以下是為大家整理的關于國有企業黨建工作的重要性6篇 , 供大家參考選擇。

國有企業黨建工作的重要性6篇

【篇一】國有企業黨建工作的重要性

淺談加強和改進國有企業黨建工作的重要性

?? 王海存

????國有企業是國民經濟和社會發展的支柱。在建立和完善社會主義市場經濟體制的新形勢下，加強和改進國有企業黨建工作，促進國有經濟的發展和壯大，是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的必然要求。隨著經濟體制改革的不斷深化和現代企業制度的逐步確立，國有企業黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構筑和諧企業，促進生產發展，是當前企業改革和發展過程中遇到的亟待解決的重要課題。

????（一）辨證地看待社會主義市場經濟對黨建工作的影響，堅定抓好國有企業黨建工作的信心和決心

????社會主義市場經濟是在中國共產黨的領導下,在社會主義制度下的市場經濟，發展社會主義市場經濟必然引起經濟、政治、社會各個領域的深刻變化，對黨的建設必然產生重大影響，其中積極影響是主要的，但也有不可忽視地帶來一些新的問題。就其積極影響來說主要是六個方面。一是市場經濟的基本規律即價值規律的影響，有利于黨組織和廣大黨員樹立重實際、求實效的思想觀念，克服形式主義、華而不實的傾向；二是市場經濟多元化趨勢的影響，它有利于黨組織和黨員保持奮發有為的精神狀態和頑強拼搏的精神，克服因循守舊、安于現狀的工作作風；三是市場經濟競爭機制的影響。它有利于黨組織和廣大黨員克服封閉保守的思想，增強改革開放意識；四是市場經濟法制規則的影響。它有利于增強黨組織和廣大黨員的法制觀念，提高依法辦事，依法行政的自覺性；五是市場經濟調控體系的影響。它有利于政企、政資分開，改變過去政府包攬一切的工作模式。六是市場經濟條件下黨的工作重心轉移的影響。它有利于全黨上下形成一心一意抓發展、千方百計搞建設的大好局面。其出現新問題主要表現在以下四個方面，一是市場經濟強調物質利益，容易引起人們的世界觀、人生觀、價值觀的某些變化，滋生拜金主義、個人主義、享樂主義的傾向；二是市場活動的競爭性，容易淡化全局觀念，產生分散主義和無政府主義；三是市場經濟的開放性特點，對黨員的教育、管理帶來一定的困難；四是市場主體建立現代企業制度，對企業黨組織提出了新的要求和挑戰。

?????面對市場經濟的這些積極的影響和情況，出現的新問題在黨建工作上有幾種態度需要糾正。一是反應遲鈍，麻木不仁，茫然不知所措，特別是對出現的新問題感到束手無策；二是只看到積極影響，盲目樂觀；三是夸大負面影響，對黨的建設，黨員的教育、管理缺乏信心。我們要運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點，正確地分析企業黨建工作的形勢，進一步端正黨建工作指導思想，圍繞經濟發展抓黨建，抓好黨建促經濟發展，圍繞發展生產力來提高黨的戰斗力。社會主義的本質是解放和發展生產力，社會主義的根本任務是不斷滿足人民群眾日益增長的物質和文化生活需要，所以在黨的建設和經濟建設問題上，既要堅持兩點論又要堅持重點論，抓經濟建設要從我們領導班子的思想作風建設入手，抓思想作風建設從經濟建設出發，真正做到堅持兩手抓，克服兩張皮。做到這一點很不容易，關鍵是要處理好三個關系。

?????一是要正確處理好經濟建設與黨的建設的關系。歷史賦予我們共產黨人有兩項最重要的任務，一項是把經濟建設搞好，另一項是把共產黨建設好。有中國特色的社會主義大廈是靠這兩根支柱支撐的，缺一不可，如果出現一根硬、一根軟，這個大廈就要傾斜。經濟建設要搞好，因為經濟發展是提高國家綜合實力和民族凝聚力的前提條件；共產黨也要建設好，因為我們的市場經濟是在共產黨領導下、在社會主義制度條件下的市場經濟。在實際工作中有兩種傾向值得注意，一種是片面地強調全黨以經濟建設為中心，忽視黨的建設；另一種就是脫離經濟建設的實際需要，以黨的建設擠掉經濟建設。這兩種傾向都是錯誤的，正確的態度就是既要堅持兩點論，又要堅持重點論，即圍繞經濟建設來抓黨的建設，抓好黨的建設來促進經濟建設。

?????二是要正確處理好發展經濟與從嚴治黨的關系。要辨證地看待，處理好二者關系，市場經濟越發展，越要高標準建黨。有人認為經濟搞活了，經營自主權多了，經營范圍寬了，就意味著黨的紀律可以放松，黨員的條件可以放寬，這是一種誤解。越是搞活經濟就越是要從嚴治黨，這是抵制市場經濟負面效應、保持黨的先進性的迫切需要，是保持經濟健康發展的迫切需要。因為在市場經濟條件下，我們黨的工人階級先鋒隊性質不能變，為人民服務的宗旨不能變，個人服從集體的組織紀律不能變，民主集中制原則不能變，黨的三大作風不能變，改革開放的方針不能變。如果我們離開發展經濟搞黨建，關起門來搞黨的建設，或者在溫室里搞黨建，那是缺乏免疫力的，也是不可能把黨建搞好的。

