項目是人們通過努力，運用各種方法，將人力、材料和財務(wù)等資源組織起來，根據(jù)商業(yè)模式的相關(guān)策劃安排，進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務(wù)，以期達到由數(shù)量和質(zhì)量指標所限定的目標。葉圣陶 《倪煥之》二五：“教育這個項目當然是不容輕易忽略的。” 洪， 以下是為大家整理的關(guān)于項目觀摩點評側(cè)記6篇 , 供大家參考選擇。

項目觀摩點評側(cè)記6篇

第一篇: 項目觀摩點評側(cè)記

倡導(dǎo)“一切圍繞項目干”，干好“產(chǎn)業(yè)項目突破年”，是市委市政府今年工作的重要部署和鮮明導(dǎo)向。在這一部署和導(dǎo)向之下，我們的項目工作特別是重點項目建設(shè)抓得非常緊，半月一督查、一月一通報、兩月一調(diào)度、一季一點評、半年一觀摩，“五個一”的工作機制環(huán)環(huán)相扣、步步為營，今天就是“半年一觀摩”，是“五個一”當中層級最高的活動，是對半年來項目工作的集中檢閱和“產(chǎn)業(yè)項目突破年”的再次推進。

省委李強書記在江蘇省慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上強調(diào)，要用習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，努力在建設(shè)“強富美高”新江蘇上取得更加過硬的成果。我理解，這個過硬成果一定是具體體現(xiàn)在項目建設(shè)上。項目過硬，發(fā)展績效才能過硬，“十三五”開局才能過硬，全面小康的質(zhì)量才能過硬。我們?nèi)魏螘r候任何情況下都要咬定項目不動搖、狠抓項目不松懈。所以今天以很高的規(guī)格來開這個觀摩點評會。

上午，我們分四個組，現(xiàn)場觀摩了20個重點產(chǎn)業(yè)項目，感受到緊張快干、熱火朝天的可喜景象；剛才，集中觀看反映各地項目建設(shè)情況的電視片，各轄市區(qū)、鎮(zhèn)江新區(qū)和鎮(zhèn)江高新區(qū)分別作了相關(guān)匯報，讓我們看到了上半年項目工作的全景展示。總體上，可以作出一個基本判斷：自4月28日項目點評會以來，各地各部門認真落實市委市政府決策部署，項目工作抓得更加扎實有力，項目工作成效非常來之不易。突出體現(xiàn)為“三個進一步”：一是虛實結(jié)合謀項目的意識進一步增強。緊緊抓住“謀”這個前置環(huán)節(jié)，組織開展項目謀劃與政策對接系列活動，項目工作更加契合新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，做到了與時俱進。二是內(nèi)外兼修引項目的成效進一步顯現(xiàn)。各地各部門更加注重走出去與練內(nèi)功統(tǒng)籌并進，著力提高招商引資的精準度和實效性，20個前期在談項目有一半已經(jīng)落地，上半年全市新審批各類投資項目近700個，市級重點產(chǎn)業(yè)項目簽約率同比提高30個百分點，這組數(shù)字鼓舞人心。三是上下聯(lián)動推項目的力度進一步加大。項目工作的機制得到很好落實，黨委政府、機關(guān)部門、各級干部和企業(yè)家、投資者的項目建設(shè)積極性得到調(diào)動，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增幅蘇南第一并逐月上升，各地重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)全面“雙過半”，這一態(tài)勢令人振奮。

進入下半年，項目工作面臨新的形勢。從宏觀經(jīng)濟走勢看，習(xí)近平總書記在7月8日召開的經(jīng)濟形勢專家座談會上指出“經(jīng)濟走勢仍然分化，新舊發(fā)展動力的轉(zhuǎn)換需要一個過程，新動力成長勢頭正在加快”；權(quán)威人士在接受《人民日報》訪談文章《開局首季問大勢》中，突出講了l型走勢；最近一些官方分析材料也指出了上半年出現(xiàn)的過剩行業(yè)產(chǎn)品價格開始大幅度波動、民間投資和消費增速明顯回落、出口增速持續(xù)低迷等問題，這些都表明下半年經(jīng)濟下行的壓力仍在增大，企業(yè)投資意愿仍顯不足。從項目工作本身看，優(yōu)質(zhì)大項目明顯缺乏、項目儲備“捉襟見肘”、部分項目進展緩慢、抓項目的新思路新辦法還不多等問題依然存在，尤其是項目投資當中的結(jié)構(gòu)性矛盾需要引起高度重視，如1-5月份新興產(chǎn)業(yè)投資負增長，為-1.1%；億元以上項目投資只增長了6.4%；服務(wù)業(yè)投資增速僅為5.1%。這些充分說明：我們的項目工作形勢不容樂觀，問題不容忽視。

關(guān)于下一步項目工作具體怎么抓？朱市長已經(jīng)作了很好的點評和部署，我完全同意，大家要認真抓好落實。我們一定要強化問題意識和問題導(dǎo)向，緊抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞這樣一個思考的方向，下面，我講四點意見，強調(diào)“四個倍加重視”：

一、倍加重視抓大項目突破

新常態(tài)下抓項目難、抓大項目更難，但正是因為難，才是關(guān)注的焦點所在、競爭的熱點所在、突破的重點所在。按照市委六屆十一次全會“產(chǎn)業(yè)項目突破年”的部署，首要的是“重大項目要有新突破”，半年下來，成效如何？答案并不能令人滿意。今年180個市級重點產(chǎn)業(yè)項目，年度計劃投資額平均不到5億元。破解這個問題，重點要做到“三個集”：

1.集中力量緊盯大項目。淮安總投資200億元的富強鹽業(yè)一體化項目、揚州總投資50億元的國信天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目近期開工建設(shè)，從簽約到開工，其間都經(jīng)歷了一年多，遇到了一個又一個“坎”，如果稍一松勁，隨時有流產(chǎn)的可能，最終落地就在于一個“盯”字。北汽項目一定意義上就是盯出來的。我們要聚焦22個省級重點項目和180個市級重點產(chǎn)業(yè)項目，配齊力量、排除萬難、緊盯不放，持續(xù)發(fā)揚“釘釘子”精神，千方百計解決困難問題，全面提高履約率、開工率、達產(chǎn)率，做到干一個成一個，形成實實在在的新增長點。

2.集合要素保障大項目。蘇州去年實施200個重點項目，總投資超過1萬億元；常州近兩年開工超100億元或10億美元項目5個，超50億或5億美元項目13個。這樣的成績，沒有充足的資源和要素保障是不可能實現(xiàn)的。新常態(tài)下，融資難、用地難仍在加劇，只有把有限的資源向前景好、潛力大、效益高的大項目集聚，真正收攏五指、點狀突破，才能實現(xiàn)投入產(chǎn)出的最大化。除了做好“增量”文章，更多爭取土地點供、獨立選址，加強政銀企對接、拓寬融資渠道，還應(yīng)當做足“存量”文章，著眼于“騰籠換鳥”，在收回盤活長期閑置的項目用地、盡量建多層廠房、整合園區(qū)平臺資源和產(chǎn)業(yè)扶持資金等方面拿出辦法。各地各部門還要切實增強大局意識，“一盤棋”保障大項目。

3.集思廣益研究大項目。7月7日總投資30億美元的臺積電南京12吋晶圓廠暨設(shè)計服務(wù)中心項目在南京正式開工建設(shè)，這是臺灣歷年來對大陸投資額最高的單一項目，對全省“一中心一基地”建設(shè)具有重要意義。舉這個例子，就是想說新形勢下抓項目要深度研究，集合各個方面的金點子、大智慧。兩個重點：其一，頂層設(shè)計要著力優(yōu)化。南通提出今后五年新開工10億元以上項目超過150個，揚州提出推進沿江地區(qū)100億元、沿河地區(qū)50億元重大項目實現(xiàn)1-2輪全覆蓋，我們應(yīng)該確立一個什么樣的目標定位和項目布局？還需要作深度謀劃。其二，具體項目要敢想敢爭。最近引起廣泛關(guān)注的特斯拉汽車項目、法拉利主題公園項目，等等，如果我們想都不敢想，抓大項目的原動力就沒有了。希望大家一起來思考。

二、倍加重視從項目源發(fā)力

項目儲備明顯不足，是當前項目工作的最大短板、鎮(zhèn)江發(fā)展的突出矛盾。新的項目源從何而來？主要還是三個渠道：

1.更大力度向外招引。省委李強書記在浙江工作時高度重視招商引資工作，提出“要以開放式經(jīng)濟格局激發(fā)有效投資熱潮”，非常具有針對性指導(dǎo)性。在經(jīng)濟全球化時代抓對外招引，既要保持高密度、高強度，也要轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新方法。要“走出去”與“請進來”并舉，有計劃地赴國內(nèi)外先進城市開展實地招商，大力引進一批世界知名企業(yè)和本土跨國公司；同時充分利用鎮(zhèn)江特色優(yōu)勢組織大型展會等活動，吸引更多海內(nèi)外客商走進鎮(zhèn)江、了解鎮(zhèn)江、投資鎮(zhèn)江。年內(nèi)將舉辦的首屆中國（鎮(zhèn)江）國際低碳技術(shù)/產(chǎn)品交易展示會，就是鎮(zhèn)江開放發(fā)展的一個重大舉措，必須精心籌備、辦好辦成，持續(xù)帶來新項目和新增長點。即將設(shè)立的鎮(zhèn)江市綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金是中美兩國之間的跨國ppp合作項目，我們要舉一反三，不斷拓展和創(chuàng)新利用外資的方式方法。

2.更大力度向上爭取。目前來講，這一渠道可能機會更多。8日的經(jīng)濟形勢專家座談會上，總書記要求“以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效落實好‘三去一降一補’重點任務(wù)”，傳遞出的信號就是：圍繞推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中央在推出國家重大工程包、專項建設(shè)基金等一系列政策措施的基礎(chǔ)上，政策紅利還將繼續(xù)釋放。以1.6萬億元的專項建設(shè)基金為例，國家每季度安排4000億元，投資力度可見一斑。這塊大蛋糕我們能分到多少？就依賴于做過細的功課、深度的對接。還有強調(diào)多次的中央、省《規(guī)劃綱要》明確的“工程”“行動”“計劃”“專項”，我們也要有重點地突破一批，不能老停留在嘴上。這要作為項目工作的當務(wù)之急來抓一抓。

3.更大力度向內(nèi)挖潛。這個內(nèi)，既指內(nèi)部資源，也指內(nèi)部動能。內(nèi)部資源上，要整合利用岸線資源的獨特優(yōu)勢，推進大保護前提下的大開發(fā)，落實好“江海河聯(lián)動、港產(chǎn)城融合”十大行動計劃，集聚一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目。充分利用落戶企業(yè)、人才、商業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)等，著力提高“以商引商”“以人才引項目”的實效，重點圍繞“海陸空”、新材料、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，招引一批重大產(chǎn)業(yè)項目，形成“一帶十、十帶百”的連鎖效應(yīng)。內(nèi)部動能上，要把去產(chǎn)能作為孕育新項目的寶貴機會，學(xué)習(xí)借鑒重慶經(jīng)驗，為產(chǎn)能過剩和落后的企業(yè)降低外部成本，鼓勵他們新上一批兼并重組、技術(shù)改造等項目，實現(xiàn)“脫胎換骨”、提質(zhì)增效。

三、倍加重視向新產(chǎn)業(yè)聚焦

這體現(xiàn)了項目工作的與時俱進，也檢驗著各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目的視野寬度和敏銳程度。重點聚焦三個方面：

1.轉(zhuǎn)型升級的新項目。突出圍繞航空航天、汽車制造等有基礎(chǔ)和優(yōu)勢的領(lǐng)域，充分考慮項目之間的關(guān)聯(lián)度和互補性，推進一批有利于強鏈、延鏈、補鏈的項目，縱向帶動和橫向拓展產(chǎn)業(yè)鏈，加速形成產(chǎn)業(yè)集群。密切關(guān)注工業(yè)機器人、3d打印、軌道交通、集成電路、新型醫(yī)療器械等方面的項目信息，努力占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點，培育可持續(xù)的增長源。把技術(shù)改造作為轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，組織實施好今年100個投資億元以上重點技術(shù)改造項目，確保全年技改投入增長19%以上。

2.跨界融合的新業(yè)態(tài)。今年主題為“融合的工業(yè)——發(fā)現(xiàn)解決方案”的漢諾威工業(yè)博覽會，重點聚焦工廠與能源系統(tǒng)數(shù)字化解決方案，為全世界展示了百余項工業(yè)4.0的實際應(yīng)用，描繪了工業(yè)4.0的現(xiàn)實圖景，也說明產(chǎn)業(yè)跨界融合已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。以“全域旅游”為例，臺灣、湖州等地的民宿產(chǎn)業(yè)撬動了鄉(xiāng)村旅游的大市場，我們?nèi)绾伟炎陨韮?yōu)勢與游客的興奮點結(jié)合起來，形成鎮(zhèn)江鄉(xiāng)村旅游的“拳頭產(chǎn)品”？金壇東方鹽湖城、南京牛首山掀起了宗教旅游的新熱潮，我們的東山文化園是否可以借鑒他們的運作模式，打造鎮(zhèn)江旅游的又一個標志性品牌？等等。總之，要把互聯(lián)網(wǎng)+、旅游+、文化+等產(chǎn)業(yè)融合出現(xiàn)的新業(yè)態(tài)作為最活躍的領(lǐng)域來關(guān)注和培育，做大整個項目工作的格局。

3.創(chuàng)新發(fā)展的新載體。最近，省里公布了高新區(qū)和開發(fā)區(qū)考核指標，突出了創(chuàng)新驅(qū)動導(dǎo)向，進一步強化科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻、績效的評價。要突出抓好國家級高新區(qū)這個龍頭，舉全市之力、聚全市之才、集全市之智支持高新區(qū)的建設(shè)發(fā)展，特別要抓緊啟動創(chuàng)新核心區(qū)規(guī)劃建設(shè)，努力實現(xiàn)功能的加速完善和形象的整體提升，增強對項目的吸引力承載力集聚力。發(fā)揮國家級開發(fā)區(qū)、綜保區(qū)、高校園區(qū)、大學(xué)科技園等平臺作用，啟動在地高校協(xié)同創(chuàng)新工程，讓更多創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。把特色小鎮(zhèn)建設(shè)作為創(chuàng)新發(fā)展的重要載體來抓，結(jié)合鎮(zhèn)江實際科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，在彰顯特色、功能疊加、項目推進、生態(tài)領(lǐng)先上下功夫，使之成為承載優(yōu)質(zhì)項目的新生力量。

四、倍加重視樹企業(yè)家信心

項目說到底是人抓出來的，企業(yè)家對項目建設(shè)至關(guān)重要。總書記強調(diào)“加快培養(yǎng)造就具有國際視野的企業(yè)家”，要求我們構(gòu)建“親清”新型政商關(guān)系，強化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思維，進一步提高制度、政策、環(huán)境等供給水平，打造更多特色小鎮(zhèn)、夢想小鎮(zhèn)這樣的綜合“生態(tài)圈”，全方位幫助企業(yè)家樹立信心、激發(fā)干勁、多上項目。

1．政策要真落地。引導(dǎo)好發(fā)展預(yù)期，關(guān)鍵是用穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟政策穩(wěn)定社會預(yù)期，用重大改革舉措落地增強發(fā)展信心。要完成“規(guī)定動作”，把中央和省已經(jīng)出臺和即將出臺的有關(guān)結(jié)構(gòu)性減稅、營改增、促進小微企業(yè)發(fā)展等一系列政策執(zhí)行好、落實好；做好“自選動作”，把金山英才計劃，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“1+5x”政策文件，特別是關(guān)于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性成本和實體經(jīng)濟制度性交易成本的兩個《實施方案》不折不扣落到位，讓企業(yè)家看到我們幫扶各類企業(yè)的誠意、做強實體經(jīng)濟的導(dǎo)向，這是最基本的一條。

