以下是為大家整理的關于在百日沖刺行動動員大會上的講話3篇 , 供大家參考選擇。

在百日沖刺行動動員大會上的講話3篇

第1篇: 在百日沖刺行動動員大會上的講話

一、把準行動的總體要求和攻堅目標

二、抓牢行動的關鍵節點和重點措施

三、加強行動的組織領導和工作保障

在集團公司“百日攻堅創效”行動動員大會上的講話?

經黨組研究決定，今天召開集團公司“百日攻堅創效”行動動員大會。進入2月份以來，受新冠肺炎疫情和國際油價大幅下跌等因素疊加影響，公司生產經營形勢異常嚴峻復雜，產銷矛盾凸顯，產品庫存高企，效益大幅下滑。面對當前困局，黨組決定從今天開始到6月30日，在全系統開展“百日攻堅創效”行動，傳遞壓力、激發動力、挖掘潛力，動員廣大干部員工凝心聚力、共克時艱，以超常決心、超常舉措、超常力度，力爭生產經營盡快回歸正常軌道，二季度實現更好經營業績，為完成全年目標任務打下堅實基礎。會前，行動方案已經下發，各部門各單位要認真抓好落實。一會兒，玉卓同志還要講話提要求。這里，我重點圍繞行動開展，講3方面內容。

一、把準行動的總體要求和攻堅目標

“百日攻堅創效”行動的總體要求是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要指示精神，全面落實國務院國資委關于“全年目標不降、任務不變”的部署要求，按照集團公司黨組關于“一手抓疫情防控、一手抓生產經營”的總體安排，以“抓主要矛盾、抓系統優化、抓底線防控、抓化危為機”為遵循，全力化解疫情和油價暴跌帶來的雙重壓力，大干一百天，為完成全年生產經營目標任務打下堅實基礎，切實發揮國民經濟“穩定器”和“壓艙石”的作用。圍繞這一總體要求，黨組確定了3項攻堅目標：

一是增效創效目標。通過一百天的集中攻堅，實現增效創效100億元（股份公司85億元、直屬企業15億元），其中，優化增效38億元、降本增效32億元、政策增效30億元。確定這個目標，主要考慮到中國石化資產規模大、產業鏈條長，板塊之間和板塊內部有很大優化挖潛空間；國家出臺了一系列防疫惠企政策，如果爭取到位，是一個很大的增效點。這些工作做到位了，就完全有希望實現100億元的增效創效目標。

二是生產經營目標。上游業務要完成國內原油產量869萬噸、天然氣產量76億方、天然氣經營量124億方，海外權益油產量800萬噸、權益天然氣產量25億方。煉油業務要完成原油加工量6000萬噸。油品銷售業務要完成境內成品油經營量3600萬噸（奮斗目標4000萬噸）、市場占有率不低于年度計劃。化工業務要完成乙烯產量267萬噸，PX產量112萬噸。石油工程要實現新簽和完成合同額各165億元。煉化工程要實現新簽合同額132億元、完成合同額120億元。以上指標是根據各個板塊面臨的不同市場情況作出的調整安排，總體上體現了效益和市場導向，向公司整體價值最大化聚焦。

三是成本控制目標。與年度預算相比，油氣單位變動成本要降低26元，煉油噸油變動費用降低6元，化工噸產品變動費用降低33元，銷售噸油變動費用降低6元，石油工程和煉化工程百元收入變動成本分別降低0.6和0.5元。生產環節成本管控是內部挖潛的重要領域。這些指標是依據各板塊業務量來安排的，各事業部要咬住目標不放松，切實把變動費用降下來。

二、抓牢行動的關鍵節點和重點措施

這次行動共分3個階段，各部門各單位要按照時間節點，加緊推進工作。當然，這些階段不是截然分開的，從今天起就要迅速行動起來，聚焦目標、狠抓落實。

在開展過程中，要著力抓好以下10項重點措施：

一是著力抓好油氣高質量勘探和效益開發。聚焦增加國內優質可動用儲量，加大風險勘探、地震勘探和圈閉預探力度，上半年風險勘探完成年度61%、三維地震同比增長17%、預探井和評價井成功率均提高2個百分點，落實石油、天然氣探明儲量6500萬噸和1400億方。加強原油效益開發，根據油價走勢加快產量、投資和成本結構優化調整，壓減無效和高成本產量。堅持“投資、儲量、產量、成本、效益”統一優化，落實好十大降本增效項目。加快推進石油工程“四提”和地面工程“五化”建設，持續提效率降成本。

