講話，是指說話；發言；談話，或者指演說和普及性的著作體裁， 以下是為大家整理的關于在作風紀律整頓會議上的講話3篇 , 供大家參考選擇。

在作風紀律整頓會議上的講話3篇

第1篇: 在作風紀律整頓會議上的講話

在作風紀律整頓會議上的講話

　　我們今天召開這個會議，目的是為了促進全局各單位加強作風紀律建設，強化管理，規范職工行為，嚴格遵守各項規章制度，團結一心，共同努力，全面完成今年的各項工作任務。
　　總結過去，正視現在，思考未來，這是我們當前的一項重要工作。總結過去就是要我們在座的各位認真回憶總結去年應該汲取的教訓，從教訓中找到作好今年各項工作的鑰匙；正視現在就是要大家認清當前的工作局勢，對照去年的工作和教訓，深入檢查，防患補漏，努力完成今年的各項工作任務；思考未來就是要我們每一位管理人員都要理清思路，開拓眼界，不但要作好當前各項工作，更要思考明天、下周乃至下月的工作，作到超前計劃，超前管理。確切地說，就是要求大家汲取教訓，深刻對照檢查，努力克服各種困難，徹底杜絕各種不安全因素，消除各種安全隱患，嚴格管理，規范職工行為，保證XX年全年安全生產各項工作任務的完成，確保一個安全年。
　　下面我就今年的各項工作情況和今年收尾工作講幾點意見。
　　一、總結過去，正確認識存在的問題和缺點。
　　大家都不會忘記我們去年“12·26”事故的慘痛教訓吧。就在我們順利完成“雙達標”創建工作任務，完成生產營銷任務，歡歡喜喜地準備盤點勞動成果，過一個高高興興的元旦之前的12月26日，一個震驚全局的特大事故不幸發生了，離全年結束只有僅僅4天時間，由于我們的過分自信和過度疏忽，終于釀成了這個不幸事故的發生，前后僅僅幾十分鐘時間，就使我們的一名職工失去了年輕的生命，也徹底否定了我局一年來的所有工作成績，使我們原本非常有利的工作局面立即急轉直下，陷入了十分不利的境地。分析事故原因，既有我們對安全管理重視不夠的原因，也有職工安全意識和自我防范意識不強的原因，最主要的還是我們認為已到年終，放松了對各項工作的嚴格要求，安全管理工作漂浮粗放，沒有認真落實安全管理制度和規程，沒有落實安全措施，從而導致了“12·26”事故的發生。
　　今年以來，我們以“12·26”事故為教訓，狠抓了安全生產工作，從完善制度，落實責任入手，基本上扭轉了安全生產不利局面。但是，從各單位目前的情況來看，還存在著以下問題：
　　1、安全生產形勢依然十分嚴峻。安全生產管理上緊下松，職工安全意識和自我防范意識薄弱，職工業務技能和安全技術素質不高一直是我局安全生產中存在的嚴重問題。尤其是目前隨著年關將近，職工的安全防范意識又有所放松，總認為年關已近，工作任務已經完成，可以放松放松了，于是，職工行為逐漸出軌，將組織紀律置于腦后，平時無故喝酒的多了，違反安全規程的多了，抄表收費時喝的暈暈忽忽，騎著摩托車左右亂闖，不管天氣和路面情況，強行駕車。工作現場安全措施落實、危險點分析預控在有的單位變成了形式，假、空、飄、粗現象又有所抬頭。這一切，都給我局的安全生產工作埋下了十分危險的隱患，稍有不慎，就會釀成大禍。這一點大家都要有非常清醒的認識。