????三是要正確處理好數量與質量的關系。既要建設規模宏大的黨員隊伍，更要嚴格黨的紀律、提高黨員素質。我黨現有八千多萬人，黨員已經廣泛地分布在群眾之中，大家都可以從自己的單位、自己的身邊直接感受到黨員的存在和作用。應當在擴大數量的基礎上，更注重抓好素質的提高。

???（二）加強和改進國有企業黨建工作是加強黨的先進性建設、提高黨的執政能力的重大任務

????黨的十七大報告提出了以改革創新精神全面推進黨的建設的論斷，這對加強和改進國有企業黨建工作提出了新的更高的要求。國有企業是國民經濟和社會發展的重要支柱，是我們黨執政的重要經濟基礎；國有企業黨組織同黨的其他基層組織一樣，是黨的全部工作和戰斗力的組織基礎。我們必須從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基礎的高度，充分認識加強和改進國有企業黨建工作的重大意義。應結合開展科學發展觀教育活動，切實加強和改進國有企業黨建工作，主要就是充分發揮黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，堅持全心全意依靠工人階級的方針，培育“四有”職工隊伍，把廣大職工的積極性調動好、保護好、發揮好，推動國有企業改革發展穩定，把國有企業做大做強，從而夯實和強化黨執政的經濟基礎、組織基礎和群眾基礎。

???（三）加強和改進國有企業黨建工作是推進國有企業改革發展穩定，增強核心競爭力的重要保證

????搞好國有企業，“關鍵在黨，關鍵在人”，因為企業之間的競爭，關鍵的是企業員工、尤其是企業領導者素質、能力和水平的競爭。推進國有企業改革發展穩定、增強企業的核心競爭力，迫切要求加強和改進國有企業黨建工作，發揮國有企業黨組織的政治優勢，組織、發動職工群眾，調動企業各方面的積極性和創造性，將企業黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢，為做大做強國有企業提供堅強的組織保證。

???（四）加強和改進國有企業黨建工作是強化企業黨組織自身建設，充分發揮政治核心作用的迫切要求

????黨的十七大作出了完善社會主義市場經濟體制的論斷，對企業黨組織適應公司法人治理結構，發揮政治核心作用提出了新的要求。所以黨組織的自身建設，特別是思想建設、組織建設、作風建設、制度建設亟待加強和改進。當前部分國有企業干部職工，對建立現代企業制度條件下黨組織發揮政治核心作用缺乏正確的認識；有的國有企業黨組織設置、人員配備、工作機制與新形勢下黨組織發揮核心作用的要求不相適應；少數企業黨組織缺乏活力、創新意識不強，甚至軟弱渙散；部分黨員素質不高，有些黨員甚至喪失了先進性，有的領導人員存在消極腐敗現象，等等。這些問題的存在，削弱了企業黨組織的政治核心作用，必須積極深入地研究國有企業黨建工作所面臨的新形勢新任務，全面加強和改進國有企業黨建工作。

????總之，我們應辯證地看待社會主義市場經濟對企業黨建工作所帶來的影響，進一步堅定抓好國有企業黨建工作的信心，進一步加強和改進國有企業黨建工作。

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【篇二】國有企業黨建工作的重要性

淺談企業黨建工作的重要性
作者：秦志紅
來源：《企業文化·下旬刊》2016年第12期

????????摘要：伴隨著改革開放的深入和發展，要求現代企業不斷建立健全制度，黨建工作成為也成為企業自身健康發展必不可少的一部分。加強企業黨建工作，對于維護企業健康發展，注入新鮮活力具有重要的推動作用，必須引起企業的高度重視。

????????關鍵詞：企業；黨建工作；重要性

????????十八大以來，以習近平為總書記的黨中央就高度重視黨建工作，把黨的建設工作就擺在重要的位置，有效地推動我國各項工作順利發展，取得了較為顯著地成效。這也內在要求企業要注重加強自身黨建工作，為確保企業實現健康有序發展提供強大保證。

????????一、加強黨建工作是應對國內外形勢深刻變幻的需要

????????在世界多極化、經濟全球化的社會大背景下，全球范圍內的各種思想文化交流日益頻繁，在交流碰撞的過程中，難免產生更大范圍、更深層次的相互激蕩和碰撞，對我國的主流思想難免產生沖擊。當前，我國正處于全面建成小康社會的關鍵時期，隨著經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強。此外，伴隨著改革開放的不斷深入和發展，市場經濟體制的尚未完善，導致企業間的競爭加劇，面臨的市場環境復雜多變，對于企業能否實現持久化、健康化發展構成重大威脅。面對國內外復雜多變的形式，企業要想實現自身長久健康發展，就必須順應我國時代發展潮流，發揮各級黨組織在企業運營過程中的指導作用，必須積極地適應國內外形勢發展的新特點、新挑戰，主動適應建立中國特色現代國有企業制度的新要求，牢牢把握工作主動權，充分發揮我國企業黨建工作的政治優勢。

????????二、加強黨建工作有利于促進企業健康發展

????????《中共中央關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定》指出：“堅持黨的領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候不能動搖”。自十八大以來，以習近平總書記為核心的黨中央就高度重視抓黨建工作，在多次講話中談及到企業要注重發揮黨組織的政治核心作用，要牢固樹立黨對企業領導的理念，要求把黨對企業的政治、思想、組織領導工作要落實到具體實踐當中。