二是著力抓好天然氣增產增銷增效。加快天然氣建產上產，二季度新建產能24億方。狠抓拓市擴銷，提高市場份額。抓好LNG現貨采購，采購成本同比降低13%。抓好儲氣庫注氣9億方，為供暖季保供和增效打好基礎。挖掘系統內企業潛力，向煉化企業供氣量同比增長2.5%，向油品銷售企業供氣比例達到41%。

三是著力抓好煉油業務優化增效。優化檢修安排，加工量向有市場、效益好的企業傾斜，實現有效增產。抓好原油采購降本，實現進口原油FOB價比三地基準價降低1.5美元/桶，比年度預算目標下降2.3美元/桶；優化租船節奏，確保運保費低于當期水平，降低采購及運輸成本15億元。貼近市場靈活調整柴汽比，確保國內航煤市場份額不降。生產低硫重質船燃150萬噸以上，搶占國內保稅船燃市場。調整出口結構，提高出口效益。

四是著力抓好化工業務提質升級。密切產銷銜接，動態測算企業、產品鏈及裝置邊際效益，增加效益產出。優化原料結構，保障乙烯原料供應。優化產品結構，加大新產品開發力度，增產高附加值產品。乙烯裝置高附加值產品收率、裝置損失率等技術經濟指標達到年度計劃水平。與業內重點企業建立戰略合作關系，鞏固市場占有率。有效壓降燃動輔材費用，加強修理費管控。

五是著力抓好油品銷售市場攻堅。加大市場開拓力度，提升經營規模和質量，市場占有率不低于55.3%。提高價格到位率，零售量不低于2425萬噸。優先接收系統內配置資源，全力保障煉化企業穩生產、降庫存。嚴格執行外采計劃，控制合理庫存。調整完善內部市場化機制，充分調動銷售企業積極性。優化物流運行，加強資源串換，降低勞務費支出，大力降本壓費。

六是著力抓好降低庫存成本。做好原油、成品油和化工產品有序降庫，盡快消化2、3月富余原油資源，降低庫存原油成本，實現6月末成品油庫存比3月末下降185萬噸、化工產品庫存比一季度最高點下降60萬噸。加強物流優化與調度，壓減煤炭庫存10%以上。

七是著力抓好重點工程項目建設。確保6月底中科煉化一體化項目煉油裝置投料，洛陽、天津、茂名結構調整項目主體建成中交，洛陽、白沙灣（二期）商儲基地具備投產條件，天津等7個新建商儲項目完成基礎設計批復，具備開工條件，集團公司督辦項目按時完成。

八是著力抓好成本管控。抓實現場管理和運行優化，主營業務單位變動成本比年初預算壓降1-4個百分點，非生產性支出壓降20%以上。物資集團化采購率、采購資金節約率同比分別提高1和0.6個百分點。

九是著力抓好資金集中運作。在做好當年到期債務接續的基礎上，抓住市場和政策窗口期，加大低成本融資力度。完成國勘公司債務接續，融資成本降低30-50個基點。財務公司、盛駿公司做好流動性備付安排，確保資金流動性安全。籌措部分低成本資金專項用于置換企業部分高息貸款，確保融資成本不高于3%。

十是著力抓好政策落實。主動與政策部門對接，及時落實社保繳費、優惠貸款、財政貼息、專項費用減免等各類國家防疫惠企政策。落實好成品油、低硫船燃出口配額。

以上10項重點措施，牽頭及配合部門和單位，要按照職責分工，明確相關責任，建立運行機制，切實抓細抓實抓到位。

三、加強行動的組織領導和工作保障

“百日攻堅創效”行動時間緊、任務重、要求高，必須加強組織領導，強化責任落實，建立保障機制，確保有序高效運行，取得實際成效。總部層面成立了以玉卓同志和我為組長的領導小組，下設運行優化、效益成本、工程建設、考核監督、宣傳工作5個專項工作組，明確了職責分工。行動方案對考核、激勵、監督等工作作出了具體安排。5個專項工作組要密切配合、分工協作，統籌推進行動方案落實落地。在此基礎上，再強調以下幾點：

