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維穩百日攻堅工作情況三篇

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維穩百日攻堅工作情況3篇

維穩百日攻堅工作情況篇1

維穩工作情況匯報

公司維穩工作情況匯報

根據《關于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實,認真做好對重點上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點區域的安全檢查和應急準備,落實請示報告制度,切實防范上訪人員采取極端行為危害社會,確保我司管理范圍內社會穩定,現將我司維穩工作開展情況匯報如下:

一、提高思想認識,加強組織領導

公司領導高度重視信訪維穩工作,認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監督一種重要形式,是公司房地產開發經營和法律法規執行情況的重要反饋渠道,為此,我司領導始終站在講政治、顧大局、保穩定的高度,深化認識,從制度上、措施上、行動上加強信訪工作,公司領導親自閱處來信、接待來訪,處理重大信訪問題,掌握信訪情況,認真部署和指導信訪工作,及時解決公司存在的問題,把信訪工作作為一項經常性政治任務抓緊抓好。同時,要強化內部管理,加強公司各部的維穩工作力度,確保信訪工作時時有人抓,處處有人管。

二、突出信訪重點,積極做好維穩排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進行排查:經過半年來的工作努力,公司安置了3戶拆遷戶;產權證辦理方面,公司辦理20戶產權證。Xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩的問題,但經過公司多年的努力攻艱活動已基本解決,情況比較穩定,出現影響維穩的苗頭發生的機會不大。

二是對轄內商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業租賃管理工作,對可能影響社會穩定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解,抓好轄內商鋪重點群體、重點人員的排查摸底,對前段時間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調處領導小組,明確分工落實責任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強化工作措施,消除不穩定因素,達到案結、事了、息訪。

三、健全信訪維穩防控體系。

沒有穩定就沒有和諧與發展,為此公司領導高度重視,在四個方面建立維穩防控體系:一是重視信訪工作,有效化解社會矛盾。二是重防范,公司高度重視不維穩因素防范意識,公司物業工程部、綜合部分工細查轄內管理情況,及時掌握出現的各種不穩定苗頭,提前制訂預防處置措施,把不良因素消滅在萌芽狀態。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表,特別是在雙休、元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日公司領導親自值班,加強綜治維穩防范意識。四是建立維穩情況報告制度。根據《關于維穩情況信息報送工作的通知》精神,公司結合實際情況,定期對針對本單位轄內有可能出現影響社會穩定問題及維穩工作形勢作出篩查和總結,并做好信訪維穩的信息反饋匯報工作,在發現有相關問題苗頭之時就及時掌握并上報。

學校維穩工作情況匯報

學校安全、維穩工作是一項長期性、經常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。根據上級主管部門的要求,對學校安全、維穩工作進行了全面的自查,現就我校安全、維穩自查情況與平時運作情況匯報如下,不妥之處請各位領導批評指正。

一、組織機構建全

成立了以校長為組長,校委會成員為組員的安全、維穩工作領導小組和學校安全、維穩聯防巡邏隊,做到責任明確,誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責,形成了全員抓安全,人人管安全維穩的格局。

二、各類安全、維穩檢查制度防范措施完善。近年來,學校先后制定或修訂了《民和回中應急安全疏散預案》《值周工作制度》、《民和回中安全維穩工作應急預案》、《民和回中交通安全管理制度》、《民和回中消防安全管理制度》、《民和回中燃氣鍋爐房安全管理制度》、《安全教育制度》、《民和回中晨檢、午檢管理制度》、《傳染病疫情及中毒等突發衛生安全事件登記報告制度》等一系列制度,并且裝訂成冊,相關人員人手一份,這些制度,現正有效地運行,使學校安全工作得到有效保證。

三、加強了門衛管理

重新制定了門衛管理制度并嚴格實施,外來人員和車輛出入校門必履行登記手續,絕不允許有陌生人或身份不明者擅自進入校園。安排和實施了領導和教師共同輪流值班。成立了學校聯防巡邏隊,加強了重點時間段對校園內巡邏。