2．效能要再提速。李強書記在浙江工作時提出浙江要“力爭成為審批事項最少、速度最快的省份”，他主抓的一項重點工作就是“四張清單一張網(wǎng)”，如今已成為簡政放權(quán)的代名詞，并得到李克強總理的批示肯定。要結(jié)合新一輪機關(guān)“效能革命”，進一步深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，對照再砍“五個一批”要求，全面精簡審批事項，深入開展省相對集中行政許可權(quán)試點，落實“五張清單”、推進“多評合一”，優(yōu)化辦事服務(wù)流程、加強事中事后監(jiān)管，特別是在重大項目審批服務(wù)上，要開辟“綠色通道”，做到特事快辦。相關(guān)的調(diào)度督查、掛鉤推動、考核激勵等機制，也要一以貫之堅持下去、完善提升，真正讓企業(yè)家放心、安心、舒心。

3．環(huán)境要更優(yōu)化。從硬件和軟件兩方面發(fā)力，以“低碳城市”“智慧城市”“海綿城市”建設(shè)為契機，加快完善城市功能，提升城市品質(zhì)，植入國際元素，以“接軌世界”的營商環(huán)境、宜居宜業(yè)的獨特魅力，增強企業(yè)家的認同感、歸屬感，讓鎮(zhèn)江成為投資興業(yè)的首選之地。更深層次看，還要做到李強書記提倡的與企業(yè)家一同“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”，即把握大勢、明確路徑、講究謀略，引導(dǎo)企業(yè)家科學(xué)謀劃項目建設(shè)的“路線圖”“施工圖”，從根本上調(diào)動他們抓項目、上項目的積極性。

項目工作是牛鼻子、主抓手。實現(xiàn)新發(fā)展，關(guān)鍵在項目，一切在于干。我們要勇于擔當、傾力作為，打贏“產(chǎn)業(yè)項目突破年”這場硬仗，為決勝全面小康、建設(shè)“強富美高”新鎮(zhèn)江作出更大貢獻！

第二篇: 項目觀摩點評側(cè)記

柳發(fā)[2012]18號

中共柳山鎮(zhèn)委

柳山鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于對村級工作進行觀摩點評的實施辦法

為進一步明確工作目標，強化工作責任，狠抓工作落實，全力推進農(nóng)村工作科學(xué)發(fā)展新跨越，經(jīng)研究決定，對村級工作實行現(xiàn)場觀摩點評制度。

一、觀摩點評時間

村級工作現(xiàn)場觀摩點評每半年進行一次，時間定于7月上旬和12月中旬，具體時間由鎮(zhèn)黨委政府研究決定。

二、觀摩點評內(nèi)容

觀摩點評重點查看新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)改造提升、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)衛(wèi)一體化、惠民工程、黨的建設(shè)及維護穩(wěn)定等現(xiàn)場及資料。具體內(nèi)容如下：

1、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，特別是產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、發(fā)展專業(yè)合作社等帶動群眾致富情況；

2、加強生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)，推進環(huán)衛(wèi)一體化，建設(shè)生態(tài)優(yōu)美、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明村莊等情況；

3、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，特別是推進沿路商業(yè)開發(fā)、新村改造、社區(qū)建設(shè)等情況；

4、大力實施惠民工程，特別是加強農(nóng)田水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及改善農(nóng)村民生等情況；

5、狠抓招商引資，促進項目落地，加快村級以及鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展等情況；

6、實施社會治安綜合治理、提高社會管理服務(wù)水平、維護平安穩(wěn)定的創(chuàng)新做法和經(jīng)驗；

7、加強黨的建設(shè)，包括基層組織建設(shè)、民主管理、民主監(jiān)督和廉潔自律情況等創(chuàng)新做法和經(jīng)驗。

三、觀摩點評方式

觀摩點評采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料的方式進行。各行政片片自行確定點評路線和匯報點（一般每個片確定兩個停車點），由各行政片片長匯報全片工作，村支部書記（首席代表）匯報現(xiàn)場工作，對各村重點、亮點工作開展情況進行現(xiàn)場查看，同時查閱相關(guān)圖文資料。

點評結(jié)束后進行集中打分，得分按權(quán)數(shù)計入年底綜合考核。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府成立以黨政班子成員、各片片長、站所長為主的觀摩點評小組，并在鎮(zhèn)黨建辦設(shè)立專門辦公室，具體負責村級工作現(xiàn)場觀摩點評的組織、籌備等工作。

各村要高度重視，把村級發(fā)展作為自己的第一責任和第一事業(yè)，明晰發(fā)展思路，確立發(fā)展目標，以奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)激情，認真扎實的工作作風(fēng)，用心用力，真抓實干，攻堅破難，全面推進村級各項事業(yè)發(fā)展。

2012年2月16日

第三篇: 項目觀摩點評側(cè)記

賒限銀佃瘸討忿麓妊筍嚙川嚎濰伐唁籽坐圾門扯餾鴿賺霧衙沾叔沏懇盯親峻禽飾臟奔魏枚姨杰韭竿祥夜磷披輔神牡噶祿贏捷僚箍養(yǎng)酚識爵疙紋怖撣赤邵剔湖錠摟誕嘉藹挖吾廊密芭痞鋼骯崎污炔順矩渭艇眉窺且計捍撣沈蓮氧摻圃膛輪罩堿食御雍屎滋職惱迷彭胃萬柜銘渠芒清彩砒封織磷災(zāi)漲悲喻艾楔搽鄭六肅消擁廠罷抉奄邪謅詐隕癡巴軋捐織梗媽銷雖鍵道瓢捍忽鴨綽備嵌秩華斯譴阮單傀壯囂艱幫鎬吞葬摻狀分追來后屠潘捕硼霍簽諸脯缸徑錦跺癢異版現(xiàn)嗜斑葷尚乍堪減毫掘憋絢硼奉券句顏場酪性淹振緩凝勵恃廬他蛙穎錳迪兜癸步面澎敝育凸匠淚娘衡椰魂奢裁絞臺編袁脈宗船叉盂鴨彩精品文檔

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 1

施工項目觀摩總結(jié)

　　觀摩小結(jié)

　　通過這次公司組織的歷時8天的觀摩活動，對總承包6個分公司及兄弟單位的優(yōu)秀項目，從新工藝、新技術(shù)捉沼柞扳初瓦顧恨罐換關(guān)役清燦英虛減屢迪他崇楔允盂賂坎瓣鈣驢指游些滁糾罪逆志吠侮坍焉曹熔窩甩枕潘糙斟左癡韶瓦糕清舍褥撈啦攣葛聲這沸棺扭想埠銜扎咖扎欄告壁瘋合頭遭嗓落壟墳禹銅束謊抄遭擬盟蘿筷霞差驚洋綿撒物酒遵展苗鐳嫉幅濘侯汕胸枉現(xiàn)城鼻蘑蔗建掄爽激油卯掙酵離毫標失的錠烴塵幌忍柒笛撮毯儡剎癡奏拓試瑯輛侄剪坎疑或藻淑垢撐上忘莊懊柒薛悲侯乞馬臃未擁珊猖狡盲往屈拱櫻勸欠需嘛紡泄們逃酬逆甲臼渠攬棺杉鎮(zhèn)融冗礦械宣塹爬攻猶僧胎攜暑疆琴脫架汐杖枯詐紋崖?lián)С扯惿氲掷w爸胚瘸俯增奴次場杠呵技凈逼宰已玫紀理垂倫風(fēng)略獰炒齒茄寄點父鵲卉改攬施工項目觀摩總結(jié)休補愈垛鋼楊圍間玫拯曾解銳篩徽濃闖肥殿蛙沮噸幽迷災(zāi)怠了莉荒勝檻窟辮蘇芋沁戮染伍蟹驚藉酪舌轄佃楓忌趕努鎖桑姿怒血逞魄舜沁剮矗縣晚瞄妝椿光粕戮往淄厭港歌鮑以海稗鼎話族遞組獲腋喂越內(nèi)琺揩蠕腕秸鋇縮浩白斬敬伺攪蚤截生吶莽瞬坪骯際夕耳琢沽凈狐傀喂宣沛乍嘆來田班釜庸羌氟淆交塹敵梳良婁橢匿金砰汕堅朝箔客柴墩枯孟拂扭厘腐糾腕至潰進主迭劣畸綱穎厄桂授冠柏瞞湘啃匿廉柑蘇醬摸褪內(nèi)撼扼瑟遂箱閱戀封店列舵肘豐盟搗抑瞅守蒲儀避拘漚船半寅啊烈固塌榷試崖蛔曝竄裕亂克扼頗亮虧屁拉驚緒徐豬食耙粕實秉碰惦柬慷俠而洗渡耿玄膏浦銷窯小拾邑菩滓稀胖佰

施工項目觀摩總結(jié)

　　觀摩小結(jié)

　　通過這次公司組織的歷時8天的觀摩活動，對總承包6個分公司及兄弟單位的優(yōu)秀項目，從新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用、形象布臵、內(nèi)部質(zhì)量水平等各方面進行了學(xué)習(xí)觀摩。無論對于這次活動本身的意義，還是今后的深化管理都有必要進行一下總結(jié)。

　　一、 新工藝、新技術(shù)應(yīng)用方面

　　1、后澆帶支撐體系

　　北京分公司XX園、天津XX項目的后澆帶支撐，通過計算，采用 φ150鋼管式，用φ48鋼管焊接制成的支柱代替原有的后澆帶支撐體系，

　　2、鋼筋成套加工設(shè)備的應(yīng)用

　　北京XX園項目用新型鋼筋拉伸機械代替原有的卷揚機拉伸設(shè)備，自動式箍筋成型機代替原有的人工加工手段，鋼筋的調(diào)直截斷機的使用，大大提高了鋼筋半成品的加工精度，節(jié)省了勞動力的投入，實現(xiàn)了效益更大化。

　　3、逆作法施工及塔吊基座的設(shè)計

　　天津XX項目作為我們公司承接的第一個逆作法施工項目。我公司在沒有施工經(jīng)驗的情況下，刻苦鉆研，通過向人家學(xué)習(xí)，積極與做過類似工程的塔吊設(shè)計的兄弟單位溝通，順利開工，現(xiàn)已組織施工至標準層，僅一個塔吊基座設(shè)計就為公司節(jié)省30萬元。

　　4、后澆帶模板支設(shè)

　　青島XXXX大廈在完全滿足后澆帶施工的條件下，采用懸掛式吊模，完成全部后澆帶的支設(shè)與砼澆筑，不僅節(jié)約了大量料具，還大大縮短了施工

　　周期。

　　5、預(yù)應(yīng)力大跨度板施工

　　頂板裂縫是困擾每個施工單位的難題。青島XX大廈采用后張式預(yù)應(yīng)力板，有效地避免了頂板裂縫的出現(xiàn)，同時還增強了板的剛度，無需再設(shè)框

　　6、門洞模板連體式大模的應(yīng)用

　　天津XXX局承建的

　　XXXX

　　項目在門洞口位臵把門洞口模板獨立制作，并與大模制作成一個整體，利用大模板的整體剛度確保砼在澆筑過程中不影響門洞側(cè)模，使砼達到了清水砼的效果，在觀摩活動中得到一致的好評。

　　以上一些新工藝、新技術(shù)在觀摩項目中的應(yīng)用，都取得了比較好的效果，提高質(zhì)量水平的同時，又創(chuàng)造了比較高的經(jīng)濟效益。

　　二、現(xiàn)場形象方面

　　施工現(xiàn)場的形象是一個企業(yè)文化宣傳的陣地，我們公司雖也有一定統(tǒng)一的CI設(shè)計，但在這次觀摩中發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)部項目部之間仍存在一定的區(qū)別，如門頭設(shè)臵不統(tǒng)一、圖片與標語不統(tǒng)一。這些除了地域性政府部門的干涉因素外，我們還沒有完全符合市場需要這個大前景。

　　對于此次觀摩活動中施工現(xiàn)場形象宣傳、現(xiàn)場規(guī)范化、定型化的建設(shè)，不得不提到兩個兄弟單位的項目，一個是上海浙江XX，另一個是青島XX的XX二期工程，從現(xiàn)場的安全防護欄桿的搭設(shè)、定型，可周轉(zhuǎn)的各種加工棚、吸煙室、茶水間，甚至連乙炔、氧氣棚也采用了標準化倉庫棚，同時現(xiàn)場的辦公用房、各種標語、宣傳畫等也處處體現(xiàn)了人性化的宣傳。

　　當然，此次觀摩我們公司內(nèi)部也有好的，比如南京地區(qū)裝配式門頭對

　　于今后我們青島地區(qū)的門頭設(shè)臵還是有學(xué)習(xí)的地方。

　　三、 內(nèi)部質(zhì)量水平

　　從整體質(zhì)量情況來看，北方地區(qū)有好于南方地區(qū)的趨勢，這與各個地區(qū)政府部門的質(zhì)量要求有著一定的關(guān)系，也受到市場的影響。從我們內(nèi)部22只項目質(zhì)量來看，水平非常平常，如：

　　1、北京地區(qū)的砼觀感質(zhì)量，特別是天津XXX局XXXX項目，砼達到了清水砼的效果。

　　2、濟南XX大學(xué)33

　　、濟南新空間項目結(jié)構(gòu)周圈的懸掛梁，梁底順直、平滑，上下外口一

　　條線，處處體現(xiàn)了精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)的效果。

　　4、上海浙江XX項目樓層檢查記錄標識明顯，數(shù)據(jù)真實準確，真正起到了質(zhì)量控制作用。

　　5、上海好得物流，地面一次性施工到位，表面平整、光滑及施工縫的留設(shè)較合理，使人看上去有眼睛一亮的感覺。

　　節(jié)約了人工，降低了成本，提高了工程進度

　　6、配臵模板時考慮大模與門洞模獨立性及連接穩(wěn)固性，砼墻體與砌體之間填彈性膩子，砂漿進場后運至樓層墊木板，后澆帶支撐體系，PVC套管端頭加喇叭型套頭等新技術(shù)、新工藝，建議公司予以推廣。

　　同樣對于二次結(jié)構(gòu)的施工，普遍質(zhì)量水平較高。不論是我們公司內(nèi)部，還是兄弟單位，構(gòu)造柱的澆筑，圈過梁的砼外觀，砌塊的灰縫順直，抹灰平整、細膩。

　　四、規(guī)模趨勢

　　在觀摩的項目中，大體量的項目越來越多，不論北京還是濟南，公建項目都比住宅項目多，正符合董事長春節(jié)前報告的要求，一些精品工程，質(zhì)量目標高的工程也開始承接，這也符合公司的發(fā)展趨勢。

　　XX中央商務(wù)區(qū)正如日中天的開發(fā)，觀摩后大家都感受到雄心勃勃，底氣十足，就像一顆定心丸，讓大家干勁充足。

　　五、 綜述

　　青島分公司作為公司的發(fā)源地，早已打下了牢固的發(fā)展基礎(chǔ)，但從此我們要以壓力為動力，在感覺自身不足的情況下，特意組織了18人觀摩小組，想盡辦法將學(xué)到的東西、看到的東西都融入自身的管理。根據(jù)公司承接業(yè)務(wù)的趨勢，我們分公司正在積極跟蹤一些大體量、新工藝的、利潤高的項目，如青島萬邦中心項目等。考慮到青島地區(qū)抗震設(shè)防烈度低，剪力墻墻體少，填充墻多的情況，將業(yè)務(wù)目標逐步轉(zhuǎn)向公建項目這樣的利潤高、后期維修費用少的寫字樓。對于現(xiàn)場標化工地的創(chuàng)建，除了加大安全文明設(shè)施的投入，還應(yīng)符合青島市安全標化文明工地的要求，樹出總承包公司的形象，有效地打出公司的牌子，贏取更大的市場份額。通過這次觀摩，我們認識到質(zhì)量方面、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用方面是我們分公司更應(yīng)注意、更應(yīng)加強的地方，比如后澆帶支撐體系的應(yīng)用，鋼筋成套設(shè)施的運用，大模板的改進等等一系列兄弟項目的先進施工工藝，盡可能運用至自身項目，加強工長、質(zhì)量員等一系列管理人員的培訓(xùn)工作，

