點評（diǎn píng），漢語詞語，指的是對別人的行為藝術加以評價， 以下是為大家整理的關于項目觀摩點評會上的心得3篇 , 供大家參考選擇。

項目觀摩點評會上的心得3篇

項目觀摩點評會上的心得篇1

觀摩會點評材料

區(qū)人大常委會主任 楊午生

2017年9月24日

同志們：

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，由區(qū)委辦、政府辦具體組織，區(qū)四大班子領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記，區(qū)直各部門負責人，集中乘車，統(tǒng)一行動，按照先城市、后農(nóng)村，先河東、后河西的順序，就重點項目、清潔取暖及環(huán)境衛(wèi)生整治三項工作，對全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個街道辦事處，進行了為期兩天半的現(xiàn)場觀摩。所到之處，各項重點項目工地緊張有序，清潔取暖工程加快推進，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌大大改善，讓人看后精神振奮、耳目一新，加之時下正值金秋時節(jié)，秋高氣爽，瓜果飄香，碩果累累，更讓人覺得心曠神怡、不虛此行。下面，就兩天來觀摩情況，我有幾點體會和想法跟大家分享交流如下：

一、總體印象

1、高度重視，有擔當。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都能按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，高度重視這三項工作，真情應對嗎，真心面對，真抓實干，有擔當，有作為，有氣魄。成立領導機構，明確工作責任，普遍形成了書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或主任靠前指揮全面抓，班子成員分工負責重點抓，機關包片人員深入一線協(xié)同抓，黨員干部扛起責任全力抓的生動局面。每到一處，都是工作展板成排，宣傳橫幅迎面，整體觀摩活動環(huán)環(huán)緊扣，有條不紊，氛圍濃厚。

2、工作努力，有激情。這次觀摩，我影響最深的是同志們工作有激情，精氣神很足，所到之處，各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主任介紹起來聲音飽滿，熱情洋溢，讓人很受感染。當然，同志們講的好，工作干的更好。普遍是工作思路清晰，措施得力，有好辦法，有真點子。充分證明了我們堯都區(qū)的干部隊伍素質高、有風采，實實在在是一支能打仗、敢打仗，善于打硬仗的鐵軍。

3、成效明顯，有看頭。通過大家出大力、流大汗，艱辛努力，全區(qū)的重點項目、各項工作特色鮮明，亮點紛呈，取得了顯著成效。每到一處，工程項目現(xiàn)場如火如荼，干勁沖天，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)無論是大街小巷，還是村容村貌，都讓人眼前一亮，精神為之一振，確實有看頭，有亮點，印象深刻。在重點項目方面，比如大陽的華德鑄造、段店的華夏商貿城、一平垣赤河的核桃園區(qū)、喬李的白馬廣場、枕頭的寶和塔文化廣場；在清潔取暖方面，比如縣底澗頭村的地源熱、金殿鎮(zhèn)的供熱管網(wǎng)改造；在環(huán)境整治方面，比如鄉(xiāng)賢街貢院東街環(huán)境整治，劉村、土門、金殿沿街商鋪牌匾的整齊劃一等等，好的典型還有很多，在這里我就不一一列舉了。

二、差距與不足

1、發(fā)展不平衡。從觀摩情況看，五個指頭不一般齊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道取得的總體效果呈現(xiàn)出參差不齊、發(fā)展不平衡的態(tài)勢。就城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治來講，總體印象是城市好于農(nóng)村，山區(qū)好于平川；就重點項目來講，總體是平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)要好于山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)更好一些；就清潔取暖來講，城市好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間還有差別，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按施工進度有序推進，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然鋪下攤子了，但施工現(xiàn)場冷清，進展較慢。

2、制約因素較多。由于信訪維穩(wěn)、征地拆遷難、資金短缺、手續(xù)難辦、激勵機制不到位等因素制約，使得有些工程項目進展較慢，不易推動。雖然大家從主觀上非常努力了，但客觀上制約因素較多，阻力較大。一是信訪問題比較頭疼。由于歷史遺留問題的存在，導致歷史欠賬較多，信訪問題突出，我們各級政府及黨員干部每年在處理信訪問題上就耗費了大量的人力、物力，無形之中擠壓了干正常工作的精力；二是征地拆遷難，往往涉及到千家萬戶，群眾訴求不一，再加上個別釘子戶的干擾，影響工程進度；三是項目前置手續(xù)難辦，由于體制機制不順，前置手續(xù)不但比較繁瑣，而且辦理周期長，造成的結果常常是黃金時期辦手續(xù)，刮風上凍施工忙；四是資金缺乏，由于區(qū)級財政緊張，配套資金不到位，很多工程干干停停、遲遲不能完工；五是激勵機制不到位。前幾年我們許多干部包括退居二線的老干部都在各工程指揮部幫助工作，干勁很大，近幾年來，形勢不一樣了，干什么都有緊箍咒，即使是有些正常開支也不能報銷，在一定程度上影響了大家的工作積極性。

