， 增強企業(yè)競爭力 。從數(shù)量、 質(zhì)量 、結(jié)構(gòu)上為企業(yè)的長遠發(fā)展提供人才保障和人才儲備， 形成人力資源優(yōu)勢。

3、企業(yè)員工培訓是灌輸企業(yè)文化， 建立學習型組織的基礎(chǔ)

企業(yè)文化的內(nèi)涵包括三個方面的內(nèi)容: 價值觀行為規(guī)范和慣例 在企業(yè)文化的三個組成部分中，價值觀根植于文化的底層， 很難清楚地描述， 改變起來也十分困難， 而行為規(guī)范和慣例更容易被員工識別、 執(zhí)行和操作 。所以， 企業(yè)要對員工不斷地灌輸企業(yè)價值觀， 培養(yǎng)共同做事的行為規(guī)范 學習習慣， 能夠自覺地按照慣例工作， 從而形成良好 融洽的工作氛圍， 增強工作滿意度和成就感， 為企業(yè)建立學習型組織， 確保業(yè)務(wù)的有效開展。

4、企業(yè)員工培訓是增強企業(yè)競爭力的有效途徑

隨著知識和技術(shù)的更新速度加快， 企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和引進新設(shè)備 新技術(shù) 新工藝 新知識， 這就要不斷地對員工進行培訓 通過培訓可以增強員工對企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力， 使員工掌握企業(yè)的管理理念和先進的管理方法 技術(shù)， 不斷提高企業(yè)的市場競爭力。

二、企業(yè)員工培訓工作中存在的問題分析

員工培訓是現(xiàn)代企業(yè)治理的重要環(huán)節(jié)。 它的意義就在于為企業(yè)自身培養(yǎng)了高素質(zhì)的人才， 使工作效率提高， 成本降低 ，并提高了企業(yè)對人才的吸引力。從我國企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀來看， 存在著許多不適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展要求的問題， 這些問題如果得不到及時有效的解決， 勢必會降低我國企業(yè)的競爭力 ，進而影響到我國企業(yè)的生存和發(fā)展 ，目前我國企業(yè)員工培訓存在的問題主要有如下幾方面：

1、企業(yè)對員工培訓工作重視不足、 投資不足目前 ，我國不少企業(yè)的領(lǐng)導者由于認識上的偏差， 存在“ 培訓無用論 ，培訓浪費論 ”等錯誤的認識 ，他們認為員工培訓是“ 不經(jīng)濟” 的投資行為。一是不能立竿見影， 投入產(chǎn)出不成比例 ，有的甚至認為員工的成長與能力的提高是員工個人的事情 。因此他們在員工培訓方面不愿投入過多的資金 ，因而當企業(yè)稍有困難時， 首先削減的就是這少得可憐的培訓開支。二是認為對員工培訓有一定的風險， 即自己培訓好了的人才， 可能會離開自己的公司， 另謀高就 ，企業(yè)培訓的結(jié)果是為他人做了嫁衣 ，得不償失， 導致許多經(jīng)營者認為解決用人的問題還是招聘更合適。

2、培訓結(jié)果缺乏評估和監(jiān)督

在員工培訓中， 培訓評估起著信息反饋作用 ，它主要是通過對現(xiàn)狀與目標之間距離的比較， 通過評估檢查培訓的效果， 歸納經(jīng)驗與教訓， 發(fā)現(xiàn)新的培訓需求， 以提高培訓質(zhì)量 ，為下一輪培訓提供重要依據(jù) ，從而推動企業(yè)員工培訓工作達到預(yù)定目標。

在工作中， 有些企業(yè)雖然重視培訓 ，但卻忽視了培訓的后期評估和監(jiān)督 ，往往是培訓一完只是對培訓內(nèi)容的一個簡單的測試， 就把培訓評估工作草草了事 ，并沒有深入到員工的工作行為、態(tài)度改變、 績效改善、 能力提高以及能夠為企業(yè)帶來什么效益上去考慮， 對培訓效果的評估與檢驗僅限于培訓過程。 而不是在實際工作中進行評價檢驗 。造成了培訓與實際工作的脫節(jié)。 評估工作還停留在低水平層次上。 還有些企業(yè)缺乏對培訓評估系統(tǒng)的記錄。 缺乏對培訓的專業(yè)管理。 沒有建立完整的培訓信息系統(tǒng)。

