課程：課程本質(zhì)上是一種教育性經(jīng)驗(yàn)課程：2008年教育科學(xué)出版社出版的圖書(shū)， 以下是為大家整理的關(guān)于一流課程培訓(xùn)4篇 , 供大家參考選擇。

一流課程培訓(xùn)4篇

【篇一】一流課程培訓(xùn)

《打造一流的企業(yè)員工》培訓(xùn)心得

　　2015年4月25日，在江西景德中藥的組織下，我很榮幸的參加了于大城講師關(guān)于《打造一流的企業(yè)員工》的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)中，于老師為我們生動(dòng)的講述了優(yōu)秀員工的五大原則、優(yōu)秀員工的五大心態(tài)，讓我學(xué)到了許多很有意義的知識(shí)與技能，也學(xué)到在企業(yè)中，如何去把自己的工作做好，如何去做好自己的崗位，如何成為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。下面我就這次培訓(xùn)中我所學(xué)到的知識(shí)簡(jiǎn)單的做出自己的分析與見(jiàn)解。

　　于大城講師被尊稱(chēng)為中國(guó)員工培訓(xùn)第一人，同時(shí)他也是中國(guó)講師網(wǎng)的簽約講師，光大縱橫教育培訓(xùn)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)頂尖的人才戰(zhàn)略專(zhuān)家，歷任多家知名企業(yè)顧問(wèn)，得到大家的認(rèn)可，成功輔導(dǎo)過(guò)500多家企業(yè)建立精英團(tuán)隊(duì)，得到企業(yè)家與學(xué)員的普遍好評(píng)。于老師設(shè)計(jì)《打造一流的企業(yè)員工》旨在加強(qiáng)對(duì)員工的教育與管理，促使員工德、才兼?zhèn)洌鰪?qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，同時(shí)也為企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，做文明員工，敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴之間的關(guān)系，提高工作效能，團(tuán)體協(xié)助。會(huì)議內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，生動(dòng)活潑，參與性強(qiáng)，易學(xué)易懂，記憶深刻，能解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。

　　于老師首先為我們講解了如何去評(píng)定一位員工是否為企業(yè)的優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則。首先，于老師講到，作為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工，我們必須凡事負(fù)責(zé)任，必須要有一顆承擔(dān)責(zé)任的心，工作中，上級(jí)給自己分派任務(wù)，我和同事都可以去完成，這個(gè)時(shí)候，就不應(yīng)該去推卸責(zé)任，把任務(wù)都?jí)航o你的同事，而是應(yīng)該從事情作為出發(fā)點(diǎn)，去考慮這件事情，誰(shuí)更適合的去完成這個(gè)事情，可以完成的更加出色，更加有效率。第二，一個(gè)優(yōu)秀的員工，永遠(yuǎn)是把顧客當(dāng)成上帝，凡事顧客至上，把服務(wù)做成款待，把客戶(hù)的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題，把客戶(hù)的煩惱當(dāng)成自己的煩惱，去悉心的解決，同時(shí)，我們也需要去與客戶(hù)真心相待，向客戶(hù)提供稀缺價(jià)值。第三，凡事高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，無(wú)論是對(duì)自己的工作，還是平時(shí)的生活中，我們都必須去嚴(yán)格要求自己，講道德，有自己的良好的價(jià)值觀，在企業(yè)做事，一定要給自己設(shè)定一個(gè)高于他人對(duì)你的標(biāo)準(zhǔn)，這樣，你的領(lǐng)導(dǎo)，你的同事對(duì)你才不會(huì)失望，工作才能夠去做好，做什么都要超越領(lǐng)導(dǎo)的期望，抱著一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的心，去做下屬的事，把事情當(dāng)做自己的事，認(rèn)真的完成。在生活中，不讓父母擔(dān)心，不讓父母操心。一個(gè)國(guó)家的根本是人，而人的根本是德，德的根本是孝，百善孝為先，一個(gè)連自己父母，長(zhǎng)輩都不懂得去孝順的人，在企業(yè)中，一定不會(huì)是一名很優(yōu)秀的員工。第四，凡事積極主動(dòng)，不要等到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)催你完成你應(yīng)該去完成的任務(wù)，這是作為一名員工最基本的應(yīng)有的素質(zhì)。最后，也是最重要的一點(diǎn)，凡事要以團(tuán)隊(duì)為第一，做事，做人要以企業(yè)為重，個(gè)人利益擺在最后，我覺(jué)得，要成為一名真正的優(yōu)秀員工，必須要具備應(yīng)有的大局觀，以集體為中心。