3、工作中仍有短板。目前，全區(qū)的清潔取暖工程從施工進度上講，應該是進入倒計時了。但據(jù)前期人大委員們調研的情況了解，工作中還存在一些不容忽視的問題，主要有：一是宣傳不到位，群眾積極性不高，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有將政策宣傳透，使群眾形成認識上的誤區(qū)，群眾是要算經(jīng)濟賬的，如果預期成本高，群眾不易承受，那群眾就不會主動配合，從而影響工作進展；二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)與工程隊之間缺乏溝通協(xié)調，沒有很好的對接，形成“兩張皮”現(xiàn)象；三是有些細節(jié)問題缺乏預案。眼下，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都處于室外工程期，但是等將來要入戶，群眾愿不愿意接，氣源、供電能不能正常供應，熱源足不足，供熱效果好不好，還有村中貧困戶、低保戶、五保戶等家庭的供熱費用誰來承擔，這些都應該有所預案，提前考慮，及早介入。

三、下一步建議

1、思想認識要再提高，工作上要再努力。根據(jù)新形勢要求和我區(qū)實際，區(qū)委提出了建設“五個堯都”的宏偉目標與“136”的工作舉措。要確保這個目標的如期實現(xiàn)，就要靠我們這支隊伍去貫徹落實，因此，大家責任重大，任務艱巨，使命光榮。這就要求大家要在新形勢下，適應新常態(tài)，抱有強烈的事業(yè)心和責任感，努力讓自己人生出彩。廣闊天地，大有作為。區(qū)委讓你守土一方，就要倍加珍惜區(qū)委給予你的崗位、機會和平臺，做到能干事、會干事、 干成事、敢干事、干成事，在干事創(chuàng)業(yè)中找到快樂和成就感。相反，不能四平八穩(wěn)，不求上進，得過且過，碌碌無為。還是俗話說的好，付出總有回報，干活不虧人。只要你努力了，工作有成績，組織上就會高看你，給你更好施展才華的舞臺，助你成就一番事業(yè)。

2、搶抓機遇，用好政策，用創(chuàng)新思維解決影響項目或工作的瓶頸問題。當下，在具體工作中確實存在手續(xù)、資金、體制機制等一些不易解決的問題，但這些都是客觀存在，一時半會解決不了，可是工作還要向前推進，怎么辦，我認為，一是要抓住機遇，用好政策。前不久，國務院下發(fā)了國發(fā)（2017）42號文件《國務院關于支持山西省進一步深化改革促進資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展的意見》，省委專門召開了大會進行部署，省委駱書記作了重要講話，文件中梳理出的支持性政策就有78條，提出的六大任務，可以帶起168項具體工作，意味著全國的的好政策好辦法我們基本上都可以用，有利于轉型的好體制好機制基本上都可以試驗，更意味著我省在國家布局中已放到了改革的最前沿。因此，全區(qū)各級領導干部要有敢行敢試的擔當，快行快試的精神，進一步加快工作節(jié)奏，抓準突破口和關鍵點，加快推進全區(qū)各項工程項目，做好各項工作。二是用創(chuàng)新的思維解決問題。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是個老問題，歷屆領導、政府都很重視，付出了了大量人力物力，用運動式的工作方式解決問題，但到頭來效果不太理想，問題沒有從根本上得到解決。因此，在這方面，我們能不能換個思路和辦法，可以探索實施環(huán)境衛(wèi)生市場化改革，研究推進政府向社會力量購買公共服務，將環(huán)境衛(wèi)生交給那些具備條件、信譽良好的社會組織、機構和企業(yè)承擔。這樣既節(jié)省資金，又能保障效果。再說，目前全國各地已經(jīng)有這樣的管理模式，而且效果很好。