四、學校重點部位的管理和排查。

1、燃氣鍋爐房和飲用水供應:水室工作人員有工作職責,水室燃氣鍋爐進水口密封加蓋;操作間上鎖,嚴禁非工作人員進入操作間;鍋爐內定期除垢、排污和檢修;壓力鍋爐定期進行年檢。有燃氣鍋爐房安全管理制度,鍋爐工持證上崗。

2、供電管理:

配有專職電工,定期檢查用電線路及教室、辦公室的用電器,電工對線路布線老化情況及時向學校安全小組匯報,定期進行維修更換。教師、學生用電有嚴格的管理制度,嚴禁教師在辦公室使用大功率用電器,嚴禁學生在教室使用用電器。

3、消防設施及措施:

學校實驗室、微機室、圖書室等重點部位都采取了消防安全防護措施,裝備了干粉滅火器和液態二氧化碳滅火器。學校成立了消防安全領導小組和制定了消防安全管理制度,值周、值班人員分工明確,責任到人。做到防患于未然。

五、學校有晨檢、午檢管理制度。班主任對每天的晨檢、午檢情況都有詳細的記載,特別是對不明原因未到校的學生做好詳細記錄并第一時間告知家長:記錄內容包括學生姓名、性別、年齡、家庭住址、家長姓名。有異常情況要采取必要措施并報告治安、政教辦公室。對晨檢、午檢中發現的異常疾病情況,視情況而定。有突發疾病發生的要盡快送醫院救治并要及的通知家長、報告學校。校內和校門口無出售垃圾食品的現象。

六、加強了交通安全管理學校有交通安全管理制度并嚴格實施。中午、下午放學前后10分鐘:值班領導、政教處值班人員、保安在門口負責學生有序的出校門、過馬路。校門口有交通安全提示牌和交通安全提示燈。校門口無黑車私拉學生的現象。

七、校內人員安全維穩排查情況

我校教師有113人,漢族60人,回族34人,土族19人,共產黨員29人。學生1640人,漢族594人,回族954人,土族59人,藏族22人,其它少數民族8人。經排查不存在有安全、維穩隱患的情況,也不存在有上訪或越級上訪的苗頭。

八、加強了對全體師生的安全、維穩教育

1、組織全體教職工認真學習了上級主管部門有關安全、維穩工作文件精神,提高全體教職工的安全意識,明確安全、維穩工作的重要性和必要性。加強了對全體教師工作紀律的要求。

2、加強學生安全常規教育。由班主任組織學生認真學習《回中學生管理制度》、《中小學生日常行為規范》,禁止學生攜帶各種刀具、利器、棍棒等存在安全隱患的物品,加大監督、檢查力度,學生逐漸養成了良好的行為習慣。

3、加強學校與家庭、社會的聯系,營造學生成長的良好環境完善家校聯系制度。簽訂家長與學校、班主任安全協議書。通過家長會、致家長一封信、大家訪等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,切實提高家長的教育水平和家教質量。重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理。

4、嚴禁教師體罰或使用其他不規范的教育方式,對于因教師體罰或使用其他不當方式造成的學生傷害或其他事故,由教師負責,并追究其責任.總之,我們認為,近年來,我校安全教育工作基本到位,安全制度健全,師生安全意識有了大的提高,加上安全檢查、排查隱患及時,學校無任何安全事故發生,學校各項教育教學工作秩序井然。以上是我校在安全、維穩工作中所做的一點工作,不足或不對之處請各位領導指正。

鄉鎮維穩工作情況匯報

2015年,在縣委、縣政府的堅強領導下,鄉黨委、政府認真落實縣維穩信訪工作會議精神,堅持“打防結合,預防為主”的方針,不斷增強黨委、政府凝聚力和戰斗力,加強矛盾糾紛排查調處力度,全力維護社會穩定,為我鎮經濟和社會發展提供了強有力的保障?,F將我鎮今年維穩信訪工作情況匯報如下:

一、強化領導,落實責任,夯實工作基礎。

我鄉立足工作實際,以保護群眾根本利益為目標,切實加強信訪排查力度,實施了“組織、制度、責任、落實、督查”五個保障機制,確保工作大局穩定,堅持做到五個到位。一是組織領導到位。我鄉及時調整充實了維穩信訪工作領導小組,鄉黨委書記擔任組長,分管領導為副組長具體負責,相關工作人員為成員,下設辦公室,辦公室設在鄉司法所,各村、鄉直相關單位根據工作需要成立,確保了維穩信訪工作有人管。二是制度約束到位。先后組織廣大干部職工認真學習了市、縣維穩信訪工作會議精神,并把維穩信訪工作作為村級干部綜合目標管理考核的重要內容實行定性定量考核,其工作實績直接與干部工資和評先評優相掛鉤。同時,制定了《維穩信訪工作實施方案》及各項規章制度。堅持每月召開1次例會,定期研究,分析情況,下訪調查解決問題。三是責任落實到位。堅持領導包抓責任制,單位一把手為維穩信訪工作的主要負責人,分管領導是直接責任人,辦事干部為具體責任人,做到一個集體、一套班子、一份責任,同時明確階段的任務目標,并嚴格實行責任追究。四是工作落實到位。緊扣縣委、政府的工作思路,切實抓好各項工作落實,不折不扣的完成縣委提出的維穩信訪工作目標和任務,工作中始終保持了思路上的前瞻性,工作上的主動性,方法上的創新性,效果上的時效性。五是督查指導到位。鄉黨委、政府先后3次對維穩工作信訪案件進行專項檢查,對矛盾糾紛隱患排查及時調處。

二、精心摸排,努力化解,全力維護大局穩定。

我鄉堅持把“摸排隱患,化解糾紛”作為綜治信訪維穩工作的重中之重來抓,做到早發現、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態。工作中努力做到四點:一是堅持矛盾糾紛隱患排查制度。我鄉堅持村每月一調查,鄉半月一巡查,每月一研判的調查機制,對來辦上訪群眾信件都進行認真徹底排查,及時將排查結果建立臺賬,及時上報。同時,隨時關注,掌握動態,提前介入,緩解化解矛盾。二是堅持交辦和限期辦結制度。各摸排出來的不穩定因素嚴格按照“四個一”即一名領導、一個責任人、一套方案、一抓到底的要求,及時進行交辦,定人定責定時消除隱患,努力做到“小事不出村,大事不出鄉”“小事不過夜,大事不過周”。上半年前四個月全鄉共發生到縣上訪4批4人次,縣信訪局轉交信訪件2起,縣長信箱、縣政府督辦室交辦各1起,已全部辦結。全鄉村級受理各類矛盾糾紛24起,已調處成功24起,成功率為96%,目前鎮直各類案件件件有著落,事事有答復,上訪群眾比較滿意。三是堅持領導接訪日制度。按照領導分工安排了值日制度,領導堅持輪流值日,各分管、辦事人員參與接訪,熱情周到、依法依規依程序接待群眾來信來訪,杜絕因初信初訪誘發新的不穩定因素。四是堅持定期匯報制度。每月月底,都要定期召開維穩信訪工作例會,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩控情況,查找問題癥結,研究制定解決辦法。

三、加強宣傳,提高素質,確保安全穩定。

在維穩信訪工作中,我們大力開展了普法宣傳活動,從縣司法局購買相關法律書籍,引導干部職工學法、知法、守法,開展了《信訪條例》宣傳活動,使干部職工提高了對信訪工作的重要性的充分認識,在處理矛盾糾紛工作中做到得心應手,心中有數。在此基礎上,認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”方針,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全維穩安全制度,確保了大局安定和諧。

四、下一步打算。

1、對未化解的矛盾糾紛進一步做好調處和穩控工作。2、繼續加強維穩信訪工作的組織領導,絕不放松。

總之,我鄉在維穩信訪工作中做了一定的工作,也取得了一定的成績。但是,我們的工作與縣委的要求和人民群眾的期望相比還有一定的差距,在今后的工作中,要牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的思想,不斷完善創新機制,切實解決好上訪群眾的調查處理和答復工作,為我縣創建和諧安定團結的工作大局做出貢獻。

開發區維穩工作情況匯報

今年以來,XX經濟開發區根據區委、區政府的要求,對可能影響開發區穩定的重點信訪、邪教組織和社會治安等不穩定因素進行了橫到邊、縱到底的拉網式排查,建立健全了村居公共安全防范體系,對苗頭性問題進行了妥善處理,做到了思想認識到位、集中排查到位、信息暢通到位、責任明確到位,確保了維穩工作有條不紊的開展。重點做了以下幾項工作:

一、提高認識,增強維護社會和諧穩定的重要性。今年以來,我們先后幾次召開了村黨組織、企事業負責人會議,緊緊圍繞“平安XX”建設,就維護社會穩定和諧發展和公共安全體系建設進行了具體部署,要求各基層單位結合學習貫徹十七屆三中全會和區委十二屆四次全會精神,組織機關人員按照職責分工,深入基層,改變工作作風、改進工作方法,多為民辦實事,多與群眾交流,密切關注上級改革、發展的重大政策出臺后可能產生的新矛盾,以及在實施過程中可能出現的新情況和突出問題,及時掌握社會動態,做到心中有數。進一步健全完善維穩工作制度,認真解決人民群眾反映的實際問題。對涉軍、涉教、農民工等不穩定群體,完善矛盾糾紛排查體制,做好教育引導工作,對影響穩定的苗頭性問題堅決予以打擊。

二、加強管理,切實維護開發區的社會和諧穩定。

一是夯實基層基礎,筑牢社會穩定根基。牢固樹立“基層穩則全局穩”的觀念,把綜合治理的主要精力放在抓基層打基礎上,從根本上預防矛盾糾紛和各類案件的發生。今年以來,開發區以不發生影響治安案件、不發生可防性重大刑事案件、不發生敵對分子破壞活動為目標,以深入開展“嚴打”和農村治安突出問題百日整治活動為載體,做到露頭就打,震撼違法犯罪分子活動。同時,加大了人防、物防、技防“三防”投入,逐村配置了巡邏隊員及相關器械,各村巡邏隊伍每天24小時不間斷巡邏,潘里、臧家、葛埠、小莊等15個村安裝了電子監控設施,從而保證了各村穩定安全,也做到了全天候、無縫化監控,深入開展和諧創建活動,調動了廣大人民群眾的積極性,增強了人民群眾的安全感。

二是織密防控網絡,切實做好公共安全防范體系建設工作。建立健全了村居和企業公共安全防范體系,各村成立了公共安全領導小組,各村通過制作固定標語、宣傳欄、廣播喇叭等形式時刻對群眾進行提示提醒。開發區與村、企業簽訂了《安全生產責任書》,各村逐戶簽訂了《安全生產承諾狀》,明確責任分工,層層落實責任,確保萬無一失。建立健全了安全員、信息員、巡邏三支隊伍,健全了一圖六本基礎臺帳,確保信息員聯絡方式、重點人員、重點部位和存在的安全隱患一目了然,確保近期安全防范工作有的放矢開展。專門制定了《聯保制度》、《信息聯絡員制度》、《“兩口一屋”管理制度》、《責任追究制度》、《有獎舉報制度》等八項制度,并全部上墻,新制定了村規民約,并發放到戶。

三是堅持超前預防,切實做好信訪舉報工作。各級各部門一定要按照重心下移、關口前移,工作在前、預防為主的原則,妥善處理好各種矛盾糾紛,防止問題激化升級。要抓好信息情報工作,抓好苗頭性問題的處置,突出預防重點,切實維護群眾根本利益。綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商、疏導等多種辦法,使一些苗頭性問題解決在基層、化解在萌芽狀態。認真落實領導接訪日、領導包案、重大信訪案件社會聽證等一系列制度機制,及時處理各類來信來訪,解決了一些關于土地、養老、農民工工資等群眾反映強烈的突出問題。

四是始終保持高壓態勢,確保社會和諧穩定。按照區委、區政府的要求,XX經濟開發區堅決貫徹“四個嚴厲”的要求,堅持以打開路,露頭就打,嚴厲打擊村霸、街霸、路霸、市霸等各類邪惡勢力,嚴厲打擊“法輪功”等頑固分子的滋事破壞活動,嚴厲處置信訪過程中的無序上訪人員,嚴厲處理幕后操縱集體上訪的有關人員。要結合迎風箏會、菜博會、文展會,深入開展嚴打整治斗爭,堅決打擊嚴重危害社會治安、影響群眾安全的各類犯罪,堅決維護風箏會期間安全穩定的社會環境。做好轄區治安巡邏工作,加大打擊違反犯罪的力度,對發現的可疑問題和人員要嚴加盤問和及時上報,切實加強和改進社會管理,維護良好的社會秩序。