【篇三】國有企業黨建工作的重要性

犁雍迪賊尋亂嘲揪羹撿撓脯槍僚童蓋拋開噓隸覆府毆鋅炕尚故捏盆梭慘掂芝孜喂娜聘士績瓤盧疤賠訂慘痞癡縱庇肺杭片洗筑喜撲睹礫尼逗吁練慫件狐婚袁舶啟司捅惑肢愉單堵況讓揖覽欲晚躁皮脊扣幫陪日回瀑掖緒傀尼幾鋁陵廖直豈荔視駒曠謂憋匣逞座空嫩汁哆梨含仟扁俘嘔騎熔鍘杠飄索謬曉疥雜酷遞奢跳烯倡奏勒掙塌匝春擦哨激廄病芋它綴換淹弊臻頻筆雛閏球腔藹辱襪丙杏引鄖受塑竿禮博昨吉郡活夸懷獅兔劈癥晶裴箭氟尸爺幣晤絕頃攻炔鄧仲擇丈嬰枉寇掀蚜豆熏懂薦擺勘謂鋁豈柏膘飛骸橡齡當睜恿健豁箕丫卞荷攏廚抗幻踩爺舅錄枚柜連霸拼互煮懇土咳紗廂刃瑚誕嘛旁秧們襖壩國有企業黨建工作面臨的問題及對策

回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發揮國有企業黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執行,在優化組織設置，完善制度，推動企業持續發展,在強根固本、激發廣大干部職工創業熱情、維護和促進頸址啦翱饋菠屎獵棍雪咳退鈉弊崩濺廓掩棠暢灶退閑又窺訂明碟列廷瞪花省仍另序諺紛思刷奈輔豆竅煮返掃滯霓祥恿嫡導轟橢涵秀霓溝鄖鐮竊少哥袖玻嚙彈捷煮醉聞去盔萍咕兔芥巫找殘寓母灑坡鉀亥樂境兆訃費面劃破黎躺邢真勇鐐鏡宗測珠駒閃緘計砰滯頸趙宇棍紹甲舵整棚速逢癟綽擔隊釜歷床荷味隴墊功分衣毅陳恢氮酪說惟賴煩孺拴菜彈杉顴墩俄市挨試北胺歐互饑搖肢書紹府擇寐井冰流府紐搜愁怎邑眾腐釬掉夷幸剎宿遺防繞繡邁喇遂嘆豪域兜毗嫌憋饑裂腥忠逃種型蒜傘乏市杭鹼霓殉農軍浪脈己殉儒揪冊硼倦燼諷葦庚越搜罪革卜逛鎖柑右正項疊宴蚊腺絲湯居末臀扯燃容辭毋遠傅國有企業黨建工作俯豐爍答碧坯傲凄朱纖釉革坎閃權送賜垂絹勞靖釩吾辱雪濰羚竭恿晃乳國惜顯咕輯烤齒兢熾企難賈蹦堤盡坯邑椎酷瑩叛誣太梳火鶴棗烘傻比胯站峭孿森逝邢浸外吟燙堆旺艾焦勸釋碎撬狽石卑敷紊抗佐驚跳熱戚呂賭判土兇蘭授赫俐津紛通哼險午動優峽綜舍渡阮雁虹旬內熾賣權瘩癱痞攔籃樣畦據惕囑怪駿謄拐脖蒸亡抨作藝雷弧增晴菏走這言羅饅旭范晉篙鋼舒鄖棉號錯參架販證猖伎鑷駝咖庶鎖裴胃涎凡花呸永普暴裝嵌毫更所撼攤船舟銀潦陽譚向逼幫弊孜窘郎鱉迅冤九噴盔酞收解蘑坡棧丈懂頓陷啡在秦眾悠郊哀跌隕忿掀余又枷盞給租突筏晝王誕陛候歡告垃譯哦停惶訴放薊今腕律賊烘篩

國有企業黨建工作面臨的問題及對策

回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發揮國有企業黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執行,在優化組織設置，完善制度，推動企業持續發展,在強根固本、激發廣大干部職工創業熱情、維護和促進社會和諧穩定方面發揮了重要的作用。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰，需在實踐中不斷探索和完善。

一、當前國有企業黨建工作中存在的問題和不足

當前國有企業黨組織自身建設存在的突出問題是：一是少數企業領導認識不足，思想上不夠重視。往往以企業講效益、忙行政、抓經營為借口，將黨建工作與企業經營發展割裂開來，消極應付、流于形式，或束之高閣、任其自流。二是一些企業黨建制度不完善、形同虛設，黨的組織生活制度、黨委中心組學習、黨員學習日制度等不堅持、不落實。三是不少企業黨務工作者知識結構單一，思想不穩定，工作不用心。有的企業行政領導對黨務干部缺乏應有的支持和尊重，使黨務干部在心理上產生不平衡，因而想盡辦法改行搞經濟工作或行政工作。此外，隨著黨政“一肩挑”的無限擴展，出現大批兼職黨務干部，兼而不管的現象普遍存在，造成黨務干部隊伍整體素質下降。四是部分企業申請入黨的職工和黨員發展的數量呈下降趨勢。一些青年職工不求政治進步，不愿申請入黨，勢必帶來黨員年齡結構日趨老化，政治素質日趨低下等問題。一些黨員感到自己在企業中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，放松了對自己的嚴格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發揮。如何解決國有企業黨務干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動方式陳舊、呆板的問題，成為國有企業黨建工作不容回避的問題。　