一要深入動員，做到思想認識到位。各部門各單位要立即行動，廣泛動員，把行動的重要意義、目標任務、政策措施講清楚，既要傳導壓力、明確責任，又要激發動力、鼓舞干勁，迅速把廣大干部員工的思想和行動統一到黨組決策部署上來，大力營造眾志成城、大干百日的濃厚氛圍。

二要突出實效，做到措施落實到位。要把重實干、重實效、重實績的導向貫穿行動始終，對浮光掠影、花拳繡腿、脫離實際、弄虛作假等形式主義、官僚主義行為，發現一起、查處一起。要大力弘揚石油精神、石化傳統，“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”，匯聚起攻堅克難、增收創效的磅礴力量。

三要注重結合，做到統籌推進到位。要做好行動與落實集團公司年度工作會議精神、提質增效專項行動、中央企業黨建鞏固深化年等各項工作的結合文章，突出重點、以點帶面，統籌聯動、協同推進，確保各項任務不拖延、不滯后，實現各項工作水平整體提升。

實干是最明亮的語言，行動是最有力的證明。我們要認真貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，按照黨組統一安排，以“百日攻堅創效”行動為抓手，以奮發有為的精神狀態、攻堅克難的拼搏意志、只爭朝夕的緊迫勁頭，抓緊抓實抓好百日攻堅，把被耽誤的進度搶回來，把造成的損失補回來，堅決實現疫情防控和生產經營“雙勝利”，為國民經濟穩增長擔當作為，為全面建成小康社會作出積極貢獻。

此文只供參考，寫作請獨立思考，不要人云亦云，本文并不針對某個人（單位），祝您工作愉快！此文只供參考，寫作請獨立思考，不要人云亦云，本文并不針對某個人（單位），祝您工作愉快！一是主要精力要放在自身專業能力的提升上，二是業余時間堅持寫作總結，這是一個長期的積累過程，剩下的，不用過于浮躁，交給時間就好了。

每個人都有自己的愛，不能強迫自己去做。每個人都有自己的意志，不能被強迫。每個人都有自己的命運，而不是自己的結。放松你的思想，滿足于現狀。不要控制你的情緒。去吧，依靠你的夢想。成功取決于奮斗。成長取決于經驗。幸福取決于開放。幸福取決于滿足。很容易被人看不起。如果你看起來有點膚淺，你可以放心。往下看，你會很高興的。敞開心扉，敞開心扉。只有看透了，我們才能成熟。這很容易理解。

為了成功，你需要給生活足夠的速度。這是勝利者的態度，也是勝利者的態度。為了實現這個偉大的目標，我們必須能夠忍受別人的嘲笑和獨自工作的孤獨。有了信念和追求，人就能忍受一切艱難困苦，適應一切環境。美屬于自信，平靜屬于準備，奇跡屬于堅持。

真正的努力，是“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”的積累；是“貴有恒，何必三更眠五更起；最無益，只怕一日曝十日寒”的自律；是“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”的執著。