3、區(qū)直各部門要圍繞區(qū)委中心工作，緊扣人大年初建帳內容，努力完成各項建帳目標任務。三帳監(jiān)督是人大常委會多年來實踐證明的一種有效監(jiān)督方式。實行年初建帳、年中查帳，年底交帳。推進重點項目、清潔取暖工程，搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，區(qū)直各部門置身其中，責無旁貸。各部門的工作好壞直接影響這三項工作的成效。前段時間，人大各工委深入各部門進行了認真查帳，而且，在下個禮拜召開的人大常委會第九次會議上報告年中查帳情況。到年底，常委會要召開專題會議，聽取審議各部門的年底交帳報告，并對各部門工作開展?jié)M意度測評。因此，各部門要自覺增強“交帳”意識，認真對照年初建帳內容，采取措施，與全區(qū)各項重點工程、重點工作進行精準對接，逐條逐項抓落實，全力推進重點項目、清潔取暖工程及環(huán)境衛(wèi)生整治工作的向前開展，以實際行動向區(qū)人大交帳，向區(qū)委交一份滿意的答卷。

總之，我們要借此次觀摩會的契機，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，提高思想認識，增強工作干勁，細化工作措施，加大工作力度，全力推進重點項目、清潔取暖及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利實施，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！

項目觀摩點評會上的心得篇2

重點工作暨項目觀摩推進會上的講話

　　同志們：

　　在3月21日召開的區(qū)政府第一次全體會上，我就抓好今年的重點工作和項目建設提出了具體要求，并在后期對一些重點工作及時跟進，督促各單位抓好落實，加快工作進度。6月15日，區(qū)委靳書記主持召開重點項目工作會議，總結分析了今年前5個月的項目工作，對下一步項目建設做出了指示和要求。時隔一月，今天我們又一次召開全區(qū)重點工作及項目觀摩推進會，這充分說明了區(qū)委、區(qū)政府對重點工作和項目建設的重視程度，也表明了我們推進重點項目建設的信心和決心。上午，我們對12個重點項目進行了現(xiàn)場觀摩。通過觀摩交流，相信大家對全區(qū)重點項目建設情況有了一個總體的了解，可以說，今年項目建設有喜有憂，喜的是全區(qū)上下把項目工作作為十分重要的任務全力推動，取得了階段性的成效；憂的是還有不少項目沒有實質性的開工，少數(shù)項目不盡如人意，還存在不少困難和問題，特別是項目建設尚未實現(xiàn)“雙過半”的目標。因此，下半年項目建設任務更加艱巨，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進一步提高對項目建設的認識，切實增強抓好項目建設的緊迫感和責任感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心轉移到抓重點項目上來，把力量凝聚到促發(fā)展上來，在剩下4個多月中，切實以項目建設促進投資，以投資拉動經(jīng)濟增長，確保全年目標任務順利完成。下面，我講三點意見。

　　一、肯定成績，正視問題，切實增強工作的緊迫感

　　今年我區(qū)擬實施項目172項，總投資123億元，年內計劃完成投資50億元，其中續(xù)建項目53項，計劃完成投資21億元，新建項目119項，計劃完成投資**億元。為實現(xiàn)全年固定資產(chǎn)投資增長20%的目標，年初以來，區(qū)委、區(qū)政府堅持把投資拉動作為經(jīng)濟建設的著力點，帶領全區(qū)上下?lián)屒白ピ纭⒍喾絽f(xié)調，積極克服經(jīng)濟社會發(fā)展的諸多困難，砥礪前行，努力做好項目前期、要素保障等工作，力爭使重點項目建設先人一步，走在全市前列。尤其是春節(jié)過后，全區(qū)上下心往一處想，勁往一處使，奮力克服資金短缺、人員緊張等現(xiàn)實困難，舉全區(qū)之力把舊城改造征地拆遷作為推進項目建設的重要工作來抓，先后多次召開現(xiàn)場辦公會和協(xié)調推進會，由農(nóng)牧、林業(yè)、人社、民政等12個單位分片承包，強力推進九家巷、驛州大街北延段、享堂路南延段、新平大道東延段等片區(qū)的城中村棚戶區(qū)改造步伐。截至目前，已完成協(xié)議簽訂住戶193戶，協(xié)議簽訂率為54.7%，已拆除房屋住戶116戶，房屋拆除率為32.9%；已完成協(xié)議簽訂企業(yè)7家，已拆除企業(yè)6家。通過各部門全力工作，征地拆遷積極穩(wěn)妥地推進，特別是一些“釘子戶”問題得以解決，一些城區(qū)違章建筑被依法拆除，有力地打擊了“四搶”行為，為全區(qū)城鄉(xiāng)建設提供了強有力的支持和保障，為加速項目建設掃除了障礙，成績值得肯定。