　　2、作風紀律需要繼續加強。沒有規矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能組織出一支鋼的隊伍。從去年以來，我們出臺了許多規章制度，包括安全管理、組織紀律等，但是我們的職工隊伍卻是良莠不齊，根本談不上是什么鋼鐵隊伍。原因在哪里？就在職工的作風紀律問題，就在職工的自我約束和自我超越意識。我們有的同志，始終以局為家，把自己的行為放在組織紀律的約束之內，踏實做事，清白做人，時時處處嚴格要求自己，把所有的心思都放在工作上，為電力局的發展建設做出了應有的貢獻。而我們有那么一小部分同志，卻是恰恰相反，他們不以單位的利益為重，凡事我行我素，置單位的組織紀律于不顧，天馬行空，自由散漫，老子天下第一，工作不干，利益不讓，甚至我們今天在座的個別中層管理人員都是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違反紀律，說風話，攪混水，今天在這個領導面前說他，明天在他面前說你，不負責任地散布一些流言碎語，在職工中造成許多不良影響，工作中匯報的一套，下去做的是另一套，嚴重影響了部分職工的工作積極性和上進心，造成職工作風紀律意識淡薄，助長了各種歪風邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細思。這樣下去，怎么能建設一支作風過硬、業務精良的職工隊伍？這是需要我們認真思考的第二個問題。
　　3、學習風氣亟待提高。隴南地區第二屆農村電工知識和崗位技能競賽在我局舉行，我局雖然取得了團體一等獎和個人全能第一名的好成績，但是從競賽情況來看，我們職工對技術知識和崗位技能的掌握還不夠協調，不夠全面。從我們已經改造了的幾個變電站和東江變電站的運行情況來看，我們的職工對計算機等高新技術的掌握都十分生疏，遠遠不能適應即將全面實施的變電站微機化管理工作，連最基礎的知識都不掌握，我們的工作還怎么干。我們的職工連最起碼的危機感都沒有，連一點起碼的學習意識都沒有，得過且過，當一天和尚撞一天鐘，男職工有空就聚在一起喝酒賭博，女同志東家長西家短閑聊，根本不想工作、不想學習，不想想自己今后的前途和命運，不想想單位的前途和命運，沒有一點工作責任性和主人翁責任感。這里面既有職工自己的問題，還有我們各單位管理人員管理和引導不當的原因，造成職工學習意識淡薄，單位學習風氣不正，導致單位專業技術人才嚴重缺乏，面臨青黃不接的危險，這樣下去，我們的企業將會因為專業人才的缺乏而無法發展。
　　4、制度落實和各項管理仍然存在漂浮粗放的問題。制度的落實和管理工作粗放已經是老生常談了。每當提起這個話題，我就感到非常困惑，是我們沒有制度嗎？不是，我們的制度很全；是管理人員不盡職盡責嗎？好象也不是，我們的基層管理人員責任心都很強。那為什么我們的管理就是上不去，因為管理原因出現的問題屢屢發生，歸根結底，是管理藝術和管理方法的問題。管理工作既要有超前性和計劃性，關鍵的是還要有持久性，只有徹底改變當前管理工作“抓一抓，緊一緊；放一放，松一松”的不良現象，徹底杜絕擺樣子，走過場，為應付檢查而管理的思想意識，才能使我們的工作走上規范化的軌道。這次隴南電力局農電科對我局部分供電所的工作進行了突擊檢查，有表揚，更有批評。兩水供電所這次受到了批評，職工不穿工作服，不佩戴上崗牌，營業室人員上班期間不在工作崗位，坐在宿舍里，營業室既臟又亂，不知道打掃。這就是管理工作沒有到位，沒有持久性的原因。兩水供電所的工作是我們一直肯定和認可的，可是這次出了問題，是什么原因？就是管理制度不落實，管理工作沒有持久性的原因。其他各所都不同程度的存在著類似的問題，有的所甚至非常嚴重，廟小妖風大，亂七八糟的事情層出不窮，這都是管理工作沒有做好的原因。不按制度辦事，不以制度管人，憑自己的喜好和心情行事，缺乏公平、公正的管理作風和行為，有的所長自己想進城就進城，不打招呼不請假，這些都是致使管理制度不落實和管理工作一塌糊涂的原因，是導致職工作風紀律松弛和安全管理工作形勢嚴峻的原因。確切地說，這些問題的存在，我們在座的所有人員有著不可推卸的責任。因而，徹底消除這些不良現象，確保全年安全生產各項工作任務的順利完成，是我們大家目前必須全力以赴做好的重要工作。
　　二、正視現在，認真做好今年最后一個多月的安全生產工作，確保全年安全生產各項工作任務圓滿完成。