第2篇: 在百日沖刺行動動員大會上的講話

在全區招商引資“百日大會戰”動員大會上的講話

時間：2020年08月01日 編稿：作者二

在全區招商引資“百日大會戰”動員大會上的講話
區長
蘇國寶
同志們：
今天這次會議，是區委、區政府研究確定召開的一次非常重要的會議。會議的主要內容是全面總結上半年招商引資工作，分析問題，查尋不腳，動員全區各級各部門迅速行動起來，振奮精神，強化措施，在全區迅速開展招商引資百日大會戰活動努力實現招商引資工作的新突破。剛才萬慶同志宣讀了區委、區政府《關于在全區開展招商引資百日大會戰活動的通知》，西強、陳平同志對上半年的重點項目建設、招商引資工作分別舉行了講評，對下半年工作做了具體安排。稍后賀書記還要作重要講話，大家一定要仔細領略，抓好降實。下面，我強調三個問題。
一、充分認識開展招商引資“百日大會戰”活動的重要性，堅決做好招商引資工作的信心和決心
從上半年招商引資工作情況看，總的感覺是，在經濟下行壓力增大、企業投資信心減弱、征地拆遷難度加大、招商困難增多的情況下，承擔今年招商引資任務的各部門、鎮街通過扎實的工作、不懈的努力，全區招商引資實現到位資金24.95億元，省際到位資金17.58億元，分別占市上計劃任務的71.3%和65.1%。在肯定成績的同時，我們也要看到目前我區在招商引資工作上存在的一些不容忽視的突出困難和問題：
第一，精力投入不腳，重視程度不夠。部分單位特殊是個別單位主要領導對招商引資認識不到位，一是與己無關的思想。認為自己不是招商引資主要部門，把招商引資工作作為額外負擔，作為“捎帶”，工作上不研究、不謀劃招商引資，行動上不參與、甚至不過問招商引資，對待招商引資工作敷衍了事，既沒有責任領導，也沒有具體承辦人員，區上下達的招商引資任務在這些單位成了空中樓閣；二是畏難發愁的思想。部分招商引資單位對本部門、本地區所承擔的招商引資任務缺乏緊迫意識和責任意識，畏難情緒嚴峻。一方面缺乏謀項目、尋項目的自覺性和主動性，對招商引資工作既沒有熱情和激情，也沒有規劃和打算，對外無關系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，消極等待；另外一方面，項目來了怕項目，怕征地、怕麻煩、怕與群眾打交道，沒有招大商、大招商的氣勢和膽量，致使許多洽談項目遲遲不能達成投資協議。
第二、單位之間工作發展不平衡。全區承擔招商引資任務的35個單位，惟獨發改局、招商局、東關街道辦、千渭街道辦、縣功鎮、拓石鎮等6個單位到位資金和省際到位資金完成進度任務，新街鎮、工信局、供銷聯社、科技工業園區、賈村鎮、陽平鎮省際到位資金不腳全年任務的三分之一，其余16個區級部門、7個鎮街省際到位資金為零。在7月初市上半年考核中，要求提供資金到位證明，但最終惟獨科技工業園區、商務局、千渭街道辦事處、虢鎮街道辦事處和供銷聯社等單位能積極配合，提交了相關資料，其余單位沒有提供任何資料，直接影響了我區半年招商引資考核結果。縱觀上半年招商引資工作，總體上可以概括為“三多三少”：線索項目多，簽約項目少；續建項目多，新進項目少；小項目多，大項目少。雖然今年以來我區到位資金暫居全市9，但主要還是“吃老本”，靠續建項目支撐，缺乏后勁，這種局面如不迅速扭轉，不僅今年的招商引資目標難以完成，而且其它主要經濟指標將受到嚴峻影響。