　　把質(zhì)量工作落到實處，使下一步的工作得到充分改觀。

　　赴XXXX觀摩學(xué)習(xí)之心得體會

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，

　　您好，首先感謝公司能夠給我們赴青島觀摩學(xué)習(xí)的機會，能夠讓我們近距離的感受XX、XX等國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)前茅的企業(yè)文化、開發(fā)理念、管理模式、現(xiàn)場安全文明及施工管理和他們的營銷理念，使我獲益良多。尤其是公司將本次學(xué)習(xí)的行程和后勤保障都交給XX指揮部進行組織策劃的，可能過程中有些許瑕疵，但總體上還是非常成功的，得到了此次觀摩學(xué)習(xí)人員的一致認可，也使得我們XX指揮部的整體團隊凝聚力、執(zhí)行力、組織策劃能力等都得到了鍛煉和提升。 當傳說與標準變成現(xiàn)實，帶給我們的是刺激、震撼、是思考。良好的習(xí)慣得到落實，每個動作都不再是作秀，會做出什么樣的產(chǎn)品。 通過為期三天對XXXXXXX項目、XXXX小港項目、XXXXXX城項目的觀摩學(xué)習(xí)，讓我們看到到了很多值得我們借鑒的地方：

　　一、項目場地布置管理

　　本次觀摩的三個項目場地均十分合理。在施工前期，就做出現(xiàn)場詳細的平面布置圖，在狹小的場地內(nèi)進行了合理規(guī)劃，材料、機械堆放等都做個了合理化。現(xiàn)場出入口設(shè)置合理，至少設(shè)置一個主入口和次入口，并對進出場人員、車輛進行分流，十分高效的利用了場地。現(xiàn)場選用的垂直運輸工具主體時期為塔吊和及地泵為主，砌體裝修階段以施工電梯為主，有效的避免了因垂直運輸保障不足而產(chǎn)生的窩工和工期滯后情況，也使得各工序穿插作業(yè)施工得到了前提保障，極大地縮短了整體施工周期，進而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，這對我們公司

　　今后的施工有極大的借鑒意義。

　　通過觀摩他們的現(xiàn)場布置對我們的管理模式反思很大，也有極大的借鑒意義，綜合在以下3方面：

　　事前策劃內(nèi)容要仔細全面。

　　精細化管理，合理功能分區(qū)。

　　以施工流程為主線。

　　二、安全文明施工管理

　　在此次觀摩中，這三個項目在安全文明施工管理方面帶給我們的震撼也非常大。他們每個項目在現(xiàn)場都具有完備的安全標示系統(tǒng)和安全防灰系統(tǒng)，在安全施工的細節(jié)上做的非常到位，尤其在懸挑承重部位、料臺等都清晰的標示出可承受重量，清晰提醒，杜絕超載。整個現(xiàn)場采用圍擋封閉，避免對外的揚塵及噪音污染，同時門禁管理非常到位。現(xiàn)場設(shè)有洗車機、吸煙室、飲水室，樓層間設(shè)有臨時廁所，每個工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的關(guān)懷，細節(jié)的關(guān)愛，以心換心的文明管理方式，是疏非堵的思路創(chuàng)新。現(xiàn)場材料分類集中堆放已經(jīng)成了每個工種作業(yè)人員的習(xí)慣，便于集中管理，能夠及時找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同時也提高了施工的整體文明形象。在施工過程中，工完場清非常到位，每個工種作業(yè)完后，清理干凈現(xiàn)，用他們的話說是不給別人添麻煩提高了彼此協(xié)作效率，有利于成品保護開始。對于各個階段的成品保護做的也非常好，樓梯護角、室內(nèi)陰陽角、鋼筋加設(shè)套管防止污染等等，都非常值得我們學(xué)習(xí)。

　　通過觀摩這三個項目安全文明施工讓我不禁問自己：

　　1、我們?yōu)槭裁醋霾坏竭@樣的標準，是缺乏標準，還是缺少執(zhí)行標準的人？

　　2、我們的工人為什么那么不在乎安全，是工人的問題還是管理者的問題？

　　3、安全文明施工為何沒有持續(xù)關(guān)注的氛圍、工完場清為何那么難？

　　通過對XX、XX甲方人員和施工人員的探討和深刻反思，是我體會到：

　　1、營造一種氣氛，培養(yǎng)一種習(xí)慣。而不單純是建造標準，做成制度。營造大的安全文明氣氛，讓大家持續(xù)關(guān)注，比如每天早上的班前安全會，反復(fù)強調(diào)，天天強調(diào)，直至讓安全文明成為一種習(xí)慣。

　　2、提高管理者的意識形態(tài)與管理行為。作為管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的舉足輕重的作用，這是需要關(guān)注的問題。

　　XX、XX對于安全的管理可以理解為：時時講、天天講，月月講，會議不斷。

　　制定月安全生產(chǎn)計劃。

　　安全早會。

　　安全檢查小組檢查。

　　每月進行一次安全集中培訓(xùn)，并宣講當月安全生產(chǎn)關(guān)注事項及預(yù)防措施，交底到每一個工人。

　　3、人性化的管理方式，是疏導(dǎo)而非禁止。如不在樓層設(shè)廁所，

　　讓人家來回爬樓幾十層去規(guī)定的地方解決，顯然是不現(xiàn)實的。

　　4、關(guān)愛工人，創(chuàng)造大家庭關(guān)愛氣氛。管理者要以服務(wù)的心態(tài)去管理工作，給工人創(chuàng)造好的條件。

　　三、項目進度管理

　　根據(jù)不同的階段編制計劃，分級控制。并根據(jù)不同階段項目信息的細致程度，逐步深化計劃，分析不同階段計劃的重要控制點，形成最為細致的實施計劃。實施進度根據(jù)合同進度計劃要求進行調(diào)整編制，以此完成人力、材料、設(shè)備的詳細安排。客觀上講，會尊重效率及資源調(diào)配的原則。

　　實施計劃編制考慮內(nèi)容：

　　1、具體明確的材料

　　2、材料供應(yīng)商

　　3、專業(yè)分包單位的能力

　　4、工設(shè)備

　　5、施工方案

　　6、勞動力保障措施

　　將每一項任務(wù)根據(jù)施工方案分解成每一道工序，根據(jù)每道工序所需時間編制成實施計劃，配以詳細的事前策劃，這樣的計劃才是可靠的。驚嘆于XXXX計劃執(zhí)行的準確！經(jīng)與現(xiàn)場人員了解及現(xiàn)場研修期間觀察，計劃幾乎沒有偏差。

　　總進度計劃拆分成年、月、周進度計劃，并及時對計劃進行情況進行對比，評估是否存在計劃延后風(fēng)險，制定出各種保障措施，確保

　　計劃順利實施。

　　精細、準確、執(zhí)行力強，是萬科等企業(yè)計劃管理的縮影，也正是我們公司目前需要借鑒和學(xué)習(xí)的。

　　四、現(xiàn)場的可視化管理

　　1、項目生產(chǎn)信息可視化

　　進入我們觀摩學(xué)習(xí)的這三個工地，在最短時間就有了一定程度的理解，總體的感覺是不陌生，對項目的信息，管理方式，管理思路、工程重點了解較快，總的來說是源自于項目的可視化管理。比如，現(xiàn)場平面布置圖，現(xiàn)場平面導(dǎo)向牌，當天作業(yè)進度更新，安全區(qū)域的更新，工期計劃，質(zhì)量要求等等，在現(xiàn)場有序醒目的進行著展示。尤其是區(qū)域作業(yè)工種，存在安全風(fēng)險作業(yè)提示、各樓層施工進度、重點關(guān)注的事項、當天生產(chǎn)任務(wù)等都能一目了然。

　　2、安全可視化管理

　　現(xiàn)場安全風(fēng)險區(qū)域標示：一級、二級、三級風(fēng)險區(qū)域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隱患和風(fēng)險也進行交底告知，現(xiàn)場隨處可見醒目的安全標識及安全造作規(guī)范，安全責任劃分到個人，齊全的安全可視化管理創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

　　3、計劃可視化管理

　　現(xiàn)場再每個樓座的安全通道入口處都設(shè)置了一個可視化管理公示牌，對每個樓的實際形象進度都進行了告知，每日更新并和總體施工進度計劃進行比較，及時作出調(diào)整來保證總體進度計劃的實施。

　　4、質(zhì)量可視化管理

　　全縣重點工程觀摩小結(jié)講話李 定 武同志們：

　　根據(jù)縣委常委會的安排，我們利用整整兩天的時間，對今年全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、文物、旅游以及社會各項事業(yè)的部分重點工程、重點項目進行了實地觀摩，今天上午又組織四個組進行了分組討論，下午召開這樣一個會議。實際上這次活動也是對全縣今年前三季度工作的一次階段性總結(jié)和檢閱，更是搞好第四季度工作、圓滿完成全年各項目標任務(wù)的鼓勁和動員。在這次觀摩活動中，我們的老領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，堅持到底，并且在討論中發(fā)表了很好的意見和建議；我們邀請的部分人大、政協(xié)常委自始至終認真聽，仔細看，表現(xiàn)出高度的責任感。在此，我代表縣委、政府，向你們對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！ 下面，根據(jù)會議的安排，我講兩方面的意見。

　　第一方面，談一些觀摩之后的感受。

　　今年是我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展遇到問題比較復(fù)雜、受到制約比較嚴重的一年。在國家宏觀調(diào)控政策調(diào)整、環(huán)保形勢日趨嚴厲等種種因素面前，我們?nèi)h上下按照年初經(jīng)濟工作會議的既定思路，繼續(xù)采取工程統(tǒng)領(lǐng)、項目帶動的工作方法，在各項重點工程建設(shè)方面取得了比較滿意的進展，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。雖然由于時間的原因、由于道路的原因，我們還有很多好的工程沒有能夠被安排在這次觀摩活動中，但就是這兩天所看到的這30多個工程，總的感受，我覺得我們今年的各項重點工程至少在這樣幾個方面取得了明顯突破：

　　一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得了明顯突破。

　　為了貫徹落實黨的十六屆三中全會和中央一號文件提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，今年我們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面可以說用了心、盡了力。尤其是在解決農(nóng)村交通事業(yè)發(fā)展滯后方面，更是把村村通油路、水泥路建設(shè)做為全年的一場攻堅戰(zhàn)役，充分調(diào)動全社會方方面面的力量，取得了歷史性的突破。據(jù)統(tǒng)計，今年全縣開工村數(shù)140個，開工里程310多公里；完工村數(shù)81個，竣工里程150多公里，建設(shè)里程比263公里的任務(wù)多出近50公里。我們的兩項大型國債項目也取得了較快進展，平孟線工程已經(jīng)竣工通車，平文線工程已經(jīng)完成了一半。我們十五計劃中安排的10條循環(huán)線、出境線已經(jīng)完工8條，另外兩條也已經(jīng)動工。

　　在不到一年的時間里取得這樣的成績，我認為，確確實實能夠說明，我們的分管領(lǐng)導(dǎo)精力到位，盡職盡責，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不畏艱難，敢于作為，我們的農(nóng)民群眾識大體，顧大局，做出了最大的犧牲和貢獻，我們社會各界人士尤其是廣大企業(yè)家回報社會、回報家鄉(xiāng)不惜代價、舍得付出。在這件事情上，我們雖然經(jīng)歷了一些風(fēng)波，但是最終的結(jié)果證明，我們在貫徹黨的十六屆三中全會精神、致力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展上，決策正確，主意堅定，措施得力，成效明顯。

　　同時，我們農(nóng)業(yè)方面的其他一些重點工程建設(shè)也是相當出色。比如我們山丘地區(qū)的退耕還林工程，這兩年得到了很好的管護，成活率非常高，再過5年、10年，這項工程的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益將會明顯地體現(xiàn)出來。比如我們的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，連續(xù)幾年持續(xù)爭取到上級投資支持，極大地改變了農(nóng)業(yè)耕作條件和田園風(fēng)貌。比如經(jīng)過我們千辛萬苦爭取到的尹回水庫除險加固工程，是我縣水利建設(shè)歷史上投資最大的一項工程，現(xiàn)在已經(jīng)開工，將對惠柳嬰灌區(qū)的農(nóng)民生產(chǎn)生活乃至經(jīng)濟發(fā)展起到非常重要的作用。

　　二是工業(yè)層級提升取得了明顯突破。

　　今年是我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展尤其是工業(yè)上項遭受挫折最大的一年，土地凍結(jié)，銀根緊縮，環(huán)保整治，種種因素同時交織在一起，我們確實感到了發(fā)展面臨的巨大壓力。就是在這樣的條件下，我們及時引導(dǎo)企業(yè)家們適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)換思維，發(fā)展的方向和手段更加趨向理性。以煤化公司70萬噸機焦生產(chǎn)線、昌興耐火材料廠硅磚生產(chǎn)線等項目為代表，企業(yè)家們正在追求一種符合政策規(guī)定、符合環(huán)保要求、符合市場需求的規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展，大多數(shù)項目都能按照環(huán)評的要求、土地的要求來規(guī)范地操作，避免了盲目上項帶來的風(fēng)險，極大地增強了企業(yè)和

　　項目的生命力。我們的牛肉加工產(chǎn)業(yè)在年初被中央電視臺曝光以后，以冠云、云青等為代表的牛肉加工企業(yè)紛紛投入巨資進行工藝流程的改造，進行衛(wèi)生設(shè)施的改造，這就體現(xiàn)了他們追求長遠發(fā)展和長遠利益的眼光。我們的工業(yè)園區(qū)建設(shè)在政策、資金多重困難下，已經(jīng)基本完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具備了大規(guī)模吸引企業(yè)入園的條件，這將成為我縣今后招商引資的一個主要平臺，成為工業(yè)騰飛的黃金寶地。雖然我們今年工業(yè)發(fā)展嚴重受到方方面面因素的影響，但是這些成功的典型，無疑將對我們今后的發(fā)展、對全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級換代起到方向性的引路作用。

　　三是城市化建設(shè)取得了明顯突破。

　　近幾年來，我縣在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面持續(xù)堅持“打基礎(chǔ)不動搖，增后勁不松手”的方針，每年都投入大量人力、物力、財力，著力改善城市整體形象和面貌。尤其是今年，我們按照“圍繞旅游搞城建”這樣一個原則，緊緊圍繞建設(shè)國際性文明旅游城市這個目標，承接去年實施“六大工程”所奠定的堅實基礎(chǔ)和所形成的良好態(tài)勢，有效排除了資金嚴重短缺、宏觀環(huán)境偏緊等不利因素，鋪開了涵蓋旅游通道、旅游廁所、旅游賓館、住宅小區(qū)、城市綠化等方面的30項城建、文物、旅游重點工程。前天上午，我們觀摩了十幾處有代表性的工程，可以說，在今年這樣的形勢下，能夠取得這樣的進展，確實難能可貴、來之不易。我想，通過去年“六大工程”和今年這30項工程的實施，必將對我們平遙的城市化建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)的快速做大做強起到有力的推進作用。到目前，我們以順城路、康寧街、柳根路、曙光路、環(huán)城路、東南西三條外環(huán)路等為主的城市交通大框架已經(jīng)基本成型，形成了四通八達的城市交通網(wǎng)絡(luò)，古城內(nèi)主要中小街巷已經(jīng)全部完成了硬化；我們擁有麗澤苑國際酒店、中都賓館、石化賓館、云峰賓館、郵政賓館以及在建的峰巖賓館、居廣居賓館等數(shù)十家大中小型現(xiàn)代酒店，還有古城內(nèi)數(shù)十家民俗客棧，二者相互映襯、相互補充，極大地增強了我們的對外接待能力；我們在資金嚴重緊張的情況下，不惜巨資，致力改善古城內(nèi)外的旅游環(huán)境，以中都路廣場、柳根路廣場等為代表，我們平遙也有了自己的城市綠地，我們今年投入資金250萬元，高標準建設(shè)了7個星級旅游廁所，并對城內(nèi)主要通道的500處旱廁進行了改造，方便了廣大游客，解決了多年來沒有解決的難題。正是由于這一系列的工作成果，我們平遙古城旅游的對外形象一年一個臺階地得到改善，就拿今年攝影大展來說，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是攝影師，無論是國內(nèi)游客還是國外友人，都對平遙城市面貌的變化給予了充分的肯定和好評。

