核酸是脫氧核糖核酸（DNA）和核糖核酸（RNA）的總稱，是由許多核苷酸單體聚合成的生物大分子化合物，為生命的最基本物質之一。核酸是一類生物聚合物，是所有已知生命形式必不可少的組成物質，是所有生物分子中最重要的物質，廣泛存在于所有動植物細胞、微， 以下是為大家整理的關于全員核酸檢測實施方案5篇 , 供大家參考選擇。

全員核酸檢測實施方案5篇

【篇一】全員核酸檢測實施方案

學習使人進步

德勝文旅全員招商實施方案

根據宋主席在德勝文旅座談會上的重要指示，要求德勝文旅要轉變觀念，打破傳統思維，在運營方式上進行創新；發揮團隊力量，利用更多的資源，拓寬商業經營渠道，在此背景下董事長提出“全員招商”思路。為更好的推進全員招商工作，特制訂本方案。

一、全員招商實施措施

第一階段：全員招商動員大會

2014年11月14日舉行“全員招商動員大會”，向德勝文旅公司員工宣導全員招商的目的意義和重要性，介紹整體項目和峨眉山門服務區項目，要求各位員工加強對項目的熟悉。

第二階段：制訂招商政策及專業培訓

（一）制訂招商政策報董事長批準，11月21日前完成。

（二）行政中心每周五組織一次專業培訓，如遇其他會議順延到晚上培訓。培訓對象為公司全體員工，通過內訓、外聘、觀看學習碟片等方式開展培訓，內容如下：

第三階段：考核

（一）項目講解考核

以工會的名義組織開展項目講解比賽，分為專業組和非專業組，獎金由工會費用列支。

考核形式：由評委按照《評分表》進行評分，按總分數高低進行排名。

1.專業組

（1）參與人員：營銷策劃部全體員工

（2）評分小組成員：詹巍、譚和平、財務部、辦公室

（3）獎金：第一名500元；第二名400元

（4）比賽時間：2014年11月28日上午9:00

2.非專業組

（1）參與人員：除營銷策劃部外的其他部門員工，各部門內部選拔2-3名參加。

（2）評分小組：營銷策劃部、財務部、辦公室

（3）獎金：第一名1500元；第二名1000元；第三名800元。

（4）比賽時間：2014年11月21日上午9:00

（二）專業技能考核

【篇二】全員核酸檢測實施方案

全員營銷實施方案

全員營銷實施方案

篇一:

全員營銷方案xxxxxxxx Xxxx裝飾工程有限公司全員營銷方案

一、全員營銷的目的和意義 全員營銷是推動我公司營銷工作的重

要手段，在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和

調動全體員工的積極性，取得更好的經濟效益，倡導員工愛崗敬業，

營造一個團結協作，拼搏進取，人人促銷的工作氛圍。

二、實施辦法

1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用范圍:

凡是通過自公司董事長，總經理，運營總監以下員工均適用本方

案。(品推，設計，產品部門不參與此方案)

三、銷售流程

1、所有人員在做好本職工作的同時，以質量促口碑，以服務促品牌，有意識的把工作與營銷結合起來。

2、所有人員針對有意向裝修的客戶，需提供準確，真實的客戶客??戶信息(聯系電話，新房地址，客戶需求)上報本部門領導，本部門領導在接到此信息有效工作時間8小時內要及時把客戶信息反饋到設??計部客戶經理處，客戶經理在接到此信息以后，在有效工作時間4小時內，給予確定此信息的真實性，并登記造冊。客戶經理在有效工作8小時之內，要及時把回訪情況反饋給信息提供部 門，如屬有意向客戶，及獎勵該部門。

3、客戶經理在確定信息真實性以后8個小時有效工作時間內要把客戶信息在客服部，財務部備案。

4、客戶經理在確定信息真實性以后8個小時有效工作時間內要完成派單流程。

5、財務部在接到該客戶首期款后8個小時有效工作時間內要通知客

服部。

四、業績提成方式

1、按照公司規定，提供真實有效客戶信息，每次獎勵現金20元。

2、提成計算方法:

該客戶當天簽訂完整家裝合同金額(家裝合同+產品合同)*1%

3、客戶繳納合同首期款以后(家裝合同+產品合同)由客服部牽頭??為提供信息部門做獎勵。

4、客戶繳納首期款后，客服部必須在有效工作時間24小時之內，把獎金發放到提供信息部門。

五、本方案(草案)自發布之日起試行。 Xxxx裝飾工程有限公司

篇二:

全員營銷方案 贏天下建筑勞務事業中心 全 員 營 銷 方 案

1、 目的:

為充分調動廣大非業務人員參與銷售的激情，充分挖掘企業內部

一切可利用的 資源，全員參與到市場營銷之中，力爭達成甚至是超

額完成經營目標。

2、 范圍:

贏天下建筑勞務事業中心全體員工

3、 定義:

3、1廣義全員營銷:

是一種以市場為中心，整合企業資源和手段的科學管理理念，即指企業對企業的產品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、

服務(4C)等營銷手段和因素進行有機組合，達到營銷手段的整合性，??實行整合營銷。

3、2狹義全員營銷:

是指非常業務人員，以公司經營目標為已任，利用業余時間，利用個人資源達成銷售。

4、 職責:

4、1銷售部負責推薦客戶的洽談。

4、2客服部負責后續客戶關系維護。

5、 內容:

5、1 主體范疇:

贏天下建筑勞務事業中心非業務人員

5、2時間范疇:

享受非業務人員提成的時間業績產生的當月到員工離職之日止。

5、3客體范疇:所有非業務人員一定是利用業余時間、利用個人資源推薦的業務方能享受全員營銷之業務提成。

5、4業務流程:

非業務人員提供信息 業務人員進行上門洽談 成功簽單后轉客服進行維護。

5、5提成分配:

5、

5、1非業務人員簽單提成比例按業務人員提成同等比例計算(即是8+1比例)。

5、

5、2具體分配比例第一次合作按推薦人:

業務人員=7:2計算。

5、

5、3后續服務如果由客服進行維護并簽單的按:

推薦人:

業務人員:

客服人員=8:1計算。

5、6業績計算成功簽單后第一單業績原則計入業務人員當月業績中，但后續由客服維護 過程中產生的簽單原則上算作公司客戶，不再計入業務員的業績。

5、7獎懲:

5、

7、1凡有非業務人員推薦并成功簽單當月績效考核加5分;

5、

7、2年終總計推薦簽單一個億以上提報特殊貢獻獎(按正常比例開票并回款);

5、

7、3年終總計推薦簽單一個5000萬以上優先晉級(按正常比例開

票并回款);

6、附則:

6、1本制度由建筑勞務事業中心制訂并負責解釋;

6、2本制度自公布之日起生效施行

篇三:

全員營銷促銷執行方案 --?--6/8號樓全員營銷激勵方案

一、 活動目的 通過動員、鼓勵公司員工介紹新客戶到訪并認購公司所屬開發的產品，進而促進本期貨量的快速銷售。

二、 活動時間:

201X.

7.14-201X.