第三、項目規模偏小，質量不高。與我們緊鄰的鳳翔縣，多年來向來緊盯特大工業項目引進，先后有總投資46億元的寶二電二期擴建項目、總投資6.5億元的高電壓電極箔項目、總投資15億元的冀東水泥一期項目、總投資3億元的東嶺焦化擴建、余熱綜合利用項目、總投資170億元的150萬噸煤制甲醇項目、總投資22.6億元的西鳳酒擴建技改項目開工建設，隨著這些項目的陸續建設，鳳翔縣跨入西部百強縣行列是早晚的事。麟游縣依托自身資源稟賦，加快麟北煤田開辟，大力進展煤炭深加工和綜合利用，努力形成煤化工產業集群，打造關天能源新基地，可以說也進入了突破進展的快車道。眉縣引進了投資20億元的農夫山泉飲用水項目，扶風引進了百威英博100萬噸啤酒生產基地項目，隴縣、鳳縣、太白等縣區，也立腳各自實際，或進展旅游產業，或進展非公經濟，或進展無公害蔬菜，各項工作亮點紛呈，在全省乃至全國產生了較大影響。從市上上半年主要經濟指標通報情況看，8個主要指標中，我區有地區生產總值、地方財政收入、固定資產投資、城鎮居民人均可支配收入、規模以上工業總產值增速等五項指標名列全市最后一位。就招商引資和重點項目建設來看，一些投資規模大、市場前景好的跟蹤項目遲遲不能達成投資意向，一些已經達成投資意向的項目遲遲不能降地，致使我們的招商引資工作缺乏亮點、缺乏形象。
第四、招商引資工作合力不強，投資環境有待進一步優化。招商引資工作領導包抓責任、牽頭單位的主體責任、保障單位的配合責任降得不實。區上部門與上級部門之間、部門與部門之間、部門與鎮街之間，銜接不到位，配合不默契；一些單位口頭配合，行動不配合，遇到困難互相推諉，上交矛盾；重單干、輕配合，單打獨斗，各自為戰，影響了整體工作效果。一些單位職能轉換不到位，思想作風轉變不到位，大局意識不強，部門利益嚴峻，執行區委、區政府政策打折扣，有重治理、輕服務的現象；有些新開工項目征地難、拆遷難、建設難現象仍然存在，強裝強卸、強買強賣、強包工程的問題還沒有得到根本解決。
目前周邊縣區加快進展的浪潮洶涌激蕩，大家都在對照、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰，前有標兵、后有追兵，這就迫切需要我們以超常規的舉措來大力招商引資，這次區委、區政府開展的招商引資“百日大會戰”活動，首先是搶抓機遇、加快進展的迫切需要。經過近年來的實踐，我們初步探究了一套行之有效的方法，營造了良好的投資環境，結交了一批外商和朋友，為更有成效、更大規模的招商引資奠定了基礎；隨著經濟社會進展進入新階段，我區的區位優勢正在凸現，對外開放日益擴大，為我們在新的進展平臺上贏得了新的進展機遇。能否抓住機遇，取決于我們思想解放的程度，取決于我們搶抓機遇的能力。陳倉現在最重要的任務是加快進展，最缺少的資源是企業家，最迫切需要的是資金投入，而解決這些問題的途徑就是招商引資。我們必須積極應對，順勢而動，借勢而為，乘勢而上，通過組織招商引資“百日大會戰”活動，引進更多的客商、更大的項目降戶我區，為加快進展積蓄更大的后勁，拓展更大的空間。其次，“百日大會戰”是爭先進位、跨越進展的需要。陳倉要謀求跨越進展，實現后來居上，必須要大力推進工業化、城市化進程，以大思路、大手筆、大氣勢來謀劃陳倉的大開辟、大建設、大進展。這一切靠什么，僅靠政府投資和自身積存是遠遠不夠的，最主要的靠利用外資，招商引資已上升為新形勢下加快進展的主戰略。全區上下務必要堅決不移地把招商引資作為加快進展的第一要務、第一戰略，凝神聚力，全力以赴，以大開放、大招商促進經濟社會的大進展、大跨越。第三，“百日大會戰”是打牢基礎、積蓄后勁的迫切需要。今年以來，隨著災后重建基本結束，基礎設施領域投資總量回歸正常水平，我區的經濟進展面臨著前所未有的壓力，不要說與先進地區相比，就是與市內相比，都存在著較大的差距。面對新形勢、新任務，區委、區政府審時度勢，環繞加快六區建設，推動領先進展，明確提出了全力抓好事關經濟社會進展大局的九件大事，并從項目謀劃、土地儲備等方面開展了一系列工作。這次開展招商引資“百日大會戰”，是對區委二屆五次全委會的再降實，是對將來幾年全力加快經濟社會進展的再動員。今天的競爭主要是招商引資的競爭，沒有招商引資的大突破，就沒有經濟的大進展。因此，我們一定要把招商引資作為第一位的任務，強化責任意識，以加快進展為已任，視招商引資為份內職責，組織一場招商引資的大會戰，掀起一波招商引資的新高潮，不斷取得招商引資的新成效。全區各級各部門，尤其是各級領導干部，必須充分認識招商引資工作的重要性，切實把招商引資作為推進經濟進展的第一要務，全力抓招商、跑項目、爭資金，不斷增強招商引資工作的責任感和緊迫感。