3、企業(yè)不注重培訓的需求分析

沒有進行有效的培訓需求分析， 對許多的管理者來說， 盡管已經(jīng)認識到培訓的重要性， 然而卻不能保證培訓的有效開展 。原因何在， 因為他們沒有對企業(yè)培訓的具體需求進行深入分析， 培訓需求分析是培訓工作關(guān)鍵和基礎(chǔ)的一系列工作 ，它是做好員工培訓的潤滑劑， 很多企業(yè)往往忽視這項工作， 在進行培訓時往往是為了培訓而培訓 ，不結(jié)合社會發(fā)展和企業(yè)實際， 對培訓需求缺乏科學細致的分析 ，使培訓帶有很大的盲目性和隨意性 。同時也就沒有了針對性， 僅僅是走過場 ，流于形式， 達不到預(yù)期的培訓目標。

三、完善企業(yè)員工培訓的對策

1 、制定科學的培訓體系。企業(yè)員工培訓工作要做好科學系統(tǒng)規(guī)劃, 以保證培訓效果落到實處。企業(yè)管理者不僅要對培訓對象、 培訓內(nèi)容、 培訓方法、 培訓形式、 培訓師、 培訓教材、 培訓經(jīng)費等有一個系統(tǒng)的安排, 而且還應(yīng)該建立一套完整的培訓效果評估體系, 員工培訓效果可以從受訓員工的反應(yīng)、 學習效果、 行為的改變及企業(yè)績效的改善幾個角度來評定。通過效果評估體系, 不僅能驗證培訓的結(jié)果是否達到了預(yù)期的培訓目標, 還能為培訓需求分析、 課程設(shè)計、 實施與管理提供了有科學價值的反饋信息, 為改進培訓系統(tǒng)與效果提供可靠的依據(jù)。

2 、進行深入的調(diào)查研究, 做好培訓需求分析。企業(yè)要想實現(xiàn)培訓效果的最大化, 就必須先對培訓的需求準確定位。培訓需求分析, 是建立有效培訓體系的基礎(chǔ), 通常情況下, 培訓需求分析包括組織需求分析、 工作需求分析和員工個人需求分析三個層面。 ( 1)組織層面的培訓需求分析, 主要是找出企業(yè)存在問題并確定是否培訓, 同時考察企業(yè)目標和對目標發(fā)生影響的因素。 ( 2 )工作層面的培訓需求分析, 是通過查閱工作說明書或具體分析完成某一工作需要哪些技能, 了解員工有效完成該項工作必須具備的條件, 找出差距, 確定培訓需求, 彌補不足。( 3)員工個人層面的培訓需求分析, 是通過人員分析確定哪些人需要培訓及需要何種培訓。人員分析一般是對照工作績效標準, 分析員工目前的績效水平, 找出員工現(xiàn)狀與標準的差距, 以確定培訓對象及培訓內(nèi)容和培訓后應(yīng)達到的效果。組織、 工作、 員工三個層面的培訓需求是一個有機的系統(tǒng), 缺少任何一個層面都不能進行有效的分析。

3、選擇適當?shù)呐嘤柗绞健Ｔ谂嘤柗椒ㄉ? 可以結(jié)合培訓員工的年齡、 文化、 崗位工作能力的差異, 探索個性化、 差異化的培訓方式。在培訓中, 注重引導和啟發(fā), 如角色扮演、 情景模擬、 拓展訓練等親身參與的培訓模式, 能夠較好的調(diào)動學員學習的主動性與積極性, 另外也可以采用各項知識競賽和崗位技能比賽等方式靈活進行, 以提升培訓效果。

4、創(chuàng)新培訓內(nèi)容, 重視員工的素質(zhì)培養(yǎng)。現(xiàn)代的培訓觀念認為, 企業(yè)績效的改善依賴于人的發(fā)展, 只有開發(fā)員工的潛能, 最大限度地實現(xiàn)其個人價值, 才能實現(xiàn)企業(yè)自身效益的最大化。這就要求企業(yè)在員工培訓時, 在內(nèi)容的選擇上, 立足以人為本, 從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、 經(jīng)營理念、企業(yè)精神、 價值觀念、 團隊精神和工作內(nèi)涵等來統(tǒng)籌思考, 不僅注重業(yè)務(wù)技能的提高, 還注重潛能的開發(fā), 重視企業(yè)文化和員工素質(zhì)的培訓,從而培養(yǎng)研究興趣, 激勵創(chuàng)造動機, 養(yǎng)成創(chuàng)新精神, 形成使命意識, 真正實現(xiàn)企業(yè)、 員工的雙贏。