8.18(開盤前)。

三、 活動對象:

? --集團在職員工(策劃及銷售體系除外)。

四、 活動獎勵方案及優惠:

給予成功介紹新客戶成交的公司員工6000元/套的獎勵。 購房人折扣:

與普通購房者相應享有同等購房優惠，具體根據實際情況而定。

五、 全員營銷實施細則 在一期成交客戶中，全民營銷發揮了重要

作用，拉動了銷售的快速運行，取得了良好的效果。因此，本期銷售

將繼續發揚全民營銷的效應，繼而為本期的熱銷創造條件。 同時，

為了充分利用公司員工資源，發揮“全民營銷”效應，制定如下全民

營銷細則(規范):

1、“全員營銷”的界定條件 1) --集團員工(策劃及銷售系統除

外)通過個人資源介紹的新客戶資源; 2) --員工帶領至售樓部進行看房或電話委托帶領新客戶看房并最終成交; 3) 介紹人與銷售人員共同跟進購房者后期相關手續的辦理，直至購房人繳納首期購 房款及簽訂購房合同方認定為全民營銷客戶;

2、“全員營銷”的相關規則及說明 1) --員工成功介紹客戶購房與銷售人員業績無沖突; 2) 新客戶必須在銷售經理或營銷部處填寫

客戶轉介表，填寫完畢后由銷售經理或 營銷部負責人指定專人跟進

該客戶; 3) 介紹人跟進購房者后期相關手續的辦理，直至購房人繳納首期購房款及簽訂購 房合同方認定為全民營銷客戶。 4) 銷售人員傭金說明:

3、全員營銷操作流程 鑒于----全員營銷計劃已通過公司評審，即:

? 凡--集團員工介紹客戶購買--項目，每成功介紹一套則獎勵員工現金5000元(銷售和策 劃體系員工除外)，于客戶簽約后次月發

放。 為保障公司利益，激勵同事參與全員營銷，特設定以下執行細

則:

1、 客戶報備:

--集團員工如有購買----意向的客戶或親友，首先由員工對其推薦項目，明確其意向后向現場銷售經理進行報備，報備須提供意向客戶的全名，聯系方式等資料(如該客戶在報備前已有到銷售中心了解過項目則不算員工推薦，界定標準以《現場來訪登記表》上的記錄為準。) 現場銷售經理須對員工推薦的客戶建立電子檔案及保存??相關的原始資料(如《--會入會申請表》等)，并于每周一將更新后的《全員營銷推薦明細表》的紙質版交銷售策劃部經理及項目公司總經理簽名后備案存檔。

2、 成交確認:

項目正式開賣后，已作報備的客戶(以領導簽字版為準)最終成交的，客戶及介紹人須于成交當天簽署《優先認購確認書》，確認書一式兩聯，一份銷售部留存，一份當天交財務部留存。銷售部每月須匯總制作《全員營銷推薦成交明細表》并將其紙質版交銷售策劃部經理及項目公司總經理簽名后備案存檔。 優先認購確認書

3、 發放獎勵 銷售部須于每月月末制作《全員營銷獎勵發放明細表》，匯總本月符合發放獎勵條件(推薦成交的客戶已簽《商品房買賣合同》)的單位，將其紙質版交銷售策劃部經理及項目公司總經理簽名后由財務部安排下月發放獎勵。 備注:

各同事請嚴格自律，如有違規操作一經核實，必嚴肅處理。 該細則自201X年7月1日起執行 廣州運營公司銷售策劃部 201X年月日 篇四:

全員營銷活動方案 制定:

銷售部 審核:

會簽:

批準:

時間:

201X年4月12日 背景:

1. 餐飲行業在過了春節后，上半年的淡季在2至4月份，下半年的淡季在6至9月份; 大眾的消 費趨向于緩和。

2. 隨著餐飲行業的不斷膨脹加大??，選擇的機會多了，消費者的忠誠度也會隨著下降，隨著口味的 改變而改變就餐的規律。

3. 目前困擾餐飲還有“守舊”思想太重，沒有創新，老環境、老樣子、老口味等，不能刺激消費 者的消費，日復一日客戶隨著會減少。

4. 市場競爭激烈，服務水平上不來，還停留在被服務的階段，沒有能夠跟隨市場的變化而改變， 導致客戶源斷流。

5. 員工的沒有形成創新求存的工作機制，導致員工情緒不高，積

極性低等，影響餐飲的發展。

6. 大財團、國際巨頭的加入提高了餐飲行業的門檻，國際一流的

服務理念和服務標準，合理的價 位，導致市場客戶源的爭奪越演越

激烈，形成了“三國演義”。 目標:

1、 資源整合:

通過內部資源的整合，由原來的分散式的營銷方法轉變成集中作戰的戰略構想， 通過對市場的分析和相關人群的了解、走訪，整理出一個整體的作戰計劃，形成有目標、有 方法、有制度、有激勵的管理體系，讓資源發揮優勢，讓酬薪與業績相掛鉤，形成雙贏的局 面。

2、 全員營銷:

面對市場的快速變化，讓更多員工了解市場，了解目前所處的環境，發揚愛崗敬 業的精神，通過“人脈”戰術，提高餐飲的營業收入。

3、 服務行業的二次革命即將爆發，大家應該具備危機感，挖掘大家的潛質，群策群力共同再創 佳績。 主題:

眾志成城、攜手共創奇跡 主題闡述:

此活動主要是通過公司各部門員工都積極的挖掘自己的潛力，充??分利用自己的人脈關系，實現營銷計劃，如親戚、朋友、同學、間接??的同事、合作單位、朋友婚慶等 ，充分利用他們有用餐需求機會，來營銷自己，挖掘自己的潛質，提高自己的交流水平，并融洽圈內朋友的關系。同時為公司和自己帶來收益，實現雙贏。 內容/方式:

有效期:

201X年5月 日 –201X年 月 日 實施:

餐廳、廚房、客房、后勤(工程、財務)等部門經理、主管、助

理組長以上人員在4月 日 點到銷售部副總處共同溝通全員營銷的

各項推廣事宜。

一、準備:

1、 月 日上午 召開“全員營銷大會戰”動員會議，各部門主管必須參加。 ----會議主持:

趙總 (主要是把此次活動的任務、重要性、活動方式、制作物料、 操作過程進行培訓)

2、 形成項目推動小組，設立項目負責人、協調人、項目檢查小組

等，推動活動的順利開展

3、形成推動會議制度，形成晨會、總結會的推動模式，部門長先召開部門的會議，然后開部門長會議，及時發現問題，及時進行解決。

4、形成月總結會議制度，在會議上進行表彰先進，對落后的部門進行溝通并總結原因。

二、活動要求:

1、此活動各部門須在動員會議后，做好自己小組的推廣計劃，含分目標、人員、推動的方式。

2、各部門小組形成固定的溝通方式，讓大家形成自覺的融入進來。

3、項目形成獎勵處罰機制，獎優罰懶。

4、上到副總、下到員工，大家都有任務，統一考核。

5、月總結的時候最后兩名被列為可愛小豬獎，并上臺表演有關小豬的故事或者歌曲。

6、銷售部的年度任務不在此項活動內，此活動同時參加。

三、任務類型:

(婚宴、會議、簽單客戶、散單)等(核算方法需要根據實際情況而定)

四、任務分配:

公司鼓勵所有員工利用個人的人脈關系，積極推銷自己， 活動期間凡是介紹來的客戶在正常銷售的基礎上進行溢價獎勵銷售。 在活動期間客戶消費按照以下標準進行獎勵; 個人獎勵:

提成獎勵標準如:

任務內的獎勵按照總額的8%獎勵。低于任務60%，按照5%進行獎勵。 超出任務的部分按照消費額的12%進行獎勵。 對在此活動中有突出貢獻的部門、員工，給于精神和物質獎勵。 任務分配:

公司高層8個包桌或者零單消費超400元即可;部門經理以上人

員當月完成5個包桌(婚宴、和簽單單位同樣按照任務核算)。部門

內員工平均每月完成200元/人的任務，單月兌現。

五、總結; 項目小組按照領導要求積極推進工作的開展，對相關人員進行培訓溝通，并及時的完??善考核和獎勵制篇五:

全員營銷活動推廣方案201X1231 全員營銷活動推廣方案 (試行版)

一、活動目的 公司銷售部以外的員工都積極發揚愛崗敬業的精神，挖掘自己的人脈關系，提高自己的交流活動并融洽朋友圈關系，積極參與公司營銷活動。人人都是企業代言人，為公司和自己帶來收益，實現雙贏。

二、活動對象 公司除銷售部以外的員工。

三、活動細則

1. 客戶報備:

公司除銷售部以外的員工有可開發的團檢客戶信息， 將信息報給銷售助理，由銷售助理對信息的可行性進行確認后，酌情指派給銷售

代表進行跟蹤服務。也可直接將信息報給銷售代表，由銷售代表對信

息的可行性進行確認后，進行跟蹤服務;

2. 提成比例:

基準提成比率定為10%，在此標準基礎上，折扣越少， 提成比率越高;折扣越大，提成比率越低;

3. 提成分配:

業務成交后，提供團檢信息的員工享有該單業務的全 部提成。參與服務管理的銷售代表無提成，但該項業績可全額計入銷售代表的月度個人業績;

4. 提成計算:

當月應發提成=當月銷售回款凈額×提成比例×折率;

5. 團檢定義:

10人以上規模，提前備案排期并在同一天或某幾天集中完成體檢。

五、活動時間 該活動截止時間為201X年農歷年底。

【篇三】全員核酸檢測實施方案

全面推行核酸檢測試運行工作方案

為預防與控制經血傳播疾病的發生,保障臨床用血質量與安全,經研究決定我站將全面開展核酸檢測。為穩步推進核酸全面檢測,不影響血液批放行,滿足臨床用血需求,制定本試運行方案。

一、組織管理

為順利開展全面核酸檢測工作,成立核酸檢測工作小組,工作組負責全面推行核酸檢測試運行工作,協調處理試運行過程中的相關問題。核酸檢測工作小組由田站長總負責,分管站領導與相關科室積極配合。

二、工作目標

根據衛計生發〔2013〕22號,國家衛生與計劃生育委員會關于印發全面推進血站核酸檢測工作實施方案(2013—2015年)提出的工作目標,到2015年,血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。2014年5月27日,山東省衛計委又下發了“關于全面推進供血核酸檢測工作的通知”,要求各市要按照原衛生部《全面推進血站核酸檢測工作實施方案(2013-2015年)》要求,迅速開展核酸檢測工作。確保2014年下半年在全省全面開展供血核酸檢測。為全面推進我站核酸檢測工作,目前前期準備工作已就緒,人員、設備、資金已到位。經研究決定自2014年7月1日開始對我站所有獻血員標本(包括沂源采血點)進行核酸檢測。

三、保障措施

1、資源保障:器械科購買進口核酸采血管,僅供沂源采血點使用,為沂源采血點配備標本離心機二臺(一臺備用),購買標本運輸箱3個(hiv送檢一個,沂源采血點一個,備用一個)。(確認6、20號之后到位,6、30前完成)

2、沂源采血點標本的運送:沂源采血點工作人員嚴格按《血液標本留取程序

》留取標本與離心,置于2-6℃冰箱保存。標本由計劃送血人員運回。根據工作需要,沂源計劃送血增加一次,同時減少一次急癥送血。即每周二、四、六計劃送血三次,中午下班時由送血司機把標本及原料血捎回。為保證核酸標本檢測不超48小時,沂源采血點工作人員工作時間調整,接血當日下午采血點工作人員休息,周日休息。

3、機采血小板計劃的下達:血液供應科提前與臨床溝通,說明我站下一步的工作目標與任務(全面核酸檢測并納入批放行)及造成的血液供應時間的變更,達成共識,取得諒解。合理安排血小板預約與采集計劃,血小板采集計劃截止到每天下午16:00點之前。？？？？？？

4、機采血小板標本的交接:機采成分科按照血液供應科下達的采集計劃預約獻血員,安排獻血員第二天早上7:30分之前到達血站,血小板標本必須于每天上午9:30之前分別與酶免實驗室與核酸實驗室當面交接。

5、全血標本的交接:各采血點2014年7月1日起,所有采集的血液同時留取核酸標本與酶免實驗室標本。待檢室每天早上與酶免實驗室與核酸實驗室當面交接標本,未檢、待檢與待放行的原料血與成分血分別存放并標識。

四、核酸檢測

1、核酸實驗室與酶免實驗室同步對當天采集的單采血小板標本與前一天接回的沂源采血點的標本進行血篩三項檢測,并對酶免實驗室前一天初次檢測無反應性的標本進行血篩三項的檢測,對酶免實驗室前一天初次檢測單試劑呈反應性的標本進行血篩三項的單檢模式,每天15:30前完成實驗。若遇拆分標本,及時與相關科室溝通,調整放行與血小板發放時間,并且完成當天拆分檢測,保證該批試驗中不留待測的標本。若遇突發應急事件,核酸實驗室與酶免實驗室同步檢測。每天核酸檢測完畢后出具書面檢測報告交血液質量控制科、血液成

分制備科與獻血服務科機采成分。

2、質量保證:核酸實驗室應建立室內質控標準操作規程,實驗室的每一批檢測應至少有一個弱陽性室內質控品,該室內質控品應參與混樣、核酸純化、拆分或聯檢及鑒別檢測的全過程。實驗結束后,依據室內質控的判定規則對實驗結果進行分析與審核,保證檢測結果準確可靠。

五、隔離放行

1、每天下午血液質量控制科根據酶免實驗室與核酸實驗室的檢測報告執行隔離放行。

2、若遇核酸拆分檢測,全血及成分血第二天8:30之前放行,單采血小板第二天7:30之前放行。

六、試運行的實施

本方案擬自2014年7月1日實施,試運行一段時間后,由工作組對試運行過程進行評估,并擬定正式運行時間。篇二:全面推進血站核酸檢測工作實施方案

國家衛生與計劃生育委員會關于印發全面推進血站核酸檢測工作實施方案

(2013—2015年)的通知

衛計生發〔2013〕22號

各省、自治區、直轄市衛生廳局(衛生計生委),新疆生產建設兵團衛生局: 為進一步加強血站核酸檢測工作力度,落實《衛生事業發展“十二五”規劃》提出的工作目標,我委制定了《全面推進血站核酸檢測工作實施方案(2013—2015年)》?，F印發給您們,請遵照執行。

國家衛生與計劃生育委員會

2013年4月26日

全面推進血站核酸檢測工作實施方案

(2013—2015年)

