合作社是勞動(dòng)群眾自愿聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行合作生產(chǎn)、合作經(jīng)營(yíng)所建立的一種合作組織形式。所謂合作經(jīng)濟(jì)組織，首先強(qiáng)調(diào)的是“合作”，然后是“經(jīng)濟(jì)組織”，這是兩個(gè)基本要素， 以下是為大家整理的關(guān)于佳禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介6篇 , 供大家參考選擇。

佳禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介6篇

第1篇: 佳禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

慶陽(yáng)市永興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

一、建社宗旨

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)、制定本章程，依法成立的以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。以服務(wù)成員為宗旨，遵循著“入社自愿、退社自由”的原則為合作社成員和其他個(gè)人或團(tuán)體提供服務(wù)的組織，提高生產(chǎn)專業(yè)化、機(jī)械化水平，達(dá)到降本減工、提質(zhì)增效的目的。

本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，為成員優(yōu)惠提供耕種機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)，同時(shí)對(duì)外開(kāi)展有償服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：

（一）組織成員開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)合作和農(nóng)機(jī)具規(guī)模作業(yè)。

（二）對(duì)外開(kāi)展有償機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。

（三）引進(jìn)農(nóng)機(jī)和種植新技術(shù)、新品種，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；

（四）組織采購(gòu)和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料；

二.組織機(jī)構(gòu)?

成員組成：具有民事行為能力的公民，從事農(nóng)業(yè)耕種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、面積10畝以上的農(nóng)戶和有相應(yīng)專業(yè)資格的機(jī)械化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)，可申請(qǐng)成為本社成員。 現(xiàn)有成員5人，分別是周永興、路向林、李銀栓、周才祥、路向榮。

為了實(shí)現(xiàn)民主決策，規(guī)范內(nèi)部管理，合作社設(shè)立健全的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。包括成員大會(huì)、理事長(zhǎng)和執(zhí)行監(jiān)事。

成員大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。

理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作，對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)。

執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和檢查理事長(zhǎng)的工作，對(duì)成員負(fù)責(zé)。

三大機(jī)構(gòu)各司其職，相互監(jiān)督、制約，實(shí)行民主管理。

三、機(jī)械配置

成員共同出資購(gòu)置；成員自帶機(jī)械入社；本社現(xiàn)有機(jī)械：東方紅-LX904型拖拉機(jī)1臺(tái)，東方紅70型推土機(jī)1臺(tái)，旋耕犁1臺(tái)，大犁1臺(tái)，附帶和上器大犁1臺(tái)，時(shí)分750三輪運(yùn)輸車1臺(tái)。本社初步計(jì)劃年底購(gòu)進(jìn)3臺(tái)東方紅LX-904拖拉機(jī)。

成員現(xiàn)出資總額30萬(wàn)元。

四、運(yùn)作模式：

成員自愿入社，以貨幣或農(nóng)機(jī)折價(jià)入股。以非貨幣形式入股的，須經(jīng)全體成員進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。

理事長(zhǎng)（經(jīng)理）統(tǒng)籌安排本社機(jī)械，統(tǒng)分結(jié)合，以成本價(jià)格為本社成員提供耕種機(jī)械化生產(chǎn)全程服務(wù)：耕（旋）地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、采收等。同時(shí)對(duì)外開(kāi)展有償農(nóng)機(jī)服務(wù)。

統(tǒng)一使用“永興農(nóng)機(jī)”的招牌，統(tǒng)一穿著合作社服裝，機(jī)具統(tǒng)一懸掛合作社標(biāo)志，統(tǒng)一服務(wù)價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量，共同維護(hù)合作社的形象，創(chuàng)立品牌。

利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。入社股金作為盈余分配的主要依據(jù)。

本社負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具的日常維護(hù)。

五、社會(huì)效益：

合作社的成立，降低了成員的種植成本，達(dá)到了降本減工、提質(zhì)增效的目的。同時(shí)，對(duì)外開(kāi)展的有償機(jī)械化服務(wù)，提高了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