　　今天已經是11月號，離全年結束還有短短天時間，這天的時間，是我們圓滿完成今年各項工作的關鍵階段，為了做好這天的工作，順利完成今年各項工作任務，為明年各項工作的順利開展奠定堅實的基礎，結合目前存在的問題，我們應該做好以下幾個方面的工作。
　　1、全力以赴抓好安全管理工作。這是當前工作的重中之重，是全局的中心工作，是我們圓滿完成今年各項工作任務的關鍵和基礎。作為機關安全管理部門負責人和各所的所長書記，都要把工作重點放到安全管理上來，以“如臨深淵，如履薄冰”的安全意識，認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則，重點做好施工現場的安全管理，認真落實安全責任制和工作現場安全措施，寧可不干，也要使各項工作都做到可控、在控，徹底杜絕人身傷亡和倒桿斷線事故。要加強職工安全教育，提高職工的安全防范意識和安全監督意識，杜絕各種習慣性違章，杜絕僥幸心理和經驗性作業等不良習慣；龐磨供電所從現在開始，一律停止所有外線工作，其他各所要密切注意天氣情況，雨雪天氣下一律停止所有外線工作。同時要加強車輛管理，尤其是各所的生產用摩托車，更要嚴格管理，雨雪天氣絕對不準出車，嚴禁酒后駕車，對違反者要嚴肅處理。確保今年的安全工作劃上一個圓滿的句號。

　　2、認真做好“雙達標”創建工作。“雙達標”創建工作是一項我們已經奮斗了兩年的重要工作，這項工作的順利完成，對于我們的各項工作走上規范化、制度化、科學化和現代化的軌道有著巨大的推動作用，對于我們企業當前乃至今后的發展建設有著十分重要的意義。隴南電力局將在11月底對我們的“雙達標”工作進行初檢，省電力公司在12月份進行正式驗收。從現在開始，各單位都要抓緊時間，盡快完善各種檔案材料和記錄臺帳，規范營業和安全工作，爭取完成“雙達標”創建工作。

　　3、做好供電營銷和優質服務工作。供電營銷工作是我們電力企業的中心工作，只有供電營銷工作做好了，我們才有飯吃，企業才能發展。我們狠抓安全生產和職工管理，都是為更好地作好供電營銷工作服務。今年各所的生產指標都是經過嚴格考核后下達的，要嚴格按照經濟指標合同兌現，各所要在最后的天里，扎實工作，加大電費回收力度，確保電費回收結零，全面完成今年的生產任務。

　　優質服務是我們營造良好的供電營銷環境、促進供電營銷工作的有效措施。今年來，為了配合抄表到戶工作，我們在安化、城關、東江等所增設了營業網點，并且在城關開始了微機開票，贏得了城區用電客戶的好評。各所要一如既往地作好優質服務工作，認真處理好用電客戶的投訴，耐心細致地作好用電客戶的說服解釋工作，徹底杜絕各種引起客戶投訴的問題出現。同時要認真建立完善的用電客戶的檔案資料，為下一步在全局開展微機開票打好基礎。
　　4、落實制度，加強管理，努力造就一支作風過硬，紀律嚴明，業務精良，技術全面的職工隊伍。這是一項長期的，持之以恒的工作，需要我們管理人員的正確引導和率先垂范，要把嚴格管理和作好耐心細致的思想政治工作緊密結合起來，認真落實各項規章制度，提高職工的組織紀律觀念，采取各種有效措施狠剎酗酒賭博等不良習氣，從現在起全局禁酒。同時要努力營造濃厚的學習風氣，教育職工正確認識當前所面臨的形勢，認真學習業務知識和計算機技術，以適應不斷發展的企業需要。
　　三、思考未來，認真作好XX年各項準備工作，為XX年工作再上新臺階奠定良好的基礎。

　　作好今年的工作，這僅僅只是我們企業發展的一小步，更長的路還在后面，更艱巨的挑戰還在后面，如果僅僅為完成了今年的工作就驕傲自滿，那是目光短淺的表現。我們還要抬起頭來，把目光放遠一點，把心思想遠一點，在現在就要想到明年，要認真總結今年的工作，正確認識到自身的長處和短處，針對武都電力的現狀和本單位的安全生產、供電營銷、經營管理、農網改造工作的實際情況，積極研究政策，有創造性摸索、探討和擬訂來年的工作計劃，為明年各項工作的順利開展作好準備。