血站開展核酸檢測就是保證血液安全的重要舉措?！缎l生事業發展“十二五”規劃》明確提出:要完善無償獻血服務體系,加強血站血液安全保障能力建設,積極推進血站核酸檢測工作,提高血站實驗室檢測能力。到2015年,血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。為全面推進血站核酸檢測工作,確保實現規劃目標,不斷提升血液安全水平,保障臨床用血安全,在總結前段工作的基礎上,制定本實施方案。

一、建設原則

(一)堅持統一規劃,統籌資源。以省級行政區劃為單位,統籌規劃血站核酸檢測實驗室,合理配置相關資源,優化血站布局與結構。

(二)堅持因地制宜,科學發展。各地應當根據實際情況,科學制定血站核酸檢測發展規劃與策略,鼓勵采血量較大、管理規范與具備相應技術條件的血站開展核酸檢測。

(三)堅持強化基礎,提高能力。以人才隊伍與信息化建設為重點,強化人才培養,加強信息化建設力度,提升檢測服務能力與實驗室管理水平。

二、工作目標與任務

(一)工作目標。

1.總體目標。

按照《衛生事業發展“十二五”規劃》的要求,加強采供血服務能力建設。完善無償獻血服務體系,提高血站血液安全保障能力,積極推進血站核酸檢測工作,提升血站實驗室檢測水平。到2015年,血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。

為實現上述目標,各地應當構建總體布局合理、資源配置高效、檢測功能完善的血站核酸檢測實驗室網絡。建立與完善血站實驗室質量保證與控制體系,提高檢測水平,保證質量,穩步推進集中化檢測。

2.階段目標。

2013年,東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到60%以上,省會城市應達到70%以上,其中北京與上海應達到80%以上;中部地區應當達到50%以上;西部地區應達到30%以上,省會城市應達到40%以上。

2014年,東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到70%以上,省會城市應達到80%以上,其中北京與上海應達到90%以上;中部地區應當達到60%以上;西部地區應達到50%以上。

2015年,東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到80%以上,省會城市應達到90%以上,其中北京與上海應達到100%;中部地區應當達到70%以上;西部地區應達到60%以上,省會城市應達到70%以上。

以上核酸檢測覆蓋率指核酸檢測標本數量占總采血標本數量的比例。

(二)工作任務。

1.做好血站核酸檢測工作規劃布局。合理配置血站實驗室檢測資源,充分發揮血液中心技術示范以及質量監督作用,逐步形成以“血液中心加強質量控制、基層血站延伸采供血服務”的模式,即“質控上收、服務下沉”。

2.加強質量管理與控制。加強管理,完善與落實核酸檢測工作制度,規范工作流程,建立人員培訓與考核制度,完善核酸檢測模式下的實驗室質量運行評價體系,整體提高血站實驗室管理水平。

3.逐步擴大核酸檢測范圍。各省(區、市)應當充分發揮血液中心在質量管理、業務培訓與技術指導方面的帶頭作用。優先支持采血量大、管理規范的中

心血站開展核酸檢測工作,在確保檢測質量的基礎上,逐步擴大檢測覆蓋范圍。

4.穩步推行集中化檢測。各省(區、市)應當結合本地區實際情況,科學論證,合理配置資源,建立與完善有效工作機制,明確工作職責,確定工作方案與流程,穩步推動以血液中心為主體的集中化檢測工作進程,并保證至少有2處規范的核酸檢測實驗室互為備份。

三、工作要求

(一)完善制度建設。建立與完善血站核酸檢測相關管理制度、工作機制、操作規程等,建立核酸檢測實驗室質量體系,不斷提高血站與血站實驗室管理水平,確保核酸檢測工作有序開展,穩步推進。

(二)提高質量管理水平。加強對血站實驗室的建設、質量控制與監督管理,按要求開展實驗室室間質量評價與室內質量控制工作,確保檢測質量與安全。

(三)加強人員隊伍建設。建立人員培訓體系與制度,加強對管理人員與核酸檢測相關技術人員的培訓,提高技術與管理能力,建立技術過硬、管理規范的人才隊伍。

(四)推進信息化建設。各地應當建立與完善血站核酸檢測信息系統;原衛生部臨床檢驗中心會同中國醫學科學院輸血研究所,做好信息的收集、統計、分析與評估,為持續改進工作提供數據支持。

四、保障措施

(一)高度重視,精心組織。地方各級衛生行政部門要認真履行職責,將血站核酸檢測工作作為提高血液安全水平的核心任務,按照“因地制宜、分類指導”的原則,細化工作方案,明確目標要求與實施步驟,指導各級血站認真開展血液檢測工作,保證臨床用血需求與血液安全。

(二)加大投入,保障運行。積極爭取地方財政支持,建立長期、穩定的投入機制,切實保障血站核酸檢測及正常工作經費需求,統籌經費使用,確保專款專用,發揮資金最大效益。

(三)積極探索,務求實效。地方各級衛生行政部門與血站應當在工作中認真學習,深入研究,加強交流,及時總結,切實落實保障機制與管理制度,不斷探索提高血液檢測水平的有效方式,確保各地核酸檢測工作取得實效。篇三:重慶市血站核酸檢測項目工作方案

重慶市血站核酸檢測項目工作方案

為提高血液檢測技術水平,縮短經血傳播疾病檢測的“窗口期”,降低經輸血傳播疾病風險,最大限度保證臨床用血安全,根據《衛生部辦公廳關于印發2010年血站核酸檢測項目管理方案的通知》(衛辦醫政函?2010?1118號)要求,我市將在部分血站開展血液核酸檢測工作。

一、項目目標

在市血液中心、萬州中心血站分別建設1個核酸檢測實驗室,開展核酸檢測工作。完成血液核酸檢測設備及配套設備的配置、建立完善相關質量管理體系管理、組織開展人員培訓、進行信息系統建設及數據統計分析。

二、項目內容

(一)市血液中心、萬州中心血站各配備1臺(套)核酸檢測設備及1套用于樣本運輸、分離與儲存等的配套設備(見附件2)。

(二)市血液中心、萬州中心血站各培訓5名核酸檢測技術人員,開展核酸檢測。

(三)開展信息系統標準化建設,并及時對數據進行收集、分析與評估。

(四)建立完善核酸檢測實驗室質量體系建設,確保實驗室生物安全,保證檢測質量。

三、項目資金安排

根據《財政部、衛生部關于下達2010年公共衛生補助資金的通知》(財社?2010?271號),中央財政給予我市中央資金補助508萬元,分別給市血液中心、萬州中心血站劃撥資金254萬元,其中160萬元用于核酸檢測設備購置,72萬元用于核酸檢測實驗室配套設備購置,2萬元用于人員培訓,20萬元用于實驗室信息系統建設與數據統計分析。資金分配與使用方案見附件1。

四、工作要求

(一)項目開展單位市血液中心、萬州中心血站要高度重視,根據項目目標與內容,建立管理制度,落實各項工作措施,推動項目順利實施,既要確保項目的順利開展,又不影響血站各項業務工作的正常進行。

(二)市血液中心、萬州中心血站要按照血站核酸檢測實驗室建設標準制定實驗室建設、質量管理體系建設、信息系統建設與人員培訓的相關工作方案,并報市衛生局備案。

(三)市血液中心與萬州中心血站應嚴格資金管理,做到?？顚Ｓ?嚴禁擠占挪用。要根據《中華人民共與國采購法》的有關規定,通過政府采購進行相關設備的招標采購工作,并將采購結果與工作進展及時報市衛生局。