二、明確招商引資“百日大會戰”的目標任務，扎扎實實開展好大會戰活動
在今年全市召開的幾次大會上，市委、市政府主要領導對招商引資工作提出了一些非常重要而經典的言論，唐俊昌書記反復強調“項目是加快進展的第一抓手，招商是項目建設的第一要務”，上官吉慶市長提出“抓項目就是抓進展”，要把招大商、引大資作為寶雞加快進展、轉型突破的“一號工程”。并強調今年起在全市全面推進“四個一”、“六個必須”，解決責任問題。“四個一”就是：首先，要把招商引資作為進展的一號工程，作為今年經濟工作的頭等大事來抓。其次，要實行“一把手負責制”，黨政主要領導是招商引資的第一責任人，必須把主要精力用在招商引資上，既要坐陣指揮，更要親力親為。第三，要實行招商引資“一票否決制”，沒有完成招商引資任務的縣區、部門和單位，堅定一票否決，不能評為年度目標責任考核先進單位，單位主要領導不能評為先進個人。第四，要實行一套考核獎勵機制，把招商引資工作情況納入到目標責任考核。黨政一把手要做到“六個必須”：只要聽匯報，必須聽招商引資；只要檢查工作，必須看招商引資；只要召開重要會議，必須講招商引資；只要有重大招商活動，必須親自策劃和洽談；只要有重要客商，必須出面接待；只要有突出問題，必須親自協調解決。這次全區招商引資“百日大會戰”活動的總體要求是，在上半年招商引資工作的基礎上，再謀劃，再動員，再創新，從現在起到10月底，通過100天集中會戰，強力推進青島啤酒寶雞工業園、博磊化機等11個集中開工項目、南環路商業綜合體開辟、冠森國際商業廣場、航空鈦合金生產、寶雞農產品物流中心、科技工業園區創業基地、地中海國際酒店及花園住所項目、原職教中心商業開辟、全自動膠印包裝生產線等10個重大招商引資項目，力爭全區招商引資規模質量有新突破，爭取資金取得新成效，項目降地有大發展，確保全區招商引資工作有新的更大提升。
第一，要強化突出位置，迅速把主要精力轉向“百日大會戰”的主戰場。“百日大會戰”期間，區委、區政府決定，非特別需要，區上不召開大型會議，不安排太多其他工作，不組織集體活動，以保證各級領導集中精力抓好“百日大會戰”活動。各鎮街、各部門要切實抓好項目的跟蹤降實，按照“盯住、靠上、抓牢、辦成”的要求，在談項目促簽約、簽約項目抓開工，開工項目抓投產，只要有百分之一的希翼，就要付出百分之百的努力，力爭洽談一個、引進一個，成功一個，見效一個。要積極做好服務工作，全面開展招商攻關，及時提供高效服務，努力引進一批大項目、好項目。
第二，要強化領導帶頭，迅速把各級干部推向“百日大會戰”的主戰場。區委、區政府各位領導在抓好分管工作的同時，要帶頭走出去招商引資，帶領分管部門招商引資。各鎮街、各部門的主要負責同志要承擔起第一責任人的責任，親自負責，精心組織，走上一線；班子成員要齊心協力，除負責日常工作的同志，其他同志都要將主要精力轉向招商引資工作。要把本鎮街、本部門的精干力量組織到大會戰的主戰場，定時限、定要求、定目標、定責任，做到專抓、常抓、駐點抓、全天候抓，進一步激發動力，凝結合力，強力突破。集中全區的智慧和力量，利用一切可以利用的關系，調動一切可以調動的力量，全面掀起大會戰的高潮，確保實現大會戰的目標。