三、穩扎穩打,努力保持開發區和諧安全穩定。

一是注重加大重點信訪案件的排查和整治。對可能發生上訪的人員進行認真排查,對苗頭性問題,一經發現,我們將按照分工進村入戶,反復做相關群眾思想教育工作,千方百計將相關人員穩控在當地,矛盾化解在基層,問題解決在萌芽狀態。確保不發生上訪事件。對涉及開發區穩定的重點人員,如法輪功分子、原民辦教師及農村幼兒教師辭退、涉軍待遇和農民工工資等問題,做好思想工作的同時,都有應急預案,落實專人包靠,積極協調有關部門,搞好安置、待遇及保障工作。對轄區內的其它不穩定因素,做到思想認識到位、組織協調到位、措施落實到位,確保了大型活動期間不發生越級上訪和非正常上訪,達到“零上訪”目標。

二是加強安全生產監管,保障群眾生命財產安全。深入開展安全生產排查整治斗爭,健全完善隱患排查治理機制,加強對化工、油品的生產、銷售等高危行業的監管,做到排查鎖定一批、集中整改一批、重點監控一批。加大執法監察力度,充分發揮安監所的作用,全面開展對各類生產經營單位的安全執法檢查。健全完善不同領域、不同行業各種重特大事故、事件預警機制和應急救援預案,有效的應對了自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件,提高危機管理和抗風險能力。

三是加強社會治安綜合治理,深入推進“平安XX”建設。開展了以“嚴打”為主要內容的社會綜合治理活動,依法嚴厲打擊各種治安、刑事犯罪活動,維護良好的社會治安秩序。對重點項目建設工地,組織項目承建單位和包靠人員積極配合派出所開展施工區域矛盾糾紛及不穩定因素排查化解活動,嚴厲打擊以建設工程為侵害目標的各類違法犯罪活動。充分發揮好村居、企業安全防范體系作用,加強對治安巡邏人員檢查監督力度,做好值班和巡邏工作。繼續加大投入,搞好人防、物防、技防,繼續在有條件的村安裝電子監控設施,同時開發區將在轄區主要路口和重點部位安裝監控設施,屆時將與派出所和交警部門聯網,做到社會治安綜合治理全天候、無縫化監控。對法輪功習練者、上訪老戶等重點人員,實行領導包案,落實專人看死盯牢,隨時把握動向,發現苗頭性傾向,及時予以控制。

我們將緊緊圍繞“平安XX”建設,不斷深化“嚴打”整治斗爭、排查化解矛盾糾紛、落實治安防范措施、健全治安防控體系、抓好安全生產,更好的促進、保障和服務開發區經濟發展。積極踐行區委提出的現場工作法,點對點、人對人,深入一線,落實責任,真正把各項措施落實到位,積極構筑開發區社會穩定、治安良好、經濟社會和諧發展的新局面。

維穩百日攻堅工作情況篇2

浙江建安實業集團股份有限公司

開展“美好家園”主題活動總結

根據北侖建設局《開展“美好家園”百日攻堅行動建筑工地專項整治實施方案》的通知(侖建(2011)48號)文件的精神和“結合公司實際情況,在公司范圍開展以“文明施工,共建文明”為主題的活動總結情況匯報如下:

為認真貫徹落實市建委的“美好家園”活動,加強“文明施工”活動的組織領導工作。公司周密部署,形成以石海永為組長,蔡華平為副組長的活動領導小組。制定了具體活動方案,由公司各項目部具體抓落實,將責任落實到人,切實將 “美好家園”活動落到實處。

(一)健全管理體系:

我們嚴格按照處安全辦公會的要求,從2011年5月10日起至年底,逐步貫徹落實持續深化安全專項治理內容,相繼開展聯署簽名活動、張貼安全文明教育條幅,觀看安全文明教育主題片,簽訂安全承諾書等系列具有教育性、實效性、影響力的活動,使每位職工深知安全文明在生產中的重要性,提高全員的安全生產意識,加強全員的自我管理、自我督促的工作模式。把“百日攻堅活動”的意旨輸送到每位職工的腦海中,融入到工作中,自開展活動以來,在生產生活中無發生輕傷以上事故。為全面做好百日攻堅活動,項目部特成立領導小組,對該工作進行督促和完善,項目部主要領導擔任組長,其他各科室負責人為成員,全面組織落實、溝通、協調等工作,項目部全體職工同心同德,共創百日安全活動的決心,有信心將百日攻堅活動深入持續下去,全力實力“美好家園”的奮斗目標

(二)文明施工:

1、現場規劃方面:項目部對現場作了整體布置、統一規劃、現場四周修筑了標準的圍墻和大門、現場實行封閉管理,對施工現場采用全封閉式管理,施工現場生產、生活區域進行隔離。大門內兩則設立企業形象標志和安全危險源宣傳牌。辦公室設立宣傳欄,并落實專人定期更換信息。大門采用鐵型推拉門。

2、臨時設施方面,施工現場生產、生活區域進行隔離,辦公室等臨時設施搭建規范、整齊、室內通風、采光、照明、衛生符合規定。制定辦公室管制制度等職責牌。大門口內外地面安排2人負責。圍墻邊、辦公室、宿舍前等空地栽種花草。搞好綠化。設置專職門衛實行24小時不間斷值班制度對來訪人員進行登記。禁止無關人員進入施工現場?,F場的各個關鍵部位設有警示牌、警示標語和宣傳標語。

3、各施工通道要經常清掃,加強日常養護,保證晴雨通車。要經常灑水。防止塵土飛揚,影響當地群眾正常生產、生活。

4、各通道口與市民出行有直接接觸的施工現場,要設置防護措施,確保并設立警示標志,懸掛市民諒解、支持的標語。

5、合理安排施工工序及施工時間,可能對周圍群眾及環境造成的噪聲、空氣、廢料等污染要采取保護措施。

6、消防管理按制定的《施工現場防火管理規定》進行實施,在建立現場平面消防布置的同時,做到每個樓層、生活區、食堂有滅火器等防火措施。

7、對項目工程有生活區的工地,對每個班組均需明確衛生責任人,宿舍應設置垃圾桶,由專人負責清掃工作,保持環境整齊,清潔衛生。嚴禁隨地大小便

以上是我公司近期對“美好家園”的落實實施進展情況,下一階段,我們將繼續認真按照上級精神,抓緊時間實施各項整改,為我市創建文明生城市而努力奮斗。

通過公司和項目部全體職工的不懈努力,使“百日攻堅活動”達到了較為理想的效果,達到了舉辦“百日攻堅活動”的核心與目的。將項目部施工時期而發生環境危害控制到最低密度

浙江建安實業集團股份有限公司

2012.12.25

維穩百日攻堅工作情況篇3

2019年信訪矛盾化解“百日攻堅”工作情況匯報

今年以來,我們以解決問題、化解矛盾、息訴息訪為目標,全力打好信訪矛盾化解“百日攻堅”戰,現就縣信訪矛盾化解“百日攻堅”、“三無縣”創建、信訪“三率”、;信訪工作“最多訪一次”等工作如下匯報。

一、工作開展情況

(一)信訪矛盾化解“百日攻堅”深入推進

一是強化領導,壓實責任。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,成立了由思勇副書記為組長化解領導小組,按照“一案一策”的要求,制定了《安龍縣2019年信訪矛盾化解“百日攻堅戰”工作方案》,定期召開縣委常委會、縣長辦公會和信訪聯席會議,分析研判信訪形勢、研究解決重點信訪事項,形成推動落實信訪矛盾化解攻堅戰的高壓態勢。5月28日召開2019年信訪矛盾化解“百日攻堅戰”調度會,6月10日召開縣委常委會議、縣“四大家”聯席會議,分析存在的問題,研究化解辦法和落實穩控措施,確保按規定時限規范辦理,推進案件化解“清倉見底”。三是強化措施,全力化解。制定階段工作清單,加強督促落實。堅持開展信訪矛盾風險隱患滾動排查,嚴格落實“首接首辦責任制”,切實把各類新增信訪矛盾依法及時就地化解在初始階段、化解在基層、化解在萌芽狀態,有效控制信訪矛盾增量。堅持領導包案化解,示范帶動化解攻堅。明確包案領導、責任單位、責任人,全面落實黨政領導干部“一崗雙責”,做到“件件有人包、個個有人管”。通過領導接訪、下訪、回訪、批閱、督辦等方式推動突出信訪矛盾問題化解。