(四)市血液中心與萬州中心血站要加強對血站質量體系的建設與完善,特別就是要完善核酸檢測實驗室質量體系建設,確保實驗室生物安全,保證檢測質量。

(五)市衛生局、萬州區衛生局對項目實施單位進行監管,開展工作督查與評價,推動項目順利實施,確保項目任務目標的圓滿完成。

附件:

1.重慶市血站核酸檢測項目資金分配表

2.核酸檢測實驗室配套設備清單

附件1

2010年血站核酸檢測項目資金分配表

單位:萬元

4

附件2

核酸檢測實驗室配套設備清單

一、500l 2-8℃醫用冰箱 二、大容量2-8℃低溫離心機 三、生物安全柜

四、無rna酶專用真空試管去蓋儀 五、水凈化設備

六、不間斷電源系統(ups) 七、電腦篇四:輸血安全就是個大問題 政策促血篩核酸檢測市場放量

輸血安全就是個大問題 政策促血篩核酸檢測市場放量

日前,國家衛生與計劃生育委員會制定并印發了《全面推進血站核酸檢測工作實施方案(2013~2015年)》,該方案明確了血篩核酸檢測推廣的具體時間表,指出到2015年,血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。

業內專家表示,近年來國內經輸血感染艾滋病、肝炎的病例時有所聞,該政策強力推動血液篩查核酸檢測,一方面將有助于進一步保障我國的用血安全,同時也將進一步激發國內血篩核酸檢測市場的需求,利好科華生物、達安基因等相關試劑生產企業。與此同時,內外資企業在這一市場的競爭也將趨于激烈。

全面推廣在即

根據方案提出的階段性目標,到2015年,血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。東部地區血站核酸檢測覆蓋率達到80%以上,省會城市達到90%以上。其中,北京與上海達到100%;中部地區達到70%以上;西部地區達到60%以上;省會城市達到70%以上。

方案指出,為實現上述目標,各地應當構建總體布局合理、資源配置高效、檢測功能完善的血站核酸檢測實驗室網絡。建立與完善核酸檢測模式下血站實驗室質量保證與控制體系,建立人員培訓與考核制度,逐步擴大核酸檢測范圍,穩步推動以血液中心為主體的集中化檢測工作進程。并保證至少有兩處規范的核酸檢測實驗室互為備份。

據了解,這就是政府自2010年推行血篩核酸檢測試點以來,首次提出全面明確的階段性目標。據初步統計,從2010年開始開展血站核酸檢測試點工作以來,截至目前,全國共有67家血站利用核酸檢測技術對血液進行篩查。

“全面推行血液篩查核酸檢測技術能夠進一步提高血液質量,保障用血安全。血篩核酸檢測技術目前主要有pcr與tma等,相對于傳統的免疫學方法來說,核酸檢測靈敏度更高。”perkinelmer公司診斷事業部副總裁張晟指出,“核酸檢測平均可將乙肝、丙肝與艾滋病病毒檢測?窗口期?分別縮短40%、89%與50%。另外,核酸技術還能檢出免疫學方法尚無能為力的免疫靜默感染、乙肝隱匿性感染、病毒變異株感染等?！?/p>

激發市場潛能

市場普遍認為,隨著政策的進一步落實,國內血篩核酸檢測市場需求將迎來一定放量,利好羅氏、諾華、科華生物、達安基因以及去年底被perkinelmer收購的上海浩源生物等國內市場上主要的核酸檢測試劑生產企業。

據了解,上述5家生產企業均在2010年10月前后獲得相關產品批文,目前國內血篩核酸檢測試劑也主要由這幾家企業生產。

分析人士指出,科華生物、達安基因、浩源生物等國內企業將受益最多。這主要就是因為國產核酸檢測試劑的質量也有保障,而價格比進口核酸檢測試劑便宜,性價比較高;另一方面則在于渠道優勢。

正就是瞧好中國血篩核酸檢測市場,perkinelmer在去年底將上海浩源生物收入囊中。“血篩核酸檢測就是未來高速發展的一個領域。通過并購浩源生物,使得perkinelmer有機會向中國市場提供產品與服務?！睆堦杀硎?。

也有不少專家指出,血篩核酸檢測實現全覆蓋帶來的市場機會并非傾向國內生產企業。“國內企業其實很難占到便宜?！睎|興證券醫藥行業分析師宋凱指出,首先就是由于國外產品在質量與性能上占據優勢,血站使用的診斷試劑比臨床使用的標準要高,更瞧重準確性、安全性;其次,外企的儀器設備先進,通量高、自動化程度高的特點更符合血站大樣本量的要求;再次,血站的議價能力強,生產企業難以從血篩市場獲得較高的盈利?！?/p>

即便如此,業內對于該方案的出臺實施將帶來血篩核酸檢測市場的擴容頗有共識,并指出未來國內外企業在這一細分領域的競爭也將加劇?！拔磥頉Q定國內血篩核酸檢測試劑生產企業發展的核心就是技術平臺優勢,達安基因等技術平臺領先、研發優勢明顯的核酸診斷龍頭值得瞧好?！彼蝿P指出。

而隨著國家政策將更多的資源投入到邊遠地區,提高邊遠地區的醫療服務質量,血篩核酸檢測試劑生產企業也必然將其產品的觸角延伸至這些地區。篇五:“十三五”重點項目-核酸檢測試劑盒項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-核酸檢測試劑盒

項目可行性研究報告

本報告就是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容,為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 就是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證與經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案與最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究就是確定建設項目前具有決定性意義的工作,就是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投

資管理中,可行性研究就是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性與適應性以及建設條件的可能性與可行性,從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告與融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益與影響;融資用報告側重關注項目在經濟上就是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

【篇四】全員核酸檢測實施方案

全面推進血站核酸檢測工作實施方案

（2013—2015年）

?

血站開展核酸檢測是保證血液安全的重要舉措?！缎l生事業發展“十二五”規劃》明確提出：要完善無償獻血服務體系，加強血站血液安全保障能力建設，積極推進血站核酸檢測工作，提高血站實驗室檢測能力。到2015年，血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。為全面推進血站核酸檢測工作，確保實現規劃目標，不斷提升血液安全水平，保障臨床用血安全，在總結前段工作的基礎上，制定本實施方案。

一、建設原則

（一）堅持統一規劃，統籌資源。以省級行政區劃為單位，統籌規劃血站核酸檢測實驗室，合理配置相關資源，優化血站布局和結構。

（二）堅持因地制宜，科學發展。各地應當根據實際情況，科學制定血站核酸檢測發展規劃和策略，鼓勵采血量較大、管理規范和具備相應技術條件的血站開展核酸檢測。

（三）堅持強化基礎，提高能力。以人才隊伍和信息化建設為重點，強化人才培養，加強信息化建設力度，提升檢測服務能力和實驗室管理水平。

二、工作目標和任務

（一）工作目標。

1.總體目標。

按照《衛生事業發展“十二五”規劃》的要求，加強采供血服務能力建設。完善無償獻血服務體系，提高血站血液安全保障能力，積極推進血站核酸檢測工作，提升血站實驗室檢測水平。到2015年，血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。