　　半年來，無論是區(qū)級領導，還是各項目實施單位主要負責同志，都能夠嚴格落實責任，集中精力抓項目，凝心聚力促發(fā)展，以飽滿的精神狀態(tài)，熱情的工作態(tài)度，十足的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，為推動重點項目建設付出了心血和汗水。截至目前，祁家川流域高標準基本農(nóng)田整理、牙扎水庫、古驛大道道路擴建及整治等50項續(xù)建項目復工。南繞城高速公路沿線平安段綠化、舊城區(qū)道路與排水改造、前錦富硒生態(tài)養(yǎng)殖場、高原美麗鄉(xiāng)村等60項新建項目開工建設。市下達我區(qū)的重點項目17項，計劃完成投資39.36億元，開復工項目13項，開復工率為76.47%，完成投資16.16億元，占年度計劃的41.06%。未開工項目4項，為健康養(yǎng)老基地、部分城鎮(zhèn)基礎設施建設項目、平安大道兩側既有建筑節(jié)能改造和平安大道道路與排水工程。從上半年項目實施和今天觀摩的情況來看，主要呈現(xiàn)出三個方面的特點：一是項目定位長遠，涉及面廣。我們立足實際，科學謀劃實施重點項目建設，特別是像平安大橋、古驛大道東延市政道路、牙扎水庫、邊家灘西片區(qū)南北山綠化、三合鎮(zhèn)精準扶貧易地搬遷安置區(qū)等重點項目，涵蓋了市政設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設、社會民生等各個領域，對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有深遠意義和重要影響。二是工作作風扎實，進展較快。在一季度我區(qū)固定資產(chǎn)投資出現(xiàn)負增長后，區(qū)委、區(qū)政府大力整頓工作作風，嚴肅工作紀律，狠抓工作落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及時改進不足，大力抓前期，全力抓進度，合力抓保障，努力克服拆遷安置、資金保障等難題，在全區(qū)快速掀起了項目建設的高潮，高原美麗鄉(xiāng)村、三合鎮(zhèn)區(qū)基礎設施等項目加快建設，取得了實質性進展。三是政府投資加強，作用明顯。在經(jīng)濟下行壓力加大，社會投資信心不足的形勢下，為有效拉動投資、促進發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府組織財政、發(fā)改、住建等部門積極爭取國家專項基金，為重點項目提供資金保障，各項目實施單位密切配合，通力協(xié)作，切實加快推進市政、水利、交通等重點項目建設，充分發(fā)揮了政府投資對穩(wěn)增長的關鍵作用。

　　但綜合分析來看，我們離全年目標任務還存在不小差距。預計到6月底，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資39.17億元，同比增長15.65%。看似穩(wěn)中有升，但從投資構成來看，卻不盡如人意，區(qū)屬項目只完成投資14.42億元，雖然也同比增長了22.1%，但距離市上下達的年度目標考核任務66.9億元，還差52.48億元。從當前項目進展的整體情況來看，年初確定的172個項目建設進度滯后，開復工率為64%，其中53項續(xù)建項目中仍有民和路一期、新安路北段二期和湟源路兩側既有建筑節(jié)能改造3項未復工，119項新建項目只開工60項，開工率僅為50%。20項重大調度項目中，富硒產(chǎn)業(yè)園、化隆路、樂都路、互助北路、驛州大街北延段、平安大道西延、白沈溝污水主管網(wǎng)、市民體育活動中心和健康養(yǎng)老基地9個項目因環(huán)評、初設未批復，沒有開工建設，被市上列入“紅色”預警狀態(tài)。與區(qū)委、區(qū)政府要求上半年新建項目開工率達到80%以上的目標要求相比，差距較大。從要素保障來看。部分項目建設用地受到基本農(nóng)田、林地占用等土地、環(huán)境資源約束，“占補平衡”落實難，審批手續(xù)辦理難，征地拆遷保障難，項目資金到位難，加之相關手續(xù)審批時間及工程設計、招投標等環(huán)節(jié)耗時過長，嚴重影響了項目建設進度，如九家巷商住小區(qū)、豐翎家園商住小區(qū)、健康養(yǎng)老基地等項目遲遲不能落地建設。同時，由于市級項目資金不能到位，加之區(qū)級融資能力不足、渠道狹窄，征地拆遷受補償資金短缺等因素影響，給拆遷安置和項目建設帶來了很大困難。