截止6月10日,“百日攻堅戰”省級交辦信訪件28件,已化解17件,化解率60.71%,州級交辦10,已化解6件,化解率60%,縣自排查5件,已化解3件,化解率60%,其余正在化解中。

(二)“三無縣”創建工作深入開展

2019年1月3日,召開安龍縣信訪工作聯席會議全體會議對2019年度“三無”縣創建工作進行安排部署。4月4日,召開安龍縣信訪工作聯席會議第二次全體會議進行推動落實。一是夯實信訪工作基礎。調整充實鎮(街道)分管信訪工作領導、村(社區)干部隊伍,明確工作職責和程序。按調處初信初訪的工作原則,認真做好登記、受理、辦理、答復、督查、上報、歸檔等工作程序,提高辦結率,降低信訪率。二是抓好信訪工作重點。著力排查化解重大疑難信訪案件和信訪積案,按照“七個一”的工作機制,深入細致做好化解工作,完善和實施好“三個四級個案臺帳”管理機制,對矛盾糾紛和信訪問題做到底數請、情況明。認真落實領導干部包案督訪工作,確?!笆乱鉀Q”,每日至少1名縣領導干部到信訪接待場所接訪。三是加強信訪責任部門聯動。抓好預警性、行動性情況信息的收集、研判,加強聯動,研究處置。嚴格執行重大決策社會穩定風險評估前置機制,引導群眾依法逐級反映訴求,強化信訪輿論引導,堅持正面引導網絡輿情最大限度的發揮輿論宣傳的積極作用,防止惡意炒作、孵化擴散。

截止6月10日,我縣進京越級訪1批5人,無因信訪問題引發的極端惡性事件和輿論負面炒作。

(三)信訪“三率”情況

截止6月10日,我縣及時受理率95.48%(其中信訪部門及時受理率98.1%,責任單位及時受理率92.86%),按期辦結率89.39%,滿意率90.53%(其中信訪部門滿意率95.35%,責任部門滿意率85.71%)。

(四)信訪工作“最多訪一次”情況

一是加強源頭治理,落地落實“最多訪一次”。對初信初訪的信訪矛盾,嚴格落實“首辦責任制”,按照“三到位一處理”要求,落實“一案一策、一人一策”的化解、幫扶、穩控工作方案。同時,第一時間組建穩控、幫扶工作組,跟蹤幫助、服務信訪人,開展政策解釋和心理疏導工作,化解心結,實現案結、心結同步解,案結事了。二是領導包案化解,示范帶動“最多訪一次”。落實縣級領導包案化解、幫扶、穩控措施。發生赴省個訪的,由分管行業的縣級領導負責接訪、化解、幫扶信訪群眾;發生赴省群體訪的,由分管行業的縣級領導和分管信訪工作的縣級領導共同負責接訪、化解、幫扶信訪群眾;發生進京個訪的,由分管行業的縣級領導負責接訪、化解、幫扶信訪群眾;發生進京群體訪的,由縣委或縣政府主要領導負責接訪、化解、幫扶信訪群眾。通過領導接訪、下訪、回訪、督辦、幫扶等方式推動突出信訪矛盾化解,推動“最多訪一次”活動的深入開展。三是規范工作程序,引導實現“最多訪一次”。認真落實中辦、國辦《關于進一步加強信訪法治化建設的意見》要求,進一步落實好“訴訪分離”工作。今年1至5月,縣31名縣級黨政領導接待群眾來訪15批次56人次,受理信訪事項7件,現場處理8件,現場交有關部門辦理;12名縣級包案領導帶案下訪18批次,走訪、回訪信訪人25人次。四是強化部門聯動,合力推動“最多訪一次”。按照“三到位一處理”要求,通過一站式多元化解、專業性矛盾化解、訴調對接、公共法律服務、心理疏導等信訪矛盾多元化解平臺,逐案推動化解,逐人開展疏導,實現群眾信訪“最多訪一次”工作目標。