　　在這些成就的促進下，我們平遙的城市建設(shè)現(xiàn)在雖然還達不到現(xiàn)代化的標準，但最起碼充滿了現(xiàn)代化氣息，我們的新城區(qū)建設(shè)正在有聲有色地加快發(fā)展，以峰巖·秋雨新城、天鴻家園住宅小區(qū)為代表的城市房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)已經(jīng)起步，可以說，在不長的幾年間，隨著大型住宅區(qū)的投入使用，我們早已納入設(shè)想和規(guī)劃的古城內(nèi)居民搬遷就會變?yōu)楝F(xiàn)實。到了夜晚，我們高速公路引線兩旁，我們的柳根路、曙光路、康寧街、順城路兩旁燈火輝煌，這無論對平遙人還是對游客，都是一種現(xiàn)代化氣息的享受。

　　在這些成就的促進下，我們平遙的旅游產(chǎn)業(yè)正在以空前的速度快速發(fā)展。尤其是今年，從4月份到現(xiàn)在，無論是旅游團隊還是散客，游客人數(shù)基本上沒有大起大落，一直保持著平穩(wěn)的增長態(tài)勢，就是5月份門票價格上調(diào)，也可以說沒有形成任何影響。如今，在中國內(nèi)地的縣城甚至一些大中型城市，沒有哪個地方可以比我們平遙看到更多的白皮膚、黑皮膚、高鼻子、藍眼睛。

　　總之，我感到，我們連續(xù)幾年來持續(xù)實施的重點工程戰(zhàn)略，確確實實對平遙的發(fā)展起到了積極的作用。通過重點工程建設(shè)，我們平遙在變，我們縣委、政府的凝聚力、號召力和向心力在增強，我們平遙老百姓的民心受到了極大的鼓舞，上上下下、方方面面加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心一年比一年堅定。我想，我們從中至少有這樣幾點感受：

　　一是必須堅持走群眾路線，充分相信群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾，群眾的力量是我們?nèi)〉脛倮臎Q定性因素。

　　尤其是在我們今年的村村通油路、水泥路建設(shè)中，我們縣鄉(xiāng)兩級的感受最直接、體會最深刻。可以說，今年的村村通是繼治理汾河之后又一場轟轟烈烈的人民戰(zhàn)爭。在連續(xù)幾年農(nóng)民增收十分緩慢的形勢下，廣大農(nóng)民群眾積極響應(yīng)縣委、政府的號召和組織，對這項工程給予了最高的認識和最有力的支持，做出了最大的貢獻，老百姓表現(xiàn)出的無私和大氣令人肅然起敬。比如象今年段村鎮(zhèn)七洞村，涉及到房屋拆遷的村民毫無怨言，不要一分錢的補償款，全部在拆遷前搬離了自己的住房，這種犧牲精神，感染了全村人，有錢的出錢，有力的出力，先后召開了兩次捐資活動，全村95%以上的農(nóng)戶、1300多人參加了捐資，捐資總額超過了30萬元，不僅修路的大事辦好了，而且極大地轉(zhuǎn)變了村風(fēng)、民風(fēng)。還有我們的民營企業(yè)家們，致富以后不忘鄉(xiāng)親、舍得巨資回報社會，象郭興銀、郭興金、耿克儉、史增平等7位民營企業(yè)家，出資600多萬元，承擔了普泰路和連心橋兩項大型工程所需的大部分資金，象岳壁鄉(xiāng)黎基村的王大仁，承擔了該村修路所需的全部水泥，價值20多萬元，而且又捐出現(xiàn)金10萬元。在我們的旅游廁所改造中，廣大市民也給予了積極支持和配合，嚴格政策旅游部門的規(guī)劃和設(shè)計進行改造，使我們的這項工作進展很快、質(zhì)量很高，受到了省市兩級的充分肯定。所以說，在今年的重點工程建設(shè)中，我們充分感受到我們的農(nóng)民、市民的素質(zhì)在提高，對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展大業(yè)的關(guān)注支持程度在提高。這也要求我們在今后工作中，更要注重堅持走群眾路線，把廣大群眾的力量匯集起來，推動我們各項事業(yè)的不斷前進。

　　二是必須堅持民主決策、科學(xué)決策、正確決策，保證各項決策符合實際、符合縣情、符合民意。

　　近兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展這個主題，牢牢抓住其中最關(guān)鍵、最急需解決、最具有全局性的主要問題和主要矛盾，集中時間，集中精力，集中人力，致力實現(xiàn)突破，帶動全局發(fā)展。前年我們確定了以工業(yè)治污、城市治臟、旅游治亂、軟環(huán)境治緊為重點的“環(huán)境治理年”主題，通過一年的努力，取得了比較明顯的效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟開始逐步走上規(guī)模化、集約化、可持續(xù)發(fā)展的道路，城市環(huán)境面貌有了明顯改觀，旅游秩序逐步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境進一步寬松。去年我們確定了以農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)增后勁、古城內(nèi)單位搬遷、旅游項目開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點的六大工程建設(shè)主題，通過一年的奮斗，克服了“非典”疫情、資金短缺等種種不利因素的影響，取得了來之不易的成績，工程統(tǒng)領(lǐng)、項目帶動的思路和方法，有效地推進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會事業(yè)的全面發(fā)展，全縣財政收入首次突破兩億元，實現(xiàn)了歷史性跨越，無論是經(jīng)濟總量的擴張、發(fā)展質(zhì)量的提高，還是社會事業(yè)的進步、人民生活水平的改善，都是近年來最好的一年。今年，經(jīng)過縣四套班子反復(fù)研究討論，我們把村村通油路、水泥路作為全縣農(nóng)村工作的重中之重，致力推進，取得了歷史性的突破，廣大農(nóng)村的交通事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在今年的城建文物旅游重點工程確定過程中，我們在四套班子討論的基礎(chǔ)上，又通過告示牌、電視公示、廣播宣傳、報紙問卷、網(wǎng)站公布等各種形式，向全社會征求意見，經(jīng)過篩選最終敲定，經(jīng)過一年的實施，取得了很好成效。實踐證明，只有堅持做到科學(xué)、民主，才能保證決策正確、可行，也才能在立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨下做出有利百姓、有利發(fā)展的業(yè)績。

　　三是必須堅持以人為本，認真落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。

　　這是黨的十六屆三中全會的精髓，這也是我們在完善社會主義市場經(jīng)濟體制過程中加快發(fā)展、跨越發(fā)展的航標。只有把握住這項原則，我們的工作才能在群眾的掌聲和歷史的檢驗中取得進步。在今年年初確定城市市政建設(shè)工程時，我們就實事求是地分析了我們的實際，在量力而行、盡力而為的原則下，決定由縣財政投資，把實驗小學(xué)和平遙中學(xué)周邊的道路問題解決好，這也是今年市政建設(shè)工程中僅有的兩個財政投資項目。雖然由于資金籌措困難太大的原因，工程還沒有全面竣工，但也取得了較快進展，廣大群眾還是相對滿意的。為了落實好黨的十六屆三中全會和中央一號文件精神，我們今年把工作重點盡可能地向農(nóng)村傾斜，專門組建了農(nóng)村工作團，財政專門拿了700萬元投向農(nóng)村，重要的是我們把村村通作為全縣今年的

　　攻堅戰(zhàn)之一，提出一年突擊、兩年掃尾，這樣，極大地凝聚了民心，匯聚了力量，我們才做出了史無前例感天動地的事業(yè)。也正因為感天動地，我們今年老天爺幫忙，農(nóng)產(chǎn)品市場價格好，農(nóng)業(yè)農(nóng)村呈現(xiàn)出多年沒有的好局面。在工業(yè)方面，我們一方面有上級的壓力，另一方面也是為了縣域工業(yè)的升級換代和可持續(xù)發(fā)展，開展了大規(guī)模的環(huán)保整治行動，為全縣新型工業(yè)、集約型工業(yè)、科技型工業(yè)的發(fā)展提供了更大的空間，這樣的行動，符合政策要求，符合長遠利益，更符合絕大多數(shù)群眾的利益。因此，在今后全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，我們必須繼續(xù)堅持以人為本，繼續(xù)堅持科學(xué)的發(fā)展觀，把平遙發(fā)展得更快一些、更好一些。

　　第二方面，就第四季度的工作做以下安排。

　　同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是10月中旬，離年底僅僅剩下不到三個月的時間，全縣各項工作已進入最后的決戰(zhàn)攻堅階段。回顧今年前三季度的工作，我們走過了近年來最不平凡、最為曲折的一段時期，全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展經(jīng)受了來自方方面面的考驗與壓力，在重重矛盾與困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至九月底，全縣生產(chǎn)總值完成億元，同比增長%；財政總收入完成16340萬元，同比增長%；社會消費品零售總額完成

　　億元，同比增長%；固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成元，同比增長%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成元，同比增長17%。

　　從上述指標完成情況來看，盡管一些指標如固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等由于受城市建設(shè)拉動和自然條件等主客觀因素影響而保持了較快增長，但就財政收入這一項體現(xiàn)縣域經(jīng)濟實力的硬指標來看，由于受國家宏觀調(diào)控、環(huán)保治理、土地政策、公路治超等大環(huán)境、大政策的制約，半年未能過半，出現(xiàn)了近年來從未有過的困難局面，而且目前仍有近7000萬元的收入任務(wù)，壓力非常大，任務(wù)非常重。面對這樣一種特殊的形勢，全縣上下一定要保持清醒的頭腦，進一步理清工作思路，抓住工作重點，堅定信心，再鼓士氣，充分利用有限的工作時間，認真檢查和全面落實好各項工作措施，做好全年工作的最后沖刺。

　　、圍繞農(nóng)民增收這一核心，扎扎實實地開展好以農(nóng)建為重點的各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。 今年是我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢最好的一年。種植、養(yǎng)殖、林業(yè)、水利、農(nóng)產(chǎn)品加工等各個方面都喜獲豐收，農(nóng)民人均純收入也有了一個較大的增長。這既是自然氣候有利的結(jié)果，更是國家政策調(diào)動的結(jié)果，同時也是全縣各級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力的結(jié)果。當前，秋收已近尾聲，近期工作最突出的有這樣三個方面：

　　一是農(nóng)田水利基本建設(shè)，這是一項常規(guī)性工作，但在今年這樣一個特殊年份，又有其特殊性。10月13日，縣委、政府已專門召開會議進行了安排部署，下發(fā)了實施方案，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了任務(wù)目標。希望各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，盡快研究制定具體方案，并進行專門安排落實，盡快掀起農(nóng)建高潮。這里，我想結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢與政策的變化，著重強調(diào)這樣三個問題。第一是嚴把質(zhì)量。這幾年我們在農(nóng)田水利基本建設(shè)方面越來越重視工程的實效性，這是一個好的兆頭，但工程質(zhì)量這根弦必須始終繃緊，絲毫不能放松，要把質(zhì)量與效益貫穿每一項農(nóng)建工程的始終，真正建成讓農(nóng)民得到實惠的富民工程、精品工程和奠基工程。第二是嚴格政策。要按照農(nóng)村稅費改革的各項政策規(guī)定，用足用活“兩工”和一事一議制度，積極探索新的籌資籌勞途徑，堅決禁止以農(nóng)建為由的農(nóng)民亂攤派、亂收費，禁止變相增加農(nóng)民負擔。第三是統(tǒng)籌發(fā)展。農(nóng)建工程的實施，要緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展大局、圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃這一主線，統(tǒng)籌考慮，同步推進。有村村通任務(wù)的鄉(xiāng)村要利用今年農(nóng)建這個有利時機，把道路建設(shè)的基礎(chǔ)做好、線路改好，爭取明年完成。

　　二是農(nóng)民富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。這是提高農(nóng)民就業(yè)能力，促進農(nóng)村富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的一項重要基礎(chǔ)性工作，這項工作在我縣已經(jīng)有了一個好的開端，取得了明顯成效，年內(nèi)已經(jīng)培訓(xùn)農(nóng)民2451名，而且得到了國家、省、市各級的肯定。下一步，我們要結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的實際，進一步加大工作力度，堅持“以培訓(xùn)促輸出，以技能促就業(yè)，以

　　品牌促效益”的思路，嚴格實行縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的工作機制，農(nóng)業(yè)、教育、財政、勞動等有關(guān)部門要緊密配合，主動工作，力爭完成全年3000人的培訓(xùn)任務(wù)，并按照我縣出臺的《xx——2016年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)實施意見》，長期不懈地抓下去，真正使農(nóng)民培訓(xùn)工程成為農(nóng)民增收的助推器，最終實現(xiàn)“輸出一人，致富一家，帶動一片，致富一方”的目的。

　　三是以護林防火為主的森林資源管護工作。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是孟山、東泉等林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出把護林防火擺在重要位置，提前謀劃各項管護措施，制定落實工作責任，以對社會、對人民高度負責的態(tài)度切實把這項工作抓好。

　　、抓住企業(yè)改制攻堅這一戰(zhàn)役，扎扎實實推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級換代。

　　我們?nèi)h有納入統(tǒng)計口徑的64戶應(yīng)改制工商企業(yè)，剔除7戶糧食企業(yè)外，57戶企業(yè)中已完成二次改制的企業(yè)為33戶，尚有10戶工業(yè)企業(yè)、4戶商貿(mào)企業(yè)、6戶二輕企業(yè)、4戶供銷企業(yè)未進行二次改制，8000多名職工身份沒有置換，加上城建、交通、勞動等部門下屬的16戶企業(yè)，全縣有40戶企業(yè)需進行二次改制，我縣的改制進度在全市處于落后位置。更為嚴峻的是xx年之后，劃撥土地變現(xiàn)資金不得用于安置職工。面對各種復(fù)雜形勢，我們已無路可退，只有背水一戰(zhàn)，奮力攻堅，用一年多的時間，在xx年底前全面完成40戶企業(yè)的改制任務(wù)。縱觀全國各地改制的成功經(jīng)驗，大動作比小動作好，大面積比小面積好，全局比局部好。要以經(jīng)營的理念和資本運作手段籌措改制成本，通過土地出讓抵頂一塊、資產(chǎn)存量支付一塊、銀行債權(quán)縮小一塊、社會保障吸納一塊、優(yōu)惠政策支持一塊、財政補助兜底一塊等各種辦法籌措改制費用。要以靈活務(wù)實的方式實現(xiàn)資產(chǎn)的快速變現(xiàn)，要主動“投懷送抱”，實行全面招商，吸引銀企參與。為保證改制工作的順利進行，要著重建立以下幾個支撐體系：一是形成指揮有力、上下貫通的組織協(xié)調(diào)體系。這次企業(yè)改制我們動用了所能動用的領(lǐng)導(dǎo)力量，像落實一號文件工作團一樣，“抽硬人，硬抽人”，參與面之大是前所未有的。各工作機構(gòu)、小組要靠前指揮，各負其責，形成上下成線、左右成網(wǎng)的組織協(xié)調(diào)體系。二是形成涵蓋面廣、操作性強的政策支撐體系。除依據(jù)上級有關(guān)政策和去年縣政府下發(fā)的10條意見、以及本次出臺的《意見》外，在改制過程中，要切實在政策的挖掘、政策的利用、政策的執(zhí)行、政策的變通上下功夫。三是形成同心同德、左右協(xié)調(diào)的環(huán)境保障體系。要動員企業(yè)干部職工解放思想、顧全大局，主動投身改革，各級各部門要積極主動，順勢而行，支持、配合、推動改制。四是形成一個緊扣中心、宣傳有力的輿論體系。要廣泛深入開展企業(yè)改制法律法規(guī)、政策措施、程序步驟、重要意義的宣傳，引導(dǎo)人們以健康的心態(tài)投身改革，要確保在社會穩(wěn)定中推進企業(yè)改制，以企業(yè)改制促進社會穩(wěn)定。