　　我們必須清醒地認識到，我區(qū)項目建設進度總體還很不平衡，當前工作中，除了上述客觀原因造成項目建設停滯不前外，在主觀方面還存在不少亟待解決的問題。一是抓項目的思想認識還不夠強烈。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在抓項目上缺乏應有的緊迫感和責任感，沒有吃透國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，不能主動出擊，特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對精準扶貧各項政策學習不透、思考不深，不能靈活應用政策，只是守株待兔，推進、落實無策，致使項目資金遲遲趴在賬上，不能發(fā)揮應有效應。二是部分干部責任擔當還不夠到位。有些干部不愿擔當、不敢擔當、缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，把項目建設前期審批、招投標、征地拆遷等作為工作推動慢的主要因素，不主動想辦法、不及時協(xié)調，造成項目落地實施困難、建設周期長。三是項目儲備質量還不夠高。在爭取大項目、產(chǎn)業(yè)項目方面，信息不靈，心中無數(shù)，項目定位模糊。從儲備的項目來看，大項目少，帶動能力強的項目少。在招商引資方面，項目引進主要以政府招商為主，缺乏靈活多樣的招商措施和行之有效的招商辦法，企業(yè)及民間招商的積極性沒有得到很好調動，常年招商、全方位招商的氛圍不濃，招商簽約項目落地開工方面缺乏熱情和推動力。四是推動項目的協(xié)作意識還不夠強。項目爭取中缺乏銜接，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門協(xié)調配合不夠，總認為項目是建設單位的事情，事不關己、高高掛起，特別是在協(xié)調落實等問題上，推三搡四、不愿擔當，有些項目建設資金大量沉淀，長時間趴在賬上撥不下去，導致項目落地困難，遲遲開不了工。

　　鑒于此，我們一定要認清形勢，切實增強項目工作的緊迫感和責任感，認真梳理排查，分析問題根源，強化薄弱環(huán)節(jié)，全力攻堅落實，真正把重點工作和項目建設放在心上、抓在手上，為全面完成年度目標任務做出應有的貢獻，決不能影響全區(qū)發(fā)展大局。

　　二、咬定目標，攻堅克難，全力推進重點項目建設

　　下半年，我們必須搶抓項目建設有利時機，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設中存在的種種問題，進一步加大項目推進力度，進一步擴大投資規(guī)模，努力實現(xiàn)全年目標任務。為此，主要抓好以下幾個方面的工作。

　　一要狠抓項目前期工作。項目前期是做好項目工作的最關鍵、最基礎環(huán)節(jié)。項目前期工作滯后，必定會嚴重影響項目的推進。對于今年列入計劃的重點項目，各項目實施單位要切實履行主體責任，抓緊時間研究項目前期工作中存在的困難和問題，繼續(xù)抓好重點項目規(guī)劃設計、土地儲備、環(huán)評、報審報批、資金籌措等要素保障。國土部門要抓緊完成古城鄉(xiāng)高標準基本農(nóng)田整理招投標工作，確保7月中旬開工。水務部門要盡快將巴藏溝人飲工程資金申請到位，及時開展巴藏溝小流域治理前期相關工作，力爭在9月份開工。交通部門要做好石灰窯等4村小橋梁、新安至沙卡公路項目的造價調整審定工作，確保7月底動工建設。住建部門要進一步加強與上級業(yè)務部門的聯(lián)系，盡早完成樂都路、化隆路、互助北路、平安大道西延段等主要路段環(huán)評、土地預審，以及街景綜合整治招投標和三合鎮(zhèn)高羌路初設等工作，力爭7月底開工建設；要抓緊完成建筑垃圾場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)等項目的可研審批工作，爭取早日動工建設。平安鎮(zhèn)、國土、住建、舊城改造指揮部、金融辦等部門要各司其職、加強配合、密切協(xié)作，切實做好西片區(qū)舊城改造安置區(qū)、豐翎家園商住小區(qū)、九家巷商住小區(qū)等主要區(qū)域的征地拆遷、土地審批、方案審查、項目融資等工作。教育、民政、文體、公安等部門要進一步加大工作力度，對西城區(qū)小學、健康養(yǎng)老基地、明長城平安段加固維修、平安鎮(zhèn)足球場、小峽派出所等民生項目的前期工作再協(xié)調、再落實，爭取在8月份形成施工場面；發(fā)改、國土和工業(yè)商務部門要主動做好大紅嶺光伏電站伊光服飾、海之緣袋泡麥茶、圣禾青稞全粉、天宇清真富硒馬鈴薯深加工及袋泡麥茶、沙溝鄉(xiāng)樹兒灣村光伏電站等項目的跟進服務工作，及時指導做好規(guī)劃設計、土地流轉及招拍掛等前期工作，促其早日落地建設。尤其對進入“紅色”預警狀態(tài)的富硒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、全民體育健身中心、健康養(yǎng)老基地等項目，要著力加快環(huán)評和土地預審工作，確保早日動工建設。對62個未開復工的項目，各分管區(qū)級領導要組織相關部門深入分析研究重點建設項目推進速度慢、開工難等問題的癥結在哪，突破口在哪，關鍵點在哪，要堅持常規(guī)工作用常規(guī)辦法解決，重點問題用特殊辦法處理的原則和思路，制定切實有效的措施，強力推進項目進度，力爭新建項目形成有效投資量。