制定科學的培訓體系 企業(yè)員工培訓工作要做好科學系統(tǒng)規(guī)劃，以保證培訓效果落到實處 企業(yè)在平時的培訓過程中要注意總結(jié)培訓經(jīng)驗，研究出一套符合自身發(fā)展的培訓體系，逐步提高培訓質(zhì)量，使培訓內(nèi)容和員工需求相結(jié)合 培訓完成后，還要進行及時有效的評估和反饋，逐步提高培訓的重視程度。

參考文獻：

[1] 寧瑞芳. 論如何建設(shè)員工培訓體系[j]. 企業(yè)家天地(理論版), 2010,(07) .

[2] 常衛(wèi)華. 論企業(yè)員工培訓途徑的改善[j]. 中國商貿(mào), 2010,(02) .

第4篇: 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題及對策論文5000字

我國鄉(xiāng)村旅游存在問題及對策-旅游管理

我國鄉(xiāng)村旅游存在問題及對策

齊?鑫

隨著我國旅游市場規(guī)模的不斷擴大，旅游的具體形式日益豐富。鄉(xiāng)村旅游作為旅游業(yè)的組成部分，在刺激鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入方面起到了越來越重要的作用。但是，當前我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展時間較短，發(fā)展經(jīng)驗不足，因此在實際操作過程中存在著一些問題亟待解決。

一、我國鄉(xiāng)村旅游存在的問題

（一）鄉(xiāng)村旅游規(guī)范管理不夠

長期以來，我國經(jīng)濟發(fā)展的重心是城市帶動農(nóng)村發(fā)展，因此鄉(xiāng)村旅游相對于其他旅游方式并沒有受到應(yīng)有的重視。一是，鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展時間較短。我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展時間較短，只有20年的發(fā)展時間，在發(fā)展經(jīng)驗，發(fā)展形勢和發(fā)展方式方面積累的經(jīng)驗較少。二是，鄉(xiāng)村旅游受重視程度不夠。一方面，城市進程不斷加快，人口和資源快速向城市涌入，而鄉(xiāng)村人口資源勞動力越來越少，無法為農(nóng)村旅游發(fā)展提供有效人力支持。另一方面，農(nóng)村旅游發(fā)展具有局限性，在一些少數(shù)民族農(nóng)村發(fā)展旅游比較容易一些，政府政策支持，而對于農(nóng)村這一整體來講，其共性偏多富有特點的少，因此，在我國鄉(xiāng)村旅游大多為景區(qū)的農(nóng)家樂或者少數(shù)民族的民族村落。另外，受到傳統(tǒng)發(fā)展意識的影響，鄉(xiāng)村旅游還面臨旅游業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的選擇，人們對旅游業(yè)發(fā)展不了解，認識不夠，其更加注重農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（二）鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)驗不足

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)驗不足直接體現(xiàn)為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式單一，旅游建設(shè)缺乏規(guī)劃和監(jiān)督，存在重復(fù)建設(shè)等情況。一是，發(fā)展模式單一。鄉(xiāng)村旅游大多為景區(qū)的農(nóng)家樂或者少數(shù)民族的民族村落，其他的發(fā)展模式尚不成熟，例如采摘園，單純的鄉(xiāng)村采摘園，其經(jīng)濟效益并不高，還面臨如何延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加經(jīng)濟效益等問題。二是，盲目開發(fā)，缺乏規(guī)劃和監(jiān)督。鄉(xiāng)村旅游與其他旅游形式不同，其更多的為自有土地，因此鄉(xiāng)村旅游在發(fā)展之初，其規(guī)劃只能依托現(xiàn)有鄉(xiāng)村格局進行建設(shè)。另外，鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展過程中盲目開發(fā)。重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象十分嚴重，鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，某一要素或者某一創(chuàng)新得到大量經(jīng)濟回報，那么其他鄉(xiāng)村資源會立刻跟進，不考慮實際的旅游市場需要以及市場容量。例如，部分鄉(xiāng)村中出現(xiàn)的，采摘園遍地，垂釣園遍天的現(xiàn)象。