二、現代企業制度對國有企業黨建工作提出了新挑戰

(一)國企改革的目標任務決定黨建工作的方向。國企改革的直接指向就是要建立完善現代企業制度。所謂現代企業制度，是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業制度。其核心內容是完善法人治理結構，構建產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的框架體系。基本的領導體制是董事會領導下的總經理負責制。強調的是政府依法管理企業，企業依法自主經營。這就要求企業黨組織必須圍繞這一指向，充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，為建立完善現代企業制度框架體系認真履職，不斷探索，主動服務，同時自覺擯棄那些不符合現代企業制度的舊觀念、舊方法。

　（二）黨建工作的內容方法須適應現代企業制度基本特征。現代企業制度的基本特征是產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。現代企業制度框架下，“新三會”（股東會、董事會、監事會）與“老三會”（黨委會、工會、職代會）是國有企業兩大管理系統，其中，黨委會與董事會分別處于政治核心與經營決策中心的地位，它們之間的和諧、統一、密切配合，是國有企業改革成敗的關鍵。實行董事會領導下的總經理負責制，這是一種分層的權力結構和組織形式，即“新三會”體制（股東會、董事會、監事會）權力框架的支點由廠長（經理）移到了股東會。盡管《公司法》保留了“老三會”（黨委會、工會、職代會），但股東大會是最高權力機構，職代會除了保護職工自身利益之外，不能對企業的經營方針、重大決策做出實質性的決定，董事會是公司常設權力機構，對股東負責，公司總經理由董事會任免，董事會有權對公司重大事項做出決定。新老三會的關系解決不好，現代企業制度的建立與加強企業黨建工作便會雙雙落空，而企業黨委參與決策將更加障礙重重。這就要求企業黨組織必須適應這種轉變，理清工作思路、調整工作重點，主動協調好股東會、董事會、監事會和黨委會、工會、職代會的關系，充分發揮各自的作用，為國企改革和發展服務。　　

（三）現代企業制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機制解決。黨管干部，是黨建工作的一條重要原則，它在長期的革命和建設實踐中形成和發展，并伴隨著社會主義市場經濟體制的建立而賦予了它新的內容。這就是《公司法》及企業有關章程對企業法人治理結所賦予的人事權力。這種人事權力是與它們所承擔的基本職責相對應的。也就是說，法人治理結構所具有的人事權力具有不可分離性，應成為新的歷史條件下黨管干部的題中之義。但是，在我們黨內相當一部分人中卻無視這種變化，仍然按照計劃經濟的模式理解黨管干部的原則，片面認為只有黨委討論任免干部才順理成章，而董事會（董事長、總經理）討論任免干部則名不正言不順。實際上，黨管干部固然要管重要干部的任免，但這只是一方面內容，管好黨的干部路線和政策，指導監督行政領導按照黨的用人標準和原則任用干部，也應是黨管干部原則應有內涵。另一方面，現代企業制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機制解決。一要改革現行企業干部人事制度。現行企業的人事管理活動集中體現為國有企業主要領導人甚至中層管理人員都是黨委任命或變相任命的。企業領導產生渠道的這一傳統模式是與計劃經濟條件下企業領導體制相適應的，它是與公司制企業用人機制相矛盾的。改革企業的干部人事制度，必須保證所有者“在位”，以產權關系為紐帶確立黨管干部的主體，把黨管干部原則同“出資者選擇管理者”有機地結合起來，將企業領導人的管理與資產管理結合起來，按照誰出資、誰派人、誰控股、誰管理的原則，逐步按產權關系確定隸屬關系，打破按行政級別確定隸屬關系的做法，建立新的企業領導人員管理體制。二要把運用市場機制配置人才作為企業用人的主渠道。隨著市場經濟的發展，由企業經營管理者人才市場配置企業管理人員成為必然趨勢，必將成為企業用人的主渠道。為此，各級黨委和政府應積極培育企業經營管理者人才市場；只要善于把企業黨組織的政治優勢與現代企業制度結合起來，就一定能使國有企業煥發新的生機和活力。三要堅持黨管干部的程序。企業公司化轉制后，企業成為獨立自主的法人實體，董事會是決策機構，董事長是法人代表。按《公司法》的規定，公司高級管理人員應由董事會討論聘任，中層管理人員董事會討論后由主管經理聘任。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經黨委討論同意后才聘任的程序。董事會按《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經黨委會討論同意了。黨委應支持董事長、總經理依法行使職權。那么如何體現黨委對聘任干部等重大問題的參與？應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續。此外，要發揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。

三、加強國有企業黨建工作的對策思路

建立健全國有企業黨建工作制度，既是完善現代企業制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現國資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國有企業黨建工作新機制。

（一）確立現代國企領導體制的基本框架。企業黨組織發揮政治核心作用；股東大會是企業最高權力機構；董事會是企業經營決策中心；總經理是企業生產經營指揮中心；職工代表大會、工會和監事會按照各自章程履行民主管理和監督職能。企業新的領導體制的運行原則、行為規范和具體構造，都應該服從這個框架的規定。

（二）建立黨政溝通協商制度。建立廠長(經理)定期向黨組織報告工作制度，企業黨政領導在重大問題決策前的溝通制度。要通過發揮董事會、監事會及行政班子中的黨員的作用來體現黨組織的意圖，發揮黨組織的政治核心作用。要教育和監督參加董事會，監事會，經理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規，行使規定的職權。