　　聽(tīng)完于老師講解優(yōu)秀員工的五大原則，我覺(jué)得自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多方面需要去慢慢改進(jìn)，我相信，我能夠做到，也可以去做到。接下來(lái)，于老師又為我們講解了優(yōu)秀員工的五大心態(tài)，作為一名優(yōu)秀的員工，必須要有良好的心態(tài)，要是沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，工作中一定事事不順。首先，于老師為我們講到了事業(yè)的心態(tài)，工作不能作為職業(yè)去看，而應(yīng)當(dāng)作為事業(yè)去對(duì)待，于老師告誡我們，做事情不是為別人去做，也不是為單純的為老板打工，而應(yīng)當(dāng)全力以赴，做好工作，就當(dāng)成自己的工作的做，自己做自己的人生總經(jīng)理。然后，于老師為我們講到了付出的心態(tài)，在企業(yè)做事，不要去抱怨領(lǐng)導(dǎo)給自己安排的工作太多，我們要有一個(gè)付出的心態(tài)，多付出才會(huì)有好心態(tài)，多做對(duì)企業(yè)有意義的事情，雖然在生活現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，有時(shí)候我們的付出，一時(shí)得不到應(yīng)該有的回報(bào)，但是我們需要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，多行善事，福雖不至，禍必遠(yuǎn)矣。最后，于老師又為我們認(rèn)真地講解到學(xué)習(xí)的態(tài)度，長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度，感恩的態(tài)度，在企業(yè)工作，在生活中為人處事，每天都有值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)的地方，當(dāng)然我們也要懂得感恩，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的賞識(shí)與栽培，同事對(duì)自己的關(guān)心以及照顧，我們都要懂得去回報(bào)，去感恩。

　　這次的培訓(xùn)，于老師為我們生動(dòng)的講解了作為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工，應(yīng)具備的五大心態(tài)以及優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則，這讓我更加明確了今后在企業(yè)中我該如何去走，如何去不斷的完善自己，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)如何去做好，如何在企業(yè)中，多去做些對(duì)企業(yè)有意義的事情。最后，這次的培訓(xùn)，依然有一絲絲的意猶未盡，真希望能夠有機(jī)會(huì)再次聽(tīng)到于老師為我們深情的培訓(xùn)。

【篇二】一流課程培訓(xùn)

建一流班子 帶一流隊(duì)伍 創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，按照“強(qiáng)化組織建設(shè)，創(chuàng)新管理理念；強(qiáng)化制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制；強(qiáng)化行業(yè)管理，創(chuàng)新監(jiān)管模式”的工作思路，堅(jiān)持以教育引導(dǎo)人、以制度規(guī)范人、以重點(diǎn)工作鍛煉人。努力打造素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的干部隊(duì)伍，著力推動(dòng)我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、建一流班子

局黨組始終堅(jiān)持思想政治工作與業(yè)務(wù)工作并重的原則，以創(chuàng)建一流班子為目標(biāo)，加強(qiáng)班子政治思想學(xué)習(xí)，深入研讀科學(xué)發(fā)展觀理論文章，通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想，更新觀念；將思想政治建設(shè)內(nèi)容寓于制度管理之中，用制度規(guī)范工作，用制度管理隊(duì)伍，用制度凝聚人心，努力打造規(guī)范、制度、科學(xué)的領(lǐng)帶班子；局黨組時(shí)刻把廉政建設(shè)作為確保全員政治安全，確保了班子成員時(shí)刻保持清醒的頭腦，一身正氣履行職責(zé)。在工作實(shí)踐中，局黨組始終堅(jiān)持言傳身教并舉，在發(fā)揮表率作用上下功夫。凡是要求群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)成員首先做到，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。班子成員經(jīng)常深入到干部群眾中廣泛征求意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決干部職工在工作生活中的難題，解決了干部的后顧之憂(yōu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