第三，要強化協作意識，迅速把各方面的力量凝結到“百日大會戰”的主戰場。各鎮街、各部門一定要從全區進展大局動身，步調一致，令行禁止，同心同德，打好“百日大會戰”這場攻堅戰。對于引進來的客商和項目，所有程序都要立到立審，速辦速決，快通快過，決不能因部門利益、辦事拖拉影響大會戰的進程。在項目調研、規劃、立項、選址、建設直至竣工驗收、運行投產的全過程，發改、國土、電力、建設、水利、交通、環保等部門及各金融機構，都要緊密配合，聯動運作。對于影響、妨礙和破壞大會戰活動的，無論什么單位、什么人，都要一查到底，嚴肅追究。
第四，要強化作風轉變，迅速把真抓實干的精神展現到“百日大會戰”的主戰場。各鎮街、各部門都要樹立爭先創優意識，在大會戰的主戰場上一展身手，比進度、比成效，賽干勁、賽水平，真正形成“你追我趕、爭創佳績”的良好氛圍。要發揚“釘子”精神，一招不讓，一步不放，緊追不舍，快速跟上，一抓到底，抓出成效。要發揚艱難奮斗的精神，主動登門，搶先聯系，延續作戰，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力打好這場“百日大會戰”，努力實現招商引資的大突破。
三、強化措施，確保百日大會戰取得實實在在的效果
一要進一步明確責任。為加快重大項目建設，實行一個重大項目、一名常委包抓、一名副區長配合、一個鎮街或部門負責、一抓到底的“五個一”工作機制。百日大會戰期間，區級各包抓領導要加強與項目建設單位的溝通和聯系，按照“一周一研究，半月一調度，一月一小結”的要求，及時掌握工程進度，隨時協調解決建設過程中浮現的困難和問題，確保項目順利實施。經過三次調度，工作任然沒有明顯發展的，由區委、區政府主要領導調度。各項目責任單位要組織專人跟蹤降實，實行全程服務，及時協調解決引進的項目在報批、降戶、建設過程中的實際困難，切實解決項目開工難、進資慢問題。各責任單位要在每個月的20日前，向區招商局報一次本單位在談、簽約、在建項目的工作情況。
二要進一步加大督查力度。除區委、區政府包抓領導要進一步加強催促外，“兩辦”督查室也要將招商引資工作作為督查的重點，敢于督查、勤于督查，對各鎮街、各部門項目簽約、進資、開工、建設情況，實行“一月一通報”，確保活動有序推進，取得實效。今年，區委、區政府將繼續把招商引資工作考核分值提高到年度目標責任考核指標經濟進展類總分值的50%，將招商引資到位資金分值提高到招商引資工作總分值的80%，特殊是省際到位資金，假如超額完成，年底在年度目標責任考核中將直接加1分。對于招商引資到位資金、省際到位資金和利用外資三項指標中有一項未完成的，不能評為招商引資工作先進單位。沒有完成招商引資任務的單位，年度目標責任考核不得確定為優秀等次，黨政主要負責人年度考核不能評為優秀等次；完成在50%以下的，直接確定為較差等次，單位主要負責人向區委、區政府作出檢查。
三要大力營造濃厚氛圍。宣傳、文化廣電部門要充分發揮新聞導向作用，開發專欄、專題，強化對招商引資“百日大會戰”的宣傳，區電視臺要有專題，報紙要有專版，網站要有專欄，大力宣傳“百日大會戰”的重要意義和任務要求，及時報道“百日大會戰”的發展情況，宣傳“百日大會戰”的招商成果，介紹“百日大會戰”的先進經驗，推介“百日大會戰”的成功做法。各個項目責任單位要全面動員，層層發動，形成“人人關懷招商引資，個個參與百日會戰”的生動局面，營造出“全員參與、全民動員、全面會戰”的濃厚氛圍，不斷把“百日大會戰”活動推向深入。
同志們，招商引資“百日大會戰”是搶抓機遇、加快進展的迫切需要，是爭先進位、趕超進展的迫切需要，是打牢基礎、積蓄后勁的迫切需要。希翼各級各部門迅速行動起來，振奮精神，開拓進取，真抓實干，全力打贏這場大會戰，為加快六區建設、實現領先進展作出新的更大的貢獻。