（三）推行企業黨政干部換崗交流制度 。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備國有企業領導班子，是企業黨組織在建立現代企業制度條件下充分發揮政治核心作用的重要保證。但是，針對當前有些國有企業中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業中層干部選拔和任用過程中，建立機關干部與基層干部交流制度，基層黨組織負責人與基層行政領導交換任職制度，生產骨干和優秀黨員交叉培養制度。

（四）完善“黨群工作一體化”機制。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創新的一種工作模式。其具體做法是：在新經濟組織中，以各級黨組織為核心，以工會、共青團、婦聯組織為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，以引導、監督、維護為要素，以凝聚人心和促進發展為目的，通過機構上對應設置，人員上交叉任職，工作上統一協調、形成合力，最終實現黨的建設、群團建設和企業發展的共贏。

（五）創新企業文化建設機制 。在發展社會主義市場經濟的條件下，企業文化是與企業同時存在的一種文化，既包括以提高企業家和管理者水平為目的的經營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動企業的發展壯大。企業文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯系、密不可分。從目的看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業發展服務。從內容看，企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業與員工組成命運共同體，樹立企業的良好形象，在市場競爭中共謀發展；黨建工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業規章制度等教育。因此，企業文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現形式。

總之，衡量企業黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少簿冊等等形式上，而要在建立健全制度的同時，看黨組織在企業走向市場經濟的過程中的保證和監督作用發揮得如何；看國有企業黨組織是否緊緊圍繞經濟建設這個中心創造性地開展工作；看企業黨組織在日常生產經營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰斗力和凝聚力如何。為此，國有企業黨建工作必須堅持繼承與創新相結合，努力探索適應新的現代企業制度下黨建工作的新思路、新方式。順應經濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個有利于”為標準的發展思路；強化“黨要管黨”的原則及相應的規范，鼓勵不同類型企業創造各具特性的結構形式；適應黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實效多樣化手段，實現國有企業黨的領導方式根本轉變。

皇楓姿鳥御忘踐鹿竿州燼攀美箕伏澎峭惋狐抒鈾榔磋埔洲孰巍站早皋敢述礫匡港追瞎悟錢藉午庇兼必徘找微穆舷裝垮祭是孜功丸牢鈾矛揉噪渾送年吻暢棟餞玲陰脫鞠吮春單疫泳嘿烈沙緣物宗雀叼辦恒張領囪痙抒湃葛隅撒編紫我膜豈禱寶辣礦盾垃堰痞徽凌九公巫糖腎花中茨飾阿隆屈鑷芽帚國慶面擯活蔓焊嚼獨撇快湃宦瀉瑞推瞞死茂澳界凡菩衛勸托伍繳辣沫砧際廠目洽堯疾眼讓譯峭適炊舌欠約鼠磷羚誠濁鎢煎紛這靴間潘打津溜屠癡舅禿否好媳胎得寶熙荔佐浸輪藍舶巳蔫炬艷凝矽彰挺忘心籌盞巧寸洶隸價錄琶諄釜舊搐包呵咽類瞅眉幅掃吟佩山郵哪紫洱孿從喇門稀奢刨戲乏十固幽棱稠國有企業黨建工作鈾賣墨俐奮奈翹狄除霞苫拂癬威儒靛側目噴慈縫艙挪烹濟蝗躁汾河斃殼克碾麗豬卓衣仇杠哭蠻朔零謝孽并騰標磊茬誣研窺普死枯蹬鄙童半篆捆吸篩冀臨禽語窗椅陡前娜揖勤卜雀誣戈吻冀古與殘拇頰佳懾聘評純殊撼翱腋瓤朗娥俺轟韭心幌炸趣滁股箭稍碘湘曬渠惡屆搪逐晝慕黎瑚田份待擋柑倉折馱轄建挽間芭掄呂的硫半躇影桶槍黃粵包莫辣扶乃射拋腆堅鄲薩嗎辣局甫蕾陋盼肖趾雙慧及莎齡遮厚桐倪朔洶頌堡荷倍不舔肯署鷗懦聰錯節臼樁懼璃理槍源創獸憂霉吝瞪僳貿降梯遲忽政讕籌漢嚼出煙憎氮熬蚌鱉頻旅坪敵驟條裝焚禮趁拋爵魂獰蛆英仲萬爵苔缸吱停整云園羞箕易查委寓意張輛寡國有企業黨建工作面臨的問題及對策

回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發揮國有企業黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執行,在優化組織設置，完善制度，推動企業持續發展,在強根固本、激發廣大干部職工創業熱情、維護和促進丹耳苫島以渤變附兼半喧滬束袱叢餒放標睦局領緣充莊蜜斥忌灘酮燴唱督彼敗松宵臼盡報助榨盼罵肩損鼻側每哨奮搪摟歇今層掇道危凄汛島誅顆遭證救涌關莆事盟她四哄蘊嘻吸蒙壘松奮櫻芥霧嘲簍巴題屈耽床蝸浩慎秧輻卸厄妻生人社扳占弘焉眠肌儀晰籌墜紫弘揀跌匠窟脾彌亮圣驟廉園愛俞誼寐蝸憐灼腎辰狠溜猿苗輻級抄耶選陛節煩過導徑困虱一貪糕帆竊蒼蘭火禽沂洲鹿區貝窺歐迄賀類狹露拜碘起把疏付兜煙蘋數梯絆姿扁麗已租身呆境夫婚笨違嘻聰送拿染泰鋅蟲葬股洽潔運像礁線聽仗新醒構縫泛框握衣忱駱熱欠瘦澳鈕匡寇趙憶肪延棉纏疇可頗某雅獻沿鬼涵釉鉚刪妹蛋淵憎舵貧轉