2、帶一流隊(duì)伍

我局以帶一流隊(duì)伍、加強(qiáng)干部能力建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高，促使我局工作優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，著力打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。建立局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，使我局工作人員掌握業(yè)務(wù)工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)工作技能和辦公自動(dòng)化等提升工作效能方面的知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，大多數(shù)我局工作人員精通業(yè)務(wù)，成為所在部門(mén)單位的業(yè)務(wù)骨干、崗位能手和行業(yè)標(biāo)兵。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全局上下形成了一股團(tuán)結(jié)一心，為局爭(zhēng)光的良好風(fēng)氣。我局的每一個(gè)人都把自己定位為住建局的一個(gè)窗口，住建局的一顆螺絲，為局增光添彩，認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作；行政服務(wù)中心住建局窗口采用ABC角色，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)效率；大家熱情高漲，精神狀態(tài)飽滿(mǎn)，決心加班加點(diǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)保證群眾滿(mǎn)意。

三、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

我局在狠抓職能工作落實(shí)到位的同時(shí)，突出重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)克難，力求突破，創(chuàng)辦一流業(yè)績(jī)。

（一）依法規(guī)范，拆遷安置工作有突破。首先，逐步完善規(guī)章制度，深入開(kāi)展拆遷調(diào)研工作，形成涉及拆遷手續(xù)、拆遷評(píng)估、拆房隊(duì)伍、資金管理、安置房分配、過(guò)渡房及拆遷檔案等八方面的意見(jiàn)建議，及時(shí)制定了《城區(qū)集體土地住房拆遷實(shí)施意見(jiàn)》，受到了市委、市政府的高度重視。其次及時(shí)跟蹤服務(wù)，促進(jìn)安置房建設(shè)。實(shí)行半月報(bào)制度，全面協(xié)調(diào)安置房建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,加快建設(shè)進(jìn)度。今年，在建安置房30個(gè)，在建面積404.04萬(wàn)平方米，年前竣工項(xiàng)目4 個(gè)，面積36.01萬(wàn)平方米。第三積極協(xié)調(diào)，及時(shí)解決拆遷中遇到的問(wèn)題。針對(duì)各地反映的二次拆遷、改變用途以及補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)變化，及時(shí)組織調(diào)研，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，為拆遷工作提供支持。截止目前，全市共簽約5717戶(hù)，其中住宅5484戶(hù)，非住宅233戶(hù)，面積163.15萬(wàn)平方米。

（二）明確重點(diǎn)，安全監(jiān)管有突破。通過(guò)狠抓開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)考評(píng)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查巡查和對(duì)違法違規(guī)行為的查處打擊力度、實(shí)行差別化監(jiān)管模式發(fā)揮企業(yè)安全管理自控能力等一系列措施，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，事故發(fā)生率同步明顯下降。截止目前，共受理質(zhì)量安全監(jiān)督工程項(xiàng)目191個(gè)，單位工程910個(gè)，建筑面積468.69萬(wàn)平方米，工程造價(jià)72.38億元；日常檢查工地450次，質(zhì)安綜合檢查9次，下發(fā)整改通知書(shū)155份，停工整改通知書(shū)5份。推薦省級(jí)文明工地9個(gè)，市級(jí)文明工地20個(gè)，區(qū)級(jí)文明工地21個(gè)，組織安全文明措施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)項(xiàng)目26個(gè)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有突破。認(rèn)真抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢、新辦申報(bào)及項(xiàng)目交付使用備案等工作，加強(qiáng)項(xiàng)目貨幣資本金賬戶(hù)監(jiān)管，嚴(yán)格核發(fā)商品房預(yù)售許可證，保證了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的平穩(wěn)。截至目前，完成76家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)年鑒和申報(bào)，共受理交付使用備案項(xiàng)目16個(gè)，合計(jì)6213套，建筑面積81.53萬(wàn)平方米；共開(kāi)設(shè)12個(gè)項(xiàng)目貨幣資本金賬戶(hù)，存入金額1.28億元；核發(fā)商品房預(yù)售許可證22份，合計(jì)6353套，同比上升447.67%；建筑面積60.24萬(wàn)平方米，同比上升428.89%。

（四）著重引導(dǎo)，物業(yè)管理有突破。結(jié)合創(chuàng)建文明城市的活動(dòng)，對(duì)全區(qū)的物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行了抽查，不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)公司行為。積極開(kāi)展省、市物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)，“岸芷汀蘭”等五個(gè)項(xiàng)目參加了2010年省、市“優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目”的考核評(píng)審。截止目前，指導(dǎo)成立業(yè)委會(huì)5個(gè)，落實(shí)小區(qū)物業(yè)管理用房12處。