為實現上述目標，各地應當構建總體布局合理、資源配置高效、檢測功能完善的血站核酸檢測實驗室網絡。建立和完善血站實驗室質量保證和控制體系，提高檢測水平，保證質量，穩步推進集中化檢測。

2.階段目標。

2013年，東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到60%以上，省會城市應達到70%以上，其中北京和上海應達到80%以上；中部地區應當達到50%以上；西部地區應達到30%以上，省會城市應達到40%以上。

2014年，東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到70%以上，省會城市應達到80%以上，其中北京和上海應達到90%以上；中部地區應當達到60%以上；西部地區應達到50%以上。

2015年，東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到80%以上，省會城市應達到90%以上，其中北京和上海應達到100%；中部地區應當達到70%以上；西部地區應達到60%以上，省會城市應達到70%以上。

以上核酸檢測覆蓋率指核酸檢測標本數量占總采血標本數量的比例。

（二）工作任務。

1.做好血站核酸檢測工作規劃布局。合理配置血站實驗室檢測資源，充分發揮血液中心技術示范以及質量監督作用，逐步形成以“血液中心加強質量控制、基層血站延伸采供血服務”的模式，即“質控上收、服務下沉”。

2.加強質量管理和控制。加強管理，完善和落實核酸檢測工作制度，規范工作流程，建立人員培訓和考核制度，完善核酸檢測模式下的實驗室質量運行評價體系，整體提高血站實驗室管理水平。

3.逐步擴大核酸檢測范圍。各?。▍^、市）應當充分發揮血液中心在質量管理、業務培訓和技術指導方面的帶頭作用。優先支持采血量大、管理規范的中心血站開展核酸檢測工作，在確保檢測質量的基礎上，逐步擴大檢測覆蓋范圍。

4.穩步推行集中化檢測。各省（區、市）應當結合本地區實際情況，科學論證，合理配置資源，建立和完善有效工作機制，明確工作職責，確定工作方案和流程，穩步推動以血液中心為主體的集中化檢測工作進程，并保證至少有2處規范的核酸檢測實驗室互為備份。

三、工作要求

（一）完善制度建設。建立和完善血站核酸檢測相關管理制度、工作機制、操作規程等，建立核酸檢測實驗室質量體系，不斷提高血站和血站實驗室管理水平，確保核酸檢測工作有序開展，穩步推進。

（二）提高質量管理水平。加強對血站實驗室的建設、質量控制和監督管理，按要求開展實驗室室間質量評價和室內質量控制工作，確保檢測質量和安全。

（三）加強人員隊伍建設。建立人員培訓體系和制度，加強對管理人員和核酸檢測相關技術人員的培訓，提高技術和管理能力，建立技術過硬、管理規范的人才隊伍。

（四）推進信息化建設。各地應當建立和完善血站核酸檢測信息系統；原衛生部臨床檢驗中心會同中國醫學科學院輸血研究所，做好信息的收集、統計、分析和評估，為持續改進工作提供數據支持。

四、保障措施

（一）高度重視，精心組織。地方各級衛生行政部門要認真履行職責，將血站核酸檢測工作作為提高血液安全水平的核心任務，按照“因地制宜、分類指導”的原則，細化工作方案，明確目標要求和實施步驟，指導各級血站認真開展血液檢測工作，保證臨床用血需求和血液安全。

（二）加大投入，保障運行。積極爭取地方財政支持，建立長期、穩定的投入機制，切實保障血站核酸檢測及正常工作經費需求，統籌經費使用，確保?？顚Ｓ?，發揮資金最大效益。

（三）積極探索，務求實效。地方各級衛生行政部門和血站應當在工作中認真學習，深入研究，加強交流，及時總結，切實落實保障機制和管理制度，不斷探索提高血液檢測水平的有效方式，確保各地核酸檢測工作取得實效。

【篇五】全員核酸檢測實施方案

全面推行核酸檢測試運行工作方案

為預防和控制經血傳播疾病的發生，保障臨床用血質量和安全，經研究決定我站將全面開展核酸檢測。為穩步推進核酸全面檢測，不影響血液批放行，滿足臨床用血需求，制定本試運行方案。

一、組織管理

為順利開展全面核酸檢測工作，成立核酸檢測工作小組，工作組負責全面推行核酸檢測試運行工作，協調處理試運行過程中的相關問題。核酸檢測工作小組由田站長總負責，分管站領導和相關科室積極配合。

二、工作目標

根據衛計生發〔2013〕22號，國家衛生和計劃生育委員會關于印發全面推進血站核酸檢測工作實施方案（2013—2015年）提出的工作目標，到2015年，血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。2014年5月27日，山東省衛計委又下發了“關于全面推進供血核酸檢測工作的通知”，要求各市要按照原衛生部《全面推進血站核酸檢測工作實施方案（2013-2015年）》要求，迅速開展核酸檢測工作。確保2014年下半年在全省全面開展供血核酸檢測。為全面推進我站核酸檢測工作，目前前期準備工作已就緒，人員、設備、資金已到位。經研究決定自2014年7月1日開始對我站所有獻血員標本（包括沂源采血點）進行核酸檢測。

三、保障措施

1、資源保障：器械科購買進口核酸采血管，僅供沂源采血點使用，為沂源采血點配備標本離心機二臺（一臺備用），購買標本運輸箱3個（hiv送檢一個，沂源采血點一個，備用一個）。（確認6.20號之后到位，6.30前完成）

2、沂源采血點標本的運送：沂源采血點工作人員嚴格按《血液標本留取程序

》留取標本和離心，置于2-6℃冰箱保存。標本由計劃送血人員運回。根據工作需要，沂源計劃送血增加一次，同時減少一次急癥送血。即每周二、四、六計劃送血三次，中午下班時由送血司機把標本及原料血捎回。為保證核酸標本檢測不超48小時，沂源采血點工作人員工作時間調整，接血當日下午采血點工作人員休息，周日休息。

3、機采血小板計劃的下達：血液供應科提前和臨床溝通，說明我站下一步的工作目標和任務（全面核酸檢測并納入批放行）及造成的血液供應時間的變更，達成共識，取得諒解。合理安排血小板預約和采集計劃，血小板采集計劃截止到每天下午16：00點之前。？？？？？？

4、機采血小板標本的交接：機采成分科按照血液供應科下達的采集計劃預約獻血員，安排獻血員第二天早上7：30分之前到達血站，血小板標本必須于每天上午9：30之前分別與酶免實驗室和核酸實驗室當面交接。

5、全血標本的交接：各采血點2014年7月1日起，所有采集的血液同時留取核酸標本和酶免實驗室標本。待檢室每天早上與酶免實驗室和核酸實驗室當面交接標本，未檢、待檢和待放行的原料血和成分血分別存放并標識。

四、核酸檢測

1、核酸實驗室與酶免實驗室同步對當天采集的單采血小板標本和前一天接回的沂源采血點的標本進行血篩三項檢測，并對酶免實驗室前一天初次檢測無反應性的標本進行血篩三項的檢測，對酶免實驗室前一天初次檢測單試劑呈反應性的標本進行血篩三項的單檢模式，每天15:30前完成實驗。若遇拆分標本，及時與相關科室溝通，調整放行和血小板發放時間，并且完成當天拆分檢測，保證該批試驗中不留待測的標本。若遇突發應急事件，核酸實驗室和酶免實驗室同步檢測。每天核酸檢測完畢后出具書面檢測報告交血液質量控制科、血液成