第2篇: 佳禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介工作匯報(bào)

x縣x農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是由x等人于x年x月成立。x縣x農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是一家國(guó)家級(jí)大型農(nóng)機(jī)合作社，合作社以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為理念，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，，提高現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)服務(wù)水平，為全程農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

合作社擁有大中型農(nóng)機(jī)具x余臺(tái)套，場(chǎng)地x多平方，其中機(jī)械庫(kù)房x多平方，糧食臨儲(chǔ)庫(kù)房x多平方，新增維修車間x平方，會(huì)議室、辦公室x多平方，擁有固定資產(chǎn)x多萬(wàn)元，x年新增大型機(jī)械及專用機(jī)械x多萬(wàn)元，維修車間、辦公居所及辦公設(shè)備與用品投資x多萬(wàn)元。

合作社內(nèi)設(shè)土地托管服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)、植保服務(wù)隊(duì)、抗旱服務(wù)隊(duì)等體系，現(xiàn)擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械x余臺(tái)套，其中大型聯(lián)合收割機(jī)x臺(tái)（含玉米收割機(jī)），大型輪式拖拉機(jī)x臺(tái)，打捆機(jī)x臺(tái)，深耕機(jī)x臺(tái)，深松機(jī)x臺(tái)，大型噴灌機(jī)x套，旋耕機(jī)x套，免耕播種機(jī)x臺(tái)，其它播種機(jī)x套，大型撒肥機(jī)x臺(tái)。

可提供：組織開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)合作和農(nóng)機(jī)具規(guī)模作業(yè)、配套作業(yè)；引進(jìn)新技術(shù)、新機(jī)具、新品種，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，組織經(jīng)濟(jì)、技術(shù)協(xié)作，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；興辦成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的維修、加工包裝、儲(chǔ)藏運(yùn)輸、貿(mào)易、交易市場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；采購(gòu)和供應(yīng)成員所需要的生產(chǎn)資料和生活資料；提高本社農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，幫助做好農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)工作，創(chuàng)立農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌；承擔(dān)國(guó)家、集體或個(gè)人委托的科研項(xiàng)目和有關(guān)業(yè)務(wù)等。

合作社擁有社員x多人，帶動(dòng)農(nóng)戶x戶，貧困戶x戶，貧困戶就業(yè)率達(dá)到x%，使貧困戶年增加收入x-x元。合作社x年被評(píng)為市級(jí)農(nóng)機(jī)示范社，x年被評(píng)為省級(jí)示范社，x年農(nóng)業(yè)部授予全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社。

近年來(lái)，合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)持以科技為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以帶動(dòng)農(nóng)民致富為宗旨，采取“合作社上聯(lián)公司和市場(chǎng)、下聯(lián)基地和農(nóng)戶”的發(fā)展模式，建設(shè)良種繁育標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)。

合作社通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)，如：x年來(lái)成功托管土地一萬(wàn)多畝，其中全托x多畝，半托x多畝，菜單式托管x多畝；參與國(guó)家、省市縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施。如：深松、深耕、打捆、秸稈還田作業(yè)等，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，年服務(wù)作業(yè)面積x.x萬(wàn)畝，成員人員收入x萬(wàn)元以上。

第3篇: 佳禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)示范合作社”材料

**縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社地處**縣**鎮(zhèn)**村，創(chuàng)建于XX年8月，由**等八人共同出資組建。

合作社成立之初，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全體社員共同努力下，采取“合作社+農(nóng)機(jī)戶+農(nóng)戶”的服務(wù)模式，立足農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)農(nóng)民。積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、土地承包、土地代管、耕種、收獲等業(yè)務(wù)；市場(chǎng)化運(yùn)作，全面推進(jìn)收獲、耕種、播種“一條龍”服務(wù)模式；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)平安農(nóng)機(jī)建設(shè)。合作社成立以來(lái)共舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)18次，參加培訓(xùn)1200人次，巡回耕種14.5萬(wàn)畝，收割10.2萬(wàn)畝。有效解決了無(wú)勞動(dòng)力或常年在外創(chuàng)業(yè)農(nóng)民的后顧之憂，提高了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水平，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收起到了一定的積極作用，對(duì)全面提高**農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平有較大示范和推動(dòng)作用。???