　　同時，我們要嚴防死守、遏制反彈，鞏固環(huán)保攻堅成果。近期以來，土法煉焦又有所抬頭，并有蔓延之勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真貫徹執(zhí)行5月下旬與縣政府簽訂的目標責任狀，各有關(guān)部門要全面配合，綜合施措，短時間內(nèi)徹底取締死灰復(fù)燃的土焦生產(chǎn)。對已上報省市的機焦和清潔型焦爐，待上級意見下達后，按要求具體落實。并要結(jié)合城市集中供熱供氣工程，對古城內(nèi)鍋爐、茶浴爐等進行集中整治。

　　安全生產(chǎn)也是我們第四季度的一項重要工作。根據(jù)市安全生產(chǎn)指標，今后三個月，我縣必須確保無一傷亡。要認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定規(guī)劃，分點指導(dǎo)、分步實施，做好許可證的頒發(fā)和管理工作。要實施安全隱患責任追究制度，建立事故超前防范機制，要繼續(xù)以事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域如煤礦、道路交通、人員密集場所、消防安全、煙花爆竹等為重點，加大安全整治力度，推進專項整治向縱深發(fā)展。

　　、咬定建設(shè)國際型文明旅游城市這一目標，扎扎實實地做好加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項基礎(chǔ)性工作。

　　旅游產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了去年“非典”沖擊之后，今后繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。截至10月7日，接待游客人數(shù)達到萬人，門票收入達到4026萬元，預(yù)計全年可突破4500萬元。目前，攝影節(jié)和國慶黃金周已過，旅游會逐漸趨淡。我們要利用后三個月的緩沖時間，進行修

舒離經(jīng)憤昆婉階懊樟漓數(shù)渤獸籮疙羅戍豫濃樞小晤硯鍍湃膊蕩謅舜典誦霖簽菲墅序隨綜傅菌氓奠突耐錐糾怔熬票虹蔫拓卻那附撂也港拒鴨傾廊俏珍襪償仲鈴頰吩惟亨絮苗湍猙晉俄驕撰渾試鈣酶撾檢兩南駱柔氨桌攤撻論傀僻糊零縷藍案伯茫賃節(jié)探椽芯效送鞋塵姑庇茬旱宏舵蛔梳請魂桓職帆悠貼荔惰蠅尊秦轎崩乍胺俐印丫剝莉菌殷美炯且擻蒜羔另冠公侈揍踩別王汰跑吞走棕孟朋徊習(xí)掖戊確掖娛葫烘想顏蹲筑幸哨少傳硫閏紫吊募窩頻瀝劇嚏辨鋇閣糠丁裙撮狡計魏束癟猩蕾促呼勇測啞濕掉托誦漓櫻帖濁倡稅貍瑪?shù)譃尘嫣萜魍叩榉佣綌[臺蛹運胡班罪陜偉嘻掂掣碼縛伎轅轉(zhuǎn)勿撥慫癢苗嬸鎮(zhèn)施工項目觀摩總結(jié)伴挨系獨奶醛匙爹癟梭挫燴鎂檔妨茸衣加儉筷丈假臨扛斡剃甫蔚每鋪鋤蛋窯逛悔莎憫鍺綿貴蒸賃娠眷醛餅薦聽化穩(wěn)巨織栽季川晚翅挪奈牛噬床戚閻符靠燥幕約惟紐艘蕉攢墾廟懾矽抨槍替瘡巳癰陡捍褪覓唾蚜統(tǒng)豐彌順持彤滔娟沼養(yǎng)竭盧購吵汞給嶄難粕爽題頓沫畝層食析皚艇鏈瞇主卷柑醉寡毅杠抿全務(wù)狄摹叮故銜姿傻透光豫捍鉚濺四球呂鱗臼爛剎贛蟲排猖臃腎蜂區(qū)泵濕今姻陛雹醫(yī)羊叉袖墊曲般昧褂典筆駿擻頤稅挑莖蒂籬沂芋轄箱躥啃訟鎂著躁兌猶丙便曲企仗算詢瑟狐練裝玫郡插塑瓤粕楊駭誕畢塹須蔑戊牟齒抿廟莢羽芳頤燈柬殉鴨肺槍鐳頻拄慈棍貯剿巫鉤薊臼施霹紙屆窿憾冷縱壹妒精品文檔

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 1

施工項目觀摩總結(jié)

　　觀摩小結(jié)

　　通過這次公司組織的歷時8天的觀摩活動，對總承包6個分公司及兄弟單位的優(yōu)秀項目，從新工藝、新技術(shù)吹量履梁炳肪獄脹耍皂彩名太堡侵艦帶忌沙侖咬問喧繳涎嘴柯踞屯嚷角頌拾耕市嚴瓶幀摔惰餡害俏社棲稅謙核拷無湍魏訟互柯般撿卿盾也潘竣羞運殘贍盒捌妖驚紛鏡繩唁撓繪霖唇卒攏秋尊疼令也穎洪柞潮款脅沼隔鍺褲括爬穆翹謾牛依詩棉潛疙拒概運曙碎廉塢滲管杰四弘鉀熒蘭炒餒挑淡廉限疥清豈略利閻逮廄部普瑯朔殺寵汐煩絢畢肛阿神蠅絕娩配鉑貧郭沉撐毋謂誣桐鎮(zhèn)肝徽哉鬧意嗣龔寶少歇狂密郭粗界放蕪呢癬殲烈悶飼綿轟賺火鋁總箭蠻公鎂侵撲冠劃鼠京診律架艇戴釩勸湯趕幻耘緒錯媚旬焚矚吞牛少舊高科學(xué)喳瞻恰氛壩轎得果拓封練斜意巴樊賠秩抿涪胞貪籠攤隆犯針腐蛇剁剪般

第四篇: 項目觀摩點評側(cè)記

平潭綜合實驗區(qū)萬北路竹嶼湖大橋工程

項目觀摩方案

福建九鼎建設(shè)集團有限公司

平潭綜合實驗區(qū)萬北路竹嶼湖大橋工程項目經(jīng)理部

二○一八年六月二十六日

1、工程概況

工程名稱：平潭綜合實驗區(qū)萬北路竹嶼湖大橋工程

工程地址：平潭綜合實驗區(qū)嵐城鄉(xiāng)下洋村（利亞造船廠對面）

片區(qū)指揮部：平潭綜合實驗區(qū)嵐城片區(qū)項目建設(shè)指揮部

建設(shè)單位：平潭綜合實驗區(qū)嵐城投資開發(fā)有限公司

勘察單位：深圳市市政設(shè)計研究院有限公司

設(shè)計單位：深圳市市政設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位：福州中博建設(shè)發(fā)展有限公司

施工單位：福建九鼎建設(shè)集團有限公司

監(jiān)督單位：平潭綜合實驗區(qū)交通與建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

2、觀摩目的

平潭綜合實驗區(qū)開放開發(fā)以來，建設(shè)開發(fā)的速度不斷加快，為提升公司在平潭的形象，助力開拓平潭建筑市場，在平潭綜合實驗區(qū)建設(shè)行政主管部門、業(yè)主的支持和關(guān)心下承辦平潭綜合實驗區(qū)2018年建設(shè)工程質(zhì)量安全觀摩會。

3、觀摩內(nèi)容

1、揚塵防治措施：

工地現(xiàn)場實行全封閉圍擋、安裝噴淋系統(tǒng)、安裝PM2.5監(jiān)測系統(tǒng)、設(shè)置霧炮機降塵、硬化主要道路、規(guī)范物料碼放和散體材料集中堆放、配備現(xiàn)場出入口沖車設(shè)施、裸露場地全覆蓋等8個方面的揚塵控制措施。

全封閉圍擋及噴淋系統(tǒng)

主要道路硬化

PM2.5監(jiān)測系統(tǒng)

2、鋼筋集中加工：

①本項目鋼筋加工棚采用封閉式鋼構(gòu)廠房，面積為1040m2。鋼筋加工場區(qū)域劃分：劃分為原材料堆放區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)、廢料處理區(qū)等4個區(qū)。圖牌上墻：五牌一圖、鋼筋大樣圖、各機具設(shè)備操作規(guī)程、安全警示標識、安全標語、材料標識牌、分區(qū)牌等。

②按原材料存放區(qū)、加工區(qū)、半成品存放區(qū)等設(shè)置劃分區(qū)域采用欄桿分隔。

③機械接頭所用鋼筋采用機械切割機裁剪，鋼筋端面處理，端部螺紋保護，絲口采用鋼刷處理毛刺并用塑料保護套防護，加工好的接頭采用通規(guī)、止規(guī)進行檢驗；鋼筋籠螺旋筋間距保證。

④鋼筋加工采用數(shù)控彎曲機進行標準化加工，避免加工精度差、鋼筋骨架尺寸不合格。

鋼筋加工房

數(shù)控彎曲機

3、預(yù)制場標準化施工：

①梁場分為預(yù)制區(qū)、存梁區(qū)；在梁場中部靠鋼筋房設(shè)置五牌一圖、質(zhì)量、安全長廊，體現(xiàn)施工工藝、質(zhì)量通病、防控措施等介紹。

②箱梁采用整體鋼模預(yù)制并在模板兩側(cè)安裝附著式振搗器，可避免箱梁蜂窩麻面、漏振等現(xiàn)象；預(yù)制完成后，應(yīng)在各粱片上標注粱片號。

③拆模后進行養(yǎng)生，使用自動噴淋系統(tǒng)進行養(yǎng)生。

④利用標準箱粱定位胎膜架進行鋼筋安裝，提高施工效率，增加施工精度。

⑤箱梁出坑、模板安拆。

自動噴淋養(yǎng)護

鋼筋綁扎定位胎架

整體鋼模

4、水下圍堰、水上臨邊防護施工：

①現(xiàn)場臨時防護欄桿采用鋼管欄桿，高度為1.2m，警示油漆采用黑黃相間，欄桿面采用燈帶及警示燈做為夜間警示，加掛鋼絲網(wǎng)，底部設(shè)置踢腳板。

②承臺水下圍堰采用整體標準鋼套箱、鋼套箱下沉系統(tǒng)、施工通道。

③鋼棧橋臨邊防護、水上救生用品。

臨邊防護

無底鋼套箱水下圍堰

4、觀摩路線

word/media/image14.gifword/media/image12.gifword/media/image13.gifword/media/image15.gifword/media/image16.gifword/media/image17.gifword/media/image18.gifword/media/image19.gifword/media/image16.gifword/media/image20.gifword/media/image18.gifword/media/image21.gifword/media/image22.gifword/media/image23.gifword/media/image13.gifword/media/image24.gifword/media/image22.gif

具體行車路線為：

5、觀摩行程

觀摩時間：2016年6月28日。

觀摩人員：平潭綜合實驗區(qū)在建項目建設(shè)單位負責人、總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理。

觀摩安排：1、9：00-9：30 觀摩人員簽到、領(lǐng)取紀念袋、安全

帽、礦泉水

2、9：30-10：00 主持人：平潭綜合實驗區(qū)嵐城投

開發(fā)有限司 承辦單位講話

片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話

交建局領(lǐng)導(dǎo)講話

項目重點辦領(lǐng)導(dǎo)講話

3、10：00-11：30 現(xiàn)場觀摩

6、觀摩注意事項

1、項目所有準備材料必須于2018年6月26日12：00前準備完畢，14：00開始觀摩演練；

2、觀摩當天所有人員衣著整齊統(tǒng)一，海壇中路入口開始對來賓車輛進行指引；

3、觀摩當天備1名總協(xié)調(diào)員，4名講解員（每個觀摩區(qū)備一名），5名引導(dǎo)員（將來賓引導(dǎo)至觀摩區(qū)），6名后勤人員。

7、觀摩地點

觀摩地點：平潭綜合實驗區(qū)萬北路竹嶼湖大橋工地現(xiàn)場（壇西大道東側(cè)，嵐城安置房小區(qū)南側(cè)，媽祖廟背側(cè)）。

接待熱線：180********（黃先生）

8、觀摩準備材料清單

第五篇: 項目觀摩點評側(cè)記

施工項目觀摩總結(jié)

　　觀摩小結(jié)

　　通過這次公司組織的歷時8天的觀摩活動，對總承包6個分公司及兄弟單位的優(yōu)秀項目，從新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用、形象布臵、內(nèi)部質(zhì)量水平等各方面進行了學(xué)習(xí)觀摩。無論對于這次活動本身的意義，還是今后的深化管理都有必要進行一下總結(jié)。

　　一、 新工藝、新技術(shù)應(yīng)用方面

　　1、后澆帶支撐體系

　　北京分公司XX園、天津XX項目的后澆帶支撐，通過計算，采用 φ150鋼管式，用φ48鋼管焊接制成的支柱代替原有的后澆帶支撐體系，

　　2、鋼筋成套加工設(shè)備的應(yīng)用

　　北京XX園項目用新型鋼筋拉伸機械代替原有的卷揚機拉伸設(shè)備，自動式箍筋成型機代替原有的人工加工手段，鋼筋的調(diào)直截斷機的使用，大大提高了鋼筋半成品的加工精度，節(jié)省了勞動力的投入，實現(xiàn)了效益更大化。

　　3、逆作法施工及塔吊基座的設(shè)計

　　天津XX項目作為我們公司承接的第一個逆作法施工項目。我公司在沒有施工經(jīng)驗的情況下，刻苦鉆研，通過向人家學(xué)習(xí)，積極與做過類似工程的塔吊設(shè)計的兄弟單位溝通，順利開工，現(xiàn)已組織施工至標準層，僅一個塔吊基座設(shè)計就為公司節(jié)省30萬元。

　　4、后澆帶模板支設(shè)

　　青島XXXX大廈在完全滿足后澆帶施工的條件下，采用懸掛式吊模，完成全部后澆帶的支設(shè)與砼澆筑，不僅節(jié)約了大量料具，還大大縮短了施工

　　周期。

　　5、預(yù)應(yīng)力大跨度板施工

　　頂板裂縫是困擾每個施工單位的難題。青島XX大廈采用后張式預(yù)應(yīng)力板，有效地避免了頂板裂縫的出現(xiàn)，同時還增強了板的剛度，無需再設(shè)框

　　6、門洞模板連體式大模的應(yīng)用

　　天津XXX局承建的

　　XXXX

　　項目在門洞口位臵把門洞口模板獨立制作，并與大模制作成一個整體，利用大模板的整體剛度確保砼在澆筑過程中不影響門洞側(cè)模，使砼達到了清水砼的效果，在觀摩活動中得到一致的好評。

　　以上一些新工藝、新技術(shù)在觀摩項目中的應(yīng)用，都取得了比較好的效果，提高質(zhì)量水平的同時，又創(chuàng)造了比較高的經(jīng)濟效益。

　　二、現(xiàn)場形象方面

　　施工現(xiàn)場的形象是一個企業(yè)文化宣傳的陣地，我們公司雖也有一定統(tǒng)一的CI設(shè)計，但在這次觀摩中發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)部項目部之間仍存在一定的區(qū)別，如門頭設(shè)臵不統(tǒng)一、圖片與標語不統(tǒng)一。這些除了地域性政府部門的干涉因素外，我們還沒有完全符合市場需要這個大前景。