分制備科和獻血服務科機采成分。

2、質量保證：核酸實驗室應建立室內質控標準操作規程，實驗室的每一批檢測應至少有一個弱陽性室內質控品，該室內質控品應參與混樣、核酸純化、拆分或聯檢及鑒別檢測的全過程。實驗結束后，依據室內質控的判定規則對實驗結果進行分析和審核，保證檢測結果準確可靠。

五、隔離放行

1、每天下午血液質量控制科根據酶免實驗室和核酸實驗室的檢測報告執行隔離放行。

2、若遇核酸拆分檢測，全血及成分血第二天8:30之前放行，單采血小板第二天7:30之前放行。

六、試運行的實施

本方案擬自2014年7月1日實施，試運行一段時間后，由工作組對試運行過程進行評估，并擬定正式運行時間。篇二：全面推進血站核酸檢測工作實施方案

國家衛生和計劃生育委員會關于印發全面推進血站核酸檢測工作實施方案

（2013—2015年）的通知

衛計生發〔2013〕22號

各省、自治區、直轄市衛生廳局(衛生計生委)，新疆生產建設兵團衛生局： 為進一步加強血站核酸檢測工作力度，落實《衛生事業發展“十二五”規劃》提出的工作目標，我委制定了《全面推進血站核酸檢測工作實施方案（2013—2015年）》?，F印發給你們，請遵照執行。

國家衛生和計劃生育委員會

2013年4月26日

全面推進血站核酸檢測工作實施方案

（2013—2015年）

血站開展核酸檢測是保證血液安全的重要舉措?！缎l生事業發展“十二五”規劃》明確提出：要完善無償獻血服務體系，加強血站血液安全保障能力建設，積極推進血站核酸檢測工作，提高血站實驗室檢測能力。到2015年，血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。為全面推進血站核酸檢測工作，確保實現規劃目標，不斷提升血液安全水平，保障臨床用血安全，在總結前段工作的基礎上，制定本實施方案。

一、建設原則

（一）堅持統一規劃，統籌資源。以省級行政區劃為單位，統籌規劃血站核酸檢測實驗室，合理配置相關資源，優化血站布局和結構。

（二）堅持因地制宜，科學發展。各地應當根據實際情況，科學制定血站核酸檢測發展規劃和策略，鼓勵采血量較大、管理規范和具備相應技術條件的血站開展核酸檢測。

（三）堅持強化基礎，提高能力。以人才隊伍和信息化建設為重點，強化人才培養，加強信息化建設力度，提升檢測服務能力和實驗室管理水平。

二、工作目標和任務

（一）工作目標。

1.總體目標。

按照《衛生事業發展“十二五”規劃》的要求，加強采供血服務能力建設。完善無償獻血服務體系，提高血站血液安全保障能力，積極推進血站核酸檢測工作，提升血站實驗室檢測水平。到2015年，血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。

為實現上述目標，各地應當構建總體布局合理、資源配置高效、檢測功能完善的血站核酸檢測實驗室網絡。建立和完善血站實驗室質量保證和控制體系，提高檢測水平，保證質量，穩步推進集中化檢測。

2.階段目標。

2013年，東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到60%以上，省會城市應達到70%以上，其中北京和上海應達到80%以上；中部地區應當達到50%以上；西部地區應達到30%以上，省會城市應達到40%以上。

2014年，東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到70%以上，省會城市應達到80%以上，其中北京和上海應達到90%以上；中部地區應當達到60%以上；西部地區應達到50%以上。

2015年，東部地區血站核酸檢測覆蓋率應達到80%以上，省會城市應達到90%以上，其中北京和上海應達到100%；中部地區應當達到70%以上；西部地區應達到60%以上，省會城市應達到70%以上。

以上核酸檢測覆蓋率指核酸檢測標本數量占總采血標本數量的比例。

（二）工作任務。

1.做好血站核酸檢測工作規劃布局。合理配置血站實驗室檢測資源，充分發揮血液中心技術示范以及質量監督作用，逐步形成以“血液中心加強質量控制、基層血站延伸采供血服務”的模式，即“質控上收、服務下沉”。

2.加強質量管理和控制。加強管理，完善和落實核酸檢測工作制度，規范工作流程，建立人員培訓和考核制度，完善核酸檢測模式下的實驗室質量運行評價體系，整體提高血站實驗室管理水平。

3.逐步擴大核酸檢測范圍。各?。▍^、市）應當充分發揮血液中心在質量管理、業務培訓和技術指導方面的帶頭作用。優先支持采血量大、管理規范的中

心血站開展核酸檢測工作，在確保檢測質量的基礎上，逐步擴大檢測覆蓋范圍。

4.穩步推行集中化檢測。各?。▍^、市）應當結合本地區實際情況，科學論證，合理配置資源，建立和完善有效工作機制，明確工作職責，確定工作方案和流程，穩步推動以血液中心為主體的集中化檢測工作進程，并保證至少有2處規范的核酸檢測實驗室互為備份。

三、工作要求

（一）完善制度建設。建立和完善血站核酸檢測相關管理制度、工作機制、操作規程等，建立核酸檢測實驗室質量體系，不斷提高血站和血站實驗室管理水平，確保核酸檢測工作有序開展，穩步推進。

（二）提高質量管理水平。加強對血站實驗室的建設、質量控制和監督管理，按要求開展實驗室室間質量評價和室內質量控制工作，確保檢測質量和安全。

（三）加強人員隊伍建設。建立人員培訓體系和制度，加強對管理人員和核酸檢測相關技術人員的培訓，提高技術和管理能力，建立技術過硬、管理規范的人才隊伍。

（四）推進信息化建設。各地應當建立和完善血站核酸檢測信息系統；原衛生部臨床檢驗中心會同中國醫學科學院輸血研究所，做好信息的收集、統計、分析和評估，為持續改進工作提供數據支持。

四、保障措施

（一）高度重視，精心組織。地方各級衛生行政部門要認真履行職責，將血站核酸檢測工作作為提高血液安全水平的核心任務，按照“因地制宜、分類指導”的原則，細化工作方案，明確目標要求和實施步驟，指導各級血站認真開展血液檢測工作，保證臨床用血需求和血液安全。

（二）加大投入，保障運行。積極爭取地方財政支持，建立長期、穩定的投入機制，切實保障血站核酸檢測及正常工作經費需求，統籌經費使用，確保專款專用，發揮資金最大效益。

（三）積極探索，務求實效。地方各級衛生行政部門和血站應當在工作中認真學習，深入研究，加強交流，及時總結，切實落實保障機制和管理制度，不斷探索提高血液檢測水平的有效方式，確保各地核酸檢測工作取得實效。篇三：重慶市血站核酸檢測項目工作方案

重慶市血站核酸檢測項目工作方案

為提高血液檢測技術水平，縮短經血傳播疾病檢測的“窗口期”，降低經輸血傳播疾病風險，最大限度保證臨床用血安全，根據《衛生部辦公廳關于印發2010年血站核酸檢測項目管理方案的通知》（衛辦醫政函?2010?1118號）要求，我市將在部分血站開展血液核酸檢測工作。