為把廣大的農(nóng)民從“臉朝黃土背朝天、彎腰曲臂幾千年”的繁重體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，從事第二和第三產(chǎn)業(yè)，全市首家引進(jìn)高速插秧機(jī)，育秧生產(chǎn)線，XX年工廠化育秧4000畝，機(jī)械化插秧3600畝，每畝給農(nóng)戶節(jié)約成本140-160元，每畝增收稻谷100斤以上。????

目前合作社入社社員69人，農(nóng)戶4000余戶，固定資產(chǎn)420萬(wàn)，占地16.38畝，其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目200畝，維修廠、停車場(chǎng)、加油點(diǎn)、服務(wù)部各一處，下設(shè)機(jī)耕隊(duì)、機(jī)收隊(duì)、排灌隊(duì)、農(nóng)田工程隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、田園水稻基地、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣部。農(nóng)機(jī)作業(yè)面積12萬(wàn)畝，承包土地410畝，流轉(zhuǎn)土地1300畝。合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)年純收入60萬(wàn)元，土地承包年總收入12萬(wàn)元，土地流轉(zhuǎn)年純收入46萬(wàn)，其他經(jīng)營(yíng)年純收入88萬(wàn)。??

合作社發(fā)展始終遵循以服務(wù)“三農(nóng)”、守法經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)為根本，把農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的需求作為合作社發(fā)展的理念。以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)示范合作社”為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)制度，抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

一、建立機(jī)構(gòu)，健全制度

合作社成立了以理事長(zhǎng)**為組長(zhǎng)，**為副組長(zhǎng)，**為農(nóng)機(jī)安全管理員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)完善了《**縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度》、《機(jī)車安全檢查制度》、《機(jī)車安全維修（保養(yǎng)）制度》。每年由理事長(zhǎng)**與每位農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)規(guī)定了每位農(nóng)機(jī)手在安全駕駛、安全作業(yè)、安全行車等方面應(yīng)該遵守的事項(xiàng)，并與農(nóng)機(jī)手的年終效益分紅掛鉤，與出現(xiàn)的責(zé)任事故相掛鉤，確保農(nóng)機(jī)手把安全責(zé)任時(shí)刻牢記于心，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、開(kāi)展平安農(nóng)機(jī)建設(shè)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育相結(jié)合

利用農(nóng)閑，每月不定期學(xué)習(xí)6個(gè)小時(shí)以上，農(nóng)忙前堅(jiān)持安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次。設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄和農(nóng)機(jī)事故曝光臺(tái)，對(duì)違章違紀(jì)農(nóng)機(jī)手建立專門(mén)臺(tái)賬，并取消年終評(píng)選評(píng)優(yōu)，從制度、經(jīng)濟(jì)等方面對(duì)不遵守安全制度的農(nóng)機(jī)手進(jìn)行約束和處罰，從而達(dá)到人人講安全、人人都安全的良好局面，從而實(shí)現(xiàn)了合作社創(chuàng)建以來(lái)安全無(wú)事故的良好形象。

三、開(kāi)展農(nóng)機(jī)平安建設(shè)，扎實(shí)搞好合作社農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)

（一）改變單一種植模式，積極推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新良種。XX年至XX年，為我縣實(shí)驗(yàn)引種審定優(yōu)良品種8個(gè)，其中水稻品種4個(gè)，遼優(yōu)XX畝產(chǎn)1700余斤，創(chuàng)**市新高；小麥品種2個(gè)，平安1號(hào)、2號(hào)現(xiàn)為我縣當(dāng)家品種；花生品種1個(gè)，珍珠黑畝增效益在300元以上；玉米品種1個(gè)。