第3篇: 在百日沖刺行動動員大會上的講話

高考百日沖刺動員大會上的講話
老師們、同學們：在度過了漫長的嚴冬之后，高考嚴峻的身影與外面的春寒一起向我們撲面而來。在這樣的時刻，我們的心緒是復雜的，心情是激動的。因為我們意識到，春天來了，高考離我們更近了。春天是美麗的，高考是嚴峻的。春天讓我們心醉，而高考讓我們心動；春天將溫暖我們的心田，而高考將讓我們實現心愿。所以，我們熱愛春天，我們也渴望高考。我們要讓春天永駐心中，我們要讓高考充實心靈。
今天我們共聚一堂，在這里舉行100天誓師大會，要奏響這人生最壯麗的樂章。100天，在時間的長河里只是短暫的瞬間，但對于我們來說，卻是一段千金難買的光陰。因為它是出征的號角，是沖鋒的戰鼓，是勝利的先導。在這100天里，你們、我們都要擁有沖刺高考的必勝信念。有信念的要繼續堅定自己的信念；曾經有過現在丟掉了要重新撿起信念，因為不到最后關頭，就沒有勝敗，而一旦擁有信念，就會產生強大的力量。
在英國倫敦，有個年輕人名叫斯爾曼，他是一對著名登山夫婦的兒子，在他11歲時，他的父母在登山時遭遇雪崩不幸雙雙遇難。父母臨行前，留給了年幼的他一份遺囑，希望他們的兒子能像像他們一樣，能夠攀登一座又一座的山峰。在遺囑中，他們赫然羅列了一些高山的名字：阿爾卑斯山，喜馬拉雅山。
這樣的遺囑，對于他來說，簡直就是一場靈魂的地震，因為他年幼的時候，就是一個殘疾的孩子。他的一條腿患上了慢性肌肉萎縮癥，走起路來都有些跛，甚至有資深醫生預測說：“用不了多少年，必須鋸掉他的那條殘腿！”但捧著父母遺囑的那一刻，殘疾的斯爾曼并沒有害怕和退縮，他的眼睛里流露出火焰一般的堅毅：“爸爸，媽媽，請你們在那幾座高山之巔等待著我，我一定會征服那一座座高山，并在世界之巔和你們的靈魂相會！”
以后的六七年里，斯爾曼抱著征服世界巔峰的堅定信念，馬不停蹄，堅持不懈地鍛煉著自己年輕卻又殘疾的身體：他跛著腿參加越野長跑，跟隨南極科考隊在白雪皚皚的南極適應冰天雪地的艱苦生活，甚至遠行非洲，到一望無際的撒哈拉沙漠上考驗自己在彈盡糧絕時的野外生存能力。
終于在他19歲那年，憑著自己的堅強和年輕，斯爾曼不遠萬里來到了尼泊爾，來到了世界第一高峰珠穆朗瑪峰的腳下。經過半個月的艱苦卓絕的攀登，在暴風雨，雪崩，零下幾十度的嚴寒威脅下一次次死里逃生后，斯爾曼以殘疾之軀終于登上了世界最高峰珠穆朗瑪峰，站到了地球之巔。他的壯舉，贏得了舉世的崇敬。21歲時，斯爾曼登上了阿爾卑斯山。22歲時，斯爾曼登上了乞力馬扎羅山??
28歲前，斯爾曼一座一座全部登上了父母遺囑中所開列給他的高山。
一個人無法改變自己身體的缺陷，但卻能夠改變自己的心態。只要心中有信念，總有破繭而出的那一天。
我知道走過這100天很艱難，書、要一頁一頁的讀；題、要一道一道的做；試、要一場一場的考；心靈、要承受一次又一次的煎熬。可是不經過痛苦的蛻變，又何來破繭而出的美麗？不經過痛苦的自焚，又何來脫胎換骨的新生？我還知道走過這100天很艱難，我們把黑夜當做白天，我們把苦痛當做甘甜，我們生病了，默默忍受不和別人說；我們受傷了，咬咬

牙關告訴自己要挺過去。因為100天，只有100天，我們要珍惜這100天，抓緊這100天，拼搏這100天，奮斗這100天。將自己的生命以最大的限度進行濃縮，在極其寶貴的時空里高速運轉，絕不言棄，志在成功。打好高考這一仗，是寒窗苦讀的你們和含辛茹苦的全體家長的殷切期盼，也是學校全體老師的希望。我相信有學校領導的關懷、老師們的辛勤耕耘、再加上同學們的刻苦努力，六月就一定會屬于我們！
同學們，“生命是不能害羞的，害羞成不了氣候，錯過自己的天才，生命因而將是一種浪費。”現在進軍的號角已經吹響，讓我們拿出迎難而上的勇氣，拿出“男兒立志出鄉關，學不成名誓不還”的決心和斗志，揚鞭策馬，勇往直前，用勤奮鋪平通向成功的道路，用拼搏增強躍上金榜的實力！望同學們增強時間意識，拼搏意識，鏖戰百日，鑄我輝煌。
最后，祝愿同學們夢圓華星，夢圓2009！謝謝


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