　　對于此次觀摩活動中施工現(xiàn)場形象宣傳、現(xiàn)場規(guī)范化、定型化的建設(shè)，不得不提到兩個兄弟單位的項目，一個是上海浙江XX，另一個是青島XX的XX二期工程，從現(xiàn)場的安全防護欄桿的搭設(shè)、定型，可周轉(zhuǎn)的各種加工棚、吸煙室、茶水間，甚至連乙炔、氧氣棚也采用了標準化倉庫棚，同時現(xiàn)場的辦公用房、各種標語、宣傳畫等也處處體現(xiàn)了人性化的宣傳。

　　當然，此次觀摩我們公司內(nèi)部也有好的，比如南京地區(qū)裝配式門頭對

　　于今后我們青島地區(qū)的門頭設(shè)臵還是有學(xué)習(xí)的地方。

　　三、 內(nèi)部質(zhì)量水平

　　從整體質(zhì)量情況來看，北方地區(qū)有好于南方地區(qū)的趨勢，這與各個地區(qū)政府部門的質(zhì)量要求有著一定的關(guān)系，也受到市場的影響。從我們內(nèi)部22只項目質(zhì)量來看，水平非常平常，如：

　　1、北京地區(qū)的砼觀感質(zhì)量，特別是天津XXX局XXXX項目，砼達到了清水砼的效果。

　　2、濟南XX大學(xué)33

　　、濟南新空間項目結(jié)構(gòu)周圈的懸掛梁，梁底順直、平滑，上下外口一

　　條線，處處體現(xiàn)了精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)的效果。

　　4、上海浙江XX項目樓層檢查記錄標識明顯，數(shù)據(jù)真實準確，真正起到了質(zhì)量控制作用。

　　5、上海好得物流，地面一次性施工到位，表面平整、光滑及施工縫的留設(shè)較合理，使人看上去有眼睛一亮的感覺。

　　節(jié)約了人工，降低了成本，提高了工程進度

　　6、配臵模板時考慮大模與門洞模獨立性及連接穩(wěn)固性，砼墻體與砌體之間填彈性膩子，砂漿進場后運至樓層墊木板，后澆帶支撐體系，PVC套管端頭加喇叭型套頭等新技術(shù)、新工藝，建議公司予以推廣。

　　同樣對于二次結(jié)構(gòu)的施工，普遍質(zhì)量水平較高。不論是我們公司內(nèi)部，還是兄弟單位，構(gòu)造柱的澆筑，圈過梁的砼外觀，砌塊的灰縫順直，抹灰平整、細膩。

　　四、規(guī)模趨勢

　　在觀摩的項目中，大體量的項目越來越多，不論北京還是濟南，公建項目都比住宅項目多，正符合董事長春節(jié)前報告的要求，一些精品工程，質(zhì)量目標高的工程也開始承接，這也符合公司的發(fā)展趨勢。

　　XX中央商務(wù)區(qū)正如日中天的開發(fā)，觀摩后大家都感受到雄心勃勃，底氣十足，就像一顆定心丸，讓大家干勁充足。

　　五、 綜述

　　青島分公司作為公司的發(fā)源地，早已打下了牢固的發(fā)展基礎(chǔ)，但從此我們要以壓力為動力，在感覺自身不足的情況下，特意組織了18人觀摩小組，想盡辦法將學(xué)到的東西、看到的東西都融入自身的管理。根據(jù)公司承接業(yè)務(wù)的趨勢，我們分公司正在積極跟蹤一些大體量、新工藝的、利潤高的項目，如青島萬邦中心項目等。考慮到青島地區(qū)抗震設(shè)防烈度低，剪力墻墻體少，填充墻多的情況，將業(yè)務(wù)目標逐步轉(zhuǎn)向公建項目這樣的利潤高、后期維修費用少的寫字樓。對于現(xiàn)場標化工地的創(chuàng)建，除了加大安全文明設(shè)施的投入，還應(yīng)符合青島市安全標化文明工地的要求，樹出總承包公司的形象，有效地打出公司的牌子，贏取更大的市場份額。通過這次觀摩，我們認識到質(zhì)量方面、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用方面是我們分公司更應(yīng)注意、更應(yīng)加強的地方，比如后澆帶支撐體系的應(yīng)用，鋼筋成套設(shè)施的運用，大模板的改進等等一系列兄弟項目的先進施工工藝，盡可能運用至自身項目，加強工長、質(zhì)量員等一系列管理人員的培訓(xùn)工作，

　　把質(zhì)量工作落到實處，使下一步的工作得到充分改觀。

　　赴XXXX觀摩學(xué)習(xí)之心得體會

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，

　　您好，首先感謝公司能夠給我們赴青島觀摩學(xué)習(xí)的機會，能夠讓我們近距離的感受XX、XX等國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)前茅的企業(yè)文化、開發(fā)理念、管理模式、現(xiàn)場安全文明及施工管理和他們的營銷理念，使我獲益良多。尤其是公司將本次學(xué)習(xí)的行程和后勤保障都交給XX指揮部進行組織策劃的，可能過程中有些許瑕疵，但總體上還是非常成功的，得到了此次觀摩學(xué)習(xí)人員的一致認可，也使得我們XX指揮部的整體團隊凝聚力、執(zhí)行力、組織策劃能力等都得到了鍛煉和提升。 當傳說與標準變成現(xiàn)實，帶給我們的是刺激、震撼、是思考。良好的習(xí)慣得到落實，每個動作都不再是作秀，會做出什么樣的產(chǎn)品。 通過為期三天對XXXXXXX項目、XXXX小港項目、XXXXXX城項目的觀摩學(xué)習(xí)，讓我們看到到了很多值得我們借鑒的地方：

　　一、項目場地布置管理

　　本次觀摩的三個項目場地均十分合理。在施工前期，就做出現(xiàn)場詳細的平面布置圖，在狹小的場地內(nèi)進行了合理規(guī)劃，材料、機械堆放等都做個了合理化。現(xiàn)場出入口設(shè)置合理，至少設(shè)置一個主入口和次入口，并對進出場人員、車輛進行分流，十分高效的利用了場地。現(xiàn)場選用的垂直運輸工具主體時期為塔吊和及地泵為主，砌體裝修階段以施工電梯為主，有效的避免了因垂直運輸保障不足而產(chǎn)生的窩工和工期滯后情況，也使得各工序穿插作業(yè)施工得到了前提保障，極大地縮短了整體施工周期，進而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，這對我們公司

　　今后的施工有極大的借鑒意義。

　　通過觀摩他們的現(xiàn)場布置對我們的管理模式反思很大，也有極大的借鑒意義，綜合在以下3方面：

　　事前策劃內(nèi)容要仔細全面。

　　精細化管理，合理功能分區(qū)。

　　以施工流程為主線。

　　二、安全文明施工管理

　　在此次觀摩中，這三個項目在安全文明施工管理方面帶給我們的震撼也非常大。他們每個項目在現(xiàn)場都具有完備的安全標示系統(tǒng)和安全防灰系統(tǒng)，在安全施工的細節(jié)上做的非常到位，尤其在懸挑承重部位、料臺等都清晰的標示出可承受重量，清晰提醒，杜絕超載。整個現(xiàn)場采用圍擋封閉，避免對外的揚塵及噪音污染，同時門禁管理非常到位。現(xiàn)場設(shè)有洗車機、吸煙室、飲水室，樓層間設(shè)有臨時廁所，每個工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的關(guān)懷，細節(jié)的關(guān)愛，以心換心的文明管理方式，是疏非堵的思路創(chuàng)新。現(xiàn)場材料分類集中堆放已經(jīng)成了每個工種作業(yè)人員的習(xí)慣，便于集中管理，能夠及時找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同時也提高了施工的整體文明形象。在施工過程中，工完場清非常到位，每個工種作業(yè)完后，清理干凈現(xiàn)，用他們的話說是不給別人添麻煩提高了彼此協(xié)作效率，有利于成品保護開始。對于各個階段的成品保護做的也非常好，樓梯護角、室內(nèi)陰陽角、鋼筋加設(shè)套管防止污染等等，都非常值得我們學(xué)習(xí)。

　　通過觀摩這三個項目安全文明施工讓我不禁問自己：

　　1、我們?yōu)槭裁醋霾坏竭@樣的標準，是缺乏標準，還是缺少執(zhí)行標準的人？

　　2、我們的工人為什么那么不在乎安全，是工人的問題還是管理者的問題？

　　3、安全文明施工為何沒有持續(xù)關(guān)注的氛圍、工完場清為何那么難？

　　通過對XX、XX甲方人員和施工人員的探討和深刻反思，是我體會到：

　　1、營造一種氣氛，培養(yǎng)一種習(xí)慣。而不單純是建造標準，做成制度。營造大的安全文明氣氛，讓大家持續(xù)關(guān)注，比如每天早上的班前安全會，反復(fù)強調(diào)，天天強調(diào)，直至讓安全文明成為一種習(xí)慣。

　　2、提高管理者的意識形態(tài)與管理行為。作為管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的舉足輕重的作用，這是需要關(guān)注的問題。

　　XX、XX對于安全的管理可以理解為：時時講、天天講，月月講，會議不斷。

　　制定月安全生產(chǎn)計劃。

　　安全早會。

　　安全檢查小組檢查。

　　每月進行一次安全集中培訓(xùn)，并宣講當月安全生產(chǎn)關(guān)注事項及預(yù)防措施，交底到每一個工人。

　　3、人性化的管理方式，是疏導(dǎo)而非禁止。如不在樓層設(shè)廁所，

　　讓人家來回爬樓幾十層去規(guī)定的地方解決，顯然是不現(xiàn)實的。

　　4、關(guān)愛工人，創(chuàng)造大家庭關(guān)愛氣氛。管理者要以服務(wù)的心態(tài)去管理工作，給工人創(chuàng)造好的條件。

　　三、項目進度管理

　　根據(jù)不同的階段編制計劃，分級控制。并根據(jù)不同階段項目信息的細致程度，逐步深化計劃，分析不同階段計劃的重要控制點，形成最為細致的實施計劃。實施進度根據(jù)合同進度計劃要求進行調(diào)整編制，以此完成人力、材料、設(shè)備的詳細安排。客觀上講，會尊重效率及資源調(diào)配的原則。

　　實施計劃編制考慮內(nèi)容：

　　1、具體明確的材料

　　2、材料供應(yīng)商

　　3、專業(yè)分包單位的能力

　　4、工設(shè)備

　　5、施工方案

　　6、勞動力保障措施

　　將每一項任務(wù)根據(jù)施工方案分解成每一道工序，根據(jù)每道工序所需時間編制成實施計劃，配以詳細的事前策劃，這樣的計劃才是可靠的。驚嘆于XXXX計劃執(zhí)行的準確！經(jīng)與現(xiàn)場人員了解及現(xiàn)場研修期間觀察，計劃幾乎沒有偏差。

　　總進度計劃拆分成年、月、周進度計劃，并及時對計劃進行情況進行對比，評估是否存在計劃延后風(fēng)險，制定出各種保障措施，確保

　　計劃順利實施。

　　精細、準確、執(zhí)行力強，是萬科等企業(yè)計劃管理的縮影，也正是我們公司目前需要借鑒和學(xué)習(xí)的。

　　四、現(xiàn)場的可視化管理

　　1、項目生產(chǎn)信息可視化

　　進入我們觀摩學(xué)習(xí)的這三個工地，在最短時間就有了一定程度的理解，總體的感覺是不陌生，對項目的信息，管理方式，管理思路、工程重點了解較快，總的來說是源自于項目的可視化管理。比如，現(xiàn)場平面布置圖，現(xiàn)場平面導(dǎo)向牌，當天作業(yè)進度更新，安全區(qū)域的更新，工期計劃，質(zhì)量要求等等，在現(xiàn)場有序醒目的進行著展示。尤其是區(qū)域作業(yè)工種，存在安全風(fēng)險作業(yè)提示、各樓層施工進度、重點關(guān)注的事項、當天生產(chǎn)任務(wù)等都能一目了然。

　　2、安全可視化管理

　　現(xiàn)場安全風(fēng)險區(qū)域標示：一級、二級、三級風(fēng)險區(qū)域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隱患和風(fēng)險也進行交底告知，現(xiàn)場隨處可見醒目的安全標識及安全造作規(guī)范，安全責任劃分到個人，齊全的安全可視化管理創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

　　3、計劃可視化管理

　　現(xiàn)場再每個樓座的安全通道入口處都設(shè)置了一個可視化管理公示牌，對每個樓的實際形象進度都進行了告知，每日更新并和總體施工進度計劃進行比較，及時作出調(diào)整來保證總體進度計劃的實施。

　　4、質(zhì)量可視化管理

　　全縣重點工程觀摩小結(jié)講話李 定 武同志們：

　　根據(jù)縣委常委會的安排，我們利用整整兩天的時間，對今年全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、文物、旅游以及社會各項事業(yè)的部分重點工程、重點項目進行了實地觀摩，今天上午又組織四個組進行了分組討論，下午召開這樣一個會議。實際上這次活動也是對全縣今年前三季度工作的一次階段性總結(jié)和檢閱，更是搞好第四季度工作、圓滿完成全年各項目標任務(wù)的鼓勁和動員。在這次觀摩活動中，我們的老領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，堅持到底，并且在討論中發(fā)表了很好的意見和建議；我們邀請的部分人大、政協(xié)常委自始至終認真聽，仔細看，表現(xiàn)出高度的責任感。在此，我代表縣委、政府，向你們對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！ 下面，根據(jù)會議的安排，我講兩方面的意見。

　　第一方面，談一些觀摩之后的感受。

　　今年是我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展遇到問題比較復(fù)雜、受到制約比較嚴重的一年。在國家宏觀調(diào)控政策調(diào)整、環(huán)保形勢日趨嚴厲等種種因素面前，我們?nèi)h上下按照年初經(jīng)濟工作會議的既定思路，繼續(xù)采取工程統(tǒng)領(lǐng)、項目帶動的工作方法，在各項重點工程建設(shè)方面取得了比較滿意的進展，有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。雖然由于時間的原因、由于道路的原因，我們還有很多好的工程沒有能夠被安排在這次觀摩活動中，但就是這兩天所看到的這30多個工程，總的感受，我覺得我們今年的各項重點工程至少在這樣幾個方面取得了明顯突破：

　　一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得了明顯突破。

　　為了貫徹落實黨的十六屆三中全會和中央一號文件提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，今年我們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面可以說用了心、盡了力。尤其是在解決農(nóng)村交通事業(yè)發(fā)展滯后方面，更是把村村通油路、水泥路建設(shè)做為全年的一場攻堅戰(zhàn)役，充分調(diào)動全社會方方面面的力量，取得了歷史性的突破。據(jù)統(tǒng)計，今年全縣開工村數(shù)140個，開工里程310多公里；完工村數(shù)81個，竣工里程150多公里，建設(shè)里程比263公里的任務(wù)多出近50公里。我們的兩項大型國債項目也取得了較快進展，平孟線工程已經(jīng)竣工通車，平文線工程已經(jīng)完成了一半。我們十五計劃中安排的10條循環(huán)線、出境線已經(jīng)完工8條，另外兩條也已經(jīng)動工。

　　在不到一年的時間里取得這樣的成績，我認為，確確實實能夠說明，我們的分管領(lǐng)導(dǎo)精力到位，盡職盡責，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不畏艱難，敢于作為，我們的農(nóng)民群眾識大體，顧大局，做出了最大的犧牲和貢獻，我們社會各界人士尤其是廣大企業(yè)家回報社會、回報家鄉(xiāng)不惜代價、舍得付出。在這件事情上，我們雖然經(jīng)歷了一些風(fēng)波，但是最終的結(jié)果證明，我們在貫徹黨的十六屆三中全會精神、致力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展上，決策正確，主意堅定，措施得力，成效明顯。