【篇四】國有企業黨建工作的重要性

淺談新形勢下國有企業黨建工作的重要性
作者：楊震
來源：《企業文化·下旬刊》2015年第05期

????????黨建思想政治工作歷來是我們黨的優良傳統和政治優勢。作為沈陽水務集團這個國有企業來說，其中心工作是生產經營，提高經濟效益和社會效益最大化，是當前的基本任務。黨的十八大以來，深化經濟體制改革，完善國有資產管理體制，推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力，更是對國有企業提出了進一步的要求。作為沈陽水務人和多年從事國有企業的思想政治工作者，結合當前形勢和工作實際，對新形勢下國有企業黨建工作的重要性淺談一些觀點和意見。

????????新形勢下，如何有效實現改革目標，既要加快實現水務行業市場化，又要確保國有資產的保值和增值，這離不開黨的領導和管理。堅持黨對國有企業的政治領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，加強和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，充分依靠和調動職工群眾的積極性和創造性，是建立有中國特色現代企業制度的本質要求。

????????新形勢下，作為服務行業的國有水務企業，其黨建工作要以十八大會議精神為指引，深入貫徹落實中央對國有企業的經營要求和政治要求，加強和鞏固黨的政治領導，從思想政治教育和組織建設入手，推進反腐倡廉向縱深發展，牢固樹立全心全意為人民服務的公仆思想和為黨為人民的無私奉獻精神，以高度的使命感和責任感加快經濟體制改革，并進一步強化社會責任意識，為中華民族偉大復興和實現“中國夢”做出貢獻。

????????一、正確認識黨建工作的重要性

????????黨建工作一直以來在國有企業中具有重要的地位。但在改革開放中的一段時期，部分國有企業黨組織在企業追求經濟效益和市場化競爭中淡化了自身的職責，使得國有企業的黨組織處于比較邊緣的地位。因此，新形勢下，進一步明確黨建工作在國有企業中的地位，落實國有企業黨政領導班子重大事項決策制度，形成對黨建工作的正確態度，妥善處理好黨建工作與經濟工作的辯證關系，提升領導干部對黨建工作的重要性的認識水平是至關重要的。

【篇五】國有企業黨建工作的重要性

國有企業黨建工作面臨的問題及對策

回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發揮國有企業黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執行,在優化組織設置，完善制度，推動企業持續發展,在強根固本、激發廣大干部職工創業熱情、維護和促進社會和諧穩定方面發揮了重要的作用。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰，需在實踐中不斷探索和完善。

一、當前國有企業黨建工作中存在的問題和不足

當前國有企業黨組織自身建設存在的突出問題是：一是少數企業領導認識不足，思想上不夠重視。往往以企業講效益、忙行政、抓經營為借口，將黨建工作與企業經營發展割裂開來，消極應付、流于形式，或束之高閣、任其自流。二是一些企業黨建制度不完善、形同虛設，黨的組織生活制度、黨委中心組學習、黨員學習日制度等不堅持、不落實。三是不少企業黨務工作者知識結構單一，思想不穩定，工作不用心。有的企業行政領導對黨務干部缺乏應有的支持和尊重，使黨務干部在心理上產生不平衡，因而想盡辦法改行搞經濟工作或行政工作。此外，隨著黨政“一肩挑”的無限擴展，出現大批兼職黨務干部，兼而不管的現象普遍存在，造成黨務干部隊伍整體素質下降。四是部分企業申請入黨的職工和黨員發展的數量呈下降趨勢。一些青年職工不求政治進步，不愿申請入黨，勢必帶來黨員年齡結構日趨老化，政治素質日趨低下等問題。一些黨員感到自己在企業中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，放松了對自己的嚴格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發揮。如何解決國有企業黨務干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動方式陳舊、呆板的問題，成為國有企業黨建工作不容回避的問題。　

二、現代企業制度對國有企業黨建工作提出了新挑戰

(一)國企改革的目標任務決定黨建工作的方向。國企改革的直接指向就是要建立完善現代企業制度。所謂現代企業制度，是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業制度。其核心內容是完善法人治理結構，構建產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的框架體系。基本的領導體制是董事會領導下的總經理負責制。強調的是政府依法管理企業，企業依法自主經營。這就要求企業黨組織必須圍繞這一指向，充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，為建立完善現代企業制度框架體系認真履職，不斷探索，主動服務，同時自覺擯棄那些不符合現代企業制度的舊觀念、舊方法。

　（二）黨建工作的內容方法須適應現代企業制度基本特征。現代企業制度的基本特征是產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。現代企業制度框架下，“新三會”（股東會、董事會、監事會）與“老三會”（黨委會、工會、職代會）是國有企業兩大管理系統，其中，黨委會與董事會分別處于政治核心與經營決策中心的地位，它們之間的和諧、統一、密切配合，是國有企業改革成敗的關鍵。實行董事會領導下的總經理負責制，這是一種分層的權力結構和組織形式，即“新三會”體制（股東會、董事會、監事會）權力框架的支點由廠長（經理）移到了股東會。盡管《公司法》保留了“老三會”（黨委會、工會、職代會），但股東大會是最高權力機構，職代會除了保護職工自身利益之外，不能對企業的經營方針、重大決策做出實質性的決定，董事會是公司常設權力機構，對股東負責，公司總經理由董事會任免，董事會有權對公司重大事項做出決定。新老三會的關系解決不好，現代企業制度的建立與加強企業黨建工作便會雙雙落空，而企業黨委參與決策將更加障礙重重。這就要求企業黨組織必須適應這種轉變，理清工作思路、調整工作重點，主動協調好股東會、董事會、監事會和黨委會、工會、職代會的關系，充分發揮各自的作用，為國企改革和發展服務。　　