　　二要全面加快在建項目進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立時間意識和效率意識，在保障安全和質量的前提下，立足于早、著眼于快，倒排工期和進度，及時協(xié)調解決工程建設中碰到的困難和問題，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕，確保高原美麗鄉(xiāng)村、精準扶貧易地搬遷、“送氣接污”、楊家路、湟源路等在建項目快速推進，盡早完成建設任務。特別是對已開工但進度緩慢的項目，發(fā)改部門要采取合力推進和目標倒逼機制，及時跟蹤通報建設進度，督促實施單位進一步優(yōu)化施工方案，搶工期、抓進度，明確每個項目的落實進度和工期時限，加快項目建設，按時間節(jié)點完成相應的投資量。

　　三要全力破解項目難點問題。資金和土地仍是制約項目建設的最大障礙，我們一定要多跑腿、勤匯報，通力配合、加強協(xié)作，努力解決阻礙項目建設的難題。在土地保障方面。國土部門工作中要有前瞻性，在抓緊做好有關用地指標、占補平衡手續(xù)報批等基礎工作的同時，扎實做好土規(guī)調整，多考慮今后項目建設用地需求，多爭取建設用地指標，加快土地出讓進度，全力保障項目用地需求。對袋泡麥茶、西片區(qū)保障房、鳳凰名邸商住小區(qū)等條件成熟的幾個項目，要抓緊協(xié)調投資主體和市國土局的相關工作，盡快完成土地掛牌出讓。在資金保障方面。發(fā)改、財政部門要積極向上爭取項目資金，加快資金撥付進度，各部門都要千方百計地爭取上級支持的項目資金，保障工程資金需求。同時，區(qū)財政部門要指導富硒管委會等部門盡快完成4個融資平臺建設，不斷優(yōu)化融資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵和引導民間資本投入自駕游營地、健康養(yǎng)老基地等公共基礎設施項目，有效解決項目建設資金難題。在政策應用方面。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調，想法設法化解。對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調來彌補和解決。在征地拆遷方面。各拆遷承包單位要與舊城改造指揮部加強聯(lián)系，緊密配合，及時研究工作中遇到的新情況、新問題，對一些比較棘手、難以處理的問題要及時匯報區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調解決。目前，剩余的征遷工作都是一些比較難啃的“硬骨頭”，我們一定要強化依法處理，敢于碰釘子、敢于硬碰硬，對那些漫天要價、不講道理，或故意阻撓施工的“釘子戶”“難纏戶”，及早啟動法律程序，進入強制拆遷階段，確保工程建設不因少數(shù)人的無理阻撓而影響進度。在此強調一下，征地拆遷一定要做到堅持原則、執(zhí)行政策、實事求是，嚴禁亂開口子，嚴防項目上去了，干部下來了的問題出現(xiàn)。