　　同時，我們農(nóng)業(yè)方面的其他一些重點工程建設(shè)也是相當出色。比如我們山丘地區(qū)的退耕還林工程，這兩年得到了很好的管護，成活率非常高，再過5年、10年，這項工程的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益將會明顯地體現(xiàn)出來。比如我們的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，連續(xù)幾年持續(xù)爭取到上級投資支持，極大地改變了農(nóng)業(yè)耕作條件和田園風(fēng)貌。比如經(jīng)過我們千辛萬苦爭取到的尹回水庫除險加固工程，是我縣水利建設(shè)歷史上投資最大的一項工程，現(xiàn)在已經(jīng)開工，將對惠柳嬰灌區(qū)的農(nóng)民生產(chǎn)生活乃至經(jīng)濟發(fā)展起到非常重要的作用。

　　二是工業(yè)層級提升取得了明顯突破。

　　今年是我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展尤其是工業(yè)上項遭受挫折最大的一年，土地凍結(jié)，銀根緊縮，環(huán)保整治，種種因素同時交織在一起，我們確實感到了發(fā)展面臨的巨大壓力。就是在這樣的條件下，我們及時引導(dǎo)企業(yè)家們適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)換思維，發(fā)展的方向和手段更加趨向理性。以煤化公司70萬噸機焦生產(chǎn)線、昌興耐火材料廠硅磚生產(chǎn)線等項目為代表，企業(yè)家們正在追求一種符合政策規(guī)定、符合環(huán)保要求、符合市場需求的規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展，大多數(shù)項目都能按照環(huán)評的要求、土地的要求來規(guī)范地操作，避免了盲目上項帶來的風(fēng)險，極大地增強了企業(yè)和

　　項目的生命力。我們的牛肉加工產(chǎn)業(yè)在年初被中央電視臺曝光以后，以冠云、云青等為代表的牛肉加工企業(yè)紛紛投入巨資進行工藝流程的改造，進行衛(wèi)生設(shè)施的改造，這就體現(xiàn)了他們追求長遠發(fā)展和長遠利益的眼光。我們的工業(yè)園區(qū)建設(shè)在政策、資金多重困難下，已經(jīng)基本完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具備了大規(guī)模吸引企業(yè)入園的條件，這將成為我縣今后招商引資的一個主要平臺，成為工業(yè)騰飛的黃金寶地。雖然我們今年工業(yè)發(fā)展嚴重受到方方面面因素的影響，但是這些成功的典型，無疑將對我們今后的發(fā)展、對全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級換代起到方向性的引路作用。

　　三是城市化建設(shè)取得了明顯突破。

　　近幾年來，我縣在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面持續(xù)堅持“打基礎(chǔ)不動搖，增后勁不松手”的方針，每年都投入大量人力、物力、財力，著力改善城市整體形象和面貌。尤其是今年，我們按照“圍繞旅游搞城建”這樣一個原則，緊緊圍繞建設(shè)國際性文明旅游城市這個目標，承接去年實施“六大工程”所奠定的堅實基礎(chǔ)和所形成的良好態(tài)勢，有效排除了資金嚴重短缺、宏觀環(huán)境偏緊等不利因素，鋪開了涵蓋旅游通道、旅游廁所、旅游賓館、住宅小區(qū)、城市綠化等方面的30項城建、文物、旅游重點工程。前天上午，我們觀摩了十幾處有代表性的工程，可以說，在今年這樣的形勢下，能夠取得這樣的進展，確實難能可貴、來之不易。我想，通過去年“六大工程”和今年這30項工程的實施，必將對我們平遙的城市化建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)的快速做大做強起到有力的推進作用。到目前，我們以順城路、康寧街、柳根路、曙光路、環(huán)城路、東南西三條外環(huán)路等為主的城市交通大框架已經(jīng)基本成型，形成了四通八達的城市交通網(wǎng)絡(luò)，古城內(nèi)主要中小街巷已經(jīng)全部完成了硬化；我們擁有麗澤苑國際酒店、中都賓館、石化賓館、云峰賓館、郵政賓館以及在建的峰巖賓館、居廣居賓館等數(shù)十家大中小型現(xiàn)代酒店，還有古城內(nèi)數(shù)十家民俗客棧，二者相互映襯、相互補充，極大地增強了我們的對外接待能力；我們在資金嚴重緊張的情況下，不惜巨資，致力改善古城內(nèi)外的旅游環(huán)境，以中都路廣場、柳根路廣場等為代表，我們平遙也有了自己的城市綠地，我們今年投入資金250萬元，高標準建設(shè)了7個星級旅游廁所，并對城內(nèi)主要通道的500處旱廁進行了改造，方便了廣大游客，解決了多年來沒有解決的難題。正是由于這一系列的工作成果，我們平遙古城旅游的對外形象一年一個臺階地得到改善，就拿今年攝影大展來說，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是攝影師，無論是國內(nèi)游客還是國外友人，都對平遙城市面貌的變化給予了充分的肯定和好評。

　　在這些成就的促進下，我們平遙的城市建設(shè)現(xiàn)在雖然還達不到現(xiàn)代化的標準，但最起碼充滿了現(xiàn)代化氣息，我們的新城區(qū)建設(shè)正在有聲有色地加快發(fā)展，以峰巖·秋雨新城、天鴻家園住宅小區(qū)為代表的城市房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)已經(jīng)起步，可以說，在不長的幾年間，隨著大型住宅區(qū)的投入使用，我們早已納入設(shè)想和規(guī)劃的古城內(nèi)居民搬遷就會變?yōu)楝F(xiàn)實。到了夜晚，我們高速公路引線兩旁，我們的柳根路、曙光路、康寧街、順城路兩旁燈火輝煌，這無論對平遙人還是對游客，都是一種現(xiàn)代化氣息的享受。

　　在這些成就的促進下，我們平遙的旅游產(chǎn)業(yè)正在以空前的速度快速發(fā)展。尤其是今年，從4月份到現(xiàn)在，無論是旅游團隊還是散客，游客人數(shù)基本上沒有大起大落，一直保持著平穩(wěn)的增長態(tài)勢，就是5月份門票價格上調(diào)，也可以說沒有形成任何影響。如今，在中國內(nèi)地的縣城甚至一些大中型城市，沒有哪個地方可以比我們平遙看到更多的白皮膚、黑皮膚、高鼻子、藍眼睛。

　　總之，我感到，我們連續(xù)幾年來持續(xù)實施的重點工程戰(zhàn)略，確確實實對平遙的發(fā)展起到了積極的作用。通過重點工程建設(shè)，我們平遙在變，我們縣委、政府的凝聚力、號召力和向心力在增強，我們平遙老百姓的民心受到了極大的鼓舞，上上下下、方方面面加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心一年比一年堅定。我想，我們從中至少有這樣幾點感受：

　　一是必須堅持走群眾路線，充分相信群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾，群眾的力量是我們?nèi)〉脛倮臎Q定性因素。

　　尤其是在我們今年的村村通油路、水泥路建設(shè)中，我們縣鄉(xiāng)兩級的感受最直接、體會最深刻。可以說，今年的村村通是繼治理汾河之后又一場轟轟烈烈的人民戰(zhàn)爭。在連續(xù)幾年農(nóng)民增收十分緩慢的形勢下，廣大農(nóng)民群眾積極響應(yīng)縣委、政府的號召和組織，對這項工程給予了最高的認識和最有力的支持，做出了最大的貢獻，老百姓表現(xiàn)出的無私和大氣令人肅然起敬。比如象今年段村鎮(zhèn)七洞村，涉及到房屋拆遷的村民毫無怨言，不要一分錢的補償款，全部在拆遷前搬離了自己的住房，這種犧牲精神，感染了全村人，有錢的出錢，有力的出力，先后召開了兩次捐資活動，全村95%以上的農(nóng)戶、1300多人參加了捐資，捐資總額超過了30萬元，不僅修路的大事辦好了，而且極大地轉(zhuǎn)變了村風(fēng)、民風(fēng)。還有我們的民營企業(yè)家們，致富以后不忘鄉(xiāng)親、舍得巨資回報社會，象郭興銀、郭興金、耿克儉、史增平等7位民營企業(yè)家，出資600多萬元，承擔了普泰路和連心橋兩項大型工程所需的大部分資金，象岳壁鄉(xiāng)黎基村的王大仁，承擔了該村修路所需的全部水泥，價值20多萬元，而且又捐出現(xiàn)金10萬元。在我們的旅游廁所改造中，廣大市民也給予了積極支持和配合，嚴格政策旅游部門的規(guī)劃和設(shè)計進行改造，使我們的這項工作進展很快、質(zhì)量很高，受到了省市兩級的充分肯定。所以說，在今年的重點工程建設(shè)中，我們充分感受到我們的農(nóng)民、市民的素質(zhì)在提高，對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展大業(yè)的關(guān)注支持程度在提高。這也要求我們在今后工作中，更要注重堅持走群眾路線，把廣大群眾的力量匯集起來，推動我們各項事業(yè)的不斷前進。

　　二是必須堅持民主決策、科學(xué)決策、正確決策，保證各項決策符合實際、符合縣情、符合民意。

　　近兩年來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展這個主題，牢牢抓住其中最關(guān)鍵、最急需解決、最具有全局性的主要問題和主要矛盾，集中時間，集中精力，集中人力，致力實現(xiàn)突破，帶動全局發(fā)展。前年我們確定了以工業(yè)治污、城市治臟、旅游治亂、軟環(huán)境治緊為重點的“環(huán)境治理年”主題，通過一年的努力，取得了比較明顯的效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟開始逐步走上規(guī)模化、集約化、可持續(xù)發(fā)展的道路，城市環(huán)境面貌有了明顯改觀，旅游秩序逐步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境進一步寬松。去年我們確定了以農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)增后勁、古城內(nèi)單位搬遷、旅游項目開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點的六大工程建設(shè)主題，通過一年的奮斗，克服了“非典”疫情、資金短缺等種種不利因素的影響，取得了來之不易的成績，工程統(tǒng)領(lǐng)、項目帶動的思路和方法，有效地推進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會事業(yè)的全面發(fā)展，全縣財政收入首次突破兩億元，實現(xiàn)了歷史性跨越，無論是經(jīng)濟總量的擴張、發(fā)展質(zhì)量的提高，還是社會事業(yè)的進步、人民生活水平的改善，都是近年來最好的一年。今年，經(jīng)過縣四套班子反復(fù)研究討論，我們把村村通油路、水泥路作為全縣農(nóng)村工作的重中之重，致力推進，取得了歷史性的突破，廣大農(nóng)村的交通事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在今年的城建文物旅游重點工程確定過程中，我們在四套班子討論的基礎(chǔ)上，又通過告示牌、電視公示、廣播宣傳、報紙問卷、網(wǎng)站公布等各種形式，向全社會征求意見，經(jīng)過篩選最終敲定，經(jīng)過一年的實施，取得了很好成效。實踐證明，只有堅持做到科學(xué)、民主，才能保證決策正確、可行，也才能在立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨下做出有利百姓、有利發(fā)展的業(yè)績。

　　三是必須堅持以人為本，認真落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。

　　這是黨的十六屆三中全會的精髓，這也是我們在完善社會主義市場經(jīng)濟體制過程中加快發(fā)展、跨越發(fā)展的航標。只有把握住這項原則，我們的工作才能在群眾的掌聲和歷史的檢驗中取得進步。在今年年初確定城市市政建設(shè)工程時，我們就實事求是地分析了我們的實際，在量力而行、盡力而為的原則下，決定由縣財政投資，把實驗小學(xué)和平遙中學(xué)周邊的道路問題解決好，這也是今年市政建設(shè)工程中僅有的兩個財政投資項目。雖然由于資金籌措困難太大的原因，工程還沒有全面竣工，但也取得了較快進展，廣大群眾還是相對滿意的。為了落實好黨的十六屆三中全會和中央一號文件精神，我們今年把工作重點盡可能地向農(nóng)村傾斜，專門組建了農(nóng)村工作團，財政專門拿了700萬元投向農(nóng)村，重要的是我們把村村通作為全縣今年的

　　攻堅戰(zhàn)之一，提出一年突擊、兩年掃尾，這樣，極大地凝聚了民心，匯聚了力量，我們才做出了史無前例感天動地的事業(yè)。也正因為感天動地，我們今年老天爺幫忙，農(nóng)產(chǎn)品市場價格好，農(nóng)業(yè)農(nóng)村呈現(xiàn)出多年沒有的好局面。在工業(yè)方面，我們一方面有上級的壓力，另一方面也是為了縣域工業(yè)的升級換代和可持續(xù)發(fā)展，開展了大規(guī)模的環(huán)保整治行動，為全縣新型工業(yè)、集約型工業(yè)、科技型工業(yè)的發(fā)展提供了更大的空間，這樣的行動，符合政策要求，符合長遠利益，更符合絕大多數(shù)群眾的利益。因此，在今后全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，我們必須繼續(xù)堅持以人為本，繼續(xù)堅持科學(xué)的發(fā)展觀，把平遙發(fā)展得更快一些、更好一些。

　　第二方面，就第四季度的工作做以下安排。

　　同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是10月中旬，離年底僅僅剩下不到三個月的時間，全縣各項工作已進入最后的決戰(zhàn)攻堅階段。回顧今年前三季度的工作，我們走過了近年來最不平凡、最為曲折的一段時期，全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展經(jīng)受了來自方方面面的考驗與壓力，在重重矛盾與困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至九月底，全縣生產(chǎn)總值完成億元，同比增長%；財政總收入完成16340萬元，同比增長%；社會消費品零售總額完成

　　億元，同比增長%；固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成元，同比增長%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成元，同比增長17%。

　　從上述指標完成情況來看，盡管一些指標如固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等由于受城市建設(shè)拉動和自然條件等主客觀因素影響而保持了較快增長，但就財政收入這一項體現(xiàn)縣域經(jīng)濟實力的硬指標來看，由于受國家宏觀調(diào)控、環(huán)保治理、土地政策、公路治超等大環(huán)境、大政策的制約，半年未能過半，出現(xiàn)了近年來從未有過的困難局面，而且目前仍有近7000萬元的收入任務(wù)，壓力非常大，任務(wù)非常重。面對這樣一種特殊的形勢，全縣上下一定要保持清醒的頭腦，進一步理清工作思路，抓住工作重點，堅定信心，再鼓士氣，充分利用有限的工作時間，認真檢查和全面落實好各項工作措施，做好全年工作的最后沖刺。

　　、圍繞農(nóng)民增收這一核心，扎扎實實地開展好以農(nóng)建為重點的各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。 今年是我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢最好的一年。種植、養(yǎng)殖、林業(yè)、水利、農(nóng)產(chǎn)品加工等各個方面都喜獲豐收，農(nóng)民人均純收入也有了一個較大的增長。這既是自然氣候有利的結(jié)果，更是國家政策調(diào)動的結(jié)果，同時也是全縣各級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力的結(jié)果。當前，秋收已近尾聲，近期工作最突出的有這樣三個方面：

　　一是農(nóng)田水利基本建設(shè)，這是一項常規(guī)性工作，但在今年這樣一個特殊年份，又有其特殊性。10月13日，縣委、政府已專門召開會議進行了安排部署，下發(fā)了實施方案，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了任務(wù)目標。希望各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，盡快研究制定具體方案，并進行專門安排落實，盡快掀起農(nóng)建高潮。這里，我想結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢與政策的變化，著重強調(diào)這樣三個問題。第一是嚴把質(zhì)量。這幾年我們在農(nóng)田水利基本建設(shè)方面越來越重視工程的實效性，這是一個好的兆頭，但工程質(zhì)量這根弦必須始終繃緊，絲毫不能放松，要把質(zhì)量與效益貫穿每一項農(nóng)建工程的始終，真正建成讓農(nóng)民得到實惠的富民工程、精品工程和奠基工程。第二是嚴格政策。要按照農(nóng)村稅費改革的各項政策規(guī)定，用足用活“兩工”和一事一議制度，積極探索新的籌資籌勞途徑，堅決禁止以農(nóng)建為由的農(nóng)民亂攤派、亂收費，禁止變相增加農(nóng)民負擔。第三是統(tǒng)籌發(fā)展。農(nóng)建工程的實施，要緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展大局、圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃這一主線，統(tǒng)籌考慮，同步推進。有村村通任務(wù)的鄉(xiāng)村要利用今年農(nóng)建這個有利時機，把道路建設(shè)的基礎(chǔ)做好、線路改好，爭取明年完成。