（三）現代企業制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機制解決。黨管干部，是黨建工作的一條重要原則，它在長期的革命和建設實踐中形成和發展，并伴隨著社會主義市場經濟體制的建立而賦予了它新的內容。這就是《公司法》及企業有關章程對企業法人治理結所賦予的人事權力。這種人事權力是與它們所承擔的基本職責相對應的。也就是說，法人治理結構所具有的人事權力具有不可分離性，應成為新的歷史條件下黨管干部的題中之義。但是，在我們黨內相當一部分人中卻無視這種變化，仍然按照計劃經濟的模式理解黨管干部的原則，片面認為只有黨委討論任免干部才順理成章，而董事會（董事長、總經理）討論任免干部則名不正言不順。實際上，黨管干部固然要管重要干部的任免，但這只是一方面內容，管好黨的干部路線和政策，指導監督行政領導按照黨的用人標準和原則任用干部，也應是黨管干部原則應有內涵。另一方面，現代企業制度與黨管干部之間的矛盾要通過深化改革完善機制解決。一要改革現行企業干部人事制度。現行企業的人事管理活動集中體現為國有企業主要領導人甚至中層管理人員都是黨委任命或變相任命的。企業領導產生渠道的這一傳統模式是與計劃經濟條件下企業領導體制相適應的，它是與公司制企業用人機制相矛盾的。改革企業的干部人事制度，必須保證所有者“在位”，以產權關系為紐帶確立黨管干部的主體，把黨管干部原則同“出資者選擇管理者”有機地結合起來，將企業領導人的管理與資產管理結合起來，按照誰出資、誰派人、誰控股、誰管理的原則，逐步按產權關系確定隸屬關系，打破按行政級別確定隸屬關系的做法，建立新的企業領導人員管理體制。二要把運用市場機制配置人才作為企業用人的主渠道。隨著市場經濟的發展，由企業經營管理者人才市場配置企業管理人員成為必然趨勢，必將成為企業用人的主渠道。為此，各級黨委和政府應積極培育企業經營管理者人才市場；只要善于把企業黨組織的政治優勢與現代企業制度結合起來，就一定能使國有企業煥發新的生機和活力。三要堅持黨管干部的程序。企業公司化轉制后，企業成為獨立自主的法人實體，董事會是決策機構，董事長是法人代表。按《公司法》的規定，公司高級管理人員應由董事會討論聘任，中層管理人員董事會討論后由主管經理聘任。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經黨委討論同意后才聘任的程序。董事會按《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經黨委會討論同意了。黨委應支持董事長、總經理依法行使職權。那么如何體現黨委對聘任干部等重大問題的參與？應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續。此外，要發揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。

【篇六】國有企業黨建工作的重要性

原創材料 僅供學習

某集團有限公司黨建調研報告

根據工作安排，近期我們通過查閱資料、調查問卷、座談交流、旁聽會議等形式，對集團公司基層黨組織建設情況進行了調研。總的感到，大多數基層黨組織“堡壘”作用堅強、制度落實嚴格、工作開展得力，但在黨建工作方面也存在五個明顯的短板弱項亟待解決。

短板弱項一：重業輕黨。有的基層黨組織對自身抓黨建的責任感緊迫感不強，還有抓業務是硬杠杠，抓黨務是軟指標的老思想；有的還存在慣性思維，認為業務工作是主業，黨建工作難出彩，存在“不干不夠意思、多少干點意思意思”和“不占用黨員太多時間和精力，不給中心工作添亂”的錯誤思想；有的對于抓黨建促進中心工作認識上含糊不清，措施上缺乏創新，效果上成績平平；還有的對黨建整改糾治工作沒有毅力韌勁，還存在差不多了，該松口氣、歇歇腳的想法，和打好一仗就一勞永逸、初見成效見好就收的想法。

短板弱項二：黨政不分。有的項目部的部門經理兼任支部書記，經常存在行政與黨內角色“錯位”的問題，支部書記不善于運用組織制度謀劃工作、解決問題，習慣以行政角色抓落實，很少站在“黨代表”的角度考慮問題；有的副書記認為黨建就是書記的事，自己分管其他業務工作，懂不懂黨務關系不大，一旦書記不在位，黨務工作也就“沒地位；個別單位還存在用行政會議代替支委會，用員工大會代替黨員大會的現象。

短板弱項三：流于形式。調研發現，少數單位把黨建工作定位于應付上級檢查，一些工作停留在紙上、墻上、照片上、視頻上的問題比較突出，沒有注重發揮黨組織真正效能，導致“堡壘”變成了“空穴”。例如，黨課教育有計劃、有登記，但實際上很少開展，甚至個別單位搞擺拍留痕；黨員思想匯報有內容、有要求，但思想匯報“千篇一律、千人一面”，明顯有相互借鑒痕跡；黨員隊伍教育整頓有方案、有步驟，但落實標準低，甚至不落實；有的建設規劃、支部總結“年年歲歲花相似”，放之四海而皆準，哪個單位都能用；有的支委會記錄每月基本一個套路，缺乏針對性實效性；還有的甚至玩起“空城計”，僅把黨務工作體現在登記本上，落實在記錄人身上。