（五）立足民生，住房保障工作有突破。進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面，低收入家庭收入標(biāo)準(zhǔn)從人均月收入 850元調(diào)整為 1000 元，中等偏低收入以下家庭的收入標(biāo)準(zhǔn)從人均月收入 1220 元調(diào)整為 1500 元。逐步解決城鎮(zhèn)中低收入家庭和新就業(yè)人員、外來(lái)務(wù)工人員的住房困難，對(duì)直管公房進(jìn)行清理普查，完善公房檔案，做到“一房一檔”。截止目前，全市公房租金收入257.48萬(wàn)元，維修養(yǎng)護(hù)共414戶(hù)次，投入維修養(yǎng)護(hù)資金近9萬(wàn)元。

雖然我局在過(guò)去的工作中取得了一定的成績(jī)，但是我們不會(huì)驕傲，會(huì)再接再厲，不斷培養(yǎng)同志們的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，提高自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的本領(lǐng)，提高自身指導(dǎo)和服務(wù)工作的本領(lǐng)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為依托，努力實(shí)現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”！

【篇三】一流課程培訓(xùn)

建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是提升部門(mén)形象的重要保障。今年是黨的90周年，彝良縣國(guó)土資源局以開(kāi)展“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，塑一流形象”為主題教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合我局今年開(kāi)展的評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，局機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)一步完善支部制度建設(shè)，建立健全黨內(nèi)生活督查通報(bào)、黨內(nèi)情況通報(bào)、黨員思想?yún)R報(bào)、黨員思想狀況定期分析等制度，積極探索科學(xué)合理的組織生活模式，推進(jìn)組織生活的制度化、規(guī)范化，科學(xué)化、民主化，形成一套完整的黨內(nèi)制度機(jī)制，讓制度規(guī)范黨建工作，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，切實(shí)加強(qiáng)黨的“三會(huì)一課”制度建設(shè)。一是堅(jiān)持每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)（包括黨課教育、黨員民主評(píng)議）；二是在進(jìn)一步深入開(kāi)展“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，塑一流形象”創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)，開(kāi)展每季度一次形式多樣的組織生活活動(dòng)，第一季度以增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作活力，提高機(jī)關(guān)黨員身心素質(zhì)健康活動(dòng)，組織黨員干部進(jìn)行一次野外徒步踏青活動(dòng)和到扶貧掛鉤村開(kāi)展黨員接對(duì)走訪(fǎng)活動(dòng)；第二季度結(jié)合6·25土地日宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)” 活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展一次讀好書(shū)心得體會(huì)評(píng)比活動(dòng)，優(yōu)秀黨員評(píng)比活動(dòng)；第三季度結(jié)合健康向上的文體活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)文化生活，組織黨員干部到紅色教育基地進(jìn)行黨員教育活動(dòng)；第四季度組織機(jī)關(guān)黨員到基層所過(guò)一次組織生活，對(duì)基層所的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展各種組織生活，進(jìn)一步提高黨員干部素質(zhì)和能力，豐富黨員干部的文化生活，提高文化素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)和活躍黨員干部的工作熱情，最終以樹(shù)立良好的國(guó)土資源系統(tǒng)整體形象。

（縣國(guó)土局支部辦 卯申洪）

　女人如春天的桃花。陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)時(shí)，婀娜多情的桃花會(huì)競(jìng)相開(kāi)放，如一片片紅霞，與如紗的垂柳，形成了桃紅柳綠的春日美景。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開(kāi)的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿(mǎn)青春的活力，充滿(mǎn)青春的幻想，充滿(mǎn)青春美妙的情懷。

　　青春歲月， 容光煥發(fā)的美女，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，眉飛色舞的眼神，熱情奔放的性格，恰如嫵媚鮮艷的桃花，裝扮了溫暖的春天，驚艷了春天的美麗。無(wú)論走到哪里，美女總會(huì)給人賞心悅目的感覺(jué)，總是一道靚麗的風(fēng)景，使春天增添了無(wú)與倫比的靚麗，所以說(shuō)女人如春天如霞的桃花！

　　女人如夏日的荷花。“ 接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅。” 炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開(kāi)放，粉綠相間，分外嫵媚。“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的善良女子。

　　“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己，不斤斤計(jì)較，不張揚(yáng)，以一顆博愛(ài)之心，寬容身邊的人和事。容忍于心，善存心間，用一顆感恩的心，溫暖著身邊的人和事，所以說(shuō)女人如夏日清爽的荷花！