（二）爭(zhēng)創(chuàng)“平安農(nóng)機(jī)建設(shè)”，為農(nóng)機(jī)手積極發(fā)展做堅(jiān)強(qiáng)后盾。定期請(qǐng)縣內(nèi)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠商的技術(shù)人員為農(nóng)機(jī)手提供免費(fèi)的維修保養(yǎng)，對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)手和機(jī)具以良好的狀態(tài)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（三）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣發(fā)展。在市、縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，搞好農(nóng)機(jī)新技術(shù)示范推廣工作。XX年，**市首家工廠化育秧、機(jī)械化插秧；XX年，土壤測(cè)肥、土地深松技術(shù)；XX年，花生機(jī)械化播種、機(jī)械化收獲；XX年，泥制法育秧，麥稻兩季免耕技術(shù)馬上實(shí)施。

（四）加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。合作社成立之初主要是解決村民耕作難，隨著外出務(wù)工人員增多，應(yīng)廣大村民強(qiáng)烈要求，成立土地流轉(zhuǎn)辦公室。XX -XX年，承包土地200余畝，托管部分外出人員土地300余畝，流轉(zhuǎn)土地900余畝。主要成效：

1、機(jī)械化率提高，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，利用合作社優(yōu)勢(shì)，改變單一耕作方式，從化肥種子使用到土地深松。

2、解放勞動(dòng)力，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，提高了土地利用率。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)和合作社服務(wù)模式，農(nóng)民不需要參與勞動(dòng)，徹底從繁忙的耕作、勞務(wù)中解脫出來(lái)，從事效率更高的工作，解除了農(nóng)民離土離鄉(xiāng)的后顧之憂。農(nóng)忙時(shí)空巢老人不用愁了，年輕人在外務(wù)工不用請(qǐng)假了，農(nóng)民真正做到了省心省力。同時(shí)，有效減少了土地撂荒的現(xiàn)象，提高了土地利用率。

3、促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)分工，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。先進(jìn)的理念、生產(chǎn)技術(shù)，為使合作社發(fā)展壯大成立了農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣中心。XX-XX年，在省、市、縣農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)部門(mén)支持下，為我縣選定優(yōu)良小麥品種2個(gè)，水稻品種6個(gè)，花生品種2個(gè)，玉米品種3個(gè)。通過(guò)合作社工廠化育秧、機(jī)械化插秧、花生機(jī)械化種植、機(jī)械化收獲、示范帶動(dòng)，有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力、土地等社會(huì)資源重組，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村社會(huì)分工。

4、降低成本、提高效益，拓寬了農(nóng)民增收渠道，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、土地收入、就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)，每年每畝可為農(nóng)戶增加直接和間接性收入600余元。一是統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)帶來(lái)成本降低。由于合作社統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資，統(tǒng)一使用機(jī)械，生產(chǎn)資料價(jià)格大幅下降，原農(nóng)戶畝成本需700元，現(xiàn)為500元，畝節(jié)約成本200元。二是節(jié)省勞動(dòng)力，增加務(wù)工性收入，土地流轉(zhuǎn)可為農(nóng)戶增加10個(gè)外出務(wù)工工作日，按每天60元計(jì)算，可增加600元工資性收入。如果常年在外收入更高，如***等在外月工資平均4500元，年每人增收5萬(wàn)元以上。三是糧食增產(chǎn)帶來(lái)增收。流轉(zhuǎn)土地比分散經(jīng)營(yíng)土地每畝每年可增加產(chǎn)量180斤，按市場(chǎng)價(jià)格折算，可增加200余元收入。

5、推進(jìn)了農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新，有利于國(guó)家扶持政策的落實(shí)。XX-XX年，合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持扶持下，進(jìn)行土地深松、土壤測(cè)肥、水稻工廠化育秧、機(jī)械化插秧、先進(jìn)優(yōu)良品種推廣等，有效地解決了勞動(dòng)力緊張、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，合作社自身得到發(fā)展壯大，社會(huì)效益顯著增加，新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)得到較快推廣，農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝完美結(jié)合。