一、項目目標

在市血液中心、萬州中心血站分別建設1個核酸檢測實驗室，開展核酸檢測工作。完成血液核酸檢測設備及配套設備的配置、建立完善相關質量管理體系管理、組織開展人員培訓、進行信息系統建設及數據統計分析。

二、項目內容

（一）市血液中心、萬州中心血站各配備1臺（套）核酸檢測設備及1套用于樣本運輸、分離和儲存等的配套設備（見附件2）。

（二）市血液中心、萬州中心血站各培訓5名核酸檢測技術人員，開展核酸檢測。

（三）開展信息系統標準化建設，并及時對數據進行收集、分析和評估。

（四）建立完善核酸檢測實驗室質量體系建設，確保實驗室生物安全，保證檢測質量。

三、項目資金安排

根據《財政部、衛生部關于下達2010年公共衛生補助資金的通知》（財社?2010?271號），中央財政給予我市中央資金補助508萬元，分別給市血液中心、萬州中心血站劃撥資金254萬元,其中160萬元用于核酸檢測設備購置，72萬元用于核酸檢測實驗室配套設備購置，2萬元用于人員培訓，20萬元用于實驗室信息系統建設與數據統計分析。資金分配和使用方案見附件1。

四、工作要求

（一）項目開展單位市血液中心、萬州中心血站要高度重視，根據項目目標和內容，建立管理制度，落實各項工作措施，推動項目順利實施，既要確保項目的順利開展，又不影響血站各項業務工作的正常進行。

（二）市血液中心、萬州中心血站要按照血站核酸檢測實驗室建設標準制定實驗室建設、質量管理體系建設、信息系統建設和人員培訓的相關工作方案，并報市衛生局備案。

（三）市血液中心和萬州中心血站應嚴格資金管理，做到?？顚Ｓ茫瑖澜麛D占挪用。要根據《中華人民共和國采購法》的有關規定，通過政府采購進行相關設備的招標采購工作，并將采購結果和工作進展及時報市衛生局。

（四）市血液中心和萬州中心血站要加強對血站質量體系的建設和完善，特別是要完善核酸檢測實驗室質量體系建設，確保實驗室生物安全，保證檢測質量。

（五）市衛生局、萬州區衛生局對項目實施單位進行監管，開展工作督查和評價，推動項目順利實施，確保項目任務目標的圓滿完成。

附件：

1.重慶市血站核酸檢測項目資金分配表

2.核酸檢測實驗室配套設備清單

附件1

2010年血站核酸檢測項目資金分配表

單位：萬元

4

附件2

核酸檢測實驗室配套設備清單

一、500l 2-8℃醫用冰箱 二、大容量2-8℃低溫離心機 三、生物安全柜

四、無rna酶專用真空試管去蓋儀 五、水凈化設備

六、不間斷電源系統（ups） 七、電腦篇四：輸血安全是個大問題 政策促血篩核酸檢測市場放量

輸血安全是個大問題 政策促血篩核酸檢測市場放量

日前，國家衛生和計劃生育委員會制定并印發了《全面推進血站核酸檢測工作實施方案(2013~2015年)》，該方案明確了血篩核酸檢測推廣的具體時間表，指出到2015年，血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。

業內專家表示，近年來國內經輸血感染艾滋病、肝炎的病例時有所聞，該政策強力推動血液篩查核酸檢測，一方面將有助于進一步保障我國的用血安全，同時也將進一步激發國內血篩核酸檢測市場的需求，利好科華生物、達安基因等相關試劑生產企業。與此同時，內外資企業在這一市場的競爭也將趨于激烈。

全面推廣在即

根據方案提出的階段性目標，到2015年，血液篩查核酸檢測基本覆蓋全國。東部地區血站核酸檢測覆蓋率達到80%以上，省會城市達到90%以上。其中，北京和上海達到100%；中部地區達到70%以上；西部地區達到60%以上；省會城市達到70%以上。

方案指出，為實現上述目標，各地應當構建總體布局合理、資源配置高效、檢測功能完善的血站核酸檢測實驗室網絡。建立和完善核酸檢測模式下血站實驗室質量保證和控制體系，建立人員培訓和考核制度，逐步擴大核酸檢測范圍，穩步推動以血液中心為主體的集中化檢測工作進程。并保證至少有兩處規范的核酸檢測實驗室互為備份。

據了解，這是政府自2010年推行血篩核酸檢測試點以來，首次提出全面明確的階段性目標。據初步統計，從2010年開始開展血站核酸檢測試點工作以來，截至目前，全國共有67家血站利用核酸檢測技術對血液進行篩查。

“全面推行血液篩查核酸檢測技術能夠進一步提高血液質量，保障用血安全。血篩核酸檢測技術目前主要有pcr和tma等，相對于傳統的免疫學方法來說，核酸檢測靈敏度更高?！眕erkinelmer公司診斷事業部副總裁張晟指出，“核酸檢測平均可將乙肝、丙肝和艾滋病病毒檢測?窗口期?分別縮短40%、89%和50%。另外，核酸技術還能檢出免疫學方法尚無能為力的免疫靜默感染、乙肝隱匿性感染、病毒變異株感染等?！?

激發市場潛能

市場普遍認為，隨著政策的進一步落實，國內血篩核酸檢測市場需求將迎來一定放量，利好羅氏、諾華、科華生物、達安基因以及去年底被perkinelmer收購的上海浩源生物等國內市場上主要的核酸檢測試劑生產企業。

據了解，上述5家生產企業均在2010年10月前后獲得相關產品批文，目前國內血篩核酸檢測試劑也主要由這幾家企業生產。

分析人士指出，科華生物、達安基因、浩源生物等國內企業將受益最多。這主要是因為國產核酸檢測試劑的質量也有保障，而價格比進口核酸檢測試劑便宜，性價比較高；另一方面則在于渠道優勢。

正是看好中國血篩核酸檢測市場，perkinelmer在去年底將上海浩源生物收入囊中。“血篩核酸檢測是未來高速發展的一個領域。通過并購浩源生物，使得perkinelmer有機會向中國市場提供產品和服務?！睆堦杀硎尽?

也有不少專家指出，血篩核酸檢測實現全覆蓋帶來的市場機會并非傾向國內生產企業?！皣鴥绕髽I其實很難占到便宜。”東興證券醫藥行業分析師宋凱指出，首先是由于國外產品在質量和性能上占據優勢，血站使用的診斷試劑比臨床使用的標準要高，更看重準確性、安全性；其次，外企的儀器設備先進，通量高、自動化程度高的特點更符合血站大樣本量的要求；再次，血站的議價能力強，生產企業難以從血篩市場獲得較高的盈利。”

即便如此，業內對于該方案的出臺實施將帶來血篩核酸檢測市場的擴容頗有共識，并指出未來國內外企業在這一細分領域的競爭也將加劇?！拔磥頉Q定國內血篩核酸檢測試劑生產企業發展的核心是技術平臺優勢，達安基因等技術平臺領先、研發優勢明顯的核酸診斷龍頭值得看好?！彼蝿P指出。

而隨著國家政策將更多的資源投入到邊遠地區，提高邊遠地區的醫療服務質量，血篩核酸檢測試劑生產企業也必然將其產品的觸角延伸至這些地區。篇五：“十三五”重點項目-核酸檢測試劑盒項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-核酸檢測試劑盒

項目可行性研究報告

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

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