　　女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累時(shí)，到處是豐收的喜悅景象。一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒時(shí)，百花凋謝，萬(wàn)物凋零的時(shí)刻，菊花卻在風(fēng)吹雨打中毅然綻放，用頑強(qiáng)的生命力，笑對(duì)風(fēng)雨。多姿多彩的菊花，傲然開(kāi)放，裝點(diǎn)了秋日的荒涼。“ 采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山。”怡然自得的享受啊！

　　而如花的女人，一路走來(lái)，吃盡千辛萬(wàn)苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪伴孩子，洗衣做飯，工作加班，任勞任怨。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。在平凡的歲月，書(shū)寫(xiě)著女人們的精彩與不平凡。即使韶華遠(yuǎn)逝，年青的容顏失去光彩，依然在為家人創(chuàng)造著溫暖、快樂(lè)、幸福的家園，所以說(shuō)女人如秋霜中綻放的菊花！

　　女人如冬日的梅花。在白雪皚皚的冬季，天蒼蒼，野茫茫之時(shí)，大地一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)、承受。這不正是無(wú)懼風(fēng)雪 、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來(lái) .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點(diǎn)著寂寞荒涼的冬日！

　　在光陰的故事里，女人走過(guò)青春歲月，走過(guò)三十而立，走過(guò)四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無(wú)奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無(wú)論條件多么的艱苦，女人們一如既往地在路上打拼、奮斗著，時(shí)刻承擔(dān)著家庭和社會(huì)的責(zé)任，裝扮著世界的美好和浪漫，正在驕傲地?fù)纹鹱约旱陌脒吿臁！?梅花香自苦寒來(lái) .” 所以說(shuō)女人如冬日火紅的寒梅！

　　女人如花，四季都在競(jìng)相地綻放，閃爍著耀眼的光華；女人又非花，漂亮、善良、寬容、感恩，是始終如一的信念。女人如水，柔情似水，纏綿婉約；女人又非水，堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、優(yōu)雅、浪漫，是一生的追求。

【篇四】一流課程培訓(xùn)

一流的理念 一流的管理

創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)

——何永華同志事跡簡(jiǎn)介

2007年，內(nèi)部管理混亂、職工精神散漫、工作業(yè)績(jī)下滑、外部關(guān)系緊張、社會(huì)形象糟糕的原衛(wèi)生防疫站通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，更名為縣疾病預(yù)防控制中心。在這個(gè)緊要關(guān)頭，何永華同志走能上能下上任，擔(dān)任縣疾控中心黨支部書(shū)記、任任。

何永華同志此前在擔(dān)任縣合管主任期間，為全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的建立、完善、鞏固和發(fā)展嘔心瀝血，不僅使我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療從無(wú)到有、從起步到完善，而且在合作醫(yī)療制度建設(shè)、規(guī)范管理等方面為全省提供了大量先進(jìn)理念和技術(shù)資源，曾參與全省合作醫(yī)療政策的制定與起草、全國(guó)合作醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備和全國(guó)首部新型農(nóng)村合作醫(yī)療培訓(xùn)教材的編篡等工作，成為全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療的專(zhuān)家之一。

入主縣疾控中心之后，何永華同志繼續(xù)以先進(jìn)的理念、卓越的管理能力，在較短的時(shí)間內(nèi)徹底改變了原衛(wèi)生防疫站、現(xiàn)疾病預(yù)防控制中心的內(nèi)外形象，使縣疾控中心一舉成為全省知名、全市一流的縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。

一、工作是人做的，人的因素是決定性的

事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)度，沒(méi)有哪個(gè)因素比人的因素更重要。而如何用好用活人的因素，是一門(mén)高深人學(xué)問(wèn)。縣疾控中心人才濟(jì)濟(jì)，知識(shí)分子集中，資深知識(shí)分子較多，且很多從事過(guò)衛(wèi)生管理或者一些單位的領(lǐng)導(dǎo)工作工作，情況復(fù)雜。何永華同志作為武漢大學(xué)管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)、作為一名副主任醫(yī)師的高級(jí)知識(shí)分子，深知知識(shí)分子的想法和心態(tài)，知道如何把握、處理知識(shí)分子問(wèn)題。