（三）鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平不高

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展服務(wù)水平不高主要是政府引導不夠以及村民傳統(tǒng)意識的影響。一是，村民傳統(tǒng)意識影響鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平的提高。長期以來，鄉(xiāng)村村民純樸、善良，講究自然和諧，因此在農(nóng)村特色服務(wù)、風土人情等方面做的非常好，但在細節(jié)方面，無法滿足旅游者個性化需要。例如，定州的燜子是鄉(xiāng)村中的特色產(chǎn)品，是每家來客以后必然要上的菜品，其分量足、味道美深受各地旅游者喜愛，但也存在油膩、一些人對蔥、姜味道過敏或者不適應(yīng)等問題。二是，政府引導不夠。隨著我國旅游事業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游也越來越受到各級政府的重視，政府大多集中在如何通過投資加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，在鄉(xiāng)村旅游服務(wù)短板方面考慮不周，投入較少。同時，雖然一些鄉(xiāng)村意識到提高農(nóng)民意識，但大多集中于通過鼓勵村民讀書等方式缺乏專業(yè)培訓和針對性，無法滿足鄉(xiāng)村旅游發(fā)展趨勢的要求。

（四）鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新不足，可辨識度不高

長期以來，我國鄉(xiāng)村旅游一直以提供農(nóng)家產(chǎn)品為主線，提供區(qū)別城市服務(wù)，面向白領(lǐng)的發(fā)展觀念。但是，隨著國內(nèi)旅游市場的成熟，旅游者在已經(jīng)從單純體驗風光向旅游文化轉(zhuǎn)變，更加注重旅游過程體驗，而我國鄉(xiāng)村旅游還延續(xù)以前的經(jīng)驗思路，因此旅游創(chuàng)新不足，品牌意識不強，產(chǎn)品單一，無法滿足當前旅游者的需要。此外，鄉(xiāng)村旅游中只簡單的提供住宿和餐飲的比較多，而旅游者期待的鄉(xiāng)村民歌、文化傳統(tǒng)活動等比較少，無法滿足旅游者需要。

二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的措施

（一）加強鄉(xiāng)村旅游重視

加強鄉(xiāng)村旅游重視必須要著眼旅游整體市場。一是，當前旅游已經(jīng)成為我國支柱產(chǎn)業(yè)，旅游成為大眾化需要。鄉(xiāng)村旅游具有重要的發(fā)展前景，而且，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游還可以拉動農(nóng)民增收，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，拉動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，各級政府要加強對農(nóng)村旅游投入力度，在資金投入、政策支持等方面做好引導和扶持了，要堅持鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展觀念，努力實現(xiàn)經(jīng)濟與社會發(fā)展、社會發(fā)展與生態(tài)文明協(xié)調(diào)，最終探索出符合中國特色社會主義的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。二是，要加強鄉(xiāng)民重視。國內(nèi)部分鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中，出現(xiàn)了“一頭熱”現(xiàn)象，政府積極投入，進行鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，而鄉(xiāng)村內(nèi)部本地人特別是勞動資源大量流出，無法支撐鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。因此必須要加強鄉(xiāng)民重視，樹立“在家也能賺好錢，工資不比外面差”的觀念，提高鄉(xiāng)民對鄉(xiāng)村旅游的重視，只有這樣，鄉(xiāng)村旅游才能又好又快發(fā)展。