　　四要認真做好項目儲備。在投資政策方面，區(qū)發(fā)改部門要及時了解、研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和投資重點，捕捉國家和省市的投資信息，積極篩選項目，繼續(xù)充實完善“1+2”國家專項債項目滾動計劃、“1+3”中央和地方政府投資項目滾動計劃，切實加強區(qū)級重點項目儲備庫管理。同時，住建、金融等部門要結合平安實際，重點圍繞新發(fā)地方政府債券、市政府資本金盤子、國家專項建設基金、棚改貸款、新型城鎮(zhèn)化、PPP項目融資、切塊支農(nóng)項目七個方面認真謀劃一批好項目。在招商引資方面，區(qū)招商局要放開手腳，大膽嘗試，會同農(nóng)牧、富硒管委會、文化旅游等部門圍繞園區(qū)經(jīng)濟、富硒產(chǎn)業(yè)、休閑度假等提出一批市場前景好，投資效益高，帶動能力強的好項目、大項目，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、重點區(qū)域招商等方式，加大“走出去、請進來”力度，確保招商工作取得實效。前不久，我們舉辦的首屆高原富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇暨招商引資洽談會開得很成功，簽訂了一些投資項目，達成了一些投資意向，招商局、富硒管委會及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要趁熱打鐵、主動跟進，力促項目引進落地。

　　五要切實強化項目建設管理。在項目建設方面，要嚴格落實項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，嚴格把握建設標準，嚴把設計、施工、材料質量關，精心組織項目實施。項目建成后，嚴格按照有關規(guī)定進行竣工驗收并及時移交使用。在資金監(jiān)管方面，要嚴格按照“先評審，后撥款”的原則，嚴格按照項目資金撥付程序報批，各項目業(yè)主單位要根據(jù)工程進度和質量，嚴格按照合同支付工程款。這里特別要強調的是，施工單位必須承擔農(nóng)民工工資管理事宜，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，決不能出現(xiàn)因拖欠農(nóng)民工工資而發(fā)生越級上訪事件。

　　三、強化合力，狠抓落實，提供堅強組織領導保障

　　抓好下半年的項目工作，重點在跟進，核心在落實，關鍵在領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要振作精神，瞄準目標，把精力集中到項目工作的組織領導和工作落實上，著重抓好以下幾個方面：

　　一要創(chuàng)新思路，勇于探索。目前，我區(qū)除申請政策性貸款和社會融資外，在項目前期工作上難以有更多的財政投入，我們必須解放思想，勇于創(chuàng)新，既堅持實事求是，又敢于廣開思路，在符合政策、符合規(guī)定的前提下，采用靈活的辦法，在資源配置上做文章，在利益調節(jié)上做文章，在優(yōu)化服務上做文章，努力營造項目建設的良好環(huán)境，加快項目推進步伐。

　　二要加強領導，增強合力。項目能不能向前推動，領導是關鍵。我們一定要建立起強有力的領導推動和組織協(xié)調機制，各區(qū)級領導對分管口的項目要常抓不懈，指導各單位抓好項目建設。項目實施單位“一把手”要切實負起責任，把項目建設作為工作的重中之重來抓，經(jīng)常性地深入項目建設一線，為項目建設出實招、獻良策，確保項目建設具體目標、任務落到實處，從而在全區(qū)上下形成“一級干給一級看，一級帶著一級干”的項目工作格局。區(qū)發(fā)改委要通過項目庫建設和前期工作的扎實推進，對項目庫實行動態(tài)管理，真正形成建設一批項目、審報一批項目、儲備一批項目的格局。同時，定期會同住建等部門召開調度會，及時協(xié)調解決重點工程建設碰到的困難和問題。

　　三要求真務實，一抓到底。重點建設涉及面廣、涵蓋領域寬、協(xié)調難度大，抓好落實需要求真務實的作風和一抓到底的決心。各項目實施單位一定要把工作做細，倒排工期，明確進度，明確責任，狠抓落實，要把嘴上說的變成實際行動，以強有力的措施推動項目加快進度，特別是對一些事關長遠的大項目、好項目，無論遇到多大困難，都不退縮，不放棄，要緊盯不舍，務求必勝。

　　四要加強督導，有力跟進。各項目實施單位要切實加大自查力度，對本單位負責的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查，及時掌握工程實施進度，協(xié)調解決工程推進中的各種問題。區(qū)發(fā)改委要會同區(qū)委、區(qū)政府督查室和考核辦要加大督查力度，定期通報工程進展情況和存在問題，對今年政府工作報告中承諾的“民生十件實事”定期督辦，及時督促落實整改措施，嚴格執(zhí)行年度目標責任考核辦法，確保重點工程建設順利推進。