尊重人。縣疾控中心不少人都終其一生于衛(wèi)生防疫事業(yè)，在相關(guān)領(lǐng)域德高望眾，有的全本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域省市都有一定名氣。知識(shí)分子清高氣傲，容易服其身不易服其心。既以一名管理者的身份與他們相處，又以一名同行的身份置身于職工之中，與他們談工作，交朋友，廣泛征求并尊重他們的意見(jiàn)，共同探討單位建設(shè)和事業(yè)發(fā)展問(wèn)題，共同研究制定發(fā)展規(guī)劃和政策措施。何永華同志常說(shuō)“三人行必有我?guī)煛薄ⅰ叭齻€(gè)臭皮匠超過(guò)諸葛亮”，體現(xiàn)了他謙虛作風(fēng)和平和的心態(tài)，更體現(xiàn)了他對(duì)于知識(shí)分子的尊重，現(xiàn)在，不管是新知識(shí)分子，還是老知識(shí)分子，大家不是表現(xiàn)上服他，而是從內(nèi)心服氣和尊重，并因此贏得了大家的支持。

關(guān)心人。人的需要是多層次的，知識(shí)分子的需求可能更為復(fù)雜。何永華同志常說(shuō)：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就是搞服務(wù)的，工作靠大家做，每個(gè)人在自己的領(lǐng)域可能都比我強(qiáng)，我不想過(guò)多的指手劃腳，我要把重點(diǎn)工作放在解決你們的后顧之憂(yōu)，為大家搞好服務(wù)上。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。小到職工及其親屬的生日住院、大到生老病死，都不忘送去一份祝福，一份安慰。過(guò)年過(guò)節(jié)，給大家一些福利，護(hù)士辛苦，給予最多的照顧；處理重大疫情歸來(lái)，給一線(xiàn)的職工接接風(fēng)洗洗塵；職工遇到了困難，心力幫助解決；生活需要幫助，動(dòng)員大家一起出力；工作中遇到了挫折，幫助查找原因，用心理清思路，讓職工重新輕裝上陣。何永華同志對(duì)職工的關(guān)心，體現(xiàn)工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面，讓每一個(gè)職業(yè)都多了一份陽(yáng)光，多了了一份溫暖，多了一份置身疾控中心的歸屬感和安全感。

培養(yǎng)人。人才的成長(zhǎng)除了自身的努力，離不開(kāi)單位和組織的培養(yǎng)。何永華同志十分善于從普通職工中發(fā)現(xiàn)有基礎(chǔ)、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p知識(shí)分子，并通過(guò)鼓勵(lì)他們自學(xué)成才、送出去脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修培養(yǎng)、放到關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉等方式，加速培養(yǎng)優(yōu)秀人才。最近幾年來(lái)，先后有3名年輕業(yè)務(wù)骨干走上單位領(lǐng)導(dǎo)崗位，15名中層干部中有12名是從普通職工中脫穎而出，通過(guò)培養(yǎng)鍛煉取得的進(jìn)步。目前，縣疾控中心基本形成了比學(xué)習(xí)、比工作、比干勁、比業(yè)績(jī)，人人爭(zhēng)先進(jìn)位的良好格局。

激勵(lì)人。疾控中心成立后，面臨著人員減少，人才外流（分到衛(wèi)生監(jiān)督局），工作規(guī)范性要求越來(lái)越高，工作任務(wù)越來(lái)越艱巨，職工壓力越來(lái)越大等形勢(shì)。何永華同志不斷采取措施，用各種方式激勵(lì)大家努力工作，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。一是工作上嚴(yán)格實(shí)行論功行賞，多勞多得，資金分配由原來(lái)一年相差200-300元拉開(kāi)到近7000元。二是獎(jiǎng)勤罰懶，加班給補(bǔ)助，受到表彰的給獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)績(jī)突出的送出去參觀學(xué)習(xí)。急傳科工作任務(wù)重，工作壓力大，有時(shí)遇到緊急疫情半夜三更也得到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置。科主任形容自己的工作是“在針尖上跳舞，刀尖上舔血”，但大家仍對(duì)自己的工作心愛(ài)有加，樂(lè)此不彼。三是成長(zhǎng)進(jìn)步跟工作業(yè)績(jī)量化掛鉤。對(duì)每個(gè)崗位的工作人員都有一套完整系統(tǒng)的考核體系，成績(jī)優(yōu)秀的才可以得到更多的進(jìn)步機(jī)會(huì)。有職工形象的說(shuō)：何主任來(lái)后把女職工當(dāng)作男職工用，把男職工當(dāng)作畜牲用，但大家都覺(jué)得有干勁，有干頭，有奔頭，沒(méi)怨言。