（二）合理規(guī)劃鄉(xiāng)村旅游，做好鄉(xiāng)村資源整合

合理規(guī)劃鄉(xiāng)村旅游，做好鄉(xiāng)村資源整合，是解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式單一，旅游建設(shè)缺乏規(guī)劃和監(jiān)督，存在重復(fù)建設(shè)重要途徑。一是，合理規(guī)劃鄉(xiāng)村旅游。鄉(xiāng)村旅游在發(fā)展之初雖然只能依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)有布局展開，但可以對具體區(qū)域進行擴展。另外，合理規(guī)劃還可以為鄉(xiāng)村未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村整體不改變的情況下，功能的連續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展性。合理規(guī)劃鄉(xiāng)村旅游必然需要對鄉(xiāng)村設(shè)施進行重新布局，例如，道路硬化與美好，這在一定程度上也會改善鄉(xiāng)村生活環(huán)境，提高鄉(xiāng)民生活質(zhì)量。二是，做好鄉(xiāng)村資源整合。鄉(xiāng)村的發(fā)展一直出于自發(fā)的發(fā)展模式，其并不重視功能性等問題，一方面是，鄉(xiāng)村范圍限制了鄉(xiāng)村的功能發(fā)展，另一方面，鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展程度不足以支撐功能區(qū)區(qū)分，因此鄉(xiāng)村的資源大多分散不集中，通過鄉(xiāng)村旅游發(fā)展可以更好的整合鄉(xiāng)村旅游資源，例如，可以將村外桃樹集中在一起，建成春季踏青游。

（三）加快鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)

培養(yǎng)鄉(xiāng)村旅游人才，是加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)升級，提高鄉(xiāng)村旅游服務(wù)質(zhì)量的必然選擇。一是，鄉(xiāng)村旅游人才要做好培訓。通過培訓快速培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化旅游發(fā)展意識，旅游服務(wù)意識的專業(yè)人員，提高旅游發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量。鄉(xiāng)村旅游培訓要特別注重突出農(nóng)村旅游發(fā)展特點，注重鄉(xiāng)村旅游文化以及風土人情的介紹，防止出現(xiàn)城市旅游服務(wù)中同質(zhì)化，造成培訓人員與鄉(xiāng)村旅游的脫節(jié)。二是，要規(guī)范鄉(xiāng)村家庭服務(wù)標準。規(guī)范鄉(xiāng)村家庭服務(wù)標準可以設(shè)置統(tǒng)一的規(guī)范的服務(wù)標準，在菜品價格、住宿標準等方面做好規(guī)范，防止亂要價等行為，同時，通過規(guī)范鄉(xiāng)村家庭服務(wù)標準，加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)升級，擺脫鄉(xiāng)村旅游臟、亂、差等現(xiàn)象。三是，要積極引進人才。鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)除注意本土人才培養(yǎng)以外，必須積極引進人才，吸收外部先進的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)驗和模式，努力提高鄉(xiāng)村旅游的同時，探索符合當?shù)剜l(xiāng)村旅游發(fā)展的方式。例如，在平原漢族地區(qū)鄉(xiāng)村旅游顯然不能與邊遠少數(shù)民族鄉(xiāng)村旅游發(fā)展方式一樣。

（四）創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，做好品牌

創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，做好品牌，就是為了更好的滿足旅游者消費體驗，增強旅游目的地吸引力。創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品就要避免鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的同質(zhì)化和簡單化，現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品不能僅僅是提供住宿和餐飲，要通過提供文化的方式，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，例如，在吃飯的時候可以唱民歌，講本地神話故事等。同時創(chuàng)新旅游產(chǎn)品要極力避免同質(zhì)化，不能出現(xiàn)每個鄉(xiāng)村旅游提供的服務(wù)一樣、產(chǎn)品一樣，應(yīng)該依托本地文化進行產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分。做好品牌，是指鄉(xiāng)村旅游不能簡單局限于產(chǎn)品層次，更多的是要樹立品牌意識，通過農(nóng)村旅游品牌，增強旅游目的地吸引力。鄉(xiāng)村旅游品牌的樹立一方面要依靠鄉(xiāng)村旅游真正的發(fā)展起來，具有鮮明的特色，至少要在一定范圍內(nèi)，有區(qū)別與其他鄉(xiāng)村旅游的突出特點。另一方面要加強品牌營銷，通過多種手段，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游品牌推廣，擴大品牌的營銷范圍。

三、總結(jié)語

鄉(xiāng)村旅游必須要探索出符合當?shù)貧v史文化傳統(tǒng)的發(fā)展模式，不能照搬照抄。鄉(xiāng)村旅游在未來發(fā)展過程中，必須要加強政府的引導，合理規(guī)劃、依托服務(wù)質(zhì)量，樹立鄉(xiāng)村旅游品牌。只有這樣，鄉(xiāng)村旅游才能真正走上一條可持續(xù)發(fā)展道路。

（作者單位：渤海大學旅游學院）

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