　　同志們，時近年關，在這短短的幾十天里，我們還有大量的工作要做。讓我們團結一心，以高度的工作責任心和主人翁責任感，認真貫徹落實這次會議精神，嚴格管理，扎實工作，圓滿完成今年的安全生產等各項工作任務，為明年各項工作再上新臺階而努力奮斗！
　　

第2篇: 在作風紀律整頓會議上的講話

在作風紀律整頓會議上的講話

　　我們今天召開這個會議，目的是為了促進全局各單位加強作風紀律建設，強化管理，規范職工行為，嚴格遵守各項規章制度，團結一心，共同努力，全面完成今年的各項工作任務。

　　總結過去，正視現在，思考未來，這是我們當前的一項重要工作。

　　總結過去就是要我們在座的各位認真回憶總結去年應該汲取的教訓，從教訓中找到作好今年各項工作的鑰匙；正視現在就是要大家認清當前的工作局勢，對照去年的工作和教訓，深入檢查，防患補漏，努力完成今年的各項工作任務；思考未來就是要我們每一位管理人員都要理清思路，開拓眼界，不但要作好當前各項工作，更要思考明天、下周乃至下月的工作，作到超前計劃，超前管理。

　　確切地說，就是要求大家汲取教訓，深刻對照檢查，努力克服各種困難，徹底杜絕各種不安全因素，消除各種安全隱患，嚴格管理，規范職工行為，保證××年全年安全生產各項工作任務的完成，確保一個安全年。

　　下面我就今年的各項工作情況和今年收尾工作講幾點意見。

　　一、總結過去，正確認識存在的問題和缺點。

　　大家都不會忘記我們去年“·”事故的慘痛教訓吧。

　　就在我們順利完成“雙達標”創建工作任務，完成生產營銷任務，歡歡喜喜地準備盤點勞動成果，過一個高高興興的元旦之前的月日，一個震驚全局的特大事故不幸發生了，離全年結束只有僅僅天時間，由于我們的過分自信和過度疏忽，終于釀成了這個不幸事故的發生，前后僅僅幾十分鐘時間，就使我們的一名職工失去了年輕的生命，也徹底否定了我局一年來的所有工作成績，使我們原本非常有利的工作局面立即急轉直下，陷入了十分不利的境地。

　　分析事故原因，既有我們對安全管理重視不夠的原因，也有職工安全意識和自我防范意識不強的原因，最主要的還是我們認為已到年終，放松了對各項工作的嚴格要求，安全管理工作漂浮粗放，沒有認真落實安全管理制度和規程，沒有落實安全措施，從而導致了“·”事故的發生。

　　今年以來，我們以“·”事故為教訓，狠抓了安全生產工作，從完善制度，落實責任入手，基本上扭轉了安全生產不利局面。

第3篇: 在作風紀律整頓會議上的講話

勞動保障監察大隊紀律作風

整頓信息

為響應“局紀律作風整頓活動”號召，我隊開展了紀律作風集中教育為主題的整頓活動。

每周一上午都召開作風紀律整頓通報會并學習《黨章》、《八項規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等相關文件。

4月20日集中學習了《黨章》。在學習中姜隊長重點指出：加強紀律作風建設，必須堅決貫徹《黨章》，維護黨的權威。要堅持把學習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》。同時還指出堅定黨的政治方向、政治立場、政治原則，堅定不移地依靠黨、擁護黨、捍衛黨。要求全體隊員同一切違反黨的章程、破壞黨的團結統一、損害黨內和諧民主的人和事作堅決的斗爭。全體黨員干部一致表示要把整頓過程中積蓄的能量和熱情，轉化為實際行動，投入到具體工作中，努力達到思想作風明顯改進、服務水平明顯提升、工作效能明顯提高、發展環境明顯優化的工作目標。

最后，大家暢所欲言，闡述了對《黨章》的新理解、新體會，同時也表明態度，要認真學習、深刻反思，確保在紀律作風集中教育整頓活動中學有所思、學有所獲，把優秀的作風帶到工作中，服務群眾。

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