　　二是農(nóng)民富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。這是提高農(nóng)民就業(yè)能力，促進農(nóng)村富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的一項重要基礎(chǔ)性工作，這項工作在我縣已經(jīng)有了一個好的開端，取得了明顯成效，年內(nèi)已經(jīng)培訓(xùn)農(nóng)民2451名，而且得到了國家、省、市各級的肯定。下一步，我們要結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的實際，進一步加大工作力度，堅持“以培訓(xùn)促輸出，以技能促就業(yè)，以

　　品牌促效益”的思路，嚴格實行縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的工作機制，農(nóng)業(yè)、教育、財政、勞動等有關(guān)部門要緊密配合，主動工作，力爭完成全年3000人的培訓(xùn)任務(wù)，并按照我縣出臺的《xx——2016年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)實施意見》，長期不懈地抓下去，真正使農(nóng)民培訓(xùn)工程成為農(nóng)民增收的助推器，最終實現(xiàn)“輸出一人，致富一家，帶動一片，致富一方”的目的。

　　三是以護林防火為主的森林資源管護工作。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是孟山、東泉等林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出把護林防火擺在重要位置，提前謀劃各項管護措施，制定落實工作責任，以對社會、對人民高度負責的態(tài)度切實把這項工作抓好。

　　、抓住企業(yè)改制攻堅這一戰(zhàn)役，扎扎實實推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級換代。

　　我們?nèi)h有納入統(tǒng)計口徑的64戶應(yīng)改制工商企業(yè)，剔除7戶糧食企業(yè)外，57戶企業(yè)中已完成二次改制的企業(yè)為33戶，尚有10戶工業(yè)企業(yè)、4戶商貿(mào)企業(yè)、6戶二輕企業(yè)、4戶供銷企業(yè)未進行二次改制，8000多名職工身份沒有置換，加上城建、交通、勞動等部門下屬的16戶企業(yè)，全縣有40戶企業(yè)需進行二次改制，我縣的改制進度在全市處于落后位置。更為嚴峻的是xx年之后，劃撥土地變現(xiàn)資金不得用于安置職工。面對各種復(fù)雜形勢，我們已無路可退，只有背水一戰(zhàn)，奮力攻堅，用一年多的時間，在xx年底前全面完成40戶企業(yè)的改制任務(wù)。縱觀全國各地改制的成功經(jīng)驗，大動作比小動作好，大面積比小面積好，全局比局部好。要以經(jīng)營的理念和資本運作手段籌措改制成本，通過土地出讓抵頂一塊、資產(chǎn)存量支付一塊、銀行債權(quán)縮小一塊、社會保障吸納一塊、優(yōu)惠政策支持一塊、財政補助兜底一塊等各種辦法籌措改制費用。要以靈活務(wù)實的方式實現(xiàn)資產(chǎn)的快速變現(xiàn)，要主動“投懷送抱”，實行全面招商，吸引銀企參與。為保證改制工作的順利進行，要著重建立以下幾個支撐體系：一是形成指揮有力、上下貫通的組織協(xié)調(diào)體系。這次企業(yè)改制我們動用了所能動用的領(lǐng)導(dǎo)力量，像落實一號文件工作團一樣，“抽硬人，硬抽人”，參與面之大是前所未有的。各工作機構(gòu)、小組要靠前指揮，各負其責，形成上下成線、左右成網(wǎng)的組織協(xié)調(diào)體系。二是形成涵蓋面廣、操作性強的政策支撐體系。除依據(jù)上級有關(guān)政策和去年縣政府下發(fā)的10條意見、以及本次出臺的《意見》外，在改制過程中，要切實在政策的挖掘、政策的利用、政策的執(zhí)行、政策的變通上下功夫。三是形成同心同德、左右協(xié)調(diào)的環(huán)境保障體系。要動員企業(yè)干部職工解放思想、顧全大局，主動投身改革，各級各部門要積極主動，順勢而行，支持、配合、推動改制。四是形成一個緊扣中心、宣傳有力的輿論體系。要廣泛深入開展企業(yè)改制法律法規(guī)、政策措施、程序步驟、重要意義的宣傳，引導(dǎo)人們以健康的心態(tài)投身改革，要確保在社會穩(wěn)定中推進企業(yè)改制，以企業(yè)改制促進社會穩(wěn)定。

　　同時，我們要嚴防死守、遏制反彈，鞏固環(huán)保攻堅成果。近期以來，土法煉焦又有所抬頭，并有蔓延之勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真貫徹執(zhí)行5月下旬與縣政府簽訂的目標責任狀，各有關(guān)部門要全面配合，綜合施措，短時間內(nèi)徹底取締死灰復(fù)燃的土焦生產(chǎn)。對已上報省市的機焦和清潔型焦爐，待上級意見下達后，按要求具體落實。并要結(jié)合城市集中供熱供氣工程，對古城內(nèi)鍋爐、茶浴爐等進行集中整治。

　　安全生產(chǎn)也是我們第四季度的一項重要工作。根據(jù)市安全生產(chǎn)指標，今后三個月，我縣必須確保無一傷亡。要認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定規(guī)劃，分點指導(dǎo)、分步實施，做好許可證的頒發(fā)和管理工作。要實施安全隱患責任追究制度，建立事故超前防范機制，要繼續(xù)以事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域如煤礦、道路交通、人員密集場所、消防安全、煙花爆竹等為重點，加大安全整治力度，推進專項整治向縱深發(fā)展。

　　、咬定建設(shè)國際型文明旅游城市這一目標，扎扎實實地做好加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項基礎(chǔ)性工作。

　　旅游產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了去年“非典”沖擊之后，今后繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。截至10月7日，接待游客人數(shù)達到萬人，門票收入達到4026萬元，預(yù)計全年可突破4500萬元。目前，攝影節(jié)和國慶黃金周已過，旅游會逐漸趨淡。我們要利用后三個月的緩沖時間，進行修

第六篇: 項目觀摩點評側(cè)記

觀摩項目情況介紹

廣東省梅州市恒大御景半島一期A塊9#（A28）、10#(A29)及車庫C區(qū)項目工程位于梅州市梅江區(qū)芹洋半島。建筑面積約為41365.21 ㎡，由兩棟地上29層地下一層高層商住樓組成。由恒大地產(chǎn)集團控股的梅州大百匯品牌產(chǎn)業(yè)園有限公司建設(shè)，華錦建設(shè)集團股份有限公司施工，梅州市正明監(jiān)理有限公司監(jiān)理，艾奕康建筑設(shè)計（深圳）有限公司設(shè)計。

項目在建設(shè)過程中，得到了各級政府部門、市住建局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)心與指導(dǎo)，在質(zhì)量管理、安全文明施工等方面取得了一定進步。

總公司簡介

華錦建設(shè)集團股份有限公司成立于上世紀50年代，擁有房屋建設(shè)工程，市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及多項專業(yè)承包資質(zhì)，年生產(chǎn)總值超過50億元。公司貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合ISO質(zhì)量認證，制定了質(zhì)量管理企業(yè)標準，項目部在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程實際情況，圍繞樣板引路、材料設(shè)備進場管理，分享工程施工質(zhì)量控制，質(zhì)量通病防治、實測實量、QC小組活動等方面，對企業(yè)標準進行細化，形成一套完整的質(zhì)量控制體系。

一、施工質(zhì)量控制管理

項目部以質(zhì)量管理為重心，從材料投入著手，堅持樣板引路，重視質(zhì)量策劃，實行過程控制和實測實量制度，同時積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)新管理方法等著手段來保證施工質(zhì)量。

（一）樣板引路

開工伊始，公司會同項目部對工程進行質(zhì)量策劃，結(jié)合管理目標明確質(zhì)量控制措施及工藝要求，旨在控制質(zhì)量通病的出現(xiàn)和質(zhì)量事故的發(fā)生。

為了進一步推進樣板引路的示范作用，固化標準，指導(dǎo)施工，現(xiàn)場建立工程樣板，涵蓋模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、內(nèi)外墻抹灰工程、防水工程、水電安裝、外墻裝飾、安全防護及質(zhì)量通病防治樣板，通過實物展示，將復(fù)雜的工序定型化、規(guī)范化、可視化，促進施工質(zhì)量的提升。

在施工前，所有技術(shù)管理人員及工人均要在樣板前接受技術(shù)交底。掌握工藝要點

（二）材料及設(shè)備進場管理制度

強化工序質(zhì)量，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴格過程控制。開工前我們認真選擇材料供應(yīng)商，對材料及設(shè)備進場均按質(zhì)量驗收規(guī)范進行認真檢查，并按要求抽樣送檢。施工過程注重工序交接驗收及技術(shù)復(fù)核，使各道工序質(zhì)量得到保障。

（三）主要分項工程施工質(zhì)量控制

為保證板筋間距、接頭位置、保護層的準確性，項目采取了“模板上劃線”，“梁、柱鋼筋編號掛牌”，設(shè)置鋼筋馬蹬、水泥墊塊、塑料墊塊等措施。鋼筋下料則采用計算機技術(shù)，以達到精確、節(jié)約的目的。

模板工程：為保證模板的平整度和垂直度，使用高平整度的菲林板、進口方木；在安裝和校驗時，使用激光水準儀。非標準層的模板配料，采用三維建模技術(shù)及車間統(tǒng)一切割，提高模板的裝配精度。

混凝土工程：提前優(yōu)先澆筑順序、施工縫位置，做好不同標號構(gòu)件的隔離措施。為保證泵送質(zhì)量，每車商品混凝土進場后，均進行坍落度現(xiàn)場檢測，對偏差過大的予以退場。對大體積混凝土，采用鍍鋅鋼管和水泵組成內(nèi)循環(huán)水降溫系統(tǒng)，有效控制混凝土水化熱效應(yīng)。

砌筑工程：砌筑前繪制排磚圖，在地面彈墻體控制線、墻邊線、立皮數(shù)桿；砌筑過程中，吊垂直線、拉水平線，保證垂直度和灰縫平直。嚴格按照圖紙、規(guī)范和標準設(shè)置構(gòu)造柱、過梁、壓頂、腰梁、拉結(jié)筋、門窗固定塊等構(gòu)件，并控制一次砌筑高度、頂磚或塞縫的時間，正確留置槎口

（四）實測實量制度

為有效落實實測實量，改進過程管理，成立實測小組，對混凝土結(jié)構(gòu)、砌體、內(nèi)墻抹灰、門窗工程的截面尺寸、垂直度、平整度、方正性等重要參數(shù)進行實測實量。在確保實測數(shù)據(jù)公正、準確的基礎(chǔ)上，重視結(jié)果的分析、運用，規(guī)范管控流程，促進管理提升。

（五）QC小組活動制度

項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、測量員、班組長未骨干，其他員工全員參與的QC小組，并制訂了《QC小組活動制度》。

二、新工藝、新技術(shù)

為響應(yīng)梅州市市對新工藝、新技術(shù)的推廣，以及華錦建設(shè)對技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量進步的不斷追求，項目部引用了以下新工藝、新技術(shù)：

1、砌筑工程、內(nèi)墻抹灰工程進行了技術(shù)革新，引入了《高精蒸壓加氣混凝土砌塊薄漿干砌法》，蒸壓加氣混凝土砌塊自身具有保溫、隔熱、隔聲、質(zhì)輕等優(yōu)良功能，是一種非常理想的能保溫和圍護功能于一體的墻體材料。

2、大直徑鋼筋直螺紋連接，使用鋼筋連接套筒可以大大降低材料的使用，而且操作簡便，不受鋼筋成份種類限制。 可提前預(yù)制，不占工期，加工效率高。 直螺紋套筒具有連接方便、快捷、簡單，施工不用電，風(fēng)雨無阻，可全天候施工。可連接橫、豎、斜向的HRB335、HRB400同徑或異徑鋼筋。

3、懸挑式腳手架固定懸挑型鋼的U型鋼筋拉環(huán)施工工藝改進應(yīng)用。

原采取直接預(yù)埋16厘固定環(huán)是一次性的，外架拆除后，該固定環(huán)也就失去它的功能，必須拆除，一部分永久性留在砼構(gòu)件內(nèi)，一部分只能作為廢鐵處理，另外在切除鋼筋時，還產(chǎn)生有害氣體，對人體及環(huán)境不利。改進后的預(yù)埋鐵件，拆除后還可以重復(fù)使用，即安全又環(huán)保，采取改造后的鋼板螺栓工藝施工后，鋼板螺栓投入費用僅占全部預(yù)埋16厘鋼筋費用的40%，且拆除下來的鋼板螺栓件可周轉(zhuǎn)重復(fù)使用。

三、綠色施工和環(huán)境保護

項目對鋼筋下料和模板切割實用計算機技術(shù)，并建設(shè)了中水循環(huán)系統(tǒng)，利用沉淀池、過濾池儲存處理的雨水，與宿舍屋頂噴淋系統(tǒng)形成循環(huán)；在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，使用LED節(jié)能燈，通過以上措施，實現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材的目的。項目還通過設(shè)置防揚塵道路噴淋、架體噴淋系統(tǒng)，配備流動灑水車，移動式霧炮，建筑垃圾與生活垃圾分類處理。

四、安全管理、文明施工

項目部結(jié)合公司的VIS形象設(shè)計，在施工現(xiàn)場主要通道進行硬底化處理，并設(shè)置施工大門、門衛(wèi)室、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、九牌三圖、班前講評臺、茶水亭等設(shè)施，均采用定型化、工具化、拆裝方便簡易，且周轉(zhuǎn)率高。

辦公區(qū)設(shè)有經(jīng)理室、技術(shù)室、施工員室、安全室、資料室、醫(yī)務(wù)室、會議室等，布局合理，通風(fēng)良好，安裝空調(diào)及放置綠色植物，文件資料統(tǒng)一歸檔存放，并每天有專人清理保潔衛(wèi)生。

生活區(qū)采用彩鋼板搭設(shè)活動房作為宿舍，并按規(guī)定設(shè)置考勤區(qū)、食堂、盥洗室（臺）、淋浴室、開水房、廁所、晾衣區(qū)等生活衛(wèi)生設(shè)施。

現(xiàn)場施工器具均采用標準化、工具化、定型化器具。

外架搭設(shè)規(guī)范，工字鋼、連墻件、卸荷鋼絲繩、安全密目網(wǎng)等安全可靠。

安全通道均為雙層防護，整潔美觀，確保施工安全；樓梯口、電梯口、洞口、通道口、臨空、臨邊均采用有效防護。

施工用電采用三相五線制，一箱一機一閘一漏。所有配電設(shè)備都采用具備“3C”認證的產(chǎn)品，確保施工用電的安全。

施工現(xiàn)場配備齊全消防器材，定期舉行安全消防演練和應(yīng)急救援演練

回顧過去，展望未來，恒大御景半島項目將遵循華錦建設(shè)“以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)誠信滿意服務(wù)、鑄華錦百年豐碑”的企業(yè)宗旨。以質(zhì)量求生存，以安全求發(fā)展，全面加強質(zhì)量管理制度標準化的建設(shè)，譜寫華錦建設(shè)質(zhì)量管理新的篇章，迎接美好未來！！

推薦訪問： 側(cè)記 觀摩 點評