通過(guò)近幾年的實(shí)踐探索，在今后的發(fā)展中， 依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)政策的支持，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)”為契機(jī)，統(tǒng)籌安排農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，提高農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)機(jī)具利用率，消除安全生產(chǎn)隱患，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)合作社、農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民的利益共贏，為加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全部機(jī)械化步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。 **縣**鎮(zhèn)**農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

XX年三月一日

第4篇: 佳禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

合作社簡(jiǎn)介 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

賀蘭縣金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產(chǎn)銷

專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

一、基本情況及組建背景

銀河村位于賀蘭縣與興慶區(qū)交界處～該村老百姓已有十余年種植蔬菜大棚的歷史～積累了較豐富的種植經(jīng)驗(yàn)～同時(shí)由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)良好和市場(chǎng)銷售渠道廣闊～大棚蔬菜種植成為全村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。基于以上條件～2011年8月～在縣黨委政府的引導(dǎo)和資金支持下～由村支部牽頭～群眾積極參與～創(chuàng)建了賀蘭縣金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社～其中村民以現(xiàn)金入股50萬(wàn)元～占49%股份～村支部出資58萬(wàn)元加政府補(bǔ)貼資金和項(xiàng)目資金的注入共計(jì)400萬(wàn)元～占51%股份。它是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給、農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、新品種試種于一體的新型經(jīng)濟(jì)合作組織～采取營(yíng)銷+種植的經(jīng)營(yíng)模式～以服務(wù)農(nóng)民、致富農(nóng)村為目標(biāo)。嚴(yán)格按照合作社相關(guān)法律法規(guī)建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理制度章程和細(xì)則～遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)～利潤(rùn)共享”的辦社宗旨～合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確,人員、財(cái)務(wù)管理機(jī)制正規(guī)完善,公積金收取及分紅方式現(xiàn)實(shí)可行～近期及遠(yuǎn)景規(guī)劃具體、科學(xué)、合理。

金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社集中連片種植蔬菜近3000畝。經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展壯大～目前銀河村瓜菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社共有成員56戶～注冊(cè)資金108萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)情況

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一是積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳～引進(jìn)外地有實(shí)力的客商來(lái)本村進(jìn)行蔬菜收購(gòu)～合作社為客商提供場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)～從中賺取代辦費(fèi)。

二是發(fā)揮本村蔬菜的價(jià)格優(yōu)勢(shì)～積極與新華百貨股份有限公司聯(lián)系～將本村蔬菜拉運(yùn)至新華百貨各大賣(mài)場(chǎng)銷售。

三是發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)～積極為農(nóng)戶引進(jìn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)～降低農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。今年7月份暴雨導(dǎo)致部分蔬菜大棚受損及種植作物死亡～保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為農(nóng)戶減少經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)6萬(wàn)余元。

三、下步打算

一是盡快形成品牌～打開(kāi)市場(chǎng)。目前～銀河村瓜菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社已注冊(cè)商標(biāo)～打造銀河村蔬菜品牌～2011年商務(wù)部門(mén)農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目已立項(xiàng)～,通過(guò)建立蔬菜精選～清洗、檢測(cè)、包裝、冷藏設(shè)施～進(jìn)一步提高蔬菜品質(zhì)～將蔬菜配送到各大超市,～項(xiàng)目實(shí)施后必將提升蔬菜產(chǎn)品附加值～加快合作社的壯大。

二是以現(xiàn)有資源為載體～在合作社現(xiàn)有土地上建立蔬菜保鮮庫(kù)一處～建筑面積2800平米～目前基礎(chǔ)工程以全部完工～爭(zhēng)取該工程早日竣工～投入生產(chǎn)。為減少群眾生產(chǎn)成本～經(jīng)過(guò)股東大會(huì)討論～決定建設(shè)農(nóng)資超市一處～目前正在施工當(dāng)中。

合作社的建立一定會(huì)成為銀河村老百姓乃至周邊群眾增收致富的支點(diǎn)。

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第5篇: 佳禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