　　同志們，城鄉(xiāng)發(fā)展離不開項目的支撐和推動，重點工作和項目建設離不開大家的辛勤付出，全區(qū)上下一定要保持旺盛的精神狀態(tài)，不斷增強抓重點工作、項目建設的責任感和緊迫感，把時間和精力放在埋頭苦干、少說多干、真抓實干上，以更加飽滿的熱情、更加有力的措施和更加務實的作風，努力推動重點工作和項目建設實現(xiàn)新突破，確保圓滿實現(xiàn)今年的目標任務！

項目觀摩點評會上的心得篇3

工作點評會上的匯報發(fā)言

2018年，基層工作科在局黨委的正確領導和指導下，在五縣（市、區(qū)）司法局的大力支持和配合下，較好地完成了各項工作任務。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將工作情況簡要報告如下：

一、工作亮點

（一）強化創(chuàng)新，調解效能再提升。一是創(chuàng)新源頭治理機制，實現(xiàn)矛盾糾紛就地化解。以“矛盾多樣、手段多元、工作聯(lián)動、糾紛聯(lián)調”為工作總思路，堅持以自治為基礎、法治為保障、德治為先導，從發(fā)生矛盾的地源和產(chǎn)生糾紛的根源入手，開展以“10+X”為主要內容的源頭治理工作；通過搭建“4+N”聯(lián)動調處平臺，建立完善“7+8”工作機制，努力構建基層社會善治新模式，實現(xiàn)矛盾不上交。二是創(chuàng)新訴調對接工作機制，服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在全省率先開展人民調解參與信訪問題化解試點工作，通過整合法治宣傳、人民調解、法律服務等職能，選派專兼職調解員駐信訪部門開展工作，制定訪調對接工作規(guī)則，主動為黨委政府分憂解難。全省堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”實現(xiàn)矛盾不上交試點工作專題培訓暨現(xiàn)場推進會議在我市召開，我市總結出的“2+3”工作模式獲得省廳高度認可，并成功入選2018年保山市優(yōu)秀改革案例選編。市級訪調工作室自成立以來共參與調處信訪問題54件，成功化解、辦結14件（其中：省市領導包案的9件）。三是創(chuàng)新律師調解工作機制，實現(xiàn)環(huán)保調解組織“0”突破。以行動踐行“綠水青山就是金山銀山”，依托律師協(xié)會掛牌成立我市首個環(huán)境保護損害賠償調解工作室。

（二）強化意識，服務質量再提升。一是提高政治站位，發(fā)揮人民調解組織根植基層、覆蓋面廣的職能優(yōu)勢，開展涉黑涉惡線索摸排工作，一年來，共開展排查418次。二是妥善處理信訪投訴事項，連續(xù)2年當事人滿意率100%。三是配合完成基層法律服務工作者協(xié)和人民調解員協(xié)會換屆工作，實現(xiàn)協(xié)會管理“去行政化”。四是配合做好人民陪審員選任管理工作，實現(xiàn)人民陪審員從法院自選自用，向司法行政機關選任管理、人大任命、法院使用的歷史性轉變。

（三）強化管理，隊伍素質再提升。一是創(chuàng)新司法所長培訓，舉辦首次綜合業(yè)務測試，測試內容涵蓋黨章黨紀、業(yè)務知識和法律法規(guī)，進一步提升基層司法行政隊伍素質。二是指導建成保山市基層法律服務工作者協(xié)會、保山市人民調解員協(xié)會黨支部黨員活動室，規(guī)范黨支部活動，進一步夯實社會組織黨建工作基礎。

二、存在問題

一是理論學習不夠，導致工作創(chuàng)新性不強；二是下鄉(xiāng)督促不夠，導致部分工作下滑；三是工作質量不高，由于人少事多，工作出現(xiàn)保量不保質的情況。

三、改進措施

一是加強理論學習，提升自身素質，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法；二是加大下鄉(xiāng)督導和工作通報力度，把工作抓細抓實。三是補齊短板、找準跳板，力爭工作穩(wěn)中求進，在新中國成立70周年之際，再創(chuàng)佳績。

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祝您工作順利！

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