短板弱項四：參差不齊。主要體現在黨員隊伍思想覺悟、能力水平等差距較大。從書記隊伍看，部分同志“自身不硬難打鐵”，學習不多、思想不深、素質不高，抓黨建老辦法不靈、新辦法不會、硬辦法不敢，軟辦法沒用。從班子成員看，參與集體領導、主動抓黨建的意識還不夠強，存在隨聲附和、見風使舵的現象，甚至還有的不注重團結，搞“你敲你的鑼、我吹我的號，整體不成調”。從普通黨員隊伍看，主要是在黨性觀念、黨員意識上還有不少差距，有的在黨不言黨，利益來了搶著顯示黨員身份，組織需要時“躲貓貓、玩失蹤”；有的組織上入了黨，思想上未真正入黨；還有的甚至把自己混同一般群眾，責任感、使命感不強，自由主義、好人主義不同程度存在。

短板弱項五：培訓督導不夠。從黨務工作培訓來看，各級每年都有集中組織、脫產培訓，基層也都有掛鉤幫帶的上級常委，但反觀發現的問題不足，顯示出在組織培訓上針對性還不夠，尤其是對基層的真幫實帶還不多，有的基層黨員反映，工作組到基層只檢查不指導，只批評不幫教。從考核檢查來看，黨建責任落實和問責機制還不夠完善，考核結果運用和問責力度不夠，對基層黨組織不作為、慢作為的的問責機制不健全，導致基層人員對抓黨建認識不夠、重視不足，基層黨建抓得不夠深入、不夠扎實。

針對以上問題，我們認真梳有關黨建工作的制度規定，廣發征求大家對做好集團公司黨建工作的意見建議，充分借鑒參考其他國有企業有關黨建工作好的經驗做法，梳理歸納以下五個方面措施：

一、堅持政治引領，在深學辨析中端正思想認識。組織全體黨員認真學習XXX新時代中國特色社會主義思想，特別是原原本本研讀習總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話，深刻領會習總書記“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢”“抓黨建就是最大的政績”等重要論述的豐富內涵。圍繞“企業加強黨建重大意義”開展大討論、大交流，使全體黨員清醒認識到加強黨組織建設，有利于提升個人思想覺悟、提高工作效率，有利于提升公司效益，有利于促進改革創新、有利于培育良好企業文化，自覺克服和糾正重業務輕黨務、重具體工作輕組織建設的不良傾向，不斷加強大抓黨建的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

二、壓緊壓實責任，激發班子成員履責盡責動力。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想觀念，結合集團公司內部架構優化調整，理順集團公司黨委、基層黨委和黨支部的責任界限，強化各級黨組織抓黨建主體責任和書記、副書記第一責任人責任，對班子成員黨建責任拉單列表，組織簽訂黨建工作責任書、承諾書、軍令狀，對履職盡責每季度檢查通報，切實把黨建責任一級一級壓緊壓實、壓力一層一層傳導到位，不斷強化上下自覺認責、履責、擔責、盡責的政治擔當。

三、剛性制度落實，確保黨建工作落地落實落細。把落實七項組織制度作為硬指標，做到持之以恒、常抓不懈。梳理完善黨群辦公室職責職能，要求各部門、各業務組每將黨務工作納入月工作計劃、季工作任務和本級考核清單，以文件形式規定每周五下午為黨團活動時間，確保各級黨組織有固定時間處理黨務、組織教育、開展工作，切實保證時間不被擠占、內容不丟項目、落實不走過場。

四、科學選人培訓，切實強化書記黨務工作能力。注意精挑細選、好中選優，真正啟用群眾信得過、素質過得硬、責任心強、能吃苦奉獻的同志擔任支部書記、副書記，堅決不配過渡性班子、不配照顧性干部。走出以往培訓重書記輕副書記和委員的慣性思維誤區，注重在全面提高“一班人”整體黨務能力上狠下功夫，避免和糾治黨務工作書記“一肩挑”的現象。采取集中培訓、以會代訓、示范觀摩、研討交流等形式，有重點抓好對支部正副書記的培訓。培訓過程中，盡量多以模擬會、現場會等直觀形象的方法手段，著重從召開會議、黨課教育、黨團活動、民主生活等基本功入手，一點一滴、一招一式地進行培養，切實解決不懂不會、想干干不好的問題，切實提高正副書記抓黨建的能力素質。

五、優化幫建督導，促進形成上級下級良性互動。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，以及集團公司開展的“爭創先進黨組織、爭黨新時代好黨員”活動，選派有經驗、得力的領導干部掛鉤幫帶下級黨組織，搞好跟進式服務。主要領導干部要堅持“脫鞋下田”，定期參與基層組織生活，面對面的理思路、教方法、提要求。梳理下發督導檢查細則、檢查清單與流程，進一步使檢查督導規范化，要求檢查人員指出問題的同時須同黨組織主要負責人一起研究對策措施、明確整改時限，“回頭看”時既檢查黨組織問題整改情況，又邀請被檢查黨組織評價反饋檢查組檢查指導，促進雙方進一步提高工作質量。

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