安縣***農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議

甲方：

乙方：安縣***農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

甲方現(xiàn)有 畝面積的耕地需要進(jìn)行耕作/收割，為了確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)不出任何事故，現(xiàn)簽訂作業(yè)協(xié)議如下：

1、乙方必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全第一的原則，甲方做好配合工作，作業(yè)質(zhì)量必須達(dá)到農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和乙方的簽字認(rèn)可，甲方將對(duì)乙方的作業(yè)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查。

2、甲乙雙方協(xié)議每畝作業(yè)費(fèi)為 元，合計(jì) 元，不得隨意抬價(jià)或壓價(jià)（特殊田塊由雙方事先協(xié)商），作業(yè)費(fèi)在作業(yè)完成后一次性付清。

3、下田作業(yè)機(jī)車的安全，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)人為等安全事故，與甲方無(wú)關(guān)。

4、此協(xié)議一式貳份，雙方簽字或蓋章后生效。

甲方簽字或蓋章： 乙方簽字或蓋章：

日期： 日期：

安縣***農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議

甲方：

乙方：安縣***農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

甲方現(xiàn)有 畝面積的耕地需要進(jìn)行耕作/收割，為了確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)不出任何事故，現(xiàn)簽訂作業(yè)協(xié)議如下：

1、乙方必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全第一的原則，甲方做好配合工作，作業(yè)質(zhì)量必須達(dá)到農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和乙方的簽字認(rèn)可，甲方將對(duì)乙方的作業(yè)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查。

2、甲乙雙方協(xié)議每畝作業(yè)費(fèi)為 元，合計(jì) 元，不得隨意抬價(jià)或壓價(jià)（特殊田塊由雙方事先協(xié)商），作業(yè)費(fèi)在作業(yè)完成后一次性付清。

3、下田作業(yè)機(jī)車的安全，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)人為等安全事故，與甲方無(wú)關(guān)。

4、此協(xié)議一式貳份，雙方簽字或蓋章后生效。

甲方簽字或蓋章： 乙方簽字或蓋章：

日期： 日期：

第6篇: 佳禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社促春耕

趙全樂(lè)

【期刊名稱】《中國(guó)農(nóng)墾》

【年(卷),期】2012(000)007

【摘要】針對(duì)農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)作業(yè)、秧田用工攀升造成的農(nóng)戶秧田作業(yè)成本增加問(wèn)題，為減輕農(nóng)戶費(fèi)用支出，降低成本，河北省柏各莊農(nóng)場(chǎng)3家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提前做好準(zhǔn)備，播種、育秧、插秧實(shí)行一條龍服務(wù)，在秧田作業(yè)中，做到保質(zhì)、保量、保滿意，為搶季節(jié)，晝夜奮戰(zhàn)。截止到6月12日，3家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為農(nóng)戶插秧作業(yè)達(dá)15200畝，直接為農(nóng)戶節(jié)省費(fèi)用支出225萬(wàn)元。

【總頁(yè)數(shù)】1頁(yè)(87-87)

【關(guān)鍵詞】專業(yè)合作社;農(nóng)機(jī);春耕;生產(chǎn)作業(yè);費(fèi)用支出;插秧作業(yè);作業(yè)成本;農(nóng)戶

【作者】趙全樂(lè)

【作者單位】不詳

【正文語(yǔ)種】中文

【中圖分類】S220.7

【相關(guān)文獻(xiàn)】

1.農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展困境及對(duì)策研究——以瀏陽(yáng)市龍港農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為例 [J], 陳羅俊; 王葉玲

2.農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展困境及對(duì)策研究——以瀏陽(yáng)市龍港農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為例 [J], 陳羅俊; 王葉玲

3.加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的探索——對(duì)建湖縣正清農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的思考 [J], 蔣壽宏; 孫環(huán)錦

4.永安召開(kāi)2012年農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社座談會(huì) [J], 張琨麟

5.農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)春耕 [J], 張珂; 王凱; 牛良

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