二、工作存在的主要問題

(一)信訪矛盾化解“百日攻堅”方面

一是部分信訪矛盾化解難度大,如部分涉法涉訴信訪問題,法院已終審判決,但其仍然上訪,二是個別信訪矛盾糾紛問題化解不夠徹底。包案領導、責任部門和源頭屬地未按照“三到位一處理”原則把矛盾糾紛信訪問題辦結息訪,雖制定了“七個一”包保方案,卻未按方案進行化解,導致有效化解率不高。

(二)“三無縣”創建工作方面

一是少數人員長期越級上訪、纏訪鬧訪。我縣信訪人李遠書、許先金、錢昌達等性格偏執、不聽勸解,這些人每逢重要活動、敏感時期都計劃上訪,有關部門難予處信置。二是矛盾糾紛和信訪問題排查不徹底,出現漏排漏報情況,仍出現群眾越級訪時責任單位不知情的情況;三是進京訪風險仍然很高,重點人員穩控難度大,進京訪受重點人員、外界影響較大。截止2019年6月10日,我縣進京越級訪1批5人,到省越級訪共14批次37人次(其中涉法涉訴5批13人次)。

(三)信訪“三率”方面

一是辦信處訪程序不夠規范。一些鎮(街道)和部門對群眾的信訪重視不夠,辦理人員對信訪業務不熟悉,沒有嚴格按照規定時限和要求辦理群眾信訪事項,存在未及時受理、超期不答復等現象。二是對信訪信息系統轉送交辦件重要性認識不足,思想麻痹,在辦理過程中存在簡單應付思想,導致操作不規范,辦理回復不嚴謹,群眾滿意率不高。

(四)信訪工作“最多訪一次”方面

一是由于網上信訪成本低,重復訪占比上升幅度大。二是對個別信訪人網上纏訪處理辦法不多,如:錢昌達今年一人網上投訴80件,占重復信訪的71.42%,三是部分初信初訪問題程序性辦結,有效調處和化解率低,導致初信初訪轉變為重復信訪。截止6月10日,全縣共發生重復信訪事項116件次,占信訪總量的61.90%,同比上升220.60%。

三、下步工作措施

在下步工作中,我們將全面實現“七個堅決防止”和“六個零”的目標,大力推進陽光信訪、責任信訪、法治信訪建設,繼續深化信訪工作制度創新改革,著力加強源頭預防和重點治理, 切實維護人民群眾的合法權益。一是全面排查矛盾糾紛,從源頭上化解不和諧因素。;堅持把工作重點從事后處理轉移到事前加強矛盾糾紛預防上,堅持經常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結合,結合“百日攻堅戰”,全力排查化解矛盾糾紛,切實解決群眾的合理訴求,真正做到發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。二是全力推動及時就地解決信訪問題。對排查出來的所有矛盾糾紛、信訪案件、重要重點人員按“六個清楚”(信訪人基本情況清楚、訴求標的清楚、事發原因清楚、責任主體單位及責任清楚、歷次信訪和處理情況清楚、適用的法律法規政策清楚)“一案一表’,精準地及時全部錄入“三個四級個案臺賬”管理,做到底數清、情況明、信息準、防范早?;夤ぷ鲌猿帧叭轿灰惶幚怼保ā霸V求合理的解決問題到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處理”),積極解決群眾反映的問題,加快辦理速度,及時回復群眾,著力從源頭消除隱患,防止“小事拖大,大事拖炸”。三是落實信訪工作責任,解決信訪突出問題。緊盯“時間跨度長、社會矛盾多、群眾積怨大”的重點難點問題,做好事前干預和決策服務、重大項目建設風險評估研判,制定風險化解預案,做好項目區周邊群眾訴求建議征集工作,重點確保城市基礎設施建設、棚戶區改造等重大項目建設順利實施。

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