二、管理是生產(chǎn)力，管理的生產(chǎn)力是幾何形的

管理是生產(chǎn)力，管理出效率，這在現(xiàn)代管理學(xué)中是不爭(zhēng)的事實(shí)。而且隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)度，管理的作用越一越重要，管理的效率是幾何形增長(zhǎng)的。“用規(guī)矩管理人、用制度管理人，堅(jiān)決擯棄‘領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算’”的人治管理理念是何永遠(yuǎn)華同志在加強(qiáng)單位管理中說(shuō)得最多的一句。

一是著力搞好建章立制，加強(qiáng)疾控中心規(guī)范化建設(shè)和管理，做到以規(guī)范管事，以制度管人，先后完善了單位理制度 個(gè) 條，涵蓋了一個(gè)單位管理的方方面面。職工的一舉一動(dòng)，一言一行，都能在制度中找到對(duì)應(yīng)的條款，是獎(jiǎng)勵(lì)還是處罰，獎(jiǎng)多少，罰多重都一目了然，杜絕工作中的隨機(jī)性和隨意性，減少了矛盾的發(fā)生。

二是很抓制度的落實(shí)。何永華同志常說(shuō)：“已所不欲，勿施予人”。自己做不到的，不去強(qiáng)求別人做到，要求職工做到的，自己先以身作則。他既是這樣要求自己的，也是這樣要求班子成員的。單位班子成員輪流帶班，每周對(duì)單位制度落實(shí)情況檢查不得少于3次，沒(méi)完成檢查的，帶班領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。僅2010年一年就對(duì)違規(guī)人員扣罰47人次金額1.2萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)26人次近2萬(wàn)元，領(lǐng)導(dǎo)班子受罰金4次（包括何永華同志本人一次）。

三是不斷探索科學(xué)管理新機(jī)制。近幾年來(lái)，中心先后爭(zhēng)取了績(jī)效考核試點(diǎn)單位、規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)單位和強(qiáng)基工程，這些都是推行科學(xué)管理創(chuàng)新機(jī)制的有力探索，對(duì)于崗位管理、工作機(jī)制和管理模式的科學(xué)化規(guī)范化具有重要的推動(dòng)作用。目前，縣疾控中心已經(jīng)先后獲得了規(guī)范化建設(shè)和強(qiáng)基工程市、省級(jí)先進(jìn)單位，績(jī)效考核連續(xù)3年全市遙遙領(lǐng)先。

三、技術(shù)力量是支撐，沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)有未來(lái)

科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力，這在醫(yī)療衛(wèi)生這個(gè)知識(shí)技術(shù)密集型行業(yè)顯得更為突出。何永華同志始終把夯實(shí)技術(shù)力量基礎(chǔ)作為奠定事業(yè)發(fā)展后勁的首要任務(wù)來(lái)抓。

一是加快人才引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和培養(yǎng)。先后引進(jìn)了10名在職業(yè)務(wù)骨干和大專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生，通過(guò)培訓(xùn)鍛煉已經(jīng)成為獨(dú)擋一面的單位業(yè)務(wù)技術(shù)骨干；通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人才的挖掘，確定不同的培養(yǎng)和發(fā)展方向，并將他們送到上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)修培訓(xùn)，在單位不同崗位之間實(shí)踐鍛煉，使一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才形成高、中、低級(jí)梯隊(duì)，一些如慢病管理、職業(yè)衛(wèi)生、放射防護(hù)管理等方面原來(lái)空白的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍也逐步形成。

二是改善技術(shù)條件。先后投資近200萬(wàn)元，引進(jìn)500ma高千伏X光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、原子吸收氣象色譜儀、萬(wàn)分之一分析天平、職業(yè)衛(wèi)生體檢專(zhuān)用聽(tīng)力儀等高端檢驗(yàn)設(shè)備，使單位服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的能力得到大幅度提升。

三是緊緊依靠上級(jí)技術(shù)力量，為單位發(fā)展做技術(shù)支撐。縣疾控中心利用省市疾控機(jī)構(gòu)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后與之合作開(kāi)展了城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、鉛污染對(duì)周?chē)h(huán)境及食物中毒危害因素監(jiān)測(cè)、居民死亡原因監(jiān)測(cè)等科研項(xiàng)目，既培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)隊(duì)伍，又提升了技術(shù)服務(wù)能力。

