加油站是指為汽車和其它機(jī)動(dòng)車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站，一般為添加燃料油、潤(rùn)滑油等。由于加油站所銷售的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性，故加油站以“安全”為第一準(zhǔn)則。加油站內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)， 以下是為大家整理的關(guān)于加油站車輛事故應(yīng)急演練總結(jié)3篇 , 供大家參考選擇。

加油站車輛事故應(yīng)急演練總結(jié)3篇

【篇1】加油站車輛事故應(yīng)急演練總結(jié)

XXXXXXXX加油中心

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃

一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍，制定2015年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全科審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全科備案。

6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。

xxxxxxxxxx加油中心

2018年01月05日

附：加油站2018年應(yīng)急演練計(jì)劃

附表1

2018年xx加油中心應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

【篇2】加油站車輛事故應(yīng)急演練總結(jié)

供銷石油加油站《預(yù)案》演練方案

1、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。

2、演練時(shí)間：暫定于2月26日，由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮。

3、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理），執(zhí)行指揮（核算）。

4、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過(guò)程中意外著火，火勢(shì)較大，有人員受傷……。

5、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。

1、編組：演練分成3個(gè)行動(dòng)組，既：滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組。

2、編成：滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員。

警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)安全員。

通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。

6、演練啟動(dòng)信號(hào)：火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴。

7、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽(tīng)到火警信號(hào)后，立即暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱?，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形。

現(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。

8、戰(zhàn)斗展開方案：

1、當(dāng)班加油班班長(zhǎng)指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。

（1）、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺(tái)35Kg展開到位）滅火。

（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（卸油口）。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。

2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來(lái)的政府社會(huì)車輛。負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具。

九、演練作業(yè)檢查：

在行動(dòng)展開過(guò)程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。

10、演練作業(yè)結(jié)束：

由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。

11、演練講評(píng)：

接到結(jié)束命令，各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合，由指揮組對(duì)演練過(guò)程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào)，由總指揮進(jìn)行講評(píng)。

12、宣布演練完成：

通報(bào)講評(píng)結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

13、總要求：

參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。

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【篇3】加油站車輛事故應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　1、組織原則：

　　加油站“預(yù)防跑、冒油預(yù)案”，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。

　　2、協(xié)調(diào)原則：

　　加油站預(yù)防跑、冒油工作，必須與整個(gè)加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防跑、冒油應(yīng)急工作在實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動(dòng)各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。

　　3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：

　　石油產(chǎn)品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi)污染環(huán)境，危害極大，應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，防止擴(kuò)大事故。

　　4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件：

　　本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險(xiǎn)，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本預(yù)案開始啟動(dòng)。

1.1組織機(jī)構(gòu)及人員分工：

　　1、組織機(jī)構(gòu)：

　　成立防跑、冒油領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長(zhǎng)：龍偉煜

副組長(zhǎng)：梁增

班組長(zhǎng)：李坤

　　現(xiàn)場(chǎng)安全員：梁土明

　　搶險(xiǎn)人員：林輝

　　2、人員分工：

　　組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指揮加油站跑冒油搶險(xiǎn)小組成員及全體員工實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

　　副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長(zhǎng)不在時(shí)代替組長(zhǎng)職責(zé)。

　　班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。

　　搶險(xiǎn)人員：服從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實(shí)施搶險(xiǎn)工作。

　1.2搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示要求，組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。

　　2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。

　1.3應(yīng)急物資：

正壓式空氣呼吸器:5個(gè)

防毒面具： 5個(gè)

干粉滅火器： 5個(gè)

泡沫滅火器：5個(gè)

推車式滅火器：2個(gè)

　1.4、現(xiàn)場(chǎng)控制：

　　1、涉及崗位工作人員立即利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進(jìn)行收集油品。

　　2、發(fā)油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生跑、冒油，必須立即停止發(fā)油外，車輛禁止啟動(dòng)。

　　3、義務(wù)消防隊(duì)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，避免意外事故發(fā)生。

　　4、加油現(xiàn)場(chǎng)和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油，修復(fù)設(shè)備，確認(rèn)無(wú)油氣及火災(zāi)危險(xiǎn)才能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。

　1.5、預(yù)案演練：

　　演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、歸位，恢復(fù)正常生產(chǎn)。做好演練記錄。

　1.6、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險(xiǎn)控制：

　　(1)、計(jì)量員立即停止卸油作業(yè)并關(guān)閉相應(yīng)閥門。報(bào)告站長(zhǎng)(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng))，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

　　(2)、站長(zhǎng)按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實(shí)施搶險(xiǎn)。

　　(3)、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員服從統(tǒng)一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲(chǔ)備的油桶中做好回收處理。

　　(4)、現(xiàn)場(chǎng)安全員和義務(wù)消防隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，避免發(fā)生火災(zāi)事故。

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