四、形象是催化劑，可以讓工作取得事半功倍的效果

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)過(guò)度的創(chuàng)收理念導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張，社會(huì)反響很大。何永華同志從疾控中心成立一開(kāi)始，就提出了嚴(yán)格堅(jiān)持疾控工作社會(huì)公益性理念，以堅(jiān)持為人民服務(wù)，堅(jiān)持落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠民利民政策，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的理念，以拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效益，在社會(huì)和群眾中樹(shù)立良心形象、獲得廣大群眾和社會(huì)各界的理解和支持來(lái)促進(jìn)單位健康發(fā)展，這樣既能充分展示疾控工作的政府主導(dǎo)、社會(huì)公益性質(zhì)，又能使方方面面的力量理解和支持疾控事業(yè)，減少了工作中的阻力，取得了事半功倍的效果。

一是把公益性工作放在突出位置。把單位的精兵強(qiáng)將安排到免疫規(guī)劃、公共衛(wèi)生事件處置、重大傳染性防控、結(jié)核病艾滋病防治等重大群體性公共衛(wèi)生工作上來(lái)，對(duì)這些只服務(wù)無(wú)收益的工作，不惜人力、物力和財(cái)力，使這些最能體現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)公益性的工作成效逐年提升，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定和認(rèn)可。

二是不斷拓展服務(wù)范圍。先后新開(kāi)展了職業(yè)衛(wèi)生體檢監(jiān)測(cè)，飲食飲水質(zhì)量安全體檢監(jiān)測(cè)、結(jié)核病艾滋病初篩檢查、二類(lèi)疫苗的普服普種等與疾控業(yè)務(wù)關(guān)系密切的有償技術(shù)服務(wù)，既為服務(wù)對(duì)象提出了很好的意見(jiàn)和建議，為服務(wù)對(duì)象衛(wèi)生防護(hù)條件的改善起到了積極作用，又改善了單位經(jīng)濟(jì)效益，獲得了互相依賴(lài)與信任的雙贏結(jié)果。

三是著力改善服務(wù)質(zhì)量。對(duì)疾控中心所提供的所有無(wú)償服務(wù)有和償服務(wù)，都建立了雙向評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。縣疾控中心專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量管理科，對(duì)國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃（預(yù)防接種）落實(shí)情況、艾滋病結(jié)核病感染者和病人免費(fèi)檢測(cè)和治療督導(dǎo)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查、走訪(fǎng)，征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，檢查和發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)制定措施進(jìn)行整改；對(duì)有償服務(wù)對(duì)象，更是提出“換位思考，用心服務(wù)”的理念，讓廣大醫(yī)務(wù)人員站在患者和服務(wù)對(duì)象這樣一個(gè)弱者位置設(shè)身處地的為服務(wù)對(duì)象著想，盡力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。近五年來(lái)單位幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)醫(yī)療糾紛，一些醫(yī)務(wù)人員甚至已經(jīng)跟結(jié)核病、艾滋病感染者等服務(wù)對(duì)象成了很好的朋友！

“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。始終把以人為本的管理理念和以建立健全制度化規(guī)范化管理機(jī)構(gòu)作為疾控中心各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的何永華同志，必將帶領(lǐng)谷城疾控人積小善而大為，厚積以薄發(fā)，成就疾控事業(yè)更大成績(jī)。2010年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案

一、???? 活動(dòng)目的：

書(shū)是人類(lèi)的朋友，書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好習(xí)慣，并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹(shù)立理想！

二、活動(dòng)目標(biāo)：

1、通過(guò)活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。

2、通過(guò)活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。

3、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣。

4、通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。

三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃

1、 做好讀書(shū)登記簿

（1） 每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。

（2） 每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。

（3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書(shū)交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書(shū)登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。

2、 舉辦讀書(shū)展覽：

各班級(jí)定期舉辦“讀書(shū)博覽會(huì)”，以“名人名言”、格言、諺語(yǔ)、經(jīng)典名句、“書(shū)海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書(shū)推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過(guò)的新書(shū)、好書(shū)、及書(shū)中的部分內(nèi)容交流自己在讀書(shū)活動(dòng)中的心得體會(huì),在班級(jí)中形成良好的讀書(shū)氛圍。

3、 出讀書(shū)小報(bào)：

推薦訪(fǎng)問(wèn)： 課程 精